企业选址与店铺的装修布局
装修前的店铺规划和设计技巧
装修前的店铺规划和设计技巧装修是开店过程中不可或缺的一环，成功的店铺规划和设计能为经营者带来更好的商业环境和顾客体验。
本文将介绍一些装修前的店铺规划和设计技巧，帮助经营者打造出理想的店面形象。
一、店铺规划1. 定义目标：在开始规划之前，经营者应明确店铺的定位和目标。
对于不同类型的店铺，目标可能包括吸引顾客、提升销售额、创造品牌形象等。
明确目标能够指导整个规划和设计过程。
2. 空间布局：合理的空间布局能够提高店铺的效率和吸引力。
经营者可以根据店铺的类型和商品特点来确定陈列区域、收银台位置、货架摆放等。
同时，要考虑空间的流线和人员流动，以便顾客能够方便地浏览和购物。
3. 充分利用空间：对于小型店铺来说，如何充分利用有限的空间是一个关键问题。
可以考虑使用多功能家具、墙面展示柜等设计。
另外，可以利用垂直空间，例如利用墙壁进行陈列或安装吊顶展示架。
4. 考虑通风和照明：通风和照明是店铺中常被忽视的因素，但却对顾客体验和工作环境有重要影响。
要确保店铺有良好的通风系统，以及充足的自然光线或人工照明。
这能够让顾客感到舒适，并提高员工的工作效率。
二、店铺设计1. 色彩搭配：色彩是店铺设计中非常重要的一部分，能够传递品牌形象和情感吸引力。
经营者应选择符合店铺风格和定位的色彩，避免色彩过多或过于冲突。
同时要注意色彩的搭配和协调，展示商品时要考虑色彩的对比和互补，以提高视觉效果。
2. 展示陈列：陈列是店铺设计中的核心部分，能够吸引顾客并促进销售。
经营者可以采用不同的陈列方式，如主题陈列、季节陈列、特价陈列等。
此外，陈列时要考虑商品的分类和层次，通过组合和搭配来提高商品的吸引力。
3. 装饰细节：店铺的装饰细节能够提升整体的品质感和独特性。
经营者可以在空间中加入一些个性化的装饰，如艺术品、植物或照片墙等。
同时要注意细节的协调，如墙壁颜色和家具风格的统一性，以创造出一个和谐且具有个性的店铺环境。
4. 标识和导向：店铺的标识和导向是顾客找到店铺的重要指引，也是提升品牌形象的一种方式。
新店装修布局规划方案
新店装修布局规划方案一、引言随着经济的快速发展和人们生活水平的不断提高，新店的装修和布局逐渐成为一个重要的问题。
合理的装修和布局方案不仅能提高店铺的吸引力和竞争力，还能更好地满足消费者的需求，提升企业的经济效益。
本文将围绕新店装修布局规划方案展开论述，从空间利用、陈列设计和照明设施等方面进行详细解析。
二、空间利用合理利用空间是一个高效的装修布局方案的基础。
在新店的装修规划中，应根据店铺的大小和特点确定不同功能区域的位置和布局。
1.前台区：前台区是店铺的门脸和第一印象的展示区域，应放置在门口的中央位置，方便顾客的进出和店员的接待。
前台区应设置合理的高度，便于与顾客正常交流。
同时，为了提高顾客的体验，可以在前台区设置等候区域，方便顾客休息或等候。
2.陈列区：陈列区是店铺的商品展示和销售区域，应根据商品种类和规格合理划分。
可以采用岛式陈列或墙面陈列的方案，便于顾客浏览和选购商品。
不同商品之间应留有充足的通道，方便顾客的流通和管理。
3.休息区：休息区是为顾客提供休息和歇脚的地方，应放置在店铺的角落位置。
在休息区，可以设置舒适的休息椅和桌子，供顾客休息和交流使用。
同时，可以在休息区设置一些店铺的文化展示和宣传品，提高顾客对店铺的好感度。
三、陈列设计陈列设计是新店装修布局中关键的一环，它直接影响顾客对店铺的印象和购买欲望。
合理的陈列设计要注重以下几点：1.商品的选择：根据店铺的定位和目标用户的需求选择合适的商品，保证商品的品质和款式。
同时，要注重商品的分类和搭配，使其互相衬托，增加吸引力。
2.陈列的高度和布局：不同商品的陈列高度应合理搭配，避免单调和难以辨认。
可以采用不同高度的展示台或展示架，突出商品的特点和优势。
3.陈列的灯光和背景：灯光是陈列设计中重要的一部分，可以通过不同颜色和照明效果突出商品的特色。
背景可以采用简洁而不失个性的设计，使商品与背景相互映衬。
四、照明设施照明设施是新店装修布局中不可忽视的一部分，它不仅能提供良好的光线环境，还能为店铺的整体氛围营造更好的效果。
店铺的选址及其管理
店铺的选址及其管理选址的重要性店铺的选址是决定其生存与发展的重要因素之一。
一个合适的选址可以为店铺带来更多的客流量和更好的经营环境，从而提高销售额和盈利能力。
因此，在选择店铺的选址时，应该综合考虑多个因素，包括人流量、交通便利性、竞争对手分布等。
如何选择店铺的选址1.调研周边环境：了解周边的人流量、社区结构、消费者需求等因素，选择适合店铺业态的地段。
2.交通便利性：确保店铺位置靠近公共交通站点或交通枢纽，方便消费者前来。
3.竞争对手分布：避免与竞争对手直接相邻，减少市场竞争压力。
4.房屋租金与成本：在考虑选址时，要合理评估房屋租金和运营成本，确保店铺能够盈利。
店铺选址管理1.管理选址风险：在选址过程中，应充分评估市场需求和潜在风险，以降低选址带来的不确定性。
2.投入适当的资源：选址后，需要投入适当的人力、物力和财力资源进行店铺的装修和设施建设，提升店铺的吸引力和竞争力。
3.建立品牌形象：通过店铺的装修和布局，塑造店铺的独特品牌形象，吸引更多的消费者。
4.定期市场调研：定期对选址周边市场进行调研，了解消费者需求和竞争对手的动态，及时调整经营策略。
5.人员管理：合理安排店铺的人员结构，培训员工，确保服务质量和顾客满意度。
6.控制成本与风险：定期审查店铺的运营成本，控制各项费用，并采取有效措施降低风险。
店铺选址成功案例分析1.大型购物中心：位于市中心或繁华商业区，有较高的人流量和购物需求，同时享有商场积极的宣传和品牌影响力。
2.社区商业区：位于住宅区周边，离消费者较近，更容易吸引目标客户群体。
3.旅游景点附近：位于著名景点附近，有较高的旅游客流量，是开设旅游纪念品店等的理想选址。
总结店铺的选址及其管理是一个综合性的任务，需要充分考虑各种因素，并且需要定期进行调研和调整。
合理的选址可以为店铺带来更多的客流量和更好的经营环境，从而提高销售额和盈利能力。
因此，选址的决策需要经过慎重的评估和分析，确保店铺的可持续发展。
开店格局布置方案
开店格局布置方案在开一家新店时，店面的格局布置是至关重要的。
一般来说，店面格局的布置要考虑到几个因素：店面大小、商品种类、顾客流量、及其它行业特点等。
