西交《管理学原理》在线作业1答案
西安交通大学智慧树知到“工商管理”《管理学原理》网课测试题答案_2
西安交通大学智慧树知到“工商管理”《管理学原理》网课测试题答案（图片大小可自由调整）第1卷一.综合考核(共10题)1.管理审核的目标是评价()A.个别主管人员的工作质量B.个别主管人员的管理水平C.整个管理系统的管理质量D.整个管理系统的经营绩效2.对于规模较小、任务单一且人员较少的组织，一般适宜于采用直线制的组织结构形式。
()A.对B.错3.非管理性事务的增多会使管理幅度增大。
()A.正确B.错误4.根据管理方格图理论，最为理想的领导方式是9.1型的领导模式。
()A.对B.错5.以下属于一体化战略表现的是()。
A.国内许多企业将非主营的三产卖掉，专注于主营业务B.联想宣布进入办公房地产业C.生产牛奶的工厂建立自己的养殖基地D.服装加工厂收购服装经销公司6.在“天时、地利、人和”中，“地利”指的指主要是自然环境。
()A.正确B.错误7.管理幅度、管理层次与组织规模存在着相互制约的关系。
也就是说，当组织规模一定时，管理幅度与管理层次成正比关系。
()A.对B.错8.管理的载体是()A.管理者B.技术C.工作D.组织9.业务流程再造有哪些特点()。
A.具有循序渐进性B.思维模式的彻底改变C.以过程为中心进行系统改造D.创造性地应用信息技术10.我们通常所说的“小道消息”属于()A.下行沟通B.非正式沟通C.双向沟通D.用含蓄形式进行沟通第1卷参考答案一.综合考核1.参考答案：C2.参考答案：A3.参考答案：B4.参考答案：B5.参考答案：CD6.参考答案：A7.参考答案：B8.参考答案：D9.参考答案：BCD10.参考答案：B。
最新《管理学原理》作业1(全部答案)分析
《管理学原理》作业第1章绪论1、简述题1）管理的基本特征主要表现在哪几个方面？1、管理是一种社会现象；2、管理具有普遍性与目的性；3、管理的主体是管理者；4、管理的核心是处理好人际关系；5、管理效果具有不确定性。
2）举例说明管理的重要性。
1、管理是一切组织正常发挥作用的前提；2、管理有助于组织目标的实现；3、管理水平的高低是决定一个组织竞争力的重要因素；4、管理是生产力中最重要的构成要素；5、管理水平是决定一个国家兴旺发达的重要因素之一。
3）简述管理者的职责。
1、管理者是目标的提出者；2、管理者是计划者；3、管理者是组织者；4、管理者是指挥者；5、管理者是协调者。
4）联系实际谈谈你对管理的两重性的理解。
一方面，管理的自然属性总是在一定的社会形式、社会生产关系条件下发挥作用，同时，管理的社会属性也不可能脱离管理的自然属性而存在，否则，管理的社会发生也就成为没有内容的形式。
另一方面，二者又是相互制约的，管理的自然发生要求具有一定的“社会属性”的组织形式和产生关系与其相适应，同样，管理的社会发生也必然对管理的科学技术等方面产生积极影响或制约作用。
5）联系实际谈谈你对管理的科学性和艺术性的理解。
1、管理具有科学性，也就是说管理是一门科学工作者，这是因为管理学具有客观性、实践性、理论系统性、真理性及发展性等科学的特点；2、管理的艺术性就是强调其实践性，没有实践则无所谓艺术，这就是说，仅凭停留在书本上的管理理论，或背诵原理和公式来进行管理活动是不能保证其成功的；3、从管理的科学性与艺林性可知，卓有成效的管理艺术是以对它所依据的管理理论的理解为基础的，管理者在管理实践中，既要运用管理知识，又要发挥创造性，谋划出一种有用的解决方法来高效地实现目标。
2、知识应用1）判断题（1）管理是以管理者为主体进行的活动。
（V）（2）管理的效果具有确定性。
（X）（3）对于高层管理者来说，最重要的是概念技能。
