井下作业公司工程技术管理办法
井下单项、零星工程管理制度
井下单项、零星工程管理制度一、前言井下单项、零星工程是指在矿井或其他地下工程中进行的小规模工程项目。
由于井下环境的特殊性，井下工程管理需要严格执行相应的制度，以确保工程的安全、高效进行。
本文将介绍井下单项、零星工程管理制度的相关内容。
二、施工准备与组织管理1.工程准备在进行井下单项、零星工程之前，必须进行详细的工程准备工作。
包括制定施工计划、确定施工范围、编制施工方案等。
同时还需进行人员、设备、材料的准备工作，确保施工所需资源的充足性。
2.施工组织在井下单项、零星工程进行过程中，需要严格执行施工组织方案。
该方案要明确工作责任、施工安全、施工质量等方面要求。
同时，还需制定工序计划、工程进度表等，确保施工过程的有序进行。
三、施工现场管理1.安全管理井下工程的安全是首要任务，必须严格遵守相关安全制度和规定。
施工现场必须设置安全警示标识，明确安全通道，保证施工人员的安全。
同时要进行安全教育和培训，增强施工人员的安全意识。
2.质量管理在井下单项、零星工程中，质量管理至关重要。
必须按照工程质量验收标准进行施工，确保工程质量符合要求。
同时要进行质量检测、质量记录等工作，保证施工质量的可控性。
3.协调管理井下工程可能涉及多个施工单位和部门，因此需要进行协调管理。
相关方之间要进行沟通、协商，解决工程中的问题和难点。
同时要做好施工单位之间的配合和协作，确保施工的顺利进行。
四、施工过程管理1.施工监督井下单项、零星工程的施工过程需要进行监督和检查。
监督人员要进行现场巡查，对施工情况进行记录和评估。
若发现问题，要及时采取措施解决，并进行相应的整改。
2.进度控制井下工程的施工进度是需要严格控制的。
要制定详细的施工进度计划，按照计划进行施工，并随时进行进度的监测。
若发现施工进度存在拖延或超前等情况，要及时调整措施，确保施工按时完成。
五、后期管理1.工程验收井下单项、零星工程施工完成后，需要进行工程验收。
验收要符合相关标准和规定，对施工质量、施工安全等方面进行检查。
井下零星工程管理制度
井下零星工程管理制度一、总则为了规范和加强井下零星工程的管理，保障工程质量和安全，提高生产效率和经济效益，制定本管理制度。
二、适用范围本管理制度适用于所有井下零星工程，包括但不限于井下施工、检修、改造等。
三、管理要求1.项目前期准备（1）确定项目负责人，明确责任分工。
（2）制定项目计划，明确工期和目标。
（3）准确估算人力、物力和资金，做好预算。
2.施工过程管理（1）严格执行操作规程，确保操作规范化。
（2）加强对施工人员的培训和考核，提高操作技能。
（3）做好安全管理工作，保障施工人员的安全。
（4）定期检查设备和工具的状态，保障施工设备的正常运行。
3.质量控制（1）制定质量检查计划，确保施工质量。
（2）加强对施工现场的监督和检查，发现问题及时处理。
（3）建立质量档案，加强质量管理。
4.安全管理（1）做好安全宣传教育工作，提高安全意识。
（2）定期组织安全培训，提升安全技能。
（3）建立安全档案，加强事故调查和处理。
5.文档管理（1）建立完善的文档管理制度，保障资料的准确性和完整性。
（2）定期更新施工记录和相关文件，及时反映工程进展情况。
6.问题处理（1）发现问题要及时处理，不能搁置。
（2）采取有效措施解决问题，避免出现重大事故。
7.总结经验（1）定期组织经验总结会议，总结经验教训。
（2）不断改进工作方法，提高管理水平。
8.监督检查（1）建立监督检查制度，定期检查施工现场。
（2）对问题及时进行处理，确保施工进程顺利。
四、其他本管理制度自发布之日起生效，如有需要，可根据实际情况进行修订。
管理制度执行期间，如有违反者，按照相关规定给予处理。
以上为井下零星工程管理制度，希望全体员工严格遵守，确保工程质量和工程安全。
石油开发 井下作业 分包队伍管理办法
分包队伍管理办法第一章总则第一条为进一步加强油田公司井下技术作业公司（以下简称公司）分包队伍的管理，规范市场秩序，保证分包队伍工程质量和施工安全，根据油田公司《市场管理办法》、公司《合同管理办法》等相关规定，制定本办法。
第二条本办法适用于公司所属国内各市场。
第三条本办法所指的“分包队伍”，是指具有独立核算、自负盈亏、具有一定油田服务专业施工能力的，取得国家或地方及油田安全生产许可证等相应资格的法人单位。
第二章管理职责第四条计划经营科是公司外部分包队伍管理的归口部门，主要职责是：（一）制定公司分包队伍管理办法；（二）审查分包队伍的资质、资信、市场准入及履约能力等；（三）审查合同立项，申报外委，审查合同法律条款、组织合同签订、办理合同盖章、参加验收、结算复核、合同归档；（四）对公司与分包单位的合同执行情况进行指导、协调、监督和检查；（五）负责协调处理合同纠纷。
第五条申请立项并负责履行合同的单位为执行单位，是公司对分包队伍管理的主体单位，主要职责是：（一）在计划经营科的协助下对所辖区域内的分包队伍进行前期论证，包括队伍技术能力、施工能力、设备能力、安全环保及业绩方面等，对中石油内部单位在选择队伍时优先考虑；（二）办理合同立项审批、参加合同谈判和招投标会议、签订合同，负责合同的履行、验收、结算等工作；（三）负责分包队伍的施工质量、健康、安全、环境等管理工作；（四）协调解决项目执行过程中出现的其它问题。
第六条质量安全环保科、监理站是分包队伍的监管部门，主要职责是：（一）负责对分包队伍的安全生产资质等进行评审；（二）负责审查与分包队伍签订的《安全环保协议》；（三）负责督促执行单位落实分包队伍的质量、健康、安全、环境管理体系的建立；（四）对分包队伍的质量、健康、安全、环境工作进行督查；（五）督促分包队伍在施工过程中对质量、健康、安全、环境事故的调查和处理；（六）安全监理对分包队伍的安全、健康和环保工作进行日常抽查。
井下作业安全管理规定
井下作业安全管理规定井下作业是指在矿井、隧道、地下管道等地下工程中进行的各种作业活动。
由于井下作业的特殊环境和较高的风险性，为保障工人的安全和健康，必须严格制定和执行井下作业安全管理规定。
一、施工前准备1. 完善的施工准备在进行井下作业前，必须进行全面的施工准备工作，包括制定作业计划、安全评估和技术措施等。
