风险管控制度

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企业生产安全风险分级管控制度

企业生产安全风险分级管控制度

企业生产安全风险分级管控制度一、总则1.1 为了加强企业生产安全风险分级管控,预防和减少生产安全事故,保障员工生命财产安全,根据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国突发事件应对法》等法律法规,结合企业实际情况,制定本制度。

1.2 本制度适用于企业生产安全的风险识别、评估、分级、管控及监督等工作。

1.3 企业应建立健全安全生产责任制,明确各级管理人员、员工的安全职责,确保风险分级管控制度的有效实施。

二、风险识别与评估2.1 企业应定期进行生产安全风险识别,主要包括:设备设施、工艺流程、作业环境、作业行为、安全管理等方面。

2.2 企业应采用科学的方法对生产安全风险进行评估,包括:危险源识别、风险分析、风险评价等环节。

2.3 企业应根据风险评估结果,确定风险等级,分为一级风险、二级风险、三级风险和四级风险。

三、风险分级与管控3.1 企业应对不同等级的风险制定相应的管控措施,确保风险处于可控状态。

3.2 一级风险应实行严格管控,包括:停止生产、限制作业、加强监测等。

3.3 二级风险应实行重点管控,包括:加强检查、整改措施、培训教育等。

3.4 三级风险应实行一般管控,包括:定期检查、隐患整改、安全提示等。

3.5 四级风险应实行日常管控,包括:日常巡查、维护保养、安全意识提升等。

四、风险管控措施的实施与监督4.1 企业应制定风险管控措施的实施计划,明确实施时间、责任人、具体措施等。

4.2 企业应加强对风险管控措施实施情况的监督,确保措施得到有效执行。

4.3 企业应定期对风险管控措施进行评估,根据实际情况调整和完善。

五、风险信息管理与沟通5.1 企业应建立风险信息管理系统,包括:风险识别、评估、分级、管控等环节的信息。

5.2 企业应确保风险信息的准确性、及时性和完整性,便于查询和追溯。

5.3 企业应加强内部沟通与协作,确保各级管理人员、员工了解风险状况和管控措施。

六、培训与教育6.1 企业应定期组织生产安全培训,提高员工安全风险意识和管控能力。

安全风险分级管控工作制度(5篇)

安全风险分级管控工作制度(5篇)

安全风险分级管控工作制度1. 制度目的:安全风险分级管控工作制度旨在规范企业对各类安全风险进行科学分级,并采取相应的控制措施,以最大程度降低安全风险对企业的影响。

2. 适用范围:本制度适用于企业内部所有部门和员工。

3. 分级标准:安全风险将根据可能造成的影响程度和发生的概率进行分级。

分级标准如下:- 高风险:可能对企业的人员生命安全、资产安全和业务连续性造成重大影响的风险;- 中风险:可能对企业的人员生命安全、资产安全和业务连续性造成一定影响的风险;- 低风险:可能对企业的人员生命安全、资产安全和业务连续性造成较小影响的风险。

4. 管控措施:根据安全风险的分级,采取相应的管控措施:- 高风险:立即采取紧急措施,及时排除或减轻风险,制定应急预案,并持续监测和评估风险;- 中风险:制定详细的管控措施和预防措施,进行风险评估和管理,定期检查和修订控制措施;- 低风险:制定基本的管控措施,进行定期检查和改进;5. 责任分工:- 企业高层领导负责对高风险进行决策和指导;- 各部门负责根据风险分级制定相关的管控措施,并监督执行;- 员工应严格遵守相关制度和规定,积极参与安全风险分级管控工作。

6. 监督和评估:企业应建立监督和评估机制,定期对安全风险分级管控工作进行评估和检查,发现问题及时纠正和改进。

7. 培训和宣传:企业应加强安全风险管理的宣传和教育,提高员工的安全意识和风险管理能力。

8. 处罚措施:对违反安全风险分级管控工作制度的员工,将按照企业相关规定给予相应的处罚。

9. 修订和解释:本制度的修订和解释权归企业高层领导层所有,并通过内部通知方式进行公布和解释。

以上为安全风险分级管控工作制度的主要内容,企业应根据实际情况进行具体制定和执行。

安全风险分级管控工作制度(2)是指公司或组织为了保障安全、防范风险而建立的管理制度。

该制度的目的是通过对安全风险进行分级,并采取相应的管控措施,来最大程度地降低或消除安全事故的发生。

公司安全风险分级管控管理制度(五篇)

公司安全风险分级管控管理制度(五篇)

公司安全风险分级管控管理制度1.目的为加强安全管理,消除或减少危害,增强事故防控能力,有效遏制重特大生产安全事故,降低安全风险,特制定本制度。

2.适用范围适用于公司的所有部门的活动场所,包括设备设施、原料产品、安全防护、正常和异常活动、人为因素、违反规程、规章等。

3.定义:3.1危害。

可能造成人员伤亡、疾病、财产损失、工作环境破坏的根源或状态。

3.2危害识别。

认知危害的存在并确定其特征的过程。

3.3安全风险(以下简称风险)。

按照“自主排查、科学评估、分类分级、分级管控”的原则,实行差异化、动态化管控。

4.职责:4.1风险分级管控领导小组公司成立风险分级管控领导小组,负责制定公司安全生产风险____级管理制度,明确相关责任部门、责任人员、管控措施。

4.2确保本公司危害识别和风险评价的人员有足够的培训,____公司工作范围的危害识别和风险评价工作,在日常生产工作中不间断进行危害识别和风险评价工作,编制安全风险分布等级、防范及事故应急措施,绘制风险分级管控图,开展隐患排查治理工作。

公司成立安全生产风险评价组,以公司分管安全生产领导为组长、生产、安全、设备、电器、化验的管理人员参加,编制本公司的安全生产风险____级管控管表格。

全面开展安全生产危害辨识、风险评价工作,指导、____、批准公司的安全生产危害辨识、风险评价文件。

5.2评价依据《企业职工伤亡事故分类》(gb6441-1986)、《公司安全生产管理制度》、相关安全生产法律法规和技术标准、操作规程等,综合考虑起因物、引起事故的诱导性原因、致害物、伤害方式,确定安全风险类别。

