2020年度内部审计工作计划(新整理)

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2024年度内审计划(二篇)

2024年度内审计划(二篇)

2024年度内审计划为进一步规范财务管理,提高经费使用效益,防止国有资产流失,根据上级主管部门的要求和学院实际,从今年开始将开展内部审计工作。

现制定我院年内部审计工作计划。

一、年度审计工作目标年的内部审计工作,以____为指导,以国家财经法规、财务管理制度为依据,以财务收支行为的真实性、合法性、效益性为重点,结合我院年工作要点、学院党风廉政建设和反腐败工作的主要任务,把促进管理,防范资金风险,提高资金使用效益,增进服务,作为审计工作的出发点,针对合理科学利用教育资源,防止铺张浪费等内容开展审计。

对被审单位的财务收支行为做出客观评价,并针对审计发现的问题提出审计意见和建议,帮助和督促被审计单位及时整改。

二、审计的内容1、根据内部审计的规定要求,有计划地对教学系的教师津贴发放,学生奖学金、助学金发放,班费、实习费等使用情况进行内审;2、根据内部审计的规定要求,有计划地对电大工作部的学费、教材费等收缴情况进行内审;3、根据内部审计的规定要求,有计划地对附属中学的学费、教材费等财务收支情况进行内审;4、根据内部审计的规定要求,有计划地对成人教育部的学费、教材费等收缴情况进行内审;5、根据内部审计的规定要求,有计划地后勤集团的财务收支进行审计;6、根据内部审计的规定要求,有计划地对学院招待费使用情况进行内审;通过开展财务周期审计,使审计工作规范化、制度化,及时评价部门财经管理状况,加强事前防范,促进部门管理自律。

三、审计的方法及范围审计的方法是:首先各单位自查,并形成自查报告;其次内审人员采取审查资料、个别访谈、审计调查等方法进行。

审计的范围是:教学系及相关单位____年以来的财务收支情况,其中教学系学生奖学金等项抽查一个年级。

四、时间安排1、上半年对教学系进行内审;2、下半年对电大工作部、附属中学、成人教育部、后勤集团(育苑公司)等部门进行审计。

五、有关资料的提供1、学生奖学金、助学金发放,评定办法、评定程序、评定结果;班费、实习费的使用情况等资料。

内部审计工作计划(精选8篇)

内部审计工作计划(精选8篇)

内部审计工作计划(精选8篇)内部审计工作计划(精选8篇)时间就如同白驹过隙般的流逝,我们又将迎来新的喜悦、新的收获,写一份工作计划,为接下来的工作做准备吧!说到写工作计划相信很多人都是毫无头绪、内心崩溃的状态吧!下面是小编为大家整理的内部审计工作计划(精选8篇),欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

内部审计工作计划1一、指导思想。

20xx年内部审计工作将紧密围绕集团公司发展目标,树立以“监督促治理”的审计理念,坚持“围绕集团中心、突出重点、求真务实”的工作方针,建立、健全各项内部审计规章制度,有效开展内部审计工作,确保内部审计工作质量,充分发挥内部审计监督、管理、服务职能,为集团公司的发展提供保障。

二、年度工作目标。

采取先易后难的原则,从开展财务收支审计入手,初步确定年底前完成对xx股份有限公司所属各子公司的财务收支审计,力争用一年的时间对集团所属各子公司轮流实施一遍财务收支审计。

通过监督各子公司财务收支的真实性、合法性、效益性,从治理机制和完善内控制度的层面揭示问题并提出审计建议,督促被审计单位逐步规范和提高经营管理。

积累一定的工作经验后,再根据集团公司的总体要求逐步开展其他类型的审计。

三、年度工作计划。

(一)开展财务收支审计和内控情况检查工作。

随着集团公司经营规模的不断扩张,经营模式不断变化改进和完善,内部审计的工作任务也更加艰巨。

针对目前内部审计人员少,审计力量有限的工作实际,从基础的财务收支审计入手,争取用一年左右时间对集团所属各公司轮流实施一遍审计。

从资产、负债、权益和损益的真实性、合法性和效益性方面进行审计,同时结合各公司内部控制制度的建立和执行情况进行监督和评价,掌握集团各公司经营管理状况和内控制度建立、执行情况,查找和完善内部控制中财务管理的薄弱环节。

为后期在集团公司逐步开展经济效益审计、离任经济责任审计、风险管理审计奠定扎实基础。

同时,根据集团公司工作部署和领导交办完成专项审计工作。

企业内部审计工作计划7篇

企业内部审计工作计划7篇

企业内部审计工作计划7篇企业内部审计工作计划7篇时光飞逝,时间在慢慢推演,我们的工作同时也在不断更新迭代中,写一份计划,为接下来的工作做准备吧!你所接触过的计划都是什么样子的呢?下面是小编精心整理的企业内部审计工作计划,欢迎大家分享。

企业内部审计工作计划1一、完善审计内控制度,促进集团内控管理健全与完善⑴ 首先完善集团公司内审制度,做到审计工作有据可依,根据审计业务类型,准备建立《集团公司内部控制制度审计办法》、《集团公司预算执行情况审计办法》、《集团公司合同管理审计办法》三项内审制度。

⑵ 内控制度是指公司为实现经营目标,保障资产完整、保证会计信息真实、促进经济活动健康有序进行而制定的一种内部协调、组织、制约、检查的控制系统,20xx年内审工作应该建立在公司内部控制的基础上,对其执行情况进行检查与评价,主要是评价内控是否健全、有效,可依赖程度如何;评价在其内控制度健全、有效、可依赖的前提下,在运行中是否得到认真的贯彻和执行,是否有利于公司的经营活动、促进公司的发展等,以便及时发现管理中的薄弱环节,从而确定审计重点,提高审计工作效率,保证审计工作质量,有针对性的提出审计意见,促进下属企业健全和完善内控制度,保证其经营活动正常运行。

