岗位说明书-经营部副部长
企管部副部长岗位说明书
4、提高公司员工、领导的满意度。
工作
权限
1、协助部长对企业管理方针制定、实施、控制的权力。
2、修正不符合企业文化理念、形象设计的各种行为的建议权。
3、所属人员岗位调动建议权、工作指导权、分配权、监督考核权
4、对所属人员的违纪、违规纠正权、事实处理权或处理申报权。
基本要求
1、身体健康，精力充沛，形象端庄，能够胜任较繁重的管理工作。
2、政治立场坚定，令行禁止；热爱本职工作，有强烈责任心、工作踏实稳健，有较强的组织协调能力和综合分析能力。
3、遵纪守法，遵守公司规章制度，对公司忠诚，以身作则，熟悉企业基本情况和本岗位工作规范。
工作
环境
工作场所
华气公司总部企业管理部
2、协助部长负责企业管理基础工作，制定经济管理、经济合同、工商、改组改制等方面的规章制度。
3、协助部长制定内部经济责任制，会同有关部门制定经济责任制的考核细则和责任书，牵头组织经济责任制的考核，负责组织对综合经济评价优胜单位进行奖励。
4、协助部长负责单位（企业）改组、改制方案的整理与上报，经批准后，指导实施。
工作时间
执行标准工时工作制
编制人：陈昱西审核人：范小梅审核时间：2010年9月25日
企业管理部副部长岗位说明书
岗位
标识信息
岗位名称
副部长
所属部门
企业管理部
岗位编码
直接上级
部长
工资等级
直接下级
部门员工
工作概述
协助部长制定公司发展战略、经营决策和管理经营单位。
工
作
职ห้องสมุดไป่ตู้
岗位说明书--经营部
岗位说明书--经营部岗位说明书——经营部一、岗位概述经营部是公司管理层的重要部门之一，其职责是规划和实施公司的经营战略，负责公司的全面经营和管理工作。
经营部门的工作内容涉及市场分析、市场前景预测、经营策划、销售管理、财务管理等方面，是公司的核心部门之一。
二、岗位职责1. 制定公司的经营战略、发展规划和年度工作计划。
2. 负责市场调研和分析，为公司提供市场情报和决策依据。
3. 负责研究市场前景，制定市场推广策略及产品规划方案。
4. 开展销售管理工作，实现公司的销售业绩和销售利润目标。
5. 组织和协调公司的各项资源，提高生产效率和质量水平。
6. 负责公司的财务管理和控制，确保财务运作的安全和稳定。
三、岗位要求1. 具有良好的战略规划和管理能力，熟悉市场分析和研究方法。
2. 具备较强的团队协作和领导能力，能有效组织和指导团队工作。
3. 具备较强的沟通和谈判能力，善于与内外部各方沟通合作。
4. 具有较高的财务分析和控制能力，熟悉会计和财务管理流程。
5. 具备扎实的业务素质和丰富的实际操作经验，能够独立处理常见业务问题。
6. 具备较好的信息技术水平，能熟练操作office软件和一些专业软件。
四、培训和晋升机制公司将为员工制定完善的培训和晋升机制，对于经理以上的职位，会有专业的培训课程和实战经验锻炼，帮助员工提升技能和能力，完成公司的发展战略。
同时，公司将根据员工的表现和贡献，提供相应的晋升机会，为员工的个人发展和公司的整体发展创造更好的环境。
五、工作条件经营部门的工作需要不断适应市场的变化和公司内部的变化，员工需要具备强大的工作热情和责任感，能够承受一定的工作压力。
同时，公司为员工提供舒适的工作环境和良好的福利待遇，让员工安心工作，并在工作中得到成长和收获。
六、总结经营部门是公司经营和管理的核心部门，对于公司的发展和运营至关重要。
因此，我们需要选拔一批高素质的员工，共同为公司的经营和发展呈献出自己的力量。
销售部长副部长岗位职责说明书和任职要求
3、具备良好的沟通技巧及成功的团队建设、管理经验，具有良好的组织能力。
4、具备良好的风险意识和风控能力，具备优秀的职业素养和职业操守。
5、具备很强的执行能力，熟练掌握市场活动推广、项目落地的流程，协助公司总部做好品牌营销。
3、制定市场营销策略及具体可行的销售措施，并予以有效落实。
4、全面管理部门业务人员的营销行为及工作安排，并给予考评、激励。
5、培训、赋能、指导部门人员，持续提升团队人员业务能力及职业素养。
6、完善、健全、稳定部门人员组织，以公司核心价值观为根本，增强团队凝聚力、向心力，打造积极主动、勇于进取、永不言败、敢于致胜的销售队伍。
工作认真负责，良好的沟通能力.组织能力
责任心强，工作积极主动，有团队合作精神
有耐心，工作细致认真.谨慎.调理性强。
个性品质
对公司忠诚，具有良好的保密意识
职称证书
专业相关证书
身体要求
身体健康
职业发展
副总经理
工作环境
办公室，室外
工作时间
每日8小时，每周5天工作时间
使用工具
计算机
6、具有敏感的商业和市场意识，分析问题及解决问题能力强，具有优秀的资源整合能力和业务推进能力。
7、认同企业的发展目标，职业素养高，富有开拓精神，具备良好的营销理念和服务精神。
8、认同公司核心企业文化、核心价值观者优先考虑。
任职资格
工作知识
较深的专业知识，了解行业情况
工作技能
熟练操作Байду номын сангаас算机办公软件
素质要求
岗位说明书：工作职责.任职要求及技能要求
