颐和社区五星级社区方案
2024年星级社区创建方案
2024年星级社区创建方案一、项目背景近年来，城市化进程不断加快，人们对居住环境的要求也日益提高。
为了提供更好的居住体验，打造一个舒适、便捷、绿色、智能的生活空间，我们决定在2024年创建一座星级社区。
二、项目目标1. 打造舒适宜居的居住环境：社区内规划合理，绿化率高，居民生活便利设施齐全，设施配套健全，且注重环保和节能。
2. 提供多样化的服务和便利：社区内将设立商务中心、健身房、游泳池、社区公园等便利设施，以满足居民各类需求。
3. 推广智能化管理模式：引入人工智能技术，实施智能化管理，提供智能家居设备，提高社区的舒适度和便捷度。
4. 加强居民社交和文化娱乐活动：通过社区活动和设施的丰富多样，促进居民之间的交流和互动，提高社区的凝聚力和幸福指数。
三、项目规划1. 地理位置选择：选择地理位置优越、交通便利的地区，同时考虑周边环境和生态保护。
2. 社区规划设计：（1）绿化规划：在社区内规划丰富多样的绿化景观，包括花坛、花境、草坪等，并配备景观灯光，打造美丽宜人的居住环境。
（2）居住区规划：合理规划住宅区，充分考虑户型结构、楼间距、建筑风格等因素，确保居民的私密性和舒适度。
（3）商业区规划：在社区中心规划商业区，设置超市、餐饮店、咖啡馆等便利设施，满足居民生活所需。
（4）公共设施规划：在社区规划公园、健身房、游泳池、社区中心等公共设施，为居民提供便利的服务和活动场所。
3. 设施建设：（1）建设智能化系统：引入智能家居设备，实现智能控制和管理，提高居民生活的便捷性。
（2）绿化建设：在社区内进行绿化建设，种植各类花草树木，提高居住环境的美观度和舒适度。
（3）公共设施建设：建设健身房、游泳池、社区公园等公共设施，提供一系列丰富多样的服务和娱乐选择。
4. 服务管理：（1）引入物业管理公司：委托专业物业管理公司进行社区的维护和管理，确保社区设施的正常运作和居民生活的顺畅。
（2）推广智能管理模式：在社区内推广智能化管理模式，利用人工智能技术提升社区的管理效率和居民的生活品质。
颐和安缦_精品文档
颐和安缦颐和安缦：追求平静与幸福的理想居所引言：在现代快节奏的生活中，人们日益追求一片宁静与舒适的天地，以摆脱繁忙工作带来的压力与焦虑。
颐和安缦（Yihe Anman）正是应时而生的一座理想居所。
本文将为您详细介绍颐和安缦的设计理念、居住体验以及其对现代人生活幸福感的影响。
一、设计理念：颐和安缦以“和谐养生、宜居环保”为设计理念。
首先，建筑外观采用自然的色彩搭配，与周边环境融为一体，营造出与谐调的氛围。
其次，室内设计注重功能与美感的结合，凸显居住者的舒适感受。
最后，颐和安缦侧重于宜居环保，通过绿色建筑材料和节能设备的应用，降低生态对环境的影响，提供给居住者更健康、可持续的居住环境。
二、居住体验：1. 物业管理：颐和安缦提供全天候的物业管理服务，包括维护公共区域的清洁和安全、保障居民的隐私和安全等。
物业服务团队由专业人员组成，能够及时响应居民的需求，提供高效的解决方案，确保居住者享受到便捷的生活体验。
2. 社区设施：颐和安缦拥有一系列高品质的社区设施，满足居住者的各种需求。
例如，健身中心配备了先进的健身器材和专业教练，居民可以尽情锻炼身体；而图书馆则提供了丰富的书籍资源，让居民尽享阅读的乐趣。
此外，社区还有游泳池、健身房等一系列便利设施，为居住者提供多元化的休闲娱乐选择。
3. 自然环境：颐和安缦将自然环境融入到居住设计中。
社区周边绿树成荫，花草环绕，为居住者提供了一个亲近自然的环境。
同时，社区还建有休闲公园和花园，供居民散步、休憩和社交活动之用。
这种与自然融合的设计理念，使居住者能够在舒适的环境中放松身心，远离喧嚣与压力。
三、对现代人生活幸福感的影响：1. 提高生活质量：颐和安缦的设计理念和居住体验，为居住者提供了一个优质的生活环境，使他们能够更好地享受生活。
宜居环境和舒适的社区设施，提高了居住者的生活质量，使其更加愉悦和幸福。
2. 缓解压力与焦虑：颐和安缦的和谐氛围和自然环境，为居住者创造了一个远离城市喧嚣的生活场所。
五星级社区创建标准
五星级社区创建标准一、社区环境规划。
一个五星级社区首先需要有良好的环境规划。
这包括绿化率、建筑风格、交通便利等方面。
社区内应有丰富的绿化植被，如树木、花草等，以及景观设计，使居民在社区内就能感受到自然的美好。
建筑风格也应当统一，符合当地的文化特色，同时要有一定的现代感。
交通便利是指社区内的交通设施完善，包括道路畅通、停车位充足等，方便居民出行。
二、基础设施建设。
五星级社区的基础设施建设必须完备。
这包括供水、供电、供气等基本设施，以及通讯网络、照明、垃圾处理等配套设施。
居民在社区内的生活必须便利，基础设施的完备是保障居民生活质量的重要保障。
三、社区公共服务。
五星级社区应该提供丰富的公共服务设施，如学校、医院、商场、娱乐场所等。
居民在社区内就能享受到高品质的教育、医疗、购物和娱乐服务，不需要到外地去满足生活需求。
四、安全保障。
社区的安全是居民生活的重要保障。
五星级社区需要有完善的安防设施，如监控系统、门禁系统等，以及专业的保安队伍，确保社区内的居民和财产安全。
同时，社区内也要有消防设施，预防火灾等意外事件的发生。
五、社区管理和服务。
五星级社区的管理和服务也是至关重要的。
社区管理应该规范高效，有专业的物业公司或者管理团队负责社区的日常管理工作，包括卫生保洁、维修维护、安全巡逻等。
