商业联盟招商计划书
2024年商业招商方案计划书模版（三篇）
2024年商业招商方案计划书模版我国已于某年步入老龄化社会，且老龄化现象正逐渐加剧。
根据某年第六次全国人口普查主要数据公报（第____号），我国大陆某个省、自治区、直辖市和现役军人的人口中，某年龄段及以上人口达到某人，占比某%；某年龄段及以上人口达到某人，占比某%。
与某年第五次全国人口普查相比，某年龄段及以上人口的比重上升了某个百分点，某年龄段及以上人口的比重上升了某个百分点。
随着老龄化的加速，老年人在生理和心理健康、社会角色适应、人际交往、运动保健等方面面临一系列问题，亟待我们年轻一代的关注。
湛江师范学院教师住宿区居住着许多优秀的退休老教授和老教师，他们大多在教师岗位上奉献了半生，拥有丰富的人生阅历和成功经验，值得我们学习。
受多方面因素影响，部分老教授因子女不在身边而过着独居生活；部分老教授因身体不便而减少社交活动；部分老教授退休后赋闲在家，他们的生活经历缺乏倾听者，晚年生活略显孤独。
敬老爱老是中华民族的传统美德，社会工作协会秉持助人自助的宗旨，结合宏观与微观的介入手法，运用社会工作的三大技巧——个案工作、小组工作、社区工作，整合校园资源，以满足退休老教授的老年生活和娱乐需求，策划此次面向广大有志帮助老年人和践行社会实践的社工专业实践特色活动。
此次活动的目的不仅在于了解退休老教授的需求、生活状况和丰富老年生活，更在于通过此次活动让更多的学生从知识和信念层面建立对老年人的认识和尊重，用生命影响生命，给予老年人更多的关怀。
活动主题为“暖暖社工情，悠悠老者心”。
活动时间为某月至某月中旬。
活动地点分别为：老人个案工作为地点自由，老人小组工作为社工实验室及其他场所，老人社区工作为燕岭区。
本次活动由共青团湛江师范学院法政学院委员会主办，湛江师范学院法政学院社会工作协会承办，湛江师范学院电子协会和湛江师范学院保健协会协办。
活动对象为退休老教授。
活动流程包括老人个案工作、老人小组工作、老人社区工作和总结分享会。
商业招商工作计划范文
商业招商工作计划范文一、前言随着市场的竞争越来越激烈，企业需要不断创新和拓展市场来保持竞争力。
而商业招商作为一种有效的市场拓展方式，可以帮助企业获取更多的资源和合作伙伴，从而推动企业的发展。
本文将就商业招商工作计划进行详细的分析和阐述，以期为企业的招商工作提供一些有益的参考和借鉴。
二、市场分析1.1 市场情况分析就目前的市场情况来看，竞争激烈，市场需求多样化，消费者的消费观念和消费行为也在不断发生变化。
因此，企业拓展市场的难度和挑战也在不断增加。
在这样的市场背景下，企业需要通过商业招商来获取更多的资源和合作伙伴，以应对市场竞争的挑战。
1.2 行业趋势分析随着科技的不断进步和社会的不断发展，各行各业都在不断变化和调整。
在这样的大环境下，企业需要适应市场的变化，顺势而为，不断创新和改进产品和服务。
同时，也需要通过商业招商来获取更多的市场资源，实现企业的可持续发展。
1.3 目标市场分析企业的目标市场主要包括各类渠道商、供应商、代理商和经销商等。
通过商业招商，企业可以吸引更多的合作伙伴，扩大销售渠道，提升品牌影响力，实现销售额的增长和盈利能力的提升。
三、商业招商工作计划3.1 招商目标设定企业需要明确商业招商的目标和定位，以便更好地制定招商计划和推进工作。
在设定招商目标时，需要考虑企业的发展战略、市场需求和竞争情况等因素，确保招商目标具有可行性和针对性。
3.2 招商资源整合企业需要充分整合自身的资源，包括产品、品牌、渠道、人才和资金等，以提升自身的竞争力和吸引力。
同时，也需要依托外部资源，如合作伙伴、政府支持和金融机构等，实现资源的共享和优势的互补。
3.3 招商模式选择企业可以根据自身的实际情况选择适合的招商模式，包括直销、代理、加盟、合作等。
在选择招商模式时，需要考虑目标市场的需求和企业自身的实力，确保招商模式的选择具有合理性和可操作性。
3.4 招商策略制定企业需要制定有效的招商策略，以实现招商目标和提升招商效果。
商铺联盟方案
3.加强知识产权保护：联盟成员之间尊重彼此的知识产权，共同维护市场公平竞争环境。
4.防范商业风险：联盟成员应加强风险防范意识，共同应对市场风险。
七、总结与展望
本方案旨在为商铺提供一个合法合规的合作平台，通过资源整合、共享，提高商户竞争力。在未来的合作过程中，联盟成员应积极参与，共同为消费者提供优质服务，实现共同发展。
4.人才培训与交流：定期组织联盟成员进行人才培训、经验交流等活动，提升员工素质，提高管理水平。
5.共同采购：联盟成员在采购方面进行合作，实现批量采购，降低采购成本。
6.联合研发：鼓励联盟成员在产品研发、技术创新等方面开展合作，提升产品竞争力。
五、合作机制
1.建立联盟协调机构：设立联盟理事会，负责联盟日常事务的协调与管理。
六、合规性与风险管理
1.遵守法律法规：确保联盟活动符合国家相关法律法规，维护合法经营。
2.保护消费者权益：确保联盟内商户诚信经营，维护消费者合法权益。
3.知识产权保护：尊重和保护成员的知识产权，防止侵权行为。
4.风险预防与应对：建立风险预警机制，提高联盟应对市场风险的能力。
七、实施步骤
1.筹备阶段：完成联盟章程制定，确定联盟组织架构，吸纳创始成员。
二、联盟目标
1.促进商户之间的协同效应，实现规模经济，降低成本。
2.提升消费者购物体验，增强联盟品牌影响力。
3.构建稳定、长期的合作关系，提高商户盈利能力。
三、联盟成员资格
1.联盟成员须为合法注册的商户，具备独立法人资格。
2.成员须具备良好的商业信誉，无重大违法违规记录。
3.成员须遵守联盟章程，履行相关义务，享有相应权利。
联盟招商计划书
联盟招商计划书1. 项目背景随着市场的竞争加剧，越来越多的企业面临着拓展新市场、扩大营销渠道的需求。
为了解决这一问题，我们拟通过建立一个联盟招商计划来帮助企业拓展新的商机，并提高企业的市场竞争力。
本文档旨在阐述联盟招商计划的具体内容和实施步骤。
2. 目标与意义2.1 目标•吸引各类企业加入我们的联盟，形成良好的商业合作关系；•提供给企业更多的招商渠道，帮助他们开拓新市场；•建立强大的联盟品牌，提高整体市场影响力。
2.2 意义•协同各方优势资源，形成合力，实现共赢；•通过联盟招商，扩大企业影响力，提高利润；•为联盟成员提供更多的发展机会和合作伙伴。
