单位人事管理年度工作总结范本

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年度人事管理工作总结6篇

年度人事管理工作总结6篇篇1时光荏苒，岁月如梭，转眼间，XXXX年已经过去，人事管理工作又迎来了一个新的起点。

回首过去的一年，我在人事管理岗位上默默奉献，不断学习，积极工作，取得了一定的成绩和收获。

下面，我将对XXXX年的人事管理工作进行全面的总结和回顾。

一、岗位概述人事管理工作是一个复杂而繁琐的过程，它涉及到员工的招聘、培训、绩效、激励等多个方面。

作为人事管理人员，我的主要职责是协助公司领导制定和实施人事管理政策，确保公司人力资源的合理配置和优化。

同时，我还需要处理员工关系、处理员工投诉、协调各部门之间的人力资源需求等。

二、工作亮点与成果1. 招聘与配置：针对公司各部门的人力资源需求，我制定了详细的招聘计划，并通过多种渠道发布招聘信息，吸引了大量优秀人才前来应聘。

在面试过程中，我严格按照公司的招聘标准进行筛选，确保录用的人员能够胜任所聘岗位。

同时，我还协助部门领导完成了新员工的入职培训和岗位安排工作，确保新员工能够快速适应公司环境并投入到工作中去。

2. 培训与开发：为了提高员工的业务水平和综合素质，我制定了年度培训计划，并针对不同岗位和员工需求，设计了相应的培训课程和活动。

在培训过程中，我注重理论与实践相结合，采用多种教学方法和手段，激发员工的学习兴趣和积极性。

通过培训，员工的业务水平和综合素质得到了显著提高，为公司的发展提供了有力的人才保障。

3. 绩效与激励：我严格按照公司的绩效考核制度，对员工的工作表现进行定期评估和考核。

在考核过程中，我注重客观公正、科学合理，充分听取员工的意见和建议，确保考核结果的公正性和合理性。

同时，我还根据员工的绩效表现，制定相应的激励措施，如发放奖金、提供晋升机会等，激发员工的工作积极性和创造力。

4. 员工关系与沟通：我始终关注员工之间的关系和沟通情况，定期组织团队活动和交流会，促进员工之间的相互了解和合作。

在处理员工关系和投诉时，我注重以人为本、耐心细致地解决问题，确保员工之间的关系和谐稳定。

人事部年终工作总结报告6篇

人事部年终工作总结报告6篇篇1一、背景随着公司业务的快速发展和人员规模的扩大，人事部在过去一年中承担了更多的职责和任务。

本报告旨在总结人事部在过去一年的工作情况，分析存在的问题和不足，并提出改进措施。

二、主要工作内容1. 招聘与选拔在过去一年中，人事部共进行了XX次招聘活动，成功引进XX名新员工。

在选拔过程中，我们严格按照公司的招聘流程和标准进行，确保选拔出的人才能够满足公司的需求。

同时，我们积极开拓招聘渠道，与多所高校和职业培训机构建立了合作关系，提高了公司的知名度和影响力。

2. 培训与开发为了提升员工的业务水平和综合素质，人事部制定了一系列培训计划，并组织实施。

通过内部培训和外部学习相结合的方式，员工的专业技能和综合素质得到了显著提高。

此外，我们还引进了先进的培训工具和方法，如在线学习平台、情景模拟等，为员工的职业发展提供了有力支持。

3. 绩效管理人事部按照公司的绩效管理制度，对员工的工作表现进行了定期评估。

通过绩效沟通、反馈和改进等措施，员工的绩效水平得到了稳步提升。

同时，我们还根据绩效评估结果，制定了相应的激励措施，激发了员工的工作积极性和创造力。

4. 员工关系与企业文化人事部积极关注员工的需求和意见，及时解决员工在工作中遇到的问题。

通过举办团队建设活动、员工座谈会等形式，增强了员工的凝聚力和归属感。

同时，我们还积极宣传公司的企业文化和价值观，营造了积极向上的工作氛围。

三、存在的问题和不足1. 招聘渠道有待进一步拓宽目前公司的招聘渠道主要集中在高校和职业培训机构，但这些渠道的求职者数量和质量尚不能满足公司的需求。

因此，我们需要进一步拓宽招聘渠道，如加大在社交媒体、行业论坛等平台的宣传力度，吸引更多优秀人才关注公司并投递简历。

2. 培训计划需要更加精细化虽然公司已经制定了一系列培训计划并组织实施，但培训计划的内容和形式还需要进一步精细化。

针对不同岗位和员工的需求，我们需要制定更具针对性的培训方案，提高培训效果。

人事工作年度工作总结范文5篇

人事工作年度工作总结范文5篇篇1===================一、引言在过去的一年里，人事部门本着以人才为本，服务为先的理念，持续推进人事管理和服务工作。