采用相应风险评估方法确定安全风险等级。

5.3风险评价等级安全风险等级从高到低划分为:重大风险:是指可能造成重大人员伤亡和主要设备损坏的。

较大风险:是指可能造成人员伤害和设备损伤。

一般风险:是指可能造成人员伤害。

低风险:是指不会造成人员伤害和设备损伤。

分别用“红、橙、黄、蓝”四种颜色标注5.4安全风险评估5.5风险控制企业依据安全风险类别和等级建立企业安全风险数据库。

安全生产风险管控制度

安全生产风险管控制度

安全生产风险管控制度安全生产是一个企业的重要任务,也是保证员工身体健康和生命安全的基础。

为了降低安全生产风险,并保障员工的安全,企业需要制定一套完善的安全生产风险管控制度。

一、风险评估和管理1. 风险评估:企业应对潜在的安全风险进行评估,包括对设备、场所、作业流程等进行全面的风险评估。

2. 风险管理:企业应建立完善的风险管理制度,包括制定风险预防措施、制定责任分工和安全培训计划等。

二、设备安全管理1. 设备维护:企业应制定设备定期检查和维护的计划,并建立维护记录,确保设备的正常运行。

2. 设备更新:企业应定期对老旧设备进行更新,以确保设备的安全性能。

3. 设备操作培训:企业应对设备操作人员进行培训,确保员工了解设备的正确操作方法和安全注意事项。

三、现场安全管理1. 现场巡查:企业应派员对现场进行定期巡查,发现潜在的安全隐患及时处理。

2. 安全警示标识:企业应在现场设置明显的安全警示标识,提醒员工注意安全。

3. 紧急救援预案:企业应制定紧急救援预案,并组织员工定期进行紧急救援演练。

四、员工安全培训1. 安全教育:企业应定期组织员工进行安全培训,包括正确使用设备、防护用具的使用和紧急事故处理等方面。

2. 安全知识普及:企业应通过多种形式,如内部通知、宣传栏等,普及员工安全知识,提高员工的安全意识。

五、安全记录和事故调查1. 安全记录:企业应建立安全记录制度,对每次巡查、培训和事故进行记录,以备查验和分析。

2. 事故调查:企业应建立事故调查制度,对发生的事故进行调查分析,找出原因,并采取相应的改进措施。

六、风险管控责任1. 领导责任:企业领导要重视安全生产和风险管理工作,制定相应的措施和计划,并定期进行检查和评估。

2. 部门责任:各部门要划定职责范围,确保相关安全要求的履行。

3. 个人责任:每个员工都要对自己的工作安全负责,并积极参与风险管理工作。

安全生产风险管控制度是企业管理的重要组成部分,通过建立和实施这套制度,可以降低生产过程中的安全风险,保障员工的安全和身体健康。

2024年安全风险管控制度

2024年安全风险管控制度

2024年安全风险管控制度安全风险管理制度是保障企业生产、保证员工人身安全的重要制度,是一个完整的管理体系,主要包括安全风险评估、风险控制策略、安全教育与培训、应急预案管理等方面,下面我们就从这四个方面来阐述安全风险管理制度。

一、安全风险评估安全风险评估是保障企业生产、保证员工人身安全的前提,评估过程包括查找、分析和评估潜在的或实施中的风险,搜索各种造成损害的条件和因素。

在评估的过程中,应该特别关注人员、设备和材料方面,分别评估这三个方面的安全风险。

人员方面:对工作场所的人员进行工作负荷、疲劳程度、培训程度、技能程度等方面的评估,通过这些数据来确定员工的工作能力及其安全风险等级。

设备方面:对生产设备的安全性能、设备操作的风险、故障率等方面进行评估,通过这些数据来确定生产设备的安全风险等级。

材料方面:对生产中使用的材料的危险特性进行评估,通过这些数据来确定材料的安全风险等级。

二、风险控制策略风险控制策略是指通过一系列的风险管控措施来消除、降低安全风险,确保生产和人员的安全。

通过制定具体的措施来落实风险控制策略,主要包括以下几个方面:(1)人员培训措施:加强员工安全意识教育,提高员工安全防范意识,科学教育员工在紧急情况下的应急处置措施。

(2)安全操作规程:制定科学的操作规程,制定必要的安全标准或作业标准。

(3)安全设备保护措施:配备先进的安全防护设施,定时检查设备的运行状况,确保设备的安全性。

(4)应急预案管理:建立完善的应急预案,制定救援方案,确保各种意外情况的快速应对和处理。

三、安全教育与培训安全教育与培训是通过对员工进行教育、培训I,提高员工对安全风险的认识,掌握安全知识和技能,提高员工安全素质和保障安全的有效措施。

通过下面几个方面来实现安全教育与培训:(1)全员参与:建立安全教育的群体主义观念,组织集中学习和标准化培训。

(2)座谈讲座:组织现场安全课堂,由专业人员进行专题演讲。

(3)案例研究:通过案例研究的方式,让员工深刻认识安全事故的危害和必要性,懂得怎样消廨口减少安全隐患。

安全风险分级管控管理制度(六篇)

安全风险分级管控管理制度(六篇)

安全风险分级管控管理制度安全风险分级管控是指在安全生产过程中,针对各系统、各环节可能存在的安全风险、危害因素以及重大危险源,进行超前辨识、分析评估、分级管控的管理措施。

各单位主要负责人是本单位安全风险分级管控工作实施的责任主体,各业务科室是本专业系统的安全风险分级管控工作实施的责任主体。

一、职责(一)领导组职责1、矿长是安全风险分级管控第一责任人,对安全风险管控全面负责。

2、总工程师负责对安全风险分级管控实施的监督、管理、考核。

3、各副总具体负责实施分管系统范围内的安全风险分级管控工作。

4、专业务科室负责具体实施专业系统的安全风险辨识、评估分级、控制管理、公告警示等工作。

5、区队负责人负责本作业区域和工艺工序的安全风险管控工作。

6、班组长负责本作业区域的安全风险辨识管控,岗位人员负责本岗位的安全风险辨识管控。

(二)办公室职责“安全风险分级管控”办公室设立在安检科,由安检科负责检查、督促“安全风险分级管控”工作的实施情况,具体职责如下:1、制定“安全风险分级管控”工作制度,制定实施方案,明确辨识程序、评估方法、管控措施以及层级责任、考核奖惩等内容;2、制定安全风险辨识的程序和方法(通过对系统的分析、危险源的调查、危险区域的界定、存在条件及触发因素的分析、潜在危险性分析);3、指导、督促各科室、区(队)开展“安全风险分级管控”工作;4、____相关人员对全矿“安全风险分级管控”实施情况进行检查、考核;5、承办上级部门和矿“安全风险分级管控”工作领导组交办的其他工作。