经营部岗位职务说明书
经营部岗位职务说明书经营部岗位职务说明书一、岗位概述经营部是公司核心部门之一，负责公司的经营管理和战略决策工作。
岗位职务为经营部经理，主要负责部门的日常管理和经营工作。
二、岗位职责1. 制定公司的经营战略和目标，提出有效的经营方案，确保公司长期稳定发展；2. 监督公司的运营情况，及时发现问题并提出解决方案，保持公司运营的高效性和竞争力；3. 负责编制公司的年度经营计划和预算，监控预算执行情况，确保公司资金的合理使用和运作；4. 协调各部门的工作，促进内部协作和沟通，推动公司各项工作的顺利进行；5. 对公司的市场环境和竞争对手进行调研和分析，制定相应的市场营销策略，提高市场竞争力；6. 负责建立和维护公司的品牌形象，提升公司的知名度和声誉，增强市场认可度；7. 建立和完善公司的经营管理制度，监督各项管理活动的执行情况，确保公司运营的规范性和可持续性。
三、任职要求1. 具有本科及以上学历，管理类、经济类等相关专业优先；2. 具备较强的经营管理和战略决策能力，熟悉企业管理流程和规范；3. 具备较强的市场洞察力和市场分析能力，能够准确判断市场变化和趋势；4. 具备良好的沟通协调能力和团队合作精神，能够有效协调各部门合作；5. 具备较强的计划和组织能力，能够制定并执行有效的经营计划；6. 具备良好的领导能力和团队管理能力，能够激发团队的工作热情和创造力；7. 具备高度的责任心和执行力，能够承担较大的工作压力和责任。
四、福利待遇1. 享受公司提供的完善的保险和福利待遇；2. 参与公司的年度绩效考核和奖励机制；3. 提供良好的职业发展机会和培训机会；4. 有机会参与公司的决策和战略制定，为公司发展贡献自己的智慧和经验。
五、工作环境公司提供良好的工作环境和氛围，为员工提供良好的学习和发展平台，鼓励员工创新和积极主动的工作态度。
六、岗位竞争力经营部是公司的核心部门之一，担负着公司的经营管理和战略决策责任，对公司的长远发展至关重要。
副部长岗位说明书
副部长岗位说明书一. 岗位背景及职责概述副部长是一个具有重要职能和责任的领导岗位，属于政府部门中的高级管理职位。
作为副部级干部，副部长承担着协助部长管理与领导下属机构的重要职责。
二. 岗位职责1. 协助部长制定部门的工作规划和年度目标，并监督其执行情况；2. 主持和组织部门内部各项工作会议，协调各职能部门之间的工作，确保各项工作的协调进行；3. 负责汇报工作进展和部门绩效评估，及时向上级汇报各项重要情况和工作进展；4. 参与部门重大决策的研究、制定与实施，并对相关政策和机制进行分析和指导；5. 协调与相关部门、行业、机构和单位的合作事务，推动合作关系的建立和发展；6. 指导和协助部门下属机构的日常管理，优化机构结构和资源配置；7. 代表部长出席相关会议和活动，代表部门与外部单位进行沟通和交流。
三. 任职要求1. 具有高度的党性原则，坚定拥护党的路线方针政策，充分认识党的领导地位和核心地位；2. 具备较高的政治敏锐性、决策能力和承担责任的勇气；3. 具有较强的组织协调能力和团队合作精神，能够有效地组织和协调部门内部各项工作；4. 具备较强的沟通能力和良好的语言表达能力，能够与上级领导、同事以及社会各界建立良好的沟通和合作关系；5. 具有较强的问题诊断和解决能力，能够在复杂的情况下迅速作出正确的判断和决策；6. 具备较高的专业知识和管理能力，对所负责的领域具有深入的了解和敏锐的洞察力。
四. 岗位挑战与发展1. 岗位挑战：作为副部长，负责领导和管理部门的工作，需要面对各种复杂的问题与挑战。
如处理突发事件、应对舆论压力、解决政策难题等。
同时，还需要积极推动改革和创新，提高部门的工作效能和公信力。
2. 岗位发展：副部长是政府部门中的高级管理人员，具有广阔的职业发展前景。
通过不断学习和积累经验，有机会晋升为部长，甚至更高的政府职位。
同时，副部长还可通过参与国际合作，扩大对外交流，在国际舞台上发挥积极作用。
五. 总结副部长作为一个高级管理职位，担负着领导、管理和协调部门工作的重要职责。
副部长岗位说明书
副部长岗位说明书一、引言作为组织架构中的重要一环，副部长职位是组织中层次管理的核心角色之一。
副部长既是上下沟通的桥梁，也是协调各部门工作的关键人物。
下文将从副部长的职责、能力要求以及发展方向等方面对该职位进行说明。
二、副部长的职责1. 战略规划与决策支持：协助部长进行组织战略规划，并提供决策支持，确保战略的贯彻执行。
负责部门的年度工作计划的制定与执行，并定期汇报工作进展。
2. 资源协调与分配：负责协调各个部门之间的资源分配与合理利用。
根据部门工作需求，合理安排人力、财务等资源，提高工作效率。
3. 部门管理与监督：负责部门日常管理与监督，确保工作的顺利进行。
培养、管理并激励下属，促进团队合作与个人能力的发展。
4. 决策执行与风险控制：负责组织监测有关政策法规的变化，及时调整工作策略并做好风险控制工作。
确保决策的顺利执行并保障部门整体利益。
5. 外部沟通与合作：作为部门重要代表，负责与其他部门、行业协会及相关合作伙伴进行沟通合作。