本报告旨在全面回顾过去一年的工作成果和经验教训，以期在新的一年里更好地发挥人事工作的作用和价值。

二、工作内容概述--------1. 招聘与配置* 招聘策略制定与执行：依据公司业务发展需求，制定了全年招聘计划，并不断调整和优化招聘策略。

* 人才库建设：完善人才库管理机制，积极拓宽人才来源渠道，提高人才匹配度。

* 员工配置与调动：基于业务需要和员工能力，进行合理配置与调动，优化人员结构。

2. 培训与发展* 培训计划制定与实施：根据员工发展需求及公司业务目标，制定年度培训计划，包括内部培训和外部培训。

* 职业发展路径规划：明确员工职业发展路径，设立晋升通道和评价标准。

* 员工技能评估：定期开展员工技能评估，了解员工技能水平和发展需求。

3. 绩效管理* 绩效考核体系建立与完善：根据岗位需求，建立科学的绩效考核体系。

* 绩效反馈与指导：定期为员工提供绩效反馈和指导，帮助员工提升工作表现。

* 激励措施实施：根据绩效考核结果，实施相应的奖励和激励措施。

4. 员工关系与福利* 员工沟通机制建立：建立有效的沟通机制，及时了解员工需求和意见。

* 员工关怀活动：组织各类员工活动，增强团队凝聚力。

* 福利政策优化：根据公司发展和市场变化，优化福利政策，提高员工满意度。

三、重点成果------1. 成功招聘XX余名优秀人才，满足公司业务发展的需求。

2. 完成XX次内部培训和XX次外部培训，提高员工技能和素质。

3. 建立完善的绩效考核体系，有效激励员工提升工作表现。

4. 优化员工福利政策，提高员工满意度和忠诚度。

5. 成功构建人才库，拓宽人才来源渠道，提高人才匹配度。

四、遇到的问题和解决方案------------1. 问题：招聘过程中高端人才招聘难度大。

解决方案：加强与猎头公司合作，利用社交媒体等渠道扩大招聘范围。

企业人事部门年度工作总结范文（3篇）

企业人事部门年度工作总结范文____年是公司发展史上至关重要的一年，是取得了辉煌成绩和稳步发展的一年。

一年来在公司领导的正确领导下，行政人事中心围绕着公司的主流业务，从三大方面做好各项服务支持工作。

具体如下：(一)人力资源工作1、招聘及试用员工跟踪考评。

今年累计招聘各岗位人员共计____名，其中包括区域经理____名、质管经理、银行会计、美特融资主管、采购员、行政主管、人力资源主管、pcb布板人员各____名，生产技工____名。

个性是进入____月份后生产任务突然加大，技工需求急剧增加至三十余人，我们想了很多办法，采用了很多手段及时补充____人，保证了生产任务的顺利完成。

另外，我们采用多种方式对新进人员进行跟踪，及时辞退了部分不合格人员。

在“宁缺勿滥”的思想指导下，既满足了公司对各种人才的需求，又尽可能的降低了公司的成本。

2、考核。

今年____月份对____名车间员工，____名服务维修人员进行了岗级考评。

透过考核，明显的看出员工的操作技能大大提高，不仅仅调动了员工的用心性，而且提高了工作质量和工作效率。

另外为稳定、留住关键员工，我们制定了检测人员的资格认定方案并组织实施了大口径水表、普通水表、燃气表、热量表的资格认定，对合格人员进行了技术补贴。

3、今年____月份对各部门74岗位进行了普查。

因营销模式变化、人员工作变动等，我们对各部门的现有岗位、人员配置及职责状况进行了普查，并完善构成《岗位说明书》，为员工招聘、培训带给了参考依据。

4、对各岗位进行了薪酬调查与分析。

我们透过各地工资指导价的查询、发调查问卷、了解相关行业的薪酬、查询不同地区同行业的薪酬并透过gdp换算成当地的薪酬等各种手段对各岗位进行了薪资调查，并构成了《调查报告》。

透过了解市场薪资水平，为本公司的薪酬调整带给了参考依据。

另外，透过财务统计出来的人工成本占总成本的比例超过-%，远远超过《-年济南市工资指导价》中制造业人工成本占总成本的比例7。

人事年度工作报告总结范文(四篇)

人事年度工作报告总结范文时光飞逝，转眼间在____工作已一年多了。

在紧张、忙碌而又充实的工作中，在公司领导和同事的帮助下，我边学习边工作，有进步也有不足。

回望度的工作生活，感受到公司及身边的人这一年来发生的巨大变化，我们的品牌在快速提升着，身边的同事也都在不断进步着，朝着同一个目标奋斗着。

新的一年到来了，也带来了新的挑战，在我们准备以全新的面貌来迎接新年的到来时，也不忘来回顾和总结过去一年来所做的努力。

现简要回顾总结如下：一、招聘工作二、人事信息档案的管理、劳动合同的管理1、人事信息档案的管理：材料定期及时整理、确保材料完善;了解材料安放位置，能在最短的时间内找到所需材料。

2、劳动合同管理：负责管理员工劳动合同，办理劳动用工及相关手续;对新进员工劳动合同的签定、老员工续签劳动合同的签订及离职员工的相关手续等事宜。

三、培训方面2、培训效果评估：通过入职培训，能让每一位新进员工了解公司的结构、公司文化以及公司的历史与未来发展，从而使员工能更快的渗入工作。

通过内部培训，增加员工知识面，提高员工工作技能。

通过外部培训，丰富培训内容，是培训多样化。

四、社会统筹保险方面已给新进员工及时办理社保;离职人员办理停保;办理异地社保转移;办理员工工伤的认定、理赔;办理员工住房公积金缴纳、停缴及提取;办理档案转移;办理员工户口迁移。