二、安全风险分级管控的辨识程序、评估方法(一)综合辨识程序1、年度辨识评估每年由矿长亲自____,制定年度安全风险辨识评估工作方案,抽调各系统技术人员,围绕人的不安全行为、物的不安全状态、环境的不良因素和管理缺陷等要素,结合我矿生产系统、设备设施、作业场所等部位和环节,进行一次全面、系统的安全风险辨识评估,并对辨识出的各类安全风险进行分类梳理,综合考虑作业场所、受威胁人数、起因物、引起事故的诱导性原因、致害物、伤害方式等,通过对系统的分析、危险源的调查、危险区域的界定、存在条件及触发因素的分析、潜在危险性分析,确定安全风险类别。

安全风险管控管理制度办法

安全风险管控管理制度办法

安全风险管控管理制度办法安全风险管控管理制度办法(通用8篇)为加强风险管理和岗位风险控制,预防事故发生,应制定规范的安全风险管控管理制度。

下面店铺为大家整理了有关安全风险管控管理制度的范文,希望对大家有帮助。

安全风险管控管理制度办法篇1一、为进一步规范煤矿安全管理工作,全面体现预防为主的思想,明确安全风险的辨识范围、方法、和安全风险辨识、评估、管控工作流程,实现对风险的超前预控,以预防事故的发生,根据《煤矿安全生产标准化基本要求评分办法》,特制定本制度。

二、安全风险预控管理领导组办公室负责建立健全全矿安全风险预控管理体系,并严格监督落实。

安全风险预控管理体系包括:管理方针、风险预控管理、保障管理、员工不安全行为管理、生产系统安全要素管理、综合管理、检查审核与评审。

安全风险预控责任体系应符合“PDCA”的运行模式。

注:PDCA分别表示:P-Plan(计划);D-Do(实施);C-Check(检查);A-Action(改进)。

三、风险预控管理流程(一)危险源辨识。

1、年度危险源辨识(1)每年底由矿长组织各分管负责人和相关业务科室、队进行一次重点对瓦斯、水、火、粉尘、顶板及提升运输系统,爆破、机电运输等容易导致群死群伤事故的危险因素开展一次全面安全风险辨识;(2)危险源辨识前由培训中心组织全体职工对相关知识进行培训;(3)辨识范围要覆盖全矿所有生产及辅助系统作业场所、工序、流程;(4)各相关业务科室要对本科室负责的所有工作任务建立清册并逐一进行危险源辨识,并对危险源辨识资料进行统计、分析、整理、归档;①危险源辨识可采用安全检查表法(SCL),也可由各相关业务科室根据具体情况提出建议,并安全风险预控管理领导组确认后实施;②危险源辨识时考虑正常、异常和紧急三种状态及过去、现在和将来三种时态;③采掘系统、机电运输系统、“一通三防”系统等应采用事故树分析法对系统中存在的危险源进行辨识;2、专项危险源辨识(1)专项危险源辨识前由专项危险源辨识组织人安排相关科室组织相关职工进行相关知识培训;(3)辨识范围要覆盖所有涉及到的生产及辅助系统作业场所、工序、流程;(4)各相关业务科室要对本科室负责的所有工作任务建立清册并逐一进行危险源辨识,并对危险源辨识资料进行统计、分析、整理、归档;①危险源辨识采用的方法和程序要与现场实际相符,具体由各相关业务科室根据具体情况提出建议,并安全风险预控管理领导组确认后实施;②危险源辨识时考虑正常、异常和紧急三种状态及过去、现在和将来三种时态;③采掘系统、机电运输系统、“一通三防”系统等应采用事故树分析法对系统中存在的危险源进行辨识(5)新采区、新工作面设计前,由总工程师组织有关业务科室重点对地质条件和重大灾害因素等方面存在的安全风险进行1次专项辨识;生产系统、生产工艺、主要设施设备、重大灾害因素等发生重大变化时,由分管负责人组织有关业务科室进行重点对作业环境、生产过程、重大灾害因素和设施设备运行等方面存在的安全风险1次专项辨识;启封火区、排放瓦斯、综采工作面初放、收尾等高危作业实施前,新技术、新材料试验或推广应用前,连续停工停产1个月以上复产前,由分管负责人组织有关业务科室、队重点对作业环境、工程技术、设备设施、现场操作等方面存在的安全风险进行1次专项辨识;发生死亡事故、涉险事故、出现重大事故隐患或所在省份发生重特大事故后,由矿长组织分管负责人和业务科室对安全风险辨识结果及管控措施是否存在漏洞、盲区进行1次针对性的专项辨识;(二)风险评估危险源辨识完成后相关负责人应及时组织职工对辨识出的危险源进行风险评估,并确保:(1)各相关科室对职责范围内所有辨识出的危险源要逐一进行风险评估,并对风险评估资料进行统计、分析、整理、归档;①风险评估应采用依据风险矩阵表或作业条件危险性分析(MES)进行风险等级判定,各业务科室也可根据具体情况提出评估办法建议,由安全风险预控管理领导组确认后实施;②根据风险评估结果对辨识出的风险源分以下几个等级:评估结果分级①蓝色风险5级风险:轻稍危险,需要注意(或可忽略的)。

安全风险分级管控管理制度范本(三篇)

安全风险分级管控管理制度范本(三篇)

