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ERP实施顾问招聘笔试题与参考答案(某大型央企)2024年

2024年招聘ERP实施顾问笔试题与参考答案(某大型央企)(答案在后面)一、单项选择题（本大题有10小题，每小题2分，共20分）1、以下关于ERP（企业资源计划）系统的描述，正确的是：A、ERP系统是一种面向个人管理的软件系统B、ERP系统是一种面向生产过程的软件系统C、ERP系统是一种面向销售管理的软件系统D、ERP系统是一种面向财务管理的软件系统2、在ERP实施过程中，以下哪个阶段是确保ERP系统顺利实施的关键？A、需求分析阶段B、系统设计阶段C、系统实施阶段D、系统维护阶段3、题干：在ERP实施过程中，以下哪项不属于ERP项目成功的关键因素？A. 企业的信息化意识B. 项目管理能力C. 信息技术水平D. 人力资源配置4、题干：在进行ERP系统需求分析时，以下哪种方法最适用于复杂业务流程的分析？A. 用户访谈B. 数据流图（DFD）C. 问卷调查D. 流程图5、题干：以下哪项不属于ERP系统实施过程中的关键成功因素？A. 明确的业务需求B. 高级管理层的支持C. 严格的合同条款D. 专业的实施团队6、题干：以下哪项描述不符合ERP系统实施的一般流程？A. 需求分析B. 系统设计C. 数据迁移D. 实施顾问直接参与客户日常运营7、以下哪个选项不是ERP系统实施过程中常见的阶段？A. 需求分析B. 系统设计C. 硬件安装D. 用户培训8、在ERP系统实施过程中，以下哪种方法最有利于确保系统实施的成功？A. 完全依赖外部咨询顾问B. 完全依赖内部团队C. 结合外部咨询顾问和内部团队D. 不进行需求分析，直接进入实施阶段9、以下关于ERP实施顾问的角色描述，哪个选项是错误的？A、负责与客户沟通，了解客户需求，制定ERP项目实施计划B、协调资源，包括技术团队、客户团队和第三方供应商C、负责ERP系统的配置、调试和测试D、主导ERP项目的整体设计，包括软件选型、硬件选型和网络架构设计 10、在ERP实施过程中，以下哪项不是ERP实施顾问需要关注的关键因素？A、项目进度控制B、客户满意度C、技术难题解决D、企业文化建设二、多项选择题（本大题有10小题，每小题4分，共40分）1、以下哪些是ERP系统实施过程中常见的项目风险？（）A、技术风险B、组织风险C、时间风险D、成本风险E、沟通风险F、用户接受风险2、在ERP实施过程中，以下哪些活动属于项目收尾阶段的任务？（）A、项目验收B、项目总结报告撰写C、用户培训D、系统优化E、合同关闭3、以下哪些是ERP系统实施过程中常见的项目风险？（）A. 技术风险B. 管理风险C. 人员风险D. 外部环境风险E. 财务风险4、以下哪些是ERP系统实施成功的关键因素？（）A. 明确的业务需求B. 高效的项目团队C. 良好的沟通与协作D. 充足的预算支持E. 有效的变更管理5、以下哪些是ERP实施顾问在项目实施过程中需要具备的技能？A. 软件编程能力B. 业务流程分析能力C. 项目管理能力E. 客户沟通能力6、以下哪些因素可能影响ERP项目实施的成功？A. 企业内部对ERP系统的接受程度B. 项目团队的专业技能C. ERP软件的功能复杂性D. 项目实施预算E. 外部经济环境变化7、以下哪些是ERP系统实施过程中可能遇到的风险？（）A、项目范围蔓延B、项目进度延误C、数据迁移失败D、用户接受度低E、供应商技术支持不足8、以下哪些是ERP实施顾问在项目团队中扮演的角色？（）A、项目管理者B、业务分析师C、技术顾问D、用户培训师E、沟通协调者9、以下哪些是ERP实施顾问在项目实施过程中需要具备的技能？（）A. 项目管理能力C. 沟通协调能力D. 用户培训能力E. 问题解决能力 10、在ERP系统实施过程中，以下哪些因素可能会导致项目延期？（）A. 需求变更B. 供应商交付延迟C. 用户参与度低D. 项目管理不善E. 外部环境变化三、判断题（本大题有10小题，每小题2分，共20分）1、ERP实施顾问的主要职责是确保ERP系统的顺利实施，但不包括对系统进行长期的维护和升级。

实施工程师笔试题(3篇)

一、选择题1. 以下哪个选项不属于ERP系统的主要模块？A. 生产制造管理B. 供应链管理C. 财务管理D. 市场营销2. 以下哪个选项不是ERP系统实施过程中的关键成功因素？A. 管理层的支持B. 系统的易用性C. 技术人员的专业能力D. 企业的规模3. 在进行主生产计划（MPS）时，以下哪个因素不是影响生产计划的因素？A. 需求预测B. 库存水平C. 生产能力D. 员工满意度4. 以下哪个选项不是实施项目管理时需要遵循的步骤？A. 项目启动B. 项目规划C. 项目执行D. 项目结束，客户满意度调查5. 以下哪个选项不是IT项目管理中常用的工具？B.风险管理矩阵C. 需求跟踪矩阵D. 水晶球二、简答题1. 简述ERP系统实施过程中的主要阶段及其关键任务。

