2021年会展酒店管理实践报告

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会展酒店管理实习报告范文

会展酒店管理实习报告范文

会展酒店管理实习报告范文一、实习概况本次实习地点为北京某知名会展酒店,总共实习期为三个月,期间我主要参与了会展酒店的运营管理工作。

通过实习,我掌握了酒店管理的各个方面知识和技能,并且深入了解了会展酒店行业的发展现状和未来趋势。

二、实习内容1. 客房管理在实习期间,我主要负责客房的日常管理工作。

包括接待客人、处理客人的投诉、安排客房清洁和维护等。

在接待客人的过程中,我学会了如何优雅地说话和处理客人的各种需求。

在处理客人投诉的过程中,我学会了冷静应对和妥善处理问题,以保证客人的满意度。

2. 会议组织在会展酒店,会议是一项重要的业务。

在实习期间,我积极参与了多个大型会议的筹备和组织工作。

我学会了制定详细的会议计划,安排人员分工,联系会议相关的物资和设备,并协助指导团队成员完成各项工作。

通过这些实践,我提高了自己的组织能力和协调能力。

3. 销售推广会展酒店的盈利主要来自于会议和宴会的预订。

因此,在实习期间,我积极参与了销售推广工作。

我学会了如何利用市场营销手段吸引潜在客户,并与客户进行积极的沟通和洽谈。

通过与销售团队的合作,我深入了解了销售策略和技巧,并提高了自己的销售能力。

4. 餐饮服务在实习期间,我也有机会参与餐饮服务的工作。

我学会了如何在繁忙的餐厅环境中保持冷静和高效工作。

我还学会了与厨师和其他服务员协作,以提供卓越的餐饮体验给客人。

三、实习心得通过这三个月的实习,我对于会展酒店管理有了更深入的了解。

我意识到会展酒店行业竞争激烈,对于酒店来说,提供高品质的服务是至关重要的。

因此,作为一名会展酒店的管理人员,我们需要具备扎实的业务知识和卓越的管理能力。

在实习期间,我通过学习和实践,不断提升自己的专业技能和团队合作能力。

我学会了和各种类型的客人进行沟通和合作,并且在工作中保持高效率和稳定性。

我也认识到了自己的不足之处,在今后的学习和工作中,我将不断努力提升自己的能力。

四、实习总结这次实习让我更加了解了会展酒店行业,也让我对自己将来的职业规划更加明确。

会展酒店管理实习报告范文

会展酒店管理实习报告范文

会展酒店管理实习报告范文一、实习内容XXXX会展酒店位于中国XXXX市市中心,是一家集住宿、餐饮、会议与会展于一体的国际性五星级酒店,建筑风格以欧洲古典风格为主。

实习期间,我参与了多个不同岗位和管理体系的活动,主要涉及以下几个方面:1、住宿预订管理:主要负责对外客人的住宿预订,细致的调查分析客户的需求,提供客户满意的预订服务。

2、餐饮管理:主要负责酒店贵宾餐厅、沙龙用餐、宴会活动等,具备结合社会资源,积极发展部门内各项服务业丰富酒店产品内容,提高市场占有率,保持客户满意度。

3、会议活动管理:参与会议统筹,策划及宣传,配合会议服务,做好会务、人力、外汇、协调投诉、安全管理、用餐筹划等所有活动规划等工作。

4、应收账款管理:及时账单结算,促使财务方全面及时的收/付,确保公司财务利益最大化, 并对账务进行全面的管理,以及采取相应的措施确保账务的准确性。

5、员工培训:主要负责员工技能提升、管理水平提高及服务态度规范化、组织文化熏陶以及各项技术升级、质量态度改善等工作。

二、实习心得1、提升技能:在实习期间,我参与了多项活动,对不同的工作体系有了更深入的认识,培养了自身的工作能力和专业素养,提升了自身应对多变工作和实际问题解决能力;2、理解企业文化:实习期间,我也熟悉了酒店企业文化,逐渐了解企业发展方向,深入了解企业价值观念,发挥自己的作用,为企业发展贡献自己的力量;3、操作管理:实习期间,我以实践操作为主,认真体会到不熟悉梳理工作中的种种问题,遇到复杂状况也可以灵活的应对,在提高工作效率和质量的同时也增加了自身的管理水平。

三、总结无论从哪个方面来看,在XXXX会展酒店的实习期间,让我从中大大提高了自身的工作能力和专业水平,以培养更多的专业视野,更好的贴近社会的需求。

感谢本次实习机会,让我有机会参与到实实在在的现实操作,丰富了本人的管理经历和社会经历,让我在今后的发展之路更加稳步前行,本次实习收获得宝贵的经历,受益良多。

2021年会展管理--会议酒店管理实践报告

2021年会展管理--会议酒店管理实践报告

单位:欧阳光明(2021.03.07)专业:考号:姓名:年月日会议酒店管理实践陈述一、实践地址:xx宾馆二、实践时间:3月10日至7月10日,共120天。

为巩固所学会展专业知识,把书本知识、会展理论与实践结合,提高我的会展操纵和实战能力,依照会议酒店管理实践课程要求,我在xx宾馆进行了为期四个月的实践。

在此期间,我基本了解了xx宾馆的日常管理流程,掌握了xx宾馆会议运营运作技能,在实习期间,自己前2个月主要担任前台工作,后2个月主要介入礼仪接待工作。

三、实践目的:“纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行”。

依照会议酒店管理实践课程要求,以把书本知识、会展理论与实践结合,提高我的会展操纵和实战能力为目的,我认真在xx宾馆进行实战演练,并对其有了充分的了解。

xx宾馆有前厅部、客房部、餐饮部、安保部、人事部、推销部、财务部、营销部、后勤部等组成。

四个月来,每一天都是一种挑战,每一天都是全新的,每一天都在教会我一些实用的工具。

我实习的岗位由一开始的前台到后来的礼仪,每一项都布满挑战。

酒店对实习生的要求跟正式员工一样,一样的严谨。

办事行业说简单很简单,就是让顾客满意而来满意而去,说难其实也很难,因为人是多种多样的,你永远无法完全了解这个人他究竟是什么样的,他究竟想要什么样的办事方法,他是不是很难伺候。

对我,一个只善于与陌生人沟通的人来说,不算难,我会利用我的微笑,我的热情去办事每一位客人。

四、实践内容:在实践中学到了很多一生受用的工具,我从几方面做一下简述。

自己前2个月主要担任前台工作,前台是一个公司的门面,可以称为公司的第一张脸,前台的工作在宾馆的整个运行链中居于重要位置。

前台的工作关系到宾馆的整体形象和业务开展的质量甚至成败。

前台接触信息量很年夜,练就了一个人阐发问题解决问题的能力,短时间可以让一个人获得快速的生长。

所以前台的工作对个人来说是一个熬炼的机会。

客人需要办事,一定第一时间去处理。

这四个月,我都形成惯性了,只要有人叫“办事员”,我第一反响“您好”,然后去为客人解决问题。

酒店管理专业实习报告(5篇)

酒店管理专业实习报告(5篇)

酒店管理专业实习报告在毕业前,我到酒店里去进行实习,为毕业后的工作做好准备,在实习当中,我也是积极的参与进工作当中,不但是学到了很多,同时也是收获了友谊,也了解了我今后的酒店工作该是如何做的,自己还有哪些工作的不足需求要改进。

一、实习目的这次实习的一个目的其实也就是让我懂得我在学校学到的酒店相关东西可以在实际的一个工作当中如何的去运用,同时也是通过实习的一个学习,让我能更快更好的去适应社会工作是该如何的去开展的。

二、实习内容实习的酒店是国内知名的连锁酒店,在酒店里我的工作主要是协助店长处理店里的事务,刚开始工作的时候,我真的特别的茫然,完全不知道自己要干什么,虽然学校学过一些,但是真的实习工作当中却发现完全不是那么一回事,不过还好店长也是愿意教,所以一开始我是店长要求我做什么,我就去做什么,一些不懂的,也是积极的去问店长或者其他的同事,在实习当中,我要和各个部门去沟通,去交流,去配合一起把工作给做好,虽然说是助理的工作,但是其实有时候店长不在,我可以说是临时店长了,对于刚刚实习的我来说,压力特别的大,而且我也不知道我能不能把这份工作给做好了去。