安全风险分级管控管理制度范本1.制度目的本制度的目的是为了规范公司安全风险的分级管控管理,保障公司员工和财产的安全,防止发生安全事故,提高公司的整体安全水平。

2.适用范围本制度适用于公司所有员工和相关外部人员。

3.定义(1)安全风险:指可能对公司员工和财产造成威胁或伤害的各种可能性。

(2)安全风险分级:根据安全风险的程度和后果,将安全风险划分为不同级别。

4.安全风险分级(1)一级风险:具有极高的风险程度,极大可能造成重大人员伤亡或财产损失的风险。

(2)二级风险:具有较高的风险程度,可能造成一定人员伤亡或财产损失的风险。

(3)三级风险:具有一定的风险程度,可能造成轻微人员伤亡或财产损失的风险。

(4)四级风险:具有较低的风险程度,可能造成较小人员伤亡或财产损失的风险。

5.安全风险分级管控要求(1)一级风险的管控要求:- 严格遵守公司的安全操作规程;- 按照公司的安全流程操作,确保安全指示的传达和执行;- 定期进行安全演习和培训,提高员工的应急处置能力;- 采取有效措施防止一级风险的发生,如安全设施设备的维护和更新等。

(2)二级风险的管控要求:- 遵守公司的安全操作规程;- 严格执行安全控制措施,如防火、防爆等;- 及时报告安全隐患,协助解决安全问题;- 参加公司组织的安全培训和演习。

(3)三级风险的管控要求:- 遵守公司的安全操作规程;- 注意安全隐患的发现和排除,及时报告上级;- 参加公司组织的安全培训。

(4)四级风险的管控要求:- 遵守公司的安全操作规程;- 注意安全隐患的发现和排除。

6.安全风险评估和监控公司将定期进行安全风险评估,并根据评估结果进行相应的管控和监控措施。

同时,公司将建立安全风险管理档案,记录安全风险评估和管控的过程和情况。

7.违反规定的处理措施对于违反本制度的规定,公司将根据管理规定进行相应的处理,包括但不限于口头警告、书面警告、停职、解雇等。

8.附则本制度的解释权归公司所有,并由公司负责对本制度的监督和更新。

“安全风险分级管控”工作制度(6篇)

“安全风险分级管控”工作制度(6篇)

“安全风险分级管控”工作制度为认真贯彻落实《____安全生产法》、《____省安全生产条例》、《____绥芬河市委、市____加强安全生产责任体系建设____》,为预防安全生产事故发生,实现零事故目标,特制定本制度。

一、成立两级安全生产领导小组成立疾控中心安全生产领导小组,负责监督、指导、检查、管控各科室的安全生产工作,成立本单位各科室的安全生产安全负责人,负责监督、指导、检查、管控本各科室的安全生产工作。

二、管控实施1、两级安全生产领导小组要认真开展管控工作,按要求召开安全会议,将安全工作任务层层落实,有专人负责;制定符合实际、切实可行的应急救援方案;定期开展安全演习;定期开展安全宣传教育培训;定期开展安全监督、检查、指导工作,对发现的安全隐患及时责令整改。

2、要制定本单位的安全风险分级管控制度,并认真实施。

“安全风险分级管控”工作制度(2)工作制度:安全风险分级管控第一章总则第一条目的和任务为了保障企业的安全,提升安全意识,强化安全管理,建立安全风险分级管控工作制度。

旨在对企业内部的安全风险进行科学的识别、分级和管控,有效预防和应对各类安全事件的发生,最大程度地保护企业的员工、财产和社会公众的安全。

第二条适用范围本工作制度适用于所有企业所有岗位的员工,在日常的工作中,必须按照本工作制度的要求进行工作。

第三条基本原则安全风险分级管控工作制度的执行必须遵循以下基本原则:1. 安全第一原则:保障员工的人身安全和身体健康;2. 预防为主原则:主动预防安全风险,防患于未然;3. 分级管理原则:根据安全风险的大小和危害程度进行分类管理;4. 全员参与原则:每个员工都有责任和义务参与安全风险分级管控工作;5. 法律法规遵守原则:遵守国家相关的法律法规,按照规定履行安全管理责任;6. 管理科学原则:采用科学的方法和手段进行安全风险分级管控。

第二章安全风险的识别和评估第四条安全风险的识别1. 安全风险的识别是安全风险分级管控工作的基础。

安全风险分级管控工作制度(5篇)

安全风险分级管控工作制度(5篇)

安全风险分级管控工作制度为全面辨识、管控矿井在生产过程中,针对各系统、各环节可能存在的安全风险、危害因素以及重大危险源,将风险控制在隐患形成之前,把可能导致的后果限制在可防、可控范围之内,提升安全保障能力,根据上级部门要求并结合我矿实际,特制定本制度。

第一章总则第一条为落实“安全第一、预防为主、综合治理”安全建设方针,全面推行安全风险分级评估,提升安全风险管控水平,保障安全建设,制定本制度。

第二条本制度所指的安全风险分级管控,是指双鹰公司内部为保障安全建设自主____开展的,对建设、管理各环节可能存在或产生的危险、危害因素进行超前辨识、分析、分级评估、管理控制的活动。

本制度不包国家法律法规要求的由中介机构承担的各类安全评价活动。

第三条本制定适用于双鹰公司所属各单位。

第二章____管理第四条组长负责安全风险分级评估、管控工作的总体____、协调。

安全风险分级管控办公室是安全风险评估管理工作的牵头部门,负责____制订老鹰岩煤矿安全风险分级管控制度和考核标准,定期协调____相关业务职能部门对各单位安全风险管控工作进行监督检查和考核。

各业务职能部门是安全风险管控工作专业管理部门,负责本—1—专业范围内安全风险评估、管控工作的____协调、业务指导和检查督导。

第五条副组长是本单位安全风险分级评估管理第一责任人,对安全风险管控工作全面负责,按照分级管理、分级负责的原则,建立健全安全风险管控____机构,明确各级评估责任,____制定本单位安全风险分级管控实施办法或细则,明确____程序、方式方法、监督管理及考核奖惩等内容。

单位分管负责人对分管范围内的安全风险管控工作负责,具体____实施分管范围内的安全风险辨识、评估分级、控制管理、公告警示等工作。

副总工程师及业务科室负责实施专业范围内的系统安全风险评估管理,区队负责实施现场开工条件安全风险评估管理,班组负责实施重点工序安全风险评估管理,岗位人员负责实施本岗位的安全风险评估管理。