3. 实施步骤3.1 制定联盟招商策略•确定目标市场和目标客户群体；•研究市场需求和竞争状况，制定营销策略；•设计吸引合作伙伴的激励机制。
3.2 开展市场推广活动•制定品牌推广计划，提高联盟品牌知名度；•在各类媒体上进行广告宣传，吸引潜在合作伙伴；•参加行业展览和商业交流活动，展示联盟实力。
3.3 建立招商平台•搭建联盟招商网站，提供详细的合作信息；•设立在线咨询服务，解答合作伙伴的疑问；•定期发布联盟动态，吸引合作伙伴的关注。
3.4 联盟成员审核与签约•对申请加入的企业进行资质审核和商业分析；•与符合要求的企业签署合作协议；•提供相关培训和支持，帮助新成员顺利加入联盟。
3.5 联盟管理与维护•建立合作伙伴数据库，及时更新合作伙伴信息；•定期组织联盟会议，协调合作伙伴关系；•发挥联盟优势，共同应对市场挑战。
4. 项目风险与对策4.1 风险•招商进展缓慢，难以吸引理想的合作伙伴；•联盟成员间利益分配不均导致合作关系紧张；•竞争对手采取相同策略，抢占市场份额。
4.2 对策•加强市场调研和营销策划，提高招商效率；•设立合作伙伴权益保障机制，维护合作关系稳定；•加强品牌建设和市场推广，增强市场竞争力。
5. 预期成果与展望通过联盟招商计划的实施，我们预期实现以下成果：•吸引100家企业加入我们的联盟，形成强大的合作网络；•建立知名的联盟品牌，提高市场知名度和影响力；•实现联盟整体利润增长20%，促进各成员企业的发展。
联盟招商计划书
竭诚为您提供优质文档/双击可除联盟招商计划书篇一：商家联盟计划书商家联盟计划书商家联盟是各行业主流商家联合打造的点对点的生态联盟。
通过各方面的资源互换、合作、共同发展，来达成最终“抱团增收”的目标。
一、商家联盟能给我们带来的优势：(1).增量顾客带来更多收益·优化客户资源：整合客户资源后，客户基数增多，品牌影响力变大，我们会针对一些精英客户群体，提供更专业化的服务。
·细化客户群体：通过联盟商家，我们可以更容易了解各层次消费客户，发现不同层次客户的不同需求，改善自身产品。
·提升品牌影响力：使客户更信赖联盟商家内品牌，需要保持联盟商家的产品标准和服务标准，提高我们客户的忠诚度与黏合度。
·消费圈内的优先选择：我们联盟内的商家，将被推荐为客户优先选择。
(2).低成本有效推广·精确定位：通过有针对性的客户群体，使得我们的定位更精确。
·推广范围增加、成本降低：·口碑：通过整体联盟的实力，可形成内外部的良好口碑与信誉。
·促销活动：在一些促销、节日、活动中，联盟内商家可整合各方面资源，联合举办一些大型活动，统一对外宣传的联盟商家形象、商家实力。
二、关于本次商家联盟的原则：1.商家联盟单位的义务（1）：本次联盟为异业联盟（即每个相关行业只选取一家），将本着互利互惠、各不冲突的原则。
（2）：联盟后各商家须自行选出指定联络人员，以保证及时与各商家联系与执行。
（3）：联盟商家每个月即时反馈联盟动态，保证信息的对称性和一致性。
（4）：联盟商家在本着双赢的基础上必须展现出最大的诚意。
（包括价格、产品、服务、对外的媒体宣传、客户的资源整合等）（5）：联盟商家中的某一家单位举办活动时，其他商家需提供力所能及的协助。
（6）：制作联盟商家会员卡、宣传手册、优惠代金券等，实行置换互惠互动。
（7）：优先为各联盟商家推荐优质客户（8）：联盟商家须形成商家内、外部的良好口碑与信誉。
商业招商计划书范文
尊敬的各位领导、尊敬的评委、尊敬的各位行业大咖：大家好！感谢各位领导和评委给予我们机会，今天我们以“创新之风、开放之门——商业招商计划”为主题，向大家汇报我们的商业招商计划。
让我们来介绍本公司。
一、公司简介本公司成立于2005年，是一家集科研、制造、销售、服务于一体的高新技术企业。
公司主要从事智能电子产品、医疗器械、新型材料、环保设备等领域的研发和制造，已经拥有了一支高素质、年轻化、创新化的技术团队，与多所国内大学及科研机构建立了合作伙伴关系，积极推进产品创新和技术转化。
公司的技术水平和产品市场占有率同行业中领先地位。
二、市场需求与竞争形势当前，我国新兴产业快速发展，市场需求迅猛增长，尤其是、物联网等舆论热点所带来的新机遇，使得各个行业对相关技术产品的需求更加迅速和明显。
参照国内外发展趋势，公司的发展重心将聚焦于领域的创新和产品开发上。
同时，公司也意识到，面对高速发展的市场，竞争日益激烈，除了技术的优势外，还需要大量的资金、客户资源等支持去推动公司的进一步发展。
三、公司的目标和愿景本公司旨在通过加强研究和开发，推进和完善技术突破，实现在智能电子产品、医疗器械、新型材料、环保设备等领域的领军地位，成为行业的优秀代表。
同时，我们也十分重视企业社会责任，注重体现自身的环境保护，关注文明、和谐、进步，积极参与慈善事业，助力于社会和谐发展。
四、商业招商计划为了实现公司的发展目标，我们计划开展以下四方面的商业招商活动：1. 投资项目——芯片与应用根据市场需求和公司自身技术优势，我们将开展芯片与应用项目的开发工作。
这是一个具有广泛市场前景和发展潜力的项目。
我们计划邀请投资人共同合作，加速产品研发工作。
2. 私募基金——产业发展我们将成立一个私募基金，旨在支持领域的创新和发展，积极为相关的新兴产业企业提供投资和商业价值支持。
我们计划邀请有志从事产业投资和产业化的企业和个人，共同参与此项目。
3. 合作伙伴申请——新型材料与环保设备我们计划与优秀的企业建立长期战略合作伙伴关系，为合作伙伴提供最先进的新型材料和环保设备，实现共同发展。
商业联盟计划书
商业联盟计划书一、背景分析。
随着市场竞争的日益激烈，企业间的合作愈发重要。
商业联盟作为一种合作模式，已成为企业间合作的重要方式之一。
本文档旨在提出商业联盟计划，以促进各方共赢，实现资源共享、互利互惠。
二、商业联盟目标。
1. 扩大市场份额，通过与其他企业合作，共同开拓新市场，提升品牌知名度和市场占有率。
2. 降低成本，通过资源共享和合作，降低生产成本，提高盈利能力。
3. 创新发展，通过联盟合作，激发创新活力，推动产品和服务的不断升级和创新。
三、商业联盟计划。
1. 确定合作伙伴，选择与企业业务相互补充、有共同价值观和发展目标的企业作为合作伙伴。
2. 制定合作协议，明确合作双方的权责，包括资源共享、市场拓展、利润分配等内容，确保合作顺利进行。