答：ERP系统实施过程主要包括以下阶段：（1）需求分析：与客户沟通，了解其业务流程、需求、痛点等，明确实施目标。

（2）系统选型：根据需求分析结果，选择合适的ERP系统。

（3）系统设计：根据业务流程和需求，设计系统架构、模块、数据等。

（4）系统实施：进行系统安装、配置、测试、部署等工作。

（5）系统培训：对用户进行系统操作、维护等方面的培训。

（6）系统运维：对系统进行日常维护、故障排除、性能优化等工作。

2. 简述实施工程师在项目中的角色和职责。

答：实施工程师在项目中的角色和职责包括：（1）与客户沟通，了解其业务需求和痛点。

（2）参与需求分析，提出解决方案。

（3）参与系统设计，确保系统满足客户需求。

（4）负责系统实施过程中的技术支持，包括安装、配置、测试等工作。

（5）进行系统培训，提高用户对系统的使用能力。

（6）解决系统运行过程中的问题，提供技术支持。

三、案例分析题1. 某公司计划实施ERP系统，公司现有业务流程较为复杂，部门之间沟通不畅。

作为实施工程师，请分析以下问题：（1）如何提高各部门之间的沟通效率？（2）如何优化业务流程，提高工作效率？（3）如何选择合适的ERP系统，满足公司需求？答：（1）提高沟通效率：①建立统一的沟通平台，如企业微信、钉钉等。

精选ERP工程师考试完整版考核复习题库388题(含标准答案)

2020年ERP工程师复习题库388题[含答案]一、选择题1．下面哪些是运行MRP系统的前提条件？I. 赋予每项物料一个独立的物料代码II. 主生产计划 III. 物料清单 IV. 完整的库存记录全部2．在应收系统中，坏账准备不需要初始设置的是 ( )。

A.提取比率坏账准备期初余额B.坏账准备科目应收账款的余额3．物料需求计划的输出结果为（）和工单。

采购单4．该企业各种物料中，属于独立需求物料的是（）。

办公椅5．利润的计算由（）完成。

会计总帐管理子系统6．销售管理子系统生成的销货单除了传递到存货管理子系统外，还需要传给（）。

应收管理子系统7．生成销货单时，需要的付款条件信息来自于（）。

基础信息子系统8．假定一个公司有10000个物料代码，其中7500项物料是活动的，同时假设其中有750项A类物料，2000项B类物料。

如果每年计划盘点A类物料3次，B类物料2次，C类物料1次，那么每年需要作多少次盘点。

110009．制定生产规划的目的是什么？ D确定客户服务水平确定毛销售量为制定经营规划作准备确定产品族生产率10．如果所有物料的保管成本均被调高，而其它参数保持不变，经济订货数量将有什么变化？ C仅在一个订货周期稍有降低增加而且直到保管成本再次调整之前保持不变减少而且直到保管成本再次调整之前保持不变没有影响11．在生成销货单时之前，销售管理子系统需要首先获得（）。

存货管理子系统的库存信息12．下面哪一项是建立主生产计划（MPS）所需的信息？ B能力需求计划最终产品的预测生产活动控制信息物料需求计划13．办公椅A的成本构成中，占比重最大的成本是（）直接材料成本14．如果需求预测做的比较低，如下哪些项目也将会被低估？I. 生产能力 .客户定单II. 工作中心负荷 III. 子项物料的需求只有II和III15．企业实施ERP系统需要有哪些组织？I. 董事会II. ERP项目指导委员会III. ERP项目小组 IV. 产品质量评审委员会只有II和III16．如下哪一项说明了CRP的优点？ ACRP对负荷和能力的匹配情况提供时段式的可见性 CRP所需要的计算机处理时间很少CRP能够清楚地表示出修订主生产计划的影响 CRP在任何生产环境中的应用都没有区别17．周期盘点不包括以下的哪项活动？ C选择被盘点的物料盘点物料把一些物料搬运到易于存取的库位调整库存记录18．资源计划用来检查如下哪一项计划的可行性？ B物料需求计划生产规划主生产计划车间作业计划19．根据经济订货批量的原则，如果增加订货量，下面哪一项成本将增加？ A年库存保管成本订货成本生产运作成本客户服务成本20．如何确定库存周转率？ BC.平均库存量除以总资产售出货物成本除以平均库存量D.平均库存量除以所有者权益销售额除以销售成本21．一个面向订单生产的制造企业，最有可能存储什么？ A原材料子装配件制造件产成品22．在客户订单录入过程中，通过什么手段实现客户订单和生产过程的信息交流？ B快速的查询检查可承诺量 MRP报告中预计库存量上面说的都不对23．下面哪一项描述了计划展望期？ D执行计划所用的时间所有采购物料订货和接受要求的最长的提前期两年计划向未来延伸的时间量24．有一种排产系统根据订单的完成日期首先对工艺路线上的最后一道工序进行排产。

实施工程师笔试题及答案

软件实施工程师笔试面试题及答案1、你熟悉的远程有哪些方法？各种方法应该怎么配置？参考答案：（1）、最简单的QQ上有，打开对话框上边有个“应用”图标点击“远程协助”。