安全风险管控制度范本(6篇)

安全风险管控制度范本(6篇)

安全风险管控制度范本安全风险管理是现代企业管理的重要组成部分,对于保障企业的正常运营和员工的生命财产安全具有重要的意义。

为了更好地控制和管理安全风险,制定并落实一套科学完善的安全风险管控制度是必不可少的。

下面是一份____字的安全风险管控制度范本,供参考:安全风险管控制度范本(2)一、总则1.1 本制度的目的是为了确保公司的人员、资产和信息安全,规范安全风险管理和控制工作,并提高企业的风险管理能力。

1.2 适用范围:本制度适用于公司的全体员工、访客以及与公司有业务往来的合作伙伴。

1.3 安全风险管理原则:依法合规、科学规范、全员参与、持续改进。

二、安全风险管理体系2.1 安全风险评估:定期对公司的各项业务和活动进行安全风险评估,识别潜在的风险,确定风险等级。

2.2 安全风险控制:根据风险评估结果,制定相应的控制措施,采取有效的控制手段降低风险。

2.3 安全风险监控:建立健全的安全风险监控机制,定期检查和评估风险的实施情况,发现和解决潜在的问题。

2.4 安全风险应急救援:建立完善的应急救援机制,制定相应的应急预案和演练计划,及时处置突发事件,最大限度减少损失。

三、安全管理责任3.1 公司领导层负责制定安全风险管理方针和目标,并确保其有效实施。

3.2 安全风险管理部门负责组织安全风险评估、控制和监控工作,及时报告风险情况和整改进展。

3.3 各部门负责自身领域的安全风险管理工作,配合安全风险管理部门的工作,确保风险得到有效控制。

3.4 全体员工要积极参与安全风险管理工作,自觉遵守相关制度和规定,发现风险隐患及时上报并配合整改。

四、安全风险评估与控制4.1 安全风险评估方法:采用定性和定量相结合的方法,综合考虑风险的概率、影响程度和可控程度,确定风险等级。

4.2 安全风险控制措施:根据风险等级制定相应的控制措施,包括但不限于技术措施、管理措施和物理措施。

4.3 风险控制实施:各部门按照控制措施要求,落实具体的风险控制工作,确保措施的有效实施。

安全生产风险管控制度

安全生产风险管控制度

安全生产风险管控制度一、总则第一条为加强安全生产风险管控,预防和减少生产安全事故,保障员工生命财产安全,依据《中华人民共和国安全生产法》等法律法规,制定本制度。

第二条本制度适用于公司生产经营全过程的安全生产风险识别、评估、控制、监测和应急处理等活动。

第三条公司应当树立全员安全生产风险管控意识,实行安全生产风险责任制,明确各级管理人员、职能部门和员工的安全生产风险管控职责。

第四条公司应当建立健全安全生产风险管控体系,落实安全生产风险管控措施,确保安全生产风险处于可控范围内。

二、安全生产风险识别与评估第五条公司应当定期进行安全生产风险识别,分析生产过程中可能存在的危险因素,确定风险源、风险性质、风险程度和风险影响范围。

第六条公司应当对识别的安全生产风险进行评估,确定风险的可能性和严重性,并按照风险等级进行排序。

第七条公司应当建立安全生产风险数据库,对风险信息进行归档管理,并及时更新。

三、安全生产风险控制与监测第八条公司应当针对评估出的高、中风险制定控制措施,降低风险至可接受程度。

第九条公司应当对高风险区域和关键环节实施重点监控,确保监控设备完好、准确、可靠。

第十条公司应当定期对安全生产风险控制措施的实施效果进行评价,必要时进行调整。

第十一条公司应当建立安全生产风险预警机制,对可能导致生产安全事故的风险进行预警,并采取相应措施。

四、安全生产风险应急处理第十二条公司应当制定安全生产风险应急预案,明确应急组织、应急措施、应急流程和应急资源配置。

第十三条公司应当定期组织应急预案演练,提高员工应对安全生产风险的能力。

第十四条公司应当建立安全生产风险应急响应机制,对发生的安全生产风险事件及时进行响应,并采取有效措施。

五、安全生产风险管控责任第十五条公司主要负责人对本公司的安全生产风险管控工作全面负责。

第十六条各级管理人员应当在其职责范围内负责所属部门的安全生产风险管控工作。

第十七条员工应当严格遵守安全生产规章制度,积极参与安全生产风险管控。

风险管控和隐患排查制度

风险管控和隐患排查制度

风险管控和隐患排查制度是企业管理中必不可少的一部分,它是为了保障企业正常运营和员工健康安全而制定的重要措施。

风险管控是指对企业可能遇到的各种风险进行识别、评估、控制和监控的一系列管理活动,旨在降低风险带来的损失和影响。

而隐患排查制度则是为了发现和消除企业内部潜在的安全隐患,确保员工和生产设施的安全。

一、风险管控制度1. 风险识别和评估在制定风险管控制度时,首先要对企业可能面临的各种风险进行详细的识别和评估。

这包括但不限于自然灾害、市场风险、竞争风险、管理风险、技术风险等。

通过对不同风险的评估,确定其可能带来的影响和损失,为之后的控制和防范工作提供依据。

2. 风险控制和规避一旦确定了各种风险,就需要制定相应的控制措施和规避方案。

这些措施可以包括采取保险措施、建立紧急预案、加强安全防范、制定财务计划等。

在实施控制措施时,要确保其能够有效降低风险带来的威胁和损失,确保企业的持续稳定发展。

3. 风险监控和评估风险管控工作并不是一次性的任务,而是一个持续进行的过程。

因此,企业需要建立健全的风险监控和评估机制,定期对已采取的控制措施和规避方案进行评估和调整,确保其始终有效。

同时,要定期开展风险监控工作,及时发现和应对新的风险和威胁。

二、隐患排查制度1. 隐患排查责任制为了加强对隐患排查工作的管理,企业应建立明确的隐患排查责任制,明确各级管理人员和员工的职责和义务。

责任制要求各级管理人员要认真履行职责,确保隐患排查工作的开展和完成。

同时,员工也有责任积极配合隐患排查工作,及时报告和处理发现的安全隐患。

2. 隐患排查周期和方式企业应根据实际情况确定隐患排查的周期和方式。

一般来说,可以根据工作场所的特点和安全风险,设立定期、不定期或季度性的隐患排查工作。

排查方式可以采取现场检查、设备维护、员工培训等多种形式,确保发现和消除各类安全隐患。

3. 隐患排查和整改隐患排查不仅仅是为了发现问题,更重要的是要及时进行整改和处理。

安全风险辨识管控管理制度(5篇)