因此，在制定一套通用的店面格局布置方案前，必须取决于自己的店面状况和行业特点。
以下是一个可以满足大多数店面需求的参考布置方案：尺寸布置首先，要考虑店面的真实尺寸。
在实际操作中，我们可以根据经营类型及对象客群，以及在租赁的店面中设计出一个适合店面的格局布置方案。
一般来说，店面分为前台区域和后端仓库区域。
前台部分是顾客与店家接触的重要区域，也是最能够吸引顾客眼球的地方。
后端区域是店家存放商品、打仓库货物、进行办公、处理各类订单及售后等业务办公区域。
前台和后端区域的实际面积因经营类型的不同而不同。
对于小型便利店来说，该店实际面积一般在10至30平米之间。
对于中型零售店，店面大小一般在30至100平米之间。
对于大型商超，店面面积则可能超过500平米甚至更大。
对于便利店，建议的格局布置是前后分离。
也就是说，前台区域和后端仓库区域是分开的，前台区域采用的是开放式店面设计，以便流量和空气的自由畅通。
后端仓库区域，则可以布置在对面或者店面后面。
对于中型零售店，建议采取节点式布置，即在店铺内设置几个节点，分别布置商品相关的陈列面、付款区、收银台以及顾客服务区等。
对于大型商超，建议采取真正的门户式布置。
同样采用节点式布置，由于超市一般布置在市区之外，面积较为宽敞，因此可以设置更多的节点，例如加油站、超市配送服务区、开展商品展览的常设展区等等。
陈列布置在格局布置的基础之上，我们还需要对陈列布置进行合理的设计。
陈列布置是指如何根据不同商品的性质、特点和适用人群的差异而进行合理的搭配装饰。
在陈列布置时，需注意以下几点：1.商品分类清晰：要确保商品被分类清晰，以便顾客更为容易地找到所需要的商品。
2.陈列方式多样：要采用合适的陈列方式，如悬挂式陈列、平铺式陈列、艺术陈列等，以便能够吸引顾客的眼球。
装修工程选址最佳方案
装修工程选址最佳方案一、前言装修工程选址是装修工程中极为重要的环节，在选址过程中需要考虑多方面因素，如交通便利程度、人流量、环境卫生等因素。
选择一个合适的地点可以为装修工程的进行提供便利，降低施工成本，提高工程效率。
本文将从多个角度对装修工程选址最佳方案进行探讨，为相关从业者提供参考。
二、人流量分析在选择装修工程选址时，首先要考虑的是人流量。
人流量指的是一定范围内的人口密度，通常与商业中心、办公楼等区域的人流量都会比较大。
选择这样的地点有利于减少宣传成本，增加潜在客户数量，提高销售额。
在进行人流量分析时，可以通过以下几个方面来评估目标地点的人流量情况：1. 人口密度：通过人口普查等方法获得相关数据，评估人口密度。
2. 商业综合体：是否附近有商场、超市、饭店等商业综合体，这些地方通常聚集了大量的人群。
3. 交通便利程度：交通便利的地区通常人流量较大，可以考虑在这些地区进行装修工程。
在评估人流量时，需要进行综合考量，结合自身的实际情况选择最适合的装修工程选址。
三、交通便利程度分析除了人流量外，交通便利程度也是选择装修工程选址的重要考量因素。
交通便利程度直接影响了材料、人员的运输成本，同时也会影响工程的实施进度。
在进行交通便利程度分析时，可以从以下几个方面来评估目标地点的交通便利程度：1. 道路状况：目标地点的道路是否宽敞、平整，便于车辆的来往。
2. 公共交通设施：是否有地铁、公交等公共交通设施，方便工程人员的通勤。
3. 物流设施：是否有附近的物流中心或者物流公司，这将对材料运输提供便利。
在评估交通便利程度时，需要考虑工程的具体需求和实际情况，选择适合的装修工程选址。
四、社区环境卫生分析社区环境卫生状况也是选择装修工程选址的重要因素之一。
一个干净整洁的社区环境不仅能提高员工的工作积极性和安全感，同时也会对顾客产生良好的印象。
在进行社区环境卫生分析时，可以从以下几个方面来评估目标地点的社区环境卫生状况：1. 垃圾处理设施：目标地点周围的垃圾处理设施是否完善，是否会对工程施工产生影响。
商业连锁店选址评估与拓展规划策略方案
商业连锁店选址评估与拓展规划策略方案第一章商业连锁店选址概述 (3)1.1 商业连锁店选址的重要性 (3)1.2 商业连锁店选址的基本原则 (3)1.3 商业连锁店选址的流程与方法 (3)第二章市场环境分析 (4)2.1 宏观市场环境分析 (4)2.1.1 政策法规环境 (4)2.1.2 经济环境 (4)2.1.3 社会文化环境 (4)2.1.4 技术环境 (4)2.2 微观市场环境分析 (5)2.2.1 市场需求分析 (5)2.2.2 竞争对手分析 (5)2.2.3 供应链分析 (5)2.2.4 人力资源分析 (5)2.3 市场竞争态势分析 (5)2.3.1 行业竞争格局 (5)2.3.2 市场竞争策略 (5)2.3.3 市场竞争风险 (5)第三章目标客户群体分析 (6)3.1 目标客户群体的确定 (6)3.2 目标客户群体的需求分析 (6)3.3 目标客户群体的消费行为分析 (6)第四章选址评估指标体系构建 (7)4.1 选址评估指标体系概述 (7)4.2 重要性指标筛选 (7)4.3 指标权重确定方法 (8)第五章选址评估方法与模型 (8)5.1 定性评估方法 (8)5.2 定量评估方法 (9)5.3 综合评估模型 (9)第六章实地考察与数据收集 (9)6.1 实地考察流程与方法 (9)6.1.1 考察前准备 (9)6.1.2 考察流程 (9)6.1.3 考察方法 (10)6.2 数据收集渠道与要求 (10)6.2.1 数据收集渠道 (10)6.2.2 数据要求 (10)6.3 数据整理与分析 (10)6.3.1 数据整理 (10)6.3.2 数据分析 (11)第七章选址决策与优化 (11)7.1 选址决策流程 (11)7.2 选址优化策略 (11)7.3 选址决策风险分析 (12)第八章商业连锁店拓展规划策略 (12)8.1 商业连锁店拓展模式选择 (12)8.2 商业连锁店拓展时机与节奏 (13)8.3 商业连锁店拓展区域布局 (13)第九章商业连锁店品牌推广与营销 (14)9.1 品牌推广策略 (14)9.1.1 品牌定位 (14)9.1.2 品牌传播渠道 (14)9.1.3 品牌推广活动 (14)9.2 营销策划与执行 (14)9.2.1 营销策划 (14)9.2.2 营销执行 (15)9.3 营销效果评估与优化 (15)9.3.1 营销效果评估指标 (15)9.3.2 营销效果优化 (15)第十章商业连锁店选址与拓展规划的实施与监控 (15)10.1 实施流程与方法 (15)10.1.1 前期调研 (15)10.1.2 目标设定 (15)10.1.3 选址评估 (16)10.1.4 方案制定 (16)10.1.5 实施推进 (16)10.1.6 跟踪调整 (16)10.2 监控指标体系构建 (16)10.2.1 市场指标 (16)10.2.2 运营指标 (16)10.2.3 竞争指标 (16)10.2.4 社会效益指标 (16)10.2.5 环境指标 (16)10.3 监控结果的处理与应用 (16)10.3.1 数据收集与整理 (16)10.3.2 结果评价 (17)10.3.3 调整策略 (17)10.3.4 经验总结 (17)10.3.5 信息化管理 (17)10.3.6 持续改进 (17)第一章商业连锁店选址概述1.1 商业连锁店选址的重要性商业连锁店选址作为企业发展战略的重要组成部分，直接关系到企业的生存与发展。
连锁商店店面选址与租赁管理制度
连锁商店店面选址与租赁管理制度近年来，随着经济的发展和人们生活水平的提高，连锁商店在各个城市迅速兴起。
店面选址与租赁管理制度成为了连锁商店运营不可忽视的重要部分。
本文将针对这一主题展开讨论，介绍连锁商店店面选址的重要性，并分享一些行之有效的租赁管理制度。
一、店面选址的重要性连锁商店的店面选址是决定其运营成败的关键之一。
一个优秀的店面选址能够为连锁商店带来以下几个方面的好处：1.1 潜在顾客群体：优秀的店面选址能够吸引更多的潜在顾客群体。
例如，选址位于繁华商业街或购物中心附近的连锁商店容易吸引到更多的顾客流量，提高店铺的曝光率。
1.2 竞争对手：店面选址还可以为连锁商店提供与竞争对手的有效对抗。
通过选择与竞争对手距离较远的店面，连锁商店可以减少竞争压力，提升自身的竞争力。
1.3 其他资源：优秀的店面选址还可以让连锁商店更容易获取到其他资源，如人才、供应链等。
在优质商圈开设店铺，有利于与其他企业建立战略合作关系，共享资源，提升业务发展。
二、租赁管理制度连锁商店的租赁管理制度对于店面经营和服务质量的提升至关重要。
针对这一问题，可以采取以下一些行之有效的制度：2.1 租金与租赁期限协商：连锁商店和房东应在签订租赁合同之前，明确租金和租赁期限，并在合同中明文约定。
同时，双方应当及时沟通，协商解决可能发生的租赁期限延长或租金调整等问题。
2.2 物业维护责任划分：租赁合同中应明确连锁商店和房东的物业维护责任划分，明确各方的权益和责任。
同时，连锁商店应定期进行设备、设施等的维护保养，保持店面的良好状态。
2.3 装修与装饰要求：租赁合同应明确连锁商店对店面装修和装饰的要求。
连锁商店应确保店面的装修符合品牌形象，同时遵守相关法规和规定，确保装修安全与环保。
2.4 退租与违约金约定：在租赁合同中应明确退租的相关条款和违约金的约定。
这有助于在租赁关系终止时，减少纠纷，维护双方的合法权益。
三、连锁商店店面选址与租赁管理实操案例分析为了更好地理解店面选址与租赁管理制度的具体实操，以下将以某连锁咖啡店为例进行分析。
冰淇淋项目建设方案： 年的店铺选址与布局规划
冰淇淋项目建设方案：年的店铺选址与布局规划标题：冰淇淋项目建设方案：年度店铺选址与布局规划一、项目背景随着生活水平的提高，人们对甜品的需求也在不断增加。
冰淇淋作为一种深受大众喜爱的甜品，市场需求量巨大。
本方案旨在为冰淇淋项目的建设提供一套完整的店铺选址与布局规划。
二、店铺选址1. 商业区：商业区人流量大，消费能力强，是理想的冰淇淋店选址地点。
2. 学校周边：学生群体对冰淇淋有着很高的需求，学校周边是另一个适合开设冰淇淋店的地方。
3. 旅游景点：在旅游景点附近开设冰淇淋店，可以吸引大量的游客。
三、店铺布局规划1. 前台：前台应设在店铺入口处，方便顾客购买和咨询。
2. 制作区：制作区应设在店铺内部，保持干净整洁，同时让顾客可以看到冰淇淋的制作过程。
3. 就餐区：就餐区应设在店铺内较为安静的地方，给顾客提供一个舒适的环境享用冰淇淋。
4. 卫生间：卫生间的位置应在不影响顾客用餐的情况下设置，以满足顾客的基本需求。
四、营销策略1. 开展促销活动：定期开展促销活动，如买一送一、第二杯半价等，吸引更多顾客。
2. 打造品牌形象：通过装修风格、产品包装等方式打造独特的品牌形象，提升品牌知名度。
3. 提供优质服务：提供优质的服务，使顾客有良好的购物体验，从而增加回头客。
五、未来展望我们期望在未来一年内，通过合理的店铺选址和布局规划，以及有效的营销策略，使冰淇淋店的业务得到快速的发展，实现盈利的目标。
六、总结冰淇淋项目建设方案需要充分考虑店铺的选址和布局规划，同时结合有效的营销策略，才能在激烈的市场竞争中取得成功。
我们期待着这个项目能够带来良好的经济效益和社会效益。
门店布局设计的空间规划建议
门店布局设计的空间规划建议在当今竞争激烈的商业环境中，门店的布局设计对于吸引顾客、提升购物体验以及促进销售起着至关重要的作用。
一个合理、高效且富有吸引力的门店布局能够引导顾客流动，突出重点商品，营造舒适的购物氛围，从而增加顾客的停留时间和购买意愿。
接下来，我将为您提供一些关于门店布局设计的空间规划建议。
一、明确门店的定位和目标客户群体在进行门店布局设计之前，首先需要明确门店的定位和目标客户群体。
例如，如果您的门店主要销售高端时尚产品，那么布局设计应体现出精致、优雅和奢华的氛围；如果目标客户是年轻的消费者，布局则可以更加时尚、活力和富有创意。
了解目标客户的喜好、需求和购物习惯，能够帮助您更好地规划门店的空间，以满足他们的期望。
二、合理规划通道和顾客流动路线通道的设计是门店布局的关键之一。
通道应该宽敞、畅通，确保顾客能够轻松自如地行走和浏览商品。
一般来说，主通道的宽度不应小于 12 米，次通道的宽度不应小于 09 米。
同时，要避免出现过于复杂或曲折的通道，以免让顾客感到困惑和迷失方向。
顾客流动路线的规划应该具有引导性，能够自然地引导顾客浏览各个区域的商品。
可以采用“回字形”、“S 形”或“U 形”等路线设计，让顾客能够全面地接触到门店内的商品展示。
在关键位置设置指示牌和标识，帮助顾客明确自己的位置和前往其他区域的方向。
三、划分不同的功能区域根据门店的经营品类和销售策略，合理划分不同的功能区域。
常见的功能区域包括商品展示区、促销区、收银区、休息区、试衣间等。
