银行无领导小组面试技巧

---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------银行无领导小组面试技巧无领导小组讨论采用情景模拟的方式对考生进行集体面试。

它就是我们常说的群面或群殴。

主要考查考生的维度包括：分析能力、组织协调能力、口头表达能力，辩论能力、说服能力、情绪稳定性、处理人际关系的技巧、非语言沟通能力(如面部表情、身体姿势、语调、语速和手势等)等。

无领导小组讨论对考生能力的要求是非常全面的，相互讨论、争辩、沟通的过程很能反应考生真实的性格面貌和能力水平，因此很难进行伪装。

考生如果没有进行专业的模拟训练，很难把控全场进程，或许当别人正在激烈讨论时，你因为没有进入状态而被迫接受淘汰的命运。

因此要想决胜无领导，掌握讨论的原则和技巧是必要的，同时注意一定要进行实战演练，切记不能只顾全程玩弄技巧，只有在实战演练中才能弥补和提高自己。

无领导小组讨论不是智慧的交锋，而是意见的交流;不是用气势压人，而是用气度服人;不是独占鳌头，而是群策群力。

在这个基础上，进行准备，才能有的放矢。

下面，就从礼仪、口才、心理素质、语言风格、情绪、气势等六大方面来为考生出谋划策，帮助考生充分备考无领导小组讨论，在面试中脱颖而出。

一、礼仪上的准备从倾听新闻联播开始，用温柔的目光、坚毅的表情，欣赏新闻联播，1 / 7可以略微频频点头以表示对说话人的鼓励，示意他继续说下去。

在这一阶段的训练中，要学会对组员的尊重。

接着还要练习打断别人。

还是用新闻联播，当播音员说完上一句时，在她换气的一瞬间，按下暂停键，然后说：这位组员，我想你已经很清晰地表达的你的观点。

你的想法可以概括为然后简要陈述刚才听到的内容。

此必杀技用在有人啰嗦得天怒人怨时使用。

但由于易招致打击报复，所以要估计自己的战斗力，战斗力不足时慎用此法。

二、口才上的准备给自己准备若干主题，以时政方面的主题为主，比如三农、民生、廉政等。

对每个主题进行二分钟的阐述。

酝酿三分钟，再进行二分钟阐述，内容尽量不要雷同。

内容雷同也要追求措辞上的变化。

如果反复，直到精疲力竭为止。

通过此法，可以锻炼连绵不绝的口才，旨在拖垮对手。

如果有人对你表现出敌意，建议考生将话题向深度进展下去。

让对方应接不暇。

在语言方面的另一个重要准备是名言警句。

一定要准备一些珍藏版的名言，例如谈论民生：吾常太息以掩涕兮，哀民生之多艰。

例如谈论廉政：良田千倾不过一日三餐，广厦万间只睡卧榻三尺。

在适当的时候甩出来，可收到振聋发聩、醍醐灌顶之功效。

三、心理素质上的准备想在无领导小组讨论中胜出，就要有强大的心理素质。

试想，周围都是虎视眈眈，被着羊皮的狼，表面上温文尔雅地倾听你的发言，事实上一直在拼命找你发言中的漏洞试图反驳。

在这时候，超然物外的---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 心态就非常重要了。

建议考生首先要多搜集一些社会上的负面新闻，培养一种悲天悯人的气质。

看到那些不幸的人们，考生就知道，考生要得到这个岗位，主要想要改变大家不愿意见到的，种种不公的现象。

这样，你将会从个人得失的小纠结中解脱出来，用包容而慈悲的心态看待这份工作，看待与你共同竞争的考生。

从而让你全身心可以笼罩在一种赤诚、坚毅的氛围中，增强你的心理素质。

如果你不具备这样的心态怎么办?如果你达不到这种精神境界，又何必苦苦追求这个岗位。

岗位，只留给对自己狠的人。

四、语言风格上的准备这一点最重要的是考生要学会扬长避短。

体会自己的语言风格，改变语速、口气等方面有所欠缺的地方。

然后发掘自己的潜力。

激情、逻辑、思辨、归纳、演绎，选择适合自己的语言风格进行专门训练，直至炉火纯青的程度。

五、情绪控制上的准备无领导小组中很容易犯的错误就是情绪激烈，激怒别人后引火上身，两人拿出一山不容二虎的劲头，余人摆出坐山观虎斗的架势，则万事休矣。

面试时，如果遇到反驳，要知道，如果自己的内容有硬伤，则乖乖地承认，然后进行下一个话题比较好。

否则会死要面子就要活受罪，若仍然坚持错误不放，除了让别人认为你固执，再没有别的好处了。

如果他是嫉妒你才华横溢，那就好办了，说明你已经站在优势地位上了，这时只要巩固自己的位置就可以。

处于弱势的成员情绪会比3 / 7较容易激动，也容易放出胜负手，也就是用一个话题的尖锐交锋，试图取得心理上的优势。

当然，如果你把持不住，陷入缠斗，两败俱伤的可能性较大。

杀敌一千，自伤八百，得不偿失。