不过经过一段时间的尝试,我也是渐渐的懂得了该如何的去做好这份工作,也明白这份工作该怎么做,我在这份工作里也是学到很多之前在学校完全没接触到的一些东西,同时对于在学校学的一些知识也是有了更加深刻的一个理解,明白在学校学的其实只是能让我更快的来适应这份工作,而想要做好工作,更多的还是在工作中去努力,去适应,别看仅仅只是助理,但是其实每天要做的事情也是特别的多,我在实习期间也是对我们酒店有了更多的一个了解,也了解了酒店这个行业的一些知识,同时更让我坚定了要在酒店这个行业工作的一个决心。

三、实习心得在实习的酒店工作中,我也是感受到自己的进步特别的大,有很多的收获,以前在学校觉得自己学了很多,但是在工作中发现其实那些都是最基础的,要学的方面还有更多,而我也是在工作中努力的学习,让自己能有更大的进步。

会展管理会议酒店管理实践报告

会展管理会议酒店管理实践报告

会展管理会议酒店管理实践报告一、引言会议酒店作为会展行业的重要组成部分,承载着举办会议、展览、培训等活动的重要功能,在推动会展产业发展、带动经济增长等方面具有重要作用。

本报告旨在总结我所在公司在会展管理会议酒店方面的实践经验,提出相关的建议和改进措施,以期更好地提升会议酒店管理水平。

二、会展管理会议酒店实践经验1.品牌建设与宣传为加强公司在会展管理会议酒店方面的竞争力,我们注重品牌建设和宣传工作。

通过策划和举办行业相关的活动、参加专业展会、推出优惠套餐等方式,提升公司的知名度和美誉度,吸引更多的客户和合作伙伴。

同时,我们还利用新媒体平台进行在线宣传,扩大品牌影响力和市场份额。

2.完善的设施与服务会议酒店作为服务行业,客户体验与服务质量关系到客户满意度和忠诚度。

我们注重提供舒适、便利的设施和一流的服务,为客户提供全方位的满意体验。

我们持续改进设施设备,保持设施的良好状态。

同时,我们通过培训提升员工服务意识和专业技能,确保客户能够得到高质量的服务。

3.灵活的会议布置与定制化服务会议酒店的核心业务是举办各类会议,因此,我们注重根据客户需求提供灵活的会议布置和定制化的服务。

通过与客户充分沟通了解其需求和预期,我们能够提供符合客户要求的会议室布置、餐饮安排、会务服务等方面的服务,达到客户满意度的最大化。

4.持续的创新和改进会展管理会议酒店行业竞争激烈,仅凭已有的服务和设施是远远不够的。

我们注重持续的创新和改进,不断引入新的服务理念和管理模式,提升公司的竞争优势。

通过与客户的定期沟通和反馈,我们积极解决客户存在的问题和需求,不断改进和创新服务,实现服务的升级。

三、进一步提升会展管理会议酒店水平的建议1.加强市场调研,准确把握行业发展趋势和客户需求,及时调整产品和服务策略,提升竞争力。

2.加强员工培训,提升员工的专业能力和服务意识,使其能够更好地满足客户需求,提升客户满意度。

3.加强品牌建设,提升品牌知名度和美誉度,扩大市场份额,吸引更多的客户和合作伙伴。

会展酒店管理实践总结报告

会展酒店管理实践总结报告

会展酒店管理实践总结报告实践总结报告:会展酒店管理一、项目背景和目标会展酒店是指专门为大型会展活动提供酒店服务的一类酒店,在城市发展和经济增长的推动下,会展酒店行业呈现出快速发展的势头。

本项目旨在探讨会展酒店管理实践,总结经验和教训,为会展酒店行业提供借鉴和参考。

二、实施过程和方法1. 市场调研:通过网络调查、实地考察等方式,了解目标市场的需求和竞争情况。

分析市场规模、增长趋势等关键指标,确定目标市场的定位和发展方向。

2. 运营策略:制定明确的会展酒店运营策略,包括市场定位、产品定位、价格策略等。

合理分配资源,提供优质的服务和产品。

3. 人员培训:建立完善的人员培训机制,通过培训提高员工的专业技能和服务质量意识。

加强团队合作,提高整体运营效率和客户满意度。

4. 品牌建设:通过宣传推广和市场营销活动,打造知名的会展酒店品牌。

提升品牌形象和知名度,吸引更多的客户和合作伙伴。

三、结果和效益1. 增加市场份额:通过市场调研和定位,准确把握目标市场的需求,提供符合市场需求的产品和服务,吸引了更多的客户,增加了市场份额。

2. 提高客户满意度:通过人员培训和团队合作,提高了员工的专业技能和服务水平,提供更优质的服务,有效提高了客户的满意度。

3. 增加收入:通过优化运营策略和品牌建设,提高了市场竞争力,增加了客户订单量,进而增加了收入。

4. 建立良好的口碑:通过提供优质的产品和服务,满足客户需求,赢得客户的好评和口碑,进一步增加了品牌价值。

四、经验教训和展望1. 充分了解目标市场和客户需求是成功的关键。

不断进行市场调研,及时调整产品和服务,以满足市场需求。

2. 投入适当的资源,培养专业团队。

员工的专业技能和服务意识至关重要,通过培训提升员工能力,建立高效的团队合作。

3. 品牌建设是提高市场竞争力的重要手段。

通过宣传推广和市场营销活动,提升品牌形象和知名度。

4. 持续创新和改进是持续发展的关键。

会展酒店行业竞争激烈,需要不断创新和改进,满足客户的不断变化的需求。

酒店管理个人工作总结会展酒店管理实践总结报告

酒店管理个人工作总结会展酒店管理实践总结报告

酒店管理个人工作总结会展酒店管理实践总结报告个人工作总结:在酒店管理实践中,我主要负责以下工作:1. 客户服务:作为接待员,我负责迎接客人、办理入住手续,提供房间和设施的信息。