建立良好的合作关系，推动组织的发展。
三、副部长的能力要求1. 卓越的领导能力：具备良好的组织管理、决策能力，能够带领团队完成既定目标。
具备清晰的目标设定和执行能力，灵活应对各种挑战。
2. 优秀的沟通能力：善于倾听，具备良好的沟通能力，能够与各层级的人员进行高效沟通和协作。
能够清晰地表达自己的观点，有效解决问题。
3. 战略思维与创新意识：有较强的战略思维和全局观，能够快速捕捉机会和风险，并制定相应策略。
具备创新意识，能够提出创新的解决方案。
4. 丰富的业务经验：具备相关领域的丰富经验和知识，对部门工作有深入的了解。
能够根据行业环境变化做出及时调整并做出正确决策。
5. 团队合作与管理能力：善于团队合作，能够有效管理团队成员，激励团队成员的积极性和创造力。
培养团队合作精神与团队能力。
四、副部长的发展方向1. 领导岗位：副部长职位是向领导岗位发展的重要跳板。
将可以通过努力和成绩向更高级别的领导岗位晋升。
经营部岗位说明书
经营部岗位说明书经营部岗位说明书一、职位概述经营部是企业运营中非常重要的一部分，其职责包括公司战略规划、市场营销、客户关系管理、财务管理、人力资源管理等方面的工作。
经营部门的工作涉及企业的各个方面，其精细的管理和高效的业务流程是企业成败的关键。
二、职位要求1. 学历：本科及以上学历，企业管理、市场营销、财务、经济管理等相关专业。
2. 工作经验：具备5年以上在管理、市场、财务、人力资源等领域的实际工作经验，有成功的项目管理经验者优先。
3. 职业技能：（1）优秀的管理智慧和协作能力，能够协调不同部门的工作，保证整个企业的运营顺畅。
（2）熟练运用市场分析工具和方法，制定高效的营销策略，创新市场推广模式。
（3）熟练掌握企业财务管理，包括财务分析、预算编制、资金管理等。
（4）具备优秀的人力资源管理能力，能够制定人员招聘、培训、激励和绩效评估等制度，保证企业人员素质和队伍建设。
4. 性格特点：具备良好的沟通能力、创新意识和责任心，具备出色的分析能力和决策能力。
三、职责描述1. 制定公司经营战略，包括市场分析、定位和营销策略，协调并监督各部门的工作，推动企业发展。
2. 负责企业财务管理，包括预算、资金预测、成本核算、税务管理等，制定资金流动计划，确保企业资金安全和稳定运营。
3. 管理企业人力资源，制定人力资源管理策略和制度，包括招聘、培训、激励、绩效评估等，为员工提供良好的职业发展空间。
4. 负责企业风险管理，及时发现和排除企业内部风险，建立风险应对机制，保障企业的长期稳定发展。
5. 推动企业创新，积极倡导企业文化，提高员工工作积极性和创造力，不断开拓创新，提高企业核心竞争力。
四、评价标准1. 经营部门在企业发展中扮演着重要的角色，评价标准主要包括企业战略规划与实施、市场营销、财务管理、人力资源管理、风险管理、创新能力和协作能力等方面。
2. 评价标准不仅仅是业绩和经济效益，同时也包括员工满意度、公司文化及形象、社会责任等方面的表现。
经营部部长岗位职务说明书
经营部部长岗位职务说明书经营部部长岗位职务说明书一、职位概述经营部部长作为公司的高级管理者，负责全面领导和管理经营部的工作，协助公司实现经营目标和战略规划，推动公司运营高效有序，并提供有效的管理决策和建议。
二、职责描述1. 协助公司制定经营目标和发展战略，制定并推动实施相关重要经济指标，确保公司运营目标得以实现。
2. 组织制定公司年度预算计划，编制年度经营计划，做好收入、支出、盈利等相关指标的控制和管理。
3. 围绕公司的核心竞争力，开展市场调研，分析市场趋势和竞争对手情况，提出市场战略和销售策略，协助销售部门开拓市场、拓展业务。
4. 监督和管理业务运营，确保产品质量合格，客户满意度高，并持续改进相关管理流程和制度，提升业务流程效率。
5. 领导并管理经营团队，建立和培养高效的团队，制定团队绩效考核指标，提升团队整体素质和工作效能。
6. 负责与相关部门的协调与沟通，加强部门间的合作与协调，协调解决部门间出现的问题，确保公司各项工作的顺利开展。
7. 参与公司重要项目的决策和管理，提供专业的经营分析和决策建议，为公司战略发展提供支持。
8. 及时关注政策法规的变化，及时调整经营策略，确保公司合规经营，保证公司经营活动的正常进行。
三、岗位要求1. 本科及以上学历，经济管理或相关专业背景，有高级管理职位经验者优先。
2. 具备较强的市场分析和战略规划能力，熟悉市场营销、品牌推广等相关知识，熟悉市场竞争情况。
3. 具备较强的财务分析和预算编制能力，熟悉财务管理、财务报表分析等相关知识。
4. 具备优秀的领导力和团队管理能力，能够有效组织和管理团队，推动工作高效有序进行。
5. 具备较强的沟通和协调能力，能够与不同部门进行良好的合作与沟通，解决问题。
6. 具备决策能力和风险管控能力，能够在复杂的环境下做出准确的决策。
7. 具备敬业精神和积极主动的工作态度，具备创新思维和问题解决能力。
