仓管员发货员安全操作规程
仓管员工作职责及注意事项
仓管员工作职责及注意事项仓管员是企业物流系统中的重要一环，主要负责仓库物资的管理和仓库日常运营工作，其职责涵盖以下几个方面：1.物资管理：仓管员负责对仓库内的货物、物资进行分类、摆放和整理，确保物资的安全和准确性。
同时，仓管员也需要进行物资的统计、清点，确保库存数量与记录一致。
2.收货和发货工作：仓管员负责对外进货和对内发货的过程，包括货物的验收、装卸、入库和出库操作。
在此过程中，仓管员需要仔细核对货物的数量和质量，确保发货准确无误。
3.质量控制：仓管员需根据企业要求，对货物进行质量控制，包括检查货物的完整性、包装是否符合要求，以及货物的保质期等。
如发现问题，需要及时上报并采取相应的处理措施。
4.仓库安全：仓管员需要确保仓库安全，包括仓库设备的正常运行和安全维护，货物摆放的合理性和稳定性，以及对仓库进行定期的巡检和维护工作。
仓管员还需要制定仓库安全操作规程，并监督员工遵守。
5.数据管理：仓管员需要使用仓库管理系统，对货物进出库、库存情况等进行记录和管理。
同时，对相关的报表和文件进行整理和归档，以便于随时查询和报告。
在履行以上职责的同时，仓管员还需要注意以下几个事项：1.严格执行操作规程：仓管员需要遵守企业的仓库操作规程，进行标准化的操作，确保工作的准确和规范。
2.注意仓库环境卫生：仓管员需要保持仓库的整洁和卫生，定期清理和消毒仓库，确保货物的质量和安全。
3.加强沟通和协调：仓管员需要与上级、同事、供应商和客户保持良好的沟通和协调，及时传递和处理各种信息和问题。
4.定期维护设备：仓管员需要定期检查和维护仓库设备，如堆高机、叉车等，确保其正常运行和安全性。
5.不断学习和提升：仓管员应不断学习新的仓管知识和技能，关注物流行业的发展动态，提升自己的专业素质。
总而言之，仓管员是企业物流体系中的重要一环，其职责涉及物资管理、收发货工作、质量控制、仓库安全和数据管理等方面。
在工作中，仓管员需要严格执行操作规程，保持仓库环境卫生，加强沟通和协调，定期维护设备，并不断学习和提升自己的专业素质。
发货员操作规程3篇
发货员操作规程3篇【第1篇】仓管员、发货员平安操作规程1材料、工具、零部件设备堆放在平安通道以外，要分类摆放整齐、稳固，高度要适当。
2工具零部件不准放在电器开关附近和压在电线上。
3不行在光洁或涂油的零部件上行车，所用梯子不行有油垢，放置要牢固。
4电瓶车、叉车等机械工具搬物时要稳起稳落，操作时要留意周围的环境以免发生碰撞跌落等。
5货物堆放距屋顶、墙壁、灯具不得少于50厘米。
6采纳吊车、行车或其它起重设备时，应遵守相应的平安操作规程，并与起重工、叉车工等密切协作。
7库内不准吸烟，人不在时将电源切断。
8遵守仓库平安管理制度。
【第2篇】发货员岗位平安操作规程zy*n 20521 目的:为了保证平安生产,使岗位操作制度化、标准化,规范化。
2 适用范围:水泥分厂发货员岗位3 引用标准:《劳动平安卫生国家标准》《中华人民共和国产品质量法》4 所在岗位存在的职业健康平安风险:触电、火灾、粉尘损害、摔伤、碰伤、撞伤、刺伤、割伤等平安风险。
5 平安技术要求:5.1 上班前要充分歇息,班前四小时内不准喝酒,必需按规定穿戴好劳动防护用品,并做好工作期间的一切预备工作,严禁穿拖鞋上班。
5.2 时刻保持与包装班长操作室的正常通讯,当要进入通讯盲区工作大于10分种,必需报告包装班长。
5.3 严格按质控处的要求,确保出厂水泥包装标识、包装袋、水泥质量与提货单的要求相符,包装水泥袋重按《水泥出厂管理程序》要求执行5.4 严格遵守平安操作规程,确保本系统无平安事故发生,且对其他在本岗位学习、参观的人员的平安负有直接责任。
5.5 严格执行公司的规则制度,保守公司销售机密,树立为客户服务的良好意识5.6严格根据质控处物检班长下发的,质控处签发的《袋装水泥包装通知单》通知的品种、数量、强度等级、放库比例举行包装,决不允许任意转变库号和比例。
5.7 出厂水泥编号的吨位严格执行国家标准,禁止超吨位包装5.8 水泥包装标志必需齐全、清楚,与内装水泥的品种、质量相符。
仓库发货管理制度通用
仓库发货管理制度通用7篇仓库发货管理制度篇1第1章总则第1条目的为规范公司成品的发货工作，防止货物多发、错发、漏发等有损公司和客户利益的事件发生，特制定本制度。
第2条适用范围本制度适用于公司产成品的发货作业。
第2章发货总体规定第3条仓储部接到“订货通知单”后，经办人员应依产成品规格及“订货通知单”编号顺序列档，内容不明确应应即向销售部的业务人员确认。
第4条经销商的订货、交货地点并非其营业所在地的，其“订货通知单”应经销售主管核签方可办理交运。
第5条收货人非订购客户的，应有订购客户岀具的“订货通知单”方可办理交运。
第6条仓储部接获“订货通知单”方可发货，但有指定交运日期的，应依指定日期交运。
第7条订制品（计划品）在客户需要日期前入库或“订货通知单”注明“不得提前交运”的情况下，仓库管理员若因库位问题需提前交运时，应先联络销售部的业务人员告知客户，经客户同意且收到业务人员的岀货通知后方可提前交运。
第8条若是紧急岀货，应由销售主管通知仓储主管予以先行交运，再补办岀货通知手续。
第9条未经办理岀库检验手续的成品不得交运，若需紧急交运时，需于交运的同时办理岀库检验手续。
第10条订制品（计划品）交运前，仓储部若接到销售部的暂缓岀货通知时，应立即暂缓交运，等收到销售部的岀货通知后再办理交运。