安全风险辨识管控管理制度(5篇)

安全风险辨识管控管理制度1.目的持续对公司范围所有危险源进行辨识、风险评价和风险控制的策划,为消除事故隐患,依据《安全风险分级管控体系建设指南》制定本制度。

2.术语与定义2.1危险有害因数:简称危害因素。

是指可能造成人员伤亡、疾病、财产损失、工作环境破坏的根源或状态。

这种"根源或状态"来自作业环境的不安全状态、人的不安全行为、有害的作业环境和管理上的缺陷。

2.2危害因素辨识:识别组织整个范围内所有存在的危害因素并确定每个危害因素特性的过程。

2.3风险:某一特定危险情况发生的可能性和后果的组合。

风险有两个主要特性,即可能性和严重性。

可能性,是指危险情况发生的概率。

严重性,是指危险情况一旦发生后,将造成的人员伤害和经济损失的大小和程度。

2.4工作危害分析法:是指通过对工作过程的逐步分析,找出其有危险的工作步骤,进行控制和预防。

适合于对作业活动中存在的风险进行分析。

2.5安全检查表分析法(SCL):依据相关的标准、规范、对工程、系统中已知的危险类别、设计缺陷以及与一般工艺设备、操作、管理有关的潜在危险性和有害性进行判别检查。

适合于对设备设施存在的风险进行分析。

2.6风险评估:评估风险大小以及确定风险是否可容许的全过程。

3.职责____公司主要负责人组织本公司危险源的辨识、风险评价和风险控制的工作。

3.2安全办是本公司危险源辨识、风险评价和风险控制的工作的归口管理部门。

3.3各部门负责其管辖范围内的危险源辨识工作,参加风险评价和风险控制工作。

4.工作程序4.1危险源辨识和分析按评价过程确定生产作业过程→识别危险源→安全风险评价→登记安全风险。

4.2危险源的辨识4.2.1各部首先摸底排查部门的岗位和各岗位作业活动内容,工段填写《作业岗位清单》和《岗位作业内容清单》。

根据清单所涉及内容进行危险源辨识,危险源的辨识应考虑以下方面:4.2.1.1所有活动中存在的危险源。

包括公司管理和作业过程中所有人员的活动、外来人员的活动;常规活动(如正常的工作活动等)、异常情况下的活动和紧急状况下的活动(如开停车、抢修等)。

风险分级管控制度

风险分级管控制度

风险分级管控制度第一章总则第一条为了加强风险管理,预防和控制事故,根据《中华人民共和国安全生产法》、《企业安全生产费用提取和使用管理办法》等相关法律法规,制定本制度。

第二条本制度适用于企业风险的识别、评估、分级和管控工作。

第三条企业应建立健全风险分级管控制度,明确各级管理人员和员工的职责。

第四条企业应遵循合法合规、预防为主、风险控制、诚实守信的原则。

第二章风险识别与评估第五条企业应定期进行风险识别和评估,识别可能导致事故的各类风险。

第六条企业应采用科学的方法进行风险评估,包括定性评估和定量评估,确定风险的严重程度和发生可能性。

第七条企业应根据风险评估结果,对风险进行排序,确定优先管控的风险。

第三章风险分级与管控第八条企业应根据风险的严重程度和发生可能性,将风险分为不同等级,实施分级管控。

第九条企业应制定相应的风险管控措施,明确各级管理人员和员工的管控职责。

第十条企业应加强对高风险区域和关键环节的管控,确保风险得到有效控制。

第四章风险管控措施的实施与监督第十一条企业应根据风险分级结果,制定风险管控措施的实施计划,并组织实施。

第十二条企业应加强对风险管控措施实施情况的监督,确保措施得到有效执行。

第十三条企业应定期对风险管控措施进行评估和修订,以适应实际情况的变化。

第五章违规处理第十四条违反本制度的,由企业安全生产管理部门进行调查,并根据实际情况进行处理。

第十五条违规行为涉及金额较大的,应报告企业领导,并按照公司规定进行处理。

第六章附则第十六条本制度自发布之日起施行。

第十七条本制度的解释权归企业安全生产管理部门所有。

安全生产风险分级管控制度

安全生产风险分级管控制度

安全生产风险分级管控制度一、总则第一条为了加强安全生产风险的分级管控,预防和减少生产安全事故,保障人民群众生命财产安全,依据《中华人民共和国安全生产法》等法律法规,制定本制度。

第二条本制度适用于我国境内从事生产经营活动的单位(以下简称单位)的安全生产风险分级管控工作。

第三条安全生产风险分级管控工作应遵循预防为主、风险可控、分类分级、综合施策的原则。

第四条单位应建立健全安全生产风险分级管控制度,明确责任、落实措施、加强监督,确保安全生产风险得到有效控制。

二、风险分级第五条安全生产风险分为四级,分别是一般风险、较大风险、重大风险和特别重大风险。

第六条风险分级依据以下因素确定:(一)可能导致生产安全事故的类型和危害程度;(二)单位的安全管理水平、生产条件、技术装备和应急能力等;(三)法律法规、标准和规范的要求;(四)历史事故教训和潜在风险分析。

第七条单位应根据风险分级结果,制定相应的安全生产风险管控措施。

三、风险识别与评估第八条单位应定期进行安全生产风险识别与评估,确保风险信息的准确性和及时性。

第九条风险识别与评估应包括以下内容:(一)查找可能导致生产安全事故的风险源;(二)分析风险源可能导致事故的途径和危害程度;(三)评估风险的概率和影响程度;(四)制定风险管控措施。

