《建筑经济管理资金建设时效性分析》
论如何完善建筑经济管理中的资金建设时效性
论如何完善建筑经济管理中的资金建设时效性近年来，随着经济发展的不断加速和建筑行业的不断壮大，越来越多的资金被投入到了建筑经济管理中。
但是，在实际运营过程中，我们发现资金建设的时效性还存在着一些问题。
因此，本文将从资金建设的核心要素、时效性评估方法以及解决方案等方面进行探讨，希望能够为建筑经济管理的实践提供一些有益的参考。
一、资金建设的核心要素在建筑经济管理中，资金建设被视为最为重要的一环。
要完善资金建设的时效性，首先需要深入了解其核心要素，包括：1、资金来源：建筑工程的资金来源主要包括政府补贴、银行贷款、企业自有资金、项目融资等。
针对不同来源，需要建立相应的管理体系和流程，确保资金的安全性和有效性。
2、资金分配方式：资金分配方式包括计划分配和实际分配。
在资金分配方面，需要遵循预算管理制度，加强预算编制、审批、执行等环节的管理力度，确保每一个环节都不出现偏差。
3、资金使用效益评估：资金使用效益评估是判断建筑工程是否取得预期目标的重要标准。
在评估资金使用效益时，需要充分考虑资金使用的长期收益和短期收益，确保资源的全面利用。
4、资金回收渠道：资金回收渠道可以通过销售物业、租赁物业、贷款还款等多种方式实现。
建筑经济管理者需要根据项目特点和市场需求，选取适合的回收渠道，提高资金回收效率和速度。
以上四个方面是资金建设的核心要素，只有充分了解并加以处理，才能实现完善的资金管理和运营。
二、资金建设的时效性评估方法对于资金建设中的时效性问题，针对不同的情况，需要采取不同的评估方法。
以下是几种常用的资金建设时效性评估方法：1、资金使用效益分析法：该方法主要通过分析资金使用的效益来判断资金建设的时效性，可以从计划执行、支出预算、以及收益情况等维度考虑。
2、项目风险分析法：该方法主要通过分析建筑项目的风险情况来判断资金建设的时效性。
该分析法可以从资金筹集、资金使用、成本控制、回收渠道等维度进行综合分析，识别项目中存在的风险因素，并采取相应措施进行化解。
论如何完善建筑经济管理中的资金建设时效性
论如何完善建筑经济管理中的资金建设时效性建筑经济管理中的资金建设时效性是一个关键问题，对于项目的成功与否具有重要影响。
本文将从多个方面论述如何完善建筑经济管理中的资金建设时效性，包括资金筹措、资金使用和资金监管等方面的措施。
一、引言作为建筑经济管理中的一个重要问题，资金建设时效性对于保证项目的顺利进行和取得良好效果具有重要意义。
然而，在当前的建筑经济管理中，资金建设时效性仍面临一系列挑战。
因此，如何完善资金建设时效性成为一个迫切需要解决的问题。
本文将从资金筹措、资金使用和资金监管等方面进行探讨，并提出一些建议。
二、资金筹措阶段1.加强资金规划和预算在项目启动阶段，应对项目进行全面规划和预算，明确项目资金需求和预算计划。
这样可以避免因资金不足而导致项目延期或中断的情况发生。
2.创新融资模式除了传统的银行贷款和自筹资金外，可以考虑引入其他融资方式，例如发行债券、引进外部投资等。
这样可以增加资金来源，提高资金筹措的效率。
3.加强项目经济评价在资金筹措阶段，应对项目进行全面的经济评价，包括投资回报率、资金回收周期等指标。
通过科学的评价方法，可以提高项目的吸引力和可行性，有助于更好地筹措资金。
三、资金使用阶段1.加强资金计划和执行在资金使用阶段，应制定详细的资金计划，确保资金按计划使用。
同时，要加强对资金使用的监督和控制，避免因滥用或浪费资金而导致资金紧张。
2.提高项目管理能力项目管理能力的提升对于资金建设时效性至关重要。
建立科学的项目管理体系，明确各项工作任务和责任，并加强对项目进展的监督和控制。
这样可以提高项目的执行效率，确保资金建设时效性。
3.加强供应链管理在资金使用阶段，涉及到多个供应商和承包商的合作。
建立供应链管理体系，加强对供应商和承包商的选择和管理，可以提高物资供应和施工进度的稳定性，有助于保证项目按期完成。
四、资金监管阶段1.建立健全的资金监管机制资金监管是保障资金安全和建设时效性的重要手段。
国务院办公厅关于印发财政部和国家国有资产管理局职能配置、内设机构和人员编制方案的通知
国务院办公厅关于印发财政部和国家国有资产管理局职能配置、内设机构和人员编制方案的通知文章属性•【制定机关】国务院办公厅•【公布日期】1994.02.25•【文号】国办发[1994]31号•【施行日期】1994.02.25•【效力等级】国务院规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】国有资产监管,行政机构设置和编制管理,财政综合规定正文国务院办公厅关于印发财政部和国家国有资产管理局职能配置、内设机构和人员编制方案的通知（１９９４年２月２５日国办发〔１９９４〕３１号）财政部和国家国有资产管理局职能配置、内设机构和人员编制方案，经中央机构编制委员会办公室审核，已经国务院批准，现予印发。
财政部职能配置、内设机构和人员编制方案根据第八届全国人民代表大会第一次会议批准的国务院机构改革方案，保留财政部。
财政部要以整顿财税秩序，严肃财经纪律，加快财政改革，转变财政职能，强化宏观调控为重点，按照“精简、统一、效能”的原则划清职责范围，合理设置机构，充分发挥财政在社会主义市场经济中的重要作用，促进国民经济的发展。
一、职能转变财政部职能转变的重点：一是加强宏观调控。