在特别紧急的情况下，可由销售主管先以电话通知仓储主管，但事后仍应及时补办相关手续。
第11条“成品交运单”填好后，应于“订货通知单”上填注交运日期、“成品交运单”的编号及交运数量等，以便相关作业人员了解交运情况，及结案时可依流水号顺序整理归档第3章交运期限规定第12条凡遇下列情况之一的，仓储部应提前一天办妥“成品交运单” ，并于一天内交运。
制度名称成品发货管理制度1.属计划产品且已接获客户的“订货通知单”。
2 ?内销、合作外销订制品。
第13条直接外销订制品入库后，需配合结关日期交运。
第4章承运车辆调派与控制第14条仓储部应指定人员负责承运车辆与发货人员的调派。
仓库工作流程及操作规范
仓库工作流程及操作规范为了提高仓库部门的工作效率和减少人为失误带来的损失，本文制定了仓库工作流程及操作规范。
仓库部门的工作流程可以分为到货管理、发货管理和库存盘点管理三个主要部分。
在到货管理方面，仓库主管需要统筹好仓库人员工作，及时安排人手接收货物流，并分派好物流自提人手，有序完成验收入库。
接收人员、货运清单、拆包检查、标签信息和系统登记等方面都需要认真核对，以防止出现不合理收取运费等情况。
标签信息要准确，贴标上仓要规范，上仓的工序也要合规，仓位设置要合理。
在发货管理方面，发货清单以业务部门开出的电脑销售清单为准。
仓库主管应先对清单按缓急、难易、大小进行排序，同时对当天仓库的人员按标签打印、提货、打包这三个工序进行分组，并预留机动支持人员。
标签打印的过程也是发货清单复核的过程，包括对货品信息、物流安排都要按准确性、合理性进行二次确认。
打包要按客户提出的发货要求进行包装，发货人的签名和印章手续要完备，封包动作要到位。
出现退货时应明确要求业务部门经手人员必须在24小时之内给出明确的处理意见，否则就封存退货货品并通知财务部门按实际发生的损失扣减当事人工资或奖金。
在库存盘点管理方面，每天上班后仓库主管应第一时间安排仓库人员对库存实物实行扫码盘点，确保实物的数量、等级、品质和摆放仓位等信息与系统内的数据完全一致。
发现问题要及时处理。
即日盘点要执行，以确保库存数据的准确性。
1.库房整理要常态化，以保证库房总体布局合理，提升效率和准确度为仓位设计的前提。
要主动发现问题，及时消除安全隐患，清理管理死角和黑洞。
2.到货处理分为物流送货到仓库和本地供应商送货两种情况。
对于物流送货到仓库，采购人员在下单时要确认托运的物流公司及运输方式，并统一预留收货联系电话。
到货时，需要核实物流清单的信息，清点货物实际单号、发货人、件数是否一致。
如有不同，需当场告知物流公司负责人。
同时，需要检查包装外观是否破损，如有破损需当场开箱检查，避免货损。
成品发货流程
成品发货流程成品的发货的流程有哪些，成品发货的管理有什么要求。
小编给大家整理了关于成品发货流程，希望你们喜欢!成品发货流程1.1发货员根据〈发货通知单〉、〈成品日报表〉、销售部紧急发货信息、车辆运输能力等综合分析，当天下午制订出次日上午的〈发货核对单〉，上午则制订下午的〈发货核对单〉。
2.1〈发货核对单〉一式三联，一联给司机、一联给成品仓库、一联发货员自留;3.1司机与仓管员各执一份〈发货核对单〉到现场确认，如欠货、欠数等，应并在〈发货核对单〉上做好标识;4.1司机与跟车员，按核对好的〈发货核对单〉与实物，领取实物并装车;4.2仓管员监督领货过程，确保数量准确。
5.1成品库仓管员核对《发货核对单》与实际发货情况，并在《发货核对单》上注明后签名。
6.1录单员收到司机传递的《发货核对单》后，先核对有无仓管员的签名，或备注内容。
6.2根据《发货核对单》上仓管注明的实发情况，开具《成品出库单》。
7.1发货员对《成品出库单》进行审核。
8.1司机按路线依次送达客户仓库或托运站;8.2司机与对方交接清楚数量，由客户开具《收货单》，托运站开〈托运单〉司机核对签名后，带回公司;9.1录单员对客户或托运站的〈收货单〉核对无误后，转交核算办入账。
公司发货流程管理规定一、发货流程1、管件营销中心。
负责与客户确认发货通知，一般发货需在要货日期提前7天下达订单。
销售订单要求：填写完整要货企业、数量、规格、所属区域业务员、发货地址、其他包装要求等。
有特别要求的，区域内勤要注明“技术要求”和“发货时间”，内勤并签字。
2、销售内勤。
订单落实后，将确认好的《订单》，下达给生产中心成品仓库、财务部，并注明要求发货时间。
常规产品10天发货，非标产品20天，非标铸件产品30天发货，超过期限即为生产拖延。
紧急情况及时发货。
3、财务部。
负责审核营销中心的《订单》，按签订的合同付款执行，如有欠款发货特殊情况，需经公司领导签字。
经财务确认到款，经财务负责人签字后仓库方可装车发货。
仓库发货流程管理制度
仓库发货流程管理制度仓库发货的管理流程是怎样的，仓库发货有哪些相关的步骤可以关注的。
小编给大家整理了关于仓库发货流程制度，希望你们喜欢! 仓库发货流程管理制度一、原材料采购、入库、付款环节原辅材料采购：1、销售部接到客户订单后，销售内勤填写生产订单给计供部，计供部文员下达计划通知单给生产部和技质部主管，技质部文员根据计划通知单的产品规格型号编制产品标准指标卡和用料单发给相关车间备料生产。
2、计供部采购员查询库存物料3、采购员编制采购计划4、计供部负责人审核，公司总经理批准5、采购员联系供应商，询价议价，确定供应商后拟定合同，根据《合同管理制度》填写《合同审批单》，由相关部门会签后，依据《合同审批权限》及《审批与审核权限(2015年9月修订版)》规定报经相关人员审批。