⑶ 通过预算审计促进预算管理思想观念转变。

目前公司费用开支的相关制度尚未健全,部分单位即以预算作为费用开支的标准(而非以费用制度为预算标准),因此,费用开支丧失了计划性,部分项目突破预算范围。

审计将配合财务等相关部门,建立与健全各项费用管理办法,制定相关费用开支标准,同时使之成为预算编制指引、规范性文件。

二、以经营业绩审计为中心,结合经济责任审计。

内部审计必须以公司经营业绩审计为中心,主要是对下属企业的每半年度经营业绩(预算执行)审计,通过经营业绩审计不仅要查错防弊,及时发现问题并予以纠正,逐步实现由发现型向预防型的转变,更重要的是要找出影响业绩提高的主要因素,分析原因,抓住关键,提出建议和意见,进而促进下属企业加强经营管理,提高经济效益。

内审工作计划(通用3篇)

内审工作计划(通用3篇)

内审工作计划(通用3篇)内审工作计划1一、集团公司内部审计工作思路以财务收支审计为基础,以经营业绩审计为中心,同时开展经济效益审计、经济责任审计、基建工程审计,保障集团制度贯彻与落实,充分发挥内部审计在防范风险、完善管理和提高经济效益的作用。

二、20__年度集团公司内部审计工作计划如下1、以财务收支与预算审计为基础,促进内控制度的健全与完善⑴以财务收支审计为基础,延伸到内部控制、风险管理审计。

通过内部审计加强公司内部监督,保护公司资产安全和完整,同时延伸到内部控制和风险管理的有效性、财务信息的真实性和完整性以及经营活动的效率和效果的评价。

⑵通过预算审计促进预算执行,保障预算编制符合集团发展方向,预算执行围绕集团经营目标展开。

⑶完善集团公司内审制度,做到审计工作有据可依,根据实际工作情况,进一步完善《集团公司预算执行情况审计办法》等内审制度。

2、以经营业绩审计为中心,结合经济责任审计。

内部审计以公司经营业绩审计为中心,围绕二级单位的经营业绩考核,通过经营业绩审计不仅要查错防弊,及时发现问题并予以纠正,逐步实现由发现型向预防型的转变,更重要的是要找出影响业绩提高的主要因素,分析原因,抓住关键,提出建议和意见,进而促进二级单位加强经营管理,提高经济效益。

在开展经营业绩审计时,经营业绩审计与经济责任审计以及其他专项审计相结合,不仅要加强离任审计,还应搞好任中审计,注重对二级单位领导干部任中经营绩效的评价。

⑴对二级单位经营业绩审计:通过对二级单位20__年度经营业绩审计,出具审计报告,提交集团公司考核小组,作为对各二级单位考核的依据。

⑵针对性地开展专项审计根据集团经营管理特点,就预算、内控管理、经济责任考核等有针对性开展专项攻坚审计,重点问题重点突破。

⑶工程项目的竣工结算审计近年来集团公司不断有一些修缮工程竣工结算,工程竣工结算均聘请具有资级的工程造价资质的咨询公司审计,因此,主要是对工程招标、合同签订、竣工验收、结算付款,做到实施事前项目审查、事中监督管理和事后造价控制的系统化工程审计模式。

公司内部审计工作计划

公司内部审计工作计划

公司内部审计工作计划公司内部审计工作计划5篇时间的脚步是无声的,它在不经意间流逝,又迎来了一个全新的起点,做好计划可是让你提高工作效率的方法喔!计划到底怎么拟定才合适呢?下面是小编整理的公司内部审计工作计划,仅供参考,欢迎大家阅读。

公司内部审计工作计划1xxxx年全市审计信息宣传工作的指导思想是:以中国特色社会主义理论体系为指导,深入学习贯彻党的精神,紧紧围绕审计工作中心,突出重点,有计划、有步骤地加大审计信息宣传力度,不断提升审计成果,扩大审计影响,为在更高层面发挥审计的监督作用营造良好的舆论环境。

一、围绕中心,突出重点,明确审计信息宣传的内容(一)围绕党和国家的路线、方针、政策和重大部署,大力宣传全市审计机关在学习贯彻党的精神,认真履行审计监督职责等方面采取的措施和取得的成效。

1.积极宣传全市审计机关围绕经济社会发展大局,开展各项审计工作动态,以及在维护经济安全、推进民主法治、维护民生、推动改革、促进发展等方面发挥的建设性作用。

2.及时反映审计在揭露体制性障碍、制度性缺陷和重大管理漏洞基础上提出的审计建议及效果,并结合被审计单位对审计发现问题的整改情况,以适当方式加以宣传。

3.适时报道已审查结案的通过审计查处的重大违法违规问题的典型案件,推动反腐倡廉建设。

(二)围绕审计署、省、市审计工作会议、重要活动、重大专题及社会关注的审计工作热点焦点问题,适时开展有针对性的信息宣传工作。

1.大力宣传全市各级领导、有关部门和社会各界对审计工作的重视和支持,营造良好的审计工作环境。

2.重点做好各级审计工作会议、座谈会、向人大会作审计工作报告、“审计机关成立30周年”相关活动的信息宣传工作。

3.根据全年审计任务,着力做好财政资金分配和使用管理、权力运行、国有资产保值增值、重大投资项目建设进展、重点民生项目建设进度及资金使用、资源环境保护等方面审计情况的反映。

4.及时总结审计工作中的创新成果和宝贵经验,推动转变理念和创新方式,促进提高审计工作的质量和水平。

年度内部审计工作计划6篇

年度内部审计工作计划6篇

年度内部审计工作计划6篇年度内部审计工作计划 (1)一、指导思想:认真贯彻落实xx大精神,以科学发展观为统领,继续坚持“围绕中心、服务大局”的指导思想,牢固树立“审计为发展服务”的科学理念,切实履行监督职责,发挥审计工作推进教育发展、推进依法行政、推进制度创新的作用。