按照建立社会主义市场经济体制的要求，在抓紧组织和完成财政收支任务的同时，积极参与宏观经济决策，制订财政发展战略和财政分配政策，组织社会财力平衡，依法理财和依法治税，综合运用财政、税收经济扛杆对国民经济进行宏观调控。
二是理顺分配关系。
本着既有利于调动中央与地方两个积极性，又有利于确立中央财政主导地位、加强中央政府宏观调控的原则，在全国实行分税分级财政管理体制。
规范国家与国有企业利润的分配制度。
改进和规范复式预算制度，健全财政职能，强化预算约束。
通过建立科学、公平、合理的税制和财务、会计制度，为各类企业创造公平竞争的条件。
三是拓宽理财领域。
在继续改善和加强国有经济管理的同时，大力拓展来自非国有经济以及社会个人的财源，培植开辟第三产业等新兴财源。
通过发行国内外政府债券等方式，更多地筹措建设资金。
建筑企业资金工作总结报告
建筑企业资金工作总结报告
近年来，建筑行业发展迅速，建筑企业在资金运作方面也面临着诸多挑战和机遇。
为了更好地把握资金运作的脉搏，我们对建筑企业的资金工作进行了总结和分析。
首先，建筑企业在资金管理方面存在一些问题。
资金周转速度较慢，资金利用
率不高，部分项目出现了资金链断裂的情况。
这些问题的存在严重影响了企业的经营效率和盈利能力。
因此，我们需要加强资金管理，提高资金利用效率，降低资金成本，确保企业的资金链畅通。
其次，建筑企业在资金筹措方面也存在一些困难。
受宏观经济形势和政策环境
的影响，企业融资渠道受到了一定的限制，银行贷款利率上升，企业融资成本增加。
因此，建筑企业需要积极探索多元化的融资渠道，寻求更加灵活和便捷的融资方式，确保企业的资金需求得到及时满足。
另外，建筑企业在资金运作中还需要注意风险管理。
建筑行业的项目周期长、
风险高，企业在资金运作中需要做好风险评估和防范工作，避免因项目延期或变更等原因导致资金链断裂，影响企业的正常经营。
综上所述，建筑企业在资金工作中需要加强资金管理，提高资金利用效率，积
极探索多元化的融资渠道，做好风险管理工作。
只有这样，建筑企业才能更好地应对市场变化，保持良好的经营状态，实现可持续发展。
希望建筑企业能够重视资金工作，加强管理，提高效率，确保企业的健康发展。
建筑经济管理论文
建筑经济管理论文范文一：建筑经济管理资金建设有效性完善策略摘要：随着我国市场经济的发展、市场机制的不断完善，以及全球化进程的不断推进，我国的建筑市场也有了迅猛地发展，现代化的大经济环境给其带来了机遇和挑战。
在市场经济中，建筑市场的竞争也日益激烈，这种情况下，施工企业的利润空间大不如以前。
在这个时候，加强建筑经济的管理，以及对资金的建设具有重要的意义，资金建设作为建筑施工的重要内容，它的有效性直接关系着建筑企业的竞争力，关系着建筑企业在市场上的地位，由此可见完善建筑经济管理中的资金建设具有重要的意义。
关键词：完善;建筑经济管理;资金建设;有效性引言随着我国经济的发展，建筑企业也迎来了发展的春天，新时代给其带来了机遇和挑战。
建筑经济是我国国民经济中的重要组成部分，资金建设在建筑经济中占据着重要的地位，加强和完善建筑经济管理中的资金建设有效性具有重要的现实意义，它有利于促进建筑企业的稳定发展。
但是目前我国的建筑经济中的资金建设存在着很多的问题，只有采取相应的措施，才能解决这些问题，从而促进建筑行业的健康持续发展，最终促进国民经济的发展。
1建筑经济管理中的资金建设发展现状1.1提前支付建设资金建筑工程一般都是浩大的项目，涉及到的方面很多，具有很大的规模，而且所涉及到的建筑施工工期都很长，因此它所涉及到的资金和金额的数量都是很大的，面对巨大的资金问题，给建筑企业带来了很多困难，特别是在施工之前要提前支付相应的建设资金，这给建筑企业带来了很大的压力，在施工的过程中经常出现资金短缺、以及资金不足的状况，由此可见提高建筑企业管理建设资金的有效性是多么重要，可以直接减轻建筑企业资金压力。
1.2施工企业募集资金的能力很弱建筑施工一般都需要很长的工期，因此为了保障建筑施工的顺利进行，在建设施工的过程中，建筑企业要不断注入巨额资金，从而才能给建筑工程的质量提供强有力的保障，但是在实际情况中，很多建筑企业在筹集资金方面的能力都很弱，因此就难免出现施工很多环节之间脱节的现象，并且很难保证建筑工程的按时完工，从而直接影响了建筑投入使用，影响了建筑企业的经济效益。
中国人民建设银行关于印发《中国人民建设银行财务管理暂行办法》的通知
中国人民建设银行关于印发《中国人民建设银行财务管理暂行办法》的通知文章属性•【制定机关】中国（人民）建设银行•【公布日期】1987.06.13•【文号】•【施行日期】1987.01.01•【效力等级】行业规定•【时效性】失效•【主题分类】银行业监督管理正文*注：本篇法规已被《中国人民建设银行关于印发＜中国人民建设银行财务管理制度＞的通知》（发布日期：1990年7月17日实施日期：1990年7月17日）废止中国人民建设银行关于印发《中国人民建设银行财务管理暂行办法》的通知（1987年6月13日）各省、自治区、直辖市分行，计划单列市(区)分行，深圳市分行：根据财政部制发的《国营金融、保险企业成本管理实施细则》的规定，现对１９８４年颁发的《中国人民建设银行财务管理暂行办法》作了修改，发给你们，自１９８７年１月１日起执行。
并将有关事项通知如下：一、各级行处要加强经营管理和经济核算，努力降低成本和费用开支，增加收入。
所有的收入必须如实全部入帐，及时足额地缴纳税金和上交利润，不得拖延或截留。
二、对营业收支和营业外收支，要按照管理办法的规定调整帐目，不经总行批准不得任意增加营业外支出项目。