五、存在不足以及改进措施六、工作展望1、人力资源招聘：在招聘过程中用人部门需要有明晰的用人需求：在确定招聘人员的时候，首先确定被招聘人的录用资格条件，使招聘效果最佳化。

及时地信息沟通：用人部门和综合管理办公室将会对新进员工进行初试和复试的过程，考察基本素质以及业务能力，是否能适应公司的发展以便提高招聘的有效性。

招聘简历的及时收集整理：每次面试人员信息及时整理、登记，分部门、分岗位、分类别归档。

2、员工培训：完善公司培训体系，根据各部门实际情况做好培训计划。

培训宣传工作到位，让员工都能了解到相关培训信息。

公司人事管理工作总结（3篇）

公司人事管理工作总结____年转眼已过，回顾这一年的工作，在领导和同事的支持和帮助下，严格要求自己，认真完成了自己的本职工作。

现将____年的工作总结如下：一、本年度工作回顾根据集团公司的规划，在年初对托克逊三川建材项目以及吉木萨尔项目的人力资源方面的工作作出规划。

1、积极开拓新的招聘渠道，先后与甘工院、兰航职校、甘工大、天水职校、兰州环资学院等十几所院校建立了良好的合作的关系;并与其中的5所院校签订了长期人员合作方案，为公司以后发展所需要的人力资源方面打下了坚实的基础。

2、因____年的用人需求比较大，自今年____月份就开始着手投入工作。

截止____月底，共招聘各类专业人员____余人。

其中建材部上岗____人左右，机械部吉木萨尔到岗培训人员____多人;其余人员由于公司策略调整，暂时没有到岗报道，已和学院老师沟通，推迟上岗时间。

3、培训方面：根据公司员工的实际情况和公司的发展战略，建材部针对新员工组织了制度化管理、商务礼仪、从普通到优秀发展、消防安全知识，服务礼仪等培训，同时协助建材部办公室做了人力资源相关制度、表格方面的优化，也为以后的工作打下坚实的基础。

机械部每周抽出一天，组织全体后勤人员进行相关学习，人人都有参与的机会，既锻炼了个人，又增强了全体后勤管理人员的综合素质。

二、存在的不足经过一年的努力，我部门在公司领导的关怀下取得了很大的进步，同时也存在着一些不足之处。

需要在今后的工作中去逐步的改正和完善。

1、制度化建设方面：人力资源部作为公司人力资本战略实施的第一部门，我部门在制度化建设方面显得很不完善，表现为各项制度不完善，尤其表现在一些制度过于空泛，实际操作效果不理想。

对于各子公司的管理规范不够健全。

2、人员招聘方面：已经初步建立起来的招聘渠道主要包括社会招聘会、校园招聘会、网络招聘等。

这些常规的招聘途径能够实现公司基本的用人需求。

但对于一些突发性的人员缺失和一些专业性强、综合素质要求高的岗位，常规的招聘渠道往往无济于事，这一方面还需要进一步改善。

人事管理工作年度总结(7篇)

人事管理工作年度总结企业发展的最终目的是为了争取效益，获得利益化，而人员过剩将是企业沉重的包袱。

按照年度工作目标，通过调整机构设置，利用竞争上岗和优化组合的方式完成了定编定员，基本达到的机组与人员配置，使人事改革走上了健康发展的道路。

1、合理调配现有人力资源，以达配置按照《公司____度管理机构设置》，圆满完成竞聘上岗、优化组合及空编、缺编单位在公司内部的招聘工作，将管理部室、车间从____个精减到了____个，分流人员____人，由年初的____人精简到现在的____人；并根据公司生产经营情况及时合理调配人员，确保了生产经营工作的顺利开展。

2、采取三级管理考核办法，做好各单位人员人事评价工作为进一步合理开发和利用人力资源，积极营造一个良好的用人环境，建立灵活的用人机制，采取三级考评管理办法(自评、互评、领导评价)，按照思想品德、工作能力、工作态度、工作绩效四项考评标准，先个人自评；后员工之间互评，互评后经所在班组汇评；最后由员工所在部门汇总终评，按照有条不紊的程序对公司员工进行综合素质评价，评价共计____人次。

3、劳动合同管理劳动合同是劳动者与用人单位确立劳动关系、明确双方权利和义务的协议，为充分利用和发挥劳动合同的作用，遵循平等自愿、协商一致的原则，根据公司员工人事评价结果及《劳动合同签订意向表》，对生产、技术、管理骨干采取长期(____年)合同管理，对生产工人及其他工作人员采取中期(____年)、短期(____年)合同或不再续签合同的管理办法，积极开展工作，确定了合同年限，按照先个人填写《劳动合同签订意向表》后部门填写意见，最后公司依据员工人事评价结果及部门填写意见，确定劳动合同意向，反馈本人，共确定续签劳动合同____人次，其中：①续签长期合同____人次，续签中期合同____人次，续签短期合同____人次；②不再续签合同____人次，针对公司其他人员在续签合同的过程中，遇到不少问题和困难，通过座谈、个别谈话、多方联系等大量工作的开展，于____月底根据确定的合同年限圆满完成____份合同文本的填制及审核工作。