施工单位要组织专业人员进行勘察和检测，确保施工安全。
2. 确定责任人员每个井下作业任务都应指定责任人员，负责组织和管理该项工作。
责任人员要熟悉井下作业的特点和安全要求，并具备应急处置能力。
3. 建立安全技术控制措施针对不同的井下作业，要建立相应的安全技术控制措施。
例如，井下爆破作业要制定严格的爆破方案和安全操作规程。
二、作业现场管理1. 作业区划分作业区域应根据作业内容和安全要求进行划分，设置明确的边界和标志牌。
不同作业区之间必须有明确的通道和安全疏散通道。
2. 通风与防尘措施井下作业容易产生大量粉尘和有害气体，要做好通风和防尘措施。
安装通风设备、喷淋系统等，定期检查和维护，确保通风畅通。
3. 安全警示标识井下作业现场必须设置明确的安全警示标识，包括禁止入内的区域、安全通道、危险源等。
标识要清晰可见，不得模糊或损坏。
4. 作业设备管理井下作业设备必须符合安全要求，定期进行检修和维护。
使用前要进行试运行和安全检查，确保设备的正常运行。
三、作业人员管理1. 培训和教育作业人员必须接受相关的职业健康安全培训和教育。
培训内容包括井下作业的安全要求、防护措施、应急处理等。
2. 定期体检井下作业人员应定期进行健康体检，以确保身体健康。
对于疾病患者和不适应井下作业的人员，要及时调整工作。
3. 个人防护作业人员必须正确佩戴个人防护用品，如安全帽、防护鞋、防尘面罩等。
严禁在作业过程中解除或不佩戴个人防护用品。
四、作业安全控制1. 危险源管理对于井下作业中的危险源，要采取有效措施进行控制。
例如，对于电气设备，要定期进行检修和保养，防止漏电和短路。
井下作业公司高处作业安全管理规定
井下作业分公司高处作业安全管理规定1.目的为预防和减少高处坠落事故的发生，确保员工生命安全，依据集团公司和长城钻探公司有关规定，特制定本规定。
2.适用范围本规定适用于长城钻探井下作业分公司(以下简称“公司”)各单位，以及为公司服务的承包商所进行的可能发生坠落危险的高处作业。
3.参考文件中国石油天然气集团公司《作业许可管理规定》GB6095-2001《安全带》GB5725-1997《安全网》GB3608-1993《高处作业分级》JGJ80-1991《建筑施工高处作业安全技术规定》GB/T4200-2008《高温作业分级》4.术语和定义4.1 坠落高度基准面可能坠落范围内最低处的水平面。
4.2 高处作业高处作业是指在坠落基准面2m以上（含2m）进行的作业。
4.3 全身式安全带能够系住人的躯干，把坠落力量分散在大腿的上部、骨盆、胸部和肩部等部位的安全保护装备，包括用于挂在锚固点或救生索上的两根系索。
5.职责5.1 公司安全环保科负责组织制定、管理、维护、实施本规定。
5.2 各单位执行本规定，并对其实施提出改进建议。
5.3 作业人员接受高处作业培训，执行高处作业安全管理规定，参加高处作业的审核，并提出改进建议。
6.管理要求6.1 基本要求6.1.1患有高血压、心脏病、贫血、癫痫、严重关节炎、手脚残疾以及服用嗜睡、兴奋等药物的人员和其它高处作业禁忌的人员不得从事高处作业。
6.1.2高处作业实行作业许可制度，应进行工作前安全分析，并办理高处作业许可证（见附件1）。
对于频繁的高处作业活动（如钻修井钻台操作、二层台操作、行吊操作等），进行了风险识别和控制，并有操作规程或方案，可不办理高处作业许可证。
6.2 消除坠落危害6.2.1在作业项目的设计和计划阶段，应评估工作场所和作业过程高处坠落的可能性。
制定设计方案时，应减少或消除攀爬临时梯子的风险，尽可能避免高处作业。
6.2.2凡涉及高处作业，尤其是屋顶作业、大型设备的施工、架设钢结构等作业，应制定坠落防护措施。
石油工程技术 井下作业 水、电、气、暖、讯管理办法
水、电、气、暖、讯管理办法第一章总则第一条为加强公司水、电、气、暖、讯的管理，维护公司水、电、气、暖、讯的正常使用和运行，保障公司生产、生活的正常开展，特制定本办法。
第二条本办法适用于公司范围内的用水、用电、用气、供暖、通讯网络的管理。
第二章用水管理第三条管理职责1.生产运行科负责公司生产、生活用水管理及信息的收集，水票的管理，负责用水突发事件的协调处置，保障公司生产、生活供用水运行正常。
2.质量安全环保科负责对生活用水的水质监督检查等工作。
3.计划经营科负责节水工作的管理。
4.物业站负责公司院内生活用冷、热水的正常供应，负责供水、排污设施的保养维护和运行监护，供水、排污管线的规划设计和实施落实，生活区域用水、排污故障的解决，公司消防水井的规划设计、检修检查、标识监护等工作。
并建立健全公司冷、热水管网网络图，及时更新，报生产运行科、档案室存档。
5.公司外部技术服务公司的供用水运行由各外部技术服务公司具体负责。
第四条计划用水流程公司各前线、后勤队站的生产、生活用水项目，必须在生产运行系统中提出计划，由生产运行科安排进行保障供应。
需要联系供水供电处或地方水源解决的供用水事宜，由生产运行科协调处理并办理相应的手续。
第五条用水保障流程1.公司各前线队站生产、生活用水得不到正常供应或供水设施发生故障应立即上报生产运行科，由生产运行科协调解决。
2.物业站进行公司院内供水设施、管网进行检修，在故障排除需要暂时停水时，向生产运行科提出申请，经请示主管领导后进行停水检修工作。
第三章供用电管理第六条管理职责1.生产运行科全面负责公司供用电的管理，公司供用电的总体运行监护及信息收集、负责临时用电的审批、负责用电方面突发事件的协调处置。
2.质量安全环保科、监理站负责临时用电的监督检查等工作。
3.计划经营科负责公司节电工作的管理。
4.设备修保中心是公司供用电正常运行的维护单位，负责公司各用电设施的维修、安全监护，负责各基层单位用电计划的实施和落实；负责公司新建、改建、扩建项目供用电的正常保障；负责供电线路的规划设计、建设实施、标识等工作。
井下支护工程管理制度内容
井下支护工程管理制度内容一、井下支护工程管理的基本要求1. 加强组织领导，明确责任。
矿山企业应建立健全井下支护工程管理制度，明确各级管理人员的责任和义务，落实责任到人，做到有责必问、有问必答、有错必追究。
2. 按照国家标准和规范进行设计、施工和验收。