三、关于业务费与管理费的划分，按本办法第二十三条的规定进行清理分帐，不得将属于管理费开支的挤入业务费中。
四、按本办法规定应进行调整的帐务，各行要在７月底前调整完毕。
第三季度的财务计划执行情况表，应按新项目内容填报。
请转所属，认真执行。
第一章总则第一条为了加强财务管理，提高经济效益和经营水平，促进本行企业化，特制定本办法。
第二条本行的财务管理制度，成本开支范围，费用项目的划分，由总行统一制定。
各省、自治区、直辖市分行和计划单列市(区)分行(以下简称分行)，在总行规定的范围内，结合本地区的具体情况，制定实施细则，报总行备案。
第三条各级行要加强财务工作，促进企业化管理。
行长要负责组织各职能部门加强各项工作管理，积极组织收入，节约支出，降低成本，努力完成财务计划。
淮北市人民政府办公室关于印发市政府投资建设工程变更和造价调整管理办法的通知-淮政办[2010]85号
![淮北市人民政府办公室关于印发市政府投资建设工程变更和造价调整管理办法的通知-淮政办[2010]85号](https://img.taocdn.com/s3/m/89a4a7af64ce0508763231126edb6f1aff0071a4.png)
淮北市人民政府办公室关于印发市政府投资建设工程变更和造价调整管理办法的通知正文：---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 淮北市人民政府办公室关于印发市政府投资建设工程变更和造价调整管理办法的通知（淮政办〔2010〕85号）濉溪县、各区人民政府，市政府有关部门，各有关单位：《淮北市政府投资建设工程变更和造价调整管理办法》已经市政府第四十五次常务会议研究同意，现印发给你们，请认真遵照执行。
二○一○年八月二十六日淮北市政府投资建设工程变更和造价调整管理办法第一章总则第一条为加强政府投资建设工程项目的监督管理，规范建设工程实施过程中的工程变更和造价调整程序，根据《建筑工程施工发包与承包计价管理办法》（建设部令第107号）和《安徽省建设工程造价管理办法》（省政府令第145号）等有关规定，结合本市实际，制定本办法。
第二条本市行政区域内属于政府投资的、执行省建设厅颁布的各类计价依据进行工程计价的建设工程项目，其工程变更和造价调整均应遵守本办法。
需国家、省核准的政府投资项目从其规定。
第三条本办法所称的政府投资建设工程项目，是指全部或部分利用下列资金进行建设施工的项目：（一）财政预算内用于基本建设资金；（二）纳入财政管理的专项基金、资金、附加等；（三）国际组织和外国政府贷款等外债资金及外国政府的赠款；（四）转让、出售、拍卖国有资产、经营权所得资金；（五）政府有关部门、国有投资公司融资；（六）其他财政性资金。
第四条本办法所指工程变更和造价调整，是指合同实施过程中由于各种原因所引起的工程造价调整，具体包括：（一）工程设计变更；（二）涉及工程费用增减的施工方案变更；（三）材料与设备的换用；（四）无价材料价格及暂定价的签证；（五）价格上涨、政策调整、地质条件发生重大变化等其它原因引起工程量和费用的增减。
2024年一级建造师《建设工程经济》真题答案及解析
2024年一级建造师《建设工程经济》真题答案及解析一、单项选择题（共60题，每题1分，每题的备选项中，只有一个最正确或最符合题意。
选对每题得1分，没选或错选均不得分）1.某企业拟从金融机构借入一笔期限5年的资金，四种计息方案如下表：在其他条件相同的情况下，仅从资金使用成本考虑，最佳的方案是（）A.方案一B.方案二C.方案三D.方案四【答案】C【解析】方案一和方案二比较，利率相同，采用单利计息的方式，成本低于采用复利计息的方式，故方案一胜出方案三和方案四比较，利率相同，采用单利计息的方式，成本低于采用复利计息的方式，故方案三胜出方案一和方案三比较，方案一年利率为5%，方案三采用单利且当期支付，年实际利率为0.4×12=4.8%，方案三利率低于方案一利率，方案三胜出，故本题选C。
2.某企业从金融机构借入资金5000万元，期限4年，年利率4%，按年复利计息，该企业第4年年末还本付息的总额为（）万元。
A.5624.320B.5800.000C.5849.293D.6083.26S【答案】C【解析】按年付息，因此名义利率等于实际利率。
所以5000×（1+4%）^4=5849.29万元。
3.某企业向金融机构借入一笔资金，年名义利率5%，按季计息，该笔资金的年有效利率是（）A.5%B.5.06%C.5.09%D.5.12%【答案】C【解析】（1+r/m）m-1=（1+5%/4）4-1=5.09%4.某企业希望未来5年每年年末等额投入一笔资金，用于偿还第5年年末的借款本息和2000万元，年收益率4%，按年复利计算，该企业每年年末应投入的资金是（）万元。
A.369.254B.449.254C.470.980D.550.980【答案】A【解析】已知终止求年值，2000×（4%/（1.045-1）=369.254万元5.关于方案经济效果评价方法的说法，正确的是（）A.投资回收期和资产负债率分析属于不确定性分析方法B.融资前分析充分考虑了融资方案变化对方案财务净现值的影响C.对同一方案进行确定性评价后，无需再进行不确定性分析D.按评价方法的性质不同，经济效果评价可分为定量分析和定性分析【答案】D【解析】按评价方法的性质不同，经济效果评价分为定量分析和定性分析。
浅谈建筑经济方面的论文
浅谈建筑经济方面的论文摘要：随着社会经济的飞跃发展，市场竞争也逐步白热化，究其根本是综合实力间的竞争，所以建筑工程经济管理更加显示出其重要性。