3. 共同开发新产品，通过联合研发，共同推出符合市场需求的新产品，提高市场竞争力。
4. 联合营销推广，合作伙伴共同策划营销活动，共享品牌宣传资源，提升品牌知名度和市场影响力。
5. 建立长期合作关系，通过不断的沟通和协调，建立稳定的长期合作关系，共同成长、共同发展。
四、商业联盟的风险与对策。
1. 合作伙伴选择风险，选择不当的合作伙伴可能导致合作失败。
对策，建立严格的合作伙伴筛选机制，全面评估潜在合作伙伴的实力和信誉。
2. 利益分配风险，合作中出现利益分配不公平的情况。
对策，明确合作协议，建立合理的利益分配机制，保障各方利益。
3. 合作沟通风险，合作伙伴间沟通不畅可能影响合作进展。
对策，建立定期沟通机制，及时解决合作中出现的问题，保持合作顺利进行。
五、商业联盟的预期效果。
1. 增强市场竞争力，通过资源共享和合作，提升产品和服务的品质，增强市场竞争力。
2. 降低成本提高效益，通过合作共赢，降低生产成本，提高企业盈利能力。
3. 推动创新发展，通过跨界合作，激发创新活力，推动产品和服务的不断升级和创新。
六、结语。
商业联盟计划的实施需要各方的共同努力和配合，只有通过合作共赢，才能实现长期稳定的发展。
商家联盟的策划书3篇
商家联盟的策划书3篇篇一《商家联盟策划书》一、引言随着市场竞争的日益激烈，商家们需要寻找新的方式来提升自身的竞争力和市场份额。
商家联盟作为一种有效的合作模式，能够实现资源共享、互利共赢，为商家们带来更多的商业机会和发展空间。
本策划书旨在提出一个商家联盟的方案，通过整合各方资源，共同打造一个具有影响力的商业平台，为消费者提供更优质的产品和服务，同时也为商家们带来更多的收益和发展机遇。
二、联盟目标1. 提升联盟商家的品牌知名度和美誉度，扩大市场份额。
2. 实现资源共享，降低运营成本，提高运营效率。
3. 共同推出优惠活动和促销方案，吸引更多消费者，增加销售额。
4. 加强商家之间的合作与交流，促进行业的发展和进步。
三、联盟成员1. 招募对象：各类具有一定规模和影响力的商家，包括但不限于餐饮、零售、娱乐、美容美发、教育培训等行业。
2. 成员权益：享有联盟平台的宣传推广支持，包括线上线下广告宣传、活动推广等。
可以共享联盟成员的客户资源，开展联合营销活动。
享受联盟成员之间的优惠政策和合作机会，如采购优惠、场地租赁优惠等。
参与联盟组织的培训、交流活动，提升自身的经营管理水平。
四、联盟运营模式1. 平台建设：建立一个专门的商家联盟网站和移动端应用，用于展示联盟商家的信息、产品和服务，发布优惠活动和促销信息，提供在线预订和支付功能等。
2. 会员管理：建立会员制度，消费者可以通过注册成为联盟会员，享受会员专属的优惠和服务。
会员积分系统可以用于激励消费者的消费行为，增加会员的忠诚度。
3. 营销推广：线上推广：利用社交媒体、搜索引擎营销、电子邮件营销等手段，进行联盟活动和商家产品的宣传推广。
线下推广：举办线下活动，如联合促销活动、商家展示会、会员见面会等，提高联盟的知名度和影响力。
合作推广：与其他相关行业的组织或机构进行合作推广，扩大联盟的覆盖范围和影响力。
4. 数据分析：通过对联盟平台的数据进行分析，了解消费者的需求和行为，为商家提供精准的营销建议和决策支持。
商业招商计划书（推荐五篇）
商业招商计划书（推荐五篇）第一篇：商业招商计划书商业招商计划书日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝，我们又将接触新的知识，学习新的技能，积累新的经验，该为接下来的学习制定一个计划了。
拟起计划来就毫无头绪？以下是小编为大家整理的商业招商计划书，仅供参考，希望能够帮助到大家。
商业招商计划书1一、招商团队介绍：略二、为什么要投资：1、无论你是职场中人，还是生意场上的人，你每天都在做着投资生意。
职场中的人：间接投资：投入的价值高——高工资；投入的价值低——低收入；生意场上的人：直接投资者；2、投资具有升值和贬值的作用；3、投资是什么：投资是你的伴侣，永远伴随你。
投资是你的孩子，有时可以回报，有时可以挥霍；4、投资和你形影不离，我们要有新的投资观念；三、什么人可以成为直接投资者：1、做事业的人：体现人生的价值；2、自由人：喜欢无拘无束的生活环境；3、有存款的人：提高生活的质量；4、下岗职工：为了生存；四、可投资的行业：1、股票、证卷市场：高风险、高投入、大部分人在赌博；2、市场：高投入、回报期长，是一种保障；3、银行存款：回报极小；4、实体（公司、工厂、教育等）：极高的投入、很高的风险、众多的人员、复杂的社会背景…5、：高投资、高回报、高风险、复杂的社会关系…6、商业：（1）精品百货、购物广场、临街店铺、批发市场、折扣店、餐饮服务；（2）特点：精品百货：经营面积大（30平米以上）、投资大（10万以上）、风险高、回报慢（一年以上）；购物广场：经营面积小{5平米左右}、门槛低、投入小（3万左右）、风险低、回报快（当月收回成本）；临街店铺：经营面积大（30平米以上）、投资大（10万以上）、风险高、回报慢（一年以上）、部分消费群体；批发市场：经营面积中等（10平米左右）、投资大（10万以上）、风险高（进货量达）、特殊购买群体；折扣店：经营面积大（30平米以上）、投资大（10万以上）、回报慢（一年以上）、过季货品、过时货品；餐饮服务：面积大、投入高；面积小、风险大、回报慢；五、成功案例：说起做生意人们自然会想到投资与风险、做什么生意赚钱、能赚到多少钱！记得朋友告诉我一句话：要想走成功的捷径，就要和成功人士在一起去模仿他们，你就会成功。
商业招商计划书
商业招商计划书商业招商计划书「篇一」一、计划明年的招商工作目标初步为以下几点：1、提升自己的业务水平，多学习，多与本部门人员交流，探讨相关的招商知识及部门工作;2、与同行业人员多交流，探讨摸索，创新招商知识;3、了解相关信息及时与领导及其他部门沟通，大家一起探讨，从而结合本部门实际工作进一步改进;二、尽可能多的增加预备客户资源1、真诚礼貌的接待好上门的有意向客户及考察团体。
2、到台商聚集的城市收集客户资源，学习别人的成功招商案例，吸取别人失败的教训，从而成就自己的工作。
3、通过与客户间经常性的联络互动，及时了解行业的相关动态。
