健康管理公司运营策划
健康管理公司营销战略方案策划方案
健康管理公司营销战略方案策划方案一、市场分析咱们先看看市场现状,健康产业如今可是香饽饽,随着人们生活水平的提高,大家对健康越来越重视。
但竞争也是相当激烈,各种健康管理公司层出不穷,如何在其中脱颖而出,成了我们首要解决的问题。
二、目标客户我们的目标客户群体是那些注重健康、有一定消费能力的人群。
他们可能是都市白领,也可能是中老年人,他们对健康有着较高的追求,愿意为健康投资。
三、核心优势1.专业团队:我们拥有一支由营养师、运动教练、心理专家等组成的团队,为客户提供全方位的健康管理服务。
2.个性化定制:根据客户的具体需求,提供个性化的健康管理方案,让客户感受到贴心和关怀。
3.高效执行:我们有完善的执行流程,确保客户的需求得到快速响应和解决。
四、营销策略1.品牌塑造:打造一个专业、权威、贴心的品牌形象,让客户一想到健康管理,就能想到我们。
2.线上推广:利用互联网平台,进行内容营销、社交媒体营销、搜索引擎优化等,提高品牌曝光度。
3.线下活动:举办各类健康讲座、沙龙、体验活动,让客户亲身体验我们的服务,增强信任感。
4.合作联盟:与相关产业的企业、机构进行合作,如健身房、营养品公司等,实现资源共享,扩大客户群体。
五、具体执行方案3.搜索引擎优化:针对关键词进行优化,提高网站在搜索引擎中的排名,吸引潜在客户。
4.线下活动:定期举办各类健康讲座、沙龙,邀请客户参加,提供免费的健康评估、咨询等服务。
5.合作联盟:与健身房、营养品公司等建立合作关系,共同推广健康管理服务。
六、预期效果1.提高品牌知名度:通过线上线下活动,让更多人了解我们的品牌,提高知名度。
2.扩大客户群体:吸引更多注重健康的人群,提高客户满意度。
3.提升市场份额:在健康产业中占据一席之地,实现可持续发展。
4.提高盈利能力:通过提供优质服务,实现业绩增长,提高盈利水平。
写着写着,咖啡已经见底,我抬头看看窗外,阳光正好,一切都那么顺利。
这份营销战略方案,我相信会为健康管理公司带来新的机遇,让更多人享受到专业的健康管理服务。
健康管理企业运营计划书
健康管理企业运营计划书1. 引言健康管理是指通过科学的方法对个体的健康状态进行评估、干预和管理,旨在预防疾病,提高生活质量。
随着人们健康意识的提升和生活水平的改善,健康管理逐渐成为一种新型的健康服务业态。
本文将就健康管理企业的运营计划进行深入的分析和探讨。
2. 企业定位2.1 公司名称:健康管理有限公司 2.2 企业定位:成为一家专业的健康管理服务提供商,为客户提供个体化的健康评估、干预和管理服务,客户群体主要为中高端人群。
3. 市场分析3.1 健康管理市场概况:健康管理市场呈现快速增长的态势,预计未来几年将持续保持高速增长。
健康管理市场主要包括健康评估、慢病管理、健康干预、健康咨询等领域。
3.2 目标客户群体:中高端人群,注重健康的商务人士、白领群体、高净值人群等。
3.3 竞争对手分析:目前市场上已经存在多家健康管理企业,竞争相对激烈。
主要竞争对手包括国内知名的健康管理企业和医疗机构。
4. 产品与服务4.1 产品介绍:本公司主要提供以下产品和服务: - 健康评估:通过对客户的体格检查、生物指标分析等,综合评估客户的健康状况。
- 健康干预:根据客户的健康评估结果,制定个性化的健康干预方案,包括饮食调理、运动指导、心理疏导等。
- 慢病管理:针对已经患有慢性疾病的客户,提供专业的慢病管理服务,帮助客户更好地控制病情,提高生活质量。
4.2 服务特点: - 个性化:根据客户的实际情况,提供定制化的健康管理方案。
- 科学性:依托专业的医疗团队和健康管理专家,确保服务的科学性和可行性。
-效果性:通过长期跟踪评估,实时调整健康干预方案,提升服务效果。
5. 运营策略5.1 渠道建设:与医疗机构、保险公司等建立合作关系,拓展客户渠道。
5.2 团队建设:成立专业的健康管理团队,包括医生、护士、营养师、健康管理师等。
5.3 品牌推广:通过互联网、媒体等渠道进行品牌推广,提升企业知名度和美誉度。
5.4 会员制度:建立会员制度,提供优惠政策,吸引并保留高价值的客户。
健康管理公司营销策划方案
健康管理公司营销策划方案1. 市场概述1.1 健康管理行业发展趋势分析在当前快节奏的工作和生活环境下,人们越来越关注个人健康和保健意识的增强。
同时,随着老龄化的加剧和慢性病的高发率,越来越多的人在寻找一种综合性的、个性化的健康管理服务。
因此,健康管理行业发展的前景十分广阔。
1.2 健康管理公司定位分析健康管理公司致力于为客户提供全面的健康管理服务,涵盖健康体检、营养咨询、运动指导、心理辅导等方面。
公司通过运用现代科技和专业团队,提供个性化定制的健康管理方案,满足客户多样化的需求。
2. 营销目标2.1 健康管理公司的营销目标(1)增加知名度:通过各种营销手段和平台提升公司的知名度,使更多的人了解和认可公司的服务;(2)扩大客户群体:通过市场调研和推广活动,增加潜在客户,并将其转化为忠实客户;(3)提高客户满意度:提供高质量的健康管理服务,使客户满意度超过90%。
2.2 市场分析与目标顾客(1)市场分析:目标客户主要包括有较高收入、关注健康、生活规律、工作压力大的白领人群,以及老年人和家庭主妇等。
(2)目标顾客:25岁以上的工薪阶层,有一定的健康意识和消费能力。
3. 竞争分析3.1 竞争对手分析根据市场调研,健康管理公司的主要竞争对手有:(1)医院:医院具备一定的医疗实力和专业知识,但在个性化健康管理服务方面相对不足;(2)健身俱乐部:健身俱乐部提供运动方面的服务,但缺乏综合性的健康管理服务;(3)营养咨询公司:专业提供营养咨询服务,但不具备体检和其他方面的服务。
3.2 竞争优势分析健康管理公司的竞争优势主要包括:(1)专业团队:公司拥有一支由医生、护士、营养师、心理咨询师等专业人员组成的团队,可以提供全方位的健康管理服务;(2)个性化服务:根据客户的需求和体质状况,为其量身定制健康管理方案,满足客户个性化需求;(3)先进技术:公司引进了先进的医疗设备和科技产品,为客户提供高水平的健康检测和监测服务;(4)多元化服务:提供包括生活习惯指导、营养咨询、运动指导、心理辅导等多方面的健康管理服务。
健康管理中心经营计划书模板