现在，建筑工程的经济管理在成本控制和造价管理方面还存在一定问题，对企业的健康发展具有一定影响。
本文分析建筑工作管理的相关问题，并具有针对性的提出解决的策略和措施。
关键词：建筑工程;经济管理;问题;策略引言每个企业都以追求最大化的经济效益为首要目标，建筑企业要得到更丰厚的利润，就要不断提高对工作经济管理的分析和研究。
因为建筑工程具有涉及面广、工序复杂、影响因素多、工期长等特点，对工程经济的管理就更加困难、更加复杂。
建筑经济管理需要施工企业遵守经济规律，包括评价与分析工程技术的原理与方法，以及建筑行业方法及主要任务。
具体来说，其内容为经济管理招投标与工程合同管理、全面质量管理、工程定额与预算管理、工程项目与监理管理、分析可行性与评价项目等。
要根据建筑工程开展经济管理活动中出现的问题进行分析和研究，进而制定出完善经济管理的策略和有效方式。
一、建筑工程行业经济管理现状与问题分析.随着逐步深化的改革开放政策，建筑工程业在维护经济秩序、提升经济、扩大就业等方面起到重要作用，是国民经济的支柱性产业。
随着工程质量的提高和工程规模的扩大，为了符合市场发展需要，企业增加对经济管理的要求。
但受陈旧的管理理念和管理模式影响，部分建筑企业依旧运用老旧的经济管理方法，不但管理效率较差，还浪费了更多的资源，影响企业的持续、稳定发展。
所以，对建筑工程企业的经济管理措施进行分析，能够妥善的解决建筑企业在进行经济活动时出现的问题，对资源予以优化配置。
下面从工程造价和成本控制两个环节分析存在的问题。
(一)建筑工程施工成本控制缺乏科学参考标准和依据现在控制建筑工程成本的问题体现在两个方面。
第一，控制施工成本没有必要的参考依据和标准。
在控制成本方面，建筑工程企业一定要根据准确、详细的参考标准控制和调整企业的管理行为，进而增强其管理的质量与效率。
当前建筑工程造价管理存在的困境及应对方法
R E A LE S T A T EG U I D E |61当前建筑工程造价管理存在的困境及应对方法李艺璇 (青岛理工大学(临沂校区)管理工程系 山东 临沂 273400)[摘 要] 随着现代化工程建设产业规模的不断扩大,建筑行业在市场经济的促进下迎来了飞速发展的关键时期㊂在这一过程中,虽然产业规模的扩大为建筑企业优化发展带来了更多的有利条件,但是其行业竞争压力也在不断的加剧㊂工程造价管理作为建筑企业日常工作的重要组成部分,对于企业的盈利以及健康发展有着直接的影响作用,是企业在激烈市场竞争中脱颖而出的核心竞争力㊂基于此,本文围绕当前建筑工程造价管理工作存在的困境以及应对方法进行了系统的探讨,希望可以通过本文的分析为建筑企业进一步优化工程造价管理工作提供创新性的思路和经验作为参考㊂[关键词] 建筑工程;工程造价;管理困境;优化措施[中图分类号]T U 723.3 [文献标识码]A [文章编号]1009-4563(2023)24-061-03 现阶段,建筑行业已经全面进入了新的发展形态㊂良好的外部环境虽然对建筑工程企业的优化发展提供了有利的条件,但同时也对其管理措施和管理质量提出了更高的要求㊂在建筑企业日常管理工作过程中,如果工程造价管理问题出现偏差,不仅会对后续工程施工和管理工作产生不利的影响,同时也会严重影响企业的经济效益,甚至造成亏损问题的出现㊂基于此,建筑施工企业有必要进一步结合当前行业发展态势,积极引入新的管理理念和方法,从以往工程造价管理工作中存在的问题和不足出发,提出优化工程造价管理的应对新方案,为建筑企业更好的发展提供有力的支持,从而确保企业在各类工程施工作业过程中经济效益的最大化㊂1 建筑工程造价管理质量的影响因素1.1 行业外部政策因素对于建筑施工管理工作而言,国家政策的调整与变化会直接影响工程造价管理的结果,这种影响在大型施工工程中表现的尤为明显㊂在大型建筑工程项目开始规划施工之前,承建单位有必要对地方政府的政策文件以及国家相关政策进行深入的学习和了解,明确地方政府针对项目工程的具体要求以及各类地方文件的规定和限制㊂通过这样的有效管理举措,不仅可以大大提高建筑工程造价管理工作的有效性,同时也可以充分利用地方政府以及国家政策的优惠方案推动项目工程的顺利进行,为建筑工程的施工企业节省大量的公关费用㊂基于此,在建筑工程项目施工和规划阶段,企业管理人员必须严格按照国家政策以及地方政府法规的具体要求,对项目工程的各项费用以及人工和机械成本进行综合性的分析和管理,避免由于外部行业政策的变化对工程造价管理工作产生不良的影响㊂与此同时,充分发掘行业政策以及地方法律法规对工程项目的促进作用,从而为各项施工工作的顺利开展营造良好的外部条件,节省时间成本以及各类项目成本㊂1.2 企业内部人员因素从以往建筑工程建设以及管理经验来看,现场施工及管理人员的专业能力对整个工程的造价以及工程进度有着直接的影响㊂在这一过程中,现场施工人员既包含了项目的基础设计管理以及施工方面的人员之外,还涵盖了整个项目工程中的监督管理人员㊂这些施工相关责任人的管理行为是整个建筑工程管理的重要构成要素,工程造价管理工作质量也会因此受到直接的影响㊂基于此,在建筑工程造价管理的工作实践中有必要结合以往管理经验,对现场管理人员的专业能力和专业素质进行针对性的培养,确保这些与项目密切相关的直接岗位人员能够满足工程项目日常管理工作的实际需要,在企业人力资源管理的干预下,切实提高工程造价管理工作的质量,为企业经济效益的提升奠定良好的人才基础㊂1.3 