qa年度工作总结
qa工作总结及工作计划6篇
qa工作总结及工作计划6篇第1篇示例：QA工作总结及工作计划一、工作总结1. 测试流程优化：在测试过程中，我不断优化测试流程，提高测试效率和测试覆盖率。
通过分析产品需求文档，制定详细的测试计划和测试用例，以确保对产品的全面覆盖。
并且在测试过程中，及时记录测试结果和BUG，及时汇报给开发人员，使得问题能够得到及时修复。
2. 质量监控：我会定期对产品的质量进行监控，对测试结果进行统计和分析，及时发现问题并跟踪解决。
通过建立和维护测试报告，及时向管理者和团队成员反馈产品的质量情况，确保产品的稳定性和可靠性。
3. 团队协作：在工作中，我注重团队合作，与开发人员、产品经理等团队成员保持沟通和协作，共同解决问题，提高产品的质量。
与团队成员之间建立良好的合作关系，共同努力为产品的成功发展贡献自己的一份力量。
4. 学习成长：在工作中，我不断学习新的技术和测试方法，提升自己的能力和技术水平。
积极参加培训和学习，不断拓展自己的知识面，提高自己的工作能力和竞争力。
以上就是我在QA工作中的一些总结，希望通过自己的不断努力和学习，提高自己的工作能力和水平，为产品的成功发展贡献自己的一份力量。
二、工作计划在未来的工作中，我将继续努力，更加专注于以下几个方面的工作计划：第2篇示例：QA工作是软件开发过程中非常重要的一环，它能够帮助发现并解决软件产品中的bug，保证产品质量和用户体验。
在QA工作中，需要进行测试计划、测试用例设计、测试执行等一系列工作，下面将就QA 工作的总结和工作计划进行详细的介绍。
一、QA工作总结1. 工作内容QA工作主要包括三部分：测试计划、测试执行和测试报告。
测试计划主要包括测试目标、测试范围、测试资源、测试方法等内容；测试执行主要是按照测试计划编写的测试用例对软件进行功能测试、性能测试、兼容性测试等，发现各种bug并及时汇报给开发团队；测试报告主要是对测试结果进行总结，包括bug的数量、严重程度、解决情况等。
qa主管年终工作总结7篇
qa主管年终工作总结7篇篇1一、背景作为质量保障（Quality Assurance，QA）主管，我在过去一年中承担着确保公司产品质量和流程优化的重要职责。
本报告旨在总结本年度QA部门的工作进展、取得的成果、遇到的问题及解决方案，并对未来工作进行展望。
二、工作内容及成果1. 质量监控与评估本年度，QA部门严格执行了质量监控与评估工作。
我们定期对各项目进行了质量审查，确保产品符合公司及行业质量标准。
通过数据分析，我们及时发现并解决了多个潜在问题，有效提升了产品质量和客户满意度。
2. 流程优化与改进针对公司业务流程中存在的问题，QA部门积极推动流程优化工作。
通过深入研究现有流程，我们识别出多个改进点，并设计实施了优化方案。
这些改进包括简化流程步骤、提高自动化程度等，有效提高了工作效率和团队协同能力。
3. 团队培训与成长为了提升QA团队的专业能力，我们组织了一系列内部培训和外部学习。
通过培训，团队成员掌握了最新的质量管理和控制方法，提高了工作效率和质量意识。
同时，我们还鼓励团队成员积极参与行业交流活动，拓宽视野，积累经验。
4. 客户满意度调查与反馈处理本年度，QA部门积极参与客户满意度调查工作。
我们收集并分析客户反馈，了解客户的需求和期望。
针对客户提出的建议和投诉，我们及时进行处理和回应，确保客户满意度得到持续提升。
三、遇到的问题及解决方案1. 问题一：部分员工对质量管理体系理解不足，导致执行过程中存在偏差。
解决方案：组织定期的质量管理体系培训，加强员工对体系的理解和执行力。
2. 问题二：部分流程改进项目在实施过程中遇到阻力，难以快速推进。
解决方案：加强与相关部门沟通协调，明确职责和预期目标，共同推动流程优化工作的落实。
四、未来工作计划1. 持续优化质量管理体系，提高产品质量和客户满意度。
2. 深化流程优化工作，推动公司内部管理的持续改进。
3. 加强团队建设，提高QA团队的专业能力和凝聚力。
4. 拓展质量管理的应用范围，将质量管理理念和方法应用于更多业务领域。
qa主管年终工作总结8篇
qa主管年终工作总结8篇第1篇示例：2021年已经悄然离去，时光荏苒，转瞬间我们已经来到了2022年的尾声。
作为QA主管，2021年对我来说是充实而忙碌的一年。
回首这一年，总结工作中的得失，让我更加清晰地认识到了工作中存在的问题和不足之处，也让我对未来的工作充满信心。
一、工作回顾2021年，我作为QA主管，工作重心主要是负责团队的日常管理和项目的质量保障。
在这一年中，我始终秉承着“严谨、负责、团结、协作”的工作原则，不断提升团队的工作效率和质量水平。
我们积极参与项目的需求讨论、设计评审和测试计划制定，及时发现和解决问题，确保项目顺利推进。
在团队管理方面，我充分激发团队成员的工作潜力，推动团队建设和团队文化的发展。
通过定期的团队建设活动和培训，增强团队凝聚力和执行力，提升团队整体的竞争力和影响力。
我也注重个人的成长与发展，为团队成员提供学习机会和职业规划指导，帮助他们实现个人目标和职业发展。
二、工作成果在2021年的工作中，我和团队取得了一些成绩。
在项目的质量方面，我们坚持严格执行测试流程和规范，有效保障了产品的质量。
通过对项目的全面测试和漏洞修复，有效降低了项目上线后的风险，提升了用户体验和客户满意度。
在团队建设方面，我们深入贯彻执行公司的价值观和文化，形成了“团结协作、勇往直前”的团队精神。
团队成员之间相互信任、相互支持，共同克服困难，攻克难关，为项目的成功落地奠定了坚实的基础。
在个人能力提升方面，我积极参加各类培训和学习，不断提升自己的专业技能和管理能力。
通过学习项目管理、团队管理和领导力等方面的知识，提高自己的综合素质和竞争力，为未来的工作打下了坚实的基础。
三、不足之处虽然在2021年的工作中取得了一些成绩，但也存在一些不足之处，需要进一步改进和提升。
首先是在团队管理方面，我在沟通能力和决策能力上还存在一定的欠缺，需要加强学习和提升。