二、工作重点(一)继续深化经济责任审计。

认真执行《县级以下党政领导干部任期经济责任审计暂行规定》,做到凡“离”必审。

同时加强任期内经济责任审计,使审计关口前移,变审计发现型为预防型。

进一步规范经济责任审计行为,尝试实行经济责任审计预告制、工作联系制、情况报告制、跟踪落实制、结果公告制等。

(二)继续深入开展财务收支审计。

以自主创新为动力,在经济责任审计的基础上实施财务收支的真实、合法、效益的审计,努力深化审计内容,不断改进审计方法。

积极开展食堂、房屋出租等情况的审计,逐步规范核算行为,提高资金使用效益。

(三)进一步完善相关的内部审计制度和操作规程,搞好内审人员后续教育工作。

(四)认真抓好跟踪审计。

以审计意见、建议的落实和审计成果的运用为重点,实行跟踪审计回访制度。

督促检查单位自觉执行审计意见和建议,促进单位财务管理工作进一步规范化、制度化、法制化。

三、主要措施1.坚持以人为本,以法治审的原则。

加强审计队伍建设,提高审计人员的素质,努力学习《审计法》、《会计法》、《内部审计具体准则》等法律、法规和审计业务知识,继续发扬“依法、求真、严谨、奋进、奉献”的审计精神。

2.贯彻“全面审计、突出重点”的方针,做到认识到位;强化管理、夯实基础、质量到位;突出重点、落实责任,成果到位。

开展文明审计树立公开、公正、文明、廉洁的审计形象。

3.坚持求真务实,讲求实效的要求,坚持一切从实际出发,实事求是,以科学发展观来正确对待改革发展中出现的新问题,做到原则性和灵活性的和谐统一。

4.发扬“严谨细致、一丝不苟”的作风,把它贯穿到审计业务的全过程,力求做到从审计计划、审计方案、审计取证、审计报告的撰写到审计成果利用,都严谨细致,以避免审计风险的产生。

内部审计工作计划-(通用4篇)

内部审计工作计划-(通用4篇)

内部审计工作计划-(通用4篇)内部审计工作计划共四篇1(1757)字一.基础建设x年是我院迅速发展的一年,医疗、科研、管理工作有条不紊的开展,为我们搞好工作提供了有力保证。

我们审计科认真贯彻落实卫生局、审计局等上级部门的指示精神,结合我院实际,在做好审计工作的同时,积极配合其它各项工作的开展。

坚持完善自我,提高认识的原则,努力完善审计制度,健全审计机构,调整人员结构。

1、规范了审计工作流程,按照x年审计工作计划,进一步加强了对院内各经济项目的监管。

2、参与制定了医院物资采购、设备管理及相关规章制度若干项。

规范了经济行为,使审计工作进一步走向法制化、制度化和规范化。

3、在审计部门单独成立时,进一步明确了审计工作人员的职责和权限。

使内审工作的内部监督职能进一步得到体现,可以更好的为领导提供决策依据。

4、调整人员的知识和年龄结构,新增专业审计人员1名(应届本科毕业生),加强了审计队伍建设。

二.学习及培训强化措施,进一步提高审计人员的业务素质和政治素质,使我院每个内审人员都真正成为思想、业务过硬、技能娴熟、务实高效的工作高手。

1、参加审计厅、市审计局、市卫生局规财处召开的培训班,获取了大量审计工作信息及先进工作经验。

2、与南昌市第九医院、江西省精神病医院等审计人员相互交流,共同探讨审计工作新思路。

3、加强自身业务素质的学习,积极进行学术研究和探讨。

三、具体审计工作1、参与后勤维修审计随着医院业务不断的扩大,后勤管理部门所涵盖的内容也越来越丰富,这就要求我们须建立健全管理制度。

我们参与制定了一系列后勤管理的规章和措施,对零星维修每月审计一次,对基建维修的每个项目都进行审计,截止到6月底,共为医院节省开支1000余元。

为推动医院的后勤发展起到了应有的作用。

2、参与财务收支审计做好医院财务账面审计工作,为保证医院财务账面的合法性、合理性、准确性,我科室配合审计局对医院x年财务收支情况进行审计,对存在的问题进行了及时有效的整改,进一步规范了财务制度,为领导提供了决策依据,为医院的改革和发展做出了贡献。

内部审计工作计划怎么写6篇

内部审计工作计划怎么写6篇

内部审计工作计划怎么写6篇内部审计工作计划怎么写 (1)一、内部审计工作目标围绕集团201x年发展方向和经营目标,认真履行董事长赋予的职责,进一步强化审计评价职能,真实反映集团资源使用的合规性和效益性。