商品展示区是门店的核心区域，应该根据商品的类别、品牌和价格等因素进行分区展示。
例如，可以将同类商品集中放置，方便顾客比较和选择；将热门商品或新品放置在显眼的位置，吸引顾客的注意力。
促销区通常设置在门店入口或显眼的位置，用于展示打折、特价或限时优惠的商品，以激发顾客的购买欲望。
收银区应该设置在方便顾客结账的位置，同时要保证足够的空间，避免在高峰时段出现拥挤和混乱。
如何经营好一个店(可编辑
如何经营好一个店(可编辑经营一家店铺是一个复杂的过程，它需要良好的计划，执行和管理能力。
下面是一些关键的步骤和建议，可以帮助你经营好一家店铺。
1.准备阶段：在开始经营一家店铺之前，需要做一些准备工作。
首先，要确定你经营的是什么类型的店铺，例如零售店、餐饮店或服务性行业。
其次，要进行市场调研，了解所在地区的竞争情况、目标客户和他们的需求。
最后，制定一个详细的商业计划，包括目标设定、财务预测和运营策略。
2.选址和装修：选址是关键，要选择一个交通便利、人流量大的地方。
同时要考虑与竞争对手的距离和区位优势。
装修方面，要根据店铺的类型和目标客户的需求进行设计和布局。
将店内环境打造得温馨舒适，以吸引顾客并提高他们的购买欲望。
3.供应链管理：与供应商建立良好的合作关系是店铺经营的一个重要环节。
确保供应商能及时供应所需的商品，同时要协商好价格和支付条件。
对于货物的库存和销售情况要进行及时的监控和管理，确保库存的周转速度和销售的畅通。
4.职员招聘与培训：招聘合适的员工是店铺经营成功的关键因素之一、找到有经验和热情的人员并培训他们，使他们能充分理解店铺的经营理念和服务标准。
培训还可以提高员工的销售技巧和专业知识，以更好地为顾客提供服务。
5.客户关系管理：与顾客建立良好的关系是店铺经营的基础。
要提供优质的产品和服务，并根据顾客的反馈不断改进和创新。
利用各种渠道与顾客进行沟通，例如社交媒体、客户满意度调查和促销活动，以增强顾客对店铺的忠诚度并吸引新顾客。
6.营销和推广：要进行有效的营销和推广活动，提高店铺的知名度和销售额。
可以通过广告、促销、口碑推荐等方式来吸引顾客。
同时要利用好线上和线下的渠道，例如网站、移动应用和实体店铺，扩大店铺的覆盖范围。
7.财务管理：建立一个良好的财务管理系统，对店铺的收入和支出进行记录和分析。
要制定一个合理的预算，掌握店铺的经营状况。
及时支付供应商的货款，并管理好店铺的现金流。
此外，要及时缴纳税款和遵守相关法规，确保店铺的合法经营。
中式茶餐厅策划书3篇
中式茶餐厅策划书3篇篇一中式茶餐厅策划书一、项目概述1. 项目名称：中式茶餐厅2. 经营理念：提供优质的中式餐饮体验，融合传统与现代元素，打造舒适、温馨的用餐环境。
3. 市场定位：以中高端消费群体为主，注重品质和服务，提供多样化的中式菜品。
二、餐厅选址1. 选择繁华且交通便利的商业区域，如购物中心、写字楼附近或高人流量地段。
2. 考虑周边配套设施，如停车场、娱乐场所等，方便顾客前来就餐。
3. 餐厅面积根据经营需求和预算确定，一般建议不小于 200 平方米。
三、装修风格1. 采用中式传统元素与现代简约风格相结合，营造出优雅、舒适的用餐氛围。
2. 色彩上以暖色调为主，如红色、棕色等，突显出中式文化的底蕴。
3. 餐厅布局合理，划分出不同区域，如散座区、包间区等，满足不同顾客的需求。
四、菜品设计1. 主打经典的中式菜品，如烤鸭、红烧肉、宫保鸡丁等，同时注重推陈出新，开发符合现代人口味的创新菜品。
2. 提供各类茶品，如绿茶、红茶、乌龙茶等，搭配精致的点心，满足顾客的品茶需求。
3. 根据时令和顾客反馈，定期更新菜品，保持餐厅的竞争力。
五、人员配置1. 根据餐厅经营规模和业务需求，合理配置管理人员、厨师、服务员等岗位人员。
2. 注重员工培训，提高服务质量和专业水平，确保顾客得到满意的用餐体验。
3. 建立完善的薪酬制度和激励机制，激发员工的工作积极性和创造力。
六、市场推广1. 制定全面的市场推广策略，包括开业宣传、会员制度、线上线下推广等。
2. 利用社交媒体、网络平台等渠道进行宣传，提高餐厅知名度和美誉度。
3. 与周边企业、学校、社区等建立合作关系，开展联合营销活动，拓展客户群体。
4. 定期举办特色活动，如茶文化讲座、美食节等，吸引顾客前来就餐。
七、经营管理1. 建立完善的管理制度和流程，确保餐厅运营顺畅。
2. 严格控制成本，合理安排采购、库存管理等环节，降低经营成本。
3. 关注顾客反馈，及时改进服务和菜品质量，提高顾客满意度。
开书咖的企业策划书3篇
开书咖的企业策划书3篇篇一开书咖的企业策划书一、项目概述我们计划开设一家独具特色的书咖，将阅读、咖啡与休闲完美融合，为顾客提供一个宁静、舒适且充满文化氛围的场所，满足人们对于精神享受和社交互动的需求。
二、市场分析1. 随着人们生活水平的提高和对文化生活的追求，书咖市场具有广阔的发展前景。
2. 目标客户主要包括学生、上班族、文艺爱好者等，他们渴望在忙碌的生活中有一个可以放松身心、沉浸阅读的空间。
3. 目前市场上虽有一些书咖，但仍有很大的拓展和提升空间，我们有机会通过差异化经营脱颖而出。
三、店铺选址选择在繁华且交通便利的商圈或临近学校、写字楼的区域，以确保充足的人流量和客源。
四、店铺装修与布局1. 营造温馨、雅致的氛围，采用木质装饰、柔和灯光等。
2. 合理划分阅读区、咖啡区、活动区等不同功能区域。
五、产品与服务1. 提供丰富的书籍种类，包括各类文学、艺术、社科等。
2. 精心制作各种咖啡、茶饮和小吃。
3. 定期举办读书分享会、文化讲座、主题活动等。
六、营销策略1. 利用社交媒体、线下宣传等方式进行推广。
2. 推出会员制度，提供积分、优惠等福利。
3. 与周边商家合作，进行联合营销活动。
七、人员管理八、财务预算1. 列出开店所需的各项费用，如房租、装修、设备采购、原材料采购等。
2. 预估初期运营成本和收益，制定合理的盈利目标。
九、风险评估与应对1. 可能面临市场竞争风险，需不断提升服务和品质。
2. 经营风险，要加强管理和成本控制。
3. 应对措施包括定期评估调整经营策略、加强市场调研等。
篇二《开书咖的企业策划书》一、项目概述书咖是将书店和咖啡馆相结合的一种新型休闲场所，旨在为顾客提供一个舒适、安静、充满文化氛围的空间，让人们可以在这里阅读、学习、交流、放松。