我始终保持友好和专业的态度与客人互动,解答他们的问题并提供帮助。

通过良好的客户服务,我能够建立良好的客户关系,使客人对酒店留下积极的印象。

2. 预订管理:我负责处理客户预订房间的请求,包括电话、电子邮件和在线预订。

我需要了解客人的需求,并确定可用房间的类型和价格。

我确保及时处理预订请求,并向客人提供确认函和预订细节。

3. 沟通协调:作为团队成员,我与其他部门的同事保持紧密的沟通和协调。

我们定期开会讨论工作进展和解决问题。

我积极参与团队讨论,提出改进和优化的建议,并与同事共享最佳实践。

4. 管理问题:在日常工作中,我经常面临各种问题和挑战。

我通过灵活和创造性的思维来解决问题,并与同事合作找到最佳解决方案。

我努力保持冷静和专业的态度,以处理客户的投诉和纠纷。

5. 持续学习:我意识到酒店管理是一个不断学习和提升的领域。

我积极参加培训课程和研讨会,以保持对酒店管理最新趋势和最佳实践的了解。

我还利用空闲时间阅读相关文献和网上资源,为自己的职业发展做好准备。

总结报告:在酒店管理实践中,我学到了以下几点重要的经验和教训:1. 客户至上:客户满意是酒店成功的关键。

通过提供优质的客户服务,能够建立良好的客户关系,并赢得客人的忠诚度和口碑。

2. 团队合作:酒店管理需要各个部门之间的密切协作和合作。

只有通过有效的沟通和协调,才能确保顺畅的运营和出色的客户体验。

3. 解决问题的能力:在酒店管理中,难免会面临各种问题和挑战。

关键是保持冷静和专业的态度,并找到创造性的解决方案。

4. 持续学习和提升:酒店管理是一个不断发展和变化的领域。

为了保持竞争力,必须不断学习和提升自己的知识和技能。

通过这次实践经历,我对酒店管理有了更深入的了解,并获得了宝贵的经验和技能。

会展酒店管理实习报告范文

会展酒店管理实习报告范文

会展酒店管理实习报告范文一、实习单位介绍我所实习的单位为某知名酒店集团旗下的会展酒店,位于城市中心地带,拥有现代化的设施和专业的服务团队。

该酒店是该市举办大型会展活动的首选场所,也是我从事会展酒店管理的理想选择。

在此期间,我担任行政部实习生的角色,参与了多个重要会展活动的策划和执行工作。

二、实习目标与内容1. 实习目标在本次实习过程中,我制定了以下几个实习目标:熟悉会展酒店的运作流程和组织架构、提升沟通协调能力以及学习会展活动的策划和管理技巧。

2. 实习内容在行政部门的实习期间,我主要参与了以下几个方面的工作:(1)协助行政部门的日常管理工作,包括文件整理、行政支持等。

(2)参与会展活动的策划工作,包括会议场地的安排、物资准备、人员调配等。

(3)会议后整理反馈和总结报告,提供改进建议和意见。

三、实习经历与心得体会1. 实习经历在实习期间,我参与了多个大型会展活动的策划和执行工作。

首先,我了解到了会展酒店的组织架构和各个部门的职责分工,同时也与多个部门进行了合作,如宴会厅、厨房、客房等。

其次,我跟随行政部门参与了会议场地的布置、物资准备以及人员调配等工作,有效协助会展活动的顺利进行。

此外,在会议的后续工作中,我也参与了整理反馈和总结报告的工作,为酒店的服务质量提供了有益的改进建议。

2. 心得体会通过此次实习,我深刻认识到会展酒店管理的复杂性和细致性。

在会展活动的策划与执行过程中,沟通协调能力的重要性得到了充分的体现。

团队合作也是成功举办一场会议的关键因素之一,有效的团队协作可以提高工作效率和减少出错几率。

此外,细致入微的工作态度和高效的执行能力也是会展酒店管理中不可或缺的素质。

四、实习收获与展望1. 实习收获通过此次实习,我收获了丰富的会展酒店管理经验,进一步深化了对会展活动的了解和认识。

通过与各部门的合作,我提高了自己的沟通协调能力,并且学会了更加高效地进行时间管理和团队合作。

同时,我也加强了对于酒店行业的认知,对于未来的职业发展有了更明确的规划。

会展酒店实习报告

会展酒店实习报告

会展酒店实习报告一、引言我在xxx会展酒店进行了为期六个月的实习,通过这次实习,我深刻了解了会展酒店的运营管理与市场推广等方面的工作内容。

在这篇实习报告中,我将系统地介绍我在实习期间所学到的知识和经验。

二、背景介绍1. 公司概况xxx会展酒店是一家专门为会议和展览提供服务的酒店,位于市中心的繁华区域,地理位置得天独厚。

2. 实习目标我的实习目标是学习并熟悉会展酒店的日常运营管理,包括前台接待、会议安排、客房服务等,并能够参与市场推广活动,提高酒店的知名度和竞争力。

三、实习内容1. 前台接待与客户服务在实习期间,我主要负责前台接待工作。

我学会了如何礼貌地与客人交流,熟练运用酒店管理系统进行预定和办理入住手续。

我也学会了解答客人的问题并及时解决客户投诉,提高了我的沟通和解决问题的能力。

2. 会议安排与执行作为一个会展酒店,承办各类会议和活动是非常重要的工作之一。

我在实习期间负责了多场大型会议的安排与执行。

通过这一经验,我学会了如何协调不同部门的合作,确保会议的顺利进行。

同时,我也熟悉了酒店会议设备的使用和维护,提高了我的组织和协调能力。

3. 市场推广与客户维护在实习期间,我参与了酒店的市场推广活动。

我学会了如何利用社交媒体和线下活动宣传酒店,吸引更多的客户。

我也参与了客户关系管理工作,通过与客户的沟通和反馈,提高了我的销售和客户维护能力。

四、实习收获通过这次实习,我获得了很多宝贵的经验和技能:1. 酒店管理能力:我熟悉了会展酒店的运营管理流程,包括前台接待、客房服务、会议安排等,提高了我的酒店管理能力。

2. 沟通与协调能力:通过与客人和同事的交流,我学会了如何与不同背景的人有效沟通,并协调各个部门的工作。

3. 解决问题的能力:面对客户的投诉和突发情况,我学会了冷静应对,分析问题,并及时采取有效措施解决问题。

4. 销售与市场推广能力:通过参与市场推广活动,我学会了如何制定销售策略和推广方案,提高了我的销售和市场推广能力。

酒店管理专业实习报告范文(五篇)

酒店管理专业实习报告范文(五篇)

酒店管理专业实习报告范文实践出真知,如果我们只是单单在课堂里学知识,而不到外界去实践和锻炼,也不算真正的掌握了知识,学会了技能。

所以,我们利用大三的一个学期到xxx实习,一方面是让我们的知识更巩固,技能更熟练;另一方面是为我们踏出社会做准备,积累经验。

这五个半月的实习,不管是学习,还是做人,都让我学到了很多东西,感触很深,让我对我的专业更加认识和肯定。

一、实习目的随着经济的发展,旅游服务行业,特别是酒店的竞争越来越激烈,越来越进步了,如果我们只是呆在学校里,是很难有大的突破和进步。

所以,我们进行了为期五个多月的实习,目的是为了让我们更好的把课堂上抽象的知识运用到实际当中,了解旅游业现状,熟悉整个酒店的运作,经营管理过程,企业的服务及文化。

同时增强我们的专业技能,培养我们的专业意识,为我们以后专业课的学习有很大的帮助,增加了经验,认识了自我,锻炼了自己,也是我们毕业后找工作的一笔财富。

二、实习内容xxx是由xxx集团投资xx亿元打造的“一站式”酒店。

项目首期投资7亿元,由主题公园、度假酒店、大型温泉、拓展训练、森林公园等几大板块构成。

很荣幸我分到的酒店是xxx这个大家庭,而且我分配的岗位是火山温泉前台的一个接待员。

一进到xxx,我怀着满心的期待和好奇,先是一个星期素质培训,和企业介绍,接下来是部门的岗位技能培训。

培训完了,我们也就正式上岗了,我们都是一个老员工带我们熟悉岗位的一些基本操作和注意事项。

渐渐的我们也可以一个人独立的站岗了,一开始我还是比较不习惯八个小时的站姿服务,而且都是穿着高跟鞋的,那里的老员工和领导也对我们很照顾我们,经常让我们累就去休息,做错事情也耐心教导。

不用一个月,我对前台的接待也基本上手了。

为了学到的东西,我还学习了前台收银的一些基本知识,比如数钱,出票,做报表等。

在这里我们每天上班前都会开会,经理每天都会跟我们讲出我们的问题所在,让我们及时改正,跟我们强调服务和细节,调动我们上班的激情。

会展酒店实习报告

会展酒店实习报告

会展酒店实习报告一、引言本文是对于笔者在某会展酒店实习期间的工作经验和所取得的成果的总结和反思。

通过该实习,笔者对会展行业及酒店管理有了一定的了解,并且在实践中掌握了一些专业技能。

以下将从实习背景、实习目标、实习内容、实习成果以及实习感悟五个方面进行介绍。

二、实习背景所实习的会展酒店是一家位于城市中心的高端酒店,周边交通便利,硬件设施一流,是举办各类会议和展览活动的首选场所。

这为我在实习期间提供了良好的实践平台,使我能够全面了解会展行业的运作,并且结合酒店管理的知识进行实践操作。

三、实习目标在实习期间,我主要通过参与酒店举办的各类会议和活动,以及配合相关部门的工作,达到以下目标:1. 了解会展行业的整体运作流程,包括会议策划、展览布置、宾客接待等环节;2. 学习并掌握会展活动的策划组织和执行能力,提高自身的专业素养;3. 锻炼自己的团队合作能力和沟通能力,理解团队协作对于工作的重要性;4. 学习酒店管理知识,了解酒店运营管理的重要内容。