三、稳固目前现有台商，同时引进其他主流品牌厂家1、眼睛不能仅仅放在新的投资上，也要服务好已有企业厂商，逢年过节为他们送去我们的问候，积极解决他们的企业实际问题，让他们有到家一般的感觉。
2、结合部门实际情况，更多的了解及引进其他有意向或主流品牌厂商，尽可能稳定目前现有的企业厂商，同时形成稳定的发展态势。
3、相关工作及时与领导及相关部门之间取得沟通，确保工作无误。
四、积极的去推广本市开发区，使其能被更多的台商所熟知1、抓住一切可以和台商企业交流沟通的机会，让他们了解德州经济开发区，向他们介绍现行的多项优惠政策。
2、市里或区里有什么活动项目，及时的、尽可能的联系自己所知道的所有台商，邀请他们来开发区实地考察。
在新的一年里，积极主动的开展招商工作，使自己的业务能力得到更多的锻炼和提升，也使自己的工作能有更多的优秀成绩。
通过工作计划的实施，切实的提高工作效率，发挥个人的主观能动性，高标准要求自己，争取为台办招商工作的开展贡献自己的力量。
商业招商计划书「篇二」一、活动引言：在现代大学生活日益丰富多彩的同时，大家不仅仅在学习上用心，对大学生自己的形象也非常关注。
日常用品的选择丰富，大学生是半个社会的群体，利用我们强有力的宣传力度，把赞助商品牌打出名气，在长沙做第一品牌！一个利用秋季运动会氛围拓展市场需求，刺激商品消费的洁净展销会！军训过后，太阳晒黑了不少同学，爱美的同学们对我们现在就开始的美白产品展销是很感兴趣的！现在又是秋季护肤品的需求旺季！便宜优惠的价格和高质量的产品能吸引大批学生群体，还有精美的礼品免费赠送，所以商家的宣传效果会十分明显！现在市场竞争很激烈，如果想做大必须要肯做大量投入。
商业联盟招商计划书
商业联盟招商计划书篇一：商业联盟计划书商业联盟商业计划书第三章产品与服务3.1 项目简介XXX电商秉承“高性价、富质感”的宗旨，融入创新的理念，以提升大学生生活品质为导向，在探索和整合Guild 模式的基础上，提炼出适宜本项目的高性价比校园活动作为推广的主要亮点。
平台致力于为大学生提供经济实惠、品质过硬、新潮有趣、时尚美观的日用品。
项目采用“线上电商平台+线下体验店”的销售模式，通过与上游供货商直接对接，为大学生提供高质低价的商品，并辅以线下服务，打造高性价比的大学生特卖电商平台。
3.2 项目试运营情况平台通过一段时间的试运营，收效颇丰。
并且始终遵循“追求完美，尽善尽美”的服务理念，在试运营期间，根据运营情况及用户的反馈意见，不断进行平台功能的完善和商品供应结构的调整，以期为更好的打入大学生日用品网购市场做准备。
围绕Guild模式展开的校园推广活动，是项目营销的主要卖点和亮点。
本项目通过对Guild模式的提炼，已经实践了三种通过精炼并加以改良的校园活动（营销类、宣传类、兴趣类），全部获得成功并且成果超过预期。
通过低成本、高性价比的学校活动，实现了精确粉丝的爆发性增长。
? 案例1、营销类活动以商品供应商（不需要提供任何赞助费用）的身份参加师大商学院组织的营销大赛（培养学生销售能力的比赛），销售小组共15组，时间一天半。
通过在宣讲会上向100多名选手宣传平台产品，最后共有13个小组选择本平台的产品，并且在接下来的1天半中，销售了9000元的产品（没有任何的促销下，只耗费了200元左右的人力成本）。
2、宣传类活动在农大的国际学院进行试点，赞助学院的知识竞赛，赞助费为平台产品（价值300元），以此获得给会场800个左右的同学推广的机会，并利用书签的形式做了推广，发出500张书签，当天成功获得100多人的公众号粉丝和32个订单（1200元左右），推广成本价仅为350元，推广效果明显。
3.兴趣类活动以XXX的名义申请到了学校活动，举办了XXX草地音乐节。
商家联盟的策划书3篇
商家联盟的策划书3篇篇一商家联盟的策划书一、策划背景随着市场竞争的日益激烈，单一商家的力量往往难以满足消费者的需求，也难以在市场中占据优势。
因此，我们提出了商家联盟的概念，旨在通过整合各商家的资源，实现互利共赢。
二、联盟目标1. 提升联盟商家的品牌知名度和影响力。
2. 为联盟商家带来更多的客户流量和销售机会。
3. 增强联盟商家之间的合作与交流，实现资源共享。
4. 共同打造具有竞争力的商业联盟，促进商业市场的繁荣发展。
三、联盟内容1. 联盟商家的招募制定商家联盟的准入标准，包括行业类型、品牌知名度、信誉度等。
开展宣传活动，吸引符合条件的商家加入联盟。
2. 资源共享联盟商家之间共享客户资源，通过互相推荐、互相引流等方式，为对方带来更多的客户。
共享营销资源，如广告宣传、促销活动等，降低营销成本。
3. 联合促销定期组织联合促销活动，如打折、满减、赠品等，吸引更多消费者。
共同推出联盟专属的优惠套餐或会员权益，提高消费者的忠诚度。
4. 合作推广互相在对方的店铺或线上平台进行宣传推广，增加品牌曝光度。
开展联合活动，如主题展览、新品发布会等，提升品牌形象。
5. 信息交流建立联盟商家的交流平台，方便商家之间进行信息交流和经验分享。
定期组织商家培训和研讨会，提升商家的经营管理水平。
四、执行计划1. 成立联盟管理团队负责联盟的日常运营和管理，包括商家招募、活动策划、资源协调等。
建立联盟章程和规则，确保联盟的规范运作。
2. 制定营销方案根据联盟目标和商家需求，制定切实可行的营销方案，包括活动策划、宣传推广等。
明确营销活动的时间、地点、形式和参与商家等细节。
3. 组织实施按照营销方案的要求，组织联盟商家进行活动的实施和推广。
及时跟踪和评估活动效果，根据反馈进行调整和优化。
4. 持续改进根据市场变化和商家需求，不断完善联盟的内容和服务。
五、预期效果1. 提升联盟商家的知名度和销售额。
2. 吸引更多消费者关注和参与，扩大市场份额。
商业招商工作月度计划书
商业招商工作月度计划书尊敬的领导：根据工作需要，我为商业招商工作制定了以下的月度计划书，以便更好地完成工作任务。
1.分析市场情况：每月初，我将对当前市场进行详细的分析。
我将参考最新的市场数据、行业趋势、竞争对手的动态等信息，以便更好地了解市场的需求和机会。
2.确定商业招商目标：根据市场分析的结果，我将确定本月的商业招商目标。
这些目标将包括招商量、招商合作伙伴的类型和规模、产品扩展方向等。
通过明确的目标，我能更好地推动工作的展开。
3.制定招商策略：根据商业招商目标，我将制定相应的招商策略。