四、工作条件1. 工作时间：根据公司需要，具备弹性工作时间；2. 工作地点：公司总部或相关分支机构；3. 薪资福利：根据个人能力和经验，提供具有竞争力的薪资待遇和完善的福利待遇；4. 其他：根据公司规定享受相关权益。
副部长岗位说明书
副部长岗位说明书副部长是指在某一部门中配合部长工作的高级管理人员，担负着重要的责任和使命。
作为一名副部长，需要具备出色的领导才能、协调能力和管理经验，在日常工作中能够积极有效地推动部门的发展，并为实现国家的强盛和人民的幸福做出贡献。
职责与使命作为一名副部长，首先要清楚自己的职责与使命。
作为高级管理人员，副部长需要积极配合部长工作，帮助部长制定和实施部门的发展战略，深入了解部门的业务和管理情况，带领团队推动工作，为实现国家和人民的发展目标做出贡献。
具体来说，副部长需要承担以下职责和使命：一、协助部长领导部门工作，制定并实施部门的发展战略，推动部门高效运转；二、深入了解部门的业务情况，跟进有关工作进度，及时制定解决方案，解决工作中出现的问题；三、科学规划部门的人力资源、资金等资源，合理分配和使用资源，切实保障部门的工作需要；四、带领部门团队，提高部门的工作效率和业绩，落实国家政策和要求，为实现国家的强盛和人民的幸福做出贡献。
对副部长来说，在工作中切实履行好职责和使命是非常重要的，这也是衡量副部长工作成效的重要标准。
素质与能力为了履行好副部长的职责和使命，需要具备出色的素质和能力。
具体来说，副部长需要具备以下素质和能力：一、管理能力。
副部长需要具备优秀的管理能力，能够协调和指导部门的快速发展，提高部门的工作效率和业绩。
二、领导才能。
副部长需要具备出色的领导才能，能够带领团队稳步前进，推动部门的发展和创新。
三、沟通能力。
副部长需要具备良好的沟通能力，能够与其他部门和外部合作伙伴保持良好的沟通和合作。
四、决策能力。
副部长需要具备优秀的决策能力，精准分析和解决问题，快速制定方案并加以实施。
五、团队合作精神。
副部长需要具备团队合作精神，能够与团队成员相互支持，协作推进工作。
此外，还需要具备严谨的工作态度和高度的职业道德，保证得到团队和上级的信任和尊重。
工作要求作为一名副部长，工作要求非常高。
需要不断提高自己的专业能力和管理水平，积极探索实践创新，为部门的快速发展提供有力支持。
副部长岗位说明书
副部长岗位说明书一、岗位简介副部长是部门中担任副职的重要角色。
副部长职位的设立旨在提高部门的运营效率，合理分担部长的工作压力，同时也为培养后继领导者提供平台。
二、岗位职责1. 协助部长组织制定部门的发展战略、年度工作计划和预算，负责具体实施和落实；2. 监督部门各项工作的进展情况，及时发现问题并及时提出解决方案；3. 负责部门内部的人员管理和组织协调，包括岗位职责安排、人员评估、绩效考核等；4. 与其他部门的沟通与协作，协调解决部门间的合作问题；5. 参与部门内外重要会议和活动，代表部长出席相关会议；6. 根据需要，负责部分重点项目的筹划和管理。
三、任职要求1. 具备较强的组织管理能力和协调能力，能够有效地管理和指导部门的工作；2. 具备出色的沟通和团队协作能力，能与部门内外的各方面进行良好的沟通与合作；3. 具备较强的分析和解决问题的能力，能够迅速判断问题的根源并提出解决方案；4. 具备较强的领导力和执行力，能够有效地领导团队实现部门的目标和任务；5. 具备相关领域的专业知识和经验，能够准确理解和把握部门的业务内容。
四、个人素质1. 忠诚：对于部门和组织具有高度的忠诚度，坚守岗位，为实现部门目标而努力奋斗；2. 创新：具备良好的创新意识和创新能力，能够在工作中发现问题并提出创新解决方案；3. 高效：能够有效地组织和安排工作，高效完成任务，并能在有限的时间内达成预期目标；4. 责任心：对于工作负责，能够承担起自己的责任，积极主动、认真细致地完成工作；5. 学习能力：具备持续学习的意愿和能力，能够及时掌握新知识和新技能，不断提升自己的业务能力和管理能力。
五、工作职责分配具体的工作职责安排将根据部门实际情况和工作需求进行调整，相关的具体细则将在任职时与部门负责人进行商讨和制定。
六、任期与福利待遇副部长的任期为两年，任满后可根据工作表现续聘。
副部长享受与部长相当的薪酬待遇和福利，并有机会晋升为部长或其他更高级别的职位。
计划经营部副部长岗位职责
任务
1．根据市场行情及本行业具体情况制定安装费标准并上报审批
2．审核过程增补报价
3．按合同规定及公司领导指示完成工程结算、材料结算、费用结算（包括内部结算）的审核
考核重点：安装费标准的合理性、增补报价的合理性、工程结算的及时性、准确性
职
责
五
职责表述：部门内部员工管理
工作
任务
1．组织本部门员工的培训、考核工作
2．负责组织成本控制执行情况的日常检查、跟踪及控制。
3．各部门目标成本控制执行情况的考核、反馈
考核重点：成本控制检查的及时性、考核的准确性
职
责
二
职责表述：资金收支计划管理
工作
任务
1．各工程的年、季、月资金收支计划编报
2．负责资金收支计划的执行情况的日常检查、跟踪及控制。
3．各部门资金计划执行情况的考核、反馈
2．安排、协调本部门员工的各项工作