健康管理中心经营计划书模板第一章总论 (3)1.1 健康管理中心概述 (3)1.2 健康管理中心经营目标 (3)1.3 健康管理中心经营理念 (4)第二章市场分析 (4)2.1 市场环境分析 (4)2.1.1 宏观环境 (4)2.1.2 微观环境 (4)2.2 市场需求分析 (4)2.2.1 需求规模 (4)2.2.2 需求结构 (5)2.3 市场竞争分析 (5)2.3.1 市场竞争格局 (5)2.3.2 竞争对手分析 (5)2.4 市场机会与挑战 (5)2.4.1 市场机会 (5)2.4.2 市场挑战 (5)第三章组织架构与人力资源 (6)3.1 组织架构设置 (6)3.1.1 高层管理 (6)3.1.2 业务部门 (6)3.1.3 支持部门 (6)3.2 人力资源规划 (6)3.2.1 人员数量规划 (6)3.2.2 人员结构规划 (6)3.2.3 人员能力规划 (6)3.3 人才招聘与培训 (6)3.3.1 人才招聘 (7)3.3.2 培训与发展 (7)3.4 员工福利与激励 (7)3.4.1 福利保障 (7)3.4.2 激励机制 (7)第四章营销策略 (7)4.1 品牌建设 (7)4.2 产品与服务策略 (8)4.3 价格策略 (8)4.4 促销策略 (8)第五章服务流程与管理 (9)5.1 服务流程设计 (9)5.1.1 服务流程概述 (9)5.1.2 服务流程设计原则 (9)5.2 服务质量管理 (9)5.2.1 服务质量标准 (9)5.2.2 服务质量控制 (9)5.2.3 服务质量改进 (9)5.3 客户关系管理 (10)5.3.1 客户信息管理 (10)5.3.2 客户满意度调查 (10)5.3.3 客户关怀 (10)5.4 服务创新与改进 (10)5.4.1 服务创新方向 (10)5.4.2 服务改进措施 (10)第六章财务管理 (10)6.1 财务预算与控制 (10)6.1.1 预算编制 (10)6.1.2 预算执行与控制 (10)6.2 成本管理 (11)6.2.1 成本核算 (11)6.2.2 成本控制 (11)6.3 资金运作 (11)6.3.1 资金筹集 (11)6.3.2 资金使用 (11)6.4 财务报表与分析 (11)6.4.1 财务报表 (11)6.4.2 财务分析 (11)第七章运营管理 (11)7.1 设施设备管理 (11)7.1.1 设施设备配置 (12)7.1.2 设备维护与保养 (12)7.1.3 设备更新与淘汰 (12)7.2 安全管理 (12)7.2.1 安全制度与培训 (12)7.2.2 安全监控与预警 (12)7.2.3 安全处理 (12)7.3 卫生与环境保护 (13)7.3.1 卫生管理制度 (13)7.3.2 环境保护措施 (13)7.4 信息技术应用 (13)7.4.1 信息管理系统 (13)7.4.2 互联网服务 (13)第八章合作与拓展 (13)8.1 合作伙伴选择 (13)8.2 合作模式设计 (14)8.3 合作项目实施 (14)第九章风险防范与应对 (15)9.1 风险识别与评估 (15)9.1.1 风险识别 (15)9.1.2 风险评估 (15)9.2 风险防范措施 (15)9.2.1 风险防范措施 (15)9.3 应对策略 (15)9.3.1 制定应对策略 (15)9.4 应急预案 (16)第十章持续改进与未来发展 (16)10.1 持续改进计划 (16)10.1.1 质量管理体系优化 (16)10.1.2 服务流程优化 (16)10.2 发展战略规划 (16)10.2.1 市场定位 (16)10.2.2 业务拓展 (17)10.3 业务拓展方向 (17)10.3.1 线上业务拓展 (17)10.3.2 线下业务拓展 (17)10.4 企业文化建设 (17)10.4.1 价值观 (17)10.4.2 员工关怀 (17)第一章总论1.1 健康管理中心概述健康管理中心是一家专注于为公众提供全方位健康管理服务的专业机构。
健康管理企业策划书3篇
健康管理企业策划书3篇篇一健康管理企业策划书一、执行摘要健康管理企业是一个专门提供个性化健康解决方案的企业,旨在帮助人们改善健康状况、预防疾病和提高生活质量。
本策划书将介绍企业的使命、愿景和目标,市场分析,服务内容,营销策略,财务预测以及管理团队等方面的内容。
二、公司概述1. 公司名称:健康管理企业2. 公司类型:有限责任公司3. 公司宗旨:致力于为客户提供全面、专业、个性化的健康管理服务,帮助客户实现健康目标,提高生活质量。
4. 公司口号:健康管理,让生活更美好。
三、市场分析1. 目标市场:个人、家庭、企业和社区。
2. 市场需求:随着人们健康意识的提高和生活方式的改变,对健康管理服务的需求逐渐增加。
3. 竞争情况:目前市场上已有一些健康管理企业,但大多数企业服务内容较为单一,缺乏个性化和专业化。
四、服务内容1. 健康评估:通过问卷调查、体检等方式,对客户的健康状况进行全面评估,包括身体指标、生活方式、疾病史等。
2. 健康计划:根据客户的健康评估结果,制定个性化的健康计划,包括饮食、运动、睡眠等方面的建议。
3. 健康跟踪:通过定期随访、监测等方式,跟踪客户的健康状况,及时调整健康计划。
4. 健康咨询:为客户提供健康咨询服务,解答客户在健康管理过程中遇到的问题。
5. 健康促进活动:组织各种健康促进活动,如健康讲座、运动比赛等,提高客户的健康意识和参与度。
五、营销策略1. 品牌建设:通过广告宣传、公关活动等方式,提高企业的知名度和美誉度。
2. 客户关系管理:建立完善的客户关系管理系统,提高客户满意度和忠诚度。
3. 合作伙伴关系:与医疗机构、保险公司、健身中心等建立合作关系,共同推广健康管理服务。
4. 网络营销:利用互联网平台,如、微博、网站等,进行网络营销。
六、财务预测1. 初始投资:包括办公场地租赁、设备购置、人员招聘等方面的费用,预计需要[X]万元。
2. 运营成本:包括人员工资、办公费用、营销费用等方面的费用,预计每年需要[X]万元。
健康管理会所运营方案
健康管理会所运营方案一、背景介绍随着人们对健康的重视度不断提高,健康管理会所逐渐成为人们追求健康生活的新选择。
健康管理会所提供了全方位的健康管理服务,包括健康体检、运动训练、饮食指导、心理咨询等,帮助人们建立健康的生活方式。
本文将从运营方案的角度,探讨健康管理会所的运营策略和重点。
二、目标群体定位1.健康意识高的中高收入人群:他们在乎自己的健康状况,愿意投资时间和金钱进行健康管理。
2.职场白领人群:由于长时间的办公工作和高强度的工作压力,他们需要专业的健康管理服务来提高身体素质和抗压能力。