这将包括选择合适的招商渠道和方式、确定招商活动计划、设计招商方案等。
我将确保招商策略与市场需求相符，并与相关部门充分沟通和配合。
4.开展招商活动：在招商策略确定后，我将配合相关团队开展各种招商活动。
这包括参加行业展览、组织商务招待会、开展推广活动等。
我将积极寻找潜在客户，并与他们进行深入的沟通和洽谈，努力达成合作意向。
5.跟进商务洽谈：在开展招商活动的同时，我将密切跟进招商洽谈的进展。
我会及时与潜在客户进行沟通，回答他们的疑问，解决问题，确保洽谈的顺利进行。
如果遇到阻碍和困难，我将及时与相关部门协商解决，确保洽谈取得良好的结果。
6.评估绩效：每月底，我会对招商工作的绩效进行评估。
这将包括招商量、合作伙伴质量、招商方案的实施情况等。
通过评估绩效，我能及时发现问题并采取相应措施进行改进。
7.总结经验和分享：每月底，我将总结本月的工作经验，并与团队和相关部门分享。
我将分享成功案例、经验教训以及改进提升的建议。
这有助于团队的学习和进步。
以上是我制定的商业招商工作月度计划书。
我将全力以赴地贯彻执行，积极寻找商业机会，扩大合作伙伴网络，为公司的发展做出积极的贡献。
感谢您对我的支持和信任！此致，XXX。
联盟招商方案
联盟招商方案
一、项目概述
鉴于当前市场竞争激烈及企业间合作共赢的趋势，制定一套科学、合理的联盟招商方案至关重要。本方案旨在通过建立联盟合作机制，吸引优质合作伙伴，共享资源，实现产业链上下游企业的协同发展。
二、招商目标
1.短期目标：在六个月内，至少吸引五家具有行业影响力及市场潜力的企业加入联盟。
2.中期目标：在一年内，通过联盟成员的共同努力，实现至少20%的销售增长。
3.项目评估：对筛选出的项目进行详细评估，包括市场前景、技术实力、品牌影响力等方面。
4.洽谈与签约：与评估合格的项目方进行洽谈，达成合作意向后签订合作协议。
5.项目实施：根据合作协议，启动项目实施，确保项目顺利推进。
6.跟踪与评估：对已签约项目进行定期跟踪和评估，确保合作效果。
六、风险防控
1.法律风险：严格遵守国家法律法规，确保招商活动合法合规。
4.资金保障：确保招商活动所需资金充足，为招商工作提供稳定支持。
八、总结
本联盟招商方案立足于长远发展，以合作共赢为核心，通过科学的招商策略和严格的风险管理，旨在构建一个稳定、高效的联盟合作体系。在实施过程中，需注重细节，不断优化招商流程，确保招商目标的实现。通过联盟的共同努力，为我国经济发展贡献力量。
4.信用风险：建立信用评估体系，确保合作伙伴的信誉度，防范违约风险。
5.技术风险：强化技术交流与合作，确保联盟内技术共享，减少技术落后风险。
七、实施保障
1.组织保障：成立专门的招商团队，负责招商活动的策划与实施。
2.人才保障：引进具有专业知识和丰富经验的招商人才，提升招商效率。
3.信息保障：建立信息共享平台，实时更新招商动态，提高信息透明度。
4.洽谈签约：与综合评估合格的企业进行深入洽谈，达成一致后签订合作协议。
商业联盟合作方案
第1篇
商业联盟合作方案
一、前言
本文档旨在为各方提供一份合法合规的商业联盟合作方案。本方案结合了当前市场状况、各方资源及需求，力求实现合作共赢。以下内容均遵循相关法律法规，并充分考虑了人性化因素。
二、合作目标
1.提升各方品牌知名度和市场影响力；
2.实现资源共享，降低运营成本；
3.提高产品或服务质量，优化用户体验；
2.决策机制：设立合作决策委员会，由各方代表组成，负责重大合作事项的审议与决策。
3.执行机制：制定详细合作计划，明确时间表、责任分工，确保合作内容的顺利实施。
4.评估机制：定期评估合作成效，根据评估结果调整合作策略与行动计划。
5.风险管理与应对：建立风险管理机制，提前预防潜在风险，确保合作各方的合法权益。
3.产品或服务互惠：在同等条件下，优先采购对方产品或服务，提供优惠政策；
4.产业协同：在技术研发、生产制造、市场拓展等方面开展合作，共同应对市场变化；
5.人才培养与交流：定期开展人才培养、技术交流等活动，提升团队整体素质。
五、合作机制
1.建立定期沟通机制，确保各方在合作过程中的信息畅通；
2.设立合作协调，明确合作目标、时间节点、责任分工等；
4.定期评估合作效果，根据实际情况调整合作策略；
5.建立风险防控机制，确保合作各方合法权益。
六、合作期限
本方案合作期限为叁年，自合作协议签订之日起计算。合作期满后，如各方同意，可续签合作协议。
七、合作各方权利与义务
1.甲乙双方：
-享有合作带来的权益；
4.拓宽销售渠道，增加营业收入；
5.促进产业协同发展，共同应对市场风险。
三、合作主体
1.甲乙双方：具有独立法人资格的企业；
商业联盟计划书
商业联盟计划书商业联盟计划书一、项目概述商业联盟是由多个相互关联但独立运营的企业组成的一个合作体，通过共享资源、优势互补，实现联合经营，提升竞争力。
本项目拟打造一个商业联盟平台，旨在促进企业之间的合作与发展，实现共赢。
二、目标和意义1. 目标：建立一个稳定、高效的商业联盟平台，吸引更多企业加入并共同发展，实现联盟成员间的优势互补、资源共享，提升竞争力和盈利能力。
2. 意义：（1）共享资源：商业联盟能够整合联盟成员的资源，如人力、资金、技术等，提升整体实力。
（2）优势互补：不同企业之间可以通过联盟合作实现资源和技术的互补，达到产业链的完善。
（3）降低成本：联盟成员能够通过集中采购等方式降低采购成本、生产成本。
（4）风险分担：联盟成员能够共同分担运营风险，降低个体风险。
三、运营模式1. 会员制度：商业联盟平台设立会员制度，各会员享受相应的权益和优惠。
2. 资源共享：联盟成员可以共享平台提供的资源，包括销售渠道、人才培养、市场推广等。
3. 互惠互利：联盟成员之间可以通过合作交流、互助合作等方式实现共赢。
4. 品牌推广：商业联盟平台提供品牌推广服务，集中宣传推广联盟成员的产品和服务。
5. 质量管理：商业联盟平台建立统一的质量管理体系，对联盟成员的产品和服务进行监督和管理。
四、运营策略1. 招募会员：通过广告宣传、企业推荐等方式吸引企业加入商业联盟，扩大联盟的规模和影响力。
2. 资源整合：整合联盟成员的资源，通过平台统一管理和分配，实现资源共享与优势互补。
3. 建立信任：通过完善的合作机制和规则，建立联盟成员之间的信任和合作关系，增强联盟的稳定性。