对于每一项井下支护工程，都必须按照国家相关标准和规范进行设计、施工和验收，确保工程质量符合要求。
3. 强化质量管理，确保工程质量。
矿山企业应加强对井下支护工程施工过程和质量的监督和管理，严格按照要求进行施工，确保工程质量达到标准。
4. 加强安全生产管理，确保工作人员安全。
矿山企业要落实安全生产责任制，加强对井下支护工程施工过程中的安全管理，确保工作人员的安全。
5. 建立健全档案资料，做好记录和归档工作。
对于每一项井下支护工程，都应建立完整的施工档案资料，做好记录和归档工作，为今后的管理和维护提供依据。
二、井下支护工程管理的组织结构1. 领导机构：矿山企业应设立井下支护工程管理部门，负责井下支护工程的全面管理和协调工作。
2. 监督机构：矿山企业应设立井下支护工程监督检查部门，负责对井下支护工程的施工过程和质量进行监督和检查。
3. 执行机构：矿山企业应设立井下支护工程施工部门，负责具体的施工工作，按照设计要求完成工程施工。
三、井下支护工程管理的工作程序1. 设计阶段：在井下支护工程的设计阶段，矿山企业应根据实际情况，对工程进行设计，并制定详细的施工方案和施工图纸。
2. 施工阶段：在井下支护工程的施工阶段，矿山企业应按照设计要求和施工方案进行施工，确保工程质量和施工进度。
3. 检查与验收：在井下支护工程的施工完成后，矿山企业应进行检查与验收，确保工程符合设计要求和安全标准。
四、井下支护工程管理的检查与验收1. 施工前检查：在井下支护工程的施工前，矿山企业应进行现场检查，确保施工条件符合要求。
2. 施工中检查：在井下支护工程的施工过程中，矿山企业应定期进行现场检查，确保施工质量符合要求。
井下作业施工要求及质量管理考核办法
井下作业施工要求及质量管理考核办法第一章总则第一条为了提高井下作业质量，加快作业进度，有效控制作业费用，特制定本办法。
第二条本办法适用于雄鹰(联营)公司所属修井队的油水井井下施工作业。
第二章作业交接管理第三条由公司调度室向各作业队出具修井派工单, 内容包括施工井号、施工目的、施工日期、作业队号,未办理交接手序不允许施工。
第四条作业完井后要求设备、配件齐全完好；井场平整，卫生恢复到施工前的水平；井口安装规范、无渗漏，光余符合要求，生产正常。
不符合要求的,限期整改并视情况给予罚款。
第五条在施工作业中,由于人为原因造成油井设备损坏、配件丢失或造成重大污染等问题时，由修井队承担，同时视情况扣罚井口补助费。
第三章作业技术管理第六条修井队接到施工任务后，由技术人员认真查阅井史资料，了解掌握井下状况、施工目的、油水井生产情况等。
否则造成的损失由修井队承担。
第七条开工前由作业队技术员组织技术交底。
重点工序由负责人在现场指挥、指导。
第八条技术交底的主要内容有：施工目的、施工步骤、施工管柱结构、工序质量验收标准、技术操作规程、风险工序事故预案、注意事项、目前井筒状况等。
第九条作业队必须严格按作业设计内容进行施工，禁止无设计施工，不得随意更改设计。
发现问题及时反映，需增减施工工序的，由各井队上报作业大队,协调同意后方可实施。
因井队私自更改设计或不按设计施工,造成所发生的费用无法结算的，由井队承担相应费用。
第十条作业施工要求躺井必须找出原因，措施井达到施工目的。
第四章施工组织要求第十一条作业队上岗人员必须经过岗位培训，具备本岗位的实际操作技能后方可上岗。
第十二条上岗人员要遵守劳动纪律，不脱岗、乱岗，不酒后上岗。
第十三条对于重点工序如冲砂、钻塞、射孔、酸化、压裂、打捞、解卡等，必须有技术人员现场指导施工。
第十四条施工现场出现险情时，如井喷等，要及时组织人员进行抢险，做到反应迅速、操作熟练。
第五章现场开工准备第十五条修井机停放地面要平整、坚实。
石油井下修井作业管理方法及修井技术措施
石油井下修井作业管理方法及修井技术措施石油井下作业环境十分复杂，整个施工作业过程受诸多因素的影响，作业人员需要根据井下作业的实际情况，定期对井下作业环境进行管理与整合，并将修井工作全面落实到位，为石油井下作业的顺利开展提供便利条件。
标签：石油井下作业;修井作业管理;修井技术前言：石油井下修井作业是石油开采工作中的一项重要内容，因井下作业环境复杂多样，需要修井人员根据井下作业的实际情况灵活选用修井技术，保证井下作业环境的安全性，使石油开采工作能够有序进行。
一、石油井下修井作业管理石油企业开展井下修井作业管理工作，需要从修井前准备阶段入手，将人员管理、设备管理、材料管理全面落实到位，避免人员、设备、材料等因素对后期修井作业带来负面影响;实施井下修井作業前需要深入实地的对作业现场进行考察，了解井下作业情况，根据井下修井工作的具体情况，科学制定井下修井作业方案;落实井控设备的选择工作，保证井控设备的应用性能，将井控管理工作全面落实到位。
（一）落实准备阶段的管理工作为保证石油井下修井作业质量，石油企业首先需要聘请高素质、高水平的施工团队，保证井下修井作业人员拥有专业的井下修井作业技能以及较高的思想觉悟，在整个井下修井过程将安全放在首位，根据井下修井作业的实际情况，灵活运用修井技术，保证修井质量，降低安全隐患;其次，需要根据修井作业程序，科学制定质量监控管理办法，安排专业的质量监督管理人员对修井作业进行现场监督，切实保证修井作业质量，提升井下作业效率;再者，需要规范修井作业程序，严格审批施工设计图纸，确保施工设计图纸具有较强的科学性与可行性，避免延误工期，降低修护水平;其四，根据井下修井作业的实际要求与需要，科学选择修护设备与修护材料，同时对修护设备与修护材料的质量进行测试与审核，确保修护设备、修护材料符合井下修井作业的实际需求后，方可运行入场。
（二）对作业现场进行实地调研井下修井作业的主要负责人、施工图纸的设计人员到实际施工地点进行考察，了解施工地的实际情况，根据现场勘查资料，结合前期井下施工资料，科学制定井下修井方案，合理绘制井下施工图纸，确保修井方案与施工图纸具有较高的可行性。
井下作业管理制度
井下作业管理制度1. 目的本制度旨在规范和管理井下作业，确保井下作业安全、高效进行，保护员工的生命安全和身体健康，保障生产目标的实现。
2. 适用范围本制度适用于企业的井下作业部门及从事井下作业的相关人员。
3. 管理责任3.1 企业管理负责人应负责井下作业管理制度的实施和监督，确保井下作业安全、高效进行。