（2）、系统自带的远程桌面服务，右击我的电脑—属性，点远程，把两个够都打上去。

（3）、远程协助软件，在要远程的主机安装代理程序后，即可使用远程服务。

（4）、专业通信系统，即时通、OA之类的。

2、在你进行实施的过程中，公司制作的一款软件系统缺少某一项功能，而且公司也明确表示不会再为系统做任何的修改或添加任何的功能，而客户也坚决要求需要这一项功能！对于实施人员来说，应该怎么去合理妥善处理这个问题？参考答案：先看客户要求合不合理，不合理就可以坚决退还需求。

如果需求合理的话，可以（1）、申请做二次开发,并且收取一定的费用,这个两边都要沟通好。

（2）、第二种方法,使用第三方软件做补助。

3、在项目实施过程中，使用者对产品提出了适合自己习惯的修改意见，但多个使用者相互矛盾，应该如何去处理？参考答案：对于客户提出的修改意见，我们实施人员应该有自己的方案。

当使用者之间意见出现不一致时，我们应当引导他们内部之间的意见统一，和客户经过沟通或确认后，找到切实可行的方案，双方认可并达成共识。

4、同一个网络环境中，A电脑访问不到B电脑的共享文件。

此现象可能是哪些方面所导致？怎样处理？参考答案：首先检查网络是否有问题，再确定是不是在一个工作组内，只有在一个工作组内才可以共享文件，然后看有没有被防火墙阻止，最后确定文件是不是已经被共享。

5、什么是DHCP？如何快速为多台（20台）电脑安装操作系统？多台电脑如何组网？参考答案：（1）、DHCP：动态主机设置协议，是一个局域网的网络协议，使用UDP协议工作，主要有两个用途：给内部网络或网络服务供应商自动分配IP地址、给用户给内部网络管理员作为对所有计算机作中央管理的手段。

（2）、可以通过网络硬盘克隆，过程为：在装有软驱的工作站上，用一张引导盘来启动机器，连接到服务器，使用Ghost多播服务（MulticastServer）将硬盘或分区的映像克隆到工作站，这样就实现了不拆机、安全、快速的网络硬盘克隆。

精选最新版ERP工程师考试完整考试复习题库388题(含答案)

2020年ERP工程师复习题库388题[含答案]一、选择题1．车间2主要生产（）办公椅A2．把办公椅由1个椅身.4个椅腿.8个五金件及1个椅垫构成3．该企业ERP中，进行物料需求计算需要哪些信息？（）【多选】主生产计划信息.物料清单.库存数据.在制品和采购在途信息.生产日历信息4．关于成本BOM，正确的是（）。

【多选】成本BOM主要用于成本的计算.通常给出了附件的组件及其成本信息 .成本计算在不同的企业，对不同产品有不同的计算方法和计算细度.有利于考查成本上升的原因5．在该企业的ERP流程中，使用了哪些库存信息？（）【多选】现有库存量.计划收到量6．在本案例中，采购部需要做的工作包括（）【多选】木材采购.椅垫采购.五金件采购7．生成销货单时，需要的付款条件信息来自于（）。

基础信息子系统8．关于该企业ERP业务主流程的描述，正确的是（）。

销售管理子系统→主生产排程子系统→物料需求子系统→工单/委外子系统9．该企业ERP流程，是从哪个职能部门开始的？（）销售部10．该企业的成本核算是由（）负责的。

生产部11．该企业ERP流程中，工作日历信息主要提供给哪些子系统或者模块（）【多选】主生产排程子系统.物料需求计划子系统12．系统依据（）进行MRP展开。

主生产计划13．该企业ERP在安排生产以及计算成本时，分别使用了（）【多选】计划BOM,成本BOM14．考虑成品库存及在制信息，完成200把办公椅订单，还需要购买椅垫所需要的费用是（）元。