第十条单位应建立健全安全生产风险评估制度,明确评估的程序、方法和周期。

四、风险控制与化解第十一条单位应根据风险分级结果,采取相应的风险控制与化解措施。

第十二条风险控制与化解措施包括但不限于以下内容:(一)工程技术措施:采用安全可靠的生产工艺和设备,提高生产系统的安全性能;(二)管理措施:建立健全安全生产管理制度,加强安全生产培训和宣传,提高员工的安全意识和技能;(三)培训教育措施:对员工进行定期安全培训,提高员工对安全生产风险的认识和应对能力;(四)个体防护措施:为员工提供符合国家标准的个人防护装备,确保员工在危险作业过程中的安全;(五)应急处置措施:制定应急预案,建立应急组织,定期组织应急演练,提高单位的应急能力。

安全生产风险管控管理制度

安全生产风险管控管理制度

安全生产风险管控管理制度安全生产风险管控管理制度(通用8篇)在社会一步步向前发展的今天,越来越多地方需要用到制度,制度泛指以规则或运作模式,规范个体行动的一种社会结构。

这些规则蕴含着社会的价值,其运行表彰着一个社会的秩序。

制度到底怎么拟定才合适呢?以下是小编收集整理的安全生产风险管控管理制度(通用8篇),希望对大家有所帮助。

安全生产风险管控管理制度篇1一、各施工队在施工场地尤其是在交通路口要配齐各种醒目安全标志,如有损坏,及时报告综合办公室。

如安全标志不齐,对负责人处以50元罚款。

二、上班前,严禁喝酒。

违者责令退出工地,处以20元的罚款并扣发当天工资、奖金。

三、上班时,必须带安全帽,佩带上岗证及统一服饰,高空作业必须使用安,全国公务员共同天地全带。

违者处以20元罚款,并责令其按要求佩带整齐后再上班。

四、各队、处必须严格按操作规程进行操作,如有违反者,罚款20元,如因违反操作规程而造成人身伤亡,责任自负,并对负责人处以100—500元罚款。

对直接现任责任者扣发全年奖金,并给予行政处罚,直到追究法律责任。

五、汽油及氧气、乙炔的仓库必须配好灭火器(且必须保证正常使用),严禁在操作现场吸烟,如因吸烟或电器焊操作不当引起火灾,对当事人和队、处负责人处以火灾损失的20%罚款,并给予行政处分。

六、严格按《用电操作规程》进行操作,非专业电工不得私自接电;电缆必须埋在地面70cm以下或高出地面3m以上,配电盘要安全可靠,如有违者,扣发该队、处20元/次;统一配置的配电盘必须爱惜使用,不用时随手关闭,如不关闭扣发使用者20元/次。

七、机械操作人员根据《机械管理规定》定期对机械进行保养、检修和维护。

如因操作不当,保养不到位而造成的损失,对操作人员处以损失的50%的罚款。

八、本规定自布之日起执行。

安全生产风险管控管理制度篇21、自觉参加队组每周一次的安全学习,牢固树立“安全第一、预防为主”的观念。

2、刻苦学习技术业务,坚持科学养路,严格执行养护安全操作规程。

新安全风险分级管控制度

新安全风险分级管控制度

第一章总则第一条为加强我国安全风险分级管控,提高安全风险防控能力,保障人民群众生命财产安全,根据《中华人民共和国安全生产法》及相关法律法规,制定本制度。

第二条本制度适用于我国各类企事业单位、社会组织以及个人,涉及国家安全、公共安全、人身安全、财产安全等方面的风险分级管控。

第三条本制度遵循以下原则:(一)预防为主、综合治理;(二)分级管理、分类施策;(三)责任明确、措施到位;(四)动态调整、持续改进。

第四条各级人民政府、相关部门和企业应按照本制度要求,建立健全安全风险分级管控体系,加强安全风险防控,确保安全生产。

第二章安全风险分级第五条安全风险分级分为四个等级:特别重大风险、重大风险、较大风险、一般风险。

第六条特别重大风险:可能导致人员死亡、重大财产损失、重大环境污染或者社会影响极其严重的风险。

第七条重大风险:可能导致人员重伤、重大财产损失、较大环境污染或者社会影响严重的风险。

第八条较大风险:可能导致人员轻伤、一般财产损失、一般环境污染或者社会影响的风险。

第九条一般风险:可能导致轻微财产损失或者轻微环境污染的风险。

第三章安全风险辨识第十条企业应当建立健全安全风险辨识制度,定期组织安全风险辨识工作。

第十一条安全风险辨识应包括以下内容:(一)企业生产经营活动中可能存在的风险因素;(二)可能导致事故发生的风险源;(三)事故发生的可能性、严重程度及影响范围;(四)现有安全措施的有效性。

第十二条企业应采用以下方法进行安全风险辨识:(一)查阅相关资料;(二)现场检查;(三)专家评审;(四)职工代表参与。

第四章安全风险管控第十三条企业应根据安全风险分级,采取相应的管控措施。

第十四条特别重大风险:采取“一票否决”制度,坚决杜绝风险发生;加强现场监管,确保各项安全措施落实到位。

第十五条重大风险:制定专项安全措施,加强监控,确保风险得到有效控制;开展应急演练,提高应急处置能力。

第十六条较大风险:制定具体安全措施,加强日常监管,确保风险得到有效控制;定期评估,动态调整管控措施。

安全生产风险分级管控制度范文(三篇)

安全生产风险分级管控制度范文(三篇)

安全生产风险分级管控制度范文:一、目的为了加强安全生产管理,避免和减少各类安全事故的发生,制定本制度,明确分级管控原则,规范安全生产行为,确保员工的人身安全和财产安全。

二、适用范围适用于本单位的生产经营活动,包括但不限于生产车间、仓库、办公室等场所。

三、分级管控原则根据风险的大小和严重程度,将安全风险分为四个级别,分别为高风险、中风险、低风险和其他风险。

按照不同的风险级别,制定相应的管控措施,并按照层级进行管理。

四、分级管控措施1. 高风险:指可能造成重大伤亡的安全风险,必须采取最严格的管控措施。

- 制定详细的安全操作规程,确保操作人员按照规程进行操作;- 配备足够的安全设施,如防护装置、漏电保护设备等;- 加强对操作人员的培训和技能考核;- 定期进行安全检查和隐患排查,及时整改存在的安全隐患;- 安排专人负责高风险区域的安全管理。

