2017年安全文化建设实施方案(审批稿)
安全文化建设实施方案范文(三篇)
安全文化建设实施方案范文____年安全文化建设实施方案一、背景介绍随着社会的不断发展和进步,人们对安全的要求也越来越高,安全文化的建设成为各行各业关注的焦点。
____年,我们将坚定不移地推进安全文化建设,不仅要加强安全意识的培养,还要推动安全知识的普及和技能的提升,努力营造全民安全意识的浓厚氛围。
二、目标设定1. 提高安全意识水平:通过宣传教育等方式,使广大人民群众对安全的重要性有更深入的认识,树立起自身安全责任意识。
2. 加强安全知识普及:通过培训、宣传和媒体等多种方式,向社会大众普及基本的安全知识,提高他们的防范意识。
3. 提升安全技能水平:通过组织各类培训和演练活动,提高广大群众的安全应急处置能力,提高灾害防控能力。
4. 构建健康有序的安全文化氛围:通过加强法规制度建设,完善安全服务体系,形成全民参与、协同推进的安全文化建设格局。
三、主要工作内容1. 加强安全意识教育宣传(1)制定安全意识教育宣传计划,组织开展安全意识教育活动,利用各类媒体广泛宣传安全知识和案例,提高公众的安全意识。
(2)利用网络平台,开展安全知识竞赛活动,并邀请专家学者进行授课讲座,提高社会大众的安全素养。
2. 推动安全知识普及(1)组织安全知识普及培训班,面向各类企事业单位和社会组织开展培训,提高从业人员的安全意识和技能水平。
(2)通过开展安全知识问卷调查,了解社会大众对安全知识的了解程度,根据结果有针对性地提供相关知识普及宣传内容。
3. 提高安全技能水平(1)组织各类安全技能培训和演练活动,包括火灾逃生演练、地震应急演练等,提高广大群众的安全应急处置能力。
(2)加强重大灾害事故应急救援队伍建设,提升队伍的组织协调和救援能力,确保能够有效应对各类突发事件。
4. 完善法规制度建设(1)加强相关法规制度的立法工作,完善安全管理体系,确保法律的科学合理性和可操作性。
(2)加强对现有法规的宣传解读,提高公众对法规的理解和遵守程度,确保安全规范的执行。
安全文化建设实施方案
安全文化建设实施方案一、指导思想以和安全发展观为指导,以安全标准化为主线,大力开展职工主动参与的安全文化活动,真正完成从“要我安全”向“我要安全”、“我会安全”、“我管安全”;“个人安全”向整体安全的转变,切实提升全员的安全文化素养,为公司的稳定生产、和谐发展提供良好的安全环境。
二、根本原则安全文化建设要坚持以下原则:1、坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的`安全生产方针,服务于安全生产大局,努力促使职工安全观念的提升和转变。
2、坚持“团结、稳定、鼓劲,正面宣传为主”,以形式多样的文化手段、广泛深化的宣传形式,大力营造有利于安全工作的言论气氛。
3、坚持贴近实际、贴近基层、贴近企业、贴近部门、贴近职工,推动安全文化创新,引导安全行为,强化职工对安全理念的理解和认同,全面提高广阔职工的安全文化素养。
三、组织领导1、成立公司安全文化建设领导小组:组长:副组长:成员:2、主要负责公司安全文化建设组织实施工作,各处室、车间做好协作与发开工作。
四、工作措施1、公司领导小组成员要充足认识安全文化建设的重要性,在认真学习集团公司通知文件的基础上,结合各部门工作实际,商量并制定出本部门安全文化建设实施方案和布置,切实强化对安全文化活动的组织领导,广泛发动参与,主动有序地开展安全文化系列活动。
2、强化安全文化宣教活动,主动组织职工安全学习、培训活动,通过组织员工认真学习集团公司相关安全生产的文件及规定、公司及部门有关安全生产制度及措施,增加全员安全意识,标准安全行为,确保安全生产,从而完成从“要我安全”向“我要安全”、“我会安全”、“我管安全”;“个人安全”向整体安全的转变。
3、主动参与集团公司组织的各项安全文化建设活动,并认真组织部门活动,通过全员参与活动,全面提高广阔职工的安全文化素养,形成良好安全文化理念。
4、通过对员工进行安全意识、安全行为摸底,征求员工对部门安全管理工作、安全管理制度的看法和建议,健全部门安全管理制度,使规章制度真正成为员工在工作中的行动指南,促进安全文化建设活动深化纵深发展。
安全文化建设实施方案审批稿
XXXX2017年安全文化建设实施方案安全文化是企业文化的重要组成部分,是公司可持续发展的重要基础。
为推进公司的安全文化建设,逐步将安全文化理念渗透到每位员工思想中,转变员工思想观念,规范操作行为,提高安全意识,达到人、机、环境的和谐统一,有力促进公司安全文化发展,特制定此方案。
一、编制依据《企业安全文化建设导则》(AQ/T 9004-2008)《企业安全文化建设评价准则》(AQ/T 9005-2008)《职业健康安全管理体系审核规范》(GB/T 28001-2004)二、安全文化建设实施步骤在安全文化建设过程中,应充分考虑自身内部的和外部的文化特征,引导全体员工的安全态度和安全行为。
根据《企业安全文化建设导则》,安全文化建设具体实施过程如下:1.安全承诺提炼2.安全氛围布置3.行为规范及程序4.安全行为激励5.安全自主学习6.安全事务参与7.审核与评估三、组织保障为了保障安全文化建设工作顺利有序进行,公司成立安全文化建设工作领导小组和执行小组。
1.安全文化建设领导小组组长:副组长:成员:各县市公司一把手、本部各部室负责人职责:(1)负责提炼公司安全文化核心理念、安全愿景、安全价值观、安全目标等;(2)确定安全文化体系建立的模式和推行办法;宣传安全文化理念,指导安全文化建设;(3)全面部署企业文化建设工作,为公司文化建设工作提供人力、物力、财力保障。