其次是在项目管理方面，对项目进度和质量的把控还需进一步强化，要提高对整个项目的把控能力和责任心。
QA年终工作总结PPT(共5篇)
篇一：年终工作总结(qa)年终工作总结各位领导：大家好！很荣幸能有这个机会写这份总结报告，时间过得飞快，转眼我在***公司品质部从事qa 工作已有半年有余，在过去的这半年多的时间内我学到了很多东西，也非常感谢各位领导的栽培，同时也看到了一些我个人有些疑惑的问题点，结合我进***公司前在其他公司工作的经验，现做总结报告如下，请各位领导审核及指正：一、品质标准的认识我认为做品质工作的经常强调品质保证，无非是做三件事：1.要知道什么是好，什么是不好。
2.要知道为什么好，为什么不好。
3.要知道怎样预防不好，怎样才能做好。
无论是产线的终检，还是品管部的qa或oqc，我们只是对已经形成品质的产品进行检验验证，再严格的检验标准和抽样标准都不能形成品质。
可是倘若再好、再严格的检验标准，如果身为过程检验的oqc或qa对标准不熟炼或不执行，完全依据主观臆测，那也是空纸一张，不仅不会起到质量保证的意义，反而会误事，严重的会造成企业的良好声誉。
比如前段时间二线做的天马产品所产生的问题与客诉（出货标签错误），完全就是我们oqc在检验时候不认真、不仔细造成，虽然这是我们工作本身的一些失误，但是我感觉关键的还是在我们标准系统完善上也需加大力度，如员工的系统培训、任职资格的上岗的持续确认、绩效考核的推动等都应也员工形成有机的结合体方是治本的长期对策。
现在我们品管部对一些客诉与经常在检验中发生的问题做了汇总的档案，并已形成图片，使感性与理性相结合，增强了检验人员对不合格产品的记忆力，对我检验的工作就起了很大的帮助。
二、品质标准的管控作为品质ipqc、qa、oqc感受最深的莫过于与生产部管理人员的品质争议了，经常标准无法和生产部标准统一，容易产生冲突。
其实任何品质问题的产生，责任的归属与技术、品管、生产三个部门完全脱不了关系的。
不论是原料、制程、成品、出货。
只要涉及到产品，关系到品质！而问题的根源在哪里呢？我们检验人员职务不高，其判定结果容易遭到各个部门的异议，但是换个角度考虑，即便是技能再优秀的检验人员，再严格的检验标准和接收质量限，其结果只是减少不良品外流，不能形成产品品质，不能降低品质成本，因为这个时候品质已经形成了，后面的检验只是进行品质验证，公司要承担不合格品的返工成本。
qa个人年终工作总结(共6篇)(精简版)
qa个人年终工作总结(共6篇)qa个人年终工作总结(共6篇)篇一：QA年度工作总结年年度工作总结时间一晃而过，弹指之间，年已接近尾声，想想我在公司已经工作了个多月了。
在这些日子里，公司各位领导和同事们给了我很大的照顾和帮助，使我很快的适应了新的工作环境和岗位，在此真心向大家表示感谢。
这是对我有着重大意义的一年，我学习了关于药品生产的相关知识，对生产实际环节操作也有了切实的认识，但也存在不足。
新的一年即将来临之时，我这里对自己这一年的工作做出总结，总结自己已得的经验，也提出更高的要求，以期望在年有更大的突破。
年，我工作经历了两个阶段，6月份到8月份，我主要进行了公司GMP和SOP文件制定管理工作。
从开始完全陌生，到可以顺利完成文件的修订，离不开我们领导的耐心指导和同事们的热心帮助。
从那时起，我开始逐步意识到QA职责的重要性，更加对自己严格要求起来，不断对质量管理体系进行深入学习，向着成熟合格的QA努力。
同时，7月份实验室基本完工，我参加了实验室的建设工作，对旋光仪、电导率仪、高效液相色谱仪和显微镜等各种设备仪器进行系统研究和学习。
在接下来的几个月里，我学习到了检测的各种方法，并学会了自己动手操作，对公司的各类产品的各项检验检测已经初步可以掌握。
其中，高效液相色谱检测的操作仍存在不少问题，需要向领导及QC的两位同事请教学习。
对实验方法的研究，虽然取得了一定的进展，但是还要进一步进行下去，样品的处理和对照依然是关键。
我们不光研究了的影响，还使用高效液相色谱和浊度法进行比对。
同时对各种方法做出标准曲线，进行线性范围分析。
这些软骨素的含量检测的方法各有利弊，仍需要耐心深入研究比较，从而得出正确的结论。
对蛋白质检验检测中，我们探讨了凯氏定氮的种种情况和制约因素。
生产上，我跟随生产部门和技术部门同事，进行了多次的试生产作业。
期间，工艺技术进行数次调整，技术部门的同事不厌其烦的调试，生产部门同事也是耐心检测，通宵达旦，我对他们的精神感到非常敬佩。
qa年度工作总结范文6篇
qa年度工作总结范文6篇第1篇示例：2021年已经接近尾声，回顾这一年的工作，不仅可以总结经验，也可以检讨不足，为明年的工作提供参考。
下面就让我们来一起看一份QA（Quality Assurance）部门的年度工作总结。
一、总体工作情况2021年，QA部门在公司中的工作重要性日益凸显。
作为质量保证的重要部门，QA同事们秉持着严谨、负责的态度，积极参与产品研发、测试、上线等环节，保障公司产品质量达到最佳水平。
在过去的一年中，QA部门紧密围绕公司的核心业务展开工作，开展了一系列的测试活动。
通过全方位、多层次的测试，QA部门成功发现了一些潜在的Bug，及时提出解决方案，避免了一些潜在风险。
QA 部门还将精力集中在自动化测试方面，优化测试流程，提高了工作效率。
二、主要工作成果1. 完成了一系列项目的测试工作，包括产品功能测试、性能测试、安全测试等，保障了产品质量。
2. 及时发现并修复了一些潜在的Bug，保证了产品的稳定性和可靠性。
3. 建立了自动化测试框架，提高了测试效率，缩短了测试周期。
4. 参与了产品上线前的全面测试工作，为产品的顺利上线提供了重要保障。
5. 不断学习新的测试技术和工具，提高了团队的整体水平。
三、存在的问题和不足1. 在项目进度较紧时，有时测试工作可能会受到一些影响，导致测试质量不够高。
2. 自动化测试覆盖率还有待提高，部分场景仍需要手动测试。
3. 部分同事在新技术和工具的学习上存在一定困难，需要加强能力培训。
四、未来的工作计划1. 进一步提升团队整体水平，加强团队合作意识和沟通能力。