六、气势上的准备无领导小组讨论，意为圆桌会议式的平等气氛的讨论。

这时候，有匪气人的会流露出匪气，有霸气的人展示出霸气，有意气的人会焕发出意气。

这个气，就是平时的性格气质。

气势不能过于强势，说理要深入浅出，劝说要循循善诱，论证要言简意赅，表态要铿锵有力。

无领导小组讨论只有在实战进一步去体会、深化，考生的应试能力才能真正有所提高。

尤其在语言表达方面，需要广大考生特别注重加强学习。

通过以上的分析，希望考生能对无领导小组有全面而详细的掌握，并能在接下来的备考中有的放矢，事半功倍。

虽然网络视频面试相对传统面试较为轻松活泼一些，但也是需要应聘者具备一定的礼仪性和严肃，拿出重视的态度，而不是将将网络面试当成网络侃调游戏，嬉皮笑脸、油嘴滑舌。

前期准备更不可确，因为网络面试时HR可能会提出一些出其不意的问题、思维跳跃，从而将无准备的面试者打个措手不及。

把想要问的问题提前进行会中也是准备工作的一项，而不是在面试过程中想起一个问题就问一个问题，这样不仅会显得你没有逻辑性，也会打断面试官的思路。

可以将问题汇总后发给面试官，等待其一一回答，尽量不要当面反复催促面试官回答。

---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 如果你的普通话比较标准他们一定能听懂的，建议你说话的时候语速不要太快，可以慢条斯理的说话，这样也能给面试官留下一个稳重的好印象。

面试的时候，因为是视频面试，你最好打扮得体，不要以为视频面试就可以不重视着装，这个着装一定要规范，发型什么的都要弄的利索一些。

有些面试者尤其是大学生网络面试一开头就问薪酬问题、休息时间、保险问题等，这样的做法可能会使面试官陷入尴尬境地。

最好的办法是先充分展示自己的学识、能力、经验、未来的计划等，如果回答到位，面试官或许就会主动告诉你薪酬问题，并按照你的表现来考虑薪酬等级。

视频面试礼仪上要避免的错误：1、整理好视频的背景。

无论是在家或是在办公区进行网络视频面试，展现出一个整齐洁净的背景是很重要的，这关系到面试官对你的第一印象。

2、没有询问连接是否畅通。

为了避免出现技术上的问题，一定要在面试一开始的时候马上询问面试官是否能清楚的看到并听到你。

如果出现技术问题建议面试暂停，否则面试官必将会因为听不清问题而难以给你回复，导致最终结果是一场失败面试。

3、看着自己，而不是面试官。

要直视摄像头，而不是看着屏幕上的面试官，这样才能产生直视对方双眼的效果。

如果太想要看到自己的5 / 7表现，这会给双方都造成困扰，不能专注。

4、姿势不雅。

你的姿势应该表现出你很放松但专注。

因此，你要稍稍前倾，但是不要过于靠近摄像头，不要坐的过于靠近摄像头，并且要坐的端正。

5、打断面试官讲话。

连接出现延时会使人很容易犯这个错误，而这会让对话变的很不愉快。

要等面试官把问题完全阐述完，你再做出回答。

这也会让你在开口之前有一些时间来思考一下自己将要讲的话。

6、忘记微笑。

因为你是在对着一台电脑讲话，这就很有可能让你的行为变得很像个机器人。

而这对于你推销自己可没有什么帮助。

志愿者面试与其他职业的面试技巧有所不同，由于志愿者要面向大众，为大众服务，故在着装、外貌、形象、气质等方面要尤为突出。

志愿者在礼仪、语言、表达方面也要表现良好，做到志愿者应有的职责。

面试时，穿着大方得体、整洁，坐姿端正，面带微笑。

积极发言，有自信，要收放自如。

不要戴各种首饰，穿正统着装，发型要大方，体现出自然、气质的精神面貌。

普通话和英语在志愿者看来尤其重要，建议大家在面试的时候不要太过紧张，尽量将语言表达清楚，要适当地运用停顿、语调等手段来增加语言效果。

说话时，要语言平和，音量不要太过响亮和微小。

语言表达准确简洁、流畅清楚，能很好表达自己的意思，善于运用语音、语调、目光和手势。

面试时，思路要清晰流畅，具有条理性和---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 连贯性，每句话有运用自如。

面试回答问题要注重诚实，热情，要富有朝气和积极向上的感染力。

回答时也要点到自己很注意细节，具有吃苦精神。

有较好的交际能力，对于交际礼仪较为熟悉，面试场面活跃便能胜人一筹。

曾多次参加志愿服务工作、经验丰富且认识深刻，对志愿者工作充满激情并且以此为乐者在面试时便多了一块筹码。

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