我们计划开设一家具有特色和品质的书咖，满足现代都市人对于精神生活和社交体验的需求。
二、市场分析1. 市场需求随着人们生活水平的提高和文化消费的增长，对于阅读和休闲的需求也日益增加。
店面选址的三大步骤和六大要点
选好店址是经营品牌不可或缺的必要条件,选址就是在选好位置、好生意，它关系着专卖店面的长期发展，关系着店面的直接经济效益。
1、店面选址的三大步骤在店面选址过程中，通常要结合考虑人群流量、繁华程度、租金、交通状况、附近居民构成、场地面积、专业市场、经营性质、经营品牌、附近卖场、地势、店面结构、店面能见度、朝向、楼层、规划、相关政策等因素。
这些因素不要求面面俱到，但定要综合考虑、酌情分析。
1.1选择城市选址的过程也就是一个目标锁定的过程，特别是针对在全国布点的家具厂商而言，首先要确定选址的城市,这往往根据家具产品的特点和家具厂商的战略布局而定，范围从大到小，目标也逐渐明确.是选择一级城市还是二、三级市场?是辐射性布点还是卫星式布点？是整体布点还是重点突破？结合城市的消费特点和企业自身的实力以及产品特点，家具厂商要有一个明确的定位。
1.2选择地段从事终端销售的经营者都有一句行话：开零售店最重要的因素就是位置。
位置的重要性决定选址工作不可马虎，每个城市都有其独特的商圈，无论何种产品,都有其最佳的选址商圈。
在地段选择过程中，要了解该地域比较合理的地段选择,或者寻找人气旺盛的家居商圈，或者寻找潜在购买力大的房地产商圈，只要经营的商品选择适当，日常管理到位，就容易形成一定的经营优势。
1。
3选择卖场如果商场的经营者对品牌的选择余地较大,各种产品可以错开,档次、颜色、款式都能够错开经营,如果整个卖场经营的产品结构较为合理，往往能形成经营的良性循环和良好的经营氛围，有利于促进销售.在卖场选择过程中,重点要考虑租金价格、卖场气氛和产品结构，销售的各种商品能否形成良性循环几大因素。
产品要符合卖场的定位，这是挑选商场最需要注意的，同时对商场是否进入成熟期，摊位的经营氛围是否形成，消费者的各种购买需求基本和各经营户之间的竞争关系等都要进行综合考虑。
2、店面选址评估的六大要点店址基本确定后,通过具体的评估来检验选址的正确性,首先是要确定评估项目,其次是进行定量化评估，最后做出相关分析并选定店址,这是一系列的标准化流程。
海底捞火锅店铺的选址和服务设施布置
海底捞火锅店铺的选址和服务设施布置【摘要】海底捞火锅店作为知名火锅连锁品牌，其选址和服务设施布置至关重要。
在选址考虑因素方面，海底捞通常选择繁华商业区或人流密集的地段，以确保客流量。
选址策略包括考虑竞争对手、市场需求和租金成本等因素。
服务设施布置方案则要考虑到餐厅空间布局、装修风格和用餐氛围的营造。
餐厅内部装修通常采用现代简约风格，营造出舒适轻松的用餐环境。
设施配备方面，海底捞通常配置先进的厨房设备、舒适的餐具和高效的服务系统，以提供优质的就餐体验。
完善的选址和服务设施布置是海底捞火锅店成功的关键，能够吸引更多顾客，并提升品牌形象。
【关键词】海底捞火锅店、选址、服务设施、布置、考虑因素、策略、装修、设施配备、成功、关键。
1. 引言1.1 海底捞火锅店铺的选址和服务设施布置海底捞火锅是一家知名的火锅连锁品牌，其选址和服务设施布置对于店铺的经营至关重要。
在选择店铺位置时，需要考虑诸多因素，包括人流量、交通便利程度、竞争对手情况等。
通过合理的选址策略，可以吸引更多顾客前来就餐。
海底捞火锅店铺的服务设施布置也需要精心谋划。
提供舒适的就餐环境和便利的服务设施，能够吸引更多顾客并提升他们的用餐体验。
餐厅内部装修设计需要体现品牌特色和文化内涵，营造舒适、温馨的用餐氛围。
设施配备也是至关重要的，如餐具、厨房设备等一应俱全，保证顾客能够享受到高品质的服务。
完善的选址和服务设施布置是海底捞火锅店成功的关键。
只有在合适的位置开设店铺，将服务设施布置得当，才能吸引更多顾客，提升市场竞争力，确保店铺的持续发展。
在经营海底捞火锅店铺时，选址和服务设施布置都需慎之又慎，注重细节，以提升顾客满意度和品牌形象。
2. 正文2.1 选址考虑因素选址考虑因素主要包括地理位置、人流量、竞争对手、交通便利性和周边环境等方面。
地理位置是选择店铺选址时需要考虑的重要因素。
海底捞火锅店通常选择在繁华商业区或商业中心周围开设，以便吸引更多的顾客。
维修店面的选址与布局
02
维修店面的布局设计
展示区设计
01
02
03
易见性
展示区应该位于店铺的入 口附近，确保顾客在进入 店铺时能够立即看到。
吸引力
展示区的设计应该吸引人 ，展示店铺的特色和优势 。
陈列设计
展示区应该陈列维修服务 的介绍、价格表、服务流 程等重要信息。
接待区设计
舒适性
接待区应该提供舒适的座 位和接待人员，方便顾客 等待和咨询。
流程优化目标与方法选择
要点二
选购建议
根据维修店面的特点和业务需求，选择品质可靠、性能优 良、价格合理的设备，同时考虑设备的可维修性和可维护 性。
工具管理方法与制度制定
工具管理方法
建立完善的工具管理制度，包括工具的分类、标识、存 放、领用、归还等环节。采用合适的工具箱和货架，确 保工具的存放有序、整洁。
制度制定
制定工具管理制度和操作规程，明确各级员工的职责和 权限，确保工具管理的规范化和制度化。
安全防护措施与应急预案
安全防护措施
维修店面应配备相应的安全设施，如消防器材、安全 出口、警示标识等。加强员工的安全意识培训，确保 员工掌握基本的安全操作规程。
应急预案
针对可能出现的突发事件，如火灾、地震等，制定相 应的应急预案，包括应急指挥、应急救援、应急物资 等方面的内容。定期进行演练，确保员工熟悉应急预 案的操作流程。
色彩搭配与照明设计
总结词
色彩搭配和照明设计能够营造舒适、温 馨的氛围，增强客户体验。
VS
详细描述
根据店面的整体风格和品牌形象，选择合 适的色彩搭配，如使用温暖的色调（如米 色、棕色或灰色）以营造温馨、舒适的氛 围。同时，合理的照明设计能够突出产品 展示和店面氛围，可使用LED灯、节能灯 等高效照明光源。
企业选址与店铺装修布局
企业选址与店铺装修布局
4、如何测定商圈
• ①商圈范围的确定 • ②商圈商机的分析 • 店铺特色 分布情况 外围环境 消费获利情
况 • ③绘制店铺周围环境的简图 • 位置 竞争店 互补店 地段 道路 • ④选择恰当抽样点实地考察 • 人流走向 交通状况 顾客购买力 店铺发展
前景
