交接班安全管理制度

交接班安全管理制度

一、交接班时要对当班安全情况进行交接，清点消防器材的数量，检查消防器材的完好状态。

二、检查设备及其它用具完好状况，填写设备交接记录。

三、检查核对加油机（流量表）累计字码数，准确计量油罐（舱）存油量，交接双方签字确认。实施IC卡加油的站，交接双方须进行IC卡回校，若有问题，立即查明原因，妥善处理。

四、清点、核对发票。核对无误后，双方签字确认交接。

五、清点整装油品和其它商品，核对无误后双方签字确认。

六、领班负责交接当班安全、经营、管理、服务工作中的其它事项，并在《加油站交接班表》上签字。

七、交接班过程中要确保加油站安全。

劳动保护用品发放管理制度

为了保护员工的生命健康安全，加油站要按要求为员工配备发放相应的劳动保护用品。

1、配备标准：加油站为每位员工配备防静电工作服，员工着装由石化股份公司油品销售事业部统一规定式样，分春、秋、夏、冬装，男女不同式样。每位员工发春、秋、夏装各两套，冬装一套，根据不同季节穿不同的服式，春、秋、冬季必须戴帽。夏装每两年更新一次，春秋装每三年更新一次，冬装每四年更新一次；防静电鞋计量员的由市公司统一发放，其他员工每二年发放一次，日常发放手套、洗衣粉、毛巾；夏季发放防署用品。

2、对防静电工作服的供应方由市公司审验资质，符合要求后，防静电工作服由加油站向市公司申报计划，由市公司统一采购。

3、发放、使用和报废管理，每位员工在培训考核合格上岗前，加油站都要及时为员工发放防静电工作服；每位员工的防静电工作服由员工自己管理，在上岗时必须着防静电工作服进行防护；按换装时间要求进行更换新装，换下的旧装统一交回加油站；其他防护用品由公司发放，员工使用。

4、每月为员工发放伙食补助，有灶人员每人每天2.3元，无灶加油站员工按每人每天1.2元，补充员工营养。

油品购销存安全管理制度

一、加油站的汽油、柴油进货必须由主管公司统一配置，润滑油、脂进货必须由主管公司的润滑油经营管理部门统一配送，不得擅自外采。

二、按规定向主管公司提交要货计划，做到不积压，不脱销。

三、按照当地市场的需求配齐品种，满足顾客的需要。

四、严把进货质量关。所进油品必须符合国家或行业质量标准，杜绝不合格商品进站。

五、合理安排运输，尽量避开加油高峰期送油。

六、接卸过程中，按照操作规范要求，做到不发生混油、跑油、冒油、漏油。

1、送油罐车进站（送油船停靠码头）后，安全员立即检查油罐车（油船）安全设施是否齐全有效，并引导罐车（油船）至计量场地。

2、连接静电接地线，按规定备好消防器材，将罐车（油船）静置15分钟经计量后准备接卸。

3、计量检测确认卸油罐（舱）的空容量，防止跑、冒油事故的发生。

4、卸油员（油料管理员）会同罐车驾驶员（油船大副）核对罐车（油船）油品交运单记载的品种、数量，检查确认罐车

（船舱）铅封是否完好。

5、卸油员（油料管理员）登上罐车（油船）抽取样油进行外观（颜色、气味等）检查，如发现油品质量有异常，应报告加油站经理处理。

6、测量油高、水高，计算油品数量（油船送油应该与船方共同计量）。超过定额损耗，超过部分由运输方承担。

水上加油站接卸油品时，如遇送油船既无舱容表，又无流量有，则以收油船计量数为依据；送油船有流量表，但无舱容表时，则以送油船流量表读数和收油船计量数为依据。

7、逐项填制《加油站进油核对单》，由驾驶员（大副）、卸油员（油料管理员）双方签字确认实收数量。

8、整装油品要清点件数，复验重量，核对标识无误后办理签收手续，登记入账。

9、核对卸油罐（舱）与罐车（油船）所装品种是否相符。

10、通知加油员关闭与卸油油罐（舱）连接的加油机（发油系统及阀门），暂停加油作业。

11、按工艺流程要求连接卸油管，做到接头结合紧密，卸油管自然弯曲。

12、检查确认油罐计量孔密闭良好。

13、司机缓慢开启罐车卸油阀，卸油员集中精力监视、观察卸油管线、相关闸阀、过滤器等设备的运行情况，随时准备处理可能发生的问题。同时，罐车司机、安全员必须在现场监

卸。

油船卸油过程中认真执行交通部门《油轮装卸油操作规程》和《原油、成品油驳装卸油操作规程》，双方操作员现场值班，观察卸情况，防止跑、冒、滴、漏等事故发生。

14、卸油完结，卸油员（油料管理员）登上罐车（油船）确认油品卸净。并好闸阀，拆卸卸油管，盖严罐（舱）口处的卸油帽（舱盖），收回静电接地线。

15、引导油罐车离站，协助送油船离泊。

16、待油罐（舱）内油面静止平稳，经计量后，通知加油员开机加油。

17、将消防器材放回原位，整理好现场。

18、根据《加油站进油核对单》及油品交运单，填写进货验收凭证和《加油站油品分罐保管登记账》。

七、销售

加油过程中要集中精力，准确快捷，不冒、不洒、不错。

八、储存管理

一、散装油品必须分罐（舱）建立商品保管账，及时准确记录收、发、存数量，日清月洁、月末盘点，做到账账相符、账实相符，损耗（溢余）清楚。

二、整装润滑油、润滑脂及其它石油产品必须入库保管，分类存放，标识清晰，保持通风、干燥。按品种建立保管账，定期盘点，账实相符。

事故应急救援预案演练制度

1、各站要健全完善各项事故应急救援预案，制定应急救援预案演练计划。

2、每月要组织本站员工按计划，进行应急救援预案演练。

3、加油站要成立安全领导组、义务消防队和相应的灭火应急救援小组。

4、演练前对所使用的器材和物品进行检查，使各类器材处于良好状态。

5、演练时要设置明显标识，并事先告知演练范围和人员。

6、由安全领导小组领导应急预案演练工作。

7、事故处于是由安全领导小组直接现场处理，现场人员应无条件服从安全领导小组调度和安排。

8、安全领导小组组织中的各级、各类人员，必须按照演练的统一要求，在规定的时间内，到达指定的位置。

9、对通过演练暴露的问题由安全领导小组，根据实际对预案进行修改完善。

10、通过演练，要做到当突发事件发生时，员工们能按照预案沉着冷静应对，减少损失，提高应急能力。