6、采购员将审核通过的采购合同发给供应商，供应商盖章后回传订单，按合同约定提货方式，安排车辆将订购货物运输至公司指定地点。
原辅材料入库：1、供应商指定司机送货到公司后，应根据采购员的安排送达公司指定的车间材料仓库待检区。
2、仓库管理员根据采购合同或订单核对供应商及送货单，核对无误后清点品种、规格、数量。
3、仓库管理员填写送检单给技质部质检员。
质检员检测并填写检测报告。
3.1.合格：车间仓管员填写四联入库单，仓管员签字，车间主管签字，第一联白联车间留存，第二联红联财务记账，第三联蓝联采购记账，第四联计供部统计员计账。
3.2.不合格：仓管员通知采购处理。
原辅材料付款：1、根据合同付款方式，采购员填写付款申请单，预付账款需填写《付款申请》，同时附上采购合同或同效力附件(后续付款的不用)，付款事项，名称，账号信息需完整准确。
应付账款需填写《付款申请》，同时附上采购合同或同效力附件及入库单(后续付款的不用)，付款事项，名称，账号信息需完整准确。
2、《付款申请》需计供部负责人审核3、总账会计复核，复核附件是否齐全，金额是否准确，信息是否完整，发票是否已收到，是否达到付款条件。
仓管员及发货员岗位职责
仓管员及发货员岗位职责仓管员及发货员岗位职责1、认真遵守公司各项规章管理制度及有关仓库管理之制度；负责按程序文件要求做好仓库的标识、记录、管理等工作。
2、负责公司所有货物的入库、保管、发放和调拨工作。
3、到货之后，核对数量、名称、规格无误后，经-文员确认合格后，方可办理入库手续。
4、严格执行货物出入库制度，记录货物收、发帐，做到手续齐备，质、量、规格分明，做好每周的盘点工作，做到帐、物、卡相符，并将盘点结果上报文员。
5、货物出入库应查对领料单（或发货单），做到不错发、不漏发；货物入库时，物品装卸要轻拿轻放，分类码放整齐，杜绝不安全因素；发货后要及时按发货单办理物品出库手续，登记有关帐卡。
6、发货时要做到按规章制度办事，领货手续不全不发货，如有特殊原因，需等到主管部门领导批准，批准后方可出库，并及时补办手续。
7、按时填报各类统计报表，往来账务及时补办手续。
8、与第三方物流商协调承运事宜。
9、注意库内通风、保持干燥、清洁，防止物资霉烂锈蚀，执行物料先进先出之原则。
每周一早上须彻底清扫并拖干净，每周五须清扫货架上的灰尘，每少一次或不干净的扣款10元10、坚守工作岗位，离库前巡视全库，离库时随手关门、加锁、防火、防盗，确保安全。
11、执货时间：当天16:00前打印出来的销售单要在当天完成配货，当天16:00后打印的销售单要在第二天10:00前完成配货。
执货流程详见附件，如有客户反映批号执错或数量不符的，一个批号罚款5元，漏发的需自出运费补发（需在客户反映当日完成），漏发一个品种罚款5元。
12、发货时间：原则上当天的货物需当天发货，最长时限不能超过3天。
特殊情况的需在第3日内报告办公室，超过期限的处以每件货5元每天的罚款。
13．本规定自2015年1月起执行。
仓管部发货员岗位职责2016-06-29 13:34 | #2楼为了进一布做好货物发运工作，提高服务质量，尽量保证所有货物能够在合理的时间内到达客户指定地点。
仓管员、发货员安全操作规程(9篇范文)
仓管员、发货员安全操作规程（9篇范文）（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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仓库管理员岗位职责及工作流程细则
仓库管理员岗位职责及工作流程细则仓库管理员岗位职责及工作流程细则仓库管理员岗位职责及工作流程有哪些在现实社会中，人们运用到岗位职责的场合不断增多，制定岗位职责可以最大限度地实现劳动用工的科学配置。
下面是小编为大家整理的仓库管理员岗位职责及工作流程，仅供大家参考借鉴，希望大家喜欢!仓库管理员岗位职责及工作流程精选篇1一、仓库管理员岗位职责按规定做好物资设备进出库的验收、记账和发放工作，做到账账相符。
随时掌握库存状态，保证物资设备及时供应，充分发挥周转效率。
定期对库房进行清理，保持库房的整齐美观，使物资设备分类排列。
存放整齐，数量准确。
熟悉相应物资设备的品种、规格、型号及性能，填写分明。
搞好库房的安全管理工作，检查库房的防火、防盗设施，及时堵塞漏洞。
二、仓库管理员的具体工作职责1.负责仓库的日常管理维护事务2.按规定工作流程进行物料的收发清点，按仓库管理制度查验数量3.将IQC验收好的物料按指定位置予以存放4.依据发料指令配备物料和发放物料5.每日物料卡账进出明细的记录与定期盘存。
收发日报表、进仓单、发料单、采购验收单、呆滞料的的异常情况报表、委外产品报表、退货单等单据的填写6.不良物料及呆废料的定期上报处理7.物料入仓仓储位的筹划与摆放，8.盘点工作的具体执行，月总节报告流程：1.数量验收1.1确认供应商,核对供应商送货清单的型号、数量、品名是否与物料申购单一致，不一致的第一时间和采购人员进行核对，并查明原因待确认OK后方可收货。
1.2对来料数量较大的按大件全点、小件10-35%的比例进行数量核查并做好抽查标识，对于来料经较贵重的要做到数量全部清点准确，对小件物品必须用电子称称数量，对有差异情况及时上报并做好记录。