人事年度工作总结范文6篇

人事年度工作总结范文6篇篇1尊敬的领导：时光荏苒，XXXX年已经过去，回首过去的一年，内心不禁感慨万千。

这一年里，在领导的指导下，在各位同事的支持下，我积极工作，严格履行职责，不仅在人事管理工作上取得了一定的成绩，还积累了丰富的工作经验。

现将一年来的工作情况总结如下：一、尽心尽职，抓好人事管理工作1. 强化人员管理，提高员工素质。

针对部分员工工作中存在的懒散、不团结、不协作等问题，我积极采取措施，主动与员工沟通，了解员工的思想动态，引导员工树立正确的价值观和职业观。

同时，我加强与各部门负责人的沟通与协作，了解各部门的需求和困难，积极为员工解决实际问题，提高员工的工作积极性和满意度。

2. 完善招聘流程，优化人员结构。

在招聘方面，我严格按照公司的招聘流程进行操作，注重对候选人的资格审查和技能评估，确保招聘到合适的人选。

同时，我根据公司的业务发展和人员需求，适时调整招聘计划，优化人员结构，提高公司的整体运营效率。

3. 加强绩效考核，激发员工潜力。

在绩效考核方面，我严格按照公司的考核标准对员工进行公正、公平的考核。

同时，我注重与员工的绩效面谈，及时反馈员工的绩效表现和存在的问题，引导员工认识自己的不足并加以改进。

通过绩效考核的实施，激发了员工的工作潜力，提高了员工的工作效率。

二、加强学习，提高业务水平作为人事管理人员，我深知业务学习的重要性。

因此，在工作中，我不断加强学习，提高自身的业务水平。

我通过阅读相关书籍、参加培训课程和与同行交流学习等方式，不断拓展自己的知识面和业务能力。

同时，我还注重将所学知识运用到实际工作中去，不断提高自己的业务水平和工作效率。

三、存在的主要问题和不足尽管我在工作中取得了一定的成绩和经验，但仍存在一些问题和不足。

主要表现在以下几个方面：一是在人员管理方面有时显得过于严厉，缺乏足够的沟通和理解；二是在招聘过程中有时过于注重候选人的技能和经验，而忽视了其适应性和团队协作精神；三是在绩效考核方面有时存在主观偏见和不够公正的情况。

人事管理工作年度小结7篇

人事管理工作年度小结7篇篇1一、背景过去的一年中，人事管理工作在公司的整体运营中发挥了重要作用。

通过制定和实施一系列合理的人事管理制度，确保了公司内部人员的合理配置和优化，为公司的发展提供了有力的人事保障。

二、人员配置与优化1. 人员配置根据公司实际需求，对各部门的人员配置进行了合理调整。

在确保各部门工作顺利进行的同时，也充分考虑了人员成本和效率。

通过优化人员配置，提高了整体运营效率，降低了运营成本。

2. 人才引进与培养积极引进优秀人才，为公司注入新鲜血液。

通过校园招聘、社会招聘等渠道，吸引了一批具有潜力的新员工。

同时，加强对内部员工的培训和发展，提升其专业技能和综合素质，为公司培养了一批骨干力量。

三、绩效管理与激励1. 绩效管理建立了一套科学合理的绩效管理体系，对员工的工作表现进行定期评估。

通过设定明确的目标和标准，激励员工积极工作，提高工作效率。

同时，根据评估结果，对员工进行合理的奖惩，确保公司的各项决策能够得到有效执行。

2. 激励措施制定了一系列具有竞争力的薪酬和晋升制度，激发员工的工作热情和积极性。

通过绩效挂钩的薪酬体系，让员工感受到公平和公正，从而更加努力地投入工作。

此外，还为员工提供了丰富的福利和培训机会，增强其归属感和满意度。

四、员工关系与沟通1. 员工关系始终关注员工之间的关系，营造和谐的工作氛围。

通过定期组织团队建设活动和沟通会议，促进员工之间的交流和理解，增强团队凝聚力和合作精神。

同时，及时处理员工之间的矛盾和纠纷，确保公司内部的稳定和团结。

2. 沟通机制建立了一套完善的沟通机制，确保信息能够畅通无阻地传递。

通过定期发布内部通讯、举办座谈会等方式，及时向员工传达公司的最新动态和决策，增强员工的责任感和使命感。

同时，也鼓励员工提出意见和建议，为公司的发展献计献策。

五、总结与展望过去的一年中，人事管理工作取得了显著成绩，为公司的发展提供了有力支持。

然而，在看到成绩的同时，我们也应该清醒地认识到工作中存在的问题和不足。

人事工作年度工作总结模板8篇

人事工作年度工作总结模板8篇通过工作总结，我们可以了解自己在工作中的职业发展和成长的方向和目标，通过工作总结，我们能吸取经验教训，不断进步，下面是本店铺为您分享的人事工作年度工作总结模板8篇，感谢您的参阅。

人事工作年度工作总结篇11、招聘工作：a、结合XX年各部门人员需求计划，并根据各部门人员的实际需求，通过各种招聘渠道有针对性、合理性招聘各类优秀员工以配备各岗位;b、XX年行政人事部共参加了很多次招聘会(其中十次毕业院校双选会)，吸引了大量人才前来应聘，并最终满足了相关岗位的人员需求。