3.退休人群:他们追求老有所养、老而健康的生活理念,需要专业的健康管理服务来延缓衰老、保持活力。
三、核心服务1.健康体检:提供全面、细致的健康体检项目,包括常规检查、体脂测量、心理评估等。
2.运动训练:按照客户的体能水平和需求量身定制运动方案,包括有氧运动、力量训练等。
3.饮食指导:提供个性化的饮食计划和营养咨询服务,帮助客户调整饮食结构、达到健康饮食目标。
4.心理咨询:设立专业的心理咨询师团队,为客户提供心理疏导和心理咨询服务,解决情绪问题和心理困扰。
四、运营策略1.品牌定位:在健康管理行业树立专业、信誉良好的品牌形象,打造独特的服务理念和风格。
2.提供个性化服务:根据客户的需求和健康状况,量身定制个性化的健康管理方案,满足客户的个性化需求。
3.精细化管理:建立完善的客户管理系统,定期进行客户评估和跟踪,及时调整服务方案,提供持续的专业咨询和服务。
4.合作与联盟:与医疗机构、健康专家、健身教练等建立合作关系,整合优势资源,为客户提供更全面的健康管理服务。
五、市场推广1.线上推广:通过建立专业网站、社交媒体推广、博客等方式,宣传健康管理会所的服务优势和独特魅力。
2.线下推广:在社区、写字楼等人流密集的地方设立宣传展示区,提供相关资料和咨询,吸引潜在客户的关注。
3.口碑传播:通过提供优质的服务和客户口碑的积累,逐渐形成良好的口碑影响力,吸引更多客户介入。
健康养生管理中心运营方案
健康养生管理中心运营方案一、项目介绍健康养生管理中心是一个专门为人们提供全方位健康养生服务的机构。
通过提供健康咨询、健康检测、健康指导等服务,帮助个人实现身体和心理的健康平衡,提高生活质量。
本项目旨在满足现代人对养生的需求,提供专业、个性化的健康管理服务。
二、市场分析随着社会的发展和生活水平的提高,人们对健康养生的需求不断增加。
现代人的工作压力大、身体虚弱、养生意识低,急需一个专业机构来为其提供养生管理服务。
据统计,养生市场的年增长率高达20%,而且目前尚未出现市场饱和的迹象,具有巨大的发展潜力。
三、项目定位健康养生管理中心的目标客户主要是中高收入群体,具有一定的健康意识和经济实力。
通过提供个性化的养生管理服务,帮助客户调整生活方式、改善生活习惯、保持身心健康。
同时,本项目也会针对特定人群如老年人、职场人群、慢性病患者等提供相应的专业服务。
四、主要服务内容1. 健康咨询:由专业的健康顾问为客户提供咨询服务,解答健康问题,制定个人健康管理方案。
2. 健康检测:提供全面的健康检测服务,包括体格检查、生化指标、心理健康评估等,为客户提供健康评估报告。
3. 健康指导:根据客户的健康状况和需求,提供个性化的健康指导服务,如饮食指导、运动方案、心理疏导等。
4. 健康活动:组织健康促进活动,如健康讲座、养生培训班、健身活动等,增加客户对健康的认识和兴趣。
五、运营模式1. 人员:招募专业的健康管理师、健康顾问、医生等,建立专业化的团队。
2. 合作:与医院、养生品牌等行业合作,互相推广、资源共享。
3. 客户管理:建立客户档案,进行客户关系管理,定期跟踪、反馈客户健康状况并调整个人健康管理方案。
4. 营销策略:利用互联网、社交媒体、传统媒体等渠道进行广告宣传、推广活动,提高知名度和影响力。
六、经营预期1. 收入来源:收取客户会员费、项目费用以及与合作伙伴的分成收入。
2. 盈利预期:初期可能处于亏损状态,通过不断提升服务质量、拓宽业务范围,预计在2-3年内实现盈利。
健康管理公司运营策划
健康管理公司运营策划在当今社会,人们对健康管理的需求日益增加,健康管理公司作为为客户提供健康管理服务的机构,拥有广阔的发展前景。
有效的运营策划是健康管理公司成功发展的关键因素之一。
本文将从市场分析、运营定位、服务内容、营销策略等方面,探讨健康管理公司的运营策划。
市场分析市场需求:随着人们生活水平提高,健康意识逐渐增强,健康管理服务的需求逐渐增加。
不仅老年人群体需要健康管理,年轻人也开始重视健康管理。
特别是在城市,工作压力大、生活快节奏,人们更需要专业、全面的健康管理服务。
竞争分析:市场上已经存在一些健康管理公司,它们提供各种形式的健康管理服务。
竞争主要集中在服务内容、品质和价格上,如何制定差异化的策略,提高自身竞争力是健康管理公司运营中需要关注的重点。
运营定位目标群体:我们的健康管理公司主要针对中高收入人群,他们对身体健康有更高的要求,有一定的支付能力。
同时,我们也将服务对象拓展到不同年龄层次,针对不同群体提供个性化、全面化的健康管理服务。
服务定位:我们的健康管理公司将以专业、全面、便捷、亲民为服务定位。
针对客户的不同需求,我们将提供定制化的健康管理方案,包括体检、营养指导、健身训练等服务。
服务内容1. 健康体检:提供全面的体检服务,包括体检项目选择、报告解读等,帮助客户了解自身健康状况,及时发现问题。
2. 营养指导:针对客户的饮食习惯、体质特点,提供个性化的营养指导方案,帮助客户合理膳食,保持健康。
3. 健身训练:提供专业的健身训练服务,根据客户的身体状况、健康目标,制定科学的运动方案,帮助客户达到健康目标。
营销策略1. 定位广告:通过网络推广、社交媒体等渠道,向目标客户群体传递公司服务理念和特点,提高品牌知名度。
2. 会员推荐:推出会员推荐计划,鼓励现有会员通过引荐新客户获得奖励,增加客户来源。
3. 合作推广:与健身俱乐部、医疗机构等建立合作关系,共同推广健康管理服务,扩大市场份额。
总结健康管理公司的成功运营离不开有效的策划和执行。
健康管理公司营销策划方案
健康管理公司营销策划方案健康管理公司营销策划方案(通用8篇)为确保事情或工作高质量高水平开展,通常需要预先制定一份完整的方案,方案指的是为某一次行动所制定的计划类文书。
那么方案应该怎么制定才合适呢?以下是店铺收集整理的健康管理公司营销策划方案(通用8篇),希望对大家有所帮助。
健康管理公司营销策划方案(通用8篇)1随着国家对保健品行业的管控日益加强,互联网成为保健品公司的重要宣传阵。