3. 加强产品性能和安全性方面的测试工作，及时发现并解决问题。
5. 加强项目管理和进度控制，保证测试工作的质量和效率。
QA部门在2021年的工作中取得了一些成绩，但也存在一些问题和不足，需要在未来的工作中加以改进。
希望在接下来的日子里，QA 同事们能够继续努力，为公司的产品质量提供更好的保障，共同为公司的发展做出更大的贡献。
QA工作总结通用10篇
QA工作总结通用10篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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药企qa工作总结5篇
药企qa工作总结5篇篇1XXXX年，对于我来说，是充实的一年，也是收获的一年。
在这一年里，我作为一名药企的QA工作者，不断学习，不断进步，为公司的质量管理体系建设付出了自己的努力。
一、工作内容概述在过去的一年中，我主要负责了公司质量管理体系的建立和实施工作。
通过深入了解公司的产品特性和市场需求，我积极参与了质量管理体系的规划和设计，确保其符合公司实际情况和发展需求。
同时，我还负责了质量管理体系的推进和实施工作，确保公司各部门能够严格按照质量管理体系要求进行操作，提高公司的产品质量和客户满意度。
二、工作亮点与成果1. 成功建立了一套完善的质量管理体系。
该体系涵盖了公司的整个生产过程，包括原料采购、生产制造、产品检测等环节，确保了产品的质量和安全。
2. 推进了质量管理体系的实施工作。
通过加强培训和宣传，使公司员工充分认识到质量管理体系的重要性，并能够在实际工作中严格按照体系要求进行操作。
3. 提高了公司的产品质量和客户满意度。
通过实施质量管理体系，公司的产品质量得到了显著提升，客户投诉率也得到了有效降低。
三、工作感受与反思在这一年的工作中，我深刻感受到了质量管理体系对公司发展的重要性。
通过建立和实施质量管理体系，公司的产品质量和客户满意度得到了显著提升，同时也为公司赢得了良好的声誉和市场竞争力。
但是，在工作中我也发现了一些问题需要改进和完善。
例如，在质量管理体系的实施过程中，还需要进一步加强培训和宣传工作，确保员工能够充分认识到质量管理体系的重要性并能够在实际工作中严格执行。
四、未来规划与展望在未来的工作中，我将继续发挥自己的优势和潜力，为公司的发展贡献自己的力量。
具体来说，我将从以下几个方面入手：1. 进一步推进质量管理体系的实施工作。
通过加强培训和宣传工作，确保员工能够充分认识到质量管理体系的重要性并能够在实际工作中严格执行。
2. 加强质量监督和检测工作。
通过对原料、生产过程和产品的全程监督和检测，确保产品的质量和安全。
药企qa年终工作总结5篇
药企qa年终工作总结5篇第1篇示例：药企QA年终工作总结一年的时间转瞬即逝，在这一年中，药企QA团队经历了各种挑战、收获了不少成果。
在这里，我们对过去一年的工作进行总结，分析成绩和不足，为新的一年制定更好的计划和目标。
一、工作成绩总结今年，药企QA团队在质量管理方面取得了很大的进展。
我们不仅在质量控制方面取得了稳步的进步，也在质量保障和质量管理流程优化上取得了显著的成绩。
在质量控制方面，我们开展了大量的质量监控工作，加强了对生产过程各个环节的监管和把控。
通过建立严格的质量监控体系，及时发现和解决问题，确保产品质量符合标准。
我们还加强了对原材料和成品的把控，通过对供应商的考核和监督，确保原材料的质量符合要求。
在质量保障方面，我们不断完善了质量管理体系，通过对各环节的规范和标准化管理，确保了质量管理的有效性和可持续性。
并且，我们还加强了团队成员的培训和学习，提升了团队整体的质量意识和保障能力。
在质量管理流程方面，我们对企业的质量管理流程进行了全面的优化和改进，简化了流程，提升了效率，确保了质量管理工作的顺利进行。
通过引入先进的质量管理方法和技术，提高了质量管理工作的科学性和专业性。
二、工作不足及改进计划虽然我们取得了一定的成绩，但在工作中也存在一些不足之处，例如对一些新的质量管理方法和技术的应用还不够深入，对一些重要的质量问题的处理还不够及时和有效。
我们在新的一年中，计划加强以下几个方面的工作：加强团队的学习和培训，持续提升团队成员的专业素养和质量管理能力，使团队整体水平得到提升。
加强对新技术的学习和应用，及时跟进质量管理领域的最新发展，引入先进的质量管理方法和技术，提高质量管理工作的精准度和科学性。
加强对重要质量问题的监控和处理，建立健全的风险管理体系，及时发现和解决问题，确保产品质量和安全。
加强团队之间的协作和沟通，促进团队之间的信息共享和资源整合，提升团队的合作效率和综合能力。
三、新的一年工作计划在新的一年中，我们将继续致力于提升质量管理工作的水平和效率，全力打造一支高效专业的质量管理团队。
qa年度工作总结范文
qa年度工作总结范文【篇一：年终工作总结(qa)】年终工作总结各位领导：大家好！很荣幸能有这个机会写这份总结报告，时间过得飞快，转眼我在***公司品质部从事qa工作已有半年有余，在过去的这半年多的时间内我学到了很多东西，也非常感谢各位领导的栽培，同时也看到了一些我个人有些疑惑的问题点，结合我进***公司前在其他公司工作的经验，现做总结报告如下，请各位领导审核及指正：一、品质标准的认识我认为做品质工作的经常强调品质保证，无非是做三件事：1.要知道什么是好，什么是不好。
2.要知道为什么好，为什么不好。
3.要知道怎样预防不好，怎样才能做好。
无论是产线的终检，还是品管部的qa或oqc，我们只是对已经形成品质的产品进行检验验证，再严格的检验标准和抽样标准都不能形成品质。
可是倘若再好、再严格的检验标准，如果身为过程检验的oqc或qa对标准不熟炼或不执行，完全依据主观臆测，那也是空纸一张，不仅不会起到质量保证的意义，反而会误事，严重的会造成企业的良好声誉。
比如前段时间二线做的天马产品所产生的问题与客诉（出货标签错误），完全就是我们oqc在检验时候不认真、不仔细造成，虽然这是我们工作本身的一些失误，但是我感觉关键的还是在我们标准系统完善上也需加大力度，如员工的系统培训、任职资格的上岗的持续确认、绩效考核的推动等都应也员工形成有机的结合体方是治本的长期对策。