168015．除去半成品.成品库存需要的人工成本，完成200把办公椅订单还需要人工费用是（）元。

156016．成本计算子系统计算的椅身B的生产成本是（）。

16元17．该企业为生产一把办公椅，用于自制椅身和椅腿的生产成本是（）。

40元18．在接到客户200把办公椅的订单信息时，如果这时成品库存为0，其他条件不变，还需要生产（160）个椅身。

19．办公椅A的直接材料成本为（）元。

ERP实施工程师笔试题目

ERP实施工程师笔试题目题目一：ERP系统的基本概念与原理1. 请简要介绍什么是ERP系统，并阐述其在企业管理中的作用。

2. ERP系统的核心原理是什么？它是如何实现企业信息的集成与共享的？3. ERP系统的主要构成模块有哪些？请简要介绍每个模块的功能。

4. ERP系统的实施过程通常包括哪些步骤？请简要介绍每个步骤的主要任务。

5. 在ERP系统的实施过程中，项目管理非常重要，请简述ERP项目管理的基本原则和关键要点。

题目二：ERP系统实施中的技术和方法1. ERP系统实施中，需要进行数据迁移和对接工作，请简述数据迁移的常见方法和注意事项。

2. ERP系统实施中，需进行业务流程优化和重构，请简述业务流程重构的常见方法和注意事项。

3. 在ERP系统的实施中，如何保证系统的可靠性和安全性，请谈谈您的看法和建议。

4. ERP系统的定制开发在实施过程中常常需要，请简述ERP 系统定制开发的基本流程和注意事项。

5. 在ERP系统实施过程中，选择适合的实施方法和策略非常重要，请简述常见的ERP系统实施方法和策略，并列举其优缺点。

题目三：ERP系统实施案例研究1. 请针对某个企业实施ERP系统的案例进行分析，主要包括该企业选择ERP系统的原因、实施过程、效果评估等方面。

2. 请针对某个ERP实施案例，分析该案例中遇到的问题和挑战，并提出解决对策和建议。

3. 请针对某个ERP实施案例，分析该案例中成功的因素和经验，并总结出通用的ERP实施经验和规范。

题目四：ERP系统实施工具和技术1. 在ERP系统的实施中，常常需要进行系统测试，请简述ERP系统测试的基本原则和常见的测试方法。

2. 在ERP系统的实施中，数据分析和数据清洗是非常重要的，请谈谈您对数据分析和清洗的理解，并介绍常见的数据分析和清洗工具。

3. 在ERP系统实施过程中，如何进行系统性能优化，请简要介绍常见的系统性能优化技术和方法。

4. ERP系统实施中，常常需要进行系统培训，请简述ERP系统培训的基本原则和常用的培训方法。

ERP实施顾问招聘笔试题与参考答案(某大型集团公司)2024年

2024年招聘ERP实施顾问笔试题与参考答案(某大型集团公司)(答案在后面)一、单项选择题（本大题有10小题，每小题2分，共20分）1、以下哪个选项不属于ERP实施顾问在项目实施过程中需要具备的基本技能？A、项目管理能力B、财务知识C、市场营销能力D、客户沟通能力2、在ERP系统实施过程中，以下哪个阶段最需要关注系统的稳定性和可扩展性？A、需求分析阶段B、系统设计阶段C、系统测试阶段D、系统上线阶段3、在ERP系统实施过程中，以下哪一项是确保项目成功的关键因素？A. 选择最昂贵的软件B. 有经验丰富的项目经理领导C. 尽可能减少培训时间以节约成本D. 完全依赖外部顾问而不培养内部团队4、关于ERP系统的模块集成特性，下列说法正确的是：A. 每个模块都是完全独立运行的，彼此之间没有任何联系。

B. 各模块间通过共享数据库实现信息互通，支持跨部门协作。

C. 只有财务和人力资源两个核心模块需要与其他模块集成。

D. ERP系统设计上不允许客户自定义模块间的交互方式。

5、ERP系统实施过程中，以下哪个阶段不是系统设计阶段的一部分？A. 需求分析B. 系统配置C. 数据迁移D. 系统测试6、在ERP系统实施过程中，以下哪种方法不属于项目管理工具？A. Gantt图B. 敏捷开发C. 项目进度表D. JIRA7、在ERP系统实施过程中，以下哪一项不属于需求分析阶段的工作内容？A、明确业务流程B、定义系统需求C、制定测试计划D、识别关键绩效指标8、下列哪个模块通常不会包含在一个完整的ERP系统之内？A、财务管理B、人力资源管理C、供应链管理D、社交媒体管理9、以下关于ERP实施顾问职责的描述，错误的是：A、协助企业进行业务流程重组B、负责ERP系统的选型与评估C、参与企业信息化战略规划D、负责ERP系统的日常运维 10、在ERP实施过程中，以下哪项不属于项目风险管理的范围：A、识别项目风险B、评估项目风险C、制定风险应对策略D、进行项目进度跟踪二、多项选择题（本大题有10小题，每小题4分，共40分）1、在ERP系统实施过程中，以下哪些步骤是至关重要的？A. 项目启动与规划B. 系统安装与配置C. 数据迁移D. 用户培训E. 系统上线后的持续支持2、关于ERP系统的集成特性，下列说法正确的有：A. 可以实现跨部门间的信息共享B. 仅限于财务模块之间的数据交互C. 能够提高决策效率D. 有助于减少重复录入工作量E. 实现了不同应用软件间的无缝对接3、以下哪些是ERP系统实施过程中常见的风险？（）A、项目范围蔓延B、数据迁移失败C、用户接受度低D、时间与成本超支E、外部供应商不稳定4、以下哪些是ERP系统实施成功的关键因素？（）A、高层管理者的支持B、项目团队的执行力C、良好的沟通与协作D、详尽的项目计划E、合理的预算分配5、以下哪些是ERP实施顾问在项目规划阶段需要考虑的关键因素？（）A、客户行业特点B、项目预算C、项目团队组织结构D、项目实施时间表E、外部合作伙伴选择6、以下关于ERP系统实施过程中文档管理要求的描述，正确的是（）。

ERP工程师笔试复习题(题及答案已分开)

管理软件实践、单项选择题（50*1，共50 分）1. 下面哪种类型的库存用于应对供需波动？ A. 周转库存 B. 普通库存 C. 安全库存 D. 季节库存2. 根据下表销售预测，如下哪一项表示了均衡生产所要求的月生产量期初库存量=200 期末库存量=200 A. 220 B. 240 C. 280 D.3403. 下面哪一项活动关注生产过程中的最短期的计划？ A. 生产规划 B. 主生产在、计划 C. 物料需求计划 D. 生产活动控制4. 下面哪些是运行MRP 系统的前提条件？（ 1.赋予每项物料一个独立的物料代码 2.主生产计划A. 只有B. 只有C. 只有D. 全部5. 下面哪一项最好地表示了制定主生产计划过程中所用到的信息？ A. 主生产计划、预测、粗能力计划 B. 主生产计划、生产规划、资源计划C. 销售和运作计划、物料需求计划、能力计划D. 生产规划、预测、粗能力计划6. 损益表所依据的基本公式是下面哪一个？ A. 资产=负债+所有者权益 B. 所有者权益=负债+资产 C. 收入-费用=利润 D. 收入+费用=利润7. 如果一个公司的产品结构如下图所示，亦即由一定数量的原材料生成为数不多的部件，这些部件构成产成品的选项，由于这些选项的不同组合形成很多的产成品。