以下是店铺整理的推广方案,欢迎前来查看!一、产品定位不同的产品有不同的客户群,也有不同的产品定位,如果具备不好的产品定位,那么推广方法就不可能展开,网推天下老刘下面就简单罗列一些保健食品分类:按照年龄层次可以分类:1、婴幼儿宝宝2、成长儿童3、年轻人4、中年人5、老年人6、妇女按照功能性可以分类为:1、恢复体能、补充精力2、提高大脑缺氧耐受力3、改善睡眠4、抗疲劳、抗衰劳5、提高免疫力6、增强体魄7、补肾8、补充微量元素二、推广目标1、实现企业互联网营销渠道2、提升品牌知名度3、提升产品知名度与曝光率4、通过网络推广实现业绩提升三、推广计划1、合理优化网站对于做网站的人就想要在搜索引擎上得到好的效果,如果一个人不知道公司的品牌是如何找到适合自己的产品呢?就需要借助网络进行搜索,所以对于网站建设一定要建立好自己的网站风格和网站构架以及云平台提醒,做好视觉上的美化,使网站整体清晰鲜明,如此来提升客户的购买欲望。
保健品营销公司网推天下认为,当客户在搜索引擎查找你的公司和品牌的时候,如果出现了很多相关权威媒体的正面报道,那么无疑对于转化率是非常有帮助的。
2、网站日常内容更新搜索引擎需要有规律的内容更新,每一天都应该给文章进行修改和添加,一定要添加关于保健的知识和内容,如此才可以换来好的排名,文章内容要保持原创,否则转发的文章只会使网站没有任何的价值。
3、信息发布我们可以采用论坛、分类信息、B2B等网站发布自己的产品信息。
在论坛上要找出相关性接近的信息,比如说是补钙产品针对小朋友的就可以进入宝宝成长的论坛,亲子论坛,来进行信息的发布,如此可以使网站得到外链,还对产品宣传有帮助。
健康管理中心运营方案范文(精选8篇)
健康管理中心运营方案健康管理中心运营方案范文(精选8篇)为了确定工作或事情顺利开展,常常要根据具体情况预先制定方案,方案是为某一行动所制定的具体行动实施办法细则、步骤和安排等。
方案的格式和要求是什么样的呢?下面是小编整理的健康管理中心运营方案范文(精选8篇),仅供参考,大家一起来看看吧。
健康管理中心运营方案1一,生理健康㈠目标:1.近期目标:做到每天的饮食要规律而且还要保证质量,做到不乱吃,不多吃,不少吃。
另一方面要增强运动,保证每星期运动三个小时以上。
早晨、饭后散步半个小时。
2.长期目标:在将来的一年里,一定会坚持做到规律的饮食和做到饮食健康。
做到不吃过期,发霉,变质的食物。
体重维持在46Kg到50Kg之间。
㈡措施:1,平衡饮食:多喝酸奶或者是绿茶,因为酸奶是维持菌群平衡的。
所谓维持菌群平衡,是指让有益的细菌生长,而把有害的细菌消灭,所以吃酸奶可以少得病。
还有就是绿茶:在所有的饮料里,抗癌它是第一名。
喝绿茶,能保护牙齿,还能使血管不容易破裂。
要多吃新鲜蔬果,新鲜蔬菜、蔬果汁中含有丰富的纤维素,能够促进肠道的蠕动,排出体内的代谢物,尤其是要多吃富含纤维的蔬菜水果,能帮助排便。
2,健身运动:每天饭后散步半小时,多呼吸新鲜空气、避免吸入污浊空气。
大步走,在走路时加快速度,尽可能大地摆动和舒展手臂,可刺激淋巴、降低胆固醇和高血压。
建议每周至少进行一次使身体出汗的有氧运动。
㈢评估:我已经做到了坚决不去学校小巷和快餐店就餐,每天都去食堂吃饭。
并且每餐荤素搭配,每个星期保证三个鸡蛋。
但是在运动方面做得不算好,每个月才会进行一次使身体出汗的有氧运动,以羽毛球为主,今后会加强锻炼。
二,心理健康㈠目标:1,近期目标:正确认识自己并学会爱自己。
2,长期目标:在学会爱自己的情况下学会爱他人,学会笑,开怀大笑,开心快乐每一天!㈡措施1,心态调节:以多听欢快的音乐、多看美丽的画面为主,积极调整心态、少被不愉快的情绪缠绕,做到时刻心情舒畅,学会倾述也学会聆听。
最新健康管理的运营方案
健康管理的运营方案范文(通用10篇)一.策划背景:针对现在经济日益发展,人民关注身体健康意识日益提高的情况下,我省医疗健康市场份额越来越大,目前这一方面仍处于新兴阶段,且我公司现有单渠道与医院合作发展的模式已经不符合公司发展要求。
二.战略目标:(1)扩大公司销售渠道,增加公司市场收益。
(2) 树立公司企业形象,提升公司知名度,以较短时间使公司成为该行业区域名牌。
(3)稳步推进,建立公司直营模式,扩大公司市场占有量。
(4)以点扩面,将广州做成我公司业务模板市场,逐步推广,将来再以各个主要城市为基础点,最终达到覆盖全省的目标。
为确保目标的实现,我任务应该分为三个阶段:第一阶段:20xx年8月-20xx年12月扎牢根基,求稳不求快,建立我公司直营点,尝试将公司直营与医院合作两方面共同进行,力争将广州建立成一个模板市场。
第二阶段:20xx年1月-20xx年7月稳定发展与调整阶段,在原有基础上,加强与省内其他主要城市医院的合作,先稳定基础,再逐步扩展到公司直营(建议在主要的城市设办事处或分公司)。
争取将公司市场覆盖面至少扩展到沿海几个主要城市。
第三阶段:20xx年8月-20xx年8月快速发展阶段,经过一二阶段的准备于经验总结,这一阶段应该是在稳固现有市场的情况下,建立以广州为中心,各个主要城市为基本支点的一系列科学、健全、有针对的整体市场环境。
三.战略原则:(1)只有基础扎实才能放手发展.现有我公司单渠道与医院合作模式是经过了考验的,那么要想公司在以后的时间内能稳定开展以公司直营的销售模式,就必须将现有模式牢牢把握,特别是群众大多以医院为第一选择,医院能提供给我们的客户在一般情况下是可以认为是最为稳定的。
(2)因地制宜掌握当地情况。
健康管理是一个新兴的市场,人们对这一方面认识不是很清楚,再者这一行业对当地的经济水平有很高的要求,那么公司就必须了解要扩展的市场现有状况。
(3)集中全力办大事。
以公司现有资源不可能整块撒网,这就要求我们在开发市场时不能将公司有效资源四面出击,应步步为营,稳扎稳打,集中资源攻克一点,打牢基础再来行动。
健康管理中心运营方案
健康管理中心运营方案一、项目背景随着社会经济的不断发展和人们生活水平的提高,人们对健康管理的需求也越来越高。
健康管理中心是以健康为核心,以预防为主,以综合干预为手段,以健康为目标,通过全面系统地了解个体的健康状况,并进行个性化干预和服务的一种机构。
健康管理中心的出现,为人们提供了更加全面、专业的健康管理服务,受到广大消费者的青睐。
二、项目概述我国当前的健康管理中心以大城市为主,主要服务于白领、商务人士和中高层管理人员。
在城市中高层人群中,由于工作压力大、作息不规律、饮食不健康、缺乏运动等原因,导致各种常见疾病和亚健康状态的出现。
因此建立健康管理中心,从根本上改善人们的生活方式和健康状况,成为迫切需要解决的问题。
健康管理中心的运营方案主要包括以下几个方面:1.招聘专业团队:健康管理中心的核心在于专业的医生、护士、营养师、体能训练师、心理咨询师等多学科团队。