2.安全文化建设执行小组组长:组员:安全管理部成员、总经办成员、各单位专兼职安全员职责:(1)制定公司安全文化建设实施方案,具体落实方案各项工作及要求;(2)组织安全文化理念和实施方案宣贯培训工作;(3)总结分析安全文化建设实施过程存在的问题及偏差,提出解决对策并落实。
四、目标1.总体目标通过推进公司安全文化建设,使公司安全核心理念深入人心;安全愿景成为全体员工追求的永恒主题;安全价值观成为安全管理的行动指南。
规范的安全文化建设、考核体系全面建立,形成卓有成效的、有特色的企业安全文化。
安全文化建设实施方案(4篇)
安全文化建设实施方案一、背景分析随着社会的持续发展与进步,公众的安全意识在各个领域均得到了显著提升。
然而,安全形势依然严峻,特别是在部分行业和领域中,安全文化的重要性被忽视,导致安全事故频发。
鉴于此,为进一步加强安全意识,促进安全文化的深入建设,特制定____年度安全文化建设实施方案,此举显得尤为必要且迫切。
二、目标及任务1. 目标(1)全面提升全民安全意识,确保公众深刻认识到安全问题的极端重要性,树立“安全第一”的核心理念。
(2)推动各行业、各领域建立健全安全管理制度体系,实现安全管理水平的显著提升。
(3)有效降低安全事故发生率,全力保障人民群众的生命财产安全。
2. 任务(1)强化安全教育宣传工作,广泛传播安全知识,持续增强全民安全意识。
(2)指导并督促各行业、各领域建立健全安全管理制度,明确安全规范与标准。
(3)加大安全检查和监督力度,及时发现并消除潜在的安全隐患。
(4)完善事故调查与处理机制,确保各类安全事故得到迅速、有效的应对。
(5)加强安全科技研发与应用,为安全保障提供强有力的技术支撑。
三、重点工作1. 安全教育宣传(1)精心策划并实施安全教育宣传计划,组织多样化的安全教育活动,提升公众的安全意识与自我保护能力。
(2)充分利用媒体资源,广泛传播安全知识,提高社会对安全问题的关注度与认知度。
(3)引导企事业单位强化员工安全教育培训,构建全员参与的安全文化氛围。
2. 建立健全安全管理制度(1)推动各行业、各领域完善安全管理制度体系,包括安全生产责任制、安全事故报告制度等。
(2)加强对重点行业、领域的安全监管力度,确保相关单位严格执行安全管理制度。
(3)定期开展安全生产与风险评估工作,及时发现并消除安全隐患。
3. 安全检查和监督(1)建立健全安全检查制度,定期对各行业、领域进行安全检查与评估。
(2)加大对重点行业、领域的安全监督力度,确保安全隐患得到及时整改。
(3)加强对特种设备的安全监管,确保其安全、稳定运行。
安全文化建设实施方案
安全文化建设实施方案安全文化建设实施方案「篇一」为加强公司的安全文化建设工作,探索安全管理新模式,建立安全文化建设长效机制,促进公司的安全管理上台阶,按照国家安监总局、重庆市委市政府及市安监局对安全文化建设示范企业创建工作的相关要求,结合公司的实际情况,制定本方案。
一、指导思想贯彻执行国家安全生产法律法规,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全工作方针,以科学发展观为指导,强化员工安全意识,加强安全宣传教育,普及安全知识,营造有利于安全生产的浓厚氛围,让安全发展理念深入人心,积极探索安全文化建设的新思路,打造符合公司工作实际的安全管理文化,提高安全管理水平,促进公司安全工作上台阶,实现公司可持续发展。
二、工作目标从今年开始,在公司全面开展“安全文化建设示范企业”创建活动,严格执行安全生产法律法规,全面落实安全生产责任,进一步完善安全管理体系,加强安全学习、培训、宣传、教育工作,加强安全隐患排查治理力度,加大安全投入,改善安全生产条件,保持公司安全生产形势良好的状况。
到年底,建立起与社会、经济及公司发展相适应的安全文化体系。
三、组织机构为加强对创建工作的组织领导,保证公司安全文化建设的有序开展,公司成立“安全文化建设示范企业”创建工作领导小组:组长:副组长:成员:领导小组办公室设在公司安保科,由田迎春任办公室主任,负责日常工作。
联系电话:四、实施步骤及时间第一阶段(1至2月),做好创建申报工作。
制定创建实施方案,填报《重庆市安全文化建设示范企业备案表》,上报县安监局。
第二阶段(3至4月),启动创建工作,确立创建模式。
召开创建工作动员会,加大宣传力度,为创建工作营造浓厚氛围,完善安全生产责任制,签订安全生产责任书,落实安全文化建设经费,加强隐患排查治理工作,并将工作情况报县安监局。
第三阶段(5月)建立完善的安全理念。
提出明确的安全生产理念,完善安全生产制度和操作规程,形成具有公司特色的安全文化体系。
2017年安全文化建设实施方案
安全文化建设实施方案安全是公司发展永恒的主题,安全文化是企业文化的重要组成部分,是公司科学发展安全发展的需要,是公司可持续发展的重要基础。
为了促进我司安全生产工作的顺利开展,培育并逐步形成“安全生产、幸福生活”、“安全第一、生命至上”、“安全事故是可以预防的”、“治理隐患是我们义不容辞的责任”、“安全是胜任工作的一个条件”、“员工必须接受严格的安全培训”等安全文化理念和安全价值观,特制订本方案。