3．协助人力资源部做好本部门员工的配备、甄选、录用工作
考核重点：本部门各项工作计划的完成情况
职位名称职位名称职位名称所属部门所属部门所属部门直接上级直接上级直接上级直接下级直接下级直接下级行政级别行政级别行政级别计划经营部副部长计划经营部副部长计划经营部副部长计划经营部计划经营部计划经营部计划经营部部长计划经营部部长计划经营部部长经营管理专员经营管理专员经营管理专员主任级主任级主任级任职任职任职资格资格资格111
计划经营部副部长职位说明书
职位名称
所属部门
直接上级
直接下级
行政级别
计划经营部副部长
计划经营部
计划经营部部长
经营管理专员
主任级
任职资格
1．学历、专业知识
大学专科以上，具有生产运作管理、计划管理、统计学和运筹学等相关专业知识
副部长岗位说明书
副部长岗位说明书一、岗位概述副部长作为部门中的重要管理岗位，承担着协助部长领导和管理部门工作的重要职责。
其工作直接影响到部门的运作效率和工作成果，对实现部门目标和公司整体战略具有关键作用。
二、岗位职责1、协助管理协助部长制定部门的发展规划、工作计划和工作目标，并确保其与公司的战略方向相一致。
参与部门的日常管理工作，包括工作分配、任务监督和团队协调等，确保工作的顺利进行。
2、团队领导领导和管理下属团队，激励团队成员积极工作，提高工作效率和工作质量。
组织团队培训和学习活动，提升团队成员的业务能力和综合素质。
3、工作执行负责具体工作任务的执行和落实，确保按时、按质完成工作。
解决工作中出现的问题和挑战，及时调整工作策略和方法。
4、沟通协调与其他部门进行沟通和协调，确保部门之间的工作协调一致，共同推进公司的发展。
及时向上级领导汇报工作进展和问题，根据领导意见进行工作调整和改进。
5、资源管理合理分配和管理部门的人力、物力和财力资源，确保资源的有效利用。
负责部门设备和物资的采购、维护和管理工作。
6、制度建设协助部长制定和完善部门的各项规章制度、工作流程和操作规范，确保部门工作的规范化和标准化。
监督制度的执行情况，及时发现和纠正违规行为。
7、数据分析与报告收集、整理和分析部门的工作数据，为决策提供数据支持。
撰写部门的工作报告和总结，向上级领导汇报部门的工作情况和业绩。
8、其他工作完成上级领导交办的其他工作任务。
关注行业动态和市场变化，为部门的发展提供建议和意见。
三、任职要求1、教育背景本科及以上学历，相关专业优先。
2、工作经验具有X年以上相关工作经验，有团队管理经验者优先。
3、专业知识熟悉本部门的业务知识和工作流程，具备扎实的专业知识和技能。
4、能力要求具备较强的领导能力、组织能力和协调能力，能够有效地管理团队和协调工作。
具有良好的沟通能力和团队合作精神，能够与不同层次的人员进行有效的沟通和合作。
具备较强的分析问题和解决问题的能力，能够迅速应对工作中的各种挑战和问题。
经营部岗位说明书
经营部岗位说明书经营部岗位说明书一、岗位名称经营部门二、岗位职责1、负责公司的营销和拓展工作，根据公司战略规划和市场发展趋势，制定营销策略和销售计划。
2、负责市场调研和竞争分析工作，了解市场需求和竞争对手情况，为公司决策提供数据支持。
3、组织实施市场推广活动，包括广告、促销活动等，提高公司品牌知名度和产品销售量。
4、与客户沟通，了解客户需求和反馈，并及时进行处理和回复，保证客户满意度。
5、组织公司产品的展览会和销售会议等活动，推动销售业绩的提升。
6、负责公司销售团队的管理和培训，确保销售团队达到目标。
7、负责制定和实施营销预算，保证资金使用的有效性和效率。
8、负责协调公司内部各部门的合作和协作，确保业务顺畅和良好的内部协作。
9、负责其他相关工作。
三、岗位要求1、本科及以上学历，有市场营销或相关专业背景，具有精通市场营销知识和技能。
2、3年以上市场营销工作经验，熟悉市场调研、竞争分析、产品推广和销售等工作。
3、具有出色的团队合作能力和领导能力，能够有效地管理和领导销售团队。
4、具有良好的沟通能力和人际关系处理能力，能够有效地与客户、合作伙伴和内部员工沟通和协调。
5、具有创新意识和问题解决能力，能够快速反应和应对市场变化和问题。
6、具有扎实的财务和预算管理知识和技能，能够有效地制定和执行营销预算。
7、熟悉现代企业管理理论和方法，能够有效地协调和管理公司内部各部门。
四、薪资待遇根据个人能力和贡献，提供具有竞争力的薪资待遇，包括基本工资、绩效奖金、福利待遇等。
五、工作时间正常工作时间为8小时/天，一周工作6天，每月享有4天带薪休假。
总结：经营部门是公司销售业绩的重要部门之一，经营部门的工作涵盖了市场调研、竞争分析、产品推广和销售等方面，具有较高的工作难度和风险。
因此，经营部门对于人才的要求也比较高，需要具备专业的市场营销知识和技能，具有出色的沟通和协作能力，同时还需要具备管理和领导能力，确保公司销售团队的高效运作和顺畅发展。
岗位说明书(经营管理部)