他们需要具备丰富的临床经验和专业知识,能够为客户提供针对性的健康管理服务。
2.设施设备建设:健康管理中心需要具备一流的设施设备,包括全面的临床检测设备、先进的医疗设备、健身训练设备、充足的卫生用品和药品库存等。
3.个性化服务模式:健康管理中心需要针对每位客户的不同需求进行定制化服务,建立客户档案,持续跟踪评估客户的健康状况,为客户提供定期的健康咨询和干预建议。
4.营销和推广:健康管理中心需要制定有效的营销和推广策略,吸引更多的客户,提升品牌知名度和美誉度。
5.合理定价:健康管理中心的收费标准需要合理,既要考虑到成本和利润,也要考虑到客户的承受能力,以及市场竞争状况。
6.员工培训:健康管理中心的员工需要进行持续的专业培训,提高服务质量和专业水平,不断提升竞争力。
7.客户满意度调查:健康管理中心需要建立客户满意度调查机制,了解客户对服务的评价和建议,及时改进服务质量。
8.风险控制:健康管理中心需要建立完善的风险控制机制,规范经营行为,保障客户的合法权益。
健康管理有限公司运营策划
健康管理有限公司运营策划简介健康管理有限公司是一家致力于提供全方位健康管理服务的公司。
通过整合医疗资源,结合科技创新,为客户提供个性化的健康管理解决方案。
本文档将对健康管理有限公司的运营策划进行详细介绍。
目标受众健康管理有限公司的目标受众包括个人、家庭和企业。
个人客户可以根据自身需求选择适合的健康管理计划,家庭客户可以享受集体健康管理优惠,企业客户可以为员工提供健康管理服务,提升员工工作效率和生活质量。
运营目标1.提供个性化的健康管理解决方案,满足客户的不同需求。
2.建立健康管理服务品牌,树立行业口碑。
3.实现公司的盈利增长,提供持续的健康管理服务。
运营策略产品定位健康管理有限公司将产品定位为高品质、个性化、科技创新的健康管理服务。
通过整合医疗资源,结合先进的科技手段,为客户提供高效、便捷的健康管理解决方案。
市场推广1.建立线上线下渠道,扩大品牌知名度。
通过搜索引擎优化、社交媒体推广等方式,提升公司在互联网上的曝光率。
同时,通过线下活动、展览等方式吸引流量,增加用户转化率。
2.与医疗机构等合作伙伴建立战略合作关系,共同推广健康管理服务。
通过与医疗机构的联合营销,提升公司的市场影响力,拓展客户群体。
个性化服务针对不同客户的需求,健康管理有限公司将提供个性化的健康管理服务。
通过充分了解客户的健康状况、饮食习惯、运动习惯等信息,为客户制定详细的健康管理计划。
并提供定期跟进服务,及时调整计划,保证客户的健康管理效果。
科技创新健康管理有限公司将不断引入新的科技手段,提升服务质量和效率。
利用大数据分析、人工智能等技术,为客户提供精准的健康评估和个性化的健康管理方案。
通过与科技公司的合作,开发智能健康管理系统,提升用户体验。
运营计划第一阶段:市场调研在正式运营前,健康管理有限公司将进行市场调研。
通过分析目标受众的需求和竞争对手的优势,确定公司的产品定位和市场推广策略。
第二阶段:品牌宣传在市场调研的基础上,健康管理有限公司将进行品牌宣传。
健康管理运营工作计划范文
一、指导思想坚持以人民健康为中心,深入贯彻落实国家关于健康中国建设的战略部署,紧密结合我国健康管理行业的发展实际,以提升人民群众健康水平为目标,以创新驱动和融合发展为动力,全面推进健康管理运营工作。
二、工作目标1. 完善健康管理服务体系,实现健康管理服务网络全覆盖。
2. 提高健康管理服务质量,提升人民群众满意度。
3. 培育一批具有竞争力的健康管理品牌,推动健康管理行业健康发展。
4. 建立健全健康管理运营管理制度,确保运营工作规范有序。
三、具体措施1. 完善健康管理服务体系(1)加强基层医疗卫生机构建设,提高基层医疗卫生服务能力。
(2)推广健康管理服务模式,开展个性化、精准化健康管理服务。
(3)加强健康管理信息化建设,实现健康管理服务数据共享。
2. 提高健康管理服务质量(1)加强健康管理人才队伍建设,提高健康管理服务水平。
(2)开展健康管理服务技能培训,提升从业人员综合素质。
(3)加强健康管理服务质量监管,确保服务质量。
3. 培育健康管理品牌(1)支持健康管理企业创新发展,培育一批具有竞争力的健康管理品牌。
(2)加强行业宣传,提升健康管理行业知名度。
(3)举办各类健康管理活动,扩大健康管理行业影响力。
4. 建立健全健康管理运营管理制度(1)制定健康管理运营管理制度,明确各方职责。
(2)加强运营过程监管,确保运营工作规范有序。
(3)完善绩效考核体系,激发运营人员工作积极性。
四、工作计划1. 第一季度:开展健康管理政策宣传,提高人民群众对健康管理工作的认识。
2. 第二季度:推进基层医疗卫生机构建设,提高基层医疗卫生服务能力。
3. 第三季度:开展个性化、精准化健康管理服务试点,总结经验并推广。
4. 第四季度:加强健康管理人才队伍建设,提升从业人员综合素质。
五、保障措施1. 加强组织领导,明确责任分工,确保工作落到实处。
2. 加大资金投入,为健康管理运营工作提供有力保障。
3. 加强与相关部门沟通协作,形成工作合力。
健康公司运营管理方案
健康公司运营管理方案一、公司简介健康公司成立于20XX年,总部设在XX市,是一家专注于健康领域的企业,产品涵盖保健品、健身器材、健康咨询等多个领域,致力于为广大消费者提供健康生活方式和健康产品。
公司拥有一支专业的研发团队和销售团队,通过不断创新和优质服务,已经在行业内树立了良好的品牌形象。
二、公司愿景健康公司的愿景是成为行业内的领军企业,通过创新的产品和服务,改善全球人民的健康状况,带动整个健康产业的发展。
三、经营管理理念1. 客户至上:公司将始终把客户的需求和满意度放在首位,为客户提供高品质的产品和服务。
2. 创新发展:公司将不断进行产品研发和业务创新,以适应市场和客户的需求变化,保持行业领先地位。
3. 团队合作:公司鼓励员工之间的团队合作和共同进步,建立和谐、积极向上的工作氛围。
4. 诚信经营:公司将坚持诚实守信的经营原则,维护企业的信誉和市场形象。
四、市场分析目前,健康产业正处于蓬勃发展阶段,随着人们健康意识的提高和生活水平的提升,健康产品和服务需求不断增加。
健康公司的产品主要面向中高端消费群体,市场前景广阔。
在市场竞争方面,国内外健康公司众多,产品种类繁多,价格差异悬殊。
而且,还存在一些健康产品质量不过关、服务不到位的情况。
因此,健康公司必须提高产品品质、服务水平,积极开拓市场,以稳健的步伐赢得市场份额。