四、实习内容1. 参与会议策划:在实习期间,我有幸参与了多个大型会议的策划工作。

通过与策划团队合作,我学到了如何制定详细的策划方案,包括场地选择、日程安排、宾客邀请等,并且亲自参与了会议现场的协调工作。

2. 展览布置与管理:在酒店的展览部门,我负责了几个展览活动的布置工作。

通过了解不同展览的主题和需求,我学到了如何设计展区的布局、选择合适的展品陈列方式,并与相关供应商协商合作。

3. 宾客接待与服务:作为会展酒店的一员,我还负责了宾客接待和协助各类服务工作。

通过与宾客的交流和互动,我提高了自己的沟通能力和服务质量,为宾客提供了优质的入住体验。

4. 酒店运营岗位实践:除了会展相关的工作,我还有幸在其他部门轮岗,例如酒店前台、客房部等。

这些实践让我全面了解了酒店运营的各个环节,增加了自己的职业素养。

五、实习成果1. 提升专业素养:通过参与会展活动的策划和执行工作,我掌握了会展行业的专业知识和技能,增强了自己的专业素养。

2021酒店管理毕业实习报告【三篇】

2021酒店管理毕业实习报告【三篇】

2021酒店管理毕业实习报告【三篇】【篇一】2021酒店管理毕业实习报告一、实习基本情况1实习时间:20xx年x月xx日到20xx年x月x日2实习目的:通过这次实习,使我更好的融入社会,锻炼了自己,做什么事情都要持之以恒。

同时也提高自己独立分析问题,解决问题的能力,以及自己的组织能力,使自己的整体素质得到提升。

二、实习单位概况xx县千岛湖xx旅行社,是由xx县总工会创办,经国家旅游局批准,具有独立法人资格的旅游经营实体,是xx旅行社总社在千岛湖的分支机构。

目前本社已具有较全面的管理和服务体系,拥有一批经验丰富、踏实敬业、讲求效率的导游和管理人员队伍,20xx年度被省消协评为《旅游者满意单位》,授予铜牌。

千岛湖xx旅行社,受县总工会委托,具体承办劳动模范、先进生产(工作)者和广大干部职工疗休养工作,承接全国各地工会、旅行社组织来千岛湖休养旅游的中转团队,也可以单独组织其他单位、旅行社、个人、家庭来千岛湖旅游、度假、观光团队的业务。

旅行社社秉承“顾客至上,质量第一,立足工会,服务社会”的宗旨,以优质树声誉,以优质求发展,坚持从客户需要的立场出发,以多元化的旅游服务项目和特色旅游内容满足广大客户的要求。

三、主要实习内容千岛湖,地处长江三角洲的腹地,是xx经济区和我国东南一流风景旅游城市xx的“后花园”。

曾相继获得“xxx”和“xxx”的桂冠。

作为一名导游,如何在导游的过程中使客人在旅游过程中感受到愉快的气氛,如何在带领客人游览的过程中将千岛湖美丽的风景用语言淋漓尽致的语言传达给客人,如何使自己的工作被客人认同,如何很好的组织自己的团队都是很关键的问题。

因此我选择去旅行社实习。

通过在实际工作中接触客人,提高业务能力,积累带团经验,学习带团的技巧与语言表达的方式。

春节过后,我的实习也将开始了。

终于到了实习的时候了,很早以前就从学姐那里打听到了大三的下半学期有实习任务,那时候可以说是急切地期盼着这一天的到来。

会展酒店管理实习报告范文

会展酒店管理实习报告范文

会展酒店管理实习报告范文1. 简介本报告是对我在会展酒店进行实习期间的个人经历和学习成果的总结。

通过此次实习,我有机会深入了解和参与会展酒店的管理和运营,了解了酒店业的实际操作和管理流程,并通过实践应用了我在学校所学的知识和技能。

2. 实习背景我的实习地点是一家位于城市中心的知名会展酒店。

该酒店以其高品质的设施和服务在行业内享有盛誉。

我在酒店工作期间主要担任前台接待的实习生,负责处理客户入住、退房和解答各种问题。

同时,我还有机会参与会议和展览的策划和组织工作。

3. 实习过程3.1 前台接待在前台接待的工作中,我学到了很多关于客户服务和沟通技巧的知识。

我学会了如何用友好和专业的态度对待每一位客户,如何处理客户的投诉和问题,以及如何与团队合作来提供高效的服务。

我还了解到了酒店业对于员工形象和言行举止的要求,包括穿着整洁、语言文明等方面。

3.2 会议和展览策划在参与会议和展览策划的过程中,我不仅学到了如何协调各方资源,还了解到了会展业的各个环节和细节。

我参与了会议准备、场地布置、宣传推广等工作,了解到了会议和展览对于酒店经营的重要性,并学会了如何提供专业和个性化的活动服务。

4. 学习成果通过这次实习,我获得了很多宝贵的学习成果。

首先,我提高了自己的人际沟通技巧和客户服务能力,能够更好地与不同背景和需求的人进行沟通和协作。

其次,我了解了会展酒店的运营流程和业务特点,对于酒店经营和行业发展有了更深入的了解。

最后,我意识到团队合作的重要性,并学会了在团队中充分发挥自己的能力和作用。

5. 反思和展望在实习期间的工作中,我遇到了许多挑战和困难。

我发现自己在沟通和时间管理方面仍有不足之处,需要进一步提高。

在未来的学习和实践中,我将更加注重沟通技巧和团队合作能力的培养,以便更好地适应和发展在酒店管理领域的职业。

6. 结束语此次实习为我提供了一个宝贵的机会,使我能够近距离感受并参与了会展酒店的管理和运营。

通过这次实习,我不仅学到了知识,还锻炼了自己的能力,并对酒店行业有了更深入的了解。

会展酒店管理实习报告.doc

会展酒店管理实习报告.doc

会展酒店管理实习报告.doc
几个月的实习,很荣幸向您汇报会展酒店管理实习所参与活动。

作为一名实习生,在
实习期间我学习到了很多知识,对会展酒店的运营有了深入的了解,同时也为实习报告做
准备。

首先,实习的目的是大致了解会展酒店的管理机制,包括酒店运营、营销及市场活动、服务质量、客户服务、酒店标准化、垃圾管理、人力资源管理及行政管理等。

其次,在此期间通过参观,我对其营业状况有了一定了解。

参观被访问的会展酒店营
业及管理情况,认识了酒店的经营管理的运营及营销流程,了解了日常客户服务的操作流程,了解了酒店人力资源管理、财务管理及物业管理等流程。

再者,在此实习的过程中,我又参与了一些实践活动。

对酒店的机电运行状况进行了
体验,了解了酒店的电梯控制系统、宾客管理系统、电视管理系统等各种电梯及机械设备
的操作方法。

最后,在实习过程中,我也结实多位会展酒店管理方面的专家,向他们学习到了很多
会展酒店管理中的前沿知识和新技术,参观了一些同行企业,以一定的了解会展酒店管理
的营销及运营情况。

总的来说,实习期间,我学到了很多关于会展酒店管理方面的知识,掌握了一定的操
作技能,认识了当前酒店管理的发展趋势及营销策略,这些都为今后的竞争力打下了坚实
的基础。