一、指导思想贯彻落实科学发展安全发展观,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针,紧紧围绕公司安全生产工作目标,着力强化全体员工的安全意识,推进安全管理创新,加强安全宣传教育,普及安全知识,增强安全责任意识,构建安全文化建设体系,营造有利于安全生产的舆论氛围,促进公司和谐发展,安全发展。
二、工作目标不断加强安全培训、教育、宣传工作,提高人员安全意识和安全技能,引导员工树立正确的安全价值观,真正使员工对安全工作的正确理解内化于心,外化于行,使之成为全员共同的价值取向。
不断加大安全投入,提高安全装备水平,确保作业过程和生产系统的本质安全。
三、组织机构为了加强对安全文化建设的组织领导,公司成立安全文化建设工作小组,小组成员如下:组长:副组长:成员:四、工作措施1、观念文化建设。
各处室要深刻认识到安全文化建设的重要性、必要性和实效性,深刻领悟安全文化的内涵,把安全文化建设当做重要工作来抓。
坚持多形式多渠道开展安全文化娱乐性活动、激励性活动、教育性活动。
以活动为载体,潜移默化渗透安全文化、创新安全文化、丰富安全文化。
使员工对安全文化由感性认识升华到理性认识,要让每个员工自觉树立“安全第一、生命至上”的本能意识、“安全是工作胜任的一个条件”的工作意识、“安全就是效益、安全创造效益”的效益观、“安全就是幸福”的幸福观。
在工作岗位上保护自己及他人安全和健康,保护公司财产不受损失。
2、行为文化建设。
目前公司员工安全意识不统一,需要开展艰苦细致的培训教育工作,提高员工安全文化素质。
安全文化建设实施方案范文
安全文化建设实施方案范文一、背景与目标近年来,各类事故频繁发生,给企事业单位的人员生命安全和财产造成了严重危害,安全问题越来越受到社会的重视。
为了提高安全意识,减少事故发生率,保障人员安全,建立和谐稳定的企事业单位,有必要加强安全文化建设。
本实施方案旨在通过全面系统、有针对性的工作,推动企事业单位安全文化建设,提高安全防范意识,减少事故发生,维护人员的生命安全和财产安全。
二、实施内容与步骤1. 制定安全文化建设的工作计划:首先,要对企事业单位的安全风险进行分析和评估,确定安全文化建设的重点和难点;其次,制定详细的工作计划,包括明确目标、分工与责任、工作时间等;最后,建立工作报告与评估机制,及时掌握工作进展情况,对各项工作进行监督和评估。
2. 开展安全教育培训活动:通过开展安全教育培训活动,提高员工对安全意识的认识和理解,掌握一定的安全知识与技能,培养正确的安全行为习惯。
(1)制定安全教育培训计划,包括内容、形式和时间等;(2)组织开展安全培训讲座、研讨会和演练活动等;(3)鼓励员工参与安全知识竞赛和技能比赛等,提高安全意识的竞争性。
3. 加强安全设施设备的建设与维护:(1)对企事业单位的安全设施设备进行全面检查和维护,确保其正常运行;(2)制定安全设施设备的维护计划和管理制度,明确责任人和工作内容;(3)加强对安全设施设备使用的指导和培训,提高员工对设备的操作技能和维护意识。
4. 加强安全隐患排查与整改:(1)制定安全隐患排查计划和整改方案,明确排查的内容、区域和责任人;(2)组织开展安全隐患排查工作,及时发现和处理存在的安全隐患;(3)建立安全隐患台账和整改记录,对已发现的安全隐患进行整改跟踪和督办。
5. 加强对事故事件的分析与处置:(1)建立事故事件的报告和分析制度,及时掌握事故发生的情况和原因;(2)开展事故事件的分析和演练,提高应急处理和处置能力;(3)总结事故事件的教训和经验,完善事故预防和处理的技术措施。
安全文化建设实施方案(二篇)
安全文化建设实施方案公司所属各党总支(支部):安全是煤炭企业永恒的主题,安全文化是煤炭企业文化的重要组成部分,是安全科学发展之本,是实现安全生产的重要基础。
为认真贯彻落实湘煤集团资兴会议精神,促进安全生产工作顺利开展,培育并逐步形成“安全第一、生命至上”等系列安全文化理念和安全价值观,特制定本实施方案。
一、指导思想以___理论、“___”重要思想和党的___大精神为指导,全面落实科学发展观,深化对“安全发展”“建设___和谐社会”科学内涵的认识,以树立“和谐社会首先是安全社会”“安全就是效益、安全就是政治、安全就是稳定、安全就是发展”的观念为重点,紧紧围绕企业各个时期的安全生产目标任务,着力强化全体员工的安全意识,推进安全管理创新,加强安全宣传教育,普及安全知识,增强各级干部的安全责任意识,构建安全文化建设体系,营造有利于安全生产的舆论氛围,促进公司和谐发展,安全发展。
二、基本原则1、坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,服务于安全生产大局,以构建企业本质安全为主攻方向的原则。
2、坚持安全文化对安全管理的引领和推动,以安全文化为先导,不断推进安全生产各项指标落实到位的原则。
3、坚持贴近实际、贴近基层、贴近群众,引导安全行为,提高全体员工安全文化素质的原则。
4、坚持注重实效、注重创新、注重特色,立足当前,放眼长远,统筹兼顾,整体推进的原则。
三、工作目标坚持安全第一,坚持安全发展,不断加大安全投入,完善安全生产系统,提高安全装备水平,加快推进技术进步,强化管理,打造嘉禾安全生产保障体系和安全生产长效机制。
实现安全生产,消灭重大非伤亡事故,控制一级非伤亡事故和重伤事故;消灭淹水平、淹井、瓦斯爆炸、瓦斯燃烧和___吨以上的煤与瓦斯突出事故;各矿井质量标准化达一级安全质量标准化煤矿,建设文明矿区,打造本质安全型矿井。
四、主要任务:1、唱响安全发展主旋律,在全公司形成最广泛的安全发展的共识和氛围。
安全文化建设实施方案