同时，社区也应该提供贴心的服务，如社区活动组织、居民服务中心等，让居民在社区内有归属感和幸福感。
六、环保和节能。
五星级社区需要注重环保和节能。
在建设过程中要尽量减少对自然环境的影响，选择绿色建材，推广节能设备。
同时，社区内也应该有垃圾分类、废水处理等环保设施，让居民养成良好的环保习惯。
七、社区文化建设。
五星级社区也需要有丰富的文化建设。
这包括文化活动中心、图书馆、美术馆等文化设施，以及丰富多彩的文化活动，如书画展、音乐会、戏剧表演等，让居民在社区内就能感受到文化的魅力。
八、社区居民参与。
最后，五星级社区的建设需要居民的参与和支持。
宁夏回族自治区民政厅关于表彰自治区五星级社区的决定
宁夏回族自治区民政厅关于表彰自治区五星级社区的决定文章属性•【制定机关】宁夏回族自治区民政厅•【公布日期】2011.12.09•【字号】•【施行日期】2011.12.09•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】基层政权和社区建设正文宁夏回族自治区民政厅关于表彰自治区五星级社区的决定2009－2010年度，各地按照《自治区政府办公厅转发＜民政厅关于开展星级社区创建活动的意见＞的通知》（宁政办发〔2006〕140号）要求，以《星级社区创建及考评标准》为依据，以完善社区服务功能为重点，以队伍建设、制度建设为保证，以建立长效机制为动力，以服务居民、共建和谐社区为目标，积极组织街道、社区开展了各具特色的星级社区创建活动，有效地提升了我区和谐社区建设的整体水平。
按照分级评定、分级命名的原则，经自治区社区建设工作领导小组对各市申报的社区进行考核评估，全区有52个城镇社区达到五星级社区标准。
为了表彰先进，树立典型，推动我区和谐社区建设的深入开展，自治区社区建设工作领导小组决定，命名银川市兴庆区丽景社区等52个社区为自治区五星级社区，并予以表彰奖励。
希望受表彰的社区戒骄戒躁、再接再厉，进一步拓展社区服务领域，提升社区服务水平，加强基层社会管理，更好地发挥示范带动作用，为我区和谐社区建设做出更大的贡献。
同时，各地要以先进典型为榜样，全面落实科学发展观，进一步加大工作力度，广泛深入平衡促进各具特色的星级和谐社区创建活动，推动社区建设工作再上新台阶。
二○一一年十二月九日附件：自治区五星级社区名单银川市兴庆区丽景社区银川市兴庆区景墨社区银川市兴庆区阳澄社区银川市兴庆区华新社区银川市兴庆区青山社区银川市兴庆区迎宾社区银川市兴庆区北关社区银川市兴庆区康华社区银川市兴庆区金南社区银川市兴庆区星光华社区银川市金凤区新琇苑社区银川市金凤区银新苑北社区银川市金凤区安居苑社区银川市金凤区紫阳社区银川市金凤区紫园社区银川市金凤区银新苑南社区银川市西夏区长城须崎社区银川市西夏区翟靖巷社区银川市西夏区宁朔南路社区银川市西夏区同心苑社区银川市西夏区橡民社区银川市西夏区恩和社区银川市西夏区机床厂社区贺兰县友爱社区贺兰县居安社区永宁县胜利社区灵武市谢家井社区灵武市北郊社区石嘴山市大武口区长胜社区石嘴山市大武口区长庆社区石嘴山市大武口区锦林社区石嘴山市大武口区红星社区石嘴山市大武口区永乐社区石嘴山市惠农区滨园社区石嘴山市惠农区矿安路社区石嘴山市惠农区新村社区石嘴山市惠农区桥东社区石嘴山市惠农区惠民社区平罗县玉龚路社区平罗县西街社区平罗县南郊社区吴忠市利通区秦渠社区吴忠市利通区金塔社区吴忠市利通区开元社区青铜峡市东街社区同心县富兴社区盐池县花园社区中卫市沙坡头区华西社区中宁县振兴社区固原市原州区西塬社区隆德县西苑社区彭阳县政府街社区。
颐和国际物业管理方案
应急维修计划
针对突发事件和故障，制定应急 维修计划，及时处理和修复设备
故障。
应急处理与维修响应
应急处理流程
制定应急处理流程，对突发事件进行快速响应和 处理，确保物业的正常运营。
维修响应时间
设定维修响应时间标准，对设备故障进行及时响 应和修复，确保设备的正常运行。
维修人员培训
对维修人员进行培训，提高他们的技能水平和应 急处理能力，确保维修工作的顺利进行。
节日庆祝活动
在重要节日如中秋、春 节等，组织庆祝活动， 为业主营造温馨的节日 氛围。
定期培训与讲座
组织各类培训和讲座， 如养生保健、安全防范 等，提高业主的生活质 量和安全意识。
07
物业管理效果评估与改进
Chapter
评估指标与考核办法
评估物业管理的服务质量，包括 维修、清洁、保安等服务的及时 性和有效性。
负责具体执行物业管理任务，包括 日常巡查、维护保养、应急处理等 。
基层员工
负责具体作业，包括保洁、绿化、 安保等工作。
管理人员选拔与培训
选拔标准
具备物业管理相关经验、良好的 领导能力、沟通协调能力，对颐 和国际项目有深入了解。
培训内容
颐和国际项目特点、物业管理标 准、风险防控与应急处理等。
物业团队建设与管理
垃圾分类与处理
01
分类标识
在垃圾收集站设置明确的分类标识，指导居民正确分类投放垃圾。
02
分类收集
定期收集可回收物、有害垃圾、厨余垃圾等，确保垃圾不混杂、不污染
环境。
03
分类处理
将不同类型的垃圾送至相应的处理场所，如可回收物送至回收站，有害
垃圾送至专业处理公司等，实现垃圾的减量化、资源化和无害化处理。
社区星标工程实施方案
社区星标工程实施方案《社区星标工程实施方案》一、背景介绍在城市化进程加快的背景下，社区建设已成为城市管理和服务的重要内容。
为了进一步提高社区居民的幸福感和满意度，改善社区环境，促进社区文化和社区经济的繁荣，本方案特制定了社区星标工程实施方案。