现在我们品管部对一些客诉与经常在检验中发生的问题做了汇总的档案，并已形成图片，使感性与理性相结合，增强了检验人员对不合格产品的记忆力，对我检验的工作就起了很大的帮助。
二、品质标准的管控作为品质ipqc、qa、oqc感受最深的莫过于与生产部管理人员的品质争议了，经常标准无法和生产部标准统一，容易产生冲突。
其实任何品质问题的产生，责任的归属与技术、品管、生产三个部门完全脱不了关系的。
不论是原料、制程、成品、出货。
只要涉及到产品，关系到品质！而问题的根源在哪里呢？我们检验人员职务不高，其判定结果容易遭到各个部门的异议，但是换个角度考虑，即便是技能再优秀的检验人员，再严格的检验标准和接收质量限，其结果只是减少不良品外流，不能形成产品品质，不能降低品质成本，因为这个时候品质已经形成了，后面的检验只是进行品质验证，公司要承担不合格品的返工成本。
qa工作总结范文6篇
qa工作总结范文6篇第1篇示例：QA工作总结范文随着信息技术的不断发展，软件行业也迅速壮大，而QA（Quality Assurance）工作作为软件开发过程中不可或缺的一环，扮演着确保软件质量的重要角色。
作为QA工程师，我深刻体会到了自己在项目中所承担的责任和使命，以及不断提升自己的需要。
作为QA工程师，我的工作职责主要包括对软件产品进行全面的测试，并确保产品的质量达到客户的要求。
在项目的初期阶段，我会与开发团队一起制定测试计划和测试用例，确保测试工作能够顺利展开并全面覆盖各个功能模块。
在测试过程中，我会根据测试用例逐一对软件功能进行验证，并及时发现并报告bug，以便开发人员及时修复。
在项目的后期阶段，我会进行回归测试，确保修复的bug没有引入新的问题，以保证软件的稳定性和可靠性。
除了测试工作外，作为QA工程师还需要积极参与项目的需求分析和评审，确保测试设计能够充分覆盖业务需求，并在早期发现潜在的问题。
我也会与开发团队密切合作，及时沟通和反馈测试结果，帮助开发人员理解bug的原因，并提供有效的解决方案。
在项目交付阶段，我会编写测试报告，总结测试结果和问题，为项目的上线提供参考依据。
在QA工作的过程中，我也不断学习和提升自己的能力。
我会不断深化对软件测试理论和方法的理解，学习新的测试工具和技术，以提高测试效率和质量。
我会加强团队合作和沟通能力，与团队成员协作，共同推动项目的顺利进行。
我也会关注行业的发展动态，不断拓展自己的视野，以适应快速变化的市场需求。
第2篇示例：QA工作总结QA工程师的主要工作是确保产品的质量。
在这个过程中，我不仅需要对产品进行详细的测试，还需要和开发人员、产品经理等紧密合作，及时发现并解决问题。
而在工作中，我发现了以下几点需要注意的地方：一、沟通很重要在与其他团队成员合作过程中，充分的沟通非常关键。
不仅要和开发人员沟通需求和Bug的情况，还要和产品经理、设计师等多方面进行密切的协作。
药厂QA年终工作总结6篇
药厂QA年终工作总结6篇篇1一、引言在过去的一年中，作为药厂质量保证（Quality Assurance，简称QA）团队的一员，我们致力于确保药品生产流程的质量与安全。
本报告旨在全面回顾和总结QA部门一年来的工作成果和经验教训，并提出未来工作计划和改进建议。
二、工作内容概述1. 监控药品生产流程：对生产过程中的关键环节进行严密监控，确保生产符合质量管理体系要求。
2. 审核生产文档：对生产记录、批生产记录等文档进行审核，确保数据的真实性和完整性。
3. 质量控制点检查：定期对质量控制点进行检查，确保各项质量控制措施得到有效执行。
4. 偏差处理：对生产过程中出现的偏差进行调查、分析和处理，防止质量问题扩散。
5. 员工培训：组织培训，提高员工的质量意识和操作技能。
三、重点成果1. 成功实施质量监控计划，确保药品生产流程的质量与安全。
2. 审核生产文档，发现并纠正多处数据不一致问题，提高了生产数据的质量。
3. 通过质量控制点检查，及时发现并解决潜在的质量问题，降低了产品不良率。
4. 成功处理多起生产偏差，避免了重大质量事故的发生。
5. 通过员工培训，提高了员工的质量意识和操作技能，增强了团队凝聚力。
四、遇到的问题和解决方案1. 问题：部分员工质量意识不强，操作不规范。
解决方案：加强员工培训，提高员工的质量意识和操作技能。
同时，加强与生产部门的沟通协作，共同推动质量管理体系的落实。
2. 问题：部分质量控制点存在潜在的质量问题。
解决方案：加强对质量控制点的检查和监控，及时发现并解决问题。
同时，对质量控制点进行优化和改进，提高质量控制的有效性。
3. 问题：生产过程中出现的偏差处理不够及时有效。
解决方案：建立更加完善的偏差处理流程，明确各部门的职责和协调机制，确保偏差得到及时有效的处理。
同时，加强与生产、研发等部门的沟通协作，共同解决质量问题。
五、自我评估/反思在过去的一年中，QA部门取得了一定的成绩，但也存在一些不足。
质检qa年终工作总结范文（精选12篇）
质检qa年终工作总结质检qa年终工作总结范文（精选12篇）时光匆匆，我们在忙碌中奔走，不经意间我们又到了岁末年终，回顾这一年的工作，相信大家都取得了硕果吧，是时候对自己这一年的工作进行一个全面的总结了。
但是年终总结要写什么内容才能让人眼前一亮呢？以下是小编为大家整理的质检qa年终工作总结范文（精选12篇），希望对大家有所帮助。
质检qa年终工作总结1我质检部检验一线全体人员在公司及品管中心的领导下，全力以赴、尽心尽责地做好了产品的检验检测工作，履行了检验员的基本工作职责，为保证全厂的生产正常运转和产品品质控制做了大量的工作，同时保证了质量体系的正常运行，回顾一年来的工作，我们主要从下面几方面做了些工作。
一、产品的进料检验1、原材料质量控制有关产品的生命，我们通过严格把好入口关，从源头来控制产品的质量，对所有外购原料，首先按规定进行报验制度，检验员确认供应商提交的质量证明文件，并从外观、尺寸等方面进行检测，必要时做机械性能方面的检测。
