物业工程部新入职员工培训流程
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质量体系文件
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广电地产武汉 版本号： 版本号：A 江湾新城 物管理 中心工程部 修改状态： 修改状态：
文件名称
工程部新入职员工培训流程
1 目 的：保证新员工在一个月内能顺利转正。 2 适用范围 适用范围：新入职的工程维修员工。 3 管理内容 流程 说明
开始
文件编号： 文件编号： GC-01 生效日期： wenku.baidu.com效日期： 2012年2月7日 年
责任人
行政文员
将新员工介绍给工程主管 1、入职当天由工程主管作入职培训 2、内容包括但不限于介绍公司架构及历史、介绍所管 小区慨况、介绍薪资及考勤制度、介绍公司管理规定 1、《员工手册》培训
工程主管易波
入职培训
工程经理吴立军
公司理念培训
2、案例培训 1、强电系统 2、弱电系统
各专业系统培训
易波 李凯 钟炜 吴立军
考核
考核不合格者需报工程主管请示处理意见
Yes
培训组织者（领 班詹必全）
实际操作培训
入职一个月内，新员工指定一名实习指导老师负责实际 操作培训。30天后单独上岗，独立值夜班。 工程经理吴立军
结束
培训情况记录在《培训记录》上
培训组织者（领 班詹必全）
4 相关记录 相关记录： 4.1《培训记录》 5 附录 附录： 5.1《员工手册》
质量体系文件
第 2 页，共 2 页
编写：吴立军
审批：
3、给排水系统 4、电梯、发电机等设施设备 1、入职一个月内，由工程主管作工程基本知识培训， 2、培训的内容包括但不限于：土建与装修管理、给排 水知识、强弱电知识、设施设备知识。
No 工程基本知识培训
工程主管易波
服务意识与 技巧培训
入职30天内由工程主管或工程部经理作服务意识与服务 工程主管或工程 技巧培训（用案例讲解）。 部经理
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广电地产武汉 版本号： 版本号：A 江湾新城 物管理 中心工程部 修改状态： 修改状态：
文件名称
工程部新入职员工培训流程
1 目 的：保证新员工在一个月内能顺利转正。 2 适用范围 适用范围：新入职的工程维修员工。 3 管理内容 流程 说明
开始
文件编号： 文件编号： GC-01 生效日期： wenku.baidu.com效日期： 2012年2月7日 年
责任人
行政文员
将新员工介绍给工程主管 1、入职当天由工程主管作入职培训 2、内容包括但不限于介绍公司架构及历史、介绍所管 小区慨况、介绍薪资及考勤制度、介绍公司管理规定 1、《员工手册》培训
工程主管易波
入职培训
工程经理吴立军
公司理念培训
2、案例培训 1、强电系统 2、弱电系统
各专业系统培训
易波 李凯 钟炜 吴立军
考核
考核不合格者需报工程主管请示处理意见
Yes
培训组织者（领 班詹必全）
实际操作培训
入职一个月内，新员工指定一名实习指导老师负责实际 操作培训。30天后单独上岗，独立值夜班。 工程经理吴立军
结束
培训情况记录在《培训记录》上
培训组织者（领 班詹必全）
4 相关记录 相关记录： 4.1《培训记录》 5 附录 附录： 5.1《员工手册》
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编写：吴立军
审批：
3、给排水系统 4、电梯、发电机等设施设备 1、入职一个月内，由工程主管作工程基本知识培训， 2、培训的内容包括但不限于：土建与装修管理、给排 水知识、强弱电知识、设施设备知识。
No 工程基本知识培训
工程主管易波
服务意识与 技巧培训
入职30天内由工程主管或工程部经理作服务意识与服务 工程主管或工程 技巧培训（用案例讲解）。 部经理