1.3所有来货来料必须在数量清点完成后,供收双方共同确认情况下签单收货，数量异常签实收数量并要求送货人签名确认方可收货。
2、品质验收2.1仓管员数量验收完成后,应第一时间将送货单交送于IQC进行材料检验2.2仓管员必须对检验结果进行跟踪跟进,待检验完成后，IQC在送货单上签字并在货品上贴IQC质量确认标识，确认后方可入仓2.3对检验不合格的必须跟进处理结果,如须退货马上由文员出退货单,仓管员通知采购退货情况,并跟进退货时间至退回入仓3.1检验合格后安排物料及时按相应位置及物料特性选择合理的摆放方式摆放整齐3.2对入仓物料第一时间做好标识卡做好记录,标识卡要注明品名、料号、来货时间及供应商和实际入仓数量。
仓储物流管理制度(4篇)
仓储物流管理制度(4篇)仓储物流管理制度(4篇)仓储物流管理制度1一、仓管员安全操作规1、仓管员作业时要按规定穿戴好安全帽，防护鞋及棉衣裤等劳保护具2、现场作业工程中，仓管员必须维持好现场秩序，保障安全作业、如发现安全隐患，应现场排除或上报仓储部长3、仓管员指导相关人员在穿堂叉车通道（黄线）外行走，如需横穿叉车通道，要明确告知注意躲避来往车辆，无关人员不准围观装卸作业4、仓管员严禁在叉车运行中靠近叉车，待叉车停稳后方可靠近，进行点数或传递票据等作业5、进库工作前，要认真检查库内设备的运转和照明情况，正常后方可进库作业6、库内货物码放整齐牢固，货物要与各种管路、线路、设施等保持一定的安全距离，无特殊情况下货物码放不准占用叉车通道、如发现险垛、歪垛要及时调整，在险垛未排除前不得安排人员、车辆到险垛周围作业7、正确使用和精心爱护库内的设备、设施，发现问题要及时报告有关人员维修，运用冷廊潮湿的电器开关必须戴好绝缘手套8、仓管员每半月检查一次库门安全脱险手柄，保证其能灵活使用并做好记录9、工作完毕和下班前，确认库内无人后方可锁二、叉车司机安全操作规程1、叉车驾驶员必须经过专业培训，通过安全生产监督部门的考核，取得特种操作证，并经公司同意后方能驾驶，严禁无证操作2、严禁酒后驾驶，行驶中不得饮食、闲谈、使用手机或对讲机等有碍安全驾驶的行为3、车辆启动前，检查车辆、音响信号、电瓶电路、运转、制动性能、货叉、轮胎，使之处于完好状态、起步时要查看周围有无人员和障碍物，然后鸣笛起步4、叉车在载物起步时，驾驶员应先确认所载货物平稳可靠，起步时须缓慢平稳起步、叉车在行驶时严禁任何人攀爬与乘坐，货叉腿上严禁站人5、除装卸货物外，必须靠右侧行驶6、空载时货叉距离地面50―150毫米；载货行驶时货价离地高度不得大于500毫米起升门架须后倾到上坡限7、应于其他叉车保持安全距离10米左右，叉车会车时除外8、叉车在运行途中若遇交叉路口或狭窄路口，应小心慢行，并按喇叭随时准备停车9、进出作业现场或行驶途中，要注意上空有无障碍物，非紧急情况下，不能急转弯和急刹车10、上坡载货时需要货叉向前行驶，倒退行驶下坡，这样重心会落在前轮上，任何情况下都不允许在斜坡上调头或停车11、叉车原则上不准超车，如需要超越停驶车辆时，应减速鸣号，注意观察，防止该车突然起步或有人从车上跳下12、严禁超载、偏载行驶、装卸货物时，即货叉承重开始至承重平稳，必须启动刹车13、作业速度要缓慢，严禁带有冲击性的装载货物、停车后禁止将货物悬于空中，卸货后应先降货叉至正常行驶位置后再行驶14、叉载物品时，货物重量应平均分担在两货叉上，货物不得偏斜，叉车所载物品不得遮挡驾驶员视线，如出现遮挡驾驶员视线或易滑的货物时，应倒车缓慢行驶，如遇上坡则不应倒车行驶，应有一人在旁指挥货叉朝上前进、15、货叉在接近或撤离物品时，车速应缓慢平稳，注意车轮不要碾压物品、托盘等16、叉车在起重升降或行驶时，禁止任何人员站在货叉上把持物件或起平衡作用、叉车叉物升降时，货叉范围半径1米内禁止站人17、运货上货柜车前，应先观察货柜车与装卸平台是否靠紧，车厢里是否有人，落实货车的承重能力和货车与踏板的倾斜度，确认安全后再进行装卸18、尽量避免将叉车停在斜坡上，如不可避免，则应取其他可靠物件塞住车轮，拉紧手刹车并熄火、停放时应将货叉降到最底位置，拉紧手刹车，切断电路，但不能停放在坡度大于30度的路段上，不能将叉车停靠在紧急通道、出入口、消防设施等地方19、严禁在叉车启动的情况下进行维修、装拆零部件、严禁自行维修叉车和装拆零部件20、遵守“七不准"：不准将货物升高后做长距离行驶（高度大于500毫米）不准用货叉挑翻货盘和利用制动惯性溜放的方法卸货不准叉一托盘货物顶撞另外货物或顶撞其他物品不准将叉车交给无驾驶证人操作不准直接铲运危险品、用单货叉作业、利用惯性装卸货物不准用货叉载人作业，货叉升起后下方严禁站人和进行维修工作不准用叉车拖拽其他车辆，如确实需要叉车牵引，则需经过负责人同意三、充电工安全操作规1、充电室内禁止明火、火花，设立"禁止明火"标识，配备灭火器2、充电室内应保持良好的通风、充电时应打开门窗或通风设备、充电室禁止非工作人员随意进出3、工作前必须穿戴保护用具，耐酸手套，安全鞋，防护镜等4、充电前须检查蓄电池、连接线是否完好无损，并打开气盖5、不许打开或拔出电池上的注液塞6、须开启蓄电池上的盖板进行充电，充电前或充电时不许加液体7、充电室严禁吸烟，杜绝任何可能产生火花或明火行为，蓄电池要远离火源和热源8、充电时电池上不要搁置金属物品、不要修理电池、电解液温度须低于55摄氏度9、蓄电池充电环境必须通风良好，尤其随车充电四周须强行排风、室温不要高于40摄氏度，避免电池充电时积聚氢气氧气混合气体引起爆炸10、充电完毕须盖上气盖，擦