以审计监督促进过程控制,从集团经营和制度层面总结经验,查找问题,提出建议,监督、服务并重,帮助改善企业经营管理水平,合理利用集团资源,提高资产效益。

二、内部审计主要内容1、财务报表审计。

结合企业财务月报年报审计,配合集团年度预算,跟踪计划落实结果,依据会计凭证及财务资料,审核财务收支的真实、完整,准确及时反映企业经营实际。

2、资金使用审计。

配合集团资金管理,通过会计凭证和财务资料,审核企业资金使用的安全、合规和效益。

3、管理流程审计。

主要对财务操作流程、财务岗位制约,财务制度执行等是否合理完善、科学规范。

保障企业运作的顺畅和效率,防止和规避风险。

4、项目及采购合同审计。

对项目合同预决算付款和采购管理等的审计,推动企业进一步完善项目管理采购管理,规范相关的行为准则,健全工程项目、采购活动的记录,使工程项目、采购管理提高效益性。

5、投资及其他审计。

根据集团需要和董事长的要求,进行临时专项审计;对投资活动进行事后跟踪,比较产出效益与预期效益,对比分析投资结果,总结经验。

三、具体实施计划。

.1、由于专门内审还缺少具体经验,以上思路主要还是围绕财务管理这条线进行,对现有管理做一定的补充和完善。

2、具体操作主要放在以上1-3项,4-5项将根据集团要求适时穿插进行。

3、一季度结合财务年终决算,着重审计检查企业资金使用管理,库存管理审计检查。

4、二季度结合财务年报和所得税汇算审计,着重企业财务收支,会计凭证等审计。

5、三季度重点:201x年上半年企业财务核算和管理,资金使用管理等。

6、四季度重点:结合201x年企业经营数据财务收支情况等审计确认,为集团经营业绩分析评价以及下年度经营预算制定提供参考依据。

7、结合以上审计,穿插检查了解企业财务操作流程、岗位制约、财务制度执行情况,针对不足之处提出整改建议。

精选内部审计年度工作计划范文5篇

精选内部审计年度工作计划范文5篇

精选内部审计年度工作计划范文5篇篇1一、引言本内部审计年度工作计划旨在确保公司内部审计工作的有序进行,提高公司治理水平,保障公司资产安全,促进公司可持续发展。

本计划紧密结合公司战略目标和业务需求,遵循相关法律法规和公司政策,注重计划的严谨性和可操作性。

二、审计目标与原则1. 审计目标:通过内部审计,提高公司内部控制体系的健全性和有效性,确保公司各项业务合规、风险可控,促进公司经济效益的提升。

2. 审计原则:遵循客观、公正、严谨、保密的原则,以风险为导向,重点关注重大风险和高频风险。

三、审计范围与方法1. 审计范围:覆盖公司各项业务、部门及项目,包括但不限于财务管理、市场营销、人力资源、研发生产等领域。

2. 审计方法:采用数据分析、文档审查、现场调查、访谈等多种方法,确保审计结果的准确性和全面性。

四、审计重点任务1. 财务报表审计:对公司的财务报表进行审计,确保财务信息的真实性和完整性。

2. 内部控制审计:评估公司内部控制体系的有效性,提出改进建议,提高公司治理水平。

3. 业务合规审计:检查公司各项业务是否符合相关法律法规和公司政策,防范合规风险。

4. 专项审计:针对公司重大事项、重点项目开展专项审计,确保项目顺利进行。

5. 风险管理审计:评估公司风险管理体系的健全性和有效性,提高风险防范能力。

五、工作计划1. 第一季度:完成财务报表审计和内部控制审计的准备工作,制定详细的审计计划,明确审计目标和范围。

2. 第二季度:开展财务报表审计和内部控制审计,发现问题并提出改进建议。

3. 第三季度:进行业务合规审计和专项审计,针对发现的问题进行整改和跟踪。

4. 第四季度:总结全年审计工作,完成风险管理审计,提交年度内部审计报告。

六、资源保障1. 人员保障:确保内部审计团队人员的专业素质和能力,定期进行培训和考核。

2. 物资保障:提供必要的审计工具和设备,确保审计工作的顺利进行。

3. 信息化支持:加强内部审计信息化系统的建设,提高审计工作效率。

内部审计工作计划例文9篇

内部审计工作计划例文9篇

内部审计工作计划例文9篇内部审计工作计划例文 1一、提高审计质量,发挥审计监督作用1、全面履行审计职责,提高审计监督能力。

在工作中要自觉遵守、严格执行审计工作要求和审计程序,克服审计过程中的随意性。

2、坚持“全面审计、突出重点”的审计思路。

医院由于经营规模的扩大,经营业务的日趋复杂,使得内审对象及内审面逐步扩展。

因此,医院内审工作要从医院的经济工作中心出发,重点着眼于对加强各类资金管理能力、提高经济效益与社会效益等事项。

3、改进审计计划管理,使审计年度计划要和我院的经济工作计划在时间上错位半年,使审计计划能确实落到实处,建立健全规章制度,提高财务管理水平。

4、提高审计人员素质。

不断更新审计人员整体知识结构、提高综合素质,做好审计人员的教育培训。

只有审计人员综合素质提高了,审计质量才能得到保证。

二、更新审计理念,提高审计工作层次内部审计对所审查的活动向院领导提供分析、评价、建议和咨询,帮助他们更有效地管理医院。

内部审计查出问题的过程,是解决问题的过程。

审计工作不能停留在揭露问题上,要站在医院发展的前沿,立足于纵观全局的基点上,扣紧为医院经济决策、经济管理服务、促进医院经济健康,树立起服务第一理念,采取参与式的审计策略。

尽可能地对被审计的科室面临的困难和对策提供咨询意见:主动请求被审计科室对自己的工作方式、服务态度和服务质量提出建议;为医院加强管理、完善决策机制发挥参谋助手作用,更好地为医院的和谐发挥重要作用。

三、以成本管理审计为重点,强化审计经济监督在市场经济条件下,医院被推向市场,医院的生存不再取决于上级主管部门的意志,而是取决于市场对医院的接纳程度,取决于医院能否为患者提供优质、价廉的医疗服务,市场决定着医院的生存和发展。

医院要开展正常的经营活动,向广大患者提供医疗服务,必然会消耗一定的人力、财力和物力,因此医院的经营过程也就是资源耗费的过程,同时也是成本的形成过程。

医院之所以必须注意成本是因为每增加一元的成本不仅会增加病人的经济负担,而且会减少医院的收益,影响医院的长期发展;成本问题解决不好,医院的效益就没有保障,竞争力也会变得低下。

内部审计工作计划标准模板(6篇)

内部审计工作计划标准模板(6篇)

内部审计工作计划标准模板____年的下半年开始,在受到金融风暴的影响银行的信贷业务量有所下降。

既然经济问题已经是事实,我银行也会做出相应的对策以促进信贷业务。

新一年为加强我社信贷管理,提高信贷工作质量,树立风险、责任意识,做到职责分明,有序地开展信贷工作,促进我社信贷工作规范、稳健地发展,全面地完成信贷工作任务目标.一是加强业务培训,提高队伍素质在新的一年里,从“以内控防范优先,加强制度落实”的角度加强客户经理队伍建设。

____年,着重抓好一线信贷人员的培训,在第一季度以金融法规、各项制度、经营理念和信贷业务规范化操作程序及要求等内容为重点进行普及培训,在较短时间内培养造就一批政治过硬、品质优良、业务素质高、能适应改革步伐的员工队伍。

定期组织学习金融方针政策和上级文件精神,努力提高政治觉悟和业务素质,增强依法合规经营的自觉性。

同时对贷款五级分类等新业务进行专项培训。

二是加强信贷管理,规范业务操作,提高信贷资产质量在确保新增贷款质量上,一是加强对各社及信贷员贷款权限的管理,严禁各社及信贷人员发放超权限贷款。

二是加大对跨区贷款、人情贷款、垒大户贷款等违章贷款的查处力度,发现一起,处罚一起。

三是认真开展贷前调查,准确预测贷户收益,确保贷款按期收回。

四是严格执行大额贷款管理制度。

五是严把贷款审批关,严格审查贷款投向是否合法、期限是否合理、利率是否正确、第一责任人是否明确、抵押物是否真实、合法,担保人是否具备担保实力、贷款档案是否齐全等,通过以上措施,确保信贷资产质量逐年提高。

