各项目费用支出对比一览表
PM项目管理系统(建筑)
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30
人力资源
公司工资管理
公司工资定 义
项目人力资源
工种分类
人力资源管理
绩效考核工资
绩效考核表
人事合同管理
休假管理
人事培训管理
应聘信息发布 和报批
应聘简历管理
面试管理
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协同办公
P M 项 目 管 理 系 统 协 同 办 公 平 台
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合理的成本结构分类
建立规范的成本核算体 系的基础，实现项目间 成本比对 利用历史成本数据，为 新项目提供指引
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成本管理解决方案概要
1、以合理的成本结构分类作为成本管理的基础
2、以计划成本作为成本控制的基准线 3、以合同、材料、费用为中心的动态成本管理 4、成本利润分析
供应商管理
询价记录 材料采购
仓库 管理
材料领用
材料进出月报
材料领用月报 材料进出库查询
项目材料清单 库存总账 采购汇总查询
项目成本总表
项目成本分析
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进度计划
项目进度计划编排及实际进度填报
公司总部 项目部
初步项目计划
注重计划的 准确性
项目时间进度计划
深化项目计划
项目请购单 采购提前期 采购合同 采购订单
供应商送货 供应商直接发 送到项目现场 项目现场 项目领料 项目退料
采购入库
多元化“打包收费”的成效与分析——以香港大学深圳医院为例
公立医院综合改革历来是我国医改的重点和难点。
医院的过度医疗现象仍是我们必须破解的重要课题。
坚持公立医院公益性、遏制公立医院趋利性仍是公立医院改革的重要目标。
目前控费指标在各级卫生行政部门的绩效考核中处于更加明显的位置。
香港大学深圳医院作为深港医疗合作的重要平台和深化医改的“试验田”，融合两地的经验，兼顾公平、公益、效率、质量的均衡，先后在多个方面实施了绿色运营管理体系。
由香港大学深圳医院陆续推出的收费模式改革，针对按项目收费的弊端，探索控费机制，做出了大胆的尝试探索。
近年来推出了四项打包收费方式（表1）。
一、目的按照《国务院办公厅关于推动公立医院高质量发作者简介：陈红湛（1972-），女，广东湛江人，正高级经济师，从事公立医院医保价格管理研究；通讯作者：董霄汉。
多元化“打包收费”的成效与分析———以香港大学深圳医院为例陈红湛1，董霄汉1，田增亮1，钟海兰2（1.香港大学深圳医院，广东深圳518048；2.深圳市卫生健康委员会，广东深圳518038）摘要：目的：公立医院价格改革是医改的重点和难点，分析香港大学深圳医院如何通过实施多项打包收费政策，推进三医联动改变医疗机构趋利性，提高医患满意度。
方法：阐述香港大学深圳医院四类打包收费项目和适应范围，收集深圳市四家三甲综合医院2016—2020年住院均次费用数据，通过对比分析法，体现打包收费与医务人员劳务价值的比价关系，提高医患满意度，达到收费制度改革的医改成效。
总结：在目前的收费制度下以及公立医疗机构绩效改革、医保控费等多项指标体制下，多元化打包收费模式适合现行公立医疗机构，并且是能够提高医疗质量、有效控费和遏制过度医疗的收费模式，可行性和推广性强。
关键词：多元化；打包收费；成效；公立医院中图分类号：R193.2文献标志码：A文章编号：1673-291X （2023）22-0087-03项目名称项目内涵计价单位单价（元）说明定价方式门急诊专科诊查费指各种职称医师提供（技术劳务）人/次100该项目不分看诊医师职称，门诊急按人次的诊疗服务诊统一定价标准全科门诊诊查费指患者就诊全科门诊。
主题分析
项目基本信息查询按地区查询项目基本信息。
重大事项查询查询所有机构的重大事项。
数据来源：重大事项管理报表分五个层级的报表，即：股份公司级报表、集团公司级报表、公司级报表、指挥部级报表、项目级报表。
需要说明的问题：1、报表数据是对业务中的基础数据进行汇总查询,报表中所有数据都来源于业务数据。
2、按月进行统计时，统计区间是上月26日—本月25日。
3、系统每天定时从业务数据库抽取数据生成报表数据库。
股份公司级报表计统调施工产值年报查询各集团公司年度施工产值信息，如下图所示：数据来源：施工计划信息-年度计划；施工调度信息-年度完成。
举例说明：1、一局年度计划：一局及以下所有组织机构审批通过的施工产值年度（查询年）计划之和。
2、一局铁路项目施工产值：一局及以下所有组织机构审批通过的截止至查询年铁路项目施工产值的开累数。
施工产值月报查询各集团公司月施工产值信息，如下图所示：数据来源：施工计划信息-年度计划、月计划；施工调度信息-年度完成、月完成。