净外溅电解液，保持接头清洁干燥，并涂抹黄油、11、蓄电池冲洗必须吊离车外进行，备用蓄电池应存放在通风、阴凉的场所12、使用吸入式比重计检查比重作业时，不要让电解液溅洒出来13、每次充电前必须检查电解液的'额定液面高度，按规定的液面添加蒸馏水14、如果因电解液太少而导致蓄电池发热损坏，责任由当事人自负、蓄电池接近使用寿命终期时单格电池内的电解液消减得非常快，应每天补充蒸馏水15、严禁为了延长加水间隔时间而添加过多的蒸馏水，以免因加水过多而导致电解液溢出16、电解液泄漏应立即进行以下紧急处理：电解液溅到皮肤、眼睛上立即用大量清水冲洗，然后接受专业医生治疗、电解液溅洒到衣服立即脱下衣服，用清水冲洗后再用弱碱性皂液冲洗、电解液泄露到外部时立即用石灰、碳酸苏打等进行中和，并用大量的清水冲洗、四、电梯安全操作规程A、行驶前准备工作1、首先检查上个班次的设备运行记录，确认电梯有无问2、开启层门进骄厢之前，须确认轿厢在该层3、进入轿厢后，打开照明灯，观察电梯内有无异常4、对电梯进行时运行，观察有无异常，尤其要注意平层准确度有无明显变化5、厅门外不能用手扒启B、工作时注意事项1、电梯装卸货物时，防止碰撞，有散垛危险的货物不得进入梯内，严禁超载，严禁装运易燃易爆物品2、货梯除指定的操作人员外，未经允许，不许承载任何人3、行驶中不得突然换向，必要时应先停轿厢，再换向启动、不允许以手动轿门的启闭作为电梯的启动、4、运行中如碰到停电，应将电源钥匙关闭，待来电时开启5、若发现下列情况，操作人员应立即按急停警铃按钮并通知维修人员维修：操作骄内发出指令并关闭层轿门后，电梯不能启动在厅、轿门开启情况下，按下轿内指令按钮时，电梯启动、厅、轿门关闭后未加指令，电梯启动、内选、平层、换速、召唤等信号失灵失电梯以额定速度运行而限速器和安全钳误动作超过端站而继续运行有异常噪音、较大振动和冲击电气部件有烧焦气味6、有故障的电梯要在一楼厅门外设立"禁止使用"或"正在维修"等安全警示牌，能够正常使用后，及时撤掉7、电梯使用完毕后，将轿厢停于基站，清理好机内外卫生，关闭照明开关，锁好厅门，并做好运行记录和交接记录五、装卸平台安全操作规1、平台必须由指定的操作人员负责操作，其他人不得擅自启动2、操作人员在升降平台时，必须告知他人远离升降平台，站在穿堂安全区域内3、车辆未安全停靠在站台时，操作人员不得启动装卸平台4、装卸平台出现故障或损坏时，操作人员不得强行启动装卸平台5、装卸平台的搭接板至少搭接在车厢板上100毫米处6、正在装卸货物时，操作人员不得将装卸平台紧急停止按钮转到停止位置7、装卸平台工作时，操作人员要关闭好电源，防止误操作8、作业结束后，操作人员要将装卸平台恢复到原位置，关闭电源9、维修人员每月按要求对装卸平台进行保养，并做好记录10、对有故障的平台要及时设立"停止使用"或"正在维修"的安全警示牌，维修完毕后，及时撤掉仓储物流管理制度2第一节总则1、为加强仓库管理，提高仓库管理质量，特制定本制度。
进仓出仓人员管理制度范本
第一章总则第一条为加强公司仓储管理，规范进仓出仓操作流程，确保物资的安全、高效流转，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有进仓出仓相关人员，包括仓管员、质检员、发货员等。
第三条进仓出仓人员应严格遵守国家法律法规、公司规章制度和本制度的规定，确保物资流转的安全、准确、高效。
第二章职责与权限第四条仓管员职责：1. 负责物资的进仓、出仓管理，确保物资存储安全；2. 按照采购订单、销售订单进行物资的收发；3. 对入库物资进行验收，确保质量合格；4. 对出库物资进行核对，确保准确无误；5. 定期盘点，确保库存数据准确；6. 配合相关部门进行物资盘点、调拨等工作。
第五条质检员职责：1. 负责对进仓物资进行质量检验，确保质量合格；2. 对出库物资进行质量检查，确保质量符合要求；3. 对不合格物资进行标识，并上报相关部门处理；4. 参与物资验收、出库等工作。
第六条发货员职责：1. 根据销售订单、出仓单进行物资发货；2. 核对发货物资，确保准确无误；3. 配合客户进行验货、收货；4. 对发货过程中的问题进行及时处理。
第三章进仓管理第七条物资进仓流程：1. 仓管员收到采购订单后，通知供应商发货；2. 供应商将物资送达公司后，仓管员进行验收；3. 验收合格后，仓管员填写《入库单》，由质检员进行质量检验；4. 检验合格后，仓管员将物资入库，并在《入库单》上签字确认；5. 质检员将《入库单》汇总，上报相关部门。
第四章出仓管理第八条物资出仓流程：1. 仓管员根据销售订单、出仓单进行备货；2. 发货员核对备货物资，确保准确无误；3. 发货员将物资装箱，并填写《出仓单》；4. 仓管员、仓库主管、客户签字确认后，发货员将物资发往客户；5. 发货员将《出仓单》汇总，上报相关部门。
第五章监督与考核第九条公司对进仓出仓人员进行定期考核，考核内容包括：1. 工作态度；2. 工作效率；3. 工作质量；4. 团队协作。
第十条对考核不合格的进仓出仓人员，公司将进行相应的培训和整改，如仍不合格，将按照公司规定进行处理。
公司仓库管理制度,仓库收货、入库、备货、发货管理规定
仓库收发货管理流程一、收货作业管理1.仓管员在每天的10：00以前将收货区的货物收完2.仓管员根据各车间开据《产成品入库单》上产品型号、名称、规格进行清点核对产成品数量，根据实际数量进行入库。