岗位说明书（2022年第二版）岗位编号编制、修订日期岗位名称经营管理部副经理所属部门/项目 经营管理部岗位编制1名直接上级岗位名称1名直接下级岗位名称 人力资源经理、经管专员、法务专员直接下级人数3人行政职级部门副职工资序列管理岗位发展方向一、工作职责与内容描述职责权重工作内容核心工作成果及考核指标权重10 % 职责：战略目标与年度计划管理战略规划报告公司/部门年度BSC报表1）协助公司高层完成战略规划，并负责战略分解、传达、执行；2）负责公司和部门年度目标规划、调整修订、监督落实。
权重20 % 职责：经营计划的进度与质量督办《稽核报告》《巡检报告》1）负责公司指派或者经管必须参预的重要专案督办，对进度和质量进行管控；2）负责组织日常性和专案性的管理内审/稽核，发掘组织存在的运作问题。
权重20 % 职责：推动业务部门技术能力建设质量体系文件/目标、各类管理软硬件工具年度质量目标达成率1）推动质量体系建立，设立质量目标、督办过程、验收结果；2）推动各类管理软件工具、硬件设备设施的应用和建设。
权重10 % 职责：人力资源管理《公司人力资源规划报告》《公司培训计划》 1）负责人力资源规划、培训、绩效等人力资源工作的统筹管理；2）负责绩效报表、人力资源制度和计划、人事类工作的审核。
权重10 % 职责：企业经营情报采集经营报表负责公司内部经营数据的采集和分析，形成经营报表和建议，供高层决策；权重20 % 职责：部门管理部门月度BSC报表部门培训计划部门培训记录1）负责部门内部的工作分工、计划与安排，并跟进工作的执行状况；2）负责部门员工绩效的考评、面谈与改善；3）负责部门内部管理规范建设、团队人员培训与能力提升。
权重10 % 职责：协调与沟通内部客户满意度1）向上级领导汇报工作存在问题及建议解决方法；2)负责协调本部门同其它部门之间的工作。
二、岗位权限业务权限1）对经营管理部下辖各职能的工作开展有决策权；2）对公司管理体系的建设、变革、优化有建议权、提案权；3）对管理体系的建设或者修订成果有审核权；4）对公司各类战略有建议权、提案权。
经济管理部副部长岗位说明书
口硕士口双学位口本科口大专口中专口其它
专业要求
口理工类0管理类工程管理类相关专业口财经类口文史类
口其他类
知识要求
熟悉造价方面政策法规，能全面负责成本管理工作，对成本管理工作有特别丰富的管理经验。
最低职称技术等级要求
□高级O中级□助理级□员级
工作经验要求
具有4年及以上成本管理工作经验，担任过项目部经营预算部部长及以上职务或机关经济管理部相关岗位2年及以上。
全贵
7ห้องสมุดไป่ตู้
协助部长组织成本检查工作；
全责
8
监督分公司分包采购工作；
全资
9
对成本简报及论文的发表计划进行审核后报主管领导审批。协助上级主管部门完成成本简报及论文的发表工作；
全责
10
协助部长完成工程竣工结算工作；
全贵
11
负责亏损项目的成本管理工作；
全责
12
完成领导交办的其他工作。
全费
四、任职资格要求
维度
要求
其他要求
具有较强的成本管理能力和分析能力、组织管理能力、创新能力、写作能力、学习能力，擅于人际沟通，抗压能力强，能适应频繁出差。
五、备注
经济管理部副部长岗位说明书
一、岗位基本信息岗位编码：XXB-O2
岗位名称
经济管理部副部长
所属部门
经济管理部
直属上级
经济管理部部长
直属下级
经济管理部职员
岗位级别
中层管理岗位
岗位定编
2
岗位系列
管理
二、岗位定位及职责概要
协助经济管理部部长履行成本管理职能。
三、岗位职责
序号
主要工作职责
全贵/部分/支持
岗位说明书--经营部
岗位说明书--经营部经营部岗位说明书一、岗位概述经营部是公司组织架构中的重要部门之一，负责制定和执行公司的经营策略，管理公司的运营活动，确保公司实现长期发展目标。
本岗位说明书旨在详细描述经营部的职责、岗位要求以及工作流程，以帮助员工对该部门岗位有清晰的了解。
二、职责和权限1、制定和推动公司的经营战略和发展规划，包括市场定位、产品定价、渠道策略等；2、负责市场调研和竞争分析，为经营决策提供数据支持和决策建议；3、管理公司的产品组合，包括产品定位、产品开发以及产品生命周期管理；4、监督公司销售活动，包括销售目标设定、销售渠道管理、销售业绩评估等；5、负责公司品牌建设和推广，确保品牌形象与市场需求相匹配；6、管理市场营销活动，包括广告宣传、促销策划、市场活动等；7、参与制定公司的财务预算和目标，协助财务部门进行财务分析和控制；8、协调各部门之间的合作与沟通，推动公司内部协同发展；9、负责管理经营部门的团队，包括招聘、绩效管理、培训等。
三、岗位要求1、本科及以上学历，管理学、市场营销等相关专业优先；2、具备优秀的市场分析和营销策划能力，熟悉市场调研方法和工具；3、具备较强的团队管理和协调能力，能有效地领导和激励团队成员；4、具备良好的沟通能力和表达能力，能与各部门有效合作；5、具备较强的数据分析和决策能力，善于运用数据为决策提供支持；6、具备较强的创新思维能力和市场敏感性，能及时发现市场机会和挑战；7、良好的英语读写能力，能够进行国际市场的业务拓展。