（V）2）选择题（1）要使管理工作卓有成效，管理者必须具备以下三方面的技能：（BCD ）。
西交《管理学原理》在线作业.AC8F369D
西交《管理学原理》在线作业
在大的组织中，即使是在同样的职位上，拥有的权力也会更大。
____ A:正确
B:错误
答案：A
下列哪种组织结构又称为“斯隆模型” ( )
A:多维立体结构
B:矩阵结构
C:职能型
D:事业部制
答案：D
____主要适用于销售部门。
A:人数部门化
B:时间部门化
C:空间部门化
D:顾客部门化
答案：D
提出需要层次理论的是（）
A:泰罗
B:斯金纳
C:马斯洛
D:费卢姆
答案：C
被称为科学管理之父的是（）
A:西蒙
B:法约尔
C:泰罗
D:韦伯
答案：C
头脑风暴法属于( )
A:外推法
B:直观法
C:因果法
D:德尔菲法
答案：B
六西格玛管理中的MAIC循环，是指（）
A:A测量、分析、控制和改进
B:管理、分析、控制和改进
C:测量、分析、指挥和控制
D:测量、分析、组织和控制
答案：A
下列四组商品，哪一组商品之间存在着消费上的相互替代关系？（）A:轿车与轮胎
B:照相机与胶卷
C:钢笔与茶叶
D:牛肉与羊肉
答案：D。
《管理学原理》作业集答案 曾小春版 西安交通大学网络教育学院
《管理学原理》第一部分：复习思考题及参考答案第一章管理学概述1．什么是管理？它有哪些重要作用？答：管理是为了实现组织目标，通过决策与计划、组织、领导和控制等职能，协调相关的人力、物力和财力，使之充分有效发挥作用的过程。
管理的重要作用包括：①通过管理，可以使潜在生产力变为现实的生产力；②通过管理，可以有效地组织社会化大生产；③通过管理，可以影响或制约生产力总体能力的发挥；④通过管理，可以提高经济效益，高效率地实现组织目标。
2．了解管理二重性的重要意义是什么？答：了解管理二重性的意义在于——由管理的自然属性可知，我们完全应该也有必要学习世界上先进的管理思想、理论和方法；而管理的社会属性又告诉我们，在学习别人的管理思想、理论和方法的过程中，不能盲目地照搬照抄别人的经验，要与我国的国情相结合。
3．为什么说管理需要科学与艺术的有机结合？答：管理所包含的知识都是人们多年实践经验的总结，例如：24节气与农业耕作，有关天气的农谚，劳动分工原理等。
人们在管理活动中总结的规律是客观存在的，谁违反这些规律就必然遭到惩罚，例如：大跃进使我们遭到的惩罚，鼓励生育使我们遭到的惩罚等。
在我们的经历中，在我们的生活中，常常会听到或看到这样的事实：具有相同知识层面和相同智能因素的不同的管理人员管理同一个部门或同一个企业，得到的效果却截然不同！美国哈佛商学院企业管理教授列文斯敦，通过对大量获得管理学硕士学位的人在实际管理工作中的使用过程发现，他们在学校里的成绩同管理上获得的业绩之间并无直接关系。
看来，有效的管理（成功的管理）来源于科学与艺术的统一。
4．对管理者的素质和技能有哪些要求？答：对管理者除了德、智、体等基本素质的要求之外，还有能力的要求。
即要求主管人员必须具备——技术能力、人际能力和概念能力。
（1）技术能力：使用某一专业领域内有关的程序、技术、知识和方法完成组织任务的能力；管理者的职位越低，越需要技术能力。
（2）人际能力：是指与处理人际关系有关的技能，即理解、激励他人并与他人共事的能力；基层、中层、高层等各层次管理者都需要具备这种能力。
管理学原理本科网上作业题参考答案