3.在先发货后入库的情况下，所补开的《产成品入库单》签收时，必须有所匹配的发货凭证，否则，仓管员有权不予签收。
4.在收外购器械类货时，根据送货清单上的名称、型号、规格进行清点核对其数5.在收到新产品时要量尺寸、称单重，记录下来，做好统计二、入库作业管理1.产成品入库1.1货车将合格产品拉到物流仓库后，各责任区负责人将自己所管理的产品分类上架，在货卡上作详细登记1.2将签收后的《产成品入库单》交记账员入库2.外购器械入库2.1根据实际数量填写《入库检验单》，在《入库检验单》上要填写供应商、送货单号、日期、品名、型号、规格、单位、送货数量、实收数量，收货人在上面签名三、发货作业管理1.订单处理流程1.1所有的出库必须有业务授权的单据作为发货依据。
1.2接到发货通知时，订单处理人员进行单据审核（检查单据的正确性，是否有充足的库存），审核完毕后，安排车辆。
1.3订单处理人员依据不同的单据处理办法录入系统，制作发货单1.4将拣货单交仓管员备货。
2.备货处理流程2.1备货人员严格依据发货单拣货，如发现发货单上或货物数量有任何差异，必须及时通知部门主管，并在发货单上清楚注明问题情况，以便及时解决。
2.2货物按拣货单备完后，根据要求按车辆顺序进行二次分拣，根据装车顺序按单排列。
2.3每单备货必须注明送货地点，单号，以便发货。
各票备货之间需留出足够的操作空间。
2.4备货分拣完毕后，将发货单交还订单处理人员做发货单确认，并安排车辆。
3.发货处理流程3.1发货人员依据发货单核对备货数量，依据派车单核对提货车辆，并检查承运车辆的状况后方可将货物装车。
3.2发货人员按照派车单顺序将每单货品依次出库，并与司机共同核对出库产品型号、数量、状态等。
仓库发货流程管理规章制度
仓库发货流程管理规章制度仓库发货流程管理规章制度（7篇）仓库是保管、储存物品的建筑物和场所的总称。
由贮存物品的库房、运输传送设施等组成仓库，以下是小编准备的仓库发货流程管理规章制度，欢迎借鉴参考。
仓库发货流程管理规章制度【篇1】一、总则(一)目的为了规范公司的仓库管理程序，促进仓库各项工作科学、高效、有序的运作，加强对成品模具、物料存放及出入库安全，提高物料的有效利用率，合理控制费用的支出，保障公司生产物料及时供应及成品销售工作的正常开展，特制订本管理制度。
(二)适用范围本制度详细阐明了公司仓库管理职责及成品、物资出入库管理程序。
适用于河南拼搏模具有限公司成品。
二、物品入库有关制度：(一)仓管应认真清点所要入库物品的数量，并检查好物品的规格、质量，做到数量、规格、品种准确无误，质量完好，配套齐全，并在接收单上签字。
(二)物品进库，仓管和采购员现场交接接收，必须按模具部或注塑部申请所购物品条款内容、物品质量标准，对物品进行检查验收，并做好入库登记。
(三)物品验收合格后，应及时入库。
(四)物品入库，要按照不同的材质、规格、功能和要求，分类、分别储存。
(五)物品数量准确、价格不串。
做到帐、卡、物、金相符合。
(六)易燃、易爆，易感染、易腐蚀的物资要隔离或单独存放，并定期检查。
(七)精密、易碎及贵重物资要轻拿轻放。
严禁挤压、碰撞，倒置，要做到妥善保存。
(八)做好防火、防盗、防潮、防冻、防鼠工作。
(九)仓库经常开窗通风，保持库室内整洁。
三、物品出库有关规定：(一)物品出库，保管人员要做好记录，领用人签字。
(二)物品出库实行“先进先出、推陈出新”的原则，做到保管条件差的先出，包装简易的先出，易变质的先出。
(三)本着“厉行节约，杜绝浪费”的`原则发放物品，实行以旧换新，专用工具做到专物专用。
仓库发货流程管理规章制度【篇2】第一章总则1.为加强公司存货出、入库的管理，根据国家有关规定，结合公司经营需要，特制定本制度。
操作规程仓管员发货员安全操作规程
操作规程仓管员发货员安全操作规程一、安全原则1.遵守安全生产法规和公司安全操作规程，建立安全第一的思想；2.保证仓库等运输场所的通风良好，确保人员、货物、设备的安全；3.确保货物包装完好无损，装卸作业前对货物进行检查，避免因货物缺损或包装不良造成损失；4.严格遵守货物存放位置及数量规定，杜绝货物交叉、互混或丢失；5.避免接触危险品，如有需要，应按照相关规定进行操作；6.正确使用吊装设备，严禁私自改变吊装方法；7.货物装卸完毕后及时清理现场，保持场地整洁有序。
二、操作规程1.入库操作进货后，应立即核对货号、数量、规格等信息，转移至仓库中央区域，并将货物的来源、入库日期、数量等信息记录在仓库管理系统中，严格按照存储要求分类存放。
2.出库操作2.1 确认货物信息发货员在仓库装货前，应核对货物是否与发货单一致，并仔细检查货物的包装是否完好、是否有破损或质量问题。
2.2 货物装载装载货物前应检查货物的重量、体积、及搬运方式等，以确保搬运装载的安全。
装载时应严格按照要求操作，不得超载或错装。
2.3 装载完成后的处理发货员在装好货物后，应仔细检查是否有货物遗漏等情况，同时清点货物数量，确保货物信息与发货单一致。
装载完毕后应及时清理现场，保持场地整洁有序。
三、货物包装标识为确保货物安全，减少货物损失，每份货物标配一串唯一的代码，以便进行货物的标识和追踪。
货物包装上应标有商品名、数量、重量、体积等信息，方便实现同步传输和排序分类。
四、危险货物的操作规程仓管员和发货员在操作或搬运危险品时，应首先了解该类危险品与安全操作的基本流程，按照规定的操作程序进行。
在危险品搬运、储存、装车等环节，应具备有效的防护措施和专业的防护装备。