XX有限公司安全文化建设案为推进公司安全标准化工作建设进程,严格贯彻落实集团2017年“文化建设年”指导思想,全面实现公司安全生产目标,建立安全生产长效机制,实现本质安全,进一步加强公司安全文化建设,推动企业健康持续发展,结合公司实际,现就公司安全文化建设工作提出如下实施方案:一、指导思想坚持以“安全第一,预防为主,综合治理”安全生产方针为指导思想,以集团“安全是天,质量是地”企业理念为宗旨,全面开展公司安全文化建设。
注重文化引领,规范安全行为,优化管控手段,严细绩效考核,切实提升全员的安全文化素质,为公司实现安全生产营造浓厚的舆论氛围和强有力的文化支撑。
二、工作目标通过加强和深化安全文化建设,促使全员安全意识明显增强,安全文化氛围日益浓厚,安全技能明显提升,安全管控手段不断加强。
全员自觉践行安全理念,主动参与文化创建的格局基本形成,安全监管实现全方位、全覆盖和全过程,确保“三零”目标顺利实现。
三、组织分工1、组织原则:坚持党委对安全文化工作的领导,建立党委统一领导、党政齐抓共管、组干科、政工科、职工培训中心、安环科等有关部门联动、职工全员参与的领导体制和工作机制,使安全文化建设与其他安全生产工作同步规划、同步实施、同步推进。
2、组织领导:为保证创建本质安全文化工作稳步推进,公司成立安全文化建设领导小组。
组长:总经理副组长:副总经理、安全总监成员:各单位一把手、办公室设在公司组干科,综合管理处兼任办公室主任。
3、责任划分:组长负责公司安全文化建设的总体安排和部署;副组长对分管战线的的安全文化建设工作负责;成员主要负责制定本战线(单位)的安全文化建设方案、具体步骤、工作措施及相关奖惩办法等,并定期督促落实;班组长对本班组内职工安全行为规范、文明行为养成直接负责,并及时对公司举办的各类安全文化教育活动效果提出合理化建议,做好工作效果反馈,以促进各类工作机制的科学化、合理化和规范化。
公司组干科为牵头科室,安环科、职工培训中心、政工科及相关职能科室要紧密配合,有效协作,做好对各项工作推进的督导,按时圆满完成各项工作任务。
安全文化建设实施方案范文
安全文化建设实施方案范文安全文化建设实施方案1一、指导思想以“三个代表”重要思想为指导,以科学发展观统领全局,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,全面普及校园安全知识,不断提升师生安全防范意识和能力,规范学校安全管理制度和管理行为,最大限度地消除隐患和减少事故,确保师生生命安全和校园稳定,促进教育事业健康持续发展。
二、活动主题长知识、强意识、善管理、压事故、保平安。
三、活动内容(一)构建校园安全物质文化从优化校区规划与建设入手,严格按照《农村普通中小学建设标准》和《汶川地震后重建学校规划建筑设计导则》规定,科学规划校园建筑设施布局,严格实行校园功能分区,严格进行建筑项目“三同时”审查,确保校园安全设施“三达标”、“三落实”。
“三达标”即:校舍建筑安全达标——无地灾隐患,无危房、危墙、危坎,有校门和围墙;有符合卫生安全要求的食堂和厕所;有满足师生教育教学需要的教室、实验室、图书室、校园警务(门卫)室,按规定配备卫生室。
校园设施设备安全达标——有满足教育教学活动需要且无安全隐患的体育场所和活动器材,有合符规范的消防设施(灭火器、消防水带、应急灯等)、防雷设施,有校园报警点等物防设施,有必要的技防设备。
校园饮用水源、水质、供水设施达标,校车及驾驶人员合符相关规定。
校园内门、窗、讲台、课桌凳、学生床铺等完好整洁、美观。
校园周边安全环境达标——临近公路的校门口有交通警示标志、标线和标牌,周边池塘、渠堰要有安全围栏和标识,校园周边200米范围内无营业性网吧、歌舞厅和危化物品仓库、经营站,无乱搭、乱建、乱堆现象,无无证经营的小摊点等,环境洁净,绿化美化好。
“三落实”即:校园安全管理人员落实——学校门卫、学生公寓、学校食堂食店的专兼职管理人员要落实,要有相应的职能职责要求,有完整的管理制度体系。
校园安全宣传阵地落实——有固定的校园安全宣传专栏,有季节性校园安全宣传标语,有校园安全隐患警示标志,有班级安全宣传栏,具有浓厚的安全文化氛围。
2017年班组安全文化建设实施方案
2017年班组安全文化建设实施方案D患整改及交接班等制度。
(6)新上岗职工(含换新工种人员)必须明确专人监护,负责其安全工作,在监护期间不得独立操作,安全监护期不少于1个月。
(7)凡有危险源点的班组,必须在危险源点设警示标志,每位职工熟知掌握本岗位的危险源点及控制措施和应急预案。
5、班组安全制度管理标准(1)凡上级颁发的与本班组有关的各项安全规章制度及各类操作证、票、表、安全学习材料等,在班组内必须齐全,并妥善保管,经常组织学习,认真贯彻执行。
(2)班组各岗位职工熟知安全生产责任制、岗位作业标准、危险预知、习惯性违章以及其他各项安全规章制度。
(3)结合当天工作实际,学习、抽考相关安全规章制度的有关条款和其他相关规程。
(4)班组适时组织岗位安全操作技能训练,举行反事故演习,掌握处理各种故障的方法,提高自我保护能力。
(5)班组要根据生产设备环境等因素的变化,及时检查规章制度是否健全,根据实际情况及时提出补充修订意见,逐级上报批准后执行。
6、班组班前会标准(1)班组班前会必须结合当日的具体生产任务特点及工作环境,详细布置当班的安全工作。
(2)根据各阶段思想倾向和季节变化,讲解安全注意事项。
(3)传达上级有关安全生产指示和事故案例教训。
(4)班前会记录本要详细记录班前会安全讲话情况。