企业选址与店铺装修布局
企业选址与店铺装修布局
（2）、应针对你的产品性质和客 户特点选址，并非所有零售或服务 都应在繁华闹市或人流量大的地方。
（3）、注重目标地址将来的变化 情况，酌情考虑目前冷但将来热的 地方。
（4）、好地址不要太在意租金高， 只要能尽快赢利，那怕赚的少也值。
企业选址与店铺装修布局
2、旺铺一般在哪些地段出现？
—取得合适的经营和场地
企业选址与店铺装修布局
一 、商圈调查
1、什么是商圈
商圈：店铺以其所在地点为中心， 沿着一定方向和距离扩展，吸引顾 客的辐射范围。
商圈调查：经营者对商圈的构成 情况、特点、范围以及影响商圈规 模变化的因素进行实地调查，为选 择店址，制定和调整经营方针和策 略提供依据。
企业选址与店铺装修布局
企业选址与店铺装修布局
5、开店选址面面观 • 学员四人一组，讨论书店、
酒吧、保健品、健身房、服 装店、汽车美容店如何选址。 • 规则：10分钟讨论时间，选 各组代表发言，发言最精彩 者可任意选一位学员表演节 目。
企业选址与店铺装修布局
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企业选址与店铺装修布局
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2、商圈的构成
• 第一商圈，核心区 区域 50%
• 第二商圈，外围区 • 第三商圈，边缘区
距离店址最近的
专卖店布局选址要求和规定
某品牌健康管理服务专卖店布局选址（一）终端布局规划和要求：预计要在全国开设超过1000家加盟店，具体布局如下：1、省会城市和经济较发达的城市，如北京、上海、苏州、杭州等人口较密集，购买力较强的城市，市区每个区可开设1家旗舰店，2—3家专卖店，郊区可开1家专卖店。
2、中等城市：如徐州、锦州、保定等经济稍弱的城市，可开1家旗舰店，2家专卖店。
3、经济较弱的城市和县级市及县城，可开1家专卖店。
（二）店铺选址标准和要求：专卖店选址是至关重要的，要考虑方方面面的问题，总结下来，大概有一下几点：1、人口特征：指固定人口和流动人口的数量（特别是50岁一下人口数量）、密度及其年龄、职业、消费需求、消费水平、消费习惯等特征的分布。
2、店铺形态：指店铺的形状、门面宽度、高度能见度（形象）、可接近度、面积等。
形状：有宽长方形、窄长方形、正方形、有规划型等，以宽长方形和正方形为佳，且内部无柱或少柱。
门面宽度：以5米以上为佳。
能见度：以门前无树木、公用设施等阻挡视线为佳，两面均有门的转角位为最佳。
可接近度：以门前无绿化带、台阶少或无、行人最易接近为佳。
面积：以实用面积50-200平方米为佳。
3、金流：租金、租金率、递增率、押金、转让费、装修期等。
租金：以当地为准，租金一般按月支付。
租金年递增率：一般为3-8%。
押金：一般1-3个月租金。
转让费：根据现有装修、设备可利用程度权衡，分摊在租金上。
装修期：指起租时用于装修的免租期，一般15-60天不等。
4、可签约期：以3-5年以上为佳。
5、选址作业五大原则：1）、营业可行性：指此区域内的固定住户和人潮流动量及其消费需求和消费能力，可以维持足够的营业水平。
2）、集 客 性：指周围有较大型的可供老人晨练的公园、超市、老人娱乐休闲场所等吸引老年客流的地方，并且该店铺位于主要消费通道上。
3）、低 竞 争性：指方圆500米内消费通道上同类店较少或无。
4）、经 济 性：指通过成本——效益预测分析后，发现3-6个月内可达到损益平衡点，从经济学角度可行。
餐饮连锁店铺运营规范手册
餐饮连锁店铺运营规范手册第1章总则 (4)1.1 遵守法律法规 (4)1.2 运营目标与原则 (4)第2章机构设置与职责 (5)2.1 组织架构 (5)2.1.1 总公司 (5)2.1.2 分公司 (5)2.1.3 区域经理 (5)2.1.4 店铺 (5)2.2 岗位职责 (5)2.2.1 总经理 (6)2.2.2 分公司经理 (6)2.2.3 区域经理 (6)2.2.4 店长 (6)2.2.5 前厅服务员 (6)2.2.6 厨师 (6)2.3 人员配置 (6)2.3.1 人员配置原则 (6)2.3.2 人员配置要求 (7)第3章店铺选址与装修 (7)3.1 选址标准 (7)3.1.1 地理位置 (7)3.1.2 人流量 (7)3.1.3 交通便利 (7)3.1.4 竞争对手 (7)3.1.5 租金及物业费用 (7)3.2 店铺设计规范 (7)3.2.1 店铺面积 (7)3.2.2 功能区域划分 (7)3.2.3 店铺布局 (7)3.2.4 灯光设计 (8)3.2.5 色彩搭配 (8)3.3 装修要求 (8)3.3.1 装修风格 (8)3.3.2 装修材料 (8)3.3.3 设施设备 (8)3.3.4 安全要求 (8)3.3.5 环保要求 (8)第4章食品安全管理 (8)4.1 原材料采购与验收 (8)4.1.1 原材料采购 (8)4.2 食品加工与储存 (9)4.2.1 食品加工 (9)4.2.2 食品储存 (9)4.3 食品卫生与消毒 (9)4.3.1 食品卫生 (9)4.3.2 消毒 (9)4.4 食品安全处理 (9)4.4.1 食品安全报告 (9)4.4.2 食品安全处置 (10)4.4.3 食品安全总结 (10)第五章菜单与产品开发 (10)5.1 菜单设计 (10)5.1.1 菜单结构 (10)5.1.2 菜单视觉设计 (10)5.1.3 菜单更新与调整 (10)5.2 产品研发 (10)5.2.1 研发原则 (10)5.2.2 研发流程 (10)5.2.3 研发团队 (10)5.3 产品定价 (11)5.3.1 定价原则 (11)5.3.2 定价策略 (11)5.3.3 定价调整 (11)第6章服务质量管理 (11)6.1 服务规范 (11)6.1.1 员工形象规范 (11)6.1.2 服务态度规范 (11)6.1.3 服务流程规范 (11)6.1.4 餐厅环境规范 (11)6.2 客户投诉处理 (12)6.2.1 投诉渠道 (12)6.2.2 投诉处理流程 (12)6.2.3 投诉处理原则 (12)6.3 顾客满意度调查 (12)6.3.1 调查方式 (12)6.3.2 调查内容 (12)6.3.3 调查分析 (12)6.3.4 调查周期 (12)第7章营销与推广 (12)7.1 市场定位 (13)7.1.1 