二、方案目标1.提高社区居民的生活质量和幸福感2.改善社区环境，提升社区形象3.促进社区文化和社区经济的发展4.提升社区管理服务水平三、实施内容1.美化社区环境（1）道路绿化：对社区主干道、次干道和居民区道路进行重新绿化，种植各类花草树木，提升社区绿地率。
（2）美化墙面：对社区公共墙体进行涂鸦改造，以及对陈旧墙面进行清理和彩绘，打造文化艺术氛围。
2.提升社区服务水平（1）建设社区公共服务中心：建设一处统一的社区公共服务中心，集生活信息查询、社区活动宣传、社区警务服务等功能于一体，提升社区服务能力。
（2）推行垃圾分类：开展社区内的垃圾分类宣传和设施建设，加强对居民的垃圾分类意识和能力的培养。
3.引入社区文化活动（1）举办社区文化节：定期组织社区文化节活动，展示社区文化特色，增强居民的归属感和认同感。
（2）开展义工活动：鼓励居民参与社区义工活动，推动社区文化传承和共建。
4.建设便民设施（1）建设社区商业街：规划建设社区商业街，鼓励本地商家进驻，提供便利的购物和娱乐场所。
（2）建设社区公共健身区：在社区内设立公共健身区，为居民提供便捷的健身锻炼场所。
四、实施步骤1.立项推进由社区居委会向上级城管部门提交社区星标工程立项申请，明确工程目标和实施内容。
经上级部门批准后，启动工程立项。
2.规划设计制定详细的社区星标工程规划设计，包括环境美化、服务设施建设、文化活动策划等内容。
并邀请相关专业设计机构进行设计方案的制定。
3.项目招投标对社区星标工程的各项施工和服务项目进行公开招标，确保施工和服务的公平竞争，选取合适的承包商和服务商。
4.施工实施按照规划设计和招投标结果，组织开展社区星标工程的施工和服务实施工作，确保项目顺利进行。
颐和原著物业服务方案最终版100920
更多
• 针对性的服务多 • 特约服务选择多（模块化服务）
服务定位
服务设计
组织架构
重难点梳理
应急预案
业主服务设计
针对交房期、空置期、装修期、入住期对业主的需求进行分析并制定相应服务设计。
业主需求：
服务设计:
安全、私密 便利、舒适 尊崇、温暖
1、访客“一站式”送达 2、“三号一名”式车管 3、物品中转 4、银联代扣 5、专属“AB角”客户服务 6、24小时应急家政 7、“中南海”式装修人员 管理
隶属中粮置业有限公司投资，1994年在香港成立。公司 站在业主角度设计服务产品，量身订制让业主满意的服 务内容，营造舒适的工作氛围与温馨的社区环境。
隶属于香江国际集团，基本上复制仲量联行等五大行的 香 港 服务理念及管理程序，以管家式服务为特色，业内反应
并无多少亮点。
高地国际
上海
隶属于上海复地集团，其服务特色已“细致入微”见长， 不放过任何微小的服务，极具上海特质。
项目概况—户型指标
序号 1 2 3
4
5
6
7 8 9
10
户型 A1 A2 B
C
D1
D2
D3 D4 E1
E2
产权面积（平方米）
2546.79 2546.79 Ba 1823.08 Bb 1814.46 Ca 1514.07 Cb 1490.41 D1a 1080.6 D1b 1069.52 D2a 1139.11 D2b 1140.09 1098.39(7#36#67#) 1099.01(30#66#) 950.84 E1a 755.04 E1b 753.46 E2a 888.13 E2b 897.12
客群分析
客群分析
社区建设国际示范社区方案
社区建设国际示范社区方案
随着城市化快速发展，社区建设越来越成为人们关注的焦点。
一个好的社区可以提供良好的居住环境、优质的服务和丰富的文化
生活，让居民感到安心、舒适、幸福。
因此，建设国际示范社区已
成为当今城市化发展的必要选择。
本文将从社区规划、环境保护、
文化建设、公共服务等方面，提出建设国际示范社区的6项重要方案。
1. 规划优化方案
规划是建设国际示范社区的首要任务。
社区规划应以人为本，
以人民群众最大利益为出发点，从社区综合性、可持续性、人居环境、交通配套等多方面进行全面考虑。
一般而言，规划优化方案可
以从以下几个层面实施：
1.1. 人居环境升级。
一方面，加强社区环境的整治，营造整洁、美观、卫生、舒适的居住环境；另一方面，增加房屋绿化率，建立
公共绿地、儿童乐园等，打造绿色、健康的居住环境。
1.2. 交通配套升级。
优化社区交通规划，建设多条公共交通线路，方便居民出行。
同时，增加停车位数量，鼓励居民步行、骑行
出行，提高社区可持续性。
1.3. 公共设施配套升级。
建设多元化、现代化的公共设施，满
足居民生活需要。
例如，在社区内建设大型商业综合体、健身休闲
中心、图书馆、医疗机构、教育机构等，提高居民生活品质。
2. 环境保护方案。
2023年幸福社区创建方案(精选3篇)
2023年幸福社区创建方案（精选3篇）
1. 基础设施建设方案：
2023年幸福社区的基础设施建设方案将着重于提高居民的生
活质量和便利性。
首先，在社区中建设一个现代化的市场，提供各种商品和服务，让居民在家门口就能满足他们的日常需求。
其次，通过修建休闲公园和健身设施，为居民提供一个空气清新、花花草草的休闲场所。
此外，我们还将建设一所现代化的社区医院，为居民提供全面的医疗保健服务。
这些基础设施的建设将为居民提供更加便捷、舒适的生活环境，增加他们的幸福感。
2. 教育发展方案：
2023年幸福社区的教育发展方案将重点关注儿童和青少年的
教育。
我们计划建设一所现代化的学校，配备最先进的教育设施，提供高质量的教育资源。
同时，我们将组织各种教育活动和课外辅导班，帮助学生充实课余时间，并提供学习辅导和职业规划指导。