管理学原理本科网上作业题参考答案第一章一、判断题1 .(X) 2. (V) 3. (X) 4. (V) 5. (X) 6. 7. 8. (X) 9. 10.11. 12 . (X) 13. (X) 14 . 15. (X)二、单项选择题1 . B2 . D3 . B4 . A5 . A6 . B7 . D8 . B9 . C 10 . D三、多项选择题1 . ABCDE2 . ABCD3 . ABCD4 . ABC5 . CD6 . A B C7 . ABCD 8 . ABD 9 . A B C D E 10 . ACD四、填空题1. 管理是一定组织中的（管理者），通过实施计划、组织、人员配备、领导、控制等职能来协调他人的活动，使别人同自己一起实现既定目标的活动过程。
2. 管理的核心是处理各种（人际关系）。
3. 提出“管理就是决策”观点的是（西蒙）。
4. 管理既具有同社会生产力、社会化大生产相联系的自然属性又具有同生产关系、（社会制度）相联系的社会属性。
5. 管理的（科学性）是指管理作为一个活动过程，其间存在着一系列基本客观规律。
6. 管理学具有一般性、综合性、（历史性）、实践性等特点。
7. 两个或两个以上的人组成，为一定目标而进行协作活动的集体就形成了（组织）。
&根据人在组织中的地位和作用的不同，可以分为：操作者和(管理者)。
9 •从社会普遍存在的(管理)活动中概括出来的一般规律，就构成了一般管理学的内容。
10 •国际环境因素是指组织(所在国)以外的各种影响组织管理因素的总和。
五、简答题1 •管理是一定组织中的管理者，通过实施计划、组织、人员配备、领导、控制等职能来协调他人的活动，使别人同自己一起实现既定目标的活动过程。
2 •(1)管理是一种社会现象或文化现象。
(2)管理的载体是组织。
(3)管理的任务、职能、层次。
(4)管理的核心是处理各种人际关系。
(5)管理者的角色。
3 •⑴管理即具有同社会生产力社会化生产相联系的自然属性，又具有同生产关系、社会制度相联系的社会属性。
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西交《管理学原理》在线作业
组织的生产子系统的性质，包括组织将输入转化为输出所采取的措施和手段这说的是（）
A:组织目标
B:组织战略
C:组织文化
D:组织技术
答案：D
提出需要层次理论的是（）
A:泰罗
B:斯金纳
C:马斯洛
D:费卢姆
答案：C
对积极性起着强化作用的是（）
A:需要
C:环境
D:行为效果反馈
答案：D
从某种意上说，既是计划工作的基础，又是控制的基本标准的是( ) A:实物标准
B:费用标准
C:收入标准
D:成本标准
答案：A
根据马斯洛的需求层次理论，可得如下结论：（）
A:对于具体的个人来说，其行为主要受主导需求的影响
B:越是低层次的需求，其对于人们行为所能产生的影响也越大
C:任何人都具有五种不同层次的需求，而且各层次的需求强度相等D:层次越高的需求，其对于人们行为所能产生的影响也越大
答案：A
首先提出目标管理的是（）。
西交《管理学原理(高起专)》在线作业
西交《管理学原理（高起专）》在线作业
一,单选题
1. 职能型组织结构形式的优点是实现了（）。
A. 管理现代化
B. 管理专业化
C. 统一指挥
D. 统一领导
?
正确答案：B
2. 某项职位或某部门所拥有的包括作出决策、发布命令权威属于（）。
A. 直线职权
B. 参谋职权
C. 职能职权
D. 辅助职权
?
正确答案：A
3. 下列决策哪一种更倾向于程序化决策？（）
A. 组织结构调整
B. 多元化经营
C. 企业合并
D. 原材料订购
?
正确答案：D
4. 根据期望理论，对被激励对象产生最大激励力的情况是（）。
A. 期望值低，效价也低
B. 期望值低，效价高
C. 期望值高，效价也高
D. 期望值高，放价低
?
正确答案：C
5. 在工业企业中划分有生产部门、销售部门、财务部门等，这种划分部门的方法叫做（）。
A. 职能部门化
B. 产品部门化
C. 市场部门化
D. 工艺过程部门化
?