2、建立、健全、规范人事档案管理;a、为新员工办理入职手续，建立并完善其电子档和纸质档案(含身份证、毕业证、学位证、职称资格证书、体检报告、照片等信息)，并为其发放《员工手册》，XX年公司新入职职工人数为：800人(包含一线人员、新项目的增加)b、协助部门主管及时为符合转正条件的员工办理转正手续;c、为离职员工办理离职手续，督促其物品/工作交接的顺利完成，XX年公司离职员工人数为：300人;d、参与收集整理XX年度及之前年度的各类档案材料，将其按年份及种类进行分类归档，放置于档案室，并建立相应的电子档案，方便查阅;e、每月底对新进、转正、调薪、离职人员进行统计核对并发至相关领导。

3、员工培训工作;协助部门主管对新入职员工开展入职培训，XX年行政人事部共组织开展了30多次针对入职员工及以内职工的培训课，培训内容主要包括公司发展历程、企业文化、公司各种规章制度。

人事工作年度工作总结篇2在过去一年的工作中由于我的努力取得了很大的进步。

一、个人品行在刚入职时，作为一名新员工，对学院的很多情况都不了解，为了适应新的工作环境，我以归零的心态来接收这里的每一项工作，每一位同事，学院的每一个制度。

为了尽快了解学院情况，我搜集了很多学院的资料来学习，遇到不懂的或不清楚的地方，及时向同事请教，这样，我用最短的时间掌握了学院的情况，为高招时的工作打下了基础。

人事部门年度工作总结模板(5篇)

人事部门年度工作总结模板一、工作背景和职责人事部门是公司内部管理团队的重要一环，负责招聘、培训、绩效考核、薪酬福利等与员工相关的工作。

在过去一年，人事部门面对了复杂多变的市场环境和公司内部的挑战，克服各种困难，努力地履行自己的职责，在保证公司运营稳定和员工福利的同时，积极推动公司的发展和变革。

二、总结工作亮点1. 招聘工作在过去一年，人事部门开展了精准招聘工作，根据公司业务发展需求和职位要求，制定了招聘计划，并结合各种招聘渠道，如招聘网站、校园招聘、内部推荐等，招聘到适合公司的人才。

通过面试和综合评估，筛选出了一批能力出众、敬业负责的员工，为公司发展提供了有力的支持。

2. 培训发展人才培养和发展是公司长远发展的关键因素之一。

在过去一年，人事部门积极组织各类培训活动，包括内部培训、外部培训、专业技能培训等，提升员工的专业素质和综合能力。

通过培训，员工的工作效率和业务水平得到了提升，为公司创造了价值。

3. 绩效考核与激励机制人事部门制定了科学合理的绩效考核机制，建立了绩效评估模型，根据员工的岗位职责和工作表现进行评估，并进行奖惩激励。

通过绩效考核，激发了员工的工作积极性和创造力，提高了公司的整体绩效。

4. 薪酬福利体系人事部门负责制定和管理薪酬福利体系，根据员工的工作职责和表现，进行薪酬调整和福利发放。

在过去一年，人事部门根据市场情况和员工的实际需求，进行了薪酬调整和福利改善，提高了员工的获得感和满意度。

5. 员工关系管理人事部门负责处理员工的相关事务和问题，保证员工的工作环境和生活条件。

在过去一年，人事部门积极处理各类员工关系问题，并与各部门协调合作，营造了和谐稳定的工作氛围。

三、存在的问题和不足1. 招聘流程不够灵活在招聘过程中，由于部门各项指标的压力，导致有时候招聘流程不够灵活，不能及时满足业务发展的需求，需要加强与业务部门的沟通和协调。

2. 培训内容和方式有待改进尽管在过去一年我们开展了各类培训活动，但培训内容和方式还有待改进，需要更加贴近业务需求和员工的实际情况，提升培训的针对性和实效性。

2024年公司人事部年终工作总结参考（5篇）

2024年公司人事部年终工作总结参考随着岁末的临近和新春佳节的到来，一年工作的总结时刻也悄然而至。

年终之际，人们往往会对过去一年的工作成果进行反思和总结，这不仅是对过去的一种回顾，也是对未来的一种鞭策。

在过去的一年中，本人有幸加入公司，经历了从陌生到熟悉的过程。

在公司的领导和同事们的帮助下，我按照公司要求，认真履行行政部服务基层、以文辅政的职能，完成了各项本职工作。

尽管没有取得显著的成就，但经历了一系列考验和磨砺，也为公司的稳步发展贡献了自己的力量。

以下是本人对过去一年工作的回顾：在行政部的工作中，我深知其作为公司沟通内外、协调左右的枢纽地位，面对繁杂的日常管理工作，我努力提高工作效率，冷静处理各项事务，确保工作的周全、准确和适度。

在具体事务的处理上，我围绕年初制定的工作重点，结合实际工作情况，不断开拓工作思路，创新工作方法，取得了一定的突破和改变。

在过去一年中，我主要完成了以下工作：1. 确保行政统筹工作的关键事务控制和内部管理顺利进行，包括行政事务性工作的内部分工、前台文员的管理、办公室保洁等。

2. 抓好公司福利和企业管理的日常工作，按照预算审批制度组织采购和管理工作。

3. 以“谦虚、谨慎、律己”的态度开展每项工作，认真履行岗位职责。

4. 做好部门间的协调工作，提高管理效率，保证上传下达的顺畅。

5. 认真做好公司文字工作，包括文件的整理、归档管理等。

6. 配合总经理完善公司制度，包括行政人事类、财务类等规章制度的补充和完善。

7. 落实公司人事、劳资管理工作，保证劳动合同的规范管理和社保的依法缴纳。

8. 做好公司各类会议的组织和后勤服务工作。

我还协助销售部建立、健全客户档案，并加强自身学习，提高业务水平。

通过不断学习和积累，我在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力等方面都有所提高，保证了本岗位工作的正常运行。