市场分析 (13)7.1.2 目标客户群体 (13)7.1.3 品牌定位 (13)7.2.1 产品策略 (13)7.2.2 价格策略 (13)7.2.3 渠道策略 (13)7.2.4 促销策略 (13)7.3 促销活动策划 (13)7.3.1 活动主题 (13)7.3.2 活动时间 (13)7.3.3 活动内容 (13)7.3.4 活动宣传 (14)7.4 网络营销 (14)7.4.1 社交媒体运营 (14)7.4.2 网络广告 (14)7.4.3 外卖平台合作 (14)7.4.4 会员营销 (14)7.4.5 网络口碑管理 (14)第8章人力资源与管理 (14)8.1 招聘与培训 (14)8.1.1 招聘流程 (14)8.1.2 招聘要求 (14)8.1.3 培训与发展 (14)8.2 员工薪酬福利 (15)8.2.1 薪酬制度 (15)8.2.2 福利待遇 (15)8.3 员工激励与考核 (15)8.3.1 激励机制 (15)8.3.2 考核制度 (15)8.4 人事变动与离职管理 (15)8.4.1 人事变动 (15)8.4.2 离职管理 (15)第9章财务管理 (16)9.1 会计基础工作 (16)9.1.1 会计政策与制度 (16)9.1.2 会计核算 (16)9.1.3 会计档案管理 (16)9.1.4 会计人员职责 (16)9.2 预算管理 (16)9.2.1 预算编制 (16)9.2.2 预算执行与控制 (16)9.2.3 预算调整 (16)9.2.4 预算分析与评价 (16)9.3 成本控制 (16)9.3.1 成本核算 (16)9.3.2 成本控制策略 (16)9.3.4 成本改进措施 (17)9.4 财务报表与分析 (17)9.4.1 财务报表编制 (17)9.4.2 财务分析指标 (17)9.4.3 财务趋势分析 (17)9.4.4 财务风险预警 (17)第10章安全与环保 (17)10.1 消防安全 (17)10.1.1 消防设施 (17)10.1.2 消防培训与演练 (17)10.1.3 消防检查与隐患整改 (17)10.2 生产安全 (18)10.2.1 安全管理制度 (18)10.2.2 操作规程 (18)10.2.3 安全培训与教育 (18)10.2.4 安全生产检查 (18)10.3 环境保护 (18)10.3.1 环保法规遵守 (18)10.3.2 废弃物处理 (18)10.3.3 节能减排 (18)10.4 紧急事件处理与应急预案 (18)10.4.1 紧急事件处理流程 (18)10.4.2 应急预案 (18)10.4.3 应急演练 (19)第1章总则1.1 遵守法律法规本手册旨在规范餐饮连锁店铺的运营管理，保证所有经营活动严格遵守我国相关法律法规。
门店选址、装修与开业管理
汤臣一品门店选址、装修与开业管理一、门店选址选址，是开启终端门店的第一步，也是重点的工作之一。
只有充分的将选址的环节重视起来，才能完成对门店成功开设起到铺垫的作用。
水产行业亦是如此，近年来水产行业开门店的增多，使得企业的门店建设迫在眉睫，门店选址也成为企业突围的重要一步。
一、选址为门店建设做好铺垫：新店筹建时，选定合适的开店地址是非常重要的。
在西方发达国家，门店选址被视为开业前所需要的三大主要资源之一，因为特定的店址决定了门店可以吸引有限顾客或地区内的潜在顾客的多少，也决定了可以获得销售收入的高低，从而反映出开设地点作为一种资源的价值的大小。
二、水产门店选址技巧有方：人流量是门店选址的重点：门店一般要选择有人流的地方，最好是周边有成熟的社区或是食品点相对集中的地区。
其中流动性顾客最能体现出门店目标顾客的购买方式，如及时性、急需性等等。
在门店选址时，可考虑成熟居民小区的周边，但一定要开设在人流多的地方，即要有一定流量的流动性顾客群支持。
这是因为门店的商圈小，而交叉性布点的情况比较普遍，在稳定性顾客被瓜分之后，倘若没有一定流动顾客群的支持，门店就很难实现理想的销售额。
选择交通便利的地段：企业在选址时需要考虑所选址地区的交通情况，通过交通情况来确定最终时候落户此地。
交通便利的地区也往往会拥有一定的人流量，而且在产品的购买与配送上也拥有绝对的便利条件。
成熟居民小区的地段：选择在附近居民小区较多开设门店，绝对称得上是一个明智之举，首先成熟的居民小区将提供丰富的产品需求，其次随着各种节日的加大，也将进一步的增加对产品的需求。
选择有发展的地段：选择成熟的成熟的居民小区地段并不是选择老小区居民地段，老小区居住的都是中老年人为主，他们的生活比较节俭。
因此要选择90年代开始形成规模的中高档小区地段，这类地段往往价格相对低，发展潜力大，有利于降低成本。
选择菜场附近的地段：在大型菜市场门口或者必经之路，能保证每天的正常营业额，弊端是高档的产品销量就会上不去。
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企业选址与店铺的装修布局
二、给你的企业取名 1、考虑取名的原则 好叫、好听、好记、好写，独特。 简洁，3—4个字容易通过核名。 尽量使名称能反映企业的业务、核心
产品、价值观、企业文化等，以便通过 名称进行宣传。
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• 2、企业取名的六种类型
• 以创业者的姓名或谐音字取名
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•
• 若房主通过发布信息招租，你会通 过什么渠道获取信息？
• ①房屋租赁②网站专业服务公司 的信息平台③报刊④招租告示
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二、企业选址
1、开店选址要考虑哪些因素？
（1）、一般原则
• ①离目标客户近；②方便客户 上门；③客流量大；④与企业形
• 副都心型：公交路线集结地区
• 都心型：整个都市四周 车站邻近的 商圈
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4、如何测定商圈
• ①商圈范围的确定 • ②商圈商机的分析 • 店铺特色 分布情况 外围环境 消费获利情
况 • ③绘制店铺周围环境的简图 • 位置 竞争店 互补店 地段 道路 • ④选择恰当抽样点实地考察 • 人流走向 交烟 “狗不理”包子铺