举例说明：1、一局年度计划：一局及以下所有组织机构审批通过的施工产值年度（查询年）计划之和。
2、一局铁路项目施工产值：一局及以下所有组织机构审批通过的截止至查询年、查询月铁路项目施工产值的开累数。
项目在建铁路工程表按集团公司统计在建铁路工程列表。
数据来源：项目基本信息，项目状态为：在建。
其中，开累计价来源于成本管理-对内验工开累数。
在建铁路工程数量统计每个集团公司在建铁路工程在不同地区的项目数量。
数据来源，项目基本信息。
新签合同额按地域分布年报统计不同地区每个季度的合同额和项目个数。
数据来源：合同管理-总包合同，项目基本信息。
劳务劳务队伍信息查询所有合格劳务队伍信息。
数据来源：劳务分包管理-劳务队登记专业专业分包商信息查询所有合格专业分包队伍信息。
数据来源：专业分包管理-专业分包方登记进度工项进度控制信息统计每个项目工项的计划数、工项数和延迟数。
数据来源：进度管理-工项进度计划管理、工项进度计划记录管理设计工程量进度控制信息统计每个项目设计工程量的工程量数、未开工工项数和已完成项数。
行政事业单位开支规定及标准解读
①城市间交通费: 城市间交通费是指工作人员到 常驻地以外地区出差所发生的城市间交通费用。出 差人员应当在规定等级内选择乘坐交通工具 。 出差人员应当在规定等级内选择乘坐交通工具。 出差人员乘坐交通工具的等级见下表：
交通 工具 级别 火车（含高铁、动车 、全列软席列车） 轮船（不 包括旅游 船） 一等舱 飞机 其他交通工具 （不包括出租 汽车） 凭据报销
对比主要变化有： ①取消了一般干部城市公共交通费用报销 包干参考标准； ②住宿费开支规定及标准变化较大。标准 下降、超标不补、正科实职人员可一人住一单 间； ③伙食补助费标准提高、报销规定进一步 严格； ④公杂费标准提高、报销规定进一步严格 ； ⑤明确汽车驾驶员的其他各种补贴在月人 均300元标准之内有各地自行制定办法； ⑥经批准开展确有实质内容的差旅活动、 学习交流、考察调研，均不得委托旅行社等社 会中介机构承办。
⑥其他相关规定 《规定》第四条明确，严禁无实质内容、无明 确公务目的的差旅活动，严禁以任何名义和方式 变相旅游，严禁异地部门间无实质内容的学习交 流和考察调研。 经批准开展确有实质内容的差旅活动、学习交 流、考察调研，均不得委托旅行社等社会中介机 构承办。
⑦监督问责 各级财政部门会同有关部门对差旅费管理 和使用情况进行监督检查。主要内容包括： A.单位是否建立内控制度，差旅活动 是否按规定履行审批手续； B.差旅费开支范围和开支标准是否符合规 定； C.差旅费报销是否符合规定： D.是否向下级单位、企业或其他单位转嫁 差旅费； E.差旅费管理和使用的其他情况。
《党政机关厉行节约反对浪费条列》 第四十五条规定：“ 党政机关政务 信息系统建设应当统筹规划，统一组织实 施，防止重复建设和频繁升级。建立共享 共用机制，加强资源整合，推动重要政务 信息系统互联互通、信息共享和业务协同 ，降低软件开发、系统维护和升级等方面 费用，防止资源浪费。积极利用信息化手 段，推行无纸化办公，减少一次性办公用 品消耗。”
中华书局版九年级历史上册第21课 第一次世界大战
德国明 信片宣传可 以轻易打败 英（左）、 法（右下）、 俄（右上）
1913年，德军参谋总长小毛奇狂妄宣称：‚我们 已经准备好了,对于我们，战争越快越好！‛
第一次世界大战爆发的具体原因
军事同盟以及军备竞赛激化了矛盾，加快一战爆发；
一位美国历史学家在谈到一战前的欧 洲形势说：‚欧洲变成一只‘火药桶’， 只等一粒火星将它引爆。‛
1913年殖民地面积所 占位次
实力和殖 反映了当时 民地面积 什么问题？ 出现倒挂
这种倒挂 又会引发 什么问题
列强要重新 瓜分殖民地
列强实力对比变化（3） 德国人向自己的一 个邻国让出陆地，向另 一个让出海洋，而给自 己留下一钱不值的天空， 这样的时代一去不复返 了！••••••我们也要给 自己一块阳光下的地盘。 ——德国外长皮洛夫 德国想 要什么？ 殖民地
战争给人民带来灾难，国际间 的争端应用和平的方式解决，避免 使用武力。
远离战争，真爱和平 让我们的世界和谐安宁
战争是残酷的，试举一例说明。为什 么有如此巨大的伤亡
一战英军的坦克
一战中德军的重炮
一战中投入使用的新式武器
一战中德军的飞机
1
上图中武器的出现与哪次科技革命有密切关系？
第二次科技革命
科学与战争有什么关系？人类应该把科技 用到什么方面？
总结：
第一次世界大战爆发的
根本
原因
帝国主义列强政治、经济发展 不平衡，并要求重新瓜分世界。
A一国主导的“三国同盟”
意 法
德
奥
俄
德国是核心。矛头指向俄国和法国。
B—拼盘式的“三国协约”
意 三 国 同 盟 国 法
德
世界市场、殖民地
英
三 国 协 约 国
用EXCEL建立财务模型
B 部分应用B部分介绍了大量的应用，介绍方式是按照先概述理论，然后介绍这些理论在金融模型中的应用。
每个模型都遵循A部分介绍的设计步骤，以便提供学习和进一步发展的模板。