正确答案：A。
《管理学原理》作业1(全部答案)
《管理学原理》作业第1章绪论1、简述题1)管理的基本特征主要表现在哪几个方面？1、管理是一种社会现象；2、管理具有普遍性与目的性；3、管理的主体是管理者；4、管理的核心是处理好人际关系；5、管理效果具有不确定性。
2）举例说明管理的重要性。
1、管理是一切组织正常发挥作用的前提；2、管理有助于组织目标的实现；3、管理水平的高低是决定一个组织竞争力的重要因素；4、管理是生产力中最重要的构成要素；5、管理水平是决定一个国家兴旺发达的重要因素之一。
3）简述管理者的职责。
1、管理者是目标的提出者；2、管理者是计划者；3、管理者是组织者；4、管理者是指挥者；24057 5DF9 巹35859 8C13 谓27544 6B98 殘22271 56FF 囿33264 81F0 臰20847 516F 兯40046 9C6E 鱮5、管理者是协调者。
4）联系实际谈谈你对管理的两重性的理解。
一方面，管理的自然属性总是在一定的社会形式、社会生产关系条件下发挥作用，同时，管理的社会属性也不可能脱离管理的自然属性而存在，否则，管理的社会发生也就成为没有内容的形式.另一方面,二者又是相互制约的，管理的自然发生要求具有一定的“社会属性”的组织形式和产生关系与其相适应，同样,管理的社会发生也必然对管理的科学技术等方面产生积极影响或制约作用。
5）联系实际谈谈你对管理的科学性和艺术性的理解.1、管理具有科学性，也就是说管理是一门科学工作者，这是因为管理学具有客观性、实践性、理论系统性、真理性及发展性等科学的特点；2、管理的艺术性就是强调其实践性，没有实践则无所谓艺术，这就是说,仅凭停留在书本上的管理理论，或背诵原理和公式来进行管理活动是不能保证其成功的;3、从管理的科学性与艺林性可知，卓有成效的管理艺术是以对它所依据的管理理论的理解为基础的，管理者在管理实践中,既要运用管理知识,又要发挥创造性，谋划出一种有用的解决方法来高效地实现目标.2、知识应用1）判断题1(1）管理是以管理者为主体进行的活动。
2022春季西交《管理学原理》在线作业
2022春季西交《管理学原理》在线作业一、单选题（共20道试题，共40分。
）1.管理学中的组织工作是指（）.设计组织结构并使之有效运行.设计组织结构安排工作岗位.确定组织目标，选聘主管人员.防止出现非正式组织正确答案：2.当组织规模一定时，管理宽度与管理层次成（）。
.正比关系.反比关系.既不是正比关系也不是反比关系.没有关系正确答案：3.下列四个管理原理中，属于组织工作原理的是（）.组织适宜性原理.责权利一致原理.责权一致原理.例外情况原理正确答案：4.以下对直线型组织结构的描述错误的是（）.组织中每一位管理者对其直接下属有直接职权.实行专业分工.组织中每一个人只能向一位直接上级报告.管理者在其管辖的范围内，有绝对的职权或完全的职权正确答案：5.下面四种对预算的不同看法中，正确的是（）.预算是一种传统控制手段，现在已经不太常用了.预算是一种现代控制手段，现在运用也非常普遍.所有类型的预算都是用货币形式来反映的数字化计划.尽管预算这种方法行之有效，但也存在一些难以克服的缺点正确答案：6.有些人从某一职位退下来后，常抱怨“人走茶凉”，这反映了他们过去在单位中拥有的职权是一种（）。
.专长权.个人影响权.法定职权.信息权正确答案：7.选拔管理者的方式，可考虑从内部提升，也可考虑从外部招聘。
但不管是从内部提升，还是外部招聘，都要鼓励（）.首先搞好群众关系.公开竞争.尽展所能.毛遂自荐正确答案：8.规章制度属于企业文化中的（）.上层文化.中层文化.表层文化.深层文化正确答案：9.选聘主管人员的基本条件是（）.社交能力和学历.工作经验和年龄.个人目标和个人兴趣.管理能力和管理愿望正确答案：10.（）表明，使人们充分理解组织目标和任务，是领导工作的重要内容。