此外，我们还计划与周边社区的学校建立合作关系，分享教育资源，促进教育的共同发展。
通过这些教育发展措施，我们希望为社区的儿童和青少年提供一个优质的学习环境，培养他们的综合素质。
3. 社区参与方案：
2023年幸福社区的社区参与方案将鼓励居民积极参与社区事务，共同建设幸福社区。
我们将组织定期的社区会议，让居民了解社区的发展情况，并听取他们的意见和建议。
此外，我们还将设立社区志愿者组织，鼓励居民参与社区服务活动，如社区清洁、义务植树等。
我们还将举办各种社区活动，如文化节、
运动会等，增加居民之间的交流和互动。
通过这些社区参与措施，我们希望增强居民的归属感和责任感，激发他们对社区发展的积极性。
徐玉敏与北京世纪颐和物业管理有限责任公司物业服务合同纠纷二审民事判决书
徐玉敏与北京世纪颐和物业管理有限责任公司物业服务合同纠纷二审民事判决书【案由】民事合同、无因管理、不当得利纠纷合同纠纷服务合同纠纷物业服务合同纠纷【审理法院】北京市第一中级人民法院【审理法院】北京市第一中级人民法院【审结日期】2022.08.29【案件字号】(2022)京01民终3498号【审理程序】二审【审理法官】董伟郭勇徐硕【审理法官】董伟郭勇徐硕【文书类型】判决书【当事人】徐玉敏;北京世纪颐和物业管理有限责任公司【当事人】徐玉敏北京世纪颐和物业管理有限责任公司【当事人-个人】徐玉敏【当事人-公司】北京世纪颐和物业管理有限责任公司【代理律师/律所】马萍北京高界鹏凯律师事务所;程广辉北京高界鹏凯律师事务所【代理律师/律所】马萍北京高界鹏凯律师事务所程广辉北京高界鹏凯律师事务所【代理律师】马萍程广辉【代理律所】北京高界鹏凯律师事务所【法院级别】中级人民法院【终审结果】二审维持原判【原告】徐玉敏【被告】北京世纪颐和物业管理有限责任公司【本院观点】第二审人民法院应当围绕当事人的上诉请求进行审理。
【权责关键词】合同合同约定书证证人证言直接证据间接证据反证证据不足新证据关联性证明责任（举证责任）诉讼请求维持原判发回重审执行【指导案例标记】0【指导案例排序】0【本院查明】二审中，当事人没有提交新证据。
经审理查明，一审法院查明的事实属实，本院予以确认。
【本院认为】本院认为，第二审人民法院应当围绕当事人的上诉请求进行审理。
当事人对自己提出的诉讼请求所依据的事实或者反驳对方诉讼请求所依据的事实，应当提供证据加以证明，但法律另有规定的除外。
在作出判决前，当事人未能提供证据或者证据不足以证明其事实主张的，由负有举证证明责任的当事人承担不利的后果。
综合当事人的诉辩意见，本案二审的争议焦点为世纪颐和公司按照3.5元/月·平方米的标准收取物业费的行为是否构成违约。
依据《中华人民共和国物权法》第七十六条的规定，制定和修改建筑物及其附属设施的管理规约应当经专有部分占建筑物总面积过半数的业主且占总人数过半数的业主同意。
社区5 x实施方案
社区5 x实施方案一、背景介绍。
社区5 x实施方案旨在提升社区居民的生活质量，促进社区的可持续发展。
通过全面规划和实施一系列措施，我们希望能够创造一个更加宜居、安全、和谐的社区环境。
二、目标设定。
1. 提高社区居民的幸福感和满意度。
2. 促进社区居民之间的互助和合作。
3. 加强社区的环境保护和资源利用。
4. 增进社区居民的健康意识和生活品质。
5. 建立健全的社区管理和服务体系。
三、具体实施方案。
1. 创建社区活动中心。
在社区内建立活动中心，定期举办各类文体活动、健康讲座、手工DIY等活动，增进居民之间的交流和互动。
2. 推行垃圾分类。
设立垃圾分类点，定期开展垃圾分类宣传和教育活动，引导居民养成垃圾分类的好习惯，保护环境。
3. 建立社区图书馆。
在社区内设立图书馆，免费提供各类书籍借阅服务，举办阅读分享会和文学讲座，丰富居民的精神生活。
4. 开展健康体检。
定期组织社区居民进行健康体检，开展健康知识宣传和健康生活方式指导，提高居民的健康意识和健康水平。
5. 建立社区志愿者队伍。
招募社区志愿者，开展环境整治、邻里帮扶、安全巡逻等志愿服务活动，促进社区居民之间的互助和合作。
四、实施效果评估。
1. 通过定期的调研和问卷调查，了解社区居民的满意度和需求变化。
2. 统计垃圾分类的效果，监测环境整治的进展，评估社区环境的改善情况。
3. 跟踪健康体检的数据，分析健康宣传的效果，评估居民的健康状况。
4. 统计志愿者服务的时长和次数，评估志愿者活动的社会效益和社区影响力。
五、总结与展望。
社区5 x实施方案的推进需要全社区居民的共同参与和支持。
通过我们的共同努力，相信社区将会变得更加美好，居民的生活质量也会得到提升。
未来，我们将继续探索更多创新的实施方案，为社区的发展贡献更多力量。
希望社区的每一位居民都能感受到我们的用心和努力，共同建设一个更加和谐、美好的社区。
(仅供参考)北京顶级豪宅物业服务对比分析2010
颐和原著、御园、万城华府物业服务对比分析2010-12-08壹三个出发点对比贰物色服务及亮点叁收费标准与服务肆物业公司团队壹三个出发点对比贰特色服务及亮点叁收费标准与服务肆物业公司团队颐和原著（龙湖物业）御园（高力国际）万城华府（亿城物业）善待你一生零缺点服务巴特勒管家亿城物业：诉求点不明确，未能展示亿城物业的特点！龙湖诉求人性化，注重客户体验；高力国际诉求专业、零缺点。
颐和原著（龙湖物业）御园（高力国际）万城华府（亿城物业）以优质的服务充分发挥物业使用价值,为业主营造安全、舒适、文明和谐的居住环境，同时使物业保值增值。