五、产品策略健康公司依托自身技术研发能力,加大对产品的研发投入,力求研发出更加专业和高品质的健康产品,满足消费者的需求。
同时,结合市场需求,不断推出新品,提高产品的创新能力和市场竞争力。
同时,公司还要依托自身优势加大对健康咨询服务等增值产品的开发投入,提升公司整体盈利水平。
六、营销策略1. 品牌宣传:通过多渠道、多形式的广告宣传,提高公司品牌知名度,树立企业良好的品牌形象。
2. 细分市场:根据不同消费群体的需求和特点,设计不同的营销策略,满足不同消费者的需求。
3. 渠道拓展:健康公司要加大对线上销售渠道的拓展力度,同时积极拓展线下实体店面,以丰富的产品线、专业的服务和便捷的销售渠道,覆盖更多的客户群体。
健康管理公司的策划方案怎么写
健康管理公司的筹划方案怎么写篇一:健康管理公司商业方案书北斗星“美业大健康管理咨询〞工程商业方案书一、方案摘要:1、公司介绍:公司主要从事为客户进行标准化的健康管理效劳。
与各大美容院合作,为会员安排个性化的健康体检以及体检之后的一系列健康评估、健康指导、就医效劳及健康档案的终身管理效劳,为其做出专业的健康评估,制定健康促进方案等。
最为重要的是根据检查和评估的结果,为个人提供针对性的营养,保健品,并结合一整套饮食保健方案到达健身,养生的目的。
为会员改善亚健康,提高生活和工作效率,提高生命质量。
2、主要产品和业务范围:以年会制开展业务1〕健康体检〔安排个性化专业的全身健康体检〕2〕健康档案的终身管理〔电子档和文本档〕3〕为会员提供针对性的营养,保健品,并结合一整套饮食保健方案4〕专业医生和健康助理上门讲解体检报告,健康评估。
5〕根据评估结果,制定个性化健康方案。
分步骤将健康干预进行到底。
对管理效果作出评估与改良。
6〕根据疾病情况给会员合理安排医院进行就诊,以及医疗过程中一对一的导医效劳。
7〕可点名指定医院各科室的著名专家、教授等名医进行诊治效劳。
8〕定期邀请各领域专家、学者为会员进行健康保健讲座。
9〕培训健康管理师收费单独作为一项独立的业务。
3、营销策略1〕电话销售和市场销售;2〕保证效劳、客户转介绍;3〕网络及广告宣传,吸引资金和客户;4〕打造口碑及品牌;5)通过健康管理师培训招收合格的业务人员;4、资金需求:xxx万初期投资二、企业介绍以一家医院为平台与基地的企业式实体,成立营养保健健康管理效劳中心,整合省市各大医院专家,引用国内外先进的健康管理模式和理念,通过科学的健康管理和专业的效劳团队,为个人、家庭、企业提供更优质的健康体检、健康评估、营养保健与健康咨询等健康管理效劳。
该中心将为追求生活品质的成功人士提供健康效劳,从搜集个人生活信息和精准的健康体检开始,为其做出专业的健康评估,制定健康促进方案。
健康管理服务项目运营方案(精选5篇)
健康管理服务项目运营方案健康管理服务项目运营方案(精选5篇)为了确保工作或事情顺利进行,时常需要预先开展方案准备工作,方案是书面计划,具有内容条理清楚、步骤清晰的特点。
那么我们该怎么去写方案呢?下面是小编帮大家整理的健康管理服务项目运营方案(精选5篇),欢迎阅读与收藏。
健康管理服务项目运营方案10-6岁儿童保健服务是妇幼保健服务的重要内容,对降低儿童死亡率、促进儿童生长发育和健康成长起着重要作用。
根据《国家基本公共卫生服务规范(年版)》及市卫生局、财政局《关于印发〈市年基本公共卫生服务项目工作方案〉的通知》的要求,为保障项目顺利实施,结合我区实际,特制定本工作方案。
一、项目目标免费向全区0-6岁儿童提供基本保健服务,提高儿童健康水平,儿童保健系统管理率明显提高,年全区儿童保健覆盖率达到90%。
二、项目范围与职责(一)项目范围:辖区内居住的0-6岁散居儿童及3-6岁托幼机构集体儿童(二)职责1、区卫生局制定辖区0-6岁儿童保健项目工作方案和考核评估标准,并进行发动、组织实施和定期督导;组织参加市卫生局组织的师资培训;组织区妇幼保健所对辖区内各社区卫生服务机构进行培训、指导;组织购买、发放相关宣传材料等资料,定期收集汇总相关工作信息。
2、区妇幼保健所:(1)加强儿童系统保健管理,对社区保健及信息管理工作进行质量控制,并协助区卫生局做好社区儿童保健工作督导和考核。
(2)对各社区卫生服务中心进行业务培训及指导,发现问题及时纠正。
(3)协助区卫生局组织购买、发放相关宣传材料及开展知识讲座和宣传活动。
(4)开展0-6岁儿童保健服务项目。
(5)做好辖区高危儿网络管理工作,接收并管理社区转诊的高危儿,并落实逐级转诊制度。
3、社区卫生服务中心:(1)与区妇幼保健所、医院、社区卫生站建立工作联系,配合区妇幼保健所按照妇幼信息管理要求上报儿童保健信息。
(2)开展0-6岁儿童基本健康体检项目,并为辖区内新出生儿童进行访视,做好工作信息登记、上报、录入和分析工作。
健康管理公司策划方案
健康管理公司策划方案健康管理公司策划方案健康管理公司策划方案1为推进落实《关于推进健康企业建设的通知》(全爱卫办发〔2023〕3号),实现《“健康中国2023”规划纲要》《健康上海行动(2023-2030年)》任务目标,深入规范开展健康企业建设,促进可持续发展,营造健康支持性环境,特制定本方案。
一、指导思想和工作原则(一)指导思想坚持以人民健康为中心,实施“健康融入所有政策”策略,对标国际领先水*,树立健康经营理念,发展企业健康文化,满足企业员工健康需求,打造文明健康绿色的职业健康环境,实现企业建设与人的健康协调发展,助力提升本市在全球产业发展中的核心竞争力。
(二)工作原则坚持*领导、部门统筹协调、企业自主;坚持健康优先,因地制宜、科学实施;坚持依托文化、产业协同、共建共享的原则。
二、工作目标规范健康企业建设的组织领导和管理,制定符合上海实际的健康企业建设评价标准,提升健康企业建设水*和效果,促进健康企业建设可持续发展;通过企业建立健全管理制度、建设健康环境、提供健康管理与服务、营造健康文化,切实提高职业人群健康水*。
三、具体实施(一)建设对象上海市健康企业建设按照属地化管理、自愿参与的原则,采用申报制。
凡三年内未发生各类公共卫生事件及安全责任事故的本市各类企业,均可申报。
(二)建设内容和流程健康企业建设按照分级管理的原则。
全市各级各类企业三年内未发生各类公共卫生事件及安全责任事故,各项指标基本符合《上海市健康企业评价标准》(见附件1)要求的,可自愿向所在区爱国卫生运动委员会(以下简称“区爱卫会”)办公室提出申请,填写《上海市健康企业申报表》(见附件2)并提供相关材料,报送区爱卫会卫办公室审核评估。