.目标协调原理.命令一致原理.直接管理原理.明目标原理正确答案：11.以下对“目标”的定义最合理的是（）.目标即是组织的使命.目标是组织使命的具体化.组织的目标定得越高，组织发展得越快.目标是根据组织的使命而提出的组织在一定时期内所要达到的预期成果正确答案：12.下列关于扁平结构与直式结构的比较中，描述正确的是（）.扁平结构管理费用高.直式结构信息纵向流通快.扁平结构分工明确细致，管理监督严密.扁平结构更有利于密切上下级之间的关系正确答案：13.事业部制的管理原则是（）.实行专业化管理.集中政策，分散经营.高度集权，全能管理.统一指挥并发挥职能机构和人员的作用正确答案：14.某人因为迟到被扣了当月的奖金，这对他的同事来说是何种性质的强化？（）.正强化.负强化.惩罚.消除正确答案：15.目标管理是一个全面的（）。
西南交通大学作业《管理学原理》在线作业一
西南交《管理学原理》在线作业一
哈罗德·孔茨认为（）是管理的本质。
A:协调
B:决策
C:创新
D:效率
参考选项：A
高层管理人员在道德方面的领导作用有言行方面的表率和（）两方面体现。
A:建立道德标准
B:挑选员工
C:运用奖惩机制
D:全面评价
参考选项：C
表示管理者分别与多个下属联络沟通，下属之间没有联系。
这种沟通网络是（）。
A:链式网络
B:全渠道式网络
C:轮式网络
D:倒Y式网络
参考选项：C
管理的核心是（）。
A:对现实资源的有效整合
B:决策
C:营销
D:计划
参考选项：A
我国用人的标准是（）。
A:任人唯贤
B:德才兼备
C:用人以才
D:忠实听话
参考选项：B
下列不属于计划工作任务的是（）。
A:人员选聘
B:确定目标
C:分配资源
D:组织业务活动
1。
2022年《管理学原理》在线作业答案
( )是有效产出与投入之间一种比例关系。
A.效益B.效果C.效率D.效用您答案:A题目分数:2.0此题得分:0.02. 第2题针对当前形形色色管理现象,某公司一位老处长深有感触她说:"有人拥有磨盘大权力拣不起一粒芝麻,而有人仅有芝麻大权力却能推动磨盘。
"这句话反映状况表白:( )A.个人性权力所产生影响力有时会不不大于职务性权力所产生影响力B.个人性权力所产生影响力并不比职务性权力所产生影响力小C.非正式组织越来越盛行,并且正在发挥越来越大作用D.这里所描述只是一种偶尔管理现象,并不具备任何实际意义您答案:A题目分数:2.0此题得分:2.03. 第3题( )是寻常工作中为提高生产效率、工作效率而作出决策,牵涉范畴较窄,只对组织产生局部影响。
A.战略决策B.战术决策C.管理决策D.业务决策您答案:D题目分数:2.0此题得分:2.04. 第4题越是处在高层管理者,其对于概念技能、人际技能、技术技能需要,就越是按如下顺序排列( )A.概念技能,技术技能,人际技能;B.技术技能,概念技能,人际技能;C.概念技能,人际技能,技术技能;D.人际技能,技术技能,概念技能;您答案:C题目分数:2.0此题得分:2.0管理学研究对象是( )。
A.管理者B.被管理者C.各种管理活动D.普遍管理原理和管理办法您答案:D题目分数:2.0此题得分:2.06. 第6题某公司有员工64人,假设管理幅度为8人,该公司管理人员应为多少人?管理层次有多少层?( )。
A.10人 4层B.9人 3层C.9人 4层D.8人 3层您答案:B题目分数:2.0此题得分:2.07. 第7题确立目的是( )工作一种重要方面。
A.筹划B.人员配备C.领导D.控制您答案:A题目分数:2.0此题得分:2.08. 第8题以正在进行筹划实行过程为控制重点控制工作是( )A.前馈控制B.反馈控制C.现场控制D.筹划控制您答案:C题目分数:2.0此题得分:2.09. 第9题“科学管理理论”创始人是( )。
西交大《管理学原理》
西交《管理学原理》在线作业试卷总分：100 测试时间：-- 试卷得分：100一、单选题（共20道试题，共40分。