宏观市场条件因素众所周知,建筑行业市场是一个动态变化的过程,无论是人工成本㊁建筑材料成本还是各大型设备的使用成本都时刻处于动态的变化过程㊂这一实际行业情况也对建筑企业的工程造价管理工作起到了直接的影响作用㊂另外,考虑到建筑市场行业竞争压力的不断加剧,市场供需关系也在发生着微妙的变化㊂而这种供需关系的变化对于工程造价管理工作的影响是极其深远的㊂为此,为了科学避免外部宏观市场因素对企业工程造价管理工作的影响,造价管理人员除了要结合当前市场现状进行具体分析之外,还要依据个人专业能力和工作经验,对市场各项动态因素进行全面的预测和预判,以最大程度上提升工程造价的准确性,减少外部市场变化对工程造价管理工作的影响,确实提升工程造价管理控制的实际作用㊂1.4 现场施工过程因素对于建筑施工管理工作而言,工程造价是一项极具专业性和系统性的工作内容,加上建筑工程涉及的行业以及影响因素相对较多,所以整个工程造价的过程相对较为复杂,工程造价实际工作对于造价管理人员的专业素质和能力有着较高的要求㊂在这一过程中,部分建筑施工企业为了追求短期经济效益,在没有进行全面造价管理的前提下就开展相应的工作内容㊂这一问题的存在也导致工程项目后期资金预算㊁合同管理以及各类工程项目的推进工作无法处于全面预算管理的视线之下,对整体工程的造价管理工作带来了一定的难度㊂与此同时,在工程项目的开展过程中,现场施工管理由于缺乏完善的规章制度进行约束,各种偷工减料问题的发生也会造成工程预算与实际资金使用不符问题的出现,进而影响工程造价管理工作的准确性和全面性㊂2 当前建筑工程造价管理存在的困境2.1 管理机制滞后性问题突出62 |R E A LE S T A T EG U I D E随着建筑行业市场规模的不断扩大,市场竞争压力也随之而来,越来越多的企业管理者开始意识到工程管理对于企业健康发展的重要性㊂工程造价管理作为建筑施工管理的重要组成部分,不仅直接影响着整个工程的建筑施工管理质量,同时也对企业经济效益有着重要的影响㊂但是,就当前建筑工程造价管理工作现状来看,企业管理人员思想滞后性的问题并没有从根源上得到解决,虽然这部分人员对于工程造价管理工作也有一定的关注和重视,但是管理思想和管理手段滞后性问题十分突出㊂在具体工作的开展过程中,单纯的依靠传统管理经验实施各项管理举措,致使工程造价管理无法满足际工作的具体需求㊂这一现象的存在将会直接影响工程造价管理工作的时效性和有效性㊂2.2 缺乏完善的造价管理依据在建筑工程施工管理过程中,工程造价的管理工作应当贯穿于整个工程项目的始末㊂由于建筑工程在实际施工过程中所涉及到的部门以及作业内容有着较大的差异性特征,所以在具体管理工作的过程中,工程造价管理的标准以及依据也会有所不同㊂这就需要工程造价管理人员在工程项目的推进之前深入各作业环节的核心位置进行调研,对其管理要点和有效措施进行统筹设计㊂但是从当前建筑工程造价管理实际情况来看,许多建筑单位的工程造价管理工作都是基于全面统筹视角下进行的统一安排,并未针对不同的施工项目和作业内容进行细化研究㊂这一实际情况也使得工程造价管理工作在具体落实阶段缺乏有效的管理依据,宏观政策标准对于具体项目的推进和施工过程难以起到很好地管理和约束作用,进而造成造价管理工作无法充分发挥其监督和控制作用㊂2.3 工作人员专业素质有待提升对于建筑工程造价管理工作而言,管理者自身的专业素质以及专业素养与整个工程造价的管理质量有着密切的关系㊂具体而言,在工程造价的管理过程中,相关管理人员不仅要对工程造价的基础专业知识有熟练的把握,同时还要具备扎实的管理经验,能够从以往工作经验中不断总结工程造价管理的核心要点,在出现各类管理问题时,能够基于工作经验和专业能力轻松化解㊂所以,整个工程的造价管理工作对于管理人员的专业素质和素养有着较高的要求㊂但是由于建筑施工单位对于工程造价管理认识仍旧存在局限性,所以在用人过程中缺乏对专业管理人员的重视,致使这部分高素质专业人才流动性较大,而工程项目造价管理的实际参与者整体素质水平有待提升,专业能力不足的问题也会是影响工程造价管理质量的主要因素之一㊂2.4 工程造价监管难度较大在具体工作的开展过程中,工程造价管理的质量与实际动工情况有着紧密的联系㊂基于这一属性特点,使得政府相关管理部门只关注的项目工程动工部门的造价管理工作,并制定了一系列的管理政策以及相关标准对其进行约束和监督,以期达到优化工程造价管理质量的目的㊂从这一实际情况来看,如果只单纯地依靠硬性的管理制度对施工单位的造价工作进行约束和监督,势必会造成相关管理人员懈怠心理的出现㊂当实际管理工作出现问题时,消极应对,原本一个小的管理问题最终会被无限放大,严重影响整体造价管理的工作质量㊂而造成这一问题出现的根本原因则是政府相关部门忽略了监管职能的有效应用,在具体工作的开展过程中,并没有行之有效的管理举措,严重制约了工程造价管理活动的顺利进行㊂3 优化工程造价管理困境的办法3.1 构建完善的造价管理机制在建筑工程工造价管理的工作实践过程中,为了让工程造价管理工作切实发挥出应有的作用和价值㊂在建筑施工企业内部,首先就需要建立完善的造价管理机制,为后续各项管理举措的有效落实提供参考依据,同时在造价管理机制的约束和导向下,进一步规范工程造价管理工作的各项流程,切实提升建筑工程造价管理工作的有效性,为企业进一步提高经济效益做好充分的准备工作㊂在具体优化措施中,建筑施工企业首先要依据当前企业自身发展的实际现状和以往工程项目管理的经验制定科学完善的造价管理工作要求,确保各项规章制度能够符合企业自身发展的实际需求㊂其次,在落实过程中也要构建监督管理单位,对于不配合造价管理的部门以及作业环节进行督促和纠正,保障各项造价管理工作举措可以切实落到实处㊂通过这种完善的体制建设,循序渐进的提高工程造价管理工作的质量㊂3.2 