在回顾工作的我也发现了一些问题和不足，如对工作环境的适应、日常事务处理的细心程度、管理水平等方面还有待提高。

人事部门年度工作总结格式范文5篇

人事部门年度工作总结格式范文5篇篇1一、背景在过去的一年中，人事部门在公司的领导下，全面贯彻落实公司的各项方针政策，切实履行各项职能，取得了显著的工作成绩。

现将本年度的工作总结如下，以飨读者。

二、主要工作及成效1. 人才引进与培养（1）人才引进：人事部门根据公司的战略规划和业务发展需求，积极开拓招聘渠道，广泛吸纳优秀人才。

通过校园招聘、社会招聘和内部推荐等多种渠道，引进了一批高素质、专业性强的人才，为公司的发展提供了有力的人才保障。

（2）人才培养：人事部门高度重视人才的培养和发展，通过制定个性化的培训计划、提供多样化的培训方式，如内部培训、外部培训、岗位轮换等，使员工的能力和素质得到全面提升。

同时，积极鼓励员工参加各类职称考试和专业技能认证，提高员工的专业水平。

2. 绩效管理（1）绩效管理：人事部门根据公司的发展目标和业务需求，制定了一系列切实可行的绩效考核方案。

通过目标管理、关键绩效指标（KPI）考核、360度反馈等多种方法，对员工的工作绩效进行全面、客观的评价。

同时，根据考核结果，对员工进行激励或提出改进意见，推动公司整体绩效的提升。

（2）薪酬福利：人事部门根据市场情况和行业特点，制定具有竞争力的薪酬福利政策。

通过调整薪酬结构、提高福利待遇、实施绩效奖金等多种方式，激发员工的工作积极性和创造力。

同时，定期对薪酬福利政策进行评估和调整，确保其持续性和有效性。

3. 员工关系与企业文化（1）员工关系：人事部门注重员工关系的协调和维护，通过定期的员工座谈会、团队建设活动、员工关怀计划等方式，增进员工之间的沟通和理解，营造和谐、融洽的劳动关系。

同时，积极处理员工投诉和纠纷，确保员工的合法权益得到保障。

（2）企业文化：人事部门是企业文化建设的重要推动者。

通过制定企业文化理念、设计企业标识、编制企业文化手册等方式，积极塑造和传播企业的核心价值观。

同时，组织举办各类企业文化活动，如年会、庆典、体育比赛等，增强员工的归属感和凝聚力。

人事年度工作总结（精选5篇）

人事年度工作总结(精选5篇)人事年度工作总结(精选5篇)学会总结，是对工作的一种负责，更是对自己的一种负责。

它是对过去一段时间的工作、学习等的情况的一种回顾、分析和评价。

从中发现典型和宝贵经验，找出可以借鉴的东西。

下面给大家分享一些关于人事年度工作总结，供大家参考。

人事年度工作总结【篇1】20__年，在公司的正确领导下，在各相关部门的支持和帮忙下，我部按照年初工作计划，以科学发展观为指导，认真执行公司的工作精神与工作部署，围绕中心，突出重点，开拓创新、扎实工作，较好地完成全部工作任务，取得了必须的成绩，促进了公司整体工作的发展。

现将20__年工作状况和20__年工作计划具体总结、安排如下：一、部门工作总结与工作计划(一)部门20__年工作总结1、加强管理，提高工作效率与工作质量。

行政人事部是个协调部门，起到承上启下作用，为加强管理，提高工作效率与工作质量，我部一是加强学习，提高政治思想觉悟和业务工作水平。

认真学习公司的各项制度规定与工作纪律，认真学习各项业务知识，做到在思想上、工作上与公司持续一致，按照公司的要求，做好工作，确保获得职工群众的满意。

二是落实岗位职责，提高工作效率。

按照工作项目、工作概述、工作标准和所需知识技能等四方面资料，制定岗位职责，落实到人，做到每个人都有岗位职责，每件工作、每项事情都有人管、有人抓。

三是强化工作创新，提高工作质量。

我部要求每个人员创新工作思路、创新工作方法，克服困难，解决问题，以取得良好效果。

2、勤勉工作，努力完成工作任务。

我部全体人员按照公司的工作精神与工作部署，刻苦勤奋，认真努力工作，完成全部工作任务，取得良好工作成绩。

一是在行政管理上，加强制度建设，制定完善文档管理、考勤管理、办公用品管理、印章管理、车辆管理等系列制度，实现工作的规范化与制度化。

办理好证照工作，与工商、质监等政府部门建立良好合作关系，利于以后各项工作开展。

做好人员招聘工作，满足公司生产的发展的需要。

公司人事部门年度工作总结(4篇)

