关于智慧农场投资项目商业计划书
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02 形势与政策二
《中共中央、国务院关于实施乡村振兴战略的意见》（2018年1月2日）
乡村振兴，产业兴旺是重点。必须坚持质量兴农、 绿色兴农，以农业供给侧结构性改革为主线，加快构 建现代农业产业体系、生产体系、经营体系，提高农 业创新力、竞争力和全要素生产率，加快实现由农业 大国向农业强国转变。
充分发挥财政资金的引导作用，撬动金融和社会 资本更多投向乡村振兴。切实发挥全国农业信贷担保 体系作用，通过财政担保费率补助和以奖代补等，加 大对新型农业经营主体支持力度。加快设立国家融资 担保基金，强化担保融资增信功能，引导更多金融资 源支持乡村振兴。
项目风险
01 项目风险
政策风险
国家制定的环保要求标准 养殖行业未知的限制要求
经营风险
投资周期长，市场供需变化行情价格
疫情风险
家禽Байду номын сангаас大规模不可控的疫情 其他有可能影响的疫情
02 风险处理
政策风险控制
满足环保要求； 积极参与行业协会； 积极配合相关部门。
经营风险控制
控制经营成本； 提升产能，开拓新产品； 建立多样化的销售体系； 运用行业大数据技术预测
04 项目标的
项目标的位于xxxxxxxx，土地性质属于农村集体农业用地，土地面积总共 约203亩，其中林 地148亩，耕地30亩，鱼池25亩。
土地流转租期是70年（2008年-2078年），目前已合法使用了10年，承包人是已退休的当地村 民，手续齐全，资质完备。
70年的租金已一次性缴纳完毕，不存在任何法律程序上的瑕疵与问题。
智慧农场项目商业计划书V1.0
CONTENTS
01 项目背景 02 项目运作 03 项目风险 04 项目资金计划
项目背景
01 形势与政策一
《关于引导农村土地经营权有序流转发展农业适度规模经营的意见》（中办发〔2014〕61号 ）
伴随我国工业化、信息化、城镇化和农业现代化进程， 农村劳动力大量转移，农业物质技术装备水平不断提高， 农户承包土地的经营权流转明显加快，发展适度规模经营 已成为必然趋势。实践证明，土地流转和适度规模经营是 发展现代农业的必由之路，有利于优化土地资源配置和提 高劳动生产率，有利于保障粮食安全和主要农产品供给， 有利于促进农业技术推广应用和农业增效、农民增收。
加快发展森林草原旅游、河湖湿地观光、冰雪海 上运动、野生动物驯养观赏等产业，积极开发观光农 业、游憩休闲、健康养生、生态教育等服务。创建一 批特色生态旅游示范村镇和精品线路，打造绿色生态 环保的乡村生态旅游产业链。
03 项目标的
面积大
租期 长
203亩农业用地
租期70年
基础 好
基础设施完善
物流快 交通便利
2025.10
03 竞争优劣势分析
S：优势 十五年养殖行业经验； 熟悉当地的经营环境； 整合全产业链的资源； 遍布全国的销售网络。
O：机会 当地养殖行业分散； 消费水平不断提升； 新农村新经济形态； 城镇化的进程加快。
W：劣势 资金规模要求极高； 融资渠道比较单一； 本地行业竞争无序化。
T：威胁 集团型企业布局加快； 食品安全执法要求高； 地方环保问责压力大。
现阶段，对土地经营规模相当于当地户均承包地面积 10至15倍、务农收入相当于当地二三产业务工收入的，应 当给予重点扶持。创新规模经营方式，在引导土地资源适 度集聚的同时，通过农民的合作与联合、开展社会化服务 等多种形式，提升农业规模化经营水平。