在服务中努力使客户的满意率为百分之百，尽量减少客户的投诉，即使有投诉，也应积极改进，使客户的投诉有回音，最终达到客户满意。
以周到服务和科学管理，通过客户服务和设备管理的创新实施，大力营造社区舒适、优美的生活环境。
亿城物业：未明确“营造生活环境”与客户的关联性，不具针对性！龙湖物业以“营造居住环境、充分发挥使用价值，使物业保值”为目标。
高力国际以”客户满意“为目标。
颐和原著（龙湖物业）御园（高力国际）万城华府（亿城物业）为客户提供优质、高效的服务。
要为客户提供最满意的服务，要用自己的劳动去为客户创造方便与幸福，同时为公司创造社会效益和经济效益。
建立物业服务与业主之间、社区与社会之间的顺畅沟通，共同打造引以自豪的人文和物质环境，体现高端物业管理水平，保证项目开发品牌和物业保值增值。
亿城物业：强调”管理、执行“，对客户感受及需求关注较少！龙湖物业服务，强调”效率、质量“的特性。
高力国际物业服务，强调”满意、效益“的特性。
龙湖物业——关注客户感受，解决问题，使物业升值。
高力国际——提供专业服务，无所不能，有价值服务。
亿城物业——服务匹配产品，实干主义，无特色设计。
思路决定出路，理念决定服务细节；出发点决定物业价值，请关注收费标准与服务对比。
壹三个出发点对比贰物色服务及亮点叁收费标准与服务肆物业公司团队公共服务对比：龙湖物业对常规服务项制定了“安全”、“尊崇”方面的设计龙湖物业：别人有的，我都有；别人没有的，我也有。
五星社区评选标准
五星社区评选标准
有管理机构、有专人负责，卫生责任区明确。
.有足够的清扫保洁人员，有明确的作业标准。
积极开展创建卫生先进社区（小区)活动，有宣传栏、居民招贴栏。
各小区实行检查、督查工作制度，有检查或督查记录。
居民区街巷、楼栋、公共场所应保持整洁,无乱搭建,乱堆放,乱张贴,无污水、污物，无人畜粪便,无垃圾积存。
每3000 平方米配一名清扫人员，明确清扫保洁作业辰量、时间标雇，-项不合修扣2分查看资料和实地查看，一项不合格扣1分，无宣传栏、居民招贴栏一项扣1分。
2023年社区创建“五好社区”工作方案
2023年社区创建“五好社区”工作方案一、背景分析随着城市化进程的加快和居民生活水平的提高，社区建设成为了城市发展的重要组成部分。
建设一个和谐、宜居的社区，是提高居民生活质量、加强社区凝聚力、促进社会和谐发展的关键。
为此，我社区制定了“五好社区”工作方案，旨在通过一系列的措施和举措，建设一个文明、干净、安全、有序、和谐的社区。
二、目标定位1. 文明社区：倡导文明行为，营造文明氛围，提升社区文明程度。
2. 干净社区：加强环境治理，提高小区的整洁度和卫生状况。
3. 安全社区：加强社区安全防范，保障居民的人身和财产安全。
4. 有序社区：加强社区管理，构建良好的秩序和规范。
5. 和谐社区：增进居民之间的友好关系，构建和谐社区氛围。
三、工作计划1. 文明社区建设（1）邀请有关专家开展文明素质教育讲座，提升社区居民的文明素质。
（2）开展文明礼仪宣传活动，树立良好的社区形象。
（3）组织开展主题文化活动，丰富居民的文化生活。
2. 干净社区建设（1）加强垃圾分类宣传教育，推动居民参与垃圾分类行动。
（2）提供垃圾分类设施，方便居民进行分类投放。
（3）组织定期的清洁日活动，保持社区环境整洁。
（4）加强对小区绿化的管理和护理，提高小区的绿化率。
3. 安全社区建设（1）加强社区巡逻工作，增加安保力量，确保社区的安全。
（2）开展安全防范知识培训，提高居民的安全意识和自我保护能力。
（3）建立社区防灾应急机制，提供紧急救援设备和培训。
4. 有序社区建设（1）加强对小区内商业经营的管理，维护良好的商业环境。
（2）制定小区居民行为规范，促使居民提高自律性。
（3）建设便民设施，提高社区的功能性和服务水平。
5. 和谐社区建设（1）组织邻里联谊活动，增进邻里之间的交流和沟通。
（2）建立志愿者服务队伍，开展社区志愿服务活动。
（3）加强居民自治组织建设，提高社区居民自治能力。
四、工作措施1. 加大宣传力度，提高社区居民的认可度和参与度。
2. 制定详细的工作计划，并将其纳入社区规划中。
美丽社区评比实施方案
美丽社区评比实施方案一、背景介绍。
随着城市化进程的不断加快，城市社区建设逐渐成为人们关注的焦点。
美丽社区评比活动的开展，旨在推动社区建设，提升居民生活品质，营造宜居宜业的社区环境，促进社区和谐发展。
二、评比目的。
1. 激励社区建设，通过评比活动，激励各社区积极投入社区建设，提升社区环境，改善居民生活条件。
2. 提升社区形象，通过评比活动，树立社区形象，增强社区凝聚力，提升社区知名度和美誉度。
3. 推动社区发展，通过评比活动，促进社区设施的完善，推动社区经济、文化、社会等各方面的发展。
三、评比内容。
1. 环境卫生，包括社区内部的卫生整洁情况、垃圾分类处理、绿化覆盖等情况。
2. 社区设施，包括社区公共设施的完善程度、便民服务设施的覆盖情况等。
3. 居民满意度，通过居民问卷调查等方式，了解居民对社区环境和服务的满意度情况。
4. 社区活动，包括社区组织的各类文体活动、志愿服务活动等情况。
5. 社区安全，包括社区治安情况、消防设施覆盖情况等。
四、评比流程。
1. 提名阶段，社区居民、社区委员会、物业公司等可提名参评社区。
2. 评审阶段，由相关部门组成评审团，对提名社区进行初步评审，确定入围社区。
3. 现场考察，对入围社区进行现场考察，了解社区实际情况。
4. 公示投票，将入围社区情况进行公示，并开展居民投票，确定获奖社区。