3.2 井下作业部门负责人应依据本制度的要求，组织、管理、引导和检查井下作业，确保符合安全、环保、质量要求。
3.3 井下作业人员应依照本制度和相关规定的要求进行作业，遵守相关安全操作规程，保障个人安全和企业利益。
4. 作业准备4.1 井下作业部门负责人应依据实际情况订立作业计划，明确作业内容、工期、作业方式等，并与相关部门进行沟通和协调。
4.2 在进行井下作业之前，应进行必需的准备工作，包含但不限于：—清除作业现场的杂物和障碍物，确保作业通道畅通；—检查井下设备和工具的完好性，并进行必需的维护和修复；—确保井下作业人员具备必需的操作技能和安全意识，进行必需的培训和引导。
4.3 在进行高风险井下作业之前，应编制认真的作业方案和风险评估报告，并征得相关部门的批准。
5. 作业执行5.1 井下作业人员在进入井下作业现场之前，应穿着符合安全要求的个人防护装备，并经过岗前安全教育培训，掌握井下作业的相关规定和操作技能。
5.2 井下作业人员应严格遵守作业计划和作业流程，依照规定的方法、工艺和程序进行作业。
5.3 井下作业人员应相互搭配，保持良好的沟通和协作，确保作业的顺利进行。
5.4 在作业过程中，假如发现任何违反安全规定的行为或存在安全隐患，井下作业人员有责任及时停止作业，并向上级汇报。
6. 作业记录与检查6.1 井下作业部门应建立健全作业记录管理制度，记录作业过程中的紧要数据和信息，包含但不限于作业时间、作业人员、作业内容、作业量、工艺参数等。
6.2 井下作业部门应定期对井下作业进行检查和评估，发现问题及时整改，确保作业的质量和安全。
井下作业专项安全技术措施
井下作业专项安全技术措施本工程设计井下作业，井下作业施工难度大，存在一定的安全风险，为达到安全生产、杜绝事故的目的，我公司特制定较为具体的施工方案。
一、前期准备1、必须在作业前对作业人、监护人进行安全生产教育，提高井下作业人员的安全意识，特别是对新员工一定要进行安全教育。
安全教育前要做充分准备，安全教育时要讲究效果，安全教育后受教育者每人必须签字。
2、下井作业是指在井下闸门维修、格栅维修必须下检查井工作的；采用工人下检查井清除垃圾的；设备运行养护过程中必须下井作业的；以及其它因素必须下检查井工作。
3、凡属下井作业必须由施工单位编制详细的施工方案和应急预案报公司生产部和工管部审批，批准后由施工负责人组织所有施工人员开会进行下井前安全技术措施、安全组织纪律教育。
在正式施工前由下井作业施工负责人签发下井工作票。
4、施工前必须事先对原管道的水流方向和水位高低进行检查，特别要调查附近工厂排放的工业废水废气的有害程度及排放时间，以便确定封堵和制订安全防护措施。
5、下井作业人员必须持证上岗，身体健康、神志清醒。
超过45岁人员和有呼吸道、心血管、过敏症或皮肤过敏症、饮酒后不得从事该工作。
7、严禁使用过滤式防毒面具和隔离供氧面具。
必须使用供压缩空气的隔离式防护装具。
雨、污水管网中下井作业人员必须穿戴供压缩空气的隔离式防护装备。
8、作业前，应提前1小时打开工作面及其上、下游的检查井盖，用排风扇、轴流风机强排风30分钟以上，并经多功能气体测试仪检测，所测读数在安全范围内方可下井。
主要项目有：硫化氢、含氧量、一氧化碳、甲烷。
所有检测数据如实填写《特殊部位气体检测记录》。
操作人员下井后，井口必须连续排风，直至操作人员上井。
9、施工时各种机电设备及抽水点的值班人员应全力保障机电设备的正常安全运行，确保达到降水、送气、换气效果，如抽水点出现异常情况应及时汇报施工现场负责人，决定井下工作人员是否撤离工作点的问题。
10、遇重大自然灾害及狂风暴雨等恶劣天气，应尽量减少或杜绝下井作业。
油田公司井下作业井控管理实施细则
油田公司井下作业井控管理实施细则12020年4月19日中国石油天然气股份有限公司吐哈油田分公司井下作业井控管理实施细则第一章总则第一条为做好中国石油天然气股份有限公司吐哈油田分公司(以下简称公司)井下作业井控工作,预防井喷、井喷失控及井喷着火、爆炸事故的发生,保障人身和财产安全,保护环境和油气资源,结合公司实际,特制定本细则。
第二条本细则主要依据:<中华人民共和国石油天然气行业标准>、<中国石油天然气集团公司井下作业井控技术规范>、<中国石油天然气集团公司井控培训管理办法>等。
第三条本细则坚持”以人为本、安全第一、预防为主”的原则,发挥有感领导,落实属地管理和直线责任,经过不断提高井控意识,加大22020年4月19日井控各环节的执行、监督和考核力度,切实做好施工过程中的井控工作,杜绝和防止井喷失控等灾难性事故的发生,避免因井喷失控所引起的环境污染、资源破坏以及火灾、设备毁坏、油气井报废和人员伤亡等事件。
第四条井下作业井控工作是一项要求严密的系统工程,涉及勘探、开发、设计、技术监督、安全环保、装备物资、培训等部门以及监督执行、甲方协调、检查验收等关键环节。
因此,必须按照系统工程的要求严密组织各项工作。
第五条井控工作包括井控风险管理、设计的井控要求、井控装置的安装、试压、使用和管理、作业过程中的井控与监督工作、带压修井作业、井喷失控处理、防火、防爆、防硫化氢措施、和井控工作管理制度等八个方面。
第六条本细则适用于公司所辖区域内的油气水井的试油(气)、32020年4月19日小修、措施和大修作业等井下作业的井控管理,进入吐哈油田施工的所有井下作业队伍必须严格执行。
第七条利用井下作业设备进行钻井(含浅钻、侧钻和加深钻井)、原钻机试油或原钻机投产作业的,执行<中国石油天然气股份有限公司吐哈油田分公司钻井井控实施细则>。
第八条进入公司辖区作业的井下作业队伍,必须取得中国石油天然气集团公司相关资质。
掘进现场技术管理制度范文
掘进现场技术管理制度范文一、总则为了规范掘进现场的技术管理工作，提高工作效率和安全质量，根据国家相关法律法规和公司管理要求，制定本技术管理制度。
二、适用范围本制度适用于掘进现场的技术管理工作。
三、职责与权限1. 项目经理负责掘进现场技术管理工作的组织与协调，并对施工过程中的技术问题做出决策。
2. 技术负责人负责编制技术方案、施工图纸和施工工艺，并对掘进作业过程中的技术问题提供咨询和指导。
3. 施工人员必须按照技术方案和施工图纸进行施工，并及时向技术负责人汇报工作进展和存在的问题。