7、班组安全活动标准(1)班组每周五为安全活动日,必须开展安全活动。
(2)班组要在工作场所或其他场所设有专门的宣传板栏,及时通报安全生产情况,宣传安全生产法律、法规及相关知识。
(3)班组开展安全活动前,班组长要提前通知班组成员。
(4)每次安全活动要做到:①内容丰富:总结讲评上周安全工作,研究布置下周安全工作;学习作业标准、规章制度,开展危险预知活动,检查隐患,分析事故案例,开展安全教育。
②人员齐全:参加活动人员必须发言,缺席人员要由安全员或班组长及时补课,对无故不参加活动的人员要严格考核。
③时间充足:每次活动时间不少于两个小时。
2017安全文化建设方案
2017安全文化建设方案企业的安全文化水平表征着企业人员的安全素质和安全管理水平,分析和评价企业安全文化的实际水平,对企业确定安全文化建设战略目标十分重要。
下面是有2017安全文化建设方案,欢迎参阅。
2017安全文化建设方案范文1 根据安全文化建设方案的总体要求,确保安全发展、和谐发展、科学发展,进一步提升本公司安全生产管理水平,提高各级人员的安全修养和安全意识,改进其安全行为,确保企业的安全基础进一步牢固,形成稳定、良性、长治久安的安全生产和安全管理局面,形成适应于本公司的安全文化属性,特制定本方案。
一、主要目的安全是生产企业永恒的主题,安全文化是企业文化的重要分支和组成,是体现人的生命和健康不受威胁的安全价值观,核心是以人为本,主体是企业员工,关键是安全职责的落实,重点是各类安全文化活动的开展,目的是提高全员的安全意识、安全技能,让人人都能“懂安全、要安全、会安全、能安全、确保安全”。
通过宣传、教育、奖惩、形象、标识、文化活动以及与安全文化管理理念的有机结合,坚持整体规划、有序推进的工作思路。
创建群体氛围,形成适应于本企业的安全文化属性,不断提高企业职工的安全修养和安全意识,改进其安全行为,弥补安全管理手段的不足,促进安全理念文化、安全制度文化、安全行为文化、安全文化体系的完善和提高,从而使职工从不得不服从管理制度的被动执行状态,转变成主动自觉地按安全要求采取行动,实现由“他律”到“自律”的自动管理。
实现“以遵章守纪为荣,以违章违纪为耻”的安全文化环境,确保企业的安全基础进一步牢固。
二、指导思想以科学发展观为统领,坚持“以人为本、安全第一、预防为主、综合治理”方针,紧紧围绕本公司安全生产各项目标任务和安全文化体系建设,唱响安全发展主旋律,营造我公司有利于安全生产的舆论氛围和安全文化氛围,建设个性鲜明的安全文化,实现我公司的自主安全管理,强化全员安全意识,提高全员安全素质,推动安全生产主体责任的落实,为实现本质安全提供精神动力和文化支撑,确保企业的长治久安。
安全文化建设实施方案例文(3篇)
安全文化建设实施方案例文一、背景分析随着社会的持续进步与发展,安全问题已成为公众关注的焦点。
安全文化建设不仅是企业和社会发展的内在需求,更是保障人民生命财产安全、推动经济社会可持续发展的重要基石。
为全面提升全民安全意识,深化安全文化建设的广度、深度与实效性,特制定本安全文化建设实施方案。
二、总体目标本方案旨在通过安全文化建设,强化全民安全意识与责任,构建科学完善的安全管理体系,促进安全生产,营造和谐稳定的社会环境。
三、重点任务1. 开展安全教育活动实施安全知识普及教育,提升全民安全意识。
组织安全技能培训,增强公众自我保护能力。
强化学校安全教育,培养学生安全素养与自我保护技能。
举办安全文化宣传周,营造浓厚的安全文化氛围。
2. 建立完善安全管理体系健全企事业单位安全生产责任制,明确安全管理职责。
加强安全监管,深化安全隐患排查与整改工作。
推动信息化安全管理,保障网络及数据安全。
建立高效的事故应急救援体系,提升应急响应能力。
强化社会治安管理,维护社会稳定与安全。
3. 提升安全文化氛围加大安全文化宣传力度,营造积极向上的安全氛围。
实施安全文化评估,定期开展安全巡查与检查。
举办安全文化演讲比赛,普及安全知识。
加大安全文化建设投入,完善安全设施与设备。
四、实施措施1. 加强组织领导成立安全文化建设领导小组,明确职责分工。
定期召开工作会议,研究解决关键问题。
各级政府、企事业单位设立专责部门或岗位,负责安全文化建设工作。
2. 加强宣传教育制作并广泛传播安全宣传材料,提升公众安全意识。
利用新媒体平台(如公众号、微博等)推送安全知识。
建立学校与企事业单位安全教育长效机制。
3. 开展安全培训组织多样化的安全培训活动,提升公众自我保护能力。
针对企事业单位开展安全管理培训,推动责任落实。
加强学校安全教育,提升学生安全素养。
4. 建立安全管理机制强化安全监督检查,确保安全生产压力持续存在。
完善安全事故预警机制,及时发现并消除隐患。
安全文化建设实施方案范例(3篇)
安全文化建设实施方案范例一、背景概述随着社会发展的步伐日益加快,公众对安全的需求与日俱增。
在此背景下,安全文化的构建已成为各行各业及组织机构的核心议题与紧迫任务。
____年,我们以此为契机,秉持更为积极与系统的策略,全力推动安全文化建设向纵深发展。
二、总体目标设定我们的总体目标聚焦于:1. 激发全员参与热情,凝聚安全文化共识;2. 健全安全管理体系,强化安全认知与应急响应能力;3. 确保安全责任制得到有效执行与落地;4. 优化安全环境,为提升生产效率与品质奠定坚实基础。
三、具体行动策略1. 完善安全管理体系确立并细化安全规章制度,明确权责界限;定期开展安全培训,深化员工安全理念;强化安全巡查与隐患排查机制,保障生产安全;建立事故报告与调查流程,深入分析原因并采取相应改进措施;制定并实施应急预案与演练计划,提升应急响应能力。