5. 颁奖表彰，对获奖社区进行颁奖表彰，并给予一定的奖励和资金支持。
五、评比奖励。
1. 优秀社区，给予一定的奖金奖励，并在相关媒体进行宣传报道。
2. 典型社区，在相关政府文件中进行表彰，并给予一定的政策支持。
3. 最美社区，在城市建设规划中进行重点扶持，并给予更多的资源倾斜。
六、评比效果。
1. 提升社区形象，通过评比活动，树立社区形象，增强社区凝聚力，提升社区知名度和美誉度。
2. 推动社区建设，评比活动激励了社区居民的参与热情，推动了社区建设的不断完善。
3. 增进居民幸福感，通过评比活动，改善了社区环境，提升了居民的生活品质，增进了居民的幸福感和满意度。
美丽社区评比实施方案
美丽社区评比实施方案一、背景介绍。
随着城市化进程的加快，社区建设已成为城市发展的重要组成部分。
美丽社区评比旨在激励社区居民积极参与社区建设，推动社区环境的改善，提升居民生活质量，营造和谐美丽的社区环境。
二、评比目的。
1. 激励社区居民参与，通过评比活动，鼓励社区居民积极参与社区建设，增强社区凝聚力和归属感。
2. 提升社区环境质量，通过评比活动，推动社区环境的改善，提升社区绿化、清洁、安全等方面的质量。
3. 倡导文明健康生活方式，通过评比活动，倡导居民文明健康的生活方式，提高居民的生活品质。
三、评比内容。
1. 社区环境评比，包括社区绿化覆盖率、环境卫生清洁度、社区安全等方面的评比。
2. 居民文明行为评比，包括垃圾分类、文明出行、公共设施爱护等方面的评比。
3. 社区活动组织评比，包括社区文化活动、志愿者活动、社区服务等方面的评比。
四、评比流程。
1. 报名阶段，社区居民组成评比小组，报名参与评比活动，明确评比项目和评比标准。
2. 实地评比，评比小组对社区环境、居民文明行为、社区活动组织等方面进行实地考察和评比。
3. 评选表彰，根据评比结果，对表现突出的社区和个人进行评选表彰，给予奖励和荣誉称号。
4. 宣传推广，通过宣传推广，将评比活动的先进经验和典型案例进行宣传，激发更多社区居民参与社区建设。
五、评比标准。
1. 社区环境评比标准，绿化覆盖率、环境卫生清洁度、社区安全设施等方面。
2. 居民文明行为评比标准，垃圾分类、文明出行、公共设施爱护等方面。
3. 社区活动组织评比标准，社区文化活动丰富度、志愿者活动参与度、社区服务质量等方面。
六、评比奖励。
1. 社区奖励，对评选出的优秀社区给予奖金资助、荣誉证书等奖励。
2. 个人奖励，对评选出的优秀个人给予奖金、荣誉称号等奖励。
3. 宣传推广，通过各种媒体宣传推广，将优秀社区和个人的先进事迹进行宣传，树立榜样。
七、评比效果。
1. 提升社区凝聚力，评比活动加强了社区居民之间的交流和合作，增强了社区的凝聚力。
五星级小区评定细则
五星级小区评定细则
一、小区基础设施
1、供水：小区供水质量要求满足国家规定的标准，供水口要
有安全保护措施，供水管道要完整、无渗漏。
2、供电：小区供电系统要符合国家规定的要求，安全可靠，
电线要有完整的保护罩，防止电线接触人体。
3、照明：小区内照明要完善，夜间照明要充足，主要通道要
有安全灯，节能灯。
4、通讯：小区要有完善的移动、固定电话、宽带等通讯系统，保证小区居民的通讯需求。
二、小区环境
1、垃圾收集：小区要有完善的垃圾收集系统，定期清理垃圾，保持小区环境整洁。
2、绿化：小区要有完善的绿化设施，绿化覆盖率要达到国家
规定的标准，绿化树木要有完善的管理，防止破坏小区环境。
3、安全：小区要有完善的社会治安保障体系，定期检查，保
护小区居民的安全。
4、其他：小区要有完善的公共设施，如公园、健身场所、社区服务中心等，满足小区居民的娱乐、休闲需求。
社区幸福和谐星创建举措会标
社区幸福和谐星创建举措会标
5月26日上午，山阳区农村“五星”支部文明幸福星创建工作专班和社区“五星”支部幸福和谐星创建工作专班组织召开“文明幸福
星”“幸福和谐星”工作推进会。
区委常委、宣传部长吴长青出席会议并讲话。
各街道、区直部门分管副职参加了会议。
会议强调，“五星”支部创建工作是省委、市委、区委一项重要部署，是提升基层治理能力的一项重要载体。
各街道、相关单位要高度重视，认真学习，把“五星”支部创建作为“一把手”工程、“属地”工程来抓。
要迅速落实会议精神，明确主体责任，制定完善推进机制措施，明确进度表，建立工作台账，把各项工作任务落实落细。
要认真研究文件精神，抓好统筹协调，将“五星”支部创建、文化共建行动和文明城市创建工作结合起来，以更实举措推进“文明幸福星”“幸福和谐星”创建工作落地见效，引领乡村治理和城市基层治理取得新成效。
会议对“文明幸福星”“幸福和谐星”创建工作进行了具体安排部署，并对照实施方案逐条逐项进行了学习解读，要求各责任单位紧盯负面清单，认真对照任务，全面梳理，细化量化，制定逐月计划和档卡目录，确保创建扎实推进。
要在达标基础上，结合实际，谋划特色品牌，打造工作亮点，总结典型经验，通过实施“一村一品”“一街一品”“比一比、赛一赛”等，实现“文明幸福星”“幸福和谐星”创建新提升。
社区打造品质社区方案
社区打造品质社区方案一个好的社区不仅仅是拥有高品质的住宅，还需要有贴心的服务和有效的管理。
社区打造也是由许多因素组成，例如物业管理、清洁、安全和建筑维修等等。
因此，打造一个品质社区方案需要有科学有效的方法和规划。
下面我们将从四个方面阐述社区如何打造品质社区方案，从而提高居住者的居住质量。
高效物业管理一般来说，在社区中大部分的居民在物业公司的工作人员帮助下，认真维护和管理居住环境，从而为自己和他人创造一个舒适的生活环境。