会展酒店管理实习报告范文

会展酒店管理实习报告范文

会展酒店管理实习报告范文一、实习背景及目的本次实习是我在某会展酒店进行的,实习期限为三个月。

我选择了这个酒店进行实习,是因为会展酒店是酒店行业中为会议、展览等活动提供专业服务的一种特殊类型,对于酒店管理具有一定的挑战性和专业性。

我希望通过这次实习,能够更加了解会展酒店的运营模式和管理特点,提升自己在酒店行业的专业素养。

二、实习内容及工作经历在这三个月的实习期间,我主要负责了会展酒店的前台接待工作。

作为一个重要的服务岗位,前台接待需要具备良好的沟通能力和人际关系处理能力。

在实习期间,我通过观察和实践,逐渐熟悉了前台接待的工作流程和规范。

1. 客房预订管理作为前台接待人员,我参与了酒店客房预订管理的工作。

我负责接听客户的电话咨询,提供有关客房价格、房型和预订规定等信息,并根据客户的需求进行预订操作。

在这个过程中,我与客户进行了充分的沟通,力求提供满意的服务。

2. 入住和退房办理另外,我还参与了客人入住和退房的办理工作。

在客人入住时,我负责核对客房信息,协助办理入住手续,并提供相关的酒店设施和服务介绍。

在退房时,我帮助客人结算账单,进行退房手续,并进行客户满意度调查,以便酒店及时改进服务。

3. 投诉处理在实习期间,我也积极参与了客户投诉处理的工作。

会展酒店的客户大多都是来自不同的行业,对服务的要求较高,因此客户投诉是常有的事情。

我在这个环节中,要保持耐心并积极解决客户的问题,以维护酒店的良好形象。

三、实习经验和收获通过这次实习,我得到了很多宝贵的经验和收获。

首先,我更加深入地了解了会展酒店的运营模式和管理特点。

会展酒店与普通酒店相比,对于服务规范、协调沟通等方面的要求更高,我在实习期间逐渐体会到了这一点。

其次,我提高了自己的沟通和处理问题的能力。

在与客户进行交流和处理投诉时,我学会了倾听和理解,尽可能满足客户的需求,并且在解决问题时保持冷静和耐心。

最后,通过与同事的合作和交流,我学到了团队合作的重要性。

2021年酒店管理专业实习报告汇总5篇

2021年酒店管理专业实习报告汇总5篇

2021年酒店管理专业实习报告汇总5篇酒店管理实习,通过实习,增加我们的阅历,丰富我们的经验,增强我们的信心,培养我们吃苦耐劳等精神,〝吃得苦中苦,方为人上〞.下面给大家分享一下关于酒店管理专业实习报告,希望对大家有帮助酒店管理专业实习报告1一.酒店管理实践的收获(1).服务意识的提高对于酒店等服务行业来讲,服务质量无疑是企业的核心竞争力之一,是企业的生命线.高水平的服务质量不仅能够为顾客留下深刻的印象,为其再次光临打下基础.而且能够使顾客倍感尊荣,为企业树立良好的品牌和形象.通过酒店组织的培训和平时部门的强化练习,锻炼了我的服务意识,养成了面对客人泛出微笑的好习惯;学会了用标准的礼仪礼貌待客;明白了学好外语的重要性.(2).服务水平的提高经过了六个多月的酒店实践,使我们对酒店的基本业务和操作有了一定的了解,礼貌是一个人综合素质的集中反映,酒店更加如此,要敢于开口向人问好,在向人问好的过程中还要做到三到:口到,眼到,神到,一项都不能少.对于客人的要求,要尽全力去满足,尽管有些不是我们职责范围的事情,也要尽力帮其转达;尽管有些要求不合理的不能办到,都要用委婉的语气拒绝,帮他寻求其他解决方法.印象最深的是为酒店的日本客人(大多数是来自酒店大客户——本田公司的)服务,他们通常是不太会说英语的,所以,我们要从他们的动作和片言只句中猜到他想要做什么并快速帮他办好.例如:当客人用蹩脚的英语说AIRPORT时,就要猜到他是想到机场,要我们安排免费的送机服务,接下来就要为他们提供乘车预约表并接受他的信息再交由主管排车了.(3).服务能力的提高1.迎宾.问候客人:当一切准备工作全部就绪后,要在预订前的_-30分钟站在包房门口迎接宾客的到来.当客人来到时,要微笑地问候客人,知道客人名字的要用姓名去称呼客人.2.拉椅让座:当客人进入房间后,要主动为客人拉椅让座.不用为全部的客人都拉椅让座,但一定要为女士或者是被邀请的贵宾服务.有小孩子的,要主动询问是否需要婴儿椅.3.派送香巾:将已折好的香巾放入香巾托,服务于客人的左手边.并说:〝对不起打扰一下.?请用香巾〞.如知道客人姓名,要说:〝王总,请用香巾!〞4.服务茶水:将口布折成正方形放于一骨碟中,将茶壶放到口布上,拇指扣于壶把上,其它四指接于骨碟盘底,站在客人右手边一只手为客人倒茶,并说:〝对不起打扰一下.?请用茶〞.如知道客人的姓名,要说:〝王总,请用茶〞.在倒茶之前一定要先说〝对不起打扰一下〞来引起客人的注意,否则客人不小心会碰到茶壶造成烫伤.5.呈递菜单并点菜及酒水:询问客人是否可以点菜,并将菜单交于主人.向客人主动推荐特色菜或者是当天的厨师精选.推销各种酒水及向女士儿童推荐软饮.询问是否可以起菜:对于集团内部宴请或者是常客,可能会早已通过电话预订的形式提前制订了宴会菜单,所以可以直接向主人询问是否可以通知厨房开始做菜,如有VVVIP,同时要问主人是否要求分餐;如要求,有果盘的话,要通知厨房按人数准备〝个吃〞.同样要向主人推荐各种酒水及饮品.6.下点菜单及酒水单:将客人所点的菜品和酒水项目分别开在点菜单上(酒水一份,菜品一份).每份一式四联,一联交厨房或者吧台(菜品交厨房,酒水交吧台),一联交前台,一联交传菜,一联自己留底备查.7.服务酒水:如客人有特殊要求的话,按照客人的意思分先后顺序斟倒.如客人没有要求,则按照先女士儿童.主宾.后主人的顺序顺时针斟倒.倒酒时酒瓶要有余底,不要全部连底倒完.8.上菜服务(分餐):上菜时,要在客人比较稀疏的地方上菜,或者选择不重要客人的位置;上汤时,将汤上到桌上后,要向主人询问是否需要分汤;对于分餐的客人,每次要将菜品上桌后报菜名,给客人做一个展示,按人数将其用骨碟分餐.给每人上菜时再次报菜名,并请客人慢用.所有菜品全部出完后,要向客人说明:〝您的菜已经全部上齐了,请慢用!〞9.餐间服务(更换烟缸.骨碟.倒酒):烟缸里每两个烟头就更换一次;及时续倒茶水;客人吃完带骨或皮壳较多的食物后就更换一次骨碟;上果盘之前更换一次;客人举杯喝酒时,要马上手持酒瓶准备续斟;有VIP客人且人数较多的时候,包间至少要有两个服务员在服务;如果所点的酒水已喝完或马上喝完,要马上问主人是否要再加._.结帐:集团内部高层可到前台签单,但要注意提醒;正常客人结帐,到前台拿帐单到主人面前,不要当着众人面大声报价格.寻找适当的机会向客人询问用餐满意度,将客人意见及时反馈给服务经理._.拉椅送客:客人起身要离开时,要马上上前帮女士或贵宾拉椅,然后到包间门口送别客人,并感谢客人的光临.然后以最快的速度检查一遍桌面上是否有客人落下的物品._.餐后整理工作:归整坐椅,清洁地面卫生;收台:先收口布.香巾等布草制品,再收酒杯等玻璃制品,最后收瓷器制品,将垃圾各脏餐具运送至洗碗间,将玻璃转盘从桌上搬下清洁,收掉脏台布.二.酒店管理实践的体会1.酒店服务业是社会文明的窗口随着社会经济的迅猛发展和人们生活水平的不断提高,酒店行业获得飞速发展.虽然酒店的规模大小.档次高低.服务水平.管理质量等参差不齐,但从近几年酒店行业发展状况和经济效益来看,酒店的规模越大.档次越高.服务质量越好,其经营效益也就越高.因为随着经济的发展,人们的道德素质.精神文明也不断提高,同时,对这个行业的需求和要求也越来越高,因此,越是高档次的酒店,越是宾客盈门.这反映出酒店服务业已成为社会文明的一个重要窗口.2.服务质量是酒店管理的核心酒店的服务质量是酒店日常管理的中心工作,全体员工都要有质量意识,管理人员更要树立服务质量观念.只有在质量观念上牢牢扎了根,才能在日常管理中把质量真正当成企业的生命线.服务质量是指酒店提供的服务在使用价值上(包含精神和物质)适应和满足客人需要的程度,既要具有物质上的适用性,如设施设备.菜看质量的优质,又要具有精神上的适用性,如良好的酒店气氛.服务劳动.员工精神状态等.服务的使用价值适合和满足客人需要的程度越高,服务质量就越好;反之,则服务质量就越差.要提高服务质量,就要提高服务的使用价值的质量.酒店服务质量的提高,质量观念是前提.在饭店的任何一个角落都是彬彬有礼的服务人员,规范的操作.职业的微笑.谦恭的神态,让客人无时无刻不受着礼仪文化的熏陶.处于社会中的个人永远都在受着周边人的影响,所谓人以群分,礼仪文化不仅使饭店人素质提高,也在有益地影响着客人,提升着整个社会的素质与涵养.新到一处,客人落脚饭店,总是迫不及待地想要多了解当地的地域文化.风土人情.景观特色.饭店人对此都应非常熟悉,饭店只是一个单体的建筑,只有在地域的大背景下,他才有了厚重的底蕴,有了文化的背景.对于外地客人而言,他们来到这里或者为了这个地方的景观特色,或者为了商务办公,基本上不会冲着一个单独的住宿环境而来.因此饭店需要有一种功能,能够凭借地主的身份为客人提供尽可能多的方便.比如介绍当地的旅游资源,比如在当地进行商务办公的路径指点.这样,饭店才真正成为地方与外界沟通的一扇窗.还有一种称之为〝解困文化〞,也就是帮助客人解决难题的知识提供能力,金钥匙文化就是典型,满意加惊喜,完成不可能完成的任务.酒店管理专业实习报告2一.引言随着学校生活结束,我们即将面临就业的挑战,为了更好的实践课堂知识和增强我们的实践能力和对社会的进一步了解.学校安排了这次实习,使我们能够熟练的掌握酒店的理论知识,为此我在重庆江北希尔顿逸林酒店餐饮部进行了为期两个月的实习,收获颇丰,掌握了许多课堂上学不到的服务技巧和工作经验,学会了很多的为人处事的道理和原则,不管是从知识.技能还是社会阅历等方面都得到了很好的锻炼,为以后的工作和生活打下了夯实的基础.二.实习时间和实习单位1.实习时间______年___月___日-______年___月___日2.实习单位重庆江北希尔顿逸林酒店重庆江北希尔顿逸林酒店座落于重庆市江北区观音桥洋河一路协信大厦b栋,是一座集住宿.餐饮.会议及娱乐.休闲为一体的五酒店,它的地理位置优越,环境舒适,现代化设施设备完美,以优质.高效的服务赢得中外宾客的赞誉.重庆江北希尔顿逸林酒店拥有大.中.小会议室多处,会议设施先进,具备多种同声传播.多媒体投影系统,会议服务周到细致,是商务洽谈.新闻发布.学术交流.签约仪式.举办展览.举行会议的理想场所.三.实习过程中餐厅是酒店餐饮部门中最为辛苦的部门,因为酒店并没有给服务员们制定具体的岗位职责和工作描述,在刚刚走进工作岗位的几天,我们就像无头苍蝇,完全不能领会工作的流程和要领,只是听从领班和老员工的安排和他们手把手的教导.庆幸的是基本所有的老员工对我们都特别的友好,主管还专门为我们每人安排了一名师傅,负责引导我们的工作.