最新管理信息系统简答题问答题答案

管理信息系统战略规划的步骤1 •确定规划的性质。2 •收集相关信息。3 •分析评价现状。4 •定义约束条件。5•明确管理信息系统战略目标。6 •明确管理信息系统总体结构。

7 •提出系统开发方案。8制定项目实施计划。

系统开发的策略主要有哪几种，他们各有什么优缺点？

论述生命周期法及其特点。用生命周期法开发一个系统时，系统开发的生命周期简述生命周期法的开发周期论述生命周期法存在的问题1.系统开发策略主要有：自上而下的开发，自下而上的开发，综合开发三种。2•自上而下的开发是从企业管理的高层入手，首先考虑系统的总体目标，再对总目标进行分解，戈V出业务子系统。是一种从整体到局部的开发方法。其有点是系统整体性好，逻辑性强。但是对于大型系统的开发因为工作量大，而使开发周期长，投资较大。3•自下而上的开发策略是从企业

或者组织的基层子系统开始，逐个实现最后完成整个系统的设计和实现。这样的系统容易实现，资金投入分期进行，见效快，比较容易被企业接受。但是这样的系统缺乏整体性，缺乏系统的观点，有可能造成

1.生命周期法将软件工程和系统工程的理论和方法引入信息系统的开发，将信息系统开发的整个生存期视为一个生命周期，并严格的分成若干阶段，每个阶段有计划的完成系统的部分设计，分步骤的开发系统。他有如下特点：1.面向用户的原则，

2.自顶向下整体性的分析与设计和自底向上逐步实施的系统开发过程。

3.严格按照阶段执行。

4.工作文档规范划和标准化。

（1）系统规划阶段（2）系统分析阶段

（3）系统设计阶段（4）系统实施阶段（5）系统运行与维护阶段

1.系统规划阶段

2.系统分析阶段.

3.系统设计阶段4系统实施阶段.5. 系统运行及维护阶段。

1.用户介入系统开发的深度不够，系统需求难以确定。

2.开发周期长，文档过多，容量大，用户难以真正理解这些文档。

3.用户难以理解，造成各阶段文档的审批工作困难。

什么是原型法？

原型法的开发过程分为那几个阶段？原型法是指在系统开发的过程当中，先建立一个快速的原型系统，然后交给用户使用和评估，由用户提出修改的意见，再进行必要的改进，然后交给用户使用和评估。其开发过程分为以下几个阶段： 1.确定用户需求。2.

开发原型系统。3.试用和评价原型。4.修改和改进原型。

控制原型修改次数的方法很多，管理信息系统的开发中通常可以采用下列 方法：（1）限

制修改次数。（2）根据用户接受程度限制。（3）按费用/ 效益方法控制。 原型法和生命周期法各有所长， 传统的生命周期开发方法是研制和使用时

间最长、理论体系发展比较完善的一种方法，是当前存在的软件系统中使 用最多的方法。

而原型法是一种迭代。循环型的系统开发方法，他通过加 强用户在系统开发工作中的参与

作用， 克服了传统的生命周期法面临的困 难，大大的提高了最终系统的成功率。 生命周期法的整体性比较好。原 型法比较灵活开发周期短，但是整体性不太好。

系统分析工作开始于用户提出新系统的要求， 首先进行初步调查和可行性 分析，确认新系统开发为可行；然后进行详细调查与分析，提出新系统的 逻辑模型，最后写出系统分析报告。（也可以用图示作答）