因此，针对物业管理，我们需要做的是：1.建立专业的物业管理体系，制定科学的管理模式和流程，规范物业工作流程；2.建立回访机制，协调与居民沟通、维权并积极进行改进，使居民感受到物业服务的贴心和优质；3.靠近社区区域的小区大楼周围和街道等，安排定期的清洁工作，对绿地、草坪等进行定期修剪和养护。
安全保障社区的安全是家庭幸福的前提。
针对社区安全问题，我们需要：1.建设完善的监控和报警系统，尽可能制止和预防犯罪行为。
安全员工作自然是必不可少的，他们要受过安保培训、熟悉社区情况；2.制定科学的安全制度和规章制度，落实责任，加强维稳宣传，严格控制社区出入管理，让居民和工作人员安全无虞。
贴心社区服务社区不仅仅是住所，更是生活。
社区除了美丽环境、安全保障，还需要一个优质的生活服务，因此，我们需要：1.设立社区服务中心，设置各项服务事项，如开放图书馆、社区活动和课程、便民服务、养老服务和健康养生等。
建立充分的咨询热线等，方便居民咨询；2.建立专业的社区医疗服务，为社区居民提供基础的医疗急救，安排护理员和老人照顾员。
施工区维修与管理新建施工区时，我们要注重完善物业管理服务。
同时，我们也应该在成立施工区的同时建立监管机制，运用智慧系统、人员管理等，严格控制施工区拆除、建设的过程。
另外，我们还要加强对施工区的修缮管理，及时维修出现的问题，以达到维护社区的真正需要。
总结社区打造品质社区，具有现实的意义，因为良好的社区能够提高人们的幸福感和生活质量，进一步推动社会的融入和发展。
社区打造品质社区方案
社区打造品质社区方案社区是我们日常生活中的重要组成部分，如何建设一个品质社区是社区管理者的重要任务之一。
品质社区建设是一个长期的工程，需要管理者摸索出一套行之有效的方案。
本文将分享一些社区打造品质社区的方案。
一、优化基础设施建设社区的基础设施建设是保障居民生活质量的关键。
清洁卫生、绿化环境、道路状况、停车位等基础设施都应该得到完善和维护。
尽量提高基础设施的质量，可以为社区居民创造更好的生活环境。
通过改善基础设施建设，可以提高社区居民的生活满意度，增强居民的归属感和荣誉感。
二、创建居民活动空间社区居民生活和休闲娱乐是最为重要的部分，为此，需要建立居民活动空间，增加居民社交面。
社区可以建立文化活动室、健身房、图书馆、游泳池等休闲娱乐设施，为居民提供丰富多彩的休闲活动。
此外，社区还可以举办一些特色活动，如迎新春联欢晚会、庆祝国庆等，增强居民之间的交流和凝聚力。
三、加强安全保障措施在社区建设中，加强安全保障措施是非常重要的一项任务。
这不仅是对居民生命和财产的保护，也是社区稳定和谐发展的基础。
针对性地加强社区治安巡逻工作、安装监控设备、加强消防安全等措施，可以有效提高社区的安全防护水平。
此外，社区也要加强居民的安全意识，提高居民对自身安全的防范意识，从而共同创建一个安全和谐的生活环境。
四、建立居民自治机制社区建设需要推动居民自治机制。
通过协商、民主选举等方式，建立居民委员会，让居民参与社区管理，让他们对社区管理有一定的话语权和决策权，从而增强居民自治的意识。
在社区自治的过程中，居民可以发表自己的意见和建议，与社区管理者共同协商解决社区问题，进一步促进社区建设的顺利进行。
五、完善社区服务体系社区服务体系的完善是社区打造品质社区的重要内容之一。
通过优化社区服务体系，提供周到的服务，可以方便居民的生活、提高服务的质量和效率。
例如，社区可以建立社区志愿者组织，为居民提供各种便捷的社区服务。
同时，在服务对象、服务内容、服务标准等方面都要科学制定，逐步完善社区现代服务理念，为居民提供更加人性化的服务。
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颐和社区“五星级充分就业社区”创建活动
实施方案
为认真贯彻落实市、县人力资源和社会保障工作会议精神，充分发挥社区在促进就业特别是帮扶困难群体就业方面的积极作用，加强社区平台建设，提升基层人力资源和社会保障机构服务水平，推动我县人力资源和社会保障工作再上新台阶，根据县人力资源和社会保障局《关于印发临泽县五星级充分就业社区创建活动实施方案的通知》（临人社发〔2011〕126号）精神，结合我社区实际，进一步完善创建标准，改进创建模式，扩大创建内容，提升创建质量，制定实施意见如下：
一、指导思想
以“三个代表”重要思想为指导，坚持科学发展观，认真落实《就业促进法》、《甘肃省就业促进条例》，以创建和谐社区，构建和谐社会为目标，以促进人力资源和社会保障工作为目的，充分发挥社区平台服务作用，形成以社区平台为依托，以市场需求为导向，全方位开发就业岗位，帮助高校毕业生，特别是就业困难人员实现就业，逐步完善基层人力资源和社会保障工作机构制度化、专业化、社会化，促进全镇人力资源和社会保障工作健康有序发展，为维护社会稳定，促进经济发展，提高全县居民的生活水平创造条件。
二、创建形式
以综合性指标为内容，以社区为创建单位，以全方位、多层次、多形式、尊向到底、横向到边、逐项实施，确保“五星级充分就业社区”创建工作达标。
三、创建内容和指标
根据社区工作的具体情况，采取目标与创建相结合的办法，建立创建五星级充分就业社区的工作指标体系和动态管理系统，创建工作主要包括二十八项指标。
（一）社区就业调查。
对社区内未就业群体进行排查，找原因、想对策。
排查可采取走访了解与电话排查相结合的方式，排查做到记录清楚、台帐明晰，准确详细地完成创建五星级充分就业社区相关表册的填报，掌握社区就业动态，为政府部门决策提供可靠信息，为失业人员再就业提供充分依据。