五、清场管理在货物搬运和管理过程中，各类工具和设备会产生垃圾和废物等杂物，需要每日进行清理。
清理后进行垃圾分类，对于可回收物品及时回收处理，确保清场后场地干净整洁，不影响下一次的作业。
六、总结本文主要介绍了仓管员和发货员操作规程及安全操作流程，包括危险品的处理和清场管理，旨在提高仓库管理和货物装卸操作的质量和效率，确保货物运输过程中的安全和顺利进行。
仓管员岗位职责及工作流程范文(3篇)
仓管员岗位职责及工作流程范文1.遵守公司各项规章制度，负责仓库进、出货、存货管理，执行物料管理规定。
2.及时、完整、准确登记存货仓库账，序时登记，定期编制存货进出存报表。
3.负责仓库存货保管，保证库内存货安全，禁止无关人员及危险物品随意进入仓库。
4.负责存货日常管理，包括存货分类码放、整理、标识、及进出库调度。
要求熟悉存货特性，分类管理，合理摆放，便于物流及安全。
5.按会计岗位要求定期或不定期核对存货入库、出库、结存数量。
要求账目清楚、标识清晰、账卡物核对相符。
经常对账点数，定期盘点。
6.严格执行存货收发流程及要求，正确、及时办理原料入库、生产领料、完工入库、销售出库、及其他类存货入库出库的开单、收发料和签字手续。
7.廉洁自律，不得损害公司形象及利益，杜绝商业舞弊行为。
仓管员工作流程:一、物品出库工作流程(计划内)(流程开始)各部门申请人填写物品领取单;部门经理签字审核;仓管员核实领取单;做好出库登记，填写出库单;与申请人当面点交物品;申请人签字确认;登记台账，电脑记录;(流程结束)二、物品出库工作流程(计划外)(流程开始)各部门申请人填写物品领取单;部门经理签字确认;交由分管副总审批;最终总经理审批同意签字;仓管员核实领取表;做好出库登记，填写出库单;与申请人当面点交物品;申请人签字确认;登记台账，电脑记录;(流程结束)三、物品出库工作流程(特殊物品)(流程开始)各部门申请人填写物品领取单;部门经理签字确认;若是赠送的礼品，直接由总经理审批同意;若是需要付款的物品，由财务部收款确认;仓管员核实领取表;做好出库登记，填写出库单;与申请人当面点交物品;申请人签字确认;登记台账，电脑记录;(流程结束)四、物品入库工作流程(流程开始)采购员购回物品;采购员出示采购单，仓管员进行物品验收;仓管员的工作标准:1.仓管员必须认真执行仓房管理制度及相关规定。
2.对保管的货品应熟悉其规格、名称、货号、使用场合等。
仓管员岗位职责及工作流程
仓管员岗位职责及工作流程仓库保管员工作流程篇一一、仓库日常管理1 、仓库保管员必须合理设置各类物资和产品的明细账簿和台账。
原材料仓库必须根据实际情况和各类原材料的性质、用途、类型分明别类建立相应的明细账、卡片；半成品、产成品应按照类型及规格型号设立明细账、卡片；财务部门与仓库所建账簿及顺序编号必须互相统一，相互一致。
合格品、逾期品、失效品、废料、应分别建账反映。
2 、必须严格按照仓库管理规程进行日常操作，仓库保管员对当日发生的业务必须及时逐笔登记台帐，做到日清日结，确保物料进出及结存数据的正确无误。
及时登记台帐，保证帐物一致3 、做好各类物料和产品的日常核查工作，仓库保管员必须对各类库存物资定期进行检查盘点，并做到账、物、卡三者一致。
必须定期对每种铸件材料的单重进行核对并记录，如有变动及时向领导反映，以便及时调整。
4 、生产车间必须根椐生产计划及仓库库存情况合理确定采购数量，并严格控制各类物资的库存量；仓库保管员必须定期进行各类存货的分类整理，对存放期限较长，逾期失效等不良存货，要按月编制报表，报送领导及财务人员二、入库管理1 、物料进库时，仓库管理员必须凭送货单、检验合格单办理入库手续；拒绝不合格或手续不齐全的物资入库，杜绝只见发票不见实物或边办理入库边办理出库的现象。
2 、入库时，仓库管理员必须查点物资的数量、规格型号、合格证件等项目，如发现物资数量、质量、单据等不齐全时，不得办理入库手续。
未经办理入库手续的物资一律作待检物资处理放在待检区域内，经检验不合格的物资一律退回，放在暂放区域，同时必须在短期内通知经办人员负责处理。
3 、收料单的填开必须正确完整，供应单位名称应填写全称并与送货单一致，铸件收料单上还应注明单重和总重。
收料单上必须有仓库保管员及经手人签字，并且字迹清楚。
每批材料入库合计金额必须与发票上的金额一致。
三、出库管理1 、各类材料的。
发出，原则上采用先进先出法。
物料（包括原材料、半成品）出库时必须办理出库手续，并做到限额领料，车间领用的物料必须由车间主任（或其指定人员）统一领取，领料人员凭车间主任或计划员开具的流程单或相关凭证向仓库领料，领料员和仓管员应核对物品的名称、规格、数量、质量状况，核对正确后方可发料；仓管员应开具领料单，经领料人签字，登记入卡、入帐。
《仓管员发货员安全操作规程》《仓库安全操作规程》
《仓管员发货员安全操作规程》《仓库安全操作规程》仓管员、发货员安全操作规程一、安全意识仓管员、发货员是仓库管理工作中至关重要的岗位，他们负责仓库货物的进出、存放以及相关管理工作，因此必须具备高度的安全意识。
安全意识包括对危险因素的识别、预防和应变能力。
仓管员、发货员应时刻保持警惕，加强自身安全防范意识，确保仓库操作的安全性。
二、危险因素的识别与预防1.货物摆放：仓库中货物的摆放应坚持定位原则，各类货物按照不同的特性进行分类摆放，并采用合适的工具进行搬运和堆放。
2.堆高机操作：仓库内使用堆高机搬运货物时，必须经过严格的培训和考核，熟练掌握堆高机的操作规程，确保搬运过程中的安全性。