四、工作流程1、确定经营策略和发展规划a：进行市场调研和竞争分析b：制定公司的经营战略和发展规划2、管理产品组合a：管理产品定位、产品开发和产品生命周期 b：协调各部门合作，确保产品的质量和交付3、监督销售活动a：设定销售目标和销售计划b：管理销售渠道和销售业绩评估4、品牌建设和推广a：管理公司品牌形象和品牌市场传播b：参与广告宣传和市场活动策划5、参与财务预算和目标制定a：协助财务部门进行财务分析和控制b：提供经营部门的预算和目标6、协调各部门合作a：推动公司内部协同发展b：促进各部门之间的合作与沟通附件：2、经营部门组织架构图法律名词及注释：1、依据《中华人民共和国公司法》第X条注释：该法律规定了公司的组织、权力、责任及分工等基本原则。
副部长岗位说明书
副部长岗位说明书【正文】一、岗位概述副部长是负责协助部长进行相关工作的重要职位。
其职责范围涵盖组织协调、决策执行、团队管理等方面。
本文将详细介绍副部长的岗位职责、任职要求以及个人发展机会。
二、岗位职责1. 协助部长制定并执行部门的战略规划、年度目标和工作计划，确保各项任务的顺利推进；2. 组织协调部门内外的沟通，促进各个部门之间的协作，提升工作效率；3. 负责部门重要会议的组织、筹备和会议纪要的撰写，确保会议内容准确传达；4. 跟进各项决策的执行情况，及时反馈问题和困难，并协助解决；5. 统筹人力资源的管理，包括员工招聘、培训、绩效考核等工作，以及内部团队的激励与协同；6. 对部门的运营状况进行定期评估，提出优化建议以提升部门整体绩效；7. 协助部长处理其他临时任务和事务的安排。
三、任职要求1. 具备较强的组织协调能力，能够有效管理和调配团队资源；2. 出色的沟通能力和团队合作意识，能够带领团队共同完成工作任务；3. 具备较强的执行力和解决问题的能力，能够快速适应和应对复杂的工作环境；4. 具备较强的分析和决策能力，能够准确把握各项工作的重点和关键；5. 具备较高的自我驱动力和抗压能力，能够承受工作中的挑战和压力。
四、个人发展机会1. 在部长的指导下，学习和积累各个领域的管理经验和技能；2. 参与部门的战略决策和规划，获得更广阔的视野和思考能力；3. 通过团队管理和协作，培养领导力和团队合作精神；4. 通过与各个部门的沟通和协作，拓展人际关系网，增加人脉资源；5. 参与重大项目和任务的执行，提升业务能力和解决问题的能力。
总结：副部长是一项重要的职位，具备丰富的工作内容和广阔的发展机会。
担任副部长，要具备优秀的协调、沟通和决策能力，同时需要具备较强的团队管理能力和自我驱动力。
通过担任副部长职位，个人可以获得更广阔的发展平台和更丰富的经验，为个人职业生涯的成功打下坚实的基础。
【正文结束】。
经营管理部副部长工作说明书
晋升与职务轮换
晋升岗位 轮换岗位 经营管理部部长 集团其他部 副部长
工作概要
负责集团企业工商管理、商标管理、品牌管理、产品质量管理、标准体系建设管理、产品管理、专利 申报、防范保护及知识产权、政策的研究与管理等各项相关工作。
岗位职责、工作清单
1、产品技术管理 (1)、产品登记备案的管理[审核] (2)、产品标准的收集、登记、备案[审核] (3)、科技项目立项与科技奖项申报[审核] (4)、高新技术企业与产品的申报[审核] (5)、技改管理[审核] (6)、产品研发进度、信息收集及监控[审核] (7)、产品研发管理政策的制定[承办] (8)、产品论证与鉴定组织管理[承办] 2、专利管理 (1)、专利申报[审核] (2)、专利资料维护[审核] (3)、专利防范保护（专利避让）[审核] (4)、知识产权保护信息、专利法规、政策收集与研究[审核] 3、产品质量管理 (1)、负责产品质量管理程序文件的编制及修改工作[审核] (2)、重大质量事故的处理[审核] (3)、质量奖项及质量材料组织、名牌产品的对外申报工作[审核] (4)、为集团各单位提供产品质量服务（3C、国家实验室认证等）[审核] (5)、建立企业产品质量管理分析制度，监控各单位的产品质量，发布质量改进报告及质量警示报告[承办] (6)、定牌产品的质量控制[承办] 4、体系建设 (1)、负责集团本部各部门管理程序文件的管理[审核] (2)、制定各单位三体系建设计划，协助各单位进行体系认证工作[审核] (3)、制定集团内部内审计划，并组织实施[审核] (4)、负责对定牌厂家质量体系的审核[审核] (5)、负责内审人员的培训、管理工作[审核] (6)、负责 QC 活动的组织管理工作[审核] (7)、负责管理创新及合理化建议提报的管理工作[审核] (8)、负责对外加入协会的管理工作[审核] 5、工商管理 (1)、负责集团工商管理程序文件的编制及修改工作[审核] (2)、办理集团各企业、分支机构变更手续，并将材料备案[审核] (3)、监督、考核集团各企业工商注册情况[审核] (4)、负责办理集团工商年检工作[审核] (5)、论证、审批集团各企业、分支机构设立及工商登记的变更[承办] 6、商标管理 (1)、负责商标管理程序文件的编制与修改工作[审核] (2)、办理集团及各单位商标注册事宜（新商标注册审批）[审核] (3)、澳柯玛字号及商标使用授权管理[审核] (4)、监督、考核集团企业商标使用情况[审核] 7、品牌保护 (1)、维权打假工作的组织、协调与实施[审核]