公司人事部门年度工作总结自____年____月来公司上班，担任人事管理员，已经快有一年了。

在此工作中，我用我所学的专业知识及多年来对人事管理工作经验，根据公司实际情况及本职工作进行了一个初步计划，现实告诉我“只有管好人，才能管好事”，所以在担任本职工作期间我一边根据公司的实际情况不断进行人事管理工作创新，另一边依然用我的初步计划认真踏实的进行人事管理工作，首先对有关人事管理的文件进行彻底拟制，逐步根据公司大的有关规章制度及公司实际情况进行完善，最终对人事管理有了一套基本规范的规章制度。

在____月底因公司人事调整，从____月____被晋升为本部门经理(代)并接管行政、人事、办公室、总务后勤事务工作，在上级领导的关心、支持、指导下以及各部门的配合下，按照公司方针政策，行政人事总务部的工作特点：做好日常对外、对内工作，进一步提高工作效率，确保各项工作的正常运作;进一步强化各项服务工作，为生产经营提供周到快捷的后勤保障服务;储备、创新人力资源管理工作，为公司发展，生产经营提供动力支持;加强制度执行力度等。

回首过往，公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段，使我懂得了很多，领导对我的支持与关爱，令我明白到人间的温情，在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢!有你们的协助和理解才能使我在工作中更加的得心应手，也因为有你们的帮助，才能令到公司的发展更上一个台阶，较好的完成各项工作任务。

其总结报告一、人事管理1、彻底完成人事管理有关文件资料根据公司的发展逐步完善并下发各部门;对公司及各部门下发的文件资料进行修改完善，并进行会签下发;解释并监督各部门对已下发文件的执行情况，并做进一步指导实施。

2、建立、建全、规范人事档案(新进、离职、调动、升级)管理⑴重新对现有人员进行了建档工作，现员工档案齐全。

⑵对各部门、人员进行分组建档，便于工作操作和核查、调动和管理。

⑶办理公司新进、离职、调动等手续;对离职人员的自离、辞工、病退等实行分类整理存档，便于查证;同时做好调动、提拔人员等档案资料信息保管，月底传新进、离职、调动人员资料到财务部。

2024人事部年度工作总结格式范本（4篇）

2024人事部年度工作总结格式范本____年度，行政人事部门全体职员按照公司经营目标和本部门工作任务，在公司领导的正确指导下，基本上完成了部门工作目标，为公司发展所需要的管理、服务、督查、后勤、人力需求等各个方面提供了强有力的保障。

现对____年度工作所取得的成绩及不足作总结。

一、____年度工作总结1、机构、制度建设⑴根据公司发展战略，依照公司副董事长要求，____年月份，在公司原有的组织体系基础上，设置了新的公司组织机构。

总经理负责制，下设商品部、营运部、企划部、财务部、人事行政部、物业部等六大部门，并任命了六位经理，各部门依照其职能，设置了不同的岗位，并确定了各部门主管、领班。

组织机构的设置，为公司高效运作提供了组织保障。

⑵设置组织机构只是人体的骨架，要有效运作，还需赋予各部门职责权利，按照各部门职能制定了各部门的职责权利，同时对各个岗位的职能做了描述，完善了各部门的职责。

使各部门、岗位权责分明，分工明确，人岗适配。

⑶根据公司原有制度，按照公司实际状况，制定了员工手册和公司管理制度，并根据需要制定了一部份审批流程及工作标准，使公司职员日常行为得到规范，工作流程有所依循，进一步加强了公司依制度管理的治企理念。

2、招聘管理⑴根据公司发展需要，依照各部门岗位编制，根据各部门岗位需求，本部门积极采取招聘措施，本年度共招聘营业员____名，共招聘自聘员工____名。

⑵招聘渠道与招聘实施⑶招聘需求与招聘程序本部门按公司发展需要及岗位需求实施招聘计划，严格控制人员编制，岗位缺编的部门，要求部门按程序审批。

招聘专员从信息发布、筛选、面试、复试、试用等各个流程依标准实施。

3、培训教育管理百货是服务行业，服务行业持续发展的动力就是培训教育，公司高层非常重视培训教育。

⑴根据公司实际培训需求，本部门购买了五十个专业课程。

其中涵盖了商业礼仪、销售技能、个人能力、绩效管理、职场心态等课程，并将这些课程拷贝给总经理及营运部、商品部等部门，同时购买了一部份管理书籍供公司职员阅读学习。

企业人力资源年度工作总结模板（5篇）

企业人力资源年度工作总结模板回顾10____年，人力资源部在公司领导的关心指导下，在各部门和服务中心的积极配合下，认真履行职能职责，基本完成了各项工作任务，但也存在诸多不足和需亟待改进的地方。

在此对10____年度工作的成绩与不足进行认真总结，为更好地开展10____年度工作奠定基础。

一、工作总结(一)员工配置目前设置职能部门____个和____个服务中心，人员配置按照定编规定进行合理配备，个别部门存在一人多岗的配置。

现有员工____人，其中各项管理人员____人(其中高层领导____人，中层人员____人，基层管理人员____人)，操作层人员____人，此外管理人员中年龄在____岁以上____岁以下、大专以上学历的有____人，注册物业管理师____人，中级以上职称____人。