2. 中风险:指可能造成一般伤亡的安全风险,需要采取适当的管控措施。

- 制定必要的安全操作规程,确保操作人员按照规程进行操作;- 配备必要的安全设施,如安全警示标识、灭火器等;- 加强对操作人员的安全教育和培训;- 定期进行安全检查和隐患排查,及时整改存在的安全隐患。

3. 低风险:指可能造成轻微伤害的安全风险,需要采取基本的管控措施。

- 制定简明的安全操作规程,员工应按照规程进行操作;- 配备基本的安全设施,如应急照明、急救箱等;- 加强员工的安全意识培养;- 定期进行安全检查和隐患排查,及时整改存在的安全隐患。

4. 其他风险:指非生产过程中的安全风险,如疫情、自然灾害等。

需要根据具体情况采取相应的应对措施。

五、管理责任1. 部门负责人应对各级风险进行评估,并根据评估结果制定相应的管控措施;2. 管理人员应负责具体的分级管控工作,包括制定操作规程、安排安全培训、组织安全检查等;3. 员工应按照操作规程进行生产活动,并及时上报安全隐患。

六、违纪处罚对于违反本制度的人员,将依据公司相关制度进行相应处理和处罚。

风险管控管理制度优秀3篇

风险管控管理制度优秀3篇

风险管控管理制度优秀3篇风险管控管理制度篇一第一章总则第一条为保障公司股权投资业务的安全运作和管理,加强公司内部风险管理,规范投资行为,提高风险防范能力,有效防范和控制投资项目运作风险,特制定本办法。

第二条股权投资业务是指使用资金对企业进行的股权投资类业务。

第三条风险控制原则公司的风险控制应严格遵循以下原则:(1)全面性原则:风险控制制度应覆盖股权投资业务的各项工作和各级人员,并渗透到决策、执行、监督、反馈等各个环节;(2)审慎性原则:内部风险控制的核心是有效防范各种风险,公司部门组织的构成、内部管理制度的建立要以防范风险、审慎经营为出发点;(3)独立性原则:风险控制工作应保持高度的独立性和权威性,并贯彻到业务的各具体环节;(4)有效性原则:风险控制制度应当符合国家法律法规和监管部门的规章,具有高度的权威性,成为所有员工严格遵守的行动指南;执行风险管理制度不能存在任何例外,任何员工不得拥有超越制度或违反规章的权力;(5)适时性原则:应随着国家法律法规、政策制度的变化,公司经营战略、经营方针、风险管理理念等内部环境的改变,以及公司业务的发展,及时对风险控制制度进行相应修改和完善;(6)防火墙原则:公司与关联公司之间在业务、人员、机构、办公场所、资金、账户、经营管理等方面严格分离、相互独立,严格防范风险传递及利益冲突给公司带来的风险。

第二章风险控制组织体系第四条风险控制组织体系公司应根据股权投资业务流程和风险特征,将风险控制工作纳入公司的风险控制体系之中。

公司的风险控制体系共分为五个层次:执行董事、风险控制委员会、投资决策委员会、风险控制部、业务部。

第五条各层级的风险控制职责执行董事职责:(1)审议批准风险控制委员会的基本制度,决定风险控制委员会的人员组成,听取风险控制委员会的报告;(2)审议单笔投资额超过基金资产总额【30%】,或者单一投资股权超过被投资公司总股本【30%】的股权投资项目;(3)决定公司内部风险管理机构的设置;(4)法律法规或公司章程规定的其它职权。

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风险管控制度
第一章目的
为建立健全安全风险分级管控机制,有效防范各类事故的发生。

第二章术语和定义
1.安全风险是指在生产经营活动中因特定生产工艺、特定设施设
备和物品、特定环境、特定承载从业人员数量等客观因素影响引发危险事件或有害暴露的可能性,与随之可能引发人身伤害、健康损害、财产损失或环境危害的严重性的组合。

2.风险管控是指生产经营单位对本单位开展风险识别与评估、风
险分级管控、风险沟通并持续改进的动态过程。

3.风险评价是对风比风险分析结果和风险准则,确定风险等级的
过程。

风险等级人高到低划分为重大风险(红色)、较大风险(橙色)、一般风险(黄色)和低风险(蓝色)。

第三章职责
生产单位应组织建立健全安全风险管控制度,建立和定期更新清单,制作岗位风险告知卡,设置较大以上风险公告栏,定期组织风险管控培训,确保风险管控落实到位,消除、降低或控制安全风险管控
第四章风险识别和风险分析的常用方法
1.风险识别可采用以下一种或几种方法的组合:
询问与交流、现场检查、查阅有关记录、检查表法、流程图法、系统分析法等
2.风险分析可采用以下一种或几种方法的组合
1)定性法:检查表法、类比法、故障类型与影响分析法等。

2)半定量方法:风险矩阵法、事件树、故障树等
3)定量方法:概率法、指数法等
第五章风险分析、风险评级结果的表达
事故发生的可能性分析
事故发生的后果严重性分析
风险评级(风险矩阵)
注:评级结果为无颜色区域的风险点、危险源不列入清单管理
第六章风险管控告知制度
1、在醒目位置和重点区域分别设置安全风险告知栏、制作岗位安全风险告知卡,标明主要安全风险、可能引发事故隐患类别、事故后果、管控措施、应急措施及报告方式等内容。

2、对存在重大安全风险的工作场所和岗位,设置明显警示标志,并强化危险源监测和预警。

3、为作业人员提供必需的安全防护用具和安全防护服装,书面告知危险岗位的操作规程并确保其熟悉和掌握有关内容和违章操作的危害。

4、加强风险教育和技能培训,组织安全风险辨识评估技术人员进行辨识、评估专项培训。

对全员进行安全风险、危险源辨识评估为主的教育培训,确保涉险岗位每名员工都能熟练掌握安全风险的基本特征及防范、应急措施。

5、每季度定期向属地负有安全生产监督和理职责的区有关部门报送风险清单,并向从业人员如实告知作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施以及事故应急措施。

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