2. 推动安全文化建设广泛宣传安全文化理念,增强全员安全教育力度;组织安全知识竞赛与活动,提升员工安全素养;设立安全主题日与安全月活动,强化安全意识;制作并张贴安全宣传资料与标识,提高警示效果;构建安全文化评价体系,持续优化与提升。
3. 落实安全责任制明确安全责任人与管理岗位职责;建立安全考核与奖惩机制,实现激励与约束并举;推行安全责任书签订制度,强化责任承诺与行动;加强安全督查与评估工作,确保问题及时发现并整改;分阶段、有步骤地推进安全责任制落实。
4. 优化安全环境与保障加强场所安全管理,确保生产设施与设备安全可靠;建立健全消防安全体系与队伍,提升灭火与疏散能力;注重安全防护设施设备的维护与更新工作;组织安全演习与预案演练活动,增强抗灾能力;引入安全管理信息系统技术手段提升管理效率。
四、预期成效展望通过上述措施的实施我们预期在____年内达成以下成效:大多数员工将形成安全文化共识并显著提升安全意识;公司安全管理体系将更加健全完善并实现安全风险的有效管控;安全责任制将得到全面执行与落实;安全环境与保障设施将得到显著改善并降低事故发生率;生产效率与产品质量将同步提升进而增强企业形象与信誉度。
安全文化建设实施方案范本(三篇)
安全文化建设实施方案范本____年安全文化建设实施方案一、背景概述安全文化是指一种思维方式、行为准则和价值观念,旨在培养和推广全体员工对安全的关注、认同和参与,从而构建和谐、稳定、高效的企业安全管理体系。
在当前复杂多变的社会环境下,安全文化建设对于企业的发展至关重要。
为了提升建设单位的安全管理水平,保障员工的生命财产安全,制定本安全文化建设实施方案。
二、总体目标____年,建设单位的安全文化建设达到先进国家水平,形成全员参与、持续发展的安全文化氛围,全面提升安全管理水平,确保员工的生命财产安全。
具体目标如下:1.提高员工安全意识水平,使全员深刻认识到安全工作的重要性。
2.建立健全的安全管理制度和程序,规范安全操作流程。
3.加强安全培训和教育,提升员工的安全技能和应急反应能力。
4.完善安全监测和预警机制,及时发现和解决安全隐患。
5.建立健全的安全风险评估和管理体系,降低事故风险。
三、重点任务1.提高员工安全意识和培训水平(1)组织开展安全宣传教育活动,包括安全知识培训、安全讲座等,提高员工对安全的认识和重视程度。
(2)制定并推广安全行为规范,如佩戴安全帽、着防护服等,明确员工在工作中的安全责任和行为规范。
(3)建立健全安全培训体系,包括入职培训和定期培训,提升员工的安全技能和应急反应能力。
2.完善安全管理制度和程序(1)建立安全管理制度,明确各部门的责任和权限,规范各类工作操作流程。
(2)加强安全督查和检查,及时发现和解决存在的安全隐患。
(3)建立并定期更新应急预案,组织演练,并对演练结果进行评估和总结。
3.加强安全监测和预警(1)安装和维护安全监测装置,包括视频监控、火灾报警、水位检测等,及时发现和报警事故隐患。
(2)建立安全隐患的信息收集和快速传递机制,确保信息畅通和处置及时。
(3)加强对重点岗位和关键设施的监测和巡查,排除安全隐患。
4.建立安全风险评估和管理体系(1)定期进行安全风险评估,发现和识别潜在的安全风险。
安全文化建设实施方案
安全文化建设实施方案安全文化建设是指通过有效的管理和培训措施,培养和强化组织中的安全意识和行为习惯,以促进员工共同参与和积极参与安全管理的过程。
以下是一份关于安全文化建设实施方案的参考内容。
一、背景介绍(公司名称)有着长期的发展和稳定的业绩,在不断增加的员工队伍中,安全管理的重要性不容忽视。
为了确保员工的安全和保障公司的持续发展,我们需要建立和推广安全文化,使其成为公司的核心价值观和行为准则。
二、目标和愿景1. 目标:建立符合公司利益和员工期望的安全文化,以确保员工的生命安全和工作环境的健康与安全。
2. 愿景:打造一个全员参与的积极向上的安全文化,实现零意外事故的目标。
三、组织架构1. 设立安全文化建设领导小组,负责制定和推广安全文化建设的策略和计划。
2. 指定安全文化建设专业小组,负责具体的安全培训、宣传和评估工作。
3. 成立员工安全委员会,代表员工的利益参与到安全文化建设中,并提供安全意见和建议。
4. 在各部门设立安全文化建设责任人,负责推动和监督安全文化建设工作。
四、措施和计划1. 制定安全文化建设培训计划,包括新员工安全培训、定期安全培训和特定岗位的安全培训等,确保员工了解安全规章制度和操作流程。
2. 定期组织安全检查和演练,警示员工在实际工作中防范和应对各种安全风险。
3. 制定安全知识宣传计划,在内部刊物、公告栏、电子屏幕等渠道宣传安全知识和经验分享。
4. 设立安全奖励机制,鼓励员工积极参与安全活动,并在安全达标、安全改进等方面给予表彰和奖励。
5. 建立安全问题反馈机制,鼓励员工积极报告安全隐患和风险,及时解决问题并进行改进。
五、监测和评估1. 建立安全文化评估指标体系,并定期进行安全文化评估。
2. 建立安全报告系统,及时了解和掌握公司各个部门和员工的安全工作情况,及时发现和解决问题。
3. 对安全文化建设工作进行定期总结和评估,根据评估结果进行相应的调整和改进。
六、预算和资源为了保证安全文化建设的顺利进行,需要合理规划和配置相应的预算和资源,包括培训费用、宣传费用、奖励费用等。
(最新整理)2017年班组安全文化建设实施方案