六是全面进行信贷档案统一模式、规范化、标准化管理,实行专柜归档、专人保管,并建立调用登记制度,保证档案的完整性。

人员调离或换片,贷款档案应办理移交手续,由交出人、接交人及监交人共同在移交清单上签字,促进全辖信用社的信贷档案管理工作提档升级。

三是加大金融新产品的营销力度近年来,我社加大信贷产品的创新力度,贷款品种不断增加,信贷服务水平明显提高。

2024年度内审计划(三篇)

2024年度内审计划(三篇)

2024年度内审计划一、____年度审计工作的总体思路和项目安排原则全面____十八、____、____和全国、全省审计工作会议精神,按照《____加强审计工作____》要求,围绕县委县政府中心工作,严格履行审计职责,提高审计效能,努力实现对公共资金、国有资产、国有资源、领导干部经济责任的全覆盖,促进依法治国,充分发挥审计监督作用。

____年项目计划安排主要坚持三个原则:一是围绕中心、突出重点。

紧紧围绕县委县政府的工作中心,加强对重点领域、重点部门、重点资金和重点项目的审计监督,加大对中央重大政策措施落实情况跟踪力度,进一步深化财政审计,加强民生审计、强化经济责任审计,抓好投资审计,探索资源环境审计。

二是统筹安排、提高效能。

加大项目的统筹协调,树立全局一盘棋思想,进一步整合审计资源,创新审计组织方式,打破科室界限,将审计人员分为十个小组,统一安排审计项目。

认真做好上级审计机关统一组织的审计项目,在每个项目中均要关注稳增长促改革调结构惠民生防风险政策措施落实情况和中央“八项规定”、省委“十项规定”执行情况。

加大审计信息化建设和应用,提高审计工作效率,努力实现审计全覆盖。

三是总量控制、留有余地。

在项目安排上,力求综合平衡,适当控制项目数量,严格审计现场管理,保证审计质量,防控审计风险。

二、审计项目计划(一)预算执行审计(____个)。

对县财政局____年度预算执行、县地税局____年度税收征管情况审计。

同时,结合经济责任审计,对县教育局、洪泽湖湿地生态度假区两个单位开展部门预算执行审计;结合经济责任审计对青阳镇、双沟镇、上塘镇、魏营镇开展____年度财政决算审计。

(二)重大项目跟踪审计(____个)。

根据上级审计机关的统一部署,配合上级审计机关开展稳增长促改革调结构惠民生防风险政策措施落实情况跟踪审计;开展保障性安居工程审计。

(三)绩效审计(____个)。

根据市局统一部署,对全县区域供水开展跟踪审计。

2024年度内部审计工作计划模版(2篇)

2024年度内部审计工作计划模版(2篇)

2024年度内部审计工作计划模版____年审计工作总体思路是。

认真学习,深入____,以____为统领,紧紧围绕____区委、区政府的中心工作、紧紧围绕关系人民群众切身利益的重大事项,继续查处重大违法违规问题,加大效益审计和专项审计调查分量,更加注重从体制、机制、制度层面发现和分析问题,提出改进和完善的建议。

进一步增强审计人员的效能意识和服务意识,改进工作作风,提高审计工作质量和效率,为____区经济跨越式发展做出更大贡献。

1、深化财政预算执行审计。

以促进建立公共财政体制、规范预算管理、提高财政资金使用效益为目标,不断加强和改进财政预算执行审计。

以支出审计为主,____预算分配的公平和效率,延伸检查重点____的管理使用情况,全面提升预算执行审计的层次和水平。

同时,加强对税收政策执行和税收征管审计,促进地税部门加强税收征管,维护国家税收法规、政策的统一性和严肃性。

计划对财政局、地税局进行审计,同时对区水务局、农牧局等预算单位进行延伸审计。

2、加强重点投资项目的审计。

按照《____区政府投资项目审计监督管理暂行办法》规定,对公路、城市建设、生态建设、拆迁等重点项目进行审计,对投资项目进行全程审计监督。

揭露项目报批中的舞弊行为、项目发包招标不规范、多计工程造价、损失浪费等问题,促进提高建设资金管理使用效益。

3、强化民生资金审计。

加大对社会保障、教育、医疗、环保及“三农”等____的监督力度,重点做好残疾人就业保障金、救济救灾资金、就业解困资金、新农合资金等涉及民生的资金(基金)审计和审计调查工作,拟对区人口与计划生育局、人事劳动保障局、民政局、劳动就业局、残联等单位进行审计和审计调查,促进____管理水平和使用效益的不断提高。

4、深化领导干部经济责任审计。

根据自治区审计厅对经济责任审计的要求,进一步规范经济责任审计工作。

根据区____的委托积极开展党工委书记、部门领导干部经济责任审计,开展领导干部任中经济责任审计,实事求是进行责任评价,进一步提升审计成果质量,促进规范权力运行,为____部门考察、使用和管理干部提供参考依据。

年度内部审计工作计划参考范本(三篇)

年度内部审计工作计划参考范本(三篇)

年度审计计划是对年度的审计任务所作的事先规划,是组织年度工作计划的重要组成部分。

内部审计机构负责人负责年度审计计划的制定工作。

年度审计计划应在下半年开始前编制完成,并报组织相应管理层批准,以指导内部审计机构下年度的工作。

内部审计应当根据批准后的审计计划组织实施内部审计工作。

制定好年度审计计划,认真地实施年度审计计划,并对年度审计计划的执行情况进行检查和考核,可以保证年度审计工作协调进行,有利于年度审计任务的完成和审计目标的实现,有利于合理利用审计资源,提高审计效率。

年度审计计划应当包括以下基本内容:1、内部审计年度工作目标。

2、需要执行的具体审计项目及其先后顺序。

3、各审计项目所分配的审计资源。

4、后续审计的必要安排。

年度审计计划范文一一、年度内部审计工作目标(一)每季度向集团财务经理报告季度工作计划执行情况和季度工作报告。

(二)对公司经济活动做到事前了解情况、事中审计监督、事后总结报告.对重大合同、对外担保、关联交易、大额度资金往来进行重点监控,确保财务信息的合法性、合规性、正确性。