四、技术方案编制1. 技术方案应根据工程特点和安全要求进行编制，包括施工方法、施工工艺、施工图纸等内容。
2. 技术方案的编制应经过技术负责人审核，并报批项目经理。
3. 技术方案一经批准，施工人员必须按照方案进行施工，不得擅自修改或变动。
五、施工图纸编制1. 施工图纸应根据技术方案进行编制，包括平面图、剖面图、掘进进尺图等内容。
2. 施工图纸的编制应经过技术负责人审核，并报批项目经理。
3. 施工图纸一经批准，施工人员必须按照图纸进行施工，严禁任意更改或乱涂乱画。
六、施工工艺1. 施工工艺应根据技术方案和施工图纸进行制定，包括掘进进尺、支护方式、出渣方式等内容。
2. 施工工艺应经过技术负责人审核，并报批项目经理。
3. 施工工艺一经批准，施工人员必须按照工艺要求进行施工，不得擅自修改或变动。
七、技术资料管理1. 掘进现场应建立技术资料档案，包括技术方案、施工图纸、施工工艺等资料。
2. 技术资料档案应分类存放，便于查阅和管理。
3. 技术资料档案应定期检查，确保资料的完整性和准确性。
八、工程质量检查1. 施工过程中，应进行工程质量检查，及时发现和纠正问题。
2. 工程质量检查应由技术负责人负责，并报告项目经理。
3. 发现工程质量问题，必须立即停工整改，直到问题得到解决。
九、安全管理1. 掘进现场应遵守国家安全生产法律法规和公司安全管理要求。
吉林油田企业单位井下作业任务工程监管管理组织办法
吉林油田公司规章制度制度编号：JLYT-ZC-08-2015 发布版本：A吉林油田公司井下作业工程监督管理办法第一章总则第一条为适应吉林油田公司（以下简称公司）的工程监督管理体制，建全和完善井下作业监督管理体系，强化井下作业监督质量，突出发挥监督管理职能，提高井下作业监督管理工作水平，依照《中国石油天然气股份有限公司勘探与生产工程监督管理办法》及井下作业相关标准，结合公司生产实际，制定本办法。
第二条井下作业监督资格是执业资格，井下作业监督是岗位职务。
监督人员需要持有有效资格证书方可上岗，在聘期内依据相关法律法规、标准、规范、规定、项目合同及设计等行使监发布日期：2015年3月30日实施日期：2015年3月30日督权力。
第三条本办法适用于公司所属油气生产单位。
第二章管理机构与职责第四条钻采工程部是公司井下作业监督的统一归口管理部门。
各油气生产单位是井下作业监督具体业务管理单位，全面负责本单位的井下作业监督管理工作。
第五条钻采工程部管理职责：（一）贯彻落实股份公司工程监督管理各项规章制度；（二）负责公司井下作业工程监督管理体系的建设；（三）依据国家法律、法规及股份公司规章制度，制定公司井下作业监督规章制度，并监督执行；（四）负责公司井下作业监督的培训、考核、注册等管理工作；（五）负责对油气生产单位监督管理情况及井下作业监督现场履职情况进行监督检查。
（六）负责定期向股份公司汇报业务工作。
第六条油气生产单位职责：（一）贯彻落实公司井下作业监督管理各项规章制度；（二）协助钻采工程部制（修）订公司井下作业监督管理的各项规章制度，并组织实施；（三）负责建立本单位井下作业监督管理网络，井下作业监督的聘任、培训及对监督人员考核评价，定期将考核结果反馈至钻采工程部；（四）组织召开本单位月度井下作业监督例会；（五）负责现场井下作业监督的动态管理，检查指导井下作业监督的现场业务工作；（六）负责为监督人员配备必要的劳动保护用品、办公用品及上井车辆；（七）负责本单位井下作业监督资料的收集、整理、分析、存档及上报等工作，为上级部门决策提供技术支持。
井下作业管理办法
井下作业管理办法第一章总则第一条：油(气）水井重大井下措施是一项涉及多专业、多学科的系统工程。
加强重大井下措施的管理，提高重大措施有效率，是降低油气生产成本，提高油气田开发效益的重要环节。
为规范塔河采油一厂开发生产井重大井下作业工程项目的管理，特制定本办法。
第二条：本办法的主要内容是进一步规范开发生产井重大井下作业的立项、审批、实施、验收、结算全过程的管理次序和职责划分.第三条：本办法结合西北分公司（西北石油局）开发生产井重大井下措施实际情况，参照《塔河采油一厂井下作业实施细则》及有关规范、规定编制。
第四条：本办法适用于*＊＊＊＊＊*＊＊厂所属的油（气）水井重大井下作业管理。
第二章、油（气）水井井下作业工程分类第五条：油（气)水井井下作业工程共划分为维护作业、常规措施作业、重大措施作业三大类。
1 维护作业包括：改换井口、(换光管、管柱冲换、）换管柱、配合测试（井）、检泵、冲检换封（滤）、清防蜡、清防砂、改观察井、封井等。
2常规措施作业包括：转层、补孔、下大泵、加深泵挂、改换举升方式、配合测井、配合监测、转抽、解堵、稠油掺稀、井筒热采、冷采降粘及其复合工艺、机械堵水等。
3 重大井下措施包括：大修、特殊作业、新工艺试验。
3。
1大修:测（解）卡、打捞、钻磨铣、验串封串、水平井水平段作业，技套及以上修套,井下复杂情况处理。
3.2特殊作业：酸化压裂、水力压裂、酸化、机械化学防砂;化学堵水；原井眼套管回接或下衬管、尾管；技套以下修套;高压气井井口、井下作业；含有毒、有害气体井下作业。
3.3新工艺、新技术试验：指在西北分公司各油（气）田未进行试验或试验评价期未满1年的工艺技术。
第六条：对于新井投产作业、试油作业参照以上作业类型的相关内容进行划分归类。
第三章油（气）水井重大井下措施组织管理与职责划分第七条：为进一步加强工程管理力度,对厂属各单位、各部门在工程管理中的职责，明确规定如下：1油田开发研究所：重大井下作业技术管理及技术资料的审查、总结工作，主要职责为:1。
2024年煤矿作业规程及安全技术措施管理办法
2024年煤矿作业规程及安全技术措施管理办法第一章总则第一条为了加强煤矿作业规程和安全技术措施的管理，预防和减少煤矿事故的发生，保障矿工的生命财产安全，根据相关法律法规，制定本办法。
第二条本办法适用于我国所有煤矿企业的作业规程和安全技术措施的管理工作。
第三条煤矿企业应当依法制定和执行作业规程和安全技术措施，确保作业安全和生产秩序的维护。
第四条煤矿企业应当建立健全煤矿安全管理体系，加强煤矿作业规程和安全技术措施的宣传教育，提高矿工的安全意识和操作技能。