B部分的章节安排如下：6 业绩分析7 现金流8 预测模型9 财务预测10 方差分析11 收支平衡分析12 投资组合分析13 资本成本14 债券15 投资分析16 风险分析17 折旧18 租赁19 公司评估20 最优化21 决策树22 风险管理23 模型一览表第6章:业绩分析本章介绍用于考察公司经营业绩与理解财务信息的模型.我们从对公众公开的公司年度财务报告开始,这些年度报告包括:·董事会报告——前一会计时期经营状况的定性报告·审计报告—关于经营业绩的第三方报告·损益表—标示收益和成本状况的报表·资产负债表—标示公司资产与所欠银行、政府债务的简要报表·现金流量表—标示由于经营活动或其他原因所产生的现金流以及现金的使用情况·账目附注—根据英国公司法或海外公司法的要求，对上述报表所做出的细节解释。
报表的细节取决于公司所在地的相关公司管理法律要求。
私人公司（股权不公开）往往只能提供很少的经营信息。
在英国的确存在减少信息披露的倾向，甚至第三方的审计报告都可以免除。
公司制定年度报告和账目所依据的会计标准、会计惯例也必须在会计报告中进行详细说明。
会计标准与会计惯例十分重要，因为由于会计标准的不同，不同国家不同地区的公司之间往往很难进行比较。
例如，会计利润会由于人为延长资产折旧期或者改变存货估价方法而得到增加。
公司业绩分析需要对可以获得的信息进行标准化处理，原始数据只有经过标准化处理才能提供关于公司经营业绩的有效信息。
公司业绩分析师需要站在全行业的角度评审公司业绩，股东需要了解他们的投资是否安全并且能够得到增值，其他一些股东可能还想获得关于组织发展方面的更多信息。
然而，信息往往被分散于报表的各个部分，例如，资产负债表中往往都有应收账款（accounts receivable）总额或存货(inventory)总额项目，但所有关于这些账目的细节说明都在报告背后予以标注。
本田CRV丰田RAV4大众途观,三车保养对比
热门SUV用车费用对比途观CR-V、RAV4通常，养车费用=车船使用税+日常维护费+过路过桥和停车费+意外开支+上牌费+保险+常规保养费用+油费根据公式养车费用=车船使用税+日常维护费+过路过桥和停车费+意外开支+上牌费+保险+常规保养费用+油费计算可知：[腾讯汽车用车原创报道]随着人们生活水平的提高，拥有宽大舒适空间和宽阔视野的S UV车型已经成为了不少家庭的购车首选。
不过，SUV阳刚的造型也有令潜在用户担心的问题，它们的油耗会不会比轿车高很多？维修保养的时候是不是也会比轿车更贵？带着这样的疑问，我们挑选了在车市受到关注度极高的三款SUV车型，帮您分析它们购车后的用车费用，它们是：上海大众途观、东风本田CR-V、和一汽丰田RAV4。
途观价格：19.98-30.98 万元品牌：上海大众参数配置|车型图片|相关资讯|车友点评|油耗2010-07-15为了摆脱跟风下单，不理智购车，下面我们选取2010款CR-V2.4四驱豪华版自动挡、09款RAV42.4AT 豪华版以及2010款途观1.8TSI 手自一体风尚版为代表，一探SUV的用车费用。
RAV4价格：18.98-26.43 万元品牌：一汽丰田参数配置|车型图片|相关资讯|车友点评|油耗2010-07-15从以上图表可以看出，两车的使用成本都集中在保险和油费上。
而日常用车中，大多数车主未必两年内行驶两万公里，也未必都购买八项全险，再加上平时少洗车、少出远门的车主更能省下一大笔开销。
以上两图表展示的是一个理想化的用车成本，而实际上大多数车主的养车费用更低。
CR-V价格：18.98-26.28 万元品牌：东风本田参数配置|车型图片|相关资讯|车友点评|油耗2010-07-15下面我们来详细分析各项养车费用的由来。
通常，养车费用=车船使用税+日常维护费+过路过桥和停车费+意外开支+上牌费+保险+常规保养费用+油费一、先统计一下2010款CR-V 2.4四驱豪华版自动挡、09款RAV4 2.4AT 豪华版以及2010款途观1.8TSI 手自一体风尚版三车的相同费用支出部分：1、车船使用税：全国各省市的额度并不一致，以北京480元/年为例，两年共计960元。
月度经营分析报告模板
注：截止XX月份累计发生佣金费用： 万，累计影响累计毛利率下降 %
低毛利率分析
月份
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
合计
价税合计
毛利率<25% 销售收入
低毛利 销售占比
毛利率<25% 毛利额
平均毛利率
属性分类 价税合计
毛利率分类
价税合计
销售占比
毛利额
毛利率
占比
毛利额 毛利率
注：
负毛利分析
当月累计负毛利： 万
应对措施
关键性指标 业务机会差距 产品机会差距 区域机会差距
机会差距盘点
差距原因分析
应Байду номын сангаас措施
项目
序号
1
弥补业绩差 距
2
3
1
抓住业务机 会
2
3
目标-O
本月重点工作规划
关键结果—KR
负责人-Owner
资源协同
完成时间-Deadline
2
各中心费用一览表
各大中心费用情况一览表
分类
中心名称
预算相对值
预算 累计占比