在这种情况下应当选择下列哪种生产计划方式？（）A. 面向库存生产）3.物料清单4.完整的库存记录()B.面向订单生产C.面向订单装配D.面向订单设计8. ERP 系统的基本原则是（） 1. 知己知彼、有的放矢 2选择一个适用的软件产品而不是选择一个最好的软件产品意选择有成功用户先例的软件产品，不要做“第一个吃螃蟹的人” 要拖延太久A. 只有B. 只有C. 只有D. 全部9. 在分销环境中计划和控制的拉式系统有什么特点？ A. B. C. D. ）预计可用量第一次出现负值的时候预计可用量变为0的时候在下一个时区，预计可用量将小于毛需求的时候预计可用量小于订货批量的时候11.根据如下表中的信息，在哪个时区将出现第一个MPS 接收量？（现有库存量：20提前期：7个时区计划时界：7个时区批量：30安全库存：5需求时界：2注：在需求时界之前，毛需求量取实际的客户订单量，在需求时界之后，毛需求量取预测量和客户订单量之大者。

ERP实施顾问招聘笔试题及解答2024年

2024年招聘ERP实施顾问笔试题及解答(答案在后面)一、单项选择题（本大题有10小题，每小题2分，共20分）1、ERP实施顾问在项目启动阶段，以下哪项不是项目成功的关键因素？A、明确项目目标和范围B、组建高效的项目团队C、确保客户对项目的参与度D、选择合适的ERP软件2、以下关于ERP实施顾问的角色描述，错误的是？A、负责与客户沟通，了解业务需求和痛点B、协调内部团队与外部供应商的关系C、制定项目实施计划，并跟踪项目进度D、直接负责软件的编码和调试3、在ERP实施过程中，以下哪项不是系统实施阶段的关键任务？A. 数据迁移B. 系统测试C. 用户培训D. 需求分析4、以下哪个不是ERP实施顾问需要具备的技能？A. 熟悉项目管理工具和方法B. 掌握多种编程语言C. 拥有丰富的行业经验D. 良好的沟通和协调能力5、ERP系统实施过程中，以下哪项不是项目风险评估的主要内容？A、技术风险B、市场风险C、组织风险D、财务风险6、在ERP系统实施阶段，以下哪种方法最适用于确保项目进度和质量？A、瀑布模型B、敏捷开发C、螺旋模型D、原型法7、在ERP系统实施阶段，以下哪种方法最适用于确保项目进度和质量？A、瀑布模型B、敏捷开发C、螺旋模型D、原型法8、在ERP实施过程中，以下哪种情况最可能引起项目延期？A、项目团队对业务流程的理解不够深入B、系统供应商的技术支持及时到位C、用户培训充分且用户参与度高D、项目管理计划制定得非常详细9、ERP系统实施过程中，以下哪个阶段最为关键，因为它直接影响到系统的稳定性和后续的维护工作？A. 系统设计阶段B. 系统选型阶段C. 系统实施阶段D. 系统验收阶段 10、在ERP实施项目中，以下哪个角色通常负责协调项目团队与客户之间的关系？A. 项目经理B. 业务分析师C. 技术顾问D. 客户关系经理二、多项选择题（本大题有10小题，每小题4分，共40分）1、以下关于ERP实施顾问的职责描述，正确的是哪些？A、对客户的企业流程进行分析和优化B、负责ERP系统的安装和配置C、协助客户进行数据迁移和系统集成D、提供ERP系统的操作培训和技术支持E、进行市场调研和需求分析2、以下哪些是ERP系统实施过程中常见的风险？A、项目管理风险B、技术风险C、业务流程风险D、人员风险E、法律风险3、以下关于ERP系统实施过程中的关键成功因素，哪些是正确的？A、项目团队的专业技能和经验B、企业高层领导的支持与承诺C、跨部门沟通与协调D、项目进度管理E、预算控制4、以下关于ERP系统实施方法，哪些是正确的？A、自上而下实施B、自下而上实施C、模块化实施D、阶段化实施E、并行实施5、以下哪些是ERP系统实施过程中常见的项目风险？（）A、项目延期B、预算超支C、需求变更D、技术难题E、团队协作问题6、在ERP系统实施过程中，以下哪些措施有助于提高项目成功率？（）A、充分的需求分析B、制定详细的项目计划C、建立有效的沟通机制D、对团队成员进行培训E、实施过程中持续进行项目评估和调整7、以下哪些因素会影响ERP系统的成功实施？A、企业高层领导的支持B、员工对ERP系统的接受程度和培训情况C、ERP系统的选型与企业的实际需求匹配度D、企业的规模和财务状况8、在ERP实施过程中，以下哪些阶段是关键环节？A、需求分析B、系统设计与配置C、数据迁移与测试D、用户培训与上线支持9、以下哪些是ERP系统实施过程中常见的风险？A. 项目管理风险B. 技术风险C. 业务流程风险D. 人员风险E. 法律风险 10、以下哪些是ERP实施顾问在项目规划阶段需要考虑的关键因素？A. 客户行业特点B. 项目预算C. 项目团队组织结构D. 项目实施时间表E. 外部合作伙伴选择三、判断题（本大题有10小题，每小题2分，共20分）1、ERP系统实施过程中，企业业务流程重组（BPR）是可选的步骤，不是必须进行的。