2、提高检验透明度，产品检验根据检验量的大小，尽快检测，并及时出具检测报告，以方便仓库办理入库手续，增加检验透明度，严格质量检测标准，在满足质量要求的前提下，做到对公司负责的同时，不损害供应商的利益。
二、半成品的检验1、半成品检验面广量大，且精度要求高，为保证产品质量，我们对产品实施全检制度，严格控制检验流程，实施对结果负责的制度，并严格执行。
所有员工的产品均从检验员的双手过，凝聚了检验员的大量心血，不知有多少的日日夜夜的加班，牺牲了多少检验员的休息时间。
2、严格过程控制程序。
对工序流转的产品，必须按产品流转控制程序办理相关手续后方可放行，并执行上道工序对下道工序负责，下道工序复验上道工序的制度，做到层层把关。
质检qa年终工作总结2时间荏苒，岁月穿梭，转眼间x年在紧张和忙碌中过去了，回顾一年来，我作为公司质量部一名检验员，有很多进步，但是也存在一些不足之处。
在质量部一年来，在领导的关心指导下，在同事的支持帮助下，我不但勤奋踏实地完成了本职工作，而且顺利完成了领导交办的各项临时任务，自身在各方面都有所提升。
qa个人年终总结7篇
qa个人年终总结7篇第1篇示例：2021年已经接近尾声，回顾这一年的工作和生活，我深感时间飞逝，循环往复，似乎转瞬即逝。
在这一年里，我经历了工作的忙碌与挑战，也体验了生活的点滴和感悟。
在这里，我想对自己进行一次年终总结，以此回顾过去，展望未来。
今年是我的第二年在QA岗位上工作。
回首这一年，我在工作中有收获也有不足。
在工作中，我扎实地完成了领导交办的任务，不断完善测试流程，提升测试效率。
我也在日常测试工作中发现了一些bug，并及时向研发团队反馈并跟踪处理，为产品的稳定性和质量保驾护航。
在项目的推进过程中，我与同事积极协作，互相支持，力争为团队的目标奉献自己的一份力量。
我也在工作中遇到了挑战和困难。
在项目紧张的情况下，我有时会感到压力山大，甚至有些手忙脚乱。
在这种情况下，我需要更好地调整心态，保持冷静和沉着，不被外界的压力所左右。
我也发现自己在技术方面还有很大的提升空间，需要不断学习和完善自己的技术能力，以更好地适应工作的需求。
除了工作，我的生活也是充实而有意义的。
在家庭方面，我尽力照顾家人、关心他们的生活和健康，与家人之间的感情更加融洽。
在朋友方面，我与朋友们一起聚会、旅行，放松心情，享受生活，让生活更加多姿多彩。
在个人成长方面，我积极参加各种培训，拓展视野，丰富自己的知识和见识。
在即将到来的2022年，我希望能够继续保持对工作的热情和专注，不断学习和提升自己的技术能力，为公司的发展贡献自己的力量。
我也希望能够更好地平衡工作和生活，注重身心健康，提高生活质量。
我还要感谢家人、朋友和同事们在这一年里对我的支持和帮助，让我能够不断成长和进步。
2021年是充实而有意义的一年，我在工作和生活中都有所收获和成长。
虽然面临挑战和困难，但我坚信通过自己的努力和不懈奋斗，一定能够战胜困难，取得更大的成功。
让我们携手迎接崭新的一年，共同努力，共同进步，创造更加美好的明天！第2篇示例：2021年已经接近尾声，这一年对我而言是充实而有挑战的一年。
QA年终总结怎么写9篇
QA年终总结怎么写9篇第1篇示例：QA年终总结是一份对过去一年工作进行总结和回顾的重要文件，能够帮助QA团队更好地了解自己的工作成果、不足之处，并制定未来的工作计划和目标。
下面我们将介绍如何写一份完整的QA年终总结。
一、总结工作内容和成果在QA年终总结中，首先需要总结过去一年自己的工作内容和所取得的成果。
可以列举出自己主要负责的项目、测试任务、问题反馈等内容，并针对每个项目或任务分别进行评价和总结。
指出自己在工作中取得的成绩和进步，比如提高了测试效率、优化了测试流程、发现了重要的问题等。
二、分析问题和不足除了总结工作成果，还需要客观分析在工作中存在的问题和不足之处。
可以列举出自己在测试过程中遇到的困难和挑战，以及导致问题发生的原因。
也要着重指出自己的不足之处，比如测试方法不够严谨、沟通能力不足、对技术的理解不够深入等。
通过深入的问题分析，有助于找到改进和提高的方向。
三、提出改进措施和未来计划在QA年终总结中，不仅要总结过去的工作，还要提出未来的改进措施和工作计划。
可以结合自己在工作中的问题和不足之处，制定一些具体的改进方案，比如加强学习、提高技术水平、加强团队协作等。
同时也要设定明确的工作目标和计划，制定一个可行的工作计划，为未来的工作做好准备。
四、总结感悟和成长在QA年终总结中还可以总结一下自己在工作中的感悟和成长。
可以回顾一下自己在过去一年中所面对的挑战和困难，以及自己是如何克服困难、不断成长和进步的。
同时也可以表达一下对未来工作的期望和信心，展望自己在未来工作中的发展和成就。
一份优秀的QA年终总结应该包括对过去一年工作的全面总结和回顾，客观分析问题和不足，提出改进措施和未来计划，总结感悟和成长。
通过认真写好QA年终总结，有助于更好地实现自我成长和提高工作效率，为未来的工作打下良好的基础。
希望以上内容对你在写QA年终总结时有所帮助。
第2篇示例：QA年终总结怎么写？一、总结QA（Quality Assurance）年终总结是对过去一年工作的回顾和总结，也是对自己工作表现的评估和自我反思的过程。
药厂车间qa工作总结5篇
药厂车间qa工作总结5篇篇1一、引言在过去的一年中，作为药厂车间的QA（质量保证）专员，我全程参与了车间的日常管理和质量控制工作。
本文将对我一年来的工作进行全面的总结，分析工作中的成绩与不足，并提出改进措施，以供领导和同事参考。
二、工作内容概述1. 车间日常管理：负责车间的日常事务管理，包括人员调度、设备维护、物料管理等工作，确保车间生产活动的顺利进行。
2. 质量控制：制定并执行质量控制计划，对生产过程中的关键环节进行监控，确保产品质量符合标准要求。
3. 文件管理：负责车间的文件管理工作，包括质量记录的整理、归档和保管，确保记录的真实性和可追溯性。
4. 培训与指导：对车间员工进行定期的质量培训和技术指导，提高员工的质量意识和操作技能。