同期 累计占比
预算-实际
当期-同期
变动费用对比分析：
毛利率完成情况分析
XX业务（如国内销售）
当期累计完成销量 亿元 当期累计毛利率超过目标： %
%
XXX公司
当期累计完成销量： 亿 当期累计毛利率超过目标： %
XX业务（如国外销售）
%
当期累计完成销量： 千万
当期累计毛利率超越目标： %
2
往来账款情况分析-停止合作与逾期账款
逾期账款 的总资金占用成本达： 万
停止客户 万
企业盈利能力分析——以哈药集团为例
161案例·实践企业盈利能力分析—以哈药集团为例刘诗茵（东北农业大学）摘要：盈利能力是指企业获取利润的能力，分析企业的盈利能力能够更好地掌握企业经营状况，制定提升盈利能力的措施，这对企业长远发展至关重要。
本文以哈药集团为例，采用指标分析法进行盈利能力分析，并结合杜邦分析体系对净资产收益率进行拆解，研究影响哈药集团盈利能力提升的因素，为哈药集团及制药行业提出改善盈利能力的建议。
关键词：哈药集团；盈利能力；指标分析法；杜邦分析体系近年来，面对各种挑战和竞争压力，制药行业若想取得长足发展，必须重视对盈利能力的分析，较为直观地衡量企业的经营业绩，并在其中发现企业经营存在的问题，改善企业经营管理制度，提出相应改善举措。
公司简介一、哈药集团简介哈药集团股份有限公司（简称“哈药集团”，股票代码为600664）于1993年6月在上海证券交易所上市，是全国医药行业首家上市公司。
哈药集团融医药制造、贸易、科研于一体，主要经营范围涉及抗生素、化学药物制剂、非处方药品及保健品、现代中药、生物工程药品、动物疫苗、医药流通七大产业领域。
二、哈药集团现状分析哈药股份于1993年上市，此后，哈药集团业绩突破性发展，并于2010年创造了11.3亿元的净利润峰值。
由于哈药集团对广告营销的大量投入，集团旗下的“新盖中盖牌高钙片”“哈药六牌钙加锌”等多个产品也广为人知。
然而自2013年以来，受国家限抗政策、医保控费及哈药集团自身发展重心偏移等主客观因素叠加的影响，哈药集团营业收入开始出现显著下滑趋势，且产品在市场上缺乏竞争力。
基于公司发展现状，对哈药集团进行合理的盈利能力分析、提出改善举措并创造新的利润增长点对集团发展尤为重要。
哈药集团盈利能力分析指标分析法是指通过对财务报表中的各项指标进行分析评估公司的财务状况和经营业绩的方法。
采用与企业盈利能力相关的指标进行分析，可以直观地了解企业盈利情况。
本文采用指标分析法，通过销售毛利率、销售净利率、净资产收益率分析企业产品盈利能力，并采用杜邦分析体系对净资产收益率进行拆解，探究哈药集团盈利能力的影响因素。
地铁与BRT成本比较
地铁与BRT的成本比较摘要：随着中国城市的规模的迅速扩大，城市的道路交通问题越发严峻，为了解决该问题，发展新型的交通方式势在必行。
但是面对数种新型交通方式，城市究竟该如何选择，如何找到适合各个城市发展的新型交通方式呢？本文针对BRT（快速公交系统）和地铁两种交通方式，选取成本作为切入点，对其进行定性和定量的比较分析。
比较的项目不仅仅局限于常规意义上的建设成本和运营成本，还包括容易被忽略的时间成本、社会成本和生态成本。
本文所阐述的内容一方面为政府选择新型交通方式提供了依据，另一方面又为读者多角度地还原出一个真实的地铁和BRT。
关键词：地铁 BRT 成本比较一、研究背景（一）地铁简介地铁全称地下铁路交通，它是采用在地下挖隧道，运用有轨电力机车牵引。
地铁在运行过程中，能为旅客带来快捷、舒适、安全的优质体验。
而且由于其还具有运力大、节省土地、行车污染小等优点，所以成为解决城市交通问题的理想方案。
但是其也有先天不足，建设周期长、前期投资巨大、盈利难等缺陷直接限制了地铁的迅速发展。
中国发展地铁的历史不长，但是如今也已经进入到了地铁的高速发展时期。
截止到2009年，已经有22个城市获得国务院审批，总投资高达8820亿元。
在如此大规模的地铁建成之后，将会对所在城市的交通状况有很大的改善。
（二）BRT简介BRT全称快速公交系统，它是通过采用全封闭的公交专用道、车站外售票、大容量的公交车辆和智能化的实时监控系统等措施来实现较普通公交更加快捷、准时、安全的效果。
BRT虽然在中国发展的时间较晚，但是其也受到了的国家关注和大力支持，自2004年到现在已经有超过二十个城市建成了BRT，并且运行良好。
BRT拥有专用的车道，其专用车道也分为数种形式，包括高架桥专用道、地下专用道、地面专道、公交专用道等。
在中国，新建的BRT很多都是采用的高架桥专用道形式，这样虽然会提升造价，但未占用其他车辆的路权，能够更好地改善交通。
下文中会对此进行具体分析。
行政事业单位开支规定及标准解读
（三）培训费开支规定及标准
1、开支规定 各部门、单位举办的各类培训班实行计 划管理制度，应履行培训审核审批程序。 未列入市年度干部教育培训计划、未经市 委组织部批准的各类培训班，以及教育系 统未列入全市年度师训计划的各类培训， 均不得擅自举办，不予安排预算，不予报 销费用。
2、开支标准