创建目标是：掌握清楚辖区内的劳动力人数、从业人数、失业人数，就业困难人员、高校毕业生、复退军人、残疾人等就业困难群体的基本信息，为报表的上报、台帐的完善提供准确的信息和依据。
（二）组织就业帮扶活动。
在镇劳动保障事务所的指导下，适时组织开展多样化的再就业援助活动（包括就业指导、就业咨询、就业宣传、就业援助，活动要有内容、有台账、有实效。
创建目标是：促进社区利用各种形式组织开展活动，促进社区促进就业能力的提高。
通过开展活动，逐步实现由被动式就业服务向主动式就业服务的转变，由一般性、普遍式就业服务向自
助式、个性化就业服务的转变，由依赖政府帮助就业向自谋出路、互助就业的转变。
（三）再就业援助。
重点是帮助社区内“零就业”家庭、单亲及“4050”人员等就业困难群体实现就业。
创建指标是：困难人员就业目标、新产生零就业家庭就业率、稳定就业率；就业困难人员跟踪服务率、登记认定率、有就业愿望和就业能力的就业困难人员就业率；残疾人登记率、有就业能力的残疾人就业率等指标，（具体见“附件1”）。
（四）促进失业人员再就业。
帮助社区内登记失业人员缩短失业时间或增加失业期间的临时性收入，降低社区失业率，保障失业人员的基本生活。
要积极开展上门服务，为辖区内登记失业人员开展免费就业服务，为每人提供不少于3次就业服务，每次不少于3个岗位和培训项目供其选择，对连续推荐的岗位和培训项目因个人原因拒绝接受的，认同为无就业愿望。
创建指标是：新增就业目标任务、失业人员再就业目标任务、城镇登记失业率、登记失业的高校毕业生就业率、登记失业复退军人就业率、社区劳动年龄内有劳动能力和就业愿望人员就业率、社区登记失业人员再就业率进城务工的农村劳动力登记率等指标。
（五）社区日常就业服务。
主要考察社区工作人员服务意识、服务状态、服务规范和服务方式等日常工作的业绩。
社区劳动保障工作人员要落实好求职登记、提供就业岗位招聘信息、提供就
业指导和技能培训信息、提供劳动保障政策咨询等项服务。
创建指标是：在工作中要做到主动热情、细致耐心、业务熟悉、方式得当、程序规范。
具体指标是“附件1”中的基础性工作所包括的七项指标。
四、实施步骤
“五星级充分就业社区”创建工作从2011年起组织实施，在实践中不断完善和提高。
创建活动共分三个阶段：
(一)实施阶段(6月7日至11月20日)
制定创建活动实施方案，组织开展创建活动，坚持务实、创新、创优的原则，务求取得实效。
(二)考核评估阶段(11月21日至12月20日)
根据申报程序，以书面和表格形式对创建工作情况进行评估验收。
(三)总结经验阶段（12月21日至次年1月）
对申报的社区达标情况进行全面评估验收后，根据各个社区达标状况，确定每个社区的星级标准，进行命名、挂牌，确定的星级标准与业务经费挂钩。
五、工作措施
(一)提高思想认识，强化就业宣传教育。
创建“五星级充分就业社区”是构建和谐社会的重要内容，是落实积极就业政策的重要载体，也是加强基层人力资源和社会保障机构建设的一项重要举措。
社区劳动保障服务站要高度重视此项工作，充分认识开展
创建工作的重要意义，把创建“五星级充分就业社区”作为贯彻落实科学发展观，促进我县人力资源和社会保障工作的具体行动抓紧、抓好、抓出成效。
（二）加强组织领导，采取分工负责制。
为确保创建“五星级充分就业社区”活动扎实开展，各社区劳动保障服务站要把创建工作纳入就业再就业工作的总体目标，精心组织，落实人员，明确责任，确保创建工作有序开展。
（三）加强调查研究，细化工作方案。
要根据本实施方案的创建目标，结合社区的实际，制定创建“五星级充分就业社区”工作方案，工作方案要对创建目标、工作任务和工作措施进一步细化。
（四）开展宣传教育，营造工作氛围。
要利用多种形式和途径，广泛宣传创建“五星级充分就业社区”活动的重要意义，营造良好的创建氛围，形成全社会共同关注、全体工作人员共同努力、全体劳动者共同参与的良好局面，促进创建活动扎实有效地开展。
(五)开展就业援助，实现充分就业。
社区工作人员要定期走访零就业家庭和就业困难人员，跟踪了解其就业再就业情况，积极组织创业培训，开展社会保障进社区活动，使零就业家庭成员和就业困难人员不出社区就能得到优质高效的“一条龙”就业服务。
认真做好零就业家庭的认定和管理工作，做到零就业家庭“出现一户、帮扶一户、消除一户、稳定一户”。
(六)开发就业岗位，切实服务居民。
结合社区实际，大力挖掘社区内各类用人单位的空岗信息，积极开发公益性岗位。
要从服务于社区居民生活需要出发，开发社区便民、利民服务性岗位，为失业人员提供就业岗位，为社区居民提供优质服务。
同时要为他们及时提供市场用工信息，为下岗失业人员实现再就业提供职业介绍服务。
(七)落实优惠政策，促进就业服务。
要用足用活各项再就业优惠扶持政策，尤其要落实好税费减免、小额贷款、社保补贴、岗位补贴等政策，积极为下岗失业人员、高校毕业生提供方便快捷服务，及时处理各种疑难问题。
要加强灵活就业人员的登记和认证管理，积极落实灵活就业人员社会保险补贴政策，加强创业培训，积极开展创业促就业活动。
(四)完善制度，强化基础管理。
积极开展调查摸底工作，全面掌握社区失业人员、高校毕业生、复退军人和单位用工情况，完善社区基础资料台账，实行动态管理。
社区工作要做到“六清”，即：社区住户清、人员底数清、失业人员清、择业意向清、技能状况清、家庭状况清。
附件：五星级充分就业社区创建指标
二〇一一年六月八日。