审核通过的评定为区级健康企业,其中满足市级健康企业申报条件者(达到区级健康企业标准且特色专项不少于2个),由区爱卫会办公室将考核意见等相关材料报送市爱国卫生运动委员会(以下简称“市爱卫会”)办公室,推荐申报市级健康企业。
健康管理运营方案模版
健康管理运营方案模版一、背景分析健康管理在当今社会已经成为一种时尚,越来越多的人开始重视自己的健康问题。
然而,由于快节奏的生活和工作压力增加,许多人并没有足够的时间和精力来关注自己的健康。
因此,为了满足人们对健康管理的需求,我们公司决定提供健康管理服务,并制定了以下的运营方案。
二、目标定位1. 目标群体:本方案的主要对象为白领、企业管理人员以及其他需要进行健康管理的人群。
2. 目标市场:主要目标市场为都市人群,重点覆盖一线城市和发达地区。
3. 服务内容:提供全方位的健康管理服务,包括健康咨询、个性化健康评估、健康食谱制定、健身计划制定等。
4. 目标效果:让客户在健康管理服务下更加具备自我保护健康的能力,达到身心健康的目标。
三、运营策略1. 服务定位:提供个性化定制的健康管理服务,让每位客户都得到专业、贴心的服务。
2. 产品定位:将健康管理服务包装成不同档次的方案,以满足不同客户需求。
3. 市场营销策略:采取线上线下结合的方式,通过互联网平台和社交媒体进行宣传,同时开展线下推广活动。
4. 服务体验:通过持续的服务跟踪和客户反馈,不断改进服务内容和质量,提升客户满意度。
4. 团队建设:建立专业的健康管理团队,包括医生、营养师、健身教练等,确保提供高质量的服务。
四、运营流程1. 服务咨询:客户通过线上或者线下渠道咨询,我们的客服人员将根据客户需求进行初步了解和解答。
2. 健康评估:客户进行健康评估,包括体检、生活习惯、饮食结构等方面的详细分析。
客户的健康档案将被建立并存档。
3. 服务方案定制:根据客户的健康状况和需求,我们的专业团队将为客户定制个性化的健康管理方案,并提供相应的健康管理工具。
4. 实施跟踪:客户在执行健康管理方案的期间,我们的团队会进行定期跟踪和服务反馈,以确保方案的执行效果。
5. 效果评估:客户在方案执行结束后,我们将对客户的健康状况进行全面评估,以检验方案的执行效果。
五、服务内容1. 健康咨询服务:提供24小时在线健康咨询服务,解答客户健康疑问。
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健康管理公司运营策划深圳市天信生物科技有限公司刘津摘要:现代社会人们生活节奏加快、多元价值观、人际紧张,使人们不自觉进入“亚健康” 状态,于是各类健康管理公司应运而生,但是这些公司都是基于西方模型理论在中国人的健康管理,而且都处于起步阶段,运作模式各不相同,没有真正做到评估、干预、信息管理的整合,笔者在多年实践经验各广泛调研基础上,整合了各种资源,提出了集健康信息采集、评估、处方、干预、康复、客源管理于一体的完美结合,是医疗资源和投资资金的完美结合,具有可操作性和广阔的发展前景。
关键词:亚健康、健康管理、个体化健康管理技术平台、个人健康改善、个人健康信息管理操作流程、远程个体化健康管理决策支持系统。
一、背景:1、现代社会生活的快节奏、高效率, 噪音、环境、污染、高科技、竞争、多元价值观、人际关系紧张等, 随时给人的身心形成重大压力, 人们不自觉的进入了“亚健康”状态,什么是亚健康呢?WHQ世界卫生组织)将健康定义为:生理、心理、社会处于完好状态。
所以健康不单指身体没有疾病, 而且精神状态各社会适应方面都要处于完好状态.而所谓亚健康即是指健康和疾病之间的第三健康状态, 它包括三个状态, 首先是心身轻度失调状态, 也就是说有时会出现疲劳不堪、情绪低落、心情烦燥、讷呆、失眠,这些症状时好时坏、时轻时重。
其次是“潜临床状态” 这种状态是亚健康的主体人群,即指已出现了某些疾病相关的高危倾向, 潜伏着发展成为某一疾病损害的极大可能, 如长期大量吸烟、饮酒、不规律饮食及睡眠, 造成高血压、血脂高、血黏度高“三高”、动脉硬化等, 这些因素极易导致冠心病、心肌梗死、脑卒中、肝脏疾病等, 他们中有的已经出现过心绞痛、头痛、眩晕、过敏性缺血发作、脂肪肝、酒精肝、甚至引发恶性肿瘤,如肺癌、胃癌。
这就是所谓的亚临床期, 其实这时已经进入了病态了,只不过由于患者工作忙碌而忽视了自身健康, 或者对一过性症状未能给予足够的重视, 未能及早就医, 延误了诊断, 错过了最佳治疗时机, 所以强调亚健康就是以预防疾病为主, 防病于未然。
2、那么怎么才能够了解自己的健康状态, 及时发现亚健康呢?据调查, 现在社会中70%人处于这样的“亚健康”状态, 而在企业家、政府官员、外企白领、演艺界人士等一些特定人群表现尤为突出, 近来不少知名人士的突然早亡就证明了这一点。
随着物质生活水平的不断提高, 人们关心自身健康状态要求提高身心健康水平的需求在急剧增长然而普通人员缺乏有关医学预防的专业知识, 很难全面系统地了解自身健康状态, 那么“健康管理”公司就应运而生. 那么什么是“健康管理”呢?健康管理是一种对个人及人群的健康危险因素进行全面管理的过程,其宗旨是调动个人及集体的积极性, 有效地利用有限的资源来达到最大健康效果。
健康管理是最近20-30 年作为一门学科及行业在西方兴起并日趋完善的, 近来在美国已相当流行,超过6000 万人已成为健康管理公司的服务对象, 在中国健康管理则刚刚兴起,目前比较有名的健康管理公司有:北京爱康网( 、北京博益美华健康管理公司( 、美国Bio singnia ( 。
这几家公司基本都是采用了哈佛大学等以西医化验检查数据为主的生物标识群及与心理-社会因素相关的健康问卷进行疾病预警的统计模型, 结合互联网“电子橱窗” 式健康网站对目标人群进行管理。
在中国以上几家公司营业时间也不超过三年左右, 而大多数人对“健康管理”的概念也知之甚少, 中国人需要健康管理吗?答案当然是肯定的, 而怎样能使“健康管理”的概念深入人心, 怎样能够开发出一种适合东方人身体特点的疾病预警模型, 开创作出自己的品牌特色的健康管理公司是迫在眉捷, 这其中蕰含着重大商机.二、技术支持健康管理包括三个有机组成部分1、个人疾病危险性评价2、个人健康改善: 行为矫正与危险因素控制3、个人健康信息管理1、个人疾病危险性评价由深圳惠恒集团下属深圳市天信生物科技有限公司提供的“个体化健康管理技术平台” 是应用哈佛大学公共卫生学院疾病预防中心健康与疾病管理的数据模型及国家医药主管部门核准使用的人体经络健康检测系统两种方式, 即西医的化验检测及中医的经络检测, 附带标准问卷, 提供经整合后的更为精确全面的健康评估报告并进一步由交叉验证而获取可伴随病例积累而优化形成的疾病预警模型。