三、主要成绩与亮点1. 提高了产品质量：通过加强过程监控和培训员工，产品质量得到了显著提升，成品合格率由去年的XX%提高到今年的XX%。
2. 优化了生产流程：对生产流程进行了全面梳理和优化，减少了不必要的环节，提高了生产效率。
3. 降低了生产成本：通过实施节能降耗措施，生产成本得到了有效控制，同比节约了XX%的能源消耗。
4. 强化了团队协作：加强了与各部门的沟通和协作，形成了良好的团队协作氛围，增强了车间的整体战斗力。
四、存在的问题与不足1. 人员素质参差不齐：部分员工的质量意识和操作技能有待提高，需要进一步加强培训和指导。
2. 设备维护不到位：部分设备存在维护不到位的情况，影响了生产效率和产品质量。
3. 物料管理不规范：物料管理存在不规范的情况，需要进一步完善物料管理制度。
4. 培训效果不理想：虽然进行了多次培训，但培训效果并不理想，需要改进培训方式和内容。
五、改进措施与建议1. 加强人员培训：制定更加详细的培训计划，注重培训效果的提升，确保员工能够真正掌握相关知识和技能。
2. 强化设备维护：制定设备维护保养计划，明确责任人，加强设备巡检和维护保养工作。
3. 规范物料管理：完善物料管理制度，加强物料验收、储存、发放等环节的管理，确保物料的质量和安全。
QA个人工作总结范文6篇
QA个人工作总结范文6篇篇1==========引言--在过去的一年中，我作为QA（质量保证）部门的一员，积极参与了公司多个项目的质量管理和控制工作。
通过不断的努力和实践，我不仅提升了自身的专业技能，还为公司的发展做出了一定的贡献。
以下是我对过去一年工作的详细总结。
工作内容----1. 项目质量管理与控制* 项目初期：在项目初期，我参与了项目的需求分析阶段，与团队成员一起，对项目需求进行了详细的分析和讨论，确保了项目需求的准确性和完整性。
* 设计阶段：在设计阶段，我负责制定了项目的质量保证计划，明确了项目的质量目标和要求，为后续的工作奠定了基础。
同时，我还协助团队成员完成了设计文档的编写和审核工作。
* 开发阶段：在开发阶段，我定期对项目进行质量检查和测试，确保项目的开发进度和质量得到有效控制。
对于发现的问题，我及时与开发团队成员进行沟通，并协助他们进行问题排查和解决。
* 验收阶段：在验收阶段，我负责制定了验收方案和标准，并协助团队成员完成了项目的验收工作。
对于验收中发现的问题，我及时进行了记录和整理，并提出了相应的改进意见。
2. 质量保证体系建设* 体系建立：根据公司实际情况和业务需求，我参与了质量保证体系的建立和完善工作。
通过参考行业标准和最佳实践，我协助公司建立了科学、系统的质量保证体系。
* 培训与宣传：为了提高团队成员对质量保证体系的认知和执行力度，我组织开展了多次培训活动，向大家介绍了质量保证体系的基本概念、作用和实施方法。
同时，我还通过内部网站和邮件等方式，向公司全体员工宣传质量保证体系的重要性。
3. 持续改进与创新能力提升* 问题排查与解决：在日常工作中，我注重问题的排查与解决。
对于发现的问题，我及时进行记录和分析，并找出问题的根源和解决方法。
同时，我还积极与团队成员进行讨论和交流，分享自己的经验和教训。
* 创新能力提升：为了提升团队的创新能力，我组织开展了多次创新活动，如团队讨论会、头脑风暴等。
qa年度工作总结范文7篇
qa年度工作总结范文7篇篇1引言在过去的一年中，我们的QA团队致力于提升产品质量和客户满意度。
通过不断的努力和改进，我们取得了一系列显著的成果。
本文将对我们过去一年的工作进行全面总结，分析我们在工作中的经验和教训，并提出改进措施，为未来的工作提供指导。
工作内容概述1. 制定并优化QA流程：我们根据公司的实际情况和行业特点，制定了一套科学的QA流程，并不断对其进行优化，以提高产品质量和效率。
2. 实施质量控制：我们严格按照QA流程进行操作，对每个环节进行严格控制，确保产品符合质量标准。
3. 缺陷跟踪与处理：我们建立了完善的缺陷跟踪机制，对生产过程中出现的缺陷进行记录、分析和处理，以防止类似问题再次发生。
4. 培训与指导：我们为生产人员提供了全面的培训，指导他们掌握QA流程和质量控制方法，提高他们的质量意识。
5. 持续改进：我们定期对QA工作进行总结和评估，针对存在的问题提出改进措施，并监督其执行情况。
重点成果1. 成功实施了QA流程：我们成功地将QA流程应用于生产实践中，提高了产品质量和效率。
2. 降低了缺陷率：通过严格的质量控制和完善的缺陷跟踪机制，我们成功降低了产品缺陷率，提高了客户满意度。
3. 提高了员工质量意识：通过培训和指导，员工的质量意识得到了提高，他们在生产过程中更加注重产品质量。
4. 优化了QA流程：我们根据实际工作中遇到的问题，不断对QA 流程进行优化，提高了其适用性和效率。
遇到的问题和解决方案1. 质量问题：在生产过程中，我们遇到了一些质量问题，如产品尺寸偏差、表面粗糙度不符合要求等。
针对这些问题，我们重新审视了QA流程，优化了质量控制环节，加强了对生产人员的培训指导，逐步解决了这些问题。
2. 沟通不畅：在QA工作中，我们需要与生产、技术、销售等多个部门进行沟通协调。
由于部门之间存在信息壁垒，导致沟通不畅、协作不力。
为了解决这个问题，我们主动与其他部门建立联系，加强沟通与协作，共同推动产品质量提升。
qa主管年终工作总结6篇
qa主管年终工作总结6篇篇1一、背景作为QA（质量保证）主管，我在过去一年中承担着确保产品质量和流程优化的重要职责。
随着公司业务的不断扩展和市场需求的日益增长，我深感责任重大。
在这一年里，我和我的团队致力于提高产品质量、优化流程，并对可能出现的问题进行了有效预防和解决。
以下是我对今年工作的全面总结。
二、工作内容及成果1. 产品质量监控与提升* 对产品进行全面质量审查，识别存在的问题和改进的机会。
* 制定和实施严格的质量检测标准和流程，确保产品符合规定要求。
* 与研发、生产部门紧密合作，共同解决生产过程中遇到的质量问题。
* 成效显著，产品质量得到显著提升，客户投诉率下降XX%。