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企业选址与店铺的装修布局
• 3、店铺取名的新思路 • 表明店铺的性质和经营范围 • “箱包专卖店” “摩托车修理店” • 表明服务对象 • “婴姿坊” “女人街” “老年服
企业选址与店铺的装修 布局
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2020/11/3
企业选址与店铺的装修布局
第一节 好卖场才有好生意
• 商址的选择，关系着门市未来的经 济效益和发展前景
• 所处的地址不同，经营效益也会有 天壤之别
• 开店成功的首要因素——商址
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• 经营选址 选定企业的经营场地或住 所，这既是工商登记注册的需要，也 是企业经营的需要。
前景
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5、测定商圈的方法 • ①网上收集信息； • ②电话查询； • ③走访考察； • ④蹲点观察和测算； • ⑤问卷调查； • ⑥活动调查。
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• 确定选址范围和目标
• 搜寻目标场地
我们可以通过哪些途径搜寻？
①房屋中介 ； ②中意楼宇的物业公司 或租赁处；③各种商用房、写字楼等招租 广告；④实地查找。
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PRADA
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第二节 一“名”惊人——企业 命名艺术
• 经营选址一般需要经过以下步骤： • 商圈调查——确定选址范围和目标—
—取得合适的经营和场地
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一 、商圈调查
1、什么是商圈
商圈：店铺以其所在地点为中心， 沿着一定方向和距离扩展，吸引顾 客的辐射范围。
商圈调查：经营者对商圈的构成 情况、特点、范围以及影响商圈规 模变化的因素进行实地调查，为选 择店址，制定和调整经营方针和策 略提供依据。
• “冠生园”食品厂 “盛锡福”帽店
光明建业
• 以经营者团体取名
• “老介福”绸布店
• 美感命名
• “红双喜” 莎”
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“楼外楼 ” “浪
企业选址与店铺的装修布局
• 以地名命名
• 黄河集团公司 嘉陵摩托公司 青 岛啤酒
• 以典故、诗词、历史轶闻命名
• “红豆”衬衫
“又一村”饭店
• 猎奇心理命名
店铺做邻居；
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企业选址与店铺的装修布局
• （5）选择拐角位置； • （6）三岔口； • （7）开店方位有讲究； • （8）与其花钱买个大门市，不
如花大钱买个好门市。
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企业选址与店铺的装修布局
4、开店选址的四大 “禁区” • （1）坡路不宜开店； • （2）快速车道旁； • （3）周围居民少且商网全的区
一、企业名称包含的成分 好店名可以帮你赚大钱 “六必居”的由来
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企业选址与店铺的装修布局
• 一个完整的企业名称应包含以下4个成 分：
• 1、表示企业所处的地域； • 2、反映企业个性的字号； • 3、反映产品或行业的特点； • 4、反映企业形态。 • 例如，北京天宇广告有限责任公司
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象一致；⑤配套设施完备；⑥进货 无障碍；⑦租金可以承受。
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企业选址与店铺的装修布局
（2）、应针对你的产品性质和客 户特点选址，并非所有零售或服务 都应在繁华闹市或人流量大的地方。
（3）、注重目标地址将来的变化 情况，酌情考虑目前冷但将来热的 地方。
（4）、好地址不要太在意租金高， 只要能尽快赢利，那怕赚的少也值。
域； • （4）高层楼房上。
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企业选址与店铺的装修布局
5、开店选址面面观
• 学员四人一组，讨论书店、 酒吧、保健品、健身房、服 装店、汽车美容店如何选址。
• 规则：10分钟讨论时间，选 各组代表发言，发言最精彩 者可任意选一位学员表演节 目。
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企业选址与店铺的装修布局
2、商圈的构成
• 第一商圈，核心区 区域 50%
• 第二商圈，外围区 • 第三商圈，边缘区
距离店址最近的
30% ＜10%
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3、商圈的类型
• 近邻型：半径250m—500m四周住户
• 地区中心型：半径一公里的生活商圈
• 大地区中心型：地域商圈 公交线路延 伸到达
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2、旺铺一般在哪些地段出现？
• （1）繁华地带 “寸金之地”
商业中心
• （2）客流量大的地带 市区
居民区 闹
• （3）交通便利地带
• （4）同行业店铺聚集
• （5）旅游景点周围
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3、开店选址八个“窍门” • （1）由冷变热； • （2）靠近大单位； • （3）选择客流会增加的地方； • （4）选择与经营方向相辅相成的