在后面的日子里,我们基本都能熟练各项工作了.我们的工作除了迎宾.摆台.折口布.传菜.上菜.撤台外,也得兼职勤杂工,扛桌子椅子.铺地毯等一些脏活.重活.我们实习生的上班时间是八小时工作制,每周休息两天,主管根据我们的需要,为我们排了两班制,即上午十点到晚上九点.下午两点到晚上收市,这样我们中午就有了休息的时间.但往往下班的具体时间是不确定的,经常根据实际情况加班加点,但是加班时间都有记录,适当的时候会有补休,虽然没有加班费,但我觉的这种制度还是很灵活合理的.酒店员工都是穿着工作服的,由酒店统一发放换洗,但我认为酒店的服务员制服太过老土而且比较陈旧,常有破损的现象.不过令我欣慰的是:酒店的员工大都是热情友好的,不管哪个部门,他们并没有因为我们是实习生而对我们冷漠生硬;在劳累之余,同事们的一个甜美的微笑,一句再普通不过的〝辛苦了〞都会让人分外感动;在休息和饭堂进餐的时候,我们都会聚在一起聊天,分享彼此的感受,就像一家人.在服务过程中,我们接触到了形形色色的客人,在工作中既受到过客人的嘉奖,也曾招受客人的投诉,由希尔顿是一所老牌的涉外酒店,拥有极为丰富的海外客源,所有餐厅的大半数客人都是外国人,在服务的过程中,我们提高了英语口语水平,增长了见识,开阔了视野.四.实习岗位与内容1.实习岗位餐饮部2.实习内容熟悉酒店及酒店所处环境的基本情况,包括:(1)酒店公共设施.营业场所的分布及其功能.(2)酒店所能提供的主要服务项目.特色服务及各服务项目的分布.(3)酒店各服务项目的具体服务内容.服务时限.服务部门及联系方式.(4)酒店所处的地理位置,酒店所处城市的交通.旅游.文化.娱乐.购物场所的分布及到这些场所的方式.途径.(5)酒店的组织结构.各部门的相关职能.机构及相关高层管理人员的情况.(6)酒店的管理目标.服务宗旨及其相关文化.(7)参加公司的岗位培训,熟悉自己的工作职责,了解本岗位的重要性及其在酒店中所处的位置,了解工作对象.具体任务.工作标准.效率要求.质量要求.服务态度及其应当承担的责任.职责范围.(8)熟悉菜牌.酒水牌,熟记每天供应的品种;沽清的品种.五.希尔顿酒店存在的不足以上是我在实习过程中的一些感受,进而也谈谈在这一个月来我对重庆江北希尔顿逸林酒店的经营管理过程中出现的一些问题的个人看法.1.各项规章制度及其落实不是特别到位所有高酒店的管理制度其实是大同小异的,关键是要看谁落实的怎么样,效果怎样.重庆江北希尔顿逸林酒店的各项规章制度也不是很完善,但我个人认为贯彻的就不是很好,比如酒店规定在酒店公共区域员工一定要用普通话交流,但是实际情况是重庆话还是员工的主要交流方式,甚至是在有客人的情况下,使用重庆话的员工大有人在,毕竟希尔顿是一个涉外的高酒店,服务需要标准化,所以我觉得建立一套规范的服务执行和监督机制是酒店管理的一个当务之急.2.对餐厅卫生的管理和监督不是很到位曾经在网上看过一个调查,有70%的人对酒店的餐饮卫生不放心.在餐厅实习的两个月的时间里,通过自己的切身体会,也确实感受到了其中的问题.据我观察,餐饮部门并没有一个明确的对与员工个人卫生要求的条例,而且员工的卫生意识也并不是很强,如没有养成经常洗手的习惯.3.没有建立一套公开透明的激励机制和晋升制度据我了解,很多老员工工作的时间已经很长了,个人服务意识和技能也达到了非常高的水平,但是由于酒店的相关机制的限制,他们并没有获得什么激励和晋升,而个别员工表现的并不是很好却能依旧留在原职;另外酒店的激励机制中几乎名存实亡.4.没有树立一种能够凝聚人心的精神性的企业文化一个民族有它自己的民族文化,一个企业同样也需要有它自己的企业文化.在两个月的实习过程中,我发现希尔顿酒店中餐厅似乎并没有一个深入人心的文化核心(可能是我工作的时间太短了),即员工在里面没有一个统一的坚定的信念,似乎很多员工纯粹是为了自己的生活而工作,工作的积极性不够,而且工作缺少创造性.5.管理层之间缺乏有效的沟通和交流一个企业要进步,要发展离不开一个好的管理团体.而我所在的中餐厅正缺乏这种团体,不管是经理之间.领班之间还是领班与经理之间都缺乏沟通与交流,各领班之间拉帮结伙.勾心斗角我们便理所当然的成为了炮灰,出了什么事情便往我们身上推,整天不是吵架就是斗嘴,乌烟瘴气一团糟.而经理与领班之间也是如此,听说是因为我们经理跟领班们以前都是一个酒店做服务员的,所以她们便有些气不过.总之,那是一个女人的战场.6.菜品及其服务不是很到位据我所知,现在中餐厅的大多数人,包括老总.经理.主管.领班.服务员.厨师都是从大世界酒店出来的,所以,不管是从服务还是菜品方面都是照搬照抄,没有一点创新意识.六.改进措施及其建议1.树立一种能够凝聚人心的精神性的企业文化在两个月的实习过程中,我发现希尔顿酒店中餐厅似乎并没有一个深入人心的文化核心(可能是我工作的时间太短了),即员工在里面没有一个统一的坚定的信念,似乎很多员工纯粹是为了自己的生活而工作,工作的积极性不够,而且工作缺少创造性.所以才造成了其发展的滞后,经营管理的缺陷.如果它有一个能够凝聚人心的精神性的企业文化,那会是另一番新天地.2.建立一套公开透明的激励机制和晋升制度俗话说:人为财死,鸟为食亡,员工进酒店工作除了为钱以外还为了能有一个光明的前途,为了能干出一番大事业.可是如今的中餐厅没有一个公开透明的激励和晋升机制,新晋升的领班是在我们不知道的情况下晋升的,除了漂亮点外没发现有什么优点.再说酒店除了给我们开罚单外没给过我们任何的奖励,反而是我们倒贴钱,工资低不说还的赔钱,谁愿意留在那儿啊,我走的时候人已经辞职了一大半,留不住人如何发展?所以,建立一套公开透明的激励机制和晋升制度尤其重要.3.加强餐厅卫生的管理和监督在餐厅实习的两个月的时间里,通过自己的切身体会,也确实感受到了其中的问题.据我观察,餐饮部门并没有一个明确的对与员工个人卫生要求的条例,除了不定期的检查手指甲.而且员工的卫生意识也并不是很强,如没有养成经常洗手的习惯.也许是因为时间的缘故没得时间洗,也许是因为酒店员工洗手间设在负五楼,而中餐厅在三.四楼而且还只有一部电梯的缘故,总之,加强对卫生的监督和管理迫在眉睫,酒店可以从几个方面加强完善,比如时间安排,比如通道改进等等.4.建立健全一套完善的管理机制毕竟希尔顿是一个涉外的高酒店,服务需要标准化.管理需要人性化人性化.操作需要规范化专业化,所以我觉得建立一套规范的服务执行和监督机制是酒店管理的一个当务之急.如此一来,既可以弥补其他方面的不足也可以体现其管理方面的水平.5.加强创新意识,提高服务技能创新是发展的灵魂,是发展的核心,一个企业如果不图进取,只知固步自封,是会慢慢被社会淘汰的.服务水平,服务技能的高低也是衡量酒店整体水平的一个重要标准,来消费的人群大多数都是冲着一个名气,一个享受服务去的,如果服务不到位,不标准就留不住回头客,留不住客人,那酒店也就只能坐以待毙了.6.加强管理层之间有效的沟通和交流如今的社会是一个信息高度集中的信息化社会,一个社会要进步.一个企业要进步,要发展离不开一个好的信息集中管理体系.而我所在的中餐厅正缺乏这种团体,不管是经理之间.领班之间还是领班与经理之间都缺乏沟通与交流,各领班之间拉帮结伙.勾心斗角我们便理所当然的成为了炮灰,出了什么事情便往我们身上推,整天不是吵架就是斗嘴,乌烟瘴气一团糟.试问,这样一个环境如何能带动酒店的发展?所以,实在是有必要加强领导班子之间的交流与沟通,实在不行的话可以撤掉个别领导,能者居之.七.实习主要收获和体会1.实习收获通过这次实习,我对酒店的管理又有了更深层次的理解,并且对酒店行业有了自己的见解和认识.在酒店实习期间我不仅更加熟悉酒店的业务操作程序,在待人接物,与人交往方面学到了不少东西.1.1服务技能的提高在这次实习中,我们培训了服务技巧和服务规范,深入熟悉服务工作,对服务有了更加深入的了解,服务技能有了进一步的提高.服务更加熟练,可以熟练地完成服务工作.通过酒店的培训,对酒水和菜品更加熟悉可以熟悉的向客人介绍和推销菜品和酒水.并且随着服务技能的提高成,提高了员工的工作效率,减少了工作失误,能够向客人提供更周到便捷的服务.1.2从业能力的提高酒店培训和实习经验的积累,对我毕业以后就业增加了机会,从业能力得到提高,在此过程中语言能力,交际能力,观察能力,记忆能力,应变能力得到了提高.(1)语言能力酒店业是一个以服务为主的行业,在服务过程中,驾驭自如的语言能力是酒店员工与客人建立良好关系.留下深刻印象的重要工具和途径.语言不仅是交际.表达的工具,它本身还反映.传达酒店的企业文化.员工的精神状态等辅助信息.想要获得驾驭自如的语言能力,就要做到语气的自然流畅.和蔼可亲,在语速上保持匀速表达,任何时候都要心平气和,礼貌有加.注意交谈的对象,即可人的身份,及客人的心理,采用适当得体的语言,正所谓要做到〝见人说人话梦见鬼说鬼话〞另外语言表达中一个非常重要的方面便是与客人交谈时要注意句子成分的搭配是不是准确,词性是不是被误用等,也就是说讲话要有逻辑性不能呢个前言不搭后语,罗嗦不清,没有因果关系等,这很容易照成客人的误解,从而造成我们服务工作中的失误,和客人的不满.我们还要合理运用身体语言和手势,有时候在服务过程中,过多的语言会造成客人的厌烦或者打扰到客人,因此就要用到肢体语言和手势或眼神等,这时候肢体语言手势眼神往往能给客人提供更满意的服务(2)交际能力因为酒店是一个迎来送往的行业每天要接待许多不同的客人,有老顾客有新顾客,如何使这些客源保留下来很大一部分是看酒店员工的交际能力,虽说酒店有专门的营销部负责销售和拉拢客源,但作为一个餐厅的一员,尤其是主管和经理一定要有自己的固定客源,因此从现在开始就要锻炼我们的交际能力,为我们以后的工作做准备,第一印象对人际交往的建立和维持是非常重要的,给人记忆最深的常常是第一次接触所留下的印象.因此仪表.仪态的优美,真诚的微笑,无微不至的礼貌则是给客人留下美好第一印象的关键.真诚的对待每一位客人,客人第一次来到酒店式对酒店的所有一切都是陌生的,而人对陌生的事物往往都是包邮戒备心理的,这时候我们就要依靠真诚的心来与客人交往,获取客人的信任,向朋友一样为客人提供对客人有力的选择及服务,让客人感觉到你是为他着想的,他自然会对你产生信任,从而为成为你的客户进了一步,人际关系的建立还应当有始有终,持之以恒,每一个酒店员工都应当持之以恒地与客人建立良好的人际关系,不能因自己一时的失误和思考的不周而使客人感到怠慢,从而断送自己在其他时候以及其他员工与客人所建立的良好人际关系.(3)观察能力的提高观察能力的实质就在于善于想客人之所想,将自己置身于客人的处境中,在客人开口言明之前将服务及时.妥帖地送到.既要使客人感到酒店员工的服务无处不在,又要使客人感到轻松自如,这样使客人既感到自由空间的。