1）分解加工应当是自然的 画分层DFD 的过程就是从系统的基本模型出发， 通过对加工的逐层分解,

使系统的功能从抽象到具体的过程。

（2） 分解的深度与广度，在不影响可读性的前提下，应适当地多分解出 几个子加工、

以减少分解的层数。

（3） 分解的均衡性原则

应当避免出现一些加工早已分解成为基本加工，而另一些加工还需要好几 层分解才能到达

基本加工的现象。 （4） 加工独立性原则

分解加工时，分解后的子加工之间的联系（即数据流）要少。 （5） 数据守恒 数据流的分解必须是无损的，要保证数据守恒。

建立U/C 矩阵后还要进行正确性检验，以确保系统功能数据项的划分和所 建立U/C 矩阵

的正确性。它可以指出我们前段工作的不足和疏漏，或是划 分不合理的地方，及时督促我

们加以改正。具体说来 U/C 矩阵的正确性检

验可以从如下三个方面进行。

（1） 完备性检验

完备性（Completeness ）检验是指对具体的数据项必须有一个产生者（ C ）

和至少一个使用者（U ）。

（2） 一致性检验 一致性（Uniformity ）检验是指对具体的数据项/类必须有且仅有一个产 生者。。

（3） 无冗余性检验

无冗余性

原型法 的修改

控制方

法主要

有哪

些？

比较生 命周期 发和原 型法两 种开发 方法的 优缺点 系统分

析工作

步骤 画数据 流程图

的原则 叙述简 述U/C 距阵的 正确性 检验

简述系1.坚持系统的思想，运用系统的分析方法 2.内部条件与环境条件相结合

3. 客观性原则

4.定量分析与定性分析相结合

5.系

统开发人员与用户相

统分析沟通，满足用户要求的原则 6.调查、分析、综合相结合7.逻辑模型与物

的基本理模型分开考虑的原则

原则

问答题：

1、试讨论当今信息系统面临哪些挑战？P22

要点：（1）政治因素对信息系统的影响。民主进程的加快，政治体制改革的深入，要求建立一个廉政、高效、有序的政府，人们要求民主进程的加速，要求透明度的进一步提高。在这种背景下，信息系统的建立和发展不仅为企业所需，也正在成为政府电子政务的组成部分。

（2）经济因素对信息系统的影响。信息系统的建立与完善需要大量的资金注入，信息系统既可以促进经济的发展，同时，资金的回笼与投入也将成为企业发展信息系统的一个现实的制约因素。

（3）人文因素对信息系统的影响。信息系统是科技发展和社会进步的结果之一，其核

心问题不在于技术本身，而在于人。现实生活中，人们的生活理念、思想意识、风俗习惯、

知识水平、知识结构、工作作风、工作的工艺流程等等诸多方面都对信息系统的应用和发展起到不同程度的影响。

（4）信息系统本身的挑战。人们要求信息系统硬件结构趋于合理化，性能更好；随着工作对信息处理的要求不断提高，人们对软件的要求会越来越高。

2、论述TPS MIS、DSS之间的相互区别与联系。

要点：（1 ）信息系统是为组织目标服务的，组织每个层面都对应着相应的信息系统，因此，信息系统相应的划分为决策支持系统（DSS、管理信息系统（MIS）和事物处理系统（TPS。

（2）TPS可以保证企业数据记录和处理的准确性，可以快速及时地产生企业运营所需

要的各种数据报表；TPS常有助于改善企业的服务质量，提高顾客的满意度。TPS还是企业

其他信息系统的基础，例如决策支持系统、高层主管信息系统等都需要从TPS获得基础数据。

（3）MIS与TPS的主要区别在于它可以提供分析并辅助决策，为组织更好的运作、管理和决策提供帮助。当然，这种对决策的辅助作用是较为有限的，它主要帮助组织解决结构化或程序化的问题。

（4）DSS系统是面向组织中的高层决策者和中层管理人员，支持半结构化或非结构问

题,进行决策或辅助管理决策；DSS更强调灵活性、多变性和快速响应；DSS系统开发过程不是固定的，其系统分析和系统设计将根据需要不断地反复进行

3、试述组织内部的五种流及其相互关系。

要点：组织内部的活动是多种多样的，但归根到底是围绕其目的而展开的一系列管理活动，表现为物流、资金流、工作流、价值流和信息流的流动。

（1、物流是实物的流动过程。物料从供方开始，沿着各个环节向需方移动。包括运输、配送、保管、包装、装卸、流通加工等多项基本活动。

（2、资金流。物料是有价值的，物料的流动引发资金的流动。正常情况下，物流应是资金流的前提和条件，资金流应是物流的依托和价值担保，并为适应物流的变化而不断进行调整。资金流与物流的区别在于物流是商品物质实体的流动，而资金流则是商品价值的流动，由于流动的具体途径不一致，因此资金流和物流本身又是相互独立的，各自可以独立进行。

（3、工作流。工作流是组织内各项管理活动的工作流程。信息、物料、资金都不会自己流动，物料的价值也不会自动增值，要靠人的劳动来实现，要靠企业的业务活动一一工作流，它们才能流动起来。

（4、价值流。从形式上看，客户是在购买商品或服务，但实质上，客户是在购买商品或服务所能为自己带来的效益的价值。

（5、信息流。信息流是伴随以上各种流的流动产生的，它既是其他各种流的表现和描

述，又可以用来掌握、指挥和控制其他流的运行。

4、试描述数据管理技术的发展历程，并分析各阶段的特点。要点：（1）人工管理阶段（50