采用此模型可以大范围不须抽血而无创性地开展人群“亚健康”预测, 以下列举其具体技术优势:(1)一般“医学远程医疗”系统不同,本系统不是进行疾病的诊断和治疗,而是针对亚健康领域的“心身轻度失调状态”及“潜临床状态”,依据"生物心理社会"的综合标记群,进行未病预防的先期个体化分型预报;以期利用"生物-心理-社会"及中医药的综合干预手段逆转亚健康态向疾病的转归而恢复到健康态。
(2). 与现行在互联网上流行的“电子橱窗”式的健康网站不同,本系统通过远程获取的经络及体检生物类数据,附加由标准的问卷得到的个体心理社会反馈信息,依据本系统的知识库基于上述保健个体消费者的亚健康状态类型而提供其所真正适用的提供及干预手段或方案体现个体化健康管理的远程决策支持功能;并通过对干预效果的反馈记录及信息处理不断优化此决策支持功能。
(3)与传统意义下的“电子商务”不同,本系统籍助其所独有的生物电遥测系统及相应知识库将“电子服务”与“电子商务”相结合,而打造保健消费者、专家、产品及服务供应商及亚健康康复中心统一,高效,在线互动的全新平台。
以充分体现健康网站的主要三方面价值功能即:新兴的健康传播信息媒体、亚健康保健产品电子商务平台及相应服务提供商。
(4).与国内已在运行的健康管理公司及网站如当代中医网(www tcmtoday . com)、北京博益美华健康管理公司(www kyn. com)等不同,因本系统具有以上?2及3所述的功能优势,因此可对个体化的亚健康信息资源及综合干预手段进行更加有效的整合与利用,使每一位加盟的消费者获得全面系统、连续的个体化医疗保健服务;目的在于促进亚健康患者有效地节约保健开支及进一步潜在地降低可能转归的疾病相关的医疗费用;并以此作为健康管理计划的基础,而逐渐成为向企业员工雇主及保险公司招商的手段。
2、个人健康改善(1)根据预警疾病分型, 应用“深圳市天信生物科技有限公司”网站的非处方中成药及保健品决策树系统设计原理,即由症状群组合的逻辑判断, 自动确定非处方中成药及保健品作为对“亚健康”的干预手段。
(2)由天津-中心医院亚健康康复中心提供的系列服务模式,具体内容见下面的“亚健康的干预方法”。
亚健康的干预方法:〈1〉、生理调节包括体育锻炼、营养平衡、睡眠及休息调节、药物治疗。
〈2〉、心理调节心理包括(A)通过心理疏导,学会自我控制及调节情绪的方法.(B )矫正疗法,改变不良生活习惯及行为方式。
〈3〉、物理调节目前我们认为行之有效的一些仪器进行物理调节简介(A)高电位治疗仪:(天津麦迪克高科技有限公司生产)原理略•适应症:抑郁、焦虑状态、神经衰弱、慢性疲劳综合症、三高症、关节及颈椎、腰椎疼痛、消化性溃疡、便秘等。
(B)TPCS-100生物反馈治疗仪:(北京博达电子公司生产) 适应症:紧张性、血管性头疼、哮喘、溃疡、高血压、糖尿病、儿童多动症、对健康人群的焦虑、恐怖、、烟酒成瘾失眠及个体心理训练矫正不良习惯均有较好疗效。
(C)A620全自动脑功能治疗仪:(美国瑞菲尔德有限公司) 适应症:儿童、成人多动症、学习成绩下降注意力不集中、焦虑、抑郁状态、紧张、失眠、植物神经功能紊乱等更年期综合症。
(D)多感音乐治疗仪:(天津开发区奥金公司)适应症: 紧张状态、情绪障碍、植物神经功能失调(E)PF-3型漂浮仪:(北京漂乐特科技开发中心)适应症:高血压、失眠、抑郁、恐怖、强迫状态及高压力高职人员、药物、烟酒依赖人群,提高学生临考状态, 改善运动员心理素质。
(F)结肠途径治疗机:(北京晟威医疗电子设备有限公司)适应症: 皮肤病、三高症、肥胖、便秘、肝肾功能不良。
(G)光照疗法(H)体育健身器(组合设备)以上仪器有待进一步开发、扩充。
〈4〉、中医药调节(A)针对亚健康人群自疗的非处方中药(B)中医心理疗法(C)ZCEA智能电针加经络氧疗法(D)针炙、推拿、按摩3、个人健康信息管理从软件及互联网的形式收集个人健康信息、管理个人健康,即分阶段进行健康及疾病危险性评价,即时跟踪,进行行为指导及危险因素控制,这里分为两部分服务实地跟踪管理服务:建立地方区域性网络,进行一对一“私人医生”跟踪提醒服务及地方导医服务。
个体化远程决策支持系统:三、操作流程及人员配备选取目标城市:上海深圳北京天津等1、建立健康中心其服务流程如下(1)接待中心(2)建立档案、计算机录入(3)评估:生理、心理、中医经络、计算机信息处理(4)健康处方、行为矫正(5)干预方法(6)给予健康评估报告、健康管理选址:中高档低商,自然环境及人文服务好。
房屋约500平米,人员20 人。
(1)礼仪接待:人员2名接诊大厅100 m2 2万/年.人共需4万/年(2)计算机中心:人员4名录入员2名2万/年.人程序员1名5万/年.人网络员1名5万/年.人共14 万/年房屋50 m(3)评估:生理评估:医生2名5万/年.人计10万/年房屋50 m心理评估:医生2名5万/年.人计10万/年房屋50 m中医评估:医生2名5万/年.人计10万/年房屋50 m(4)健康处上面医生兼做房屋 3 间计50 m方:( 5 )干预方法:建立各种治疗、康复室即心理-社会-生物包括中医药及各种系列保健品的干预手段计200m 约7间需操作护士7人3万/年.人共21万/年(6)健康报告:返回记录中心总负责人 1 名20万/年以上总计房屋面积500 m人员20名(年薪约100万)设备款300万2、远程个体化健康管理决策支持系统利用上述计算机中心进行程序、网络维护、将终端延伸到任何社区、会所等保健中心。
3、与寿险公司及大企业合作开展健康管理及教育活动4、研发健康管理软件、出版物,组织大型健康室教活动5、建立区域及全国性导医网,开展个体化导医服务6、构建营造一个服务于保健品生产及销售企业的平台,吸纳其产品作为个体化干预手段。
四、投资及收益1 、投资:建立各地健康中心约需资金500 万,流动资金及广告、公关费用100 万,则在每个地方初期开办费用应不少于600 万。
2、收益:按每年接待 1 万人,每人平均消费600元计算,一年也可以收回投资。
其他网站收入、广告收入、相关产品收入未计入。