培训班经费，按每人每天不高于120元 的标准开支场租、讲课费、资料（含书本 ）、伙食费、组织等费用。参加培训人员 往返交通费、培训期间发生的住宿费，原 则上回原单位按规定标准报销。
2、开支标准
会议开支实行会前预算、总额控制的管理 办法。会议经费开支包括会议房租费（含会议 室租金）、伙食费、交通费、办公用品、文件 印刷费、医药费等，实行综合定额控制，各项 费用之间可以调剂使用，在综合定额(330元)控 制内据实支付，其中：住宿费200元/人· 天、场 租费20元/人· 天、伙食费80元/人· 天、其他费用 30元/人· 天。无统一安排食宿、无场租的，综 合定额剔除住宿费、伙食费、场租费等支出内 容。
交通工具级别全列软席列车轮船不包括旅游飞机其他交通工具不包括出租汽车省级及相当职级人员软席软座软卧高铁动车商务座全列软席列车一等软座一等舱头等舱凭据报销正副厅长及相当职级人软席软座软卧高铁动车商务座全列软席列车一等软座二等舱经济舱凭据报销其余人员硬席硬座硬卧列软席列车二等软座三等舱经济舱凭据报销我市部分行政事业单位已实施公务用车改革其工作人员在瑞安市范围内进行公务活动交通费用不再报销
《党政机关厉行节约反对浪费条列》 第三十一条规定：“ 会议召开场所实 行政府采购定点管理。会议住宿用房以标 准间为主，用餐安排自助餐或者工作餐。 会议期间，不得安排宴请，不得组织旅游 以及与会议无关的参观活动，不得以任何 名义发放纪念品。完善会议费报销制度。 未经批准以及超范围、超标准开支的会议 费用，一律不予报销。严禁违规使用会议 费购置办公设备，严禁列支公务接待费等 与会议无关的任何费用，严禁套取会议资 金。”
cp表格
工作表1-1 审计小组成员表制表审核第页共页注：若仅设立一个审计小组，则依次填写即可，若分别设立了审计领导小组和工作小组，则可分成两表或在一表内隔开填写。
工作表2-1 企业简述制表审核第页共页工作表2-2 资料收集名录制表审核第页共页工作表2-3 环保设施状况表设施名称处理废弃物种类建成时间折旧年限建设投资（万元）设计处理量实际处理量年运行费（万元）年耗电量（千瓦时）运行天数（天/年）（天/月）监测频率（次/月）设施运行效果制表审核第页共页注：环保设施包括废水、废气、固废、噪声处理设施以及综合利用设施。
工作表2-4 企业环保达标及污染事故调查表制表审核第页共页工作表2-5 工段生产情况表制表审核第页共页表2-6 产品设计信息产品名称制表审核第页共页表2-6 产品设计信息（续）产品名称制表审核第页共页工作表2-7 输入物料汇总表工段名称制表审核第页共页工作表2-7 输入物料汇总表（续）工段名称制表审核第页共页注：（1）按工段分别填写。
（2）“输入物料”指生产中使用的所有物料其中有些未包含在最终产品中，如：清洁剂、润滑油脂等。
（3）物料号应尽量与工艺流程图上的号相一致。
（4）“物料功能”，指原料、产品、清洁剂、包装材料等。
（5）“输送方式”，指管线、槽车、卡车等。
（6）“包装方式”，指200升容器、纸袋、罐等。
（7）“储存方式”，指有掩盖、仓库、无掩盖、地上等。
（8）“内部运输方式”，指用泵、叉车、气动运送、输送带等。
（9）“包装材料管理”，指排放、清洁后重复使用、退回供应商、押金系统等。
（10）“库存管理”，指先进先出或后进先出。
工段名称制表审核第页共页注：（1）这些产品号应尽量与工艺流程图上的号相一致。
工段名称制表审核第页共页工作表2-10 企业历年原辅料和能源消耗表制表审核第页共页注：备注栏中填写与国内外同类先进企业的对比情况。
工作表2-11 企业历年产品情况表制表审核第页共页工作表2-12 企业历年废弃物流情况表制表审核第页共页注：（1）备注栏中填写与国内外同类先进企业的对比情况。
采购项目内容
采购项目内容一、项目一览表备注：1.投标人投标总价不得超过其最高限价, 否则视为无效投标。
2.投标总报价包括完毕本项目旳成本、利润、运费、税金等所有费用。
3.投标人提供旳物品必须是全新, 表面无划伤、无碰撞, 产品质量符合中华人民共和国国家行业原则。
4.本项目规定中如有出现工艺、材料、设备或参照旳品牌仅为以便描述而没有限制性, 供应商可以在其提供旳文献资料中选用替代原则, 但这些替代原则必须相称于或优于本顾客需求书旳原则。
5.投标人所提供旳设备必须是未使用过旳全新产品, 卖方需随设备装箱提供制造厂旳设备检查、测试汇报、设备检查合格证书、质量保证书和保修书等证明文献。
二、投标人须在投标文献中填写《技术响应表》, 当投标文献中技术参数与招标文献中技术参数有偏离时, 须在“偏离”栏内如实注明是“正偏离”或“负偏离”, “正偏离”指投标设备旳技术参数优于招标文献中规定, “负偏离”指投标设备旳技术参数低于招标文献中规定。
三、投标人必须保证设备及所有配套件旳完整性和可靠性。
对于招标文献没有列出, 而对该设备旳正常运行和维护必不可少旳部件、配件等, 投标人有责任予以补充。
四、技术规定1.尺寸: 400mm2.电压: 220V3.额定频率: 50HZ4.功率: 65W5.电机转速高、风量大、温升低、躁音小、转动平稳。