2. 流程优化与标准化* 对现有工作流程进行全面梳理和分析，发现潜在的问题和瓶颈。
* 引入新的质量管理工具和方法，如六西格玛管理、PDCA循环等。
* 制定标准化操作流程（SOP），提高流程的效率和准确性。
* 成功推动多项流程优化项目，提高了工作效率，降低了成本。
3. 质量培训与团队建设* 组织定期的质量培训和研讨会，提高团队的质量意识和技能。
* 加强团队内部沟通与合作，形成高效的工作氛围。
* 成效显著，团队整体质量意识和专业能力得到显著提升。
三、工作亮点与难点亮点：* 成功引入先进的质量管理方法，如六西格玛管理等，提高了质量管理水平。
* 在流程优化方面取得了显著成果，提高了工作效率和产品质量。
* 团队建设取得明显成效，团队凝聚力增强，工作质量提高。
难点：* 在推进流程优化和标准化过程中，遇到部门间沟通障碍和阻力。
通过加强与各部门的沟通协调，成功解决了这些问题。
* 在实施新的质量管理方法时，部分团队成员存在抵触心理。
通过培训和沟通，使团队成员逐渐接受并熟练运用新的方法。
四、工作不足与改进计划1. 工作不足：* 在应对突发质量问题时，反应速度和处理效率有待提高。
* 部分新引入的质量管理工具和方法未能充分发挥其潜力。
2. 改进计划：* 加强质量预警和监控，提高应对突发质量问题的能力。
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qa年度工作总结【篇一：质量管理qa部2013年度工作总结】尊敬的领导们，同事们：春去冬来，寒暑更替。
转眼之间2013年已经悄然走到了尽头，我们又即将迈入一个崭新的年头，希望是马到成功，骏马奔腾。
回首即将成为过去的2013，在公司领导人的正确带领下，特别是在刘总的下榻指导下，我们质量保证qa部全体员工团结一致，发奋拼搏，克服了种种困难，确保了国家gmp2013、6、24日飞行检查的顺利通过，及后续生产的有序开展，一年来，质量保证qa部，在困境中谋发展，在挑战中寻机遇，各项工作实现了新的突破。
现就一年的工作总结如下：一、2013年质量保证qa部主要工作回顾：2013年是公司非常不平凡的一年，也是难忘的一年，更是质量保证qa部面临工作任务最为繁重和艰巨的一年。
公司在领导人正确的领导下，质量保证qa部全体员工紧紧围绕国家gmp飞行检查的通过和企业药品管理为中心，着力构建公司药品质量监管体系，积极认真履行gmp赋予的职责，努力提高监管和技术服务能力，为公司药品质量管理建设发挥了不可替代的作用，药品监管和服务各项工作，取得了明显成效.1、积极参与对供应商原，辅及包装材料的资质审核，为公司提供良好的改进建议并增强了相关部门和工作人员的gmp意识，显示了质量监管的价值和重要性。
同时为推进gmp实施，做出了积极和正确的引导作用.对gmp文件体系进行全面修订，特别是在8月份以来在生产制造部经理郑焠烨老师的推动和帮助下，对公司目前在生产的药品品种的工艺规程进行了反复的修订和会审。
保证了各产品工艺以产品批准文件所规定的内容相一致，通过对《质量标准》的修订和实施，对进一步健全质量保证体系，控制产品质量标准，起到了良好的促进作用。
2、开展和参与gmp知识培训，协助行政人事部共同制定了系统的人员培训计划，部门培训全面展开。
通过培训，使员工的法制意识和gmp意识大大提高，为实现质量管理体系的良好运行奠定了基础。
3、加强药品生产过程监管，对原，辅及包装材料生产及产品放行等环节实行全程质量控制，根据存在的含量不稳定，和容易掺杂﹑掺假现象及时有效防止和降低了药用材料的以假乱真，以次充好的现象发生，从源头杜绝不合格的药用材料流入生产环节的可能性，确保合格药用材料用于生产，从原料、中间品、成品按标准进行逐项检验，发现不合格药品，绝不放行的原则，并按有关规定进行返工，或销毁处理。
制定了生产审核表的发放和药品检验检测登记表的发放工作，制定了成品审核放行程序，确立质量授权人签名放行程序，发挥了授权人技术支撑和服务工作，较好的履行质量管理的基本职责。
4、开展gmp自检自查活动，对公司自检小组9月份的自检自查中的50个缺陷逐一整改。
对2012年度中所生产的批号为120701复方磺胺甲硝唑的品种召回事件进行妥善处理，并作出了事故总结和具体的整改措施。
对2012年10月份所生产的121001批号的复方岩白菜素片的片重差异不稳定现象的抽查事故调查追踪。
并明确了事故经过，从进货渠道开始查起，直至全生产过程程序追踪到合格产品发放等这一事件的情况说明。
通过纠偏和预防措施落实促进系统改进。
5、紧盯行业动向，积极开展相关技术活动（药品再注册活动）完成了生产药品品种，企业名称变更和药品包装规格变更的补充申请、执行。
6、积极配合省市药监部门对公司的有关换证工作要求，确保换证工作顺畅无障碍，积极响应关于国家基本药物实施，电子监管赋码系统的实施计划，根据企业的申报赋码药品品种严格执行，明码标示。
8、对该部门员工的岗位职责进行了明确分工，明确职责范围，并制定了部门绩效考核制度，与岗位职责挂钩并行的原则。
二、当前质量保证qa部存在的问题：改革和能力建设都处于不质量保证qa部，是公司的技术核心部门，是gmp明确赋予其独立的质量否决权部门，在质量管理体系运行中，处于十分重要的地位，由于诸多客观因素的制约，影响了其职能的充分发挥，再加之本部门人员的流动和技术能力还很差的条件下，总体表示出与gmp要求相差甚远。
主要表现在一下几个方面：1、机构改革和能力建设，仍处于发展和完善的初级阶段。
公司刚刚接受新的领导班子的建立、组成。
员工需要一个真正从思想上更新传统管理的旧观念，接受和领会并牢固树立正确的新理念。
仍然是一个今后长期而艰巨的任务。
因为工作要标准化、程序化、现代化。
一方面需靠员工主动自觉去完成，另一方面需要外在的管理制度来约束以规范其行为。
目前质量保证qa部，监管能力技术服务水平都很差，与同行先进企业相比，差距甚大，体制机制断摸索和完善的初级阶段。
2、管理前线微弱，缺乏活力。
质量管理是公司的管理活动的重要内容，监管责任重大，是公司的职能发挥和技术支撑的关键部门。