(二)员工管理1、招聘管理建立适合公司的招聘渠道。

____月____日花费____元开通新乡人才网会员，主要用于招聘中层管理人员及技工类岗位;结合物业类公司实际，通过长垣在线免费发布招聘信息，主要用于招聘基层管理人员及作业类岗位;参加现场招聘____次。

通过各种途径招人、选人，基本满足公司用人需求，今年共计招聘____名员工(其中管理人员____人，操作层人员____人)。

2、日常管理(1)规范完善员工入职、考核转正、离职等各项工作程序，及时办理相关手续。

目前相关日常人事手续基本能按规定有序进行。

(2)员工档案是掌握人员基本资料的信息库，档案包括在职员工档案、离职人员档案以及应聘人员档案(存储备用)，平时对在职员工档案的清理、补充，基本实现了一人一档。

对离职人员按时办好相关手续后及时归于离职人员档案;应聘人员档案根据初试及用人需求情况按应聘岗位进行整理归档，以备今后需要时查选;对员工档案按部门项目进行分类归档;同时建立以上类别员工电子信息档案，便于员工动态信息管理和查询。

(3)按照保密、规范化原则，____年____月份在原有基础上，完善了薪资发放流程。

企业人力资源年度工作总结范本（5篇）

企业人力资源年度工作总结范本本人本着积极进取、团结奋进、配合各部门工作的基本原则，充分发挥各自的主观能动性，耐心认真服务于全体员工，为公司的正常运转和发展做了大量的基础性工作，现在将具体情况汇报如下：一、工作回顾(一)对外招聘工作及公司员工基本情况期间共招聘新员工____人，其中中层管理人员____人，业务技术人员____人，职能部门人员____人，作业人员____人。

在招聘工作方面，由于受“用工荒”影响，整个招聘工作压力较大。

在这种形势下，本人灵活应对，扩大招聘渠道，针对不同的人员需求，分别采取刊登报纸广告、现场招聘、网上招聘等多种形式，与泉州市人才大市场、厦门人才市场、员工介绍及到外地招聘、及时为公司招所需的人才，但是效果不是很好。

为了提高监控力度，为人员流动、人力资源成本等的分析提供基础数据，本人制定了符合公司现阶段发展的人力资源战略规划，编写了人数月报、人员情况月(季)报制度，并组织各公司实施。

通过一个月人员的变动调整，截至今年____月底，冠益管道员工总数人，美升型材人，房地产人。

期间对公司的各项培训工作也是有本人一人完成，并制定有培训计划、跟踪及评估报告同时也开发了适合各层级的培训课件。

(二)工资管理情况在工资管理方面，对工资审核不够严格把关，整个集团领取薪酬月均人，比去年同期人均工资元/月净增元，净增比例为%;工资总额万元，比去年同期工资总额万元净增万元，净增比例为%。

(三)劳动关系1、全员劳动合同为了明确劳动关系，避免劳动纠纷，为企业提供稳定的内部环境，我部组织各公司办公室与现有正式员工签订劳动合同，并做好最终的审核、签收工作。

同时，我部还对原有的中、高层管理人员的合同期限作了调整，但是因为各种原因，还有很多没有签订劳动合同，本部门将继续努力，做好劳动合同签订工作，同时制定更实际的方案来督促改进劳动合同签订的效果。

(等待上级领导审核)(四)社会保险工作及暂住证的办理1、社会保险2、工伤理赔本人自任命开始至今积极配合公司法务并和保险公司建立良好关系。

单位人事管理年度工作总结范例5篇

单位人事管理年度工作总结范例5篇单位人事管理年度工作总结(一)20xx年，我局在县委、县政府的正确领导下，在上级人事部门的具体指导下，认真贯彻上级人事人才工作会议精神，紧紧围绕县委、县政府中心工作和本局工作要点，以深入学习实践科学发展观活动为契机，大力推进人才强县战略，切实履行工作职能，不断加强人事干部队伍建设，全面推进人事人才工作为经济建设和社会发展服务，各项工作进展顺利，圆满地完成了全年工作目标任务。

一、深入贯彻上级人才工作会议精神，进一步加大实施人才强县战略的力度1、完善人才工作机制，优化人才环境。

县委、县政府十分重视人才工作，要求人事部门搭好平台、做好后勤、当好“人梯”。

为此，我们继续做好事业单位聘用制和人事代理工作。

对387人进行了续聘和续聘人事代理，流动人员代理349人。

县人才交流中心接收学生报到共331人，库存学生档案1785个(其中今年接收大中专毕业生400人)，为学生推荐县外企业就业42人，县内民营企业就业71人。

办理个人档案查阅服务近百次。

2、人才服务体系建设得到加强。

今年，我们积极参加全省XX年高校毕业生就业服务活动。

为文教、卫生、民营企业等用人单位发布需求岗位264个。

我县举办招聘会2次。

今年我县文教系统事业单位面向社会从专科以上学生中公开招考聘用教师150人，卫生系统事业单位面向社会招聘40人，其他部分事业单位招聘10人，民营企业招聘9人。

3、人才教育培训工作取得新进展。

一年来，我局加强了专业技术人员继续教育培训，推荐了4名专业技术人员参加了市知识产权师资培训。

举办了全县知识产权培训班，培训124人。

做好了全县4963名专业技术人员知识产权知识考试。

完成了专业技术人员继续教育验证工作。

4、完善了人才评价考核体系。

按照加快专业技术人才队伍建设的要求，我们加强了专业技术人员的职称评聘工作，评审初级247人，中级423人，高级73人。

聘任初级227人，中级425人，高级71人。