3.电器设备：仓库内各种电器设备应定期检查维护，确保其正常运行，同时加强安全教育，培养员工正确使用电器设备的习惯，避免发生火灾等事故。
4.仓库通道：仓库通道应保持畅通，设有明确的标识，防止堆放物品堵塞通道，保证疏散通道的畅通。
5.灭火器的配备与维护：仓库内应配备足够数量的灭火器，并定期进行检查和维护，使灭火器能够在关键时刻发挥作用。
三、安全操作规程1.个人防护1.1仓管员、发货员必须穿戴符合安全标准的防护装备，包括安全鞋、安全帽、手套等。
1.2在高温、低温等特殊工作环境中，应提前做好相应的防护措施。
1.3在操作时禁止穿戴过长的项链、手镯等饰品，以免诱发安全事故。
1.4严禁在工作时吸烟、带火种、使用易燃物品等。
2.货物操作2.1仓库内货物的搬运作业必须进行岗前培训，熟悉货物的特性和搬运步骤。
2.2货物的搬运过程中必须按照操作规程，使用适当的工具，避免直接用力过大，以免发生人身伤害。
2.3在仓库内工作时，要注意货物的稳定性，避免高空坠物的事故发生。
3.机械设备3.1使用堆高机、叉车等机械设备前，必须经过专业的培训和考核，取得相应操作证书。
3.1检查机械设备的运行状态，确保相关安全设备的正常工作。
3.3严禁在机械设备运行时站在货叉、叉臂的下方或周围。
2024年顺丰仓管员安全职责（四篇）
2024年顺丰仓管员安全职责公司仓库管理制度一、防火1、所有进入仓库人员，严禁在仓库内吸烟，严禁携带火种及易燃易爆物品。
违者每人每次处罚____元。
2、每个仓库最少配备一台干粉灭火器和____个水桶。
所有灭火器材，要求摆放地点固定且容易找到，对于违规摆放灭火器材的保管员，每人每次处罚____元。
3、每个仓库配备的灭火器材主要供本仓库备用，务必存放在本仓库内，灭火器不得对外借出，更不得随意与其他仓库或部门调换。
一旦公司出现火情，任何保管员都不需请示领导、都务必携带自己的灭火器用心参与灭火救援。
救援结束后，务必将灭火器带回仓库，并认真检查，灭火器需要补充药液或需要维修的务必立即报请仓库主管，仓库主管也务必主动检查、维护灭火器。
违反规定，每人每次罚款____元。
4、仓库主管务必对仓库所有干粉灭火器统一编号，统一造册，建立管理职责制，明确灭火器所属仓库和职责人，并于每月____号例行检查，查看灭火器内药品是否过期失效，检查灭火器是否损坏、能否正常使用。
每个灭火器筒体上粘贴检查记录单，记录职责人姓名，由仓库主管每月____号填写检查结果。
凡需更换或维修的灭火器，务必在发现当天报告总经理。
违规一次，处罚仓库主管____元。
5、仓库主管每月务必组织全体保管员学习防火知识，对新入职保管员进行防火知识培训，让所有人员懂得出现火情时如何尽快找到灭火器，如何使用灭火器，如何救火，如何自救。
违规一次，处罚仓库主管____元。
6、仓库人员要有极强的防火意识，要树立预防为主的思想，个性是仓库主管，要时常巡视仓库每一个角落，及时排查火灾隐患，督促仓库防火措施落实。
7、一旦发生火灾，首先应组织现场灭火，同时应报告总经理等公司领导，必要时拨打消防队电话119二、防水防潮湿1、保管员应经常关注自己仓库的屋顶、墙壁、窗户、大门、排气口等部位是否存在漏雨、进水隐患，应个性检查仓库墙壁和地面是否潮湿。
发现隐患，务必立即报告仓库主管，要求维修或防护。
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仓管员发货员安全操作规程
仓管员发货员安全操作规程
一、前言
仓管员发货员是仓库操作工人的重要组成部分，他们在仓库中
负责仓库的管理以及商品的发货工作。
其职责涉及人员、设备、物
资等多方面，一旦发生意外事故，将给企业及个人造成严重影响。
为了保障仓库工作人员的人身安全、设备完好以及物资安全，制定
本安全操作规程。
二、基本要求
1.全体仓库工作人员必须认真执行安全操作规程，严格遵守操
作流程，不得粗心大意，无视安全。
2.应充分利用安全保障设备和工具、注意工器具的保养和维护，不得私自修改机器设备，禁止带进危险品进入仓库。
3.发现异常情况，应停止操作并及时报告上级，不得隐瞒、装
配作业。
4.加强安全教育、培训，提高员工的安全意识、防范意识和应
急能力，特别是实习生和新员工，要加强安全方面的培训。
三、施工操作要求
1.防护设备要齐全
在操作过程中保护的安全装置必须完好，穿戴各种必需的防护
用品，如安全带、工作鞋、手套、口罩、安全帽等。
2.设备安全运行
设备保持完好状态。
在设备和工具使用之前，应检查其是否安
全完好，使用范围是否正确、启动是否正常，以及应配套防护装置
是否完备等。
3.货物妥善保管
仓库的货物应妥善保管，按照管理规定，分类、分仓、分区储存。
禁止机动搬运货物，禁止将货物直接丢弃地上。
4.撤离流程
如果发生火灾、泄露、意外等紧急状况，立即申报、组织救援，所有人员必须立即撤离到指定安全疏散区域，不得随意离开现场，
遵守现场指挥人员的命令。
四、概述
仓库是一个供应链系统中的核心部分，仓库管理和流程必须确
保高效和安全。
仓库工作人员作为仓库运转的关键环节，必须要认
真执行安全操作规程，遵循操作流程，保持警惕性，保障从业者的
人身安全、设备完好以及物资安全。
五、结语
本安全操作规程是仓库工作人员的基本安全要求，任何人必须
严格遵守规程，认真操作，不可随意冒险。
只有大家共同努力，才
能确保仓库的安全和高效运营。