但是担当的责任与赋予的权利不对等，比如：部门缺乏对生产监管的决定性权利。
这只重义务、轻权利的管理模式，明显影响了部门的工作效率。
3、部门员工整体素质仍需进一步提高，qa工作人员实践经验不足，在生产质量管理过程中，独立判断和分析解决问题的能力不强，工作创新能力缺乏，独立履行质量否决权不到位，公司对质量管理部的监管工作支持不力。
一切为了生产而生产，偶有只考虑眼前的经济利益而放弃质量原则，使质量管理部的日常监管工作中存在漏洞，而倾向于形式化。
三、2014年度工作计划和重点1、2014年工作计划首先是对2013年度的工作回顾和总结。
协同各部门完成在生产药品品种的质量回顾工作，验证工作等。
在2014年2月底以前做好明年8月份新一轮gmp复检工作的基本申报内容工作。
2、提高质量保证qa部工作人员素质。
一是严格对待药品现场管理的专业学历要求，人员聘用提高门槛。
二是建立定期的学习培训机制，由相关机构对本部门人员进行培训和指导，通过派员外出学习、参观等方式提高质量保证部人员素质，稳定人员队伍。
3、加强监督管理，严格按照《药品管理法》，《药品生产质量规范》的规定，加大对生产过程中的日常监督，检查力度。
督促和监督严格按照gmp要求组织生产，加强对各采购、生产、检验和销售环节的质量控制，把质量监管责任落实到人。
4、严厉考勤制度，将部门绩效考核制度与岗位职责范围挂钩，并行。
5、重抓安全文明生产，以安全第一，生产第二原则生产，确保药品质量关，为企业进步而共同努力。
质量保证qa部2013年12月28日【篇二：qa如何写好总结,一份质量人的年终总结】又到了写年度工作总结的时候，企业里管理层和员工写年度总结的自主积极性，反映了企业的管理水平和员工归属感。
每个人都要为自己的工作职业生涯负责，写好年终总结，也是对自身发展持续改进的重要方式，对自己负责，对企业负责的一种体现。
一、为何写，为了什么写作为质量管理部门的一员，你是否觉得平时的质量管理工作枯燥乏味，什么都要管，什么都要做，部门之间难以协调，质量工作难以开展，作用效果不大，最后总结起来观点没有说服力，不能打动领导，让领导重视您的工作和付出？不论是质量负责人、经理、主管、办公室qa还是现场qa，我们都是管理者，都应有自主良好的自我工作规划和管理能力。
不论多苦多累，记得是为自己而做。
认真做好平时的工作记录，积跬步至千里，积小流成江海。
做到忆往昔，知得失，明方向，举大业。
如果你想成长进步，想在质量管理的道路上迈出坚定的步伐继续走下去，干出成绩，写好总结很关键。
当领导认识到了您的工作对公司正常运转有重要价值，在你今后的质量工作及资源协调要求中才会给予你更多的支持。
二、怎么写，如何准备相信大家都知道：计划——执行实践——回顾分析总结——再计划——再执行实践——再回顾分析总结，永远是工作总结的主线。
而每一次的总结，都是从上一次扎实的工作统计回顾开始。
不同工作年限、不同级别的质量管理职位的总结内容倾向也不太一样，如果你是菜鸟，可以适当的多总结你对职责业务的熟悉过程成长体会和工作感悟。
如果你是老鸟，可以使用多种有效形式，如excel图表和ppt，汇总你过去一年做的一切工作记录台帐，充分总结重要部分，以数据图表反映成果、问题和不足，提出改善建议，做好下一步的计划，为明年工作更合理的分配做好基础。
作为质量人，在不断提升自身专业水平的同时，应注重树立权威，可在生产与质量管理协调薄弱的环节，做出成绩，找机会向领导充分分析汇报各类缺陷损失中质量管理起到的关键作用，结合一份良好的工作总结，若能充分体现自己在过去一年的成长收获和对公司部门的贡献，并提出建设性意见和良好计划的，高质量的年度总结，怎能让领导不喜欢，怎能让领导不重视？三、写什么，怎样保证效果如果你在今年取得的进步和收获都十分明显，超额完成了目标，甚至可以把前一年的计划（如果有）列出来做个对比，更加能突出你的成果。
如果成果一般，数据不充分，也可适当列举一两个你起了重要作用的有代表性的项目或活动，详细说明问题和解决方法。
把能跟企业效益紧密关联结合的质量工作成果充分体现出来。
质量管理工作记录的方方面面回顾与总结，不论职位高低，建议结合信息化管理系统，将一段时间所做的质量工作高效最大程度的量化，重要部分多以统计数据表格图表直观展示，更能说明情况，如：1、文件修订维护管理量,文件控制状况；2、偏差调查处理量及总体效果评价；3、各类认证、检查缺陷整改量及总体效果评价；4、变更控制处理量及总体效果评价；5、各类确认与验证计划、风险评估实施完成量及总体效果评价；6、变更控制管理处理量及总体效果评价；7、人员培训完成量及总体效果评价；8、质量投诉处理量及总体效果评价；9、设备原辅料包材供应商审计量及总体效果评价；……详细总结以上各项目资源、人员配备和能力评估；根据产品质量指标及验证结果判定工艺适用性及操作规程的有效性分析；飞检、外审、自检等检查缺陷整改统计中哪方面的缺陷最多最严重，总体整改效果果如何，是否能保证持续预防，减少再次发生。
通过各项工作统计的详细总结分析，发现当前主要存在的问题，分析公司产品质量问题事故处理，及带来的损失，若能结合相应的销售数据对比，更能直观充分反映质量问题发生和处理不好带来的后果。
领导看在眼里记在心里，自然会更加认识到做好质量管理的重要性。
最后，总结教训与经验，为来年制定详细工作计划和质量工作项目指标，为减少质量管理工作正常开展的客观阻力，明确向领导提出合理建议，良性引导，请求资源支持。
【篇三：药厂qa年终工作总结】2013年工作总结时光荏苒，岁月如歌，一转眼2013年已经悄然走到尽头，我们即将迈入崭新的2014，回首2013，在集团公司董事长的指引下，我们一正集团无论是经济效益还是社会效益都比上一年有了长足的发展，而我正是在这个良好的契机走进了这个大家庭。
从5月中旬到现在我已经在丸剂车间工作了7个月时间，虽然7个月的光荫并不能培养一个人坚强的信念，但我从上级领导和身边的各位同事身上收获了很多关怀和帮助，在此我要向他们说一声谢谢，我也通过努力使自身业务水平得到了显著提升。