2017年班组安全文化建设实施方案编辑整理:尊敬的读者朋友们:这里是精品文档编辑中心,本文档内容是由我和我的同事精心编辑整理后发布的,发布之前我们对文中内容进行仔细校对,但是难免会有疏漏的地方,但是任然希望(2017年班组安全文化建设实施方案)的内容能够给您的工作和学习带来便利。
同时也真诚的希望收到您的建议和反馈,这将是我们进步的源泉,前进的动力。
本文可编辑可修改,如果觉得对您有帮助请收藏以便随时查阅,最后祝您生活愉快业绩进步,以下为2017年班组安全文化建设实施方案的全部内容。
运维中心2017年班组安全文化建设实施方案批准:审核:编制:运维中心2017年班组安全文化建设实施方案根据班组年度安全工作目标和班组年度安全工作计划,为切实加强班组安全文化建设工作,夯实班组安全文化基础,经班委会研究决定开展班组安全文化建设工作,并制定以下工作方案:一、指导思想 以“安全第一、预防为主、综合治理”为指导,按照“以人为本、关爱员工、关爱生命”的要求,开展形式多样的安全文化建设活动、安全知识竞赛活动等安全活动,通过潜移默化的安全文化教育熏陶,夯实安全文化的基层基础,形成“关爱生命、关注安全”的氛围,推动班组安全文化建设活动广泛深入地开展。
二、班组安全文化建设工作小组组长:组员:三、工作小组职责:1、负责制定班组安全文化建设考核实施细则2、负责班组安全文化建设工作的考核评比验收工作3、指导班组按既定的工作方案开展各项活动四、班组安全文化建设标准 1、组织标准 (1)班组长为班组安全工作第一责任人,对本班组安全工作负全面责任。
(2)班组设一名安全员,协助班组长全面开展班组安全管理工作。
安全员不在时,班组长必须明确代管人员。
班组长不在时,安全员有权处理与安全有关的工作,发现班组存在安全隐患,要果断处置,迅速上报。
(3)班组分散作业时,各工作点负责人即为安全负责人。
2、教育标准 (1)班组安全教育内容 ①工作范围,本岗位、工种或其他对应岗位发生过的事故教训及预防措施. ②本班组和各岗位的作业环境、危险区域、设备状况、消防设备等. ③员工的安全生产责任制,本岗位、工种的作业标准,危险预知,习惯性违章及有关的安全生产规章制度。
安全文化创建实施方案
安全文化建设实施方案安全文化是企业文化的重要组成部份,为推进公司安全文化建设,让安全文化理念渗透到每位员工的思想里落实到行为中,最终实现公司安全管理全面提升,依据公司安全生产标准化工作要求,制定本实施方案。
一、指导思想公司应以安全发展、科学发展为指导,坚守“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,以人为本、关爱员工生命健康。
通过宣传、教育、培训、制度化等渠道,营造安全氛围,为企业可持续发展提供文化保证。
二、目标任务通过推广企业安全文化建设,进一步提高员工的安全意识和安全技能,引导员工自觉养成良好的安全习惯,实现员工从“要我安全”到“我要安全”、“我会安全”的转变,实现安全生产无事故的奋斗目标。
三、组织机构1、安全文化领导小组组长:成员:职责:主抓安全文化工作,监督、检查、协调各部门安全文化工作的开展和实施。
2、安全文化推进小组组长:成员:职责:负责安全文化建设过程中的文件制修订、教育培训、安全行为检查和隐患治理等具体工作。
推进小组办公室设在工程部安环组。
3、自评小组组长:成员:职责:负责安全文化自评计划、自评检查表的编制,并实施自评工作,提出进一步完善安全文化的计划和措施。
四、实施步骤阶段一:前期准备(2020年1月1 日 2020至5月31日)1、制定安全文化创建工作方案;2、成立安全文化领导小组、推进小组、自评小组;3、安全文化文件(评审标准、创建指南等)收集、发放;4、开展安全文化宣传,营造工作氛围,落实责任人。
阶段二:教育培训(2020年6月1日至6月30日)分层次、分阶段、循序渐进的开展安全文化培训:1、聘请咨询机构对安全文化开展的整体过程、要求、重要性,公司安全文化评审标准进行系统培训。
2、各部门负责人及工作人员自主学习评审标准,然后由工程安全组组织对评审标准具体条款的要求、应该做哪些对应的工作进行详细的讲解。
3、组织员工进行安全文化的培训与考试。
阶段三:现状梳理(2020年7月1日-7月15日)1、对照评定标准对基础管理、人员培训、现场状况进行摸底;2、审查现行安全文化管理方式、方法,评价其有效性;3、诊断当前系统与安全文化要求存在的差距。
安全文化建设活动方案
公司安全活动计划为了认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,进一步提高安全知识和安全意识,推动我公司安全工作,现将公司2017年安全活动计划制定如下:一、活动形式:活动形式主要以授课、讨论、现场检查、现场演示(练)等形式进行。
二、活动内容、时间:公司人员每季度至少进行1次安全活动。
详见附表。
三、参加人员:要求全体人员参加。
四、管理要求:公司管理人员安全活动由安全员组织,安全员负责监督、检查、落实并将结果列入现场管理考核项目进行考核。
五、活动要求:1、各级管理人员要按公司下发的计划认真组织实施,执行中如遇到特殊情况需要变动,报公司审核,经公司领导批准后,方准对活动计划进行变动。
2、活动要求建立相应的记录,并保存有关资料,活动记录由安全员存档。
3、管理人员按照要求必须如实参加相应班组的班组安全活动,并在活动记录上签字确认,在每次活动后,应对活动进行评价及提出改进意见,管理人员如未按规定参加班组安全活动并提出相关评价和意见,将列入当月当部门现场管理安全考核。