强化项目施工动态管理针对建筑工程施工过程中的造价管理标准局限性的问题,可以通过强化施工项目过程中的动态管理方式进行补足和优化㊂在实际工作开展的过程中,可以在项目部门进场之后由项目经理组织全员对现阶段各工程项目的开展情况以及施工方案进行系统化的制定和管理,并基于各作业环节的要点对造价管理工作进行细化区分㊂对于建筑工程造价管理工作而言,通过技术干预的方式对各项工程项目的作业方式进行优化,是降低工程造价的重要举措㊂借助现代化的施工技术不断提高主要施工环节的现场管理质量,最大程度上降低各种施工作业成本浪费问题的出现㊂另外,在原材料管理方面也要通过深入的市场调研和行情预测,对建筑工程施工过程中所需要的各种原材料成本进行综合性的管理,科学预防市场动态变化对工程造价的影响㊂通过这种动态的管理过程,在实际工作落实过程中将工程造价管理工作划分为若干个板块,围绕各自环节的关键要点和主要控制措施进行强化管理,在统筹的价管理理念指导下,科学提升实际造价管理工作的质量和有效性㊂3.3 优化企业员工培训管理在建筑企业工程造价管理工作的开展过程中,为了能够切实发挥出造价管理应有的作用和价值,在建筑企业内部就要构建起系统的人员管理和培训制度㊂人作为第一生产要素,管理人员的专业素质情况直接影响着实际工作的开展质量㊂首先,针对工程造价管理人员定期制定专项学习和培训计划,将内部培训学习和外出学习进行结合,在走出去 和 引进来 的相互作用下不断提升造价管理人员的专业素质,使其能够实时了解和掌握建筑市场行情以及造价管理的最新技术和方法,为后续优化和完善工程造价R E A LE S T A T EG U I D E |63管理工作注入源源不断的新思想和新理念;其次,针对建筑工程施工一线管理人员也要渗透相应的造价管理意识㊂例如,针对项目负责人和项目管理人员,通过内部培训的方式进一步提高职业素养和现场管理能力,在日常施工管理的过程中能够从企业经济效益视角出发选择更为全面和切实的问题解决方法,预防管理决策失误造成施工返工和延误工期问题的发生㊂对于建筑施工企业而言,工程造价管理是一项长期系统的工作,它贯穿于建筑施工工程的各个环节㊂通过有效的内部培训和管理举措,能够让企业内部管理工作更具成效,这对于工程造价管理各项决策的顺利落地和实施,能够起到很好的促进和帮助作用,在全员一致性目标的引领下切实提升造价管理的成效,为企业创造更多的经济效益㊂3.4 制定科学的造价管理工序在工程造价管理工作的具体落实阶段,除了要基于各种硬性的管理制度进行约束之外,一线管理人员还要进一步强化对施工管理工作的方式和工作流程的重视程度,并按照工程造价管理方案的实际要求,对各细化项目流程进行明确和监督㊂借助硬性的规定指导和柔性的现场管理举措,保障一线工程作业过程符合相关的作业标准,保障各项工作内容始终处于造价管理的监控之下,避免由于监管不到位而出现后期追加费用的情况㊂与此同时,针对项目施工中的投资决策行为也要加强管理和监督,保障各项投资行为的科学性和合理性,避免盲目投资和过度投资对工程造价管理产生严重的影响㊂在具体落实举措中,首先要明确项目投资的内容及可行性,然后基于深入地调研和分析后制定完善的投资规划㊂在项目投资审核环节依据指导文件进行核实和确认,明确这一流程中的全责情况,确保各项工作得以高效地推进,为科学提升造价管理质量营造有利的内部管理环境㊂4 总结工程造价管理作为建筑工程管理的重中之重,它的管理质量不仅关系着整个工程的施工情况,同时也与项目工程多方利益者之间有着紧密的联系㊂为此,在建筑工程的施工规划和管理过程中必须加强对造价管理的关注和重视,从优化内部管理措施入手不断提升造价管理人员的专业素质,积极学习和借鉴外部成功的管理经验,将造价管理的举措融入到工程管理的各个环节,并基于系统化的管理举措不断提高企业造价管理的有效性,为企业提升工程质量,提高经济效益助力添彩㊂参考文献[1] 阚张飞,王丹.高职工程造价专业订单式人才培养困境与对策研究[J ].成才之路,2022(34):1-4.[2] 龚永超.现阶段我国工程造价信息化建设面临的困境及对策分析[J ].居业,2020(11):108-109.[3] 刘正豪.国有工程造价咨询企业经营困境与对策研究 基于实际案例的调查分析[J ].重庆建筑,2019(10):57-60.[4] 刘小号.建筑工程造价管理的困境及解决对策[J ].门窗,2019(5):48,50.[5] 张倩.建筑工程造价控制的现实困境和对策分析[J ].黑龙江科技信息,2017(6):260.(上接第60页) 联网技术都得到了快速发展㊂目前,信息技术已经被广泛地运用到了各个行业的生产和管理工作之中,它不但为企业的发展提供了良好的技术支撑,还为企业的管理提供了一个更完善的系统化平台㊂所以,施工企业及有关单位也应当在公路工程建设中,将信息化的质量安全监督与管理平台进行推广,要充分发挥信息技术的高效性和便捷性,运用大数据技术,持续地对公路工程各个项目㊁各参建单位的有效数据和工作内容进行采集和整理,并对其进行统计,结合各项目的实际建设情况,制定出一套完善的管理计划,并以统计出有效数据为依据,有针对性地进行监督管理,这样,既可以让施工单位减轻工作人员的劳动强度,又不用为了某些数据而来回奔波,可以通过信息平台,实现高效的对接㊂另一方面,如果要保证各种数据和信息的真实性㊁完整性和时效性,那么就可以利用信息技术平台,直接向施工单位发出管理指令,对施工工作进度进行实时监控和分析㊂对于施工单位所提出的问题,可以在第一时间进行反馈,并提出行之有效的解决方案,从而高效地提升项目的管理水平㊂此外,利用信息化管理平台,还可以最大限度地实现对资源进行最大限度的优化配置,减少无谓的资源浪费,降低投资成本,提高生产效率㊂4 结论公路建设不仅与国家的经济㊁社会发展状况密切相关,更与人民的生产㊁生活方便程度密切相关㊂当前,无论从规模还是从数量上看,都已有了一些成就,但是仍有不少问题,严重影响到了施工的质量与安全,长期来看,对公路建设行业的健康发展是不利的㊂对此,施工企业及有关单位要充分履行自己的责任,强化对质量安全的监管,采取有效的对策,以保证公路工程建设的顺利进行㊂参考文献[1] 文学政.