(三)加强公司内部控制制度的执行力度,强化公司治理结构,完善公司从事高风险投资防范治理机制。

二、审计资源根据计划,内审部拟配备三名工作人员,工作的开展主要通过财务资料、归档文件、部门管理文件、OA流程等资料的获取,以及对相应工作人员的访谈,获取所需资料。

三、年度内部审计项目(一)对各子公司今年年度财务报告及明年年季度报、半年报财务信息进行内部审计审计级次:一级(重点项目)审计安排:全年审计目标:20**年各子公司年报,20**年各子公司季度、半年报财务报表合法性、合规性、真实性和完整性的内部审计。

审计内容:财务报表是否遵守《企业会计准则》及相关规定;会计政策与会计估计是否合理,是否发生变更;是否存在重大异常事项;是否满足持续经营假设;与财务报告相关的内部控制是否存在重大缺陷或重大风险;各项财务信息准确完整。

(二)库存商品(整机及配件)审计审计级次:一级(年度重点项目)审计安排:半年度检查一次审计目标:库存商品内部控制管理制度有效运行;库存商品的购进、保存、销售是否符合授权审批的规定,入账手续是否齐全,计价是否符合会计准则和会计政策要求;半年度、年度库存商品的盘点情况。

2024年内部审计工作计划精选(三篇)

2024年内部审计工作计划精选(三篇)

2024年内部审计工作计划精选一、审计计划目标和原则1. 目标:确保组织的风险管理、内部控制和合规性方面的有效性和效率。

2. 原则:独立、客观、全面、合理、安全。

二、审计项目选择1. 风险评估:对组织的风险进行评估,确定重点审计领域。

2. 内部控制评估:评估组织内部控制的设计和有效性。

3. 合规性审计:评估组织是否符合适用法规和政策要求。

4. 绩效审计:评估组织各项业务活动的绩效和效率。

三、审计项目计划1. 风险评估目标:确定组织的重大风险和关键控制领域,为后续的审计工作提供指导。

计划:- 分析组织的战略目标和业务情况,了解主要风险。

- 进行风险评估,确定重点关注的风险领域。

- 根据风险评估结果编制详细的审计计划,并提交给相关管理层审批。

2. 内部控制评估目标:评估组织内部控制的设计和有效性,发现弱点并提供改进建议。

计划:- 选择一些重要的业务流程,对其内部控制进行评估。

- 了解和分析相关流程的制度、政策和程序。

- 进行实地调研和访谈,收集相关数据和信息。

- 验证内部控制的有效性,并编制评估报告。

- 提出改进建议,跟踪和监督改进措施的执行情况。

3. 合规性审计目标:评估组织是否符合适用法规和政策要求,避免法律风险。

计划:- 研究相关法规和政策要求,了解适用范围和要求。

- 对组织的业务活动进行合规性审计。

- 核查组织的业务活动是否符合法规和政策要求。

- 编制审计报告,提出合规性问题并给出改进建议。

- 跟踪和监督改进措施的执行情况。

4. 绩效审计目标:评估组织各项业务活动的绩效和效率,找到提升空间。

计划:- 确定绩效指标和评估方法。

- 收集相关数据和信息,并进行绩效评估。

- 与相关部门进行交流和访谈,了解业务流程和问题原因。

- 编制审计报告,提出绩效改进建议。

- 跟踪和监督改进措施的执行情况。

四、资源分配1. 人力资源:根据审计项目的性质和范围,合理分配审计人员。

2. 技术支持:提供必要的技术设备和工具,以支持审计工作的进行。

2024年年度内部审计工作计划例文(四篇)

2024年年度内部审计工作计划例文(四篇)

2024年年度内部审计工作计划例文一、总体目标遵循“全面审计,突出重点”的工作原则,紧密围绕农业与农村发展的核心议题,强化团队建设与制度建设,加大审计监督力度,以充分发挥内部审计在农业经费管理强化、单位收支行为规范化、农业专项资金使用效益提升等方面的积极作用,推动农业事业的稳健与快速发展。

二、工作要点(一)审计内容与重点1. 单位预算执行及财政收支状况(1)收入方面:核查是否存在违规设立收费项目或标准、超范围收费情况;是否存在越权减免、缓收非税收入情况;非税收入是否及时入库,有无滞留、坐支应上缴财政收入现象;票据管理是否规范,是否存在未按规定开具票据或使用非法定票据现象;计算收入预算执行率,评估单位收入预算完成情况。

(2)支出方面:评估支出预算编制的科学性与完整性,检查是否存在无预算支出、挤占、挪用及调剂使用专项资金现象;审查支出合规性,关注超标准发放奖金、补贴及单位支付应由个人承担费用情况;重点审查“三公经费”支出预算执行情况,评估其执行节约规定、压缩事业开支情况;计算支出预算执行率,评价单位预算执行情况。

2. 重大经济决策情况评估是否建立了科学、完善的重大决策管理机制;审查决策事项依据是否充分,是否符合上级方针、政策;检查决策程序是否民主、规范、科学;评估决策执行效率与效果,关注重要投资项目建设与管理合规性;评价政策执行效果,包括经济效益、社会效益及环境效益。

3. 资产管理情况检查是否建立了资产管理制度,账册、资料是否完整,登记是否及时,账账、账实是否相符;评估资产购置是否遵循政府采购程序并按预算采购;审查资产处置程序合规性,处置收益是否及时、足额入账;检查资产出租、出借等是否按规定履行手续,收益是否及时、足额入账。

4. 内控制度建立及执行情况评估单位是否建立了相关内控制度,其科学性与可行性如何,是否符合单位实际;检查内控制度执行情况,评估执行效果。

5. 专项资金使用管理情况(1)财政专项资金扶持项目:评估立项依据充分性、项目布局与投向合理性,检查项目申报、审批、验收程序合规性,防范虚假立项、重复申报骗取财政资金行为;关注项目后续管理到位情况及台账资料完整性。

内部审计工作计划3篇

内部审计工作计划3篇

内部审计工作计划3篇内部审计工作计划一:内部审计工作计划随着集团党委、董事局从战略的高度提出“二次创业”的概念,以及集团管理创新工作的启动,注定20__年将成为集团改革和发展过程中的里程碑式的一年。