得分：401. 管理的载体是（）A. 管理者B. 技术C. 工作D. 组织正确答案：D满分：2分得分：22. 下列计划工作的前提条件中，组织可以控制的是（）A. 价格水平B. 政治环境C. 职工情绪D. 组织内部政策正确答案：D满分：2分得分：23. 管理审核的目标是评价（）A. 个别主管人员的工作质量B. 个别主管人员的管理水平C. 整个管理系统的管理质量D. 整个管理系统的经营绩效正确答案：C满分：2分得分：24. 群体行为学派最早的研究活动开始于（）A. 铁楸试验B. 霍桑试验C. 搬运生铁块试验D. 金属切削试验正确答案：B满分：2分得分：25. 管理层次产生的主要原因是（）A. 职能分工的要求B. 部门划分的需要C. 权责明确的需要D. 管理宽度的限制正确答案：D满分：2分得分：26. 利克特发现，在组织制定目标和实现目标时，最有效的方法是（）A. 利用的一一命令的方法B. 温和命令的方法C. 商议式的方法D. 集体参与的方法正确答案：D满分：2分得分：27. 在控制工作中，不仅可以消除问题以及产生问题的原因，有时甚至可以把企业素质提升到更高水平的工作是（）A. 拟定标准B. 衡量标准C. 纠正偏差D. 修正标准正确答案：C满分:2分得分：28. 质量处李处长的生产现场中发现一个工人没有按照作业规范操作，他立即上前去制止。
这种控制方式属于（）A. 现场控制B. 直接控制C. 预先控制D. 间接控制正确答案：A满分：2分得分：29. 我们把“确保事情按计划进行”的工作称之为（）A. 领导工作B. 组织工作C. 协调工作D. 控制工作正确答案：B满分：2分得分：210. 在指导与领导工作中，沟通联络是指（）A. 人与人之间的交流B. 人与机器之间的交流C. 机器与机器的交流|D. 主管人员与下属的交流正确答案：A满分：2分得分：211. 下列四项对主观决策法的认识中，正确的是（）A. 仅供主管人员制定决策的方法B. 直接利用专家的知识和经验进行决策的方法C. 优于计量决策法D. 特、别适合于常规决策正确答案：B满分：2分得分：212. 在学习、研究管理学的方法论中，起总的指导作用的是（）。
西交《管理学原理》在线作业15春满分答案
西交《管理学原理》在线作业
一,单选题
1. 把管理理论的各个流派称之为“管理理论丛林”的管理学家是（）
A. 泰罗
B. 韦伯
C. 孔茨
D. 马斯洛
正确答案：C
2. 古典管理理论时期又被称为（）发展阶段，是系统管理理论正式形成的时期。
A. 行为科学思想
B. 过程管理思想
C. 科学管理思想
D. 行政管理思想
正确答案：C
3. 通常情况下，大型企业或跨国公司适合采用（）组织结构
A. 直线—参谋型
B. 事业部制
C. 矩阵结构
D. 职能制
正确答案：B
4. 按原已规定的程序、处理方法和标准进行的决策是（）。
A. 非程序化决策
B. 定量决策
C. 程序化决策
D. 定性决策
正确答案：C
5. 直线管理者的主要职能是（）。
A. 决策和指挥
B. 参谋
C. 咨询
D. 指导
正确答案：A
6. 企业可供选择的战略类型有许多，某集团收购和投资辅料生产企业采取的是哪一种战略（）。
A. 前向一体化
B. 后向一体化
C. 横向一体化。
2014秋西交《管理学原理》在线作业 答案
西交《管理学原理》在线作业
一,单选题
1. 进行组织设计的基本出发点是____
A. 业务内容
B. 组织目标
C. 组织结构
D. 组织规模
?
正确答案：B
2. 管理幅度同管理层次成____
A. 正比关系
B. 反比关系
C. 不成比例
D. 不确定
?
正确答案：B
3. 有关人与人之间的沟通的特征，描述不正确的是（）。
A. 主要通过语言来进行
B. 不仅是消息的交流，而且是情感、思想、态度和观点的交流
C. 心理因素无关紧要
D. 会出现沟通的障碍
?
正确答案：C
4. ____ 又称盈亏分析法。
A. 直观法
B. 量本利分析法
C. 单极决策
D. 多极决策
?