(完整版)ERP考试试题

一、名词解释（10选5，每个4分，5*4=20）1、企业资源计划ERP是Enterprise Resource Planning的简称，中文含义是企业资源计划，企业资源计划是建立在信息技术基础上，利用现代企业的先进管理思想，全面地集成了企业的所有资源信息，并为企业提供决策，计划，控制与经营业绩评估的全方位和系统化的管理平台。

2、物料需求计划物料需求计划即Material Reqquirement Planning,简称MRP，是对主生产计划的各个项目所需的全部制造件和全部采购件的网络支持计划和时间进度计划。

3、制作资源计划制造资源计划既Manufacturing Resource Planning，简称MRPII，是一个围绕企业的基本经营目标，以生产计划为主线，对企业制造的各种资源进行统一计划和控制的有效系统。

4、物料清单BOM是Bill of Material 的简称，中文含义是物料清单，是产品结构的技术性描述文件，它表明了从最终产品，组件，零件直到原材料之间的结构关系，以及每个组装件所需要的各下属部件的数量。

5、工作中心工作中心是生产加工单元的统称，由一台或几台功能相同的设备，一个或多个工作人员，一个小组或一个工段，一个成组加工单元或一个装配场地等组成，是ERP系统的基本加工单位，是进行物料需求计划与能力需求计划运算的基本资料。

6、可承诺量可承诺量即Available to Promise,简称ATP，用于支持客户订单承诺，他告诉销售部门，在不改变主生产计划的前提下还可以卖出多少产品，ATP是库存量加上主生产计划量再减去下一次出现主生产计划量之前所有时区中未交付的客户订单之和。

7、主生产计划MPS是Master Production Schedule 的简称，中文含义是主生产计划，是确定每一个具体产品在每一个具体时间段的生产计划，它起着承上启下，从宏观计划向微观计划过渡的作用，又是联系市场和生产的桥梁。

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ERP实施工程师笔试题目ERP实施工程师笔试题目篇11、下面那种类型的库存用于应对供需波动?()A周转库存B普通库存C安全库存D季节库存2、根据下表销售预测，如下那一项表示了均衡生产所要求的月生产量()期初库存量=200 期末库存量=200月1 2 3 4 5销售预测200 300 200 400 300A 220B 240C 280 D3403、下面那一项活动关注生产过程中的最短期的计划??()A 生产规划B主生产计划C物料需求计划D生产活动控制4、下面那些是运行MRP系统的前提条件?()1赋予每项物料一个独立的物料代码2主生产计划3物料清单4完整的库存记录A 只有1B 只有1和2C 只有1 2 3D 全部5、下面哪一项最好的表示了制定主生产计划过程中所用到的信息?()A主生产计划、预测、粗能力计划B主生产计划、生产规划、资源计划C销售和运作计划、物料需求计划、能力计划D生产规划、预测、粗能力计划6、损益表所依据的基本公式是下面哪一个?()A资产=负债+所有者权益B所有者权益=负债+资产C收入-费用=利润D收入+费用=利润7、如果一个公司的产品结构如下图所示，亦即由一定数量的原材料生成为数不多的部件，这些部件构成产成品的选项，由于这些选项的不同组合形成很多的产成品。

在这种情况下应当选择下列哪种生产计划方式?()A面向库存生产B面向订单生产C面向订单装配D面向订单设计8、ERP系统的基本原则是()1知己知彼、有的放矢2选择一个适用的软件产品而不是选择一个最好的软件产品3要注意选择有成功用户先例的软件产品，不要做第一个吃螃蟹的人4不要操之过急，也不要拖延太久A只有1B只有1和2C 只有1 、2 、3D全部9、在分销环境中计划和控制的拉式系统有什么特点?()A允许每个分销中心管理自己的库存B集中的库存管理C依赖于最近的库存位置向生产厂发出补充订单D在分销的第一层和生产的第一层是集中管理的，在每个其他地方是分散管理的10下面哪一项关于固定资产折旧的陈述是正确的?()A固定资产折旧，是指在固定资产的使用期限内，按直线法对于应计折旧额进行的系统分摊B固定资产折旧，是指在固定资产的使用期限内，按年限平均法对于应计折旧额进行的系统分摊C固定资产折旧，是指在固定资产的使用期限内，按确定的方法对于应计折旧额进行的系统分摊D固定资产折旧，是指在固定资产的使用期限内，按循环盘点法对于应计折旧额进行的系统分摊ERP实施工程师笔试题目篇21、在制定主生产计划时，不应当考虑哪些项目作为需求来源?()A 未完成客户订单B备用件需求C确认的计划订单D厂际需求2、产品A由子项物料B和C制成。

精选最新版ERP工程师考试完整复习题库388题(含答案)

2020年ERP工程师复习题库388题[含答案]一、选择题1．如下哪些陈述表述的不是物料清单在运行MRP系统过程中的作用？【多选】 ACD提供从毛需求到净需求的计算基础指导需求展开过程指导产品开发提供批量信息2．该企业ERP流程中，工单/委外子系统传递领料单信息给（）。

