兼职人员管理方案

兼职人员管理方案

为了加强兼职人员的管理并有效地激励兼职人员提升工作效率，不断推进公司的经营业绩建设，使公司兼职（临聘）人员的聘用及日常管理的制度化、规范化，特制定本管理办法。

一、目的

解决现有工作人手不足的问题，摸索形成一套新型的用人与合作机制，不断挖掘具有潜质的后备人员，提升公司的业务团队的综合实力。

二、适用范围

本制度仅适用于公司非经常性设立的临时业务人员。

三、录用标准

1.年满18周岁，60周岁以下。

2.品行端正，沟通、应变能力强，善于与人打交道。

3.强烈的团队意识和集体荣誉感，责任心强，不怕吃苦。

4.心理承受能力强，能适应较大的工作压力。

5.热爱本行业，具有一定的社会资源和人脉资源。

四、薪资报酬

兼职人员不享受专职员工的福利、劳保、晋职等待遇，薪酬由每月交通补贴、佣金及绩优奖三部分构成。

1.交通补贴

兼职员工每月可享受公司交通补贴300元，具体发放标准见条例要求。

2.佣金：兼职人员享受与专职人员一致的提成。

备注：以上公司借贷产品提成活动日期2013.11.23-2014.01.30

3.绩优奖：

兼职人员按月完成下表所规定的业绩，公司将给与额外的物质奖励。

4.业绩核算:

兼职人员以自然月进行核算，月末由财富中心安排专人统计各兼职人员的销售业绩，并编制《兼职人员薪资核算表》，报主管领导签字审批后由财务部

统一发放。

五.管理条例

1.资料报备:

兼职人员必须在公司填写《兼职人员信息登记表》，在入职时须提供真实有效的个人资料，包括身份证复印件，近期免冠照片2张，作为公司个人

资料建档的依据。

2.交通补贴报销标准:

交通补贴在第一个月无责任领取，从第二个月开始在产生业绩后方可领取当月交通补贴，公司将以月为单位在次月5日前进行核准发放。

3.缺勤处罚标准:

兼职人员需要每个星期按照公司规定的时间回公司本部报到一次，具体时间由主管负责人通知，将本周工作计划及总结向主管领导汇报，若在每个星期规定的时间未能回公司报到，每次扣除75元。

六.本制度自颁布之日起执行，经公司主管领导签字审批生效。

七.附件：

1.兼职人员信息登记表

2.兼职人员薪资核算统计表.

附件一：兼职人员履历表

部门名称：岗位名称：

附件二：财富中心事业部年月兼职人员薪资核算表

基础信息栏工资结构（单位：元）扣款项

合计序号姓名业绩（万元）佣金比例（‰）佣金绩优奖交通补贴缺勤扣款

1

2

3

4

5

6

7

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9

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总计

备注：表中姓名栏要求填写全部兼职人员的姓名，具体核算办法见《兼职人员管理制度》。

提报：审核: 审批：批准：

批示意见及签名DECISION

行政副总Executive Vice President

批示意见及签名DECISION

总经理General Manager