第二章煤矿作业规程管理第五条煤矿企业应当制定科学合理的作业规程，明确矿工的作业职责和作业程序，保证作业的安全和高效。
第六条作业规程应当包括以下内容：（一）矿区内的通行、停车、设施维护等规定；（二）矿区内各工作岗位的作业职责和工作程序；（三）矿井、巷道、井下设备的作业规范和安全要求；（四）各类设备的操作规程和安全防护措施；（五）井下作业的应急处理措施和疏散逃生规定；（六）其他与作业安全相关的规定。
第七条作业规程应当经过煤矿企业内部专家组或者煤矿安全监察机构审核批准后，报煤矿所在地的煤矿安全监察管理机构备案。
第八条煤矿企业应当定期进行作业规程的检查和修订，及时更新规程内容，确保作业规程的科学性和适用性。
第三章安全技术措施管理第九条煤矿企业应当依法制定和执行科学完善的安全技术措施，确保矿井的安全生产。
第十条安全技术措施应当包括以下内容：（一）矿井通风系统的设计和运行要求；（二）瓦斯防治和防排水系统的设计和运行要求；（三）矿井设备的安全防护要求和检修维护规定；（四）电气设备的用电安全管理办法；（五）矿井人员的安全培训和安全教育要求；（六）其他与矿井安全相关的技术措施。
第十一条煤矿企业应当建立健全安全技术措施的考核评估机制，定期对矿井的安全技术措施进行检查和评估，确保措施的有效性和适用性。
第十二条煤矿企业应当采取有效措施，加强安全技术措施的宣传和培训，提高矿工的技术水平和安全意识。
井下单项、零星工程管理制度范文
井下单项、零星工程管理制度范文1. 引言井下单项、零星工程是指井下作业过程中的一些局部或小规模的工作，如设备更换、管道修补等。
由于井下环境的特殊性和工作内容的特点，井下单项、零星工程的管理至关重要。
本文将就井下单项、零星工程的管理制度进行详细的阐述和规范。
2. 目的和适用范围本管理制度的目的是为了提高井下单项、零星工程的管理水平，确保工作的安全、高效进行。
本管理制度适用于所有井下单项、零星工程的相关人员，包括工作负责人、操作人员等。
3. 职责和权限3.1 工作负责人的职责和权限工作负责人负责全面组织、协调和监督井下单项、零星工程的实施。
他应具备相关工程技术知识和管理经验，并且具备良好的组织协调能力和决策能力。
3.2 操作人员的职责和权限操作人员负责按照工作负责人的指示进行井下单项、零星工程的操作。
他们应具备相应的操作技能和安全意识，并保证在操作过程中严格遵守相关的安全规范和操作程序。
4. 安全管理4.1 安全措施在井下单项、零星工程中，操作人员应严格按照相关的安全规范进行作业，并且必须戴好防护设备。
工作负责人应制定详细的安全操作规程，并进行培训和考核，确保操作人员掌握正确的安全操作方法。
4.2 应急预案在井下单项、零星工程过程中，可能会发生意外情况，因此必须制定相应的应急预案，包括疏散逃生、事故报告等程序。
工作负责人应明确应急责任人，并对应急预案进行定期演练和评估。
5. 质量管理5.1 工作计划工作负责人需要编制详细的工作计划，明确井下单项、零星工程的实施时间和步骤，并与相应部门进行沟通和协调。
工作计划应有合理的时间安排和资源配备，以保证工程质量和进度的控制。
5.2 工作记录操作人员应及时记录井下单项、零星工程的操作过程和实施情况，包括工作内容、使用的设备和材料等。
这些记录将用于后续的工程验收和质量评估。
6. 成本控制6.1 预算管理工作负责人应根据井下单项、零星工程的具体情况进行合理的预算编制。
井下管理制度
井下管理制度井下管理制度1一、配电室必须设专人值班或加锁,硐室口处必须悬挂“要害部位闲人免进”警示牌。
硐室内必须在明显处悬挂“高压危险”警示牌二、室内要保持整洁,严禁存放易燃、易爆、剧毒腐蚀性物品和其他非场所用品。
三、室内的消防器材及设施必须齐全、合格。
不得任意挪用或丢失。
四、值班人员必须坚守岗位,非工作人员进入配电室必须持有要害证或由机电主管工作人员带领方可入内。
五、应备有出入要害场所登记本,凡公司领导及有关业务人员或外来参观人员都应在登记本上认真登记。
井下管理制度2一、配电室除值班维护电工外其他人员不得随意进入。
二、停送电前的准备工作：1、跟清线路，认准所操作的开关。
2、停送电工作影响其它地点时要提前与有关部门联系得到同意后方可进行。
三、停电必须闭锁开关挂“禁止合闸，有人工作”警示牌。
四、送电必须遵守谁停电，谁送电的原则。
五、到配电室接火要提前与机电部取得联系，得到值班维护工的同意后方可进行。
六、任何人不得随意停、送风机专供电源井下管理制度3第一章总则第一条为切实加强井下机电设备防爆管理工作,杜绝失爆现象出现,结合鑫铜公司情况,制定本办法。
第二条本办法适用于所有使用机电设备的单位。
第二章具体内容第一条机运部成立电气防爆检查组,其职责是对井下电气设备进行完好检查、入井防爆性能检查及井下日常防爆检查。
第二条机运部要不定期对井下电气设备使用情况、完好及防爆情况进行检查,每周至少检查两次电气设备的防爆性能,对检查出的问题要及时下发电气设备质量整改通知单,对失爆的按规定进行罚款,并在规定处理期限内,按时检查落实处理情况。
第三条所有设备入井时必须有矿电气防爆检查组签发的电气设备入井许可证。
运输队应对入井的设备严格把关,认真核对设备入井证,没有入井许可证的设备,运输队有权拒绝该设备入井。
发现没有有效许可证而下井的,给予当班运输队井口把钩负责人100元/台的罚款。
因该台设备原因造成事故的,另行追究责任。
第四条机运部每月对全矿电气设备防爆情况总结评比一次,对防爆工作做的好的单位和个人进行表扬,对每月做的好的单位给予1000元的奖励,并对有关领导和防爆检查人员给予200元奖励。
井下单项、零星工程管理制度模版
井下单项、零星工程管理制度模版一、引言井下单项、零星工程是指在井下进行的非常规、特殊性较强的工程项目，其管理对于井下安全生产具有重要意义。
为了规范井下单项、零星工程的管理，保障工程安全、有效进行，制定本管理制度。
二、目的本管理制度旨在明确井下单项、零星工程的组织管理要求，确保井下工程施工过程安全可控、高效运行，达到预期的工程目标。
三、适用范围本管理制度适用于所有涉及井下单项、零星工程的项目，包括但不限于矿山工程、隧道工程、地下设施工程等。
四、管理原则1. 安全第一：确保井下单项、零星工程安全生产，消除安全隐患。