【多选】成本计算子系统.存货管理子系统3．下面哪一项不是ERP为生产管理专业化提供的工具？ C销售与运作规划主生产计划知已知彼.有的放矢物料需求计划4．下面哪一项用于评估销售与运作规划的合理性和可行性？ B物料需求计划资源计划主生产计划经营规划5．如下哪一项说明了CRP的优点？ ACRP对负荷和能力的匹配情况提供时段式的可见性 CRP所需要的计算机处理时间很少CRP能够清楚地表示出修订主生产计划的影响 CRP在任何生产环境中的应用都没有区别6．恰好按需求来生产将产生什么结果？ A库存量变化最小总成本最小最小的能力需求最大的机器利用率7．下面哪一项最好地表示了制定主生产计划过程中所用到的信息？ D主生产计划.预测.粗能力计划主生产计划.生产规划.资源计划销售和运作计划.物料需求计划.能力计划生产规划.预测.粗能力计划8．准确的库存记录必须有如下哪些信息？ A物料的代码.描述.数量和位置物料成本.订货点和安全库存销售记录.预测和生产计划订货点.数量和成本9．在大多数情况下，如下哪一项是为满足短期需求而增加能力的方法？ B雇用另外的工人加班获取更多的设备转包10．下面哪一项是需求的构成元素？ B预测和安全库存预测和客户订单生产和采购库存和安全库存11．利润的计算由（）完成。

会计总帐管理子系统12．如下哪些关于计划订单和已下达订单的陈述是不正确的？【多选】 B计划订单是由人生成和管理的，而已下达订单是由计算机系统生成和管理的计划订单是由计算机系统生成和管理的，而已下达订单是由人生成和管理的MRP系统不能修改计划订单，但是能够修改已下达订单只有在计划时界之内，MRP系统才能够修改计划订单，而在计划时界之外，MRP系统只能够修改已下达订单13．该企业生产所需的外购件存放于（）。

精选最新版ERP工程师考试完整复习题库388题(含参考答案)

精选最新版ERP工程师考试完整复习题库388题(含参考答案)2023年ERP工程师复习题库388题[含答案]一、选择题1．有一种排产系统根据订单的完成日期首先对工艺路线上的最后一道工序进行排产。

下面哪一项是这样的排产系统的名字？向后排产2．该企业的成本核算是由（）负责的。

A.生产部销售部B.采购部后勤部3．在该案例中，属于独立需求信息的是（）。

客户订单：办公椅A200把5．该企业在通过ERP进行生产排程时，工作日历提供的信息是（）。

A.生产日期.休息日期.设备检修日期6．该ERP系统中，订单信息是通过哪个子系统录入的（）。

销售管理子系统7．该企业在通过ERP进行物料需求计算时，解决“要用到什么”的问题，依据的是（）。

BOM8．下面哪一项不是ERP为生产管理专业化提供的工具？C销售与运作规划主生产计划知已知彼.有的放矢物料需求计划9．在分销环境中，对如下哪种库存应当设置安全库存？A产成品在制品原材料半成品10．下面哪一项关于订货点法的表述是正确的？C订货点=单位时区的需求量某安全库存量+订货提前期订货点=安全库存量某订货提前期+单位时区的需求量订货点=单位时区的需求量某订货提前期+安全库存量订货点=单位时区的需求量+订货提前期+安全库存量11．从采购单位各物料的到货时间可以看出，一车间制造椅身和椅腿的周期为（）。

3天12．制定生产规划的目的是什么？D确定客户服务水平确定毛销售量为制定经营规划作准备确定产品族生产率13．生成销货单时，需要的付款条件信息来自于（）。

基础信息子系统14．下面哪一项是建立主生产计划（MPS）所需的信息？B能力需求计划最终产品的预测生产活动控制信息物料需求计划15．企业实施ERP系统需要有哪些组织？I.董事会II.ERP项目指导委员会III.ERP项目小组IV.产品质量评审委员会只有II和III 16．如下哪一项说明了CRP的优点？ACRP对负荷和能力的匹配情况提供时段式的可见性CRP所需要的计算机处理时间很少CRP能够清楚地表示出修订主生产计划的影响CRP在任何生产环境中的应用都没有区别17．准确的库存记录必须有如下哪些信息？A物料的代码.描述.数量和位置物料成本.订货点和安全库存销售记录.预测和生产计划订货点.数量和成本18．周期盘点不包括以下的哪项活动？C选择被盘点的物料盘点物料把一些物料搬运到易于存取的库位调整库存记录20．有一类库存是由于采用大于所需要的数量作为采购的批量或制造的批量而形成的。

ERP工程师笔试题

ERP工程师笔试题1.订单、到货单、专用发票的税额即为无税金额*税率%；普通发票、运费发票的金额即为价税合计*税率%。

1. 答案:True2.采购订单和采购入库单是一对一的关系，是唯一对应的。

2. 答案:False3.请购单和采购订单是多对多的关系，即一张请购单可以对应多张采购订单，反之也可。

3. 答案:True4.U8-ERP后台的数据库是Access数据库。

4. 答案:False5.代销商品台账：用户可以查询各供应商各受托代销存货的一定期间内的入库、结算、结余情况。

商业账套选5. 择受托代销业务时可以使用。

答案:True6.到货退回单是采购入库单的红字单据。

6. 答案:False7.如果启用“库存管理”，采购入库单必须在库存管理中增加。

7. 答案:True8.用户可设置供应商所能提供的存货清单，包括外购属性的存货或委外属性的存货，供应商供应存货的方式可8. 能为采购或者委外；一个存货可以由若干个供应商提供，并可设置每个供应商的配额、提前期、质检等内容。