集团审计部将围绕集团发展和改革的大局,“保稳定、促发展”,依法履行审计监督、评价、控制和服务职能,促进各有关方面不断提升内部控制和风险管理水平,为实现集团经济目标有效地发挥增值的作用。

一、指导思想牢固树立“以审计促进公司治理”的审计理念,坚持“服务大局、围绕中心、突出重点”的工作方针,寓服务于监督,寓帮助于促进,充分发挥内部审计对经济安全、健康运行的“免疫”功能,促进集团经济的平稳、高效发展。

二、工作目标紧紧围绕集团党委、董事局提出的集团20__年经济工作目标,认真履行集团董事局赋予的职责,全面监督财务收支的真实、合法和效益,突出重点领域、重点项目、重点资金和重点环节,更新观念,创新机制,加大力度,在审查重大违法违规问题的同时,更加注重将内部审计的工作重心从事后查处转向过程控制,“以监督促进过程”,从治理、机制和制度层面揭示问题,提出建议,改善企业经营管理,提高企业可持续发展能力。

三、工作措施(一)深化监督,进一步强化审计评价职能,揭示资配置和使用的合规性和效益性。

审计的根本使命在于协同保证各企业的业务战略与集团的总体战略保持一致性,并能够按照集团发展战略的要求制订规划和分配资,以保证在集团战略框架下的资的最优化配置。

在其中,审计应充分发挥监督职能,并在监督的深度和广度上下功夫,有效评价企业战略制订的一致性和资利用的合规性和效益性,以发现是否存在游离于集团战略之外的经营行为,是否存在不合规的占用资,是否存在资的闲置、浪费等,诸如此类,均应该通过合法的审计监督予以揭示,促进集团资的更优化分配。

(二)突出重点,进一步加大专项审计力度。

20__年,集团审计部将在常规审计工作开展的基础上,有针对性的、有重点的开展以下几方面的专项审计工作,并希望达到两方面目标:一是通过审计发现问题、分析^p 问题、解决问题,提高企业管理水平,促进企业的自我完善;二是总结最佳实践,以便有效推广利用。

内部审计年初工作计划

内部审计年初工作计划

内部审计年初工作计划一、背景内部审计是指组织机构为提高管理水平、强化风险控制而设立的一种独立于其他部门的职能机构。

内部审计通过对组织机构的各项运营活动进行全面审查,评价其有效性和合规性,为组织机构提供改进和优化的建议。

为了确保内部审计工作能够高效、有序地开展,制定年初工作计划是必要的。

二、目标1. 提高风险控制水平:通过对组织机构各项业务活动的审查,识别潜在风险并提出应对措施,帮助组织机构加强风险控制水平。

2. 提升内部控制效能:通过对内部控制制度的评估和改进,帮助组织机构提升内部控制效能,确保业务活动的合规性和规范性。

3. 提供决策支持:通过对组织机构各项活动的审计,提供有关决策的准确、全面的信息,为管理者决策提供支持。

4. 提高资源利用效率:通过优化工作流程和提升效率,为组织机构提供节约资源的建议,优化资源配置。

三、工作内容1. 审计计划制定:根据组织机构的规模、结构和风险特点,制定年度内部审计计划。

该计划应涵盖各个业务领域和部门,并根据重要性和风险程度确定审计的优先级。

2. 风险评估和管理:通过风险评估方法,对组织机构的风险状况进行全面分析和评估,并制定相应的风险应对措施。

根据评估结果,确定需要重点审计的业务领域和部门。

3. 内部控制审计:对组织机构的内部控制制度进行审计,评估其有效性和合规性,并提出改进意见。

重点关注与财务管理、人力资源管理、销售管理等相关的内部控制制度。

4. 业务流程审计:对组织机构的各项业务流程进行审计,评估其有效性和规范性,并提出改进意见。

主要审计对象包括采购管理、库存管理、生产管理等业务活动。

5. 资产管理审计:对组织机构的资产管理过程进行审计,评估其合规性和效率,并提出改进意见。

重点审计对象包括固定资产管理、应收账款管理等。

6. 内控培训和辅导:组织内部培训和辅导,提高相关部门对内部控制的理解和运用能力。

同时,开展内部审计知识的培训,提高内审人员的专业素质。

7. 报告编制和沟通反馈:根据审计结果编制审计报告,并与被审计部门进行沟通和反馈。

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( 工作计划 )
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2020年度内部审计工作计划(新
整理)
The work plan has clear goals and specific steps to enhance work initiative, reduce blindness,
and make work proceed in an orderly manner.
2020年度内部审计工作计划(新整理)
20xx年度内部审计工作计划篇一
按照“围绕中心、突出重点,统筹安排、服务大局,依法审计、确保质量”的原则,根据20xx年度园林集团整体工作安排,内部审计计划如下:
一、经济责任审计类(4个)
审计目标和重点:根据20xx年度下属企业主要负责人人事变动情况,对园林集团下属四家子公司四位原董事长开展离任经济责任审计。

重点关注领导干部在任职期间工作目标完成情况,有关法律法规、国家政策的执行情况,财务收支及资产管理、重大经济决策和内控制度执行情况,重大投资项目建设管理,以及遵守党风廉政建设有关规定和财经纪律等情况。

二、PPP项目专项审计类(2个)
审计目标和重点:对股份公司投资的xx市xx工程建设有限责任公司和xx工程建设有限公司进行PPP项目专项审计,重点关注PPP 项目管理制度建立健全和执行情况;股权投资资金来源情况;债权资金安排情况;融资增信规范情况;合资合作引入情况;退出机制完善情况;SPV公司绩效考核情况等。

三、管理类专项审计(3个)
审计目标和重点:根据集团发布的《关于进一步改进和完善经营管理和风险防范的指导意见》进行执行情况的监督检查,重点关注股份公司、风旅公司和苏园资产经济合同管理、招投标管理、施工过程管理、资信管理、资金管理、印鉴管理等的执行情况及相关风险。

四、内控体系评价
审计目标和重点:对集团本部及所有成员企业内控体系建立健全的完善性和执行的有效性进行评价,根据财务报告的重要性水平、集团公司要求、公司行业特性以及公司经营业务新变化、新趋势确
定纳入评价范围的业务和事项以及高风险领域。