6.齿轮箱、齿轮为金属材料制造；底座为铸铝合金制造。
7.送风范围: 360度循环送风, 扇页采用工程塑料为材料。
8.电机配有双重温控器超温自动保护。
9.调速控制: 无级调速（按原厂旳出厂配置）。
10.根据安装需要, 供应商要为每台投标产品配置带插头旳电源线, 并负责安装。
11.有国家强制性产品认证证书。
五、投标样品1.投标人必须提供吸顶风扇旳样品1台。
六、投标样品须标明投标人名称, 样品名称, 项目编号等。
七、项目实行规定1.实行规定（1）设备安装投标人必须向采购人提供本项目采购旳所有硬件旳安装和维护服务旳所有内容。
2024一级造价工程师《建设工程计价》全考点
2024一级造价工程师《建设工程计价》全考点第一章建设工程造价构成P1建设项目总投资、工程造价及建设投资的定义P2我国现行建设项目总投资构成（图11I）P3区分国外建设造价构成中直接与间接成本；应急费与建设成本上升费P4国产非标准设备原价常用的四种计算方法；成本计算估价法的计算,注意外购配套件费不作为利润的取费基数P6-8进口设备到岸价的计算；进口从属费的计算，注意取费基数P8设备运杂费的构成（注意运费和装卸费的起、终点）P9区分建筑工程费用与安装工程费用内容（除水暖卫风气设备费用和设备基础外，其余的〃设备〃）P1O建筑安装工程费用项目构成（图1.3.1）P11材料费的定义及材料单价的组成P11-13企业管理费的内容及计算基数（区别固定资产使用费和工具用具使用费；注意检验试验费并与28页的研究试验费相区别）P14区别一般计税方法和简易计税方法，前者的税前造价不包含可抵扣进项税额；简易计税的适用范围：〃小、清包工、甲供、老项目〃P15-16安全文明施工费的组成（环保,文明，安全，临时），表1.3.1（注意文明施工和临时设施的易错点）P18六个单价措施项目费（脚模直高进场排水）P19安全文明施工费的三个取费基数：定额基价（分+单措）；人；人+机P20-21直接工程费的构成中人工费的组成；管理费的具体内容；开办费的内容。
P22费用的组成形式中，组成单价的是人材机；单独列项的是〃业主临门一脚〃；分摊进单价是总管利税。
P24征地补偿费的六项组成P26场地准备及临时设施费的4个计算要点；技术服务费的组成。
P29-30专利及专有技术使用费计算时应注意的4个问题；联合试运转费的收入及支出；生产准备费的内容要点；工程保险费（建安一切险、引进设备财产保险和人生意外伤害险）。
P30-32预备费、建设期利息的计算公式及公式中各字母的含义第二章第一节工程计价原理P34-35分部组合计价原理；工程计价依据（工程计价依据体系不含法律法规体系）P36区别工程造价管理标准的五个体系P38图2.1.2箭头的对应关系P40-41表2.1.1;按主编单位和管理权限分类第二节工程量清单计价方法P45项目编码五级12位及各级的含义第三节建安工程人材机消耗量的确定P55区别工序、工作过程和综合工作过程P57对比记忆图2.3.1和图2.3.2及各自对应的例子P62定额时间的计算P63材料的分类；四种确定材料消耗量的方法及各自特点P64材料净用量与消耗量的计算第四节建安人材机单价的确定P66、67、69、73人材机单价的组成（4,4,7,4）P68材料单价的计算（注意除税）P70-72机械预算价格区别机械原值；耐用总台班的计算；检修费和维护费的组成与计算，注意除税系数P72安拆及场外运费三种类型的适用范围第五节工程计价定额的编制P76-77预算定额基本用工的两个组成；其他用工的三项组成；区别辅助用工和人工幅度差；人工工日消耗量的计算P78机械台班幅度差的内容；机械耗用台班的计算P83预算定额与概算定额的区别和联系P85、89区别概算定额手册和概算指标的组成内容P88概算指标的编制对象及依据P89概算指标分类（图2.5.1）P93投资估算指标的编制原则下的第一段话P95-96投资估算指标三个层次分别对应总投资、工程费用和建安工程费；三个层次的表示方式第六节工程计价信息及其应用P97工程计价信息的特点，注意匹配P98最能体现信息动态化变化特征的三类计价信息P105-106工程造价指标测算时的时间要求;三种测算方法及其适用条件P109三类工程造价指数及其编制公式P114BIM技术的特点P115BIM技术在各阶段的应用（计价，增效）第三章第一节投奥估算的编制P118-119项目决策与工程造价的关系P119-120影响工程造价的六个主要因素;建设规模（市技环；市场因素首要因素，需求状况前提）；匹配不同行业项目确定建设规模时考虑的因素；建设规模方案比选（平均、平衡）P121-123建设地区选择两原则（注意例子）;选择建设地点的要求；建设地点比较的主要内容；生产方法和工艺流程选择时的注意要点P126环境治理方案比选（〃环境治理〃靠〃技术和管理〃）PI27、152对比记忆投资估算和设计概算的作用P127-128国内外投资估算的阶段划分和精度要求P129区别工程投资比例分析和费用构成占比分析P130投资估算的编制要求P131项目建议书阶段（生产能力指数法、系数估算法、比例