4. 提供优质服务：商业联盟平台提供全方位的服务支持，包括品牌推广、市场调研、技术培训等，帮助联盟成员提升竞争力。
5. 管理监督：商业联盟平台建立健全的管理体系，对联盟成员的经营状况和质量管理进行监督和评估。
五、预期效益1. 降低成本：通过资源共享和采购优势，降低企业的运营成本，提升盈利能力。
商家联盟的策划书3篇
商家联盟的策划书3篇篇一商家联盟的策划书一、策划书背景二、策划书目标1. 整合商家资源，提高商家的竞争力。
2. 为消费者提供更多的优惠和服务，提高消费者的满意度。
3. 建立一个可持续发展的商家联盟平台，为商家和消费者创造更多的价值。
三、策划书执行内容1. 商家联盟平台建设：建立一个商家联盟平台，整合商家资源，为消费者提供更多的优惠和服务。
2. 商家招募：招募各类商家加入商家联盟，包括餐饮、娱乐、购物、旅游等行业。
3. 消费者推广：通过各种渠道，如社交媒体、线下活动等，推广商家联盟平台，吸引消费者加入。
4. 数据分析与优化：通过数据分析，了解消费者的需求和行为，优化商家联盟平台的服务和优惠，提高消费者的满意度。
四、策划书执行细节1. 商家联盟平台建设建立一个商家联盟平台，包括商家入驻、商品展示、订单管理、支付结算等功能。
优化平台界面和用户体验，提高平台的易用性和便捷性。
建立商家联盟平台的品牌形象，提高平台的知名度和信誉度。
2. 商家招募制定商家招募政策，吸引优质商家加入商家联盟。
对商家进行审核和评估，确保商家的质量和服务水平。
与商家签订合作协议，明确双方的权利和义务。
3. 消费者推广通过社交媒体、线下活动、广告等渠道，推广商家联盟平台，吸引消费者加入。
推出优惠活动和促销政策，吸引消费者使用商家联盟平台。
建立消费者反馈机制，及时处理消费者的投诉和建议，提高消费者的满意度。
4. 数据分析与优化收集和分析消费者的行为数据，了解消费者的需求和偏好。
根据数据分析结果，优化商家联盟平台的服务和优惠，提高消费者的满意度。
不断改进商家联盟平台的功能和体验，提高平台的竞争力和用户粘性。
五、策划书风险评估1. 商家联盟平台建设风险：商家联盟平台的建设需要投入大量的人力、物力和财力，如果平台建设不顺利，可能会导致项目延迟或失败。
应对措施：在平台建设前，进行充分的市场调研和需求分析，制定详细的建设计划和时间表，确保平台建设的顺利进行。
商业招商方案计划范文（三篇）
商业招商方案计划范文主题：____年药品营销财富论坛峰会暨国家一类降糖新药：““产品招商会宗旨：展示产品特点及公司实力,树立经销商信心,促成潜在客户签单.程序及具体细节：一、招商会议时间策略和地点策略（1）时间策略：招商会议在星期天举行，以方便客户的参与。
（2）地点策略：选择具有一定实力和条件的酒店会议大厅，会议大厅必须具备音响、音像功能、面积适中，地理位置要在交通繁华地。
（例如人民大会堂）二、招商人员及参会工作人员培训首先对招商人员作一些必要的培训：一个球队想取得胜利，仅仅依靠球员的个人能力是远远不够的，必须进行团队的磨合和训练。
同样，招商队伍组建之后，也必须进行培训。
一方面，通过培训是团队了解企业的现状、产品，了解招商策略和操作步骤，同时也是进行磨合的过程。
针对招商的培训主要有以下几个方面：a.企业及产品知识，以使团队成员对企业的现状有清楚的认识。
b.沟通技巧（如接听电话、接待语言、洽谈技巧、仪表举止等），以培养团队成员的职业感。
c.招商专业知识（招商流程、谈判技巧、接听电话、注意事项等）d.招商要旨（招商策略说明及合同解读等）（1）招商人员必须对产品的各种特点如实掌握。
（2）招商人员必须对自己的客户做事前了解，包括客户的经济实力、销售网络、个人爱好等。
（3）招商人员必须对目前市场具有充分的了解，特别是自己目标客户所在地区市场要进一步了解。
（4）招商人员必须具有一定的谈判策略和能力。
三、会议邀请对象确定主要分为新客户、老客户、媒体、政要____个部分通过市场细分界定招商对象：通过市场调查，在各省各个市区选择三到四个具有实力的经销商，发出邀请函，最后在招商会上或以后确定一个具有实力的地市级加盟经销商。
（邀请比较突出的老经销商作为代表参加，可以现场发言和带动会场气氛。
）四、确定招商宣传渠道（一）通过在拟招商地区发行量大的媒体上发出产品招商广告。
（二）通过短信平台向具有一定实力的经销商发出招商信息，并予以跟踪确定。
商业项目招商计划书
三、工作计划
1.确定下阶段工作目标
下一阶段，我们的工作目标将围绕以下方面展开：
-确保招商计划的有效执行，完成既定的招商任务；
-提高招商团队的专业能力，优化客户服务质量；
-加强与合作伙伴的沟通协作，提升项目整体运营效率；
-实现个人成长与团队发展的有机结合，提升团队凝聚力。
2.制定具体可行的工作计划
为实现上述目标，我们制定了以下工作计划：
-深入研究市场动态，定期更新招商策略，确保与市场需求同步；
-开展团队内部培训，提升招商人员的业务能力和服务水平；
-建立合作伙伴关系管理机制，加强与合作伙伴的沟通与协作；
-设立个人成长基金，鼓励团队成员自我提升，助力团队发展。
3.分解季度、月度工作重点
商业项目招商计划书
一、工作总结
1.回顾过去工作目标及计划
在过去的一年中，商业项目招商计划书的目标是围绕项目定位，积极拓展合作伙伴，完成招商任务，确保项目顺利开业。为实现这一目标，我们制定了以下计划：
（1）深入了解市场及竞争对手，制定招商策略；
（2）搭建招商团队，明确分工与职责；
（3）开展线上线下招商活动，扩大项目知名度；
2.加强团队培训，提高团队综合素质
-定期组织内部培训，涵盖业务知识、沟通技巧、团队协作等方面；
-邀请行业专家进行外部培训，帮助团队成员拓宽视野，提升专业素养；
-建立个人成长计划，鼓励团队成员自我学习，不断提升强团队凝聚力，提升团队士气；
-设立团队荣誉榜，表彰优秀员工，激发团队成员的竞争意识；
-招商团队内部沟通机制不健全，信息传递存在滞后现象；
-合同管理流程不够规范，部分合作细节未能明确，导致后续执行中出现争议。
商业计划书招商
（3）关注团队成员心理健康：及时发现和解决团队成员的心理问题，提供必要的帮助和支持。
4.增进团队沟通，促进协作共赢
为加强团队协作，我们将从以下几个方面入手：
（1）建立有效的沟通机制：定期召开团队会议，及时沟通工作进展和问题，促进信息共享。