信息化管理应用于公路建设质量监督中的研究[J ].产业创新研究,2021(24):109-111.[2] 罗国成.公路工程项目质量与安全信用评价[J 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建筑企业资金工作总结范文
建筑企业资金工作总结范文建筑企业资金工作总结。
近年来，建筑行业的发展迅猛，建筑企业在市场竞争中面临着巨大的挑战。
在这样的背景下，建筑企业的资金工作显得尤为重要。
资金是企业生存和发展的重要保障，资金工作的好坏直接关系到企业的经营状况和发展前景。
因此，对建筑企业的资金工作进行总结是至关重要的。
首先，建筑企业需要重视资金的合理运用。
在资金运作中，建筑企业要合理安排资金的使用，做到“精打细算”，避免浪费。
同时，建筑企业还要加强对资金的监管和管理，确保资金的安全和稳定。
其次，建筑企业需要加强资金的筹措。
资金的筹措是企业发展的关键，建筑企业要积极寻求各种渠道的融资，包括银行贷款、发行债券等方式，确保企业有足够的资金支持企业的正常经营和发展。
另外，建筑企业还需要加强对资金流动的监控和分析。
建筑企业要及时了解资金的流动情况，做到心中有数，及时发现和解决资金流动中的问题，确保企业的资金安全和稳定。
最后，建筑企业需要建立健全的资金管理制度。
建筑企业要建立健全的资金管理制度，明确资金的使用范围和权限，规范资金的使用流程，确保资金的合理使用和安全管理。
总之，建筑企业的资金工作是企业发展的重要保障，建筑企业要加强对资金工作的管理和监控，确保资金的安全和稳定，为企业的发展提供坚实的基础。
中国人民建设银行建筑业流动资金贷款内部管理办法
中国⼈民建设银⾏建筑业流动资⾦贷款内部管理办法颁布单位：中国⼈民建设银⾏颁布⽇期：1992-10-24执⾏⽇期：1992-10-24时效性：现⾏有效效⼒级别：部门规章⽬录第⼀章总则第⼆章贷款计划管理第三章贷前调查第四章贷款审批与发放第五章贷后检查第六章贷款回收第七章贷款基础管理第⼋章信贷⼈员的岗位责任与考核制度第九章附则第⼀章总则第⼀条为加强建筑业流动资⾦贷款管理，明确内部管理⼯作程序及各级信贷⼈员的⼯作职责，根据《中国⼈民建设银⾏建筑业流动资⾦贷款办法》等有关信贷政策、法规，特制定本办法。
关联法规：国务院部委规章（1）条第⼆条各级⾏和信贷⼈员必须坚持监督与服务相结合的宗旨，协助借款单位合理使⽤流动资⾦，挖掘资⾦潜⼒，加速资⾦周转，促进流动资⾦的良性循环，提⾼资⾦使⽤效益。
第三条建筑业流动资⾦贷款的发放，必须贯彻“保证重点，兼顾⼀般，择优扶持，讲求效益”的原则，确保贷款的安全性、流动性、效益性。
第⼆章贷款计划管理第四条建筑业流动资⾦贷款，实⾏“统⼀计划、分级管理、余额控制”的管理⽅式。
第五条贷款计划的编报１．计划年度前，经办⾏应布置开户单位编制下年度借款计划（参考格式⼀）。
借款单位应根据计划产值或计划销售额、定额流动资产占⽤计划、流动资⾦来源、加速资⾦周转等情况，正确计算和填报年度借款计划。
２．每年第四季度初，经办⾏建经部门，根据本地区流动资⾦平均定额占⽤⽔平和当年实际占⽤平均⽔平，以及下年企业借款计划，审核、汇编本地区建筑业流动资⾦贷款下年度计划，并提供本⾏计划部门。
经计划部门综合平衡，⾏务会审定后，报上级建经部门。
第六条管理⾏建经部门根据下级⾏上报的贷款计划和当年计划执⾏情况，并结合业务发展需要和可能，分别向计划部门和上级建经部门提供系统贷款计划。
第七条贷款计划的核定上级建筑业流动资⾦贷款计划下达后，各级管理⾏建经部门应结合所辖业务上年贷款计划的执⾏、⽬标考核以及计划年度投资总规模和计划产值或计划销售额的变化、企业⾃有流动资⾦情况等，提出本系统分地区的建议分配⽅案，经计划部门综合平衡后，交⾏务会审定，由计划部门统⼀下达。
浅析如何完善建筑经济管理中的资金建设的时效性
143科技资讯 SCIENCE & TECHNOLOGY INFORMATIONDOI：10.16661/ki.1672-3791.2018.08.143浅析如何完善建筑经济管理中的资金建设的时效性①贾晓琳（新能源与建筑公司 广东广州 510663）摘 要：建筑行业是国内发展迅速的行业，随着市场经济的发展，建筑企业之间的竞争越来越激烈，要想在竞争激烈的建筑市场占据优势地位，需要建筑企业做好建筑经济管理。
企业是追求利益的组织，对于成本控制和资金管理十分重视，建筑企业只有保证资金建设的时效性，才能发挥资金的最大价值。
本文主要探讨当前建筑经济管理中资金建设时效性存在的问题以及相应的对策分析。
关键词：建筑经济管理 资金建设 时效性中图分类号：F272 文献标识码：A 文章编号：1672-3791(2018)03(b)-0143-02资金对于建筑企业而言有着重要意义，确保建设资金的时效性，才能保证建筑企业的良性发展。