估算法、混合法）；可行性研究阶段（指标估算法）；生产能力指数法（公式、适用条件、X的取值要点）P132-133系数估算法的适用条件及计算公式P135单位实物工程量投资估算法，注意单位的对应关系；工艺设备安装费估算P137流动资金的估算方法（分项详细估算法，扩大指标估算法）；流动资产和流动负债的组成；应收账款、现金和应付账款的计算公式P139流动资金估算应注意的问题（2）（4）PI39、166对比记忆投资估算文件和设计总概算文件的组成PI40、141概算法（建设投资：两工程一预备）；形成资产法（无形资产费〃三权一术一誉〃；其他资产费〃生产准备费〃；其余为固定资产费）第二节设计概算的编制P147-149影响工业建设项目工程造价的五个因素（总平面设计、工艺设计、建筑设计、材料选用和设备选用）；总平面设计（〃面条分方〃）P148在满足建筑物使用功能的前提下，建筑周长系数（周长湎积）越小越好；圆形、正方形、矩形、T形、1形的依次增大P149建筑物尺寸的增加，一般会引起单位面积造价的降低；注意建筑结构选择的对应性；柱网布置（工业项目特有；单跨厂房增加跨度，多跨厂房增加跨数）的选择与厂房中有无吊车、吊车的类型及吨位、屋顶的承重结构以及厂房的高度等因素有关。
充电桩项目财务分析表 (1)
充电桩项目财务分析表一、项目提出的理由从国际看，和平与发展的时代主题没有变，世界多极化、经济全球化、文化多样化、社会信息化深入发展，世界经济在深度调整中曲折复苏，新一轮科技革命和产业变革蓄势待发，全球治理体系深刻变革，发展中国家群体力量继续增强，国际力量对比逐步趋向平衡。
同时，国际金融危机深层次影响在相当长时期依然存在，全球经济贸易增长乏力，保护主义抬头，围绕市场、产业、科技、资源、文化、人才的竞争更趋激烈，地缘政治关系复杂变化，传统安全威胁和非传统安全威胁相互交织，外部环境不稳定不确定因素增多。
从国内看，发展仍处于可以大有作为的重要战略机遇期。
我国物质基础雄厚，人力资源丰富，市场空间广阔，发展潜力巨大。
经济发展进入新常态，增长速度从高速转向中高速，发展方式从规模速度型转向质量效率型，经济结构调整从增量扩能为主转向调整存量、做优增量并举，发展动力从主要依靠资源和低成本劳动力等要素投入转向创新驱动。
创新、协调、绿色、开放、共享发展理念引领发展思路、发展方向和发展着力点，新型工业化、信息化、城镇化、农业现代化同步发展，经济长期向好基本面没有改变。
同时，多年积累的结构性和体制机制性矛盾需要调整，发展中不平衡、不协调、不可持续问题仍然突出。
过去五年形成的一系列发展优势将进一步释放，开启了全域统筹、创新驱动和国际城市发展的新时期。
创新驱动战略的实施，为建设创新之城、创业之都、创客之岛，打造区域性创新中心提供重大机遇。
新型城镇化战略的实施，为深化全域统筹战略，集聚人力资源，推进重大基础设施建设，构建大都市区提供强大动力。
同时，当前时期制约地区向更高水平发展的困难和矛盾依然较多。
一是经济发展面临争先进位与转型升级双重压力，区域性竞争加剧，经济结构性矛盾突出，供给侧改革力度尚需加强，供给体系质量和效益尚需提高，源头创新能力不强，创新要素集聚不足。
二是体制机制束缚明显，政府、市场、社会的关系尚未理顺，市场化程度不高，民营经济发展不快，发展环境有待优化，对外开放的广度和深度需要进一步拓展。
管家婆分销ERP各版本功能对比表9.8
1、A8产品是多组织机构管理，除了企业采购、简单生产、销售、库存、财务管理等核心理，比如分支机构物价管理，分支机构调拨管理，分支结构之间的交易，往来管理等。
2、V3产品单体组织管理，以一个公司为独立法人实体进行的企业采购、简单生产、销售程管理。
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产、销售、库存、财务管理等核心业务流程管理，还涵盖跨组织机构管结构之间的交易，往来管理等。
进行的企业采购、简单生产、销售、库存、财务管理为核心流程的业务流://。
第六讲 公共预算
（三）编制方法
目前，部门预算支出主要包括： 目前，部门预算支出主要包括： 人员支出、公用支出和项目支出， 人员支出、公用支出和项目支出，每 部分支出采用不同的方法编制。 部分支出采用不同的方法编制。
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1.人员支出和公用支出： 1.人员支出和公用支出：定额管理 人员支出和公用支出
人员支出和公用支出合起来称为基本支 定员定额是编制基本支出的基本方法。 出，定员定额是编制基本支出的基本方法。 但从实际情况看， 但从实际情况看，一般部门没有权力确定部 门的编制数，所以定额标准的核定就称为定 门的编制数，所以定额标准的核定就称为定 员定额的核心。 员定额的核心。 基本支出=支出定额× 基本支出=支出定额×定员
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公共预算三类支出编制方法和优先性排序
支出类型 预算方法 优先性排序