正确答案：B
5. 有关管理者的技能说法中不正确的是（）。
A. 中上层管理者的技术技能要求相对低
B. 人际技能对于各个层次的管理者都是必备的
C. 该概念技能对高层管理者来说并不重要
D. 管理技能的相对重要性随管理者在组织中的层次不同而有所不同 ?
正确答案：C。
(0218)《管理学原理》网上作业题及答案
（0218）《管理学原理》网上作业题及答案1：第一次作业2：第二次作业3：第三次作业4：第四次作业5：第五次作业1：[论述题]一、泰罗科学管理理论的基本内容是什么,它有什么现实意义？二、行政管理方法有哪些特征？三、组织的定义？四、组织机构设置的原则?五、什么是管理方法？六、什么是沟通？参考答案：一、答：1.管理的中心是提高劳动生产率；2.为了提高劳动生产率，必须选择第一流的工人；3.劳动方法标准化；4.发明计件工资制；5.工人和雇主互相合作；6.管理职能专业化二、答：1.基本性；2.权威性；3.强制性；4.垂直性；5.稳定性；6.无偿性三、答：组织是指为了有效实现目标，通过建立组织机构和调配各族资源，从而将组织内部各要素联结成一个系统，使人、财、物等得到合理的使用。
四、答：目标明确原则、分工协作原则、权责统一原则、统一指挥与分权管理原则、效用原则、合理宽度原则、因地制宜原则、精简高效原则五、答：管理者为完成各项任务，实现管理目标，最终实现组织工作目标所采用的手段和措施。
六、答：信息从发送人传递到接受人的过程。
1：[论述题]一、影响组织管理的外部环境主要有哪些？二、一项完整的工作计划应包括哪些主要内容？三、协调的作用是什么？四、调中互相关心、互相尊重的原则是什么？五、管理的一般方法中的经济方法有哪些特征？六、沟通的意义有哪些？参考答案：一、答：1.经济环境；2.技术环境；3.社会环境；4.政治环境；5.文化环境；6.自然环境二、答：1.工作目标；2.承担工作任务的人员；3.完成任务的时间；4.完成任务的权力三、答：管理活动得以进行的基础、调动职工积极性的有力手段、改善组织外部环境的重要条件、合理使用管理资源的保障四、答：协调的实质是处理人际关系，而处理人际关系的首要准则是尊重人、关心人，做到互相关心、互相尊重，这是应该大力发扬的社会公共生活中的社会主义人道主义精神。
应用于各类组织同样如此，组织之间也要互相关心、互相尊重。
西南交通大学《管理学原理B》_在线作业一
西南交《管理学原理B》在线作业一
较早提出目标管理的人是（）
A:泰罗
B:韦伯
C:梅奥
D:德鲁克
参考选项：D
管理活动尽管是动态的,但还是可以将其分成两大类:一是程序性活动,二是( )活动。
A:功利性
B:科学性
C:非功利性
D:非程序性
参考选项：D
历史上第一个给出协调定义的是（）
A:法约尔
B:泰罗
C:韦伯
D:德鲁克
参考选项：A
消费者购买力、利息率、通货膨胀率等指的是（）
A:经济环境
B:政治和法律环境
C:技术环境
D:社会文化环境
参考选项：A
越是组织的上层管理者，所做出的决策越倾向于（）
A:战略的、程序化的、肯定的决策
B:战术的、非程序化的、风险的决策
C:战略的、非程序化的、风险的决策
D:战略的、非程序化的、肯定的决策
参考选项：C
在企业经营单位组合图中,处于“瘦狗”经营单位的特征是( )。
A:市场占有率较高、业务增长率较低
B:市场占有率、业务增长率都高
C:市场占有率较低、业务增长率较高
D:市场占有率、业务增长率都低
1。
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西交《管理学原理》在线作业
试卷总分:100 得分:0
一、单选题(共20 道试题,共40 分)
1.首先提出目标管理的是( )。
A.孔茨
B.德鲁克
C.巴纳德
D.西蒙
正确答案:B
2.在学习、研究管理学的方法论中,起总的指导作用的是( )。
A.系统方法
B.理论联系实际的方法
C.唯物辨证法
D.比较分析法
正确答案:C
3.管理的核心是( )。
A.处理好人际关系
B.制定目标
C.管理好管理者
D.实施控制
正确答案:A
4.管理的载体是( )
A.管理者
B.技术
C.工作
D.组织
正确答案:D
5.下列组织结构中分权程度最高的是( )
A.直线型
B.直线——参谋型
C.直线——职能参谋型
D.事业部制
正确答案:D
6.下列四项对主观决策法的认识中,正确的是( )
A.仅供主管人员制定决策的方法
B.直接利用专家的知识和经验进行决策的方法
C.优于计量决策法
D.特、别适合于常规决策
正确答案:B
7.强调预防作用的控制方法是( )
A.现场控制
B.反馈控制
C.前馈控制
D.间接控制
正确答案:C
8.人员配备工作原理中,体现“知人善任”思想的是( )
A.公开竞争原理
B.责权利一致原理
C.不断培养原理
D.用人所长原理
正确答案:D
9.质量处李处长的生产现场中发现一个工人没有按照作业规范操作,他立即上前去制止。
这种控制方式属于( )
A.现场控制
B.直接控制
C.预先控制
D.间接控制
正确答案:A
10.利克特发现,在组织制定目标和实现目标时,最有效的方法是( )
A.利用的——命令的方法
B.温和——命令的方法
C.商议式的方法
D.集体参与的方法
正确答案:D
11.在指导与领导工作中,沟通联络是指( )
A.人与人之间的交流
B.人与机器之间的交流
C.机器与机器的交流。