会展酒店实习报告

会展酒店实习报告

会展酒店实习报告作者:XXX摘要:本报告旨在对我在会展酒店实习期间的实际经历和所学知识进行总结和归纳。

通过实践,我深入了解了会展酒店的运营管理、服务质量和市场营销策略等方面的内容,并通过团队合作与沟通能力的培养,提升了自身的能力素质。

本报告结合实例分析了会展酒店实习对我的意义和影响,并提出了相关建议。

一、引言在当代社会,会展行业飞速发展,而酒店作为会展的重要组成部分,在其中发挥着重要的作用。

我有幸选择在一家知名的会展酒店进行实习,这让我深切感受到会展酒店运营的复杂性和多元性。

二、实习内容在会展酒店实习的期间,我主要参与了以下几个方面的工作:1. 会场准备与布置:我参与了会议场地的准备工作,包括布置桌椅、准备会议用品等。

通过实践,我了解到会场布置对于会议的顺利进行具有重要的影响作用。

2. 客户接待与服务:我参与接待了一些重要客户,并了解到在会展酒店中,提供优质的客户服务是至关重要的,它不仅关系到客户满意度,还关系到酒店品牌形象的建立与推广。

3. 市场推广与营销策略:我也参与了会展酒店的市场推广工作,并了解到市场营销成功的关键在于准确把握目标客户群体并制定合适的推广策略。

三、实习收获通过会展酒店的实习,我不仅学到了专业知识,更重要的是培养了团队合作与沟通能力,提升了自身的适应能力和自信心。

以下是我在实习中获得的主要收获:1. 行业认知:通过实习,我深入了解了会展酒店的运营管理模式、销售策略以及与客户沟通的技巧等。

这些知识不仅丰富了我的理论知识,也对我未来的职业发展起到了重要指导作用。

2. 沟通能力:在接待客户的过程中,我学会了如何与不同背景的客户进行有效的沟通和交流,我清楚地认识到沟通是有效工作的关键所在。

3. 团队合作:在会场布置和客户接待过程中,我与同事紧密合作,共同完成任务。

通过与同事的合作,我学会了如何相互协作、平衡任务以及解决问题。

4. 适应能力:在实习期间,我时常面临一些突发情况和挑战,这要求我能够快速适应新的环境和工作要求,培养了我的抗压能力和应变能力。

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会展酒店管理实践报告
会展酒店管理实践报告
在学习、工作生活中,越来越多的事务都会使用到报告,报告中涉及到专业性术语要解释清楚。