2. 精细管理：做好前期准备工作，制定详细的施工方案和组织计划，确保施工过程控制可行。
3. 依法管理：严格按照相关法律法规和标准进行管理，保证工程符合法规要求。
4. 综合协调：加强各部门之间的沟通与协作，形成工程施工的协同效应。
5. 不断改进：及时总结和反馈井下单项、零星工程施工中的问题，进一步完善管理制度。
五、管理要求1. 前期准备(1) 进行详细的工程勘察，获取准确的地质、地形数据。
(2) 制定详细的施工方案和组织计划，包括技术措施、施工工艺、质量要求等。
(3) 开展安全评估，并针对评估结果采取必要的安全防护措施。
(4) 确定井下单项、零星工程的施工队伍，并进行相关培训。
2. 施工管理(1) 建立施工监督制度，确保监督和管理的有效性。
(2) 建立施工台账，记录施工过程中的关键数据，包括每日施工量、质量验收情况等。
(3) 加强现场安全管理，严格执行各项安全规定和措施。
(4) 严格控制施工进度，确保工期按时完成。
(5) 定期组织施工过程检查，及时发现和解决问题。
3. 质量控制(1) 制定质量验收标准，明确井下单项、零星工程质量要求。
(2) 完善质量管理体系，建立质量防控措施，确保施工质量符合要求。
(3) 加强质量检查，及时发现和纠正质量问题。
(4) 做好质量记录和资料归档工作，方便今后的质量追溯。
煤矿作业规程及安全技术措施管理办法范文(3篇)
煤矿作业规程及安全技术措施管理办法范文1总则1.1为了进一步规范采、掘工作面作业规程(以下简称作业规程)和安全技术措施的编制和管理，加强技术基础工作，指导生产实践，促进安全生产，特制定本办法。
1.2作业规程及安全技术措施由矿总工程师或分管副总工程师负责，做好编制、审批、贯彻、复审、管理等各个环节的工作。
1.3作业规程及安全技术措施审批完毕后，由矿总工程师签字后实施。
分管矿长负责组织实施，安全矿长负责现场监督落实。
1.4作业规程和措施审批完成后，由矿生产技术科将文本和电子文档存档。
存档的作业规程和措施文本、电子文档不得随意修改。
1.5作业规程和措施发放要执行收发文登记制度，收发文部门由接收者和发放者本人签字。
1.6开工前必须编制作业规程或安全技术措施并进行贯彻学习。
否则，严禁开工。
1.7施工区队长是作业规程、措施执行的第一责任者。
1.8安检科要把作业规程、措施贯彻执行情况作为安全检查的重要内容。
生产过程中现场与作业规程、措施内容不符的，要责令及时整改；作业规程、措施内容不能满足现场需要的，要及时补充、修改；对违反作业规程、措施施工造成事故的，要严肃查处。
1.9每年度要组织一次作业规程检查、评比活动，总结经验，提高作业规程的编审质量。
2作业规程编制及审批2.1作业规程编制2.1.1作业规程和措施编制内容必须遵守《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国煤炭法》、《中华人民共和国安全法》、《煤矿安全监察条例》、《煤矿安全规程》、《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》等国家相关法律、法规、标准、规章和相关技术规范。
同时，必须遵守煤矿各工种操作规程及集团公司的相关规定。
2.1.2作业规程的编制，应紧密结合生产实际，积极推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料和先进的管理方法，采用先进的劳动定额和合理的劳动组织，提高单产单进水平，降低成本。
2.1.3必须严格按照“一工作面、一规程”的原则编制作业规程，不得沿用套用作业规程。
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井下作业公司井下作业技术管理办法
第一章总则
第一条为进一步规范井下作业公司（以下简称“公司” ）井下作业技术管理，明确技术管理职责，不断提高技术水平和服务能力，根据《长城钻探工程公司工程技术管理规定》，制定本办法。
第二条本办法中井下作业包括修井作业、带压作业、连续油管作业等。
第三条本办法适用于公司境内外井下作业技术管理。
第二章管理职责
第四条工程技术部是公司井下作业技术主管部门，其主要职责是：
（一）负责组织制定技术发展规划；
（二）负责组织制修订技术管理制度、标准、规范；
（三）负责组织编制和论证新进入国家、地区、油气田市场项目总体工程技术方案；
（四）负责工程质量、标准化管理；
（五）负责组织重点项目技术支持；
（六）负责组织新工艺、新技术引进、推广和应用；
（七）负责组织重、特大工程事故处置、调查和分析；
（八）负责工程技术文档管理和集团公司相关工程月报、年报的编制和上报。
第五条分区项目部主要职责是：
（一）负责所辖区域井下作业技术管理；
（二）负责监督检查技术管理制度执行情况；
（三）负责工程质量、标准化管理；
（四）负责组织新工艺、新技术推广应用；
（五）负责组织较大工程事故的处置、调查和分析；
（六）负责指导井下复杂情况的处理；
（七）负责工程技术文档管理和上报。
第六条从事井下作业技术服务的相关单位（以下简称“各单位”）是井下作业技术的责任主体和实施单位，其主要职责是：
（一）负责落实技术发展规划，跟踪技术发展趋势；
（二）负责健全本单位技术管理机构和管理制度；
（三）负责开展作业风险识别、评价、控制和应急；
（四）负责签发非常规作业和高危作业许可证；
（五）负责工程质量、标准化管理；
（六）负责工程事故和复杂情况的预防和处置；
（七）负责技术人员的培训和管理；
（八）负责新工艺、新技术的研发与推广应用；
（九）负责工程技术文档的管理和上报。
第三章井下作业风险管理
第七条井下作业风险是指导致发生井喷、着火、有毒有害气体泄露、地面压力容器爆裂、环境污染事件和井下工程故障等风险。
第八条井下作业风险等级划分：从地面环境、施工井型、地层压力、井口施工压力、有毒有害气体含量等五种因素划分井下作业风险等级为高危井、危险井、普通井。
（一）按地面环境划分
1．高危井：井口周围500m 范围内有村庄、学校、医院、工厂、集市等人员集聚场所，油库、炸药库等易燃易爆物品存放点，地面水资源及工业、农业、国防设施（包括开采地下资源的作业坑道），井口100m 边缘临近海洋、河流、水库等区域的施工作业井。