鼓励地方扩大对家庭农场、专业大户、农民合作社、龙头企业、农业社会化服务组织的扶持资金规模。支 持符合条件的新型农业经营主体优先承担涉农项目，新增农业补贴向新型农业经营主体倾斜。加快建立财政项 目资金直接投向符合条件的合作社、财政补助形成的资产转交合作社持有和管护的管理制度。各省（自治区、 直辖市）根据实际情况，在年度建设用地指标中可单列一定比例专门用于新型农业经营主体建设配套辅助设施， 并按规定减免相关税费。
疫情风险控制
关注政策提供的疫情信息； 跨地域行业协会合作分享； 投入智能监控设备。
项目资金计划
01 融资计划
招募投资合伙人，初步融资计划是xx万元人民币，拟计 划融资xx万元人民币，出让xx%股份。
作为项目发起人，本人承诺自有资金的投资不低于xx万 元人民币，并全职投入合资公司的经营管理中去。
全自动化养鸡场1个，年存栏4万只蛋鸡 小型仓库2栋
现有的 固定资 产投入
职工宿舍1栋 商住两用办公楼1栋 水电设施齐全 林地已种植部分经济作物
项目运作规划
01 总体规划
1～3年 专业养殖 规模养殖 智慧养殖
3～5年
种养结合 特色农庄 塑造品牌
5～10年
区域化扩张 集团化运作 品牌化经营
02 经营策略
本人和家人以行业的经营管理能力、经验及社会资源作 为人力资本入股，要求占比不超过%，但不低于%。
对于项目的创业核心骨干人才，公司大股东代持不超过 %的原始股份。
02 资金用途
项目明细
费用
场地房屋设备
一批次鸡
树苗
鱼塘，餐厅，住宿
人工
其他
合计：
比例
备注
在中国特色社会主义新时代，乡村是一个可以大有作为的广阔天地， 迎来了难得的发展机遇。
扩大养鸡场地 加大智能投入
2019.3
大面积种植经济作物 注册自己的品牌 2021.7
并购小规模农场 2023.9
成立集团型农牧公司 2028.7
打造绿色、环保、专业、智慧的示范性农场
准备IPO
完成转让 平稳过渡 2018.5-6
养鱼养鸭 循环经济 2019.10
建设民宿 特色农庄 2022.9
大规模化经营 拓展省内业务
02 形势与政策二
《中共中央、国务院关于实施乡村振兴战略的意见》（2018年1月2日）
乡村振兴，产业兴旺是重点。必须坚持质量兴农、 绿色兴农，以农业供给侧结构性改革为主线，加快构 建现代农业产业体系、生产体系、经营体系，提高农 业创新力、竞争力和全要素生产率，加快实现由农业 大国向农业强国转变。
充分发挥财政资金的引导作用，撬动金融和社会 资本更多投向乡村振兴。切实发挥全国农业信贷担保 体系作用，通过财政担保费率补助和以奖代补等，加 大对新型农业经营主体支持力度。加快设立国家融资 担保基金，强化担保融资增信功能，引导更多金融资 源支持乡村振兴。
项目风险
01 项目风险
政策风险
国家制定的环保要求标准 养殖行业未知的限制要求
经营风险
投资周期长，市场供需变化行情价格
疫情风险
家禽Байду номын сангаас大规模不可控的疫情 其他有可能影响的疫情
02 风险处理
政策风险控制
满足环保要求； 积极参与行业协会； 积极配合相关部门。
经营风险控制
控制经营成本； 提升产能，开拓新产品； 建立多样化的销售体系； 运用行业大数据技术预测
04 项目标的
项目标的位于xxxxxxxx，土地性质属于农村集体农业用地，土地面积总共 约203亩，其中林 地148亩，耕地30亩，鱼池25亩。
土地流转租期是70年（2008年-2078年），目前已合法使用了10年，承包人是已退休的当地村 民，手续齐全，资质完备。
70年的租金已一次性缴纳完毕，不存在任何法律程序上的瑕疵与问题。
智慧农场项目商业计划书V1.0
CONTENTS
01 项目背景 02 项目运作 03 项目风险 04 项目资金计划
项目背景
01 形势与政策一