五、内审整改落实情况跟踪审计(5个)
审计目标和重点:根据往年审计过程中发现的问题,对于以下审计项目的后续整改落实情况进行跟踪审计,项目包括:
1. xx园林发展股份有限公司董事长经济责任审计整改情况
2. xx福泽顺有限责任公司PPP项目专项审计整改落实情况
3. xx香山古建园林工程有限公司项目管理情况审计整改情况
4. xx风景旅游发展有限公司内控缺陷整改情况
5. xx市苏园资产经营有限公司内控缺陷整改情况
六、配合类检查和审计
(一)配合集团工联会经审委开展同级工会及其所属企业基层工会20xx年度工会经费使用管理审计
(二)配合纪检监察开展清风行动专项检查
(三)配合市审计局开展原法人代表离任审计工作
20xx年度内部审计工作计划篇二
一、指导思想:
认真贯彻落实xx大精神,以科学发展观为统领,继续坚持"围绕中心、服务大局"的指导思想,牢固树立"审计为发展服务"的科学理念,切实履行监督职责,发挥审计工作推进教育发展、推进依法行政、推进制度创新的作用。

二、工作重点
(一)继续深化经济责任审计。

认真执行《县级以下党政领导干部任期经济责任审计暂行规定》,做到凡"离"必审。

同时加强任期内经济责任审计,使审计关口前移,变审计发现型为预防型。

进一步规范经济责任审计行为,尝试实行经济责任审计预告制、工作联系制、情况报告制、跟踪落实制、结果公告制等。

(二)继续深入开展财务收支审计。

以自主创新为动力,在经济责任审计的基础上实施财务收支的真实、合法、效益的审计,努力深化审计内容,不断改进审计方法。

积极开展食堂、房屋出租等情况的审计,逐步规范核算行为,提高资金使用效益。

(三)进一步完善相关的内部审计制度和操作规程,搞好内审人员后续教育工作。

(四)认真抓好跟踪审计。

以审计意见、建议的落实和审计成果的运用为重点,实行跟踪审计回访制度。

督促检查单位自觉执行审计意见和建议,促进单位财务管理工作进一步规范化、制度化、法制化。

三、主要措施
1.坚持以人为本,以法治审的原则。

加强审计队伍建设,提高审计人员的素质,努力学习《审计法》、《会计法》、《内部审计具体准则》等法律、法规和审计业务知识,继续发扬"依法、求真、严谨、奋进、奉献"的审计精神。

2.贯彻"全面审计、突出重点"的方针,做到认识到位;强化管理、夯实基础、质量到位;突出重点、落实责任,成果到位。

开展文明审计树立公开、公正、文明、廉洁的审计形象。

3.坚持求真务实,讲求实效的要求,坚持一切从实际出发,实事求是,以科学发展观来正确对待改革发展中出现的新问题,做到原则性和灵活性的和谐统一。

4.发扬"严谨细致、一丝不苟"的作风,把它贯穿到审计业务的
全过程,力求做到从审计计划、审计方案、审计取证、审计报告的撰写到审计成果利用,都严谨细致,以避免审计风险的产生。

20xx年度内部审计工作计划篇三
一、提高审计质量,发挥审计监督作用
1、全面履行审计职责,提高审计监督能力。

在工作中要自觉遵守、严格执行审计工作要求和审计程序,克服审计过程中的随意性。

2、坚持"全面审计、突出重点"的审计思路。

医院由于经营规模的扩大,经营业务的日趋复杂,使得内审对象及内审面逐步扩展。

因此,医院内审工作要从医院的经济工作中心出发,重点着眼于对加强各类资金管理能力、提高经济效益与社会效益等事项。

3、改进审计计划管理,使审计年度计划要和我院的经济工作计划在时间上错位半年,使审计计划能确实落到实处,建立健全规章制度,提高财务管理水平。

4、提高审计人员素质。

不断更新审计人员整体知识结构、提高综合素质,做好审计人员的教育培训。

只有审计人员综合素质提高了,审计质量才能得到保证。

二、更新审计理念,提高审计工作层次
内部审计对所审查的活动向院领导提供分析、评价、建议和咨询,帮助他们更有效地管理医院。

内部审计查出问题的过程,是解决问题的过程。

审计工作不能停留在揭露问题上,要站在医院发展的前沿,立足于纵观全局的基点上,扣紧为医院经济决策、经济管理服务、促进医院经济健康,树立起服务第一理念,采取参与式的审计策略。

尽可能地对被审计的科室面临的困难和对策提供咨询意见:主动请求被审计科室对自己的工作方式、服务态度和服务质量提出建议;为医院加强管理、完善决策机制发挥参谋助手作用,更好地为医院的和谐发挥重要作用。

三、以成本管理审计为重点,强化审计经济监督在市场经济条件下,医院被推向市场,医院的生存不再取决于上级主管部门的意志,而是取决于市场对医院的接纳程度,取决于医院能否为患者提供优质、价廉的医疗服务,市场决定着医院的生存和发展。

医院要开展正常的经营活动,向广大患者提供医疗服务,必然会消耗一定的人力、财力和物力,因此医院的经营过程也就是资源耗费的过程,
同时也是成本的形成过程。

医院之所以必须注意成本是因为每增加一元的成本不仅会增加病人的经济负担,而且会减少医院的收益,影响医院的长期发展;成本问题解决不好,医院的效益就没有保障,竞争力也会变得低下。

因此,内部审计要把医疗服务成本作为基本审计,及时发现成本管理中存在的主要问题、重大问题,找到损失浪费的主要表现、症结所在,做好综合分析,针对存在的问题及其原因提出有效的解决办法和建议,促进医院有效节约与合璎利用资源,降低成本,从而提高经济效益与社会效益。

四、运用计算机审计,提高审计效率
随着医院管理信息化程度的逐渐提高,我院计算机信息系统要联网,使医院内部审计从传统的、以纸质账簿为载体的财务审计转向以业务、管理、绩效审计为主。

通过借助计算机审计技术,能及时地获得相关信息资料,缩短审计时间,节约审计成本,从而提高审计效率。

我们科室要把握时代的脉搏,坚持以科学发展观为指导,立足自身,立足内部,充分发挥应有的作用,就一定能够为促进医院的和
谐发展作出新的贡献。

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