（2）规划学习时间：合理分配工作和学习时间，确保每周至少有两次集中学习时间。
（3）选择合适的学习资源：利用网络课程、专业书籍等资源，不断提高自己的专业素养。
2.增强沟通协调能力，提高职场竞争力
为了在职场中具备更强的竞争力，我将努力提升以下沟通协调能力：
（1）倾听能力：学会倾听他人意见，理解对方需求，为有效沟通奠定基础。
（2）第二季度：重点关注商业计划书的优化，提升合作成功率，并对个人成长计划进行跟踪和评估。
（3）第三季度：继续加强市场预测和潜在合作伙伴的挖掘，对团队协作效率进行总结和改进。
（4）第四季度：确保实现年度招商目标，对全年工作进行总结，为下一年的工作计划提供依据。
4.设定个人成长目标
团队成员应根据自身情况，设定具体的个人成长目标，包括但不限于以下方面：
截至目前，我们已经成功签约10家合作伙伴，完成了年度招商目标的80%。
3.分析未完成计划的原因及教训
尽管取得了一定的成绩，但我们仍需正视未能按时完成年度招商目标的事实。经过分析，主要原因如下：
（1）对市场变化的预测不够准确，导致部分潜在合作伙伴的跟进工作不够及时。
（2）在商业计划书优化过程中，部分内容调整不够到位，影响了合作伙伴的决策。
（3）团队协作不足，主要是由于团队管理制度不完善，责任分工不明确。
（4）团队成员招商技能和专业知识欠缺，与培训不足、个人学习意识不强有关。
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商业联盟招商计划书篇一：商业联盟计划书商业联盟商业计划书第三章产品与服务3.1 项目简介XXX电商秉承“高性价、富质感”的宗旨，融入创新的理念，以提升大学生生活品质为导向，在探索和整合Guild 模式的基础上，提炼出适宜本项目的高性价比校园活动作为推广的主要亮点。
平台致力于为大学生提供经济实惠、品质过硬、新潮有趣、时尚美观的日用品。
项目采用“线上电商平台+线下体验店”的销售模式，通过与上游供货商直接对接，为大学生提供高质低价的商品，并辅以线下服务，打造高性价比的大学生特卖电商平台。
3.2 项目试运营情况平台通过一段时间的试运营，收效颇丰。
并且始终遵循“追求完美，尽善尽美”的服务理念，在试运营期间，根据运营情况及用户的反馈意见，不断进行平台功能的完善和商品供应结构的调整，以期为更好的打入大学生日用品网购市场做准备。
围绕Guild模式展开的校园推广活动，是项目营销的主要卖点和亮点。
本项目通过对Guild模式的提炼，已经实践了三种通过精炼并加以改良的校园活动（营销类、宣传类、兴趣类），全部获得成功并且成果超过预期。
通过低成本、高性价比的学校活动，实现了精确粉丝的爆发性增长。
? 案例1、营销类活动以商品供应商（不需要提供任何赞助费用）的身份参加师大商学院组织的营销大赛（培养学生销售能力的比赛），销售小组共15组，时间一天半。
通过在宣讲会上向100多名选手宣传平台产品，最后共有13个小组选择本平台的产品，并且在接下来的1天半中，销售了9000元的产品（没有任何的促销下，只耗费了200元左右的人力成本）。
2、宣传类活动在农大的国际学院进行试点，赞助学院的知识竞赛，赞助费为平台产品（价值300元），以此获得给会场800个左右的同学推广的机会，并利用书签的形式做了推广，发出500张书签，当天成功获得100多人的公众号粉丝和32个订单（1200元左右），推广成本价仅为350元，推广效果明显。
3.兴趣类活动以XXX的名义申请到了学校活动，举办了XXX草地音乐节。
由于场地的限制，既定计划是30人左右，活动举办的时候，仅展示了40分钟就拿到50份申请，并且直接得到了琴行的赞助，省去了设备的费用，只需花费100元的人力成本，活动即大获成功。
并且根据同学的反馈意见，大多数人希望多举办类似活动。
3.3 XXX商城XXX商城作为线上电商平台，主要进行大学生日常消费品的销售。
考虑到大学生的消费能力有限，商城以“价格”和“品质”为导向，主要选择价格适中、经济实惠的产品，并且为了保证产品的质量够硬、价格够低，采取与生产厂家直接对接的形式，既保证了产品的货物来源，又省去了中间环节不必要的经销费用，从而实现了产品销售过程中真正的高性价比。
平台将以消费者需求为导向，根据市场情况及时调整商品结构，从而实现与消费者需求的无缝对接。
现阶段平台销售的商品根据种类初步划分为六个板块，当季新品、生活日用、收纳清洁、棉纺寝饰、学习文具、创意礼品。
? 当季新品当季新品板块主要是针对刚上架的新品进行密集且集中的宣传，利用该板块将新品快速推介给客户，以求尽快打响新品的知名度。
? 生活日用生活日用板块展示的商品主要是大学生日常生活中常用的日用品，如：牙刷、杯子、雨伞、台灯、加湿器、闹钟等其他生活相关产品。
? 收纳清洁收纳清洁板块包括清洁和收纳两方面，主要产品包括起泡球、除臭剂、垃圾桶、收纳箱、收纳盒等。
? 棉纺寝饰棉纺寝饰板块主要提供和大学生寝室生活相关的特色商品，如楼梯垫、床帘、壁纸、坐垫等。
? 学习文具学习文具板块进行学习用品的展示，并根据大学生日常需求，分为文件整理、书签贴纸、学习用具等三类用品。
? 创意礼品结合大学生追赶潮流的心理设置创意礼品板块，提供有新意、有特色的礼品。
3.4 线下体验店本项目将在大学校园内或者邻近的周边开设线下体验店，体验店集宣传展示、售卖、体验、自提、售后服务等功能于一体，打通消费领域的“线上”、“线下”壁垒，实现营销闭环。
线下的主要功能如下：（1）线下体验店将以“样品房”的形式展示并售卖电商平台上的同款商品。
通过对产品场景化应用的展示，激发学生消费需求，让消费者更直观便捷的感受到产品的价值。
并且实物的真实展示，能打消消费者对产品外观、质量等方面的疑虑，强化对本项目电商的信任。
（2）体验店将作为线下宣传的一个固定点，发放宣传单、张贴海报等，对畅销产品、当季新品、优惠活动等进行宣传。
同时体验店将举行各种抽奖活动并兑现网上购物的抽奖承诺，并将配合线上举行大型特卖活动，实现“线上+线下”优惠大派送，扩大本项目的影响力。
（3）体验店将提供售后服务，主要处理产品的售后质量问题，让消费者权益得到更好的保障。
（4）体验店还将作为线上购物的快递自提点，解决快递配送“最后一公里”的难题。
3.5 增值服务“最后一公里物流”项目将招聘兼职学生进行快递的配送，实现“门到门”服务，按时按需的送货上门，破解快递物流“最后一公里”的困局。