《关于引导农村土地经营权有序流转发展农业适度规模经营的意见》（中办发〔2014〕61号 ）
伴随我国工业化、信息化、城镇化和农业现代化进程， 农村劳动力大量转移，农业物质技术装备水平不断提高， 农户承包土地的经营权流转明显加快，发展适度规模经营 已成为必然趋势。实践证明，土地流转和适度规模经营是 发展现代农业的必由之路，有利于优化土地资源配置和提 高劳动生产率，有利于保障粮食安全和主要农产品供给， 有利于促进农业技术推广应用和农业增效、农民增收。
加快发展森林草原旅游、河湖湿地观光、冰雪海 上运动、野生动物驯养观赏等产业，积极开发观光农 业、游憩休闲、健康养生、生态教育等服务。创建一 批特色生态旅游示范村镇和精品线路，打造绿色生态 环保的乡村生态旅游产业链。
03 项目标的
面积大
租期 长
203亩农业用地
租期70年
基础 好
基础设施完善
物流快 交通便利
2025.10
03 竞争优劣势分析
S：优势 十五年养殖行业经验； 熟悉当地的经营环境； 整合全产业链的资源； 遍布全国的销售网络。
O：机会 当地养殖行业分散； 消费水平不断提升； 新农村新经济形态； 城镇化的进程加快。
W：劣势 资金规模要求极高； 融资渠道比较单一； 本地行业竞争无序化。
T：威胁 集团型企业布局加快； 食品安全执法要求高； 地方环保问责压力大。
现阶段，对土地经营规模相当于当地户均承包地面积 10至15倍、务农收入相当于当地二三产业务工收入的，应 当给予重点扶持。创新规模经营方式，在引导土地资源适 度集聚的同时，通过农民的合作与联合、开展社会化服务 等多种形式，提升农业规模化经营水平。
鼓励地方扩大对家庭农场、专业大户、农民合作社、龙头企业、农业社会化服务组织的扶持资金规模。支 持符合条件的新型农业经营主体优先承担涉农项目，新增农业补贴向新型农业经营主体倾斜。加快建立财政项 目资金直接投向符合条件的合作社、财政补助形成的资产转交合作社持有和管护的管理制度。各省（自治区、 直辖市）根据实际情况，在年度建设用地指标中可单列一定比例专门用于新型农业经营主体建设配套辅助设施， 并按规定减免相关税费。
疫情风险控制
关注政策提供的疫情信息； 跨地域行业协会合作分享； 投入智能监控设备。
项目资金计划
01 融资计划
招募投资合伙人，初步融资计划是xx万元人民币，拟计 划融资xx万元人民币，出让xx%股份。
作为项目发起人，本人承诺自有资金的投资不低于xx万 元人民币，并全职投入合资公司的经营管理中去。
全自动化养鸡场1个，年存栏4万只蛋鸡 小型仓库2栋
现有的 固定资 产投入
职工宿舍1栋 商住两用办公楼1栋 水电设施齐全 林地已种植部分经济作物
项目运作规划
01 总体规划
1～3年 专业养殖 规模养殖 智慧养殖
3～5年
种养结合 特色农庄 塑造品牌
5～10年
区域化扩张 集团化运作 品牌化经营
02 经营策略
本人和家人以行业的经营管理能力、经验及社会资源作 为人力资本入股，要求占比不超过%，但不低于%。
对于项目的创业核心骨干人才，公司大股东代持不超过 %的原始股份。
02 资金用途
项目明细
费用
场地房屋设备
一批次鸡
树苗
鱼塘，餐厅，住宿
人工
其他
合计：
比例
备注
在中国特色社会主义新时代，乡村是一个可以大有作为的广阔天地， 迎来了难得的发展机遇。
扩大养鸡场地 加大智能投入
2019.3
大面积种植经济作物 注册自己的品牌 2021.7
并购小规模农场 2023.9
成立集团型农牧公司 2028.7
打造绿色、环保、专业、智慧的示范性农场
准备IPO
完成转让 平稳过渡 2018.5-6
养鱼养鸭 循环经济 2019.10
建设民宿 特色农庄 2022.9
大规模化经营 拓展省内业务