2 ．危险井：井口周围200m 范围内有铁路、高速公路，井口周围100m 范围内有部分民宅，井口周围75m 范围内有高压线及其它永久性设施等区域的施工作业井。
3．普通井：除高危井和危险井之外的施工作业井。
（二）按施工井型划分
1 ．高危井：预探井、海上（含滩海、人工端岛）施工井。
2．危险井：详探井、评价井、气井、含浅气层开发井、注水区块调整井、稠油蒸汽驱区块调整井、蒸汽吞吐井、火驱井、有井喷或井喷失控史的井。
3．普通井：除高危井、危险井之外的施工作业井。
（三）按地层压力系数划分
1 ．高危井：压力系数》1.5。
2．危险井： 1.1 w压力系数v 1.5。
3．普通井：压力系数v 1.1。
（四）按井口施工压力划分
1 .高危井：设计最高破裂压力》80MPa ;连续油管井口压力》
35MPa ;水井带压作业井口压力》35MPa ;油气井带压作业井口压
力 >21MPa。
2 .危险井：60MPa w设计最高破裂压力v 80MPa ; 21MPa < 连续油管井口压力v 35MPa ; 21MPa w水井带压作业井口压力v 35MPa ;
14MPa w油气井带压作业井口压力v 21MPa。
3 ．普通井：除高危井、危险井之外的施工作业井。
（五）按油气井预计硫化氢含量划分
1 .高危井：硫化氢含量》150mg/m 3（100ppm ）。
2 .危险井：15mg/m 3（10ppm ）w 硫化氢含量v 100ppm 。
3 .普通井：硫化氢含量v 10ppm。
第九条工程技术部是公司井下作业风险的管理部门，分区项目部是属地井下作业风险的管理部门，施工单位工程技术管理部门是井下作业风险的责任部门，施工单位技术负责人是井下作业风险的责任人。
第十条施工单位负责按照井下作业风险划分内容逐项进行评估，判定井下作业风险等级，制定风险削减措施，按照相关规定履行审批程序。
第四章施工设计管理
第十一条甲方设计管理：
（一）施工单位在接到甲方设计后，要经本单位技术管理部门复审，并组织制定具体施工方案。
（二）复审发现的设计缺陷要及时反馈给甲方，并按照甲方书面指示执行。
第十二条施工设计管理：
（一）施工设计的编写与内容
1 .高危井和危险井的施工设计必须由工程技术部负责编写，普
通井的施工设计可由施工单位指定专人负责编写。
2 ．施工设计内容和格式参照SY/T 5289-2008 《油、气、水井压裂
设计与施工及效果评估方法》、SY/T 6264-2006 《油气水井大修作业施工设计编写规范》、SY/T 6334-1997（2005）《油、水井酸化设计与施工验收规范》和Q/SY 1142-2008 《井下作业设计规范》等相关标准和规范的要求进行编写。
（二）施工设计的审核与审批1．工程技术部负责审核公司重点工程、新技术试验井的施工设计，公司总工程师审批或授权审批。
2．工程技术部（辽河、长庆）分部、大区技术部负责审核、审批辖区内高危井的施工设计。
3．施工单位主管领导负责审核、审批危险井施工设计。
4．施工单位技术管理部门负责审核、审批普通井施工设计。
第十三条施工设计变更必须按照原设计流程编制并履行审核、审批手续。
设计变更需有甲方的书面通知，压裂施工和试油测试过程的参数变更可在施工结束后由设计人提供书面资料。
第十四条施工方案管理：
（一）施工作业前，施工单位必须在井下作业风险评估的基础上，依据施工设计制定施工方案。
（二）施工方案内容包括组织机构、责任人、运行计划和风险评估，对
重点工序和关键工艺要制定出具体施工步骤、操作要点和
注意事项，对各类风险要制定削减措施和应急方案。
（三）施工方案按照施工设计审核审批流程履行审批程序。
第五章技术交底
第十五条技术交底应包括的主要内容：
（一）施工设计概况；（二）邻井情况调查、本井施工难点介绍；
（三）关键工序的技术要求；
（四）井控要求及防控方案；
（五）新工艺技术岗位培训；
（六）特殊作业要求；
（七）风险控制要求和措施；
（八）其他注意事项。
第十六条技术交底工作按照井下作业风险等级和工程重要性实行分级管理：
（一）工程技术负责辖区内重点工程、新技术试验井的技术交底；
（二）施工单位主管领导、施工单位技术主管部门、施工单位项目部分别负责高危井、危险井、普通井的技术交底。
第十七条技术交底要形成记录，作为工程技术文档予以存档。
第六章关键工序控制和作业许可
第十八条关键工序控制的主要内容包括作业准备会、现场技术指导、作业过程监督。
第十九条关键工序控制实行分级管理：（一）工程技术部负责控制辖区内重点工程、新技术试验井的井下作业关键工序；
（二）施工单位主管领导、施工单位工程技术主管部门、施工单位项目部分别负责控制高危井、危险井、普通井的井下作业关键工序。
第二十条关键工序作业前要召开作业准备会，作业准备会由关键工序控制的主管部门主持召开，相关方参加。
第二十一条作业准备会要明确关键工序的作业内容、技术要点和主要技术保障措施，落实现场技术指导和作业过程监督的人员和责任，确保执行相关技术标准和标准操作流程。
第二十二条从事高处、高压、易燃、易爆、剧毒、放射性等对作业人员产生高度危害的作业，包括进入受限空间作业、挖掘作业、高处作业、移动式起重机吊装作业、管线打开作业、临时用电作业、动火作业等和临时性的、缺乏程序规定的非常规作业，均应按照《长城钻探工程公司作业许可管理办法》实行作业许可制度。
第七章技术文档管理
第二十三条各单位负责井下作业技术文档的记录、整理、归档和上报。
第二十四条应录取的资料和质量要求按SY/T 6127-2006 《油气水井井下作业资料录取项目规范》执行。
第二十五条施工完工7 个工作日内，基层队技术负责人应收集和分析有关资料，并参照相关标准和规范的要求编写施工总结，经施工单位项目部技术管理人员审核后存档。
第二十六条建立工程技术文档库：各单位工程技术主管部门负责本单位技术文档库的建立、完善和维护，掌握本单位生产技术指标及完成情况，收集、整理、保存各种施工作业记录。
第二十七条技术文档上报：各单位工程科按《关于进一步完善井下作业月报管理的通知》文件的要求，按月上报工程技术文档。
第八章附则
第二十八条本办法由公司工程技术部负责解释。
第二十九条本办法自下发之日起实施。