答案:True9.用户对供应商进行管理，可以设置供应商存货对照表、供应商存货价格表，按照供应商进行查询和分析。

9. 答案:True 10.用户可以设置采购订单、到货单、发票的默认税率，可设置修改税额时是否改变税率。

10. 答案:True 11.设置账套是否有外币核算，可以更改；如设置，则可以处理外币业务单据，相关账表查询条件中包含币种，11. 输出内容中包含外币业务的业务信息。

答案:False 12.用户可对采购业务进行外币管理，价格分为原币价格、本币价格。

12. 答案:True 13.只有上年度与本年度存货编码完全相同的存货才能结转。

上年与新年度不对应的存货编码，其数据将不结13. 转。

答案:True 14.如果“库存管理”、“存货核算”、“应付管理”的任何一个系统不能取消月末结账，那么也不能取消“采购管理”14. 的月末结账。

答案:True 15.“采购管理”月末结账后，才能进行“库存管理”、“存货核算”的月末结账。

ERP实施顾问招聘笔试题与参考答案

招聘ERP实施顾问笔试题与参考答案(答案在后面)一、单项选择题（本大题有10小题，每小题2分，共20分）1、ERP系统的核心模块是（）。

A. 人力资源模块B. 财务会计模块C. 生产计划模块D. 物流管理模块2、在ERP实施过程中，以下哪项不属于实施顾问需要关注的问题？（）A. 系统功能与业务流程的匹配B. 系统性能的优化C. 用户培训D. 企业文化的变革3、题干：在ERP实施过程中，以下哪个阶段是进行系统配置和定制工作的关键时期？A. 需求分析阶段B. 系统设计阶段C. 系统实施阶段D. 系统验收阶段4、题干：以下哪个不是ERP系统实施过程中需要考虑的风险？A. 系统数据丢失B. 用户接受度低C. 项目进度延迟D. 市场竞争加剧5、题干：以下哪个选项不属于ERP实施顾问的必备技能？A. 项目管理能力B. 软件编程能力C. 行业知识D. 跨部门沟通协调能力6、题干：以下关于ERP实施顾问工作流程的描述，哪项是错误的？A. 项目启动阶段：明确项目目标、范围和实施计划B. 数据迁移阶段：将旧系统数据迁移到新ERP系统C. 系统配置阶段：根据企业需求调整ERP系统参数D. 培训阶段：对新系统用户进行操作培训7、以下哪个不是ERP实施过程中常见的项目风险？A、项目范围蔓延B、用户参与度不足C、技术选型不当D、实施顾问经验不足8、在ERP实施过程中，以下哪种沟通方式最有利于确保项目团队成员之间的信息同步和协作？A、定期邮件更新B、项目会议C、即时通讯工具D、社交媒体平台9、题干：以下关于ERP系统实施过程中的“项目管理”说法不正确的是：A. 项目管理是确保ERP项目按时、按预算、按质量完成的关键环节B. 项目管理包括项目计划、项目执行、项目监控和项目收尾C. 项目经理在项目管理中扮演着核心角色，负责协调各方资源D. 项目管理的主要目标是确保所有团队成员都了解ERP系统的操作流程二、多项选择题（本大题有10小题，每小题4分，共40分）1、以下哪些功能模块是ERP系统中常见的？（）A、生产管理B、供应链管理C、人力资源管理D、财务会计E、客户关系管理2、以下哪些因素会影响ERP实施项目的成功率？（）A、企业的信息化基础B、项目团队的专业能力C、高层管理者的支持D、实施顾问的经验E、外部合作伙伴的协作3、以下哪些是ERP实施顾问在项目实施过程中需要具备的技能？（）A、项目管理能力B、业务流程分析能力C、沟通协调能力D、财务知识E、技术支持能力4、在ERP系统实施过程中，以下哪些阶段是关键控制点？（）A、需求分析阶段B、系统设计阶段C、数据迁移阶段D、系统测试阶段E、用户培训阶段5、以下哪些是ERP系统实施过程中可能遇到的风险？（）A. 技术风险B. 数据迁移风险C. 用户接受度风险D. 项目管理风险E. 法律法规风险6、在ERP实施过程中，以下哪些是确保项目成功的关键因素？（）A. 确定的项目目标和范围B. 强大的项目管理团队C. 明确的角色和责任划分D. 有效的沟通机制E. 充足的预算和资源7、以下哪些是ERP实施顾问在项目前期需要完成的任务？（）A. 需求调研B. 项目计划制定C. 系统选型D. 培训计划制定E. 实施团队组建8、以下哪些因素会影响ERP项目的实施周期？（）A. 客户的IT基础B. 项目规模C. 实施团队的专业能力D. 客户的决策效率E. 项目预算9、以下哪些是ERP实施顾问在项目执行阶段需要关注的主要工作内容？（）A. 项目进度管理B. 需求分析C. 系统配置D. 数据迁移E. 培训与支持三、判断题（本大题有10小题，每小题2分，共20分）1、ERP实施顾问在项目前期需要与客户进行深入的需求调研，以确保项目实施的准确性和效率。

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