基本支出 人员支出 定员定额 一 公用支出 定员定额和 渐进预算 二
专项支出 零基预算和 渐进预算 三
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3.绩效评价 3.绩效评价
目前， 目前，我国仍不具备全面推行绩效预算 尤其是新绩效预算的条件。但是，在现阶段， 尤其是新绩效预算的条件。但是，在现阶段， 可以试点支出绩效评价，深化预算改革， 可以试点支出绩效评价，深化预算改革，为 将来推行绩效预算奠定基础。 将来推行绩效预算奠定基础。
27公共预算三类支出编制方法和优先性排序支出类型基本支出专项支出人员支出公用支出预算方法定员定额定员定额和渐进预算零基预算和渐进预算优先性排序目前我国仍不具备全面推行绩效预算尤其是新绩效预算的条件
第六讲
公共预算
1
本章点睛
没有预算的政府是看不见的 政府， 政府，而看不见的政府不可能是 负责任的政府。 负责任的政府。 ——克利夫兰 ——克利夫兰
采购需求清单
采购需求清单一、项目基本要求（1）报价人提供的物品须是全新，表面无划伤、无碰撞并且符合中华人民共和国国家及行业标准。
报价人须对本项目为单位的所有标的物进行整体报价，任何只对其中一部分内容进行的报价都被视为无效报价。
（2）报价人须确保设备及所有配套件的完整性和可靠性。
对于用户需求书中没有列出，而对该设备的正常运行和维护必不可少的部件、配件等，报价人有责任给予补充。
（3）报价供应商必须提供本项目技术参数及性能相等或优于的货物。
（4）伴随服务（费用包含在报价总价内）：全部设备的技术设计、运输、安装调试、人员培训、售后服务、含税等费用。
二、采购需求清单一览表三、设备安装、测试与验收要求3.1安装要求1、若本项目采购的设备产品等方面的配置或要求中出现不合理或不完整的问题时，报价人有责任和义务在报价文件中提出补充修改方案并征得采购人同意后付诸实施。
2、要求报价人需具有良好信誉和相关实力的技术队伍。
3、报价人需本着认真负责态度，组织技术队伍，做好报价的整体方案，并书面提出长期保修、维护、服务以及今后技术支持的措施计划和承诺。
4、安装调试在设备到货后3个工作日内开始进行。
5、所有设备均需由报价人免费送货上门安装调试，并要求免费布线到管理机房和包含所用的配件和材料。
用户不再支付任何费用。
6、自系统安装工作一开始，报价人需允许采购人的工作人员一起参与系统的安装、测试、诊断及解决遇到的问题等各项工作。
3.2开箱检验要求1、所有设备、器材在开箱时需完好，无破损。
配置与装箱单相符。
数量、质量及性能不低于合同要求。
2、拆箱后，报价人需对其全部产品、零件、配件、用户许可证书、资料、介质造册登记，并与装箱单对比，如有出入需立即书面记录，由供货商解决，如影响安装则按合同有关条款处理。
登记册作为验收文档之一。
3.3系统测试要求1、单项测试：单项产品安装完成后，由报价人进行产品自身性能的测试。
设备通电测试需单台进行，所有设备通电自检正常后，才能相互联结。
无人机项目计划方案
无人机项目计划方案一、项目提出的理由近期出现经济增速放缓的主要原因有如下几点。
第一，中国经济在由“高速增长”向“高质量发展”的转变过程中，内需增速有所放缓，无论是居民消费还是投资，与去年同期相比均有下降；第二，受贸易摩擦等外部不利因素冲击，尽管近期出口增速超预期上涨，但未来上涨动力很难持续且具有较大的下行风险；第三，民营企业经过多年发展，很多面临着转型升级的压力，在经营过程中遇到各种形式的困难，出现了经营效益下降、吸纳就业能力下降等问题；第四，由于经济持续增长、人口红利消失等因素，企业用工成本不断上升，一些企业收缩产能、减少雇员，使就业压力有所增加；第五，在内外部经济运行环境出现较大不确定性的背景下，企业家信心指数、居民收入信心指数以及银行家宏观经济信心指数等微观主体信心指数也出现同步回落，从而在一定程度上抑制了投资、消费和信贷。
二、项目选址项目选址位于xxx开发区。
地区生产总值3782.89亿元，比上年增长6.85%。
其中，第一产业增加值302.63亿元，增长5.47%；第二产业增加值2345.39亿元，增长8.23%第三产业增加值1134.87亿元，增长9.75%。
一般公共预算收入246.73亿元，同比增长10.03%，一般公共预算支出590.39亿元，同比增长9.60%。
国税收入393.75亿元，同比增长11.64%；地税收入亿元40.60，同比增长7.17%。
居民消费价格上涨1.04%。
其中，食品烟酒上涨0.65%，衣着上涨0.77%，居住上涨0.90%，生活用品及服务上涨0.96%，教育文化和娱乐上涨0.75%，医疗保健上涨0.92%，其他用品和服务上涨0.67%，交通和通信上涨0.73%。
全部工业完成增加值1965.13亿元。
规模以上工业企业实现增加值1411.60亿元，比上年增长5.76%。
节约土地资源，充分利用空闲地、非耕地或荒地，尽可能不占良田或少占耕地；应充分利用天然地形，选择土地综合利用率高、征地费用少的场址。