副部长的岗位职责(通用18篇)
副部长的岗位职责（通用18篇）副部长的岗位职责副部长的岗位职责篇11. 部门资金预测数据的收集与编制，合理评估销售端提报数据，进行月度资金计划的报出;2. 部门方案书初审，包含但不限于对活动时间、费用科目、计算逻辑等要素的检查，规范申报步骤及月度申请统计;3. 方案书核销资料的收集与审核，包含但不限于电商平台各项数据核对，真实性、有效性的检查，并按照公司制度配合业务在有效账期内进行核销;4. 部门月度相关财务分析，包含但不限于按客户、按区域、按品项的销售数据分析;费用使用进度分析、核销账期分析等;5. 部门财务数据、合同谈判等资料的整理与归档;6. 配合财务经理制定成熟有效的部门规范，并与相关部门进行有效对接;7. 寻找创新变革的机会，优化现有流程，提高费用使用、财务分析的效率与准确度。
副部长的岗位职责篇21、资产管理及行政采购监管：建立健全资产管理及行政管理流程和制度，采购、添置、管理和维修公司固定资产及各类低值易耗品，对固定资产账面及实物一致性，可用性进行检查核实2、会务、外联：制定公司大型会议、会晤、旅游、体检、年会、职代会以及其他重要活动方案和流程，并组织落实3、公司基建：基建检查和申报，监督基建维修4、公司车辆管、食堂、门卫、5S管理5、EHS(环境、健康、安全)管理副部长的岗位职责篇31、合理设置与考核岗位，组织制订企业财务管理和会计核算实施细则，协调企业各职能部门的关系，制订落实会计人员岗位责任制，并负责实施与考核，提高业务创新，运用到财务管理的各项工作，以保证财务部门正常工作秩序的开展;2、协助财务总监做好财务分析，合理、有效地运用资金，确保资金的正常运转、拟订投资方案、重大合同的事宜，拟订公司的利润分配方案和弥补亏损方案，为决策提供准确的会计资料，为企业经营决策提供科学的标准和依据;3、组织、协调、指导及检查所属子公司的财务管理工作;4、负责对财务人员进行考核、培训，并对财务人员的招聘和任免提出建议，提高部门人员的综合素质及业务水平。
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工作任务
1、认真贯彻执行国家和上级有关生产经营政策、方针、法律、法规；
2、协助部长贯彻实施公司质量方针、质量目标和本部质量管理体系运行；
3、协助部长监督检查各二级单位生产经营计划执行情况；
4、协助部长审核各项目部外协工程结算，外协施工单价的确定；
5、测算新承揽工程成本，做好价本分离测定工作，为项目内部承包提供依据；
2.具有较好的组建团队能力
3.有较好的沟通、组织协调能力
4.具备抗压能力，可以完成部门指标。
能力及个性要求
有较强的前瞻性和预见性能力，能组建和带领团队，能把握大局，做事认真，坚忍不拔，有责任心，有耐心，有良好的沟通协调能力，熟练操作广联达、纵横（同望）预算软件，有团队精神，服从管理，热于接受挑战。
本岗位职业发展路线：
专业发展方向：
考核指标：
1、公司下达指标的完成情况。
2、团队的建设及人员流动情况。
3、各种数据报表的提报准确性情况。
4、客户关系管理情况。
5、与上级沟通和汇报工作情况。
岗位说明书样本（科达基建经营部副部长）
岗位名称
副部长
岗位编号
所属部门
科达基建经营部
岗位编制
1
直接上级
部长
工资等级
直接下级
各业务岗
档案编号
本职工作：
协助经营部部长负责科达基建经营部的工作，协助部长组织分解公司年度经营指标；对新中标项目进行价本分离，并与分公司签订项目承包责任书；在工程实施进程中监督检查各项目价本分离的执行情况；协助部长编制、修订施工成本控制定额；做好分包工程的结算审核，材料用量的管控；协助、督促各项目的工程结算、审计、计量、变更；协助部长做好经营人员业务培训，逐步提高经营人员的业务水平。
外部工作关系
协助部长处理好与政府对口部门之间的关系。
任职资上
专业要求
工程造价、道桥工程等土木造价类专业
岗前培训
公司企业文化、岗位职责、工作流程、各专项讲解等相关培训。
工作经验
6年以上工作经验，有经营管理经验的优先考虑。
岗位要求
1.具备工程造价、施工的相关知识，熟悉现场施工。
10、负责编制公司工程预算及项目部临时预算，协调管理项目部工程变更，签证等工作；
11、完成领导交办的其他工作计划任务；
12、对分管的工作质量负责。
工作关系：
内部工作关系
汇报
及时向领导汇报工作进展及指标达成情况。
协调
协调好部门员工之间的关系、协调经营部与其他部门关系。
支持
协助部长向公司领导提供经营部相关等资料，为决策提供准确及时的数据支持。
6、负责成本控分析，及时了解市场信息、一线施工实际成本数据情况，为修订公司成本控制定额提供依据；
7、按时汇总成本控制报表，并及时上报分管领导；统计各产生单位月度成本分析、月度完成及下月计划汇总分析；
8、负责收集交通部、建设部等上级主管部门发布的本专业最新信息；
9、协助部长组织编制年度生产经营计划，参与经济活动分析；