为了让您不再为写报告头疼,以下是为大家的会展酒店管理实践报告,希望对大家有所帮助。

本次实习这次实习是服务实习,通过实地实习,了解酒店经营管理过程,酒店的服务及文化,加强管理理论与实践的结合,而且我想通过这次实习了解秦皇岛酒店发展的真实情况。

更重要的是让我们学会一种服务精神,培养服务意识。

主要是为了让我们对所学的专业知识及其在实践的应用有一定的感性认识,从而帮助我们将酒店管理课堂上所学的理论知识与实践经验相结合,为日后课程的学习打下良好的基础,更有利于对专业基础和专业课的学习、理解和掌握。

同时这次酒店实习的经验将有助于日后就业。

20xx年xx月xx日——20xx年xx月xx日
我们实习的酒店是杭州太虚湖假日酒店,它是东方旅业集团旗下的一个品牌,是华东地区首家以东方文化为主题的休闲酒店,融园林文化、休闲文化与养生文化为一体,以会议会展、休闲度假和疗养体检为特色的酒店,杭州太虚湖假日酒店总建筑面积近8万平方米,
整体设计东方文化色彩浓郁,古朴典雅中尽显豪华气派,其自然环境优越,依山面湖毗邻千亩红豆杉生态林,拥有“中国休闲度假胜地”、“浙江省优秀品质饭店”之美誉,酒店拥有各类豪华客房,共有5个中西式餐厅,可同时容纳2200人同时就餐。

1500平方米的国际会议厅与20个大小不等的会议室是举办国际、国内高端会议的场所。

附属的东方疗养院配备资深的医师和先进的诊疗仪器,提供专业的疗养和诊疗服务;多元化的娱乐设施和大型的室外游乐,滑草、游船、射击、垂钓等活动一应俱全。

酒店总共有517间客房,期中五的福朋楼297间客房,分别是丽景房214间,丽诗房30间,丽致房42间,家庭套房9间,名雅套房1间,总统套房1间。

四的宾朋楼179间,三的紫微楼和紫竹楼共81间。

在楼层工作时我作为一个整房员和管家,我的体会是必须对自己的工作负责,应熟知工作流程及服务流程。

必须坚守自己的岗位,履行自己的职责。

房务员的主要职责是:客房,适当补充客房内易耗品(赠送的矿泉水、咖啡、茶叶包),配合服务中心、前台查退房情况,迷你吧的操作,必须接待好VIP的客人,热情周到,每日清理工作车,保持常新状态,每天换领布草,保持及楼层工作间、茶水间、卫生间,爱护清洁工具,迅速回答入住客人的问题,斟酌满足客人的要求,介绍酒店服务和设施设备以供客人参考,而且最重要的是你永
远不能对客人的问题说“不知道”,填写工作报表(日期、姓名、班次、进房时间和出房时间等)交—班注意或重要事项,报告领班客房维修、损坏、遗失及安全事项等。

总之工作内容繁琐众多。

楼层的工作是枯燥而孤独的,尤其是等你已经熟悉这一切时,你会越发了解他的枯燥。

他也是孤独的,因为一个楼层在你工作的时候是属于你一人的,即使你的工作已经做完,你也不能擅离职守。

到楼层后,师傅首先教我怎样铺一张床,连铺床时的每一步都有要求,而整个铺床过程中包括甩单、套被子并铺平,三线合一和套枕套等都必须在三分钟内完成。

然而我一直到实习结束都没能做到3分钟,它对我来说还是很犯难的。

师傅还教我清理卫生间与刷马桶浴缸等细节步骤,当我和师傅一起做的时候,我觉得一间房间也不是很费时间的事情。

当我正式开始一个人做房后才发现房务部整房员的工作不是那么简单的。

客房服务员的首要任务是清理客房。

清理客房也是有一定规范可寻得。

首先敲门也是一个大学问。

客房部服务员工作时还了解到,每个员工都要有安全意识,服务员要知道一般的消防知识,额外的,服务员还应对酒店主销的商品、酒店的情况和本市比较了解,这样会为客人提供更多意想不到的服务,让客人更满意。

后来我被分配去上中夜班,主要的工作就是对客服务,这是一个技术性的工作,我觉得。

上这个班,真的什么客人都可以碰到,什么怪事都会遇到,他们的个人素质或高或低,或者刻意刁难的人比比皆是,但是对于他们提出的要求,再怪再难,作为一个服务员,我也只能微笑去完成,当
完不成时,也只得微笑的道歉,接受责骂。

这是一个锻炼忍耐力的工作,我只鞥这样说。

当然,也会有高素质的客人,当为他们服务,听到他们发自内心的感谢时,我觉得,一切都是值得的,这对我就是一种鼓励。

中夜班的工作虽然主要是对客服务,工作也比较单调,但是却让我学到最多的东西。

这是技术,也是艺术。

首先让我感受最深的就是态度上,作为一名服务工作者,在服务中,微笑是最生动、最简洁、最直接的欢迎词,也是的“武器”。

有时候面对比较不讲理的客人,不要试图去和他理论,而是用你的微笑和耐心去打动他。

事实上,人非圣贤,孰能无过,客人并不一定总是对的,但是只要克服了“想不通”和“心理障碍”把客人放在第一位,自觉、热情地为客人做好服务工作,也就把客人当成了“皇帝”,客人也能得到满意。

在同事关系上,微笑也是的交流工具,有时一个会心的微笑就可以消除彼此的陌生感,拉近同事间的距离。

对于一个酒店来说,服务是形象之本、竞争之道、财富之源。

对于从事酒店业的员工来说,培养优质服务的意识更为重要。

实习这一个多月,确实使我们的服务意识有一定的.提高。

多站在客人的角度,为客人的利益着想,是最基本的要求,也是提供优质服务的。

实习也是我们了解社会,真正走进社会的一个途径。

在实习中,我们要处理好不同的关系,上下级之间的关系、同事之间的关系、与客人之间的关系等等,很多完全不像我们在学校那么简单和直接。

调整好自己的心态就很重要了,像我们这些被称为“天之骄子”的大学生,在酒店里面受
很多的约束,每天干那么多体力活,有时还要“忍气吞声”,的确挺磨练心境的。

但是走过了,经历了,心境也就开阔许多,看待问题的角度会更切合实际。

为期六个月的长期实习,使我比较全面地直观地了解了企业的生产经营过程,认识到管理实践的重要性。

为今后的理论学xxx一步打下坚实础。

中国的酒店普遍还存在问题,学习管理知识是必不可少的。

同时,在实习的过程中,也结识了很多同事和朋友。

,对于处理人际关系又有了新的认识。

锻炼了自己初步踏入社会的部分经验和一些应该明白的 ___,做事要懂得变通不要过于固执和呆板。

在酒店这样的服务性行业所需要的人才不仅是要有一定的专业知识,还需要你懂得如何为人处事和接人带物,以及对顾客的耐心以及责任心。

从我在客房部实习的这半年中可以明白,客房部的工作量是很大的,不管是领班、主管还是经理,都是从最基层的服务员一步一步走上来的。

在这半年的工作中,我发现要能自如的做好一项工作,就必须正视好自己的工作态度,以一种乐观的心态去面对着每一天的工作,无论工作是繁重、繁忙还是清闲,要用积极的态度去完成我们每一天的工作,而不是因为工作量比例的大小而去抱怨,因为抱怨是没有用的,我们要做的就是不要把事情想的太糟糕,而是要保持好的心态去面对每一天,因为快乐的心态会使我们不觉工作的辛苦。

只有积极的心态才会催促我们成功催促我们成长。

在这半年里面,我有过笑有过泪,但是这半年却使我迅速成长了。

让我明白了人是需要磨练才能成功的,一次次的失败并不是我永久的失败,它让我在未来的工作打下了基础,不要做不切实际的幻想,而是实实在在,脚踏实地的去做事。

酸+甜+苦+辣=一个完美的人生。

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