4、安全员应为管理人员月安全活动提供必要资源支持,以保证其效果及质量。
5、活动前组织活动的管理人员要确定当月活动时间,并邀请相关人员参加安全活动,由于组织人未按规定邀请相关人员参加或邀请相关人员而人员未参加安全活动的,将对责任部门或人员进行考核列入现场管理安全考核。
6、组织活动的部门要根据活动内容及资料需提前将资料准备齐全。
七、基本功训练项目、内容和要求:1、基本功训练项目包括消防器材、安全设施的正确熟练使用;针对性的装置突发事故(如停电等)紧急处置的演练;应急救援预案的演练等。
2、基本功训练内容:灭火器的正确熟练使用;灭火器正确使用与维护。
3、基本功训练要求:(1)活动频次:每年不少于两次。
(2)所有的管理人员参加,同时要求管理人员参加班组基本功训练安全活动并签字。
(3)主要负责人应为活动提供必要的资源支持,以保证其效果及质量。
(4)每位管理人员都要熟练掌握基本功,切实提高自己的安全业务技术素质,使自己的安全技能得到更大提高。
安全文化建设实施方案(2)
安全文化建设实施方案(2)2016年安全文化建设实施方案(3)严抓设备设施的隐患排查工作,生产科负责精馏装置、危化品罐区等安全风险较大区域的隐患排查,安全科负责消防设施、防火防爆、特种劳保、安全防护设施、安全标识、标线等安全设施的隐患排查,要求检查前编制方案、制定检查标准、落实责任人员,对查出问题按照“四定”原则落实整改。
4、抓管理,重激励,不断完善制度文化建设。
(1)公司对各项安全规章制度要进一步完善,并严抓执行,把制度规范和行为养成有机地结合起来,既敢抓敢管、狠抓严管,又要使员工在规范中做到行为养成,把遵守公司各项安全规章制度成为每个员工最基本的价值观念。
安全科对所有安全管理制度要进行认真梳理,及时修正不适应公司当前安全生产管理的制度内容,确保各项制度适宜有效。
(2)注重安全激励,激发员工做好安全工作的热情,实现员工从“要我安全”向“我要安全”的转变。
把安全激励重心向一线员工倾斜,对那些查隐患、克事故、创新安全管理的员工、班组、单位进行大力嘉奖,同时改变过去的考核模式,实行月考核季兑现,提高激励的时效性和有效性。
各单位要建立本单位安全激励机制,制定具体可操作办法,及时对安全生产过程中的先进班组、先进人员进行表彰。
(3)进一步落实各级管理人员安全职责,严格执行“谁主管谁负责”、“谁执行谁负责”、“管生产必须管安全”的安全管理原则。
公司在继续抓好安全员日检、区域巡检的同时,进一步落实各单位领导安全检查责任制。
建立各级管理人员、班组长安全检查机制,彻底改变“安全管理只是领导或安全员的事”这种固有的思想认识,增强安全管理力度。
(4)大力推行作业人员互相监督检查制,实现安全管理全员参于。
公司在实行高级工负责制的基础上大力推行作业人员互相监督检查制,公司首先从制度层面给予规定,并通过广泛宣传发动、督促检查,努力把“我的安全我负责、他人安全我有责”、“违章作业是自杀、违章指挥及见到违章不制止等于杀人”的安全理念渗透到每位员工心中。
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XXXX2017年安全文化建设实施方案
安全文化是企业文化的重要组成部分,是公司可持续发展的重要基础。
为推进公司的安全文化建设,逐步将安全文化理念渗透到每位员工思想中,转变员工思想观念,规范操作行为,提高安全意识,达到人、机、环境的和谐统一,有力促进公司安全文化发展,特制定此方案。
一、编制依据
《企业安全文化建设导则》(AQ/T 9004-2008)
《企业安全文化建设评价准则》(AQ/T 9005-2008)
《职业健康安全管理体系审核规范》(GB/T 28001-2004)
二、安全文化建设实施步骤
在安全文化建设过程中,应充分考虑自身内部的和外部的文化特征,引导全体员工的安全态度和安全行为。
根据《企业安全文化建设导则》,安全文化建设具体实施过程如下:
1.安全承诺提炼
2.安全氛围布置
3.行为规范及程序
4.安全行为激励
5.安全自主学习
6.安全事务参与
7.审核与评估
三、组织保障
为了保障安全文化建设工作顺利有序进行,公司成立安全文化建设工作领导小组和执行小组。
1.安全文化建设领导小组
组长:
副组长:
成员:各县市公司一把手、本部各部室负责人
职责:
(1)负责提炼公司安全文化核心理念、安全愿景、安全价值观、安全目标等;
(2)确定安全文化体系建立的模式和推行办法;宣传安全文化理念,指导安全文化建设;
(3)全面部署企业文化建设工作,为公司文化建设工作提供人力、物力、财力保障。
2.安全文化建设执行小组
组长:
组员:安全管理部成员、总经办成员、各单位专兼职安全员
职责:
(1)制定公司安全文化建设实施方案,具体落实方案各项工作及要求;
(2)组织安全文化理念和实施方案宣贯培训工作;
(3)总结分析安全文化建设实施过程存在的问题及偏差,提出解决对策并落实。
四、目标
1.总体目标
通过推进公司安全文化建设,使公司安全核心理念深入人心;安全愿景成为全体员工追求的永恒主题;安全价值观成为安全管理的行动指南。
规范的安全文化建设、考核体系全面建立,形成卓有成效的、有特色的企业安全文化。
2.2017年初期目标
通过安全文化建设方案的落实,广泛开展各类安全文化建设活动,树立安全文化建设典型,使员工和团队的安全知识、安全意识、安全能力、安全素质得到普遍提高,实现在公司安全管理制度和监督要求之上的安全自我约束。
安全生产委员会
2017年2月14日。