篇二：商家联盟计划书商家联盟计划书商家联盟是各行业主流商家联合打造的点对点的生态联盟。
通过各方面的资源互换、合作、共同发展，来达成最终“抱团增收”的目标。
一、商家联盟能给我们带来的优势：(1).增量顾客带来更多收益·优化客户资源：整合客户资源后，客户基数增多，品牌影响力变大，我们会针对一些精英客户群体，提供更专业化的服务。
·细化客户群体：通过联盟商家，我们可以更容易了解各层次消费客户，发现不同层次客户的不同需求，改善自身产品。
·提升品牌影响力：使客户更信赖联盟商家内品牌，需要保持联盟商家的产品标准和服务标准，提高我们客户的忠诚度与黏合度。
·消费圈内的优先选择：我们联盟内的商家，将被推荐为客户优先选择。
(2). 低成本有效推广·精确定位：通过有针对性的客户群体，使得我们的定位更精确。
·推广范围增加、成本降低：·口碑：通过整体联盟的实力，可形成内外部的良好口碑与信誉。
·促销活动：在一些促销、节日、活动中，联盟内商家可整合各方面资源，联合举办一些大型活动，统一对外宣传的联盟商家形象、商家实力。
二、关于本次商家联盟的原则：1.商家联盟单位的义务（1）：本次联盟为异业联盟（即每个相关行业只选取一家），将本着互利互惠、各不冲突的原则。
（2）：联盟后各商家须自行选出指定联络人员，以保证及时与各商家联系与执行。
（3）：联盟商家每个月即时反馈联盟动态，保证信息的对称性和一致性。
（4）：联盟商家在本着双赢的基础上必须展现出最大的诚意。
（包括价格、产品、服务、对外的媒体宣传、客户的资源整合等）（5）：联盟商家中的某一家单位举办活动时，其他商家需提供力所能及的协助。
（6）：制作联盟商家会员卡、宣传手册、优惠代金券等，实行置换互惠互动。
（7）：优先为各联盟商家推荐优质客户（8）：联盟商家须形成商家内、外部的良好口碑与信誉。
2.商家联盟单位的权利（1）：联盟商家有权利对一切有关自身的事宜做出咨询、沟通。
（2）：联盟商家有权利使用联盟的整体对外VI宣传以及各商家之间的对外媒体投放等。
（3）：联盟商家有权利加入联盟商家会员卡、优惠代金券、宣传手册等资源互换的权利。
（4）：联盟商家有权利为推荐的客户争取最大的利益。
（如价格、服务、优惠等）（5）：联盟商家有权利在大型节假日中参与策划出整体活动。
（6）：联盟商家有权利优先得到联盟内部推荐来的客户资源，客户信息。
（7）：未尽事宜，可另商讨及规范补充。
三、对于联盟我们能提供：（1）：具有一定消费水平的高端优质客户。
（2）：每个月10张勋爵卡（可享受全场9.5折优惠）5张侯爵卡（可享受全场8.5折优惠）（3）：店内置换固定广告位，视频广告，宣传刊物，DM单随同消费派发。
（5）：最低的折扣，最好的服务。
（6）：每逢节假日必有的酬宾促销活动，每年逢大型节日的大型市场营销活动等。
四、联盟期限________年______月______日至 ________年______月______日商家联盟首月为该协议试用期，至本协议签订日起的30天内，若双方出现合作分歧，经双方一致协商后，可撤销此合作协议。
五、关于联盟您的要求与建议甲方：桂林市七星区Upbeat独居设计师概念店公章：法人代表签名：日期乙方：公章：法人代表签名：日期：篇三：联盟营销招商计划书湖南卫视-造星工程《青春少年联欢晚会》活主办单位：承办单位：动内容目录湖南卫视-《青春少年联欢晚会》信宜市 HL 舞蹈培训中心（米约婚纱摄影）【前言】「造星工程」是多档整合多方优势资源重磅打造的青少年电视综艺节目。
计划在全球发掘1000名具有特长的优秀青少年，重磅打造精品视听艺术盛宴。
「造星工程」按照规划，节目国外区域将由湖南卫视国际频道播出，国内区域由金鹰卡通卫视播出，网络板块由芒果TV播出。
目前，首期「青春少年联欢晚会」将于5月28日开始培训汇演，官方宣传广告已在金鹰卡通卫视热力播出。
【活动描述】——详情请见《湖南卫视造星说明》PPT一．活动内容及形式1. 举办单位:1.主办单位：湖南卫视造星工程组委会2.承办单位：信宜市HL舞蹈培训中心2.冠名单位：XXXX3.特约单位：XXXX4.媒体单位：XXXX网络媒体/ XXXX报5.赞助协办单位：6.报名协办单位：2. 活动主题—湖南卫视-造星工程《XX年青春少年联盟晚会》XXXX《湖南卫视造星工程》评选大赛XX年X月XX日——X月XX日止A. 海选期：XX年X月XX日——X月XX日，评选出500强B. 复赛期：XX年X月XX日——X月XX日，评选出100强C. 半决赛期：XX年X月X日——X月X日评选出50强。
总决赛期：XX年X月X日——X月X日评选出10强、冠亚季军，赴湖南卫视参加颁奖典礼，台领导、著名主持人现场颁奖获得荣誉证书、奖杯及《2016年青春少年联欢晚会演出》还有机会成为100名签约童星之一成就明星梦想。
报名时间：XX月XX日—XX月XX日（XX天）线上投票时间：XX月XX日—XX月XX日（XX天）线下投票时间：XX月XX日XX：XX—XX:XX截止（限XXXXX）公布时间：XXX广场进行颁奖仪式XX月XX日晚XX：XX 点公布3. 活动流程：（客户参加活动收益）1. 推广——报名——选拔——500强——100强、50强、10强、季军、亚军、冠军2. 报名条件：年龄在03岁---16岁儿童或青少年3. 报名礼品：? 联盟商XXXXXX礼品? 联盟商XXXXXX礼品4. 投票方式：5. 人气投票：每个微信1票亲友票，03岁到16岁儿童或青少年的亲属可转发进行拉票或报名，个人票数不可转让、过期无效。
每进入一个阶段，投票票数归零，重新开始。
4. 活动奖项：任何奖项不限最低票数（客户参加活动收益）按晋级对应的奖品项颁发奖品，各级晋级奖品不可重复获得A.冠军（1名）：冠军奖杯+湖南卫视海选晋级名额+5000奖学金+XX+微电影B.亚军（1名）：亚军奖杯+湖南卫视海选晋级名额+3000奖学金+XX+微电影C.季军（1名）：季军奖杯+1000奖学金+XX+微电影D.10强（7名）：联盟商家价值5000元奖品E.50强（40名）：联盟商家价值XX元奖品F.100强（50名）：联盟商家价值1000元奖品G.500强（400名）：联盟商家价值500元奖品二．活动推广及商家收益品牌效应对接，借助大型平台成就自身的成功企业数之不尽。