在当前的建筑经济管理中，遇到最为的问题进行资金建设使用周期过长的问题，降低了资金建设的时效性，未能将建设资金很好地利用起来。
因此，研究资金建设的时效性，分析存在的问题，提出相应策略，提升建筑企业经济管理水平。
1 建筑经济管理中资金建设时效性存在的问题1.1 成本控制和风险管理意识较差管理人员的风险管理意识和成本控制意识对于建筑经济管理起到决定性的作用，只有良好的成本控制意识和风险管理意识，才能确保资金建设拥有良好的时效。
在实际的建筑经济管理过程中，大部分建筑企业人员由于自身业务能较差，缺乏成本控制和风险管理的意识，导致经济管理水平偏低。
受到意识较差的影响，在建筑经济管理过程中，采取粗放式的资金管理方式，导致资金的预期同实际使用存在较大差距，经常性会出现由于资金使用量较大，影响到建筑企业的资金流动，导致资金周转不开。
只有及时回收企业投放的资金，保证资金建设的时效性，才能保证企业资金的周转。
如何完善建筑经济管理中的资金建设时效性李福军
如何完善建筑经济管理中的资金建设时效性李福军摘要：现阶段，在我国社会经济水平显著提高的背景下，我国各行各业都得到了快速发展，尤其是建筑行业发展最为突出。
在日趋激烈的市场竞争中，建筑企业只有不断优化管理模式，重视企业经济管理，合理配置企业建设资金，提高企业资金建设的时效性才能在激烈的市场竞争中占有一席之地。
现阶段，如何完善建筑经济管理中资金建设的时效性已经成为社会广泛关注的问题，并受到人们的普遍重视。
本文主要就建筑企业在经济管理中存在的资金建设问题进行分析，并针对存在的问题提出几点改进方法，希望对今后的相关研究有所帮助。
关键词：建筑经济管理;资金建设;时效性引言伴随我国社会经济发展步伐的加快，我国建筑行业与时俱进也呈现出飞速的发展。
建筑施工质量决定着建筑行业的发展。
建筑经济管理具有复杂性，并且属于长期持续性工作，因此建筑经济管理工作的开展举步维艰。
当前，建筑经济管理呈现出很多有待改进的方面，相关人员必须保持重视，使建筑经济管理中资金建设符合时效性特点，推进国民经济的快速发展。
1建筑经济管理的基本特征相对于建筑经济管理而言，其包含内容较广。
建筑经济管理的基本含义是对建筑工程整体施工的成本资金进行控制管理。
通常而言，如施工设备费用、施工材料费用以及施工的人力劳动费用都在建筑经济管理的管辖范围之内，当然，建筑企业对于工程施工的流动资金及备用资金也属于建筑经济管理的范畴之内。
建筑经济管理为的就是以保证建筑工程施工质量达标的情况下，进一步去控制建筑工程施工的成本，降低各方面的施工支出，从而使建筑工程施工的成本资金得以控制，减少建筑企业的资金投入，进一步为建筑企业带来良好的经济效益。
而对于乡镇建筑工程经济管理，只有完善建筑资金建设这一环节，才可保证建筑工程的成本得以控制，从而保证建筑工程经济管理的顺利进行。
所以针对乡镇建筑工程资金建设而言，需对其进行规划设计，并在其基础上以各环节接连去落实。
就目前而言，大多数建筑企业都已经认识到资金建设对乡镇建筑工程经济管理的重要性，从而大力着手资金建设环节，构建资金建设体系。
建筑工程经济与管理试题及答案
建筑工程经济与管理试题（单选100题）1.建筑产品的特点包括固定性、（ )、体积庞大和生产周期长。
A．流动性 B．不可间断性 C．多样性 D．单件性2.下列哪项不是建筑产品直接成本构成要素（ )A．人工费 B．材料费 C．施工机械使用费 D．其他费用3。
下列属于建筑产品生产经营管理特点的有（ )A．影响生产的因素多 B．先有用户后组织生产C．生产业务不稳定 D．管理环境多变4.关于建筑业，下列说法不正确的是（）A．建筑业是国民经济中一个独立的物质生产部门B．建筑业按生产部门来说属于工业部门C．建筑业是工业和其他相关产业的重要市场D．目前建筑业产值在国内生产总值中居于首位，为社会创造大量新价值5。
下列不属于建筑产品价格形成特点的事（）A．个别定价 B．动态定价 C．分部定价 D．市场定价6．使建筑生产具有流动性的主要影响因素是建筑产品的（）A．固定性 B．多样性 C．体积庞大 D．生产周期长7．建筑产品的施工全过程是指（)A．从施工准备到工程交工验收的全部过程 B．从接受工程任务到工程交工验收的全部过程C．从签订工程合同到组织施工的全部过程 D．从接受工程任务到组织施工的全部过程8．建筑产品达到或能满足社会和人民需要和标准所具有的特性称为( ）A．建筑产品质量 B．建筑产品规格 C．建筑产品特征 D．建筑产品种类9.下列不属于降低建筑产品成本途径的是( ）A。
改善施工组织设计B.采用新材料和代用品C。
提高机械利用率D.提高劳动生产率10.在下列关于施工企业利润总额的公式中,正确的是（）A．利润总额=主营业务利润+其他业务利润—管理费用—财务费用B．利润总额=主营业务利润+其他业务利润C．利润总额=主营业务利润+其他业务利润+投资净收益D．利润总额=营业利润+投资净收益+补贴收／k+营业外收入-营业外支出11。
( ）是在预算成本的基础上，充分挖掘企业内部潜力和厉行增产节约的经济效果后编制的成本计划。
建筑工程概预算教学资料-课后习题答案
【课后习题答案】一、填空题1. 项目建议书、可行性研究报告、方案设计、投资估算指标2. 固定总价合同概预算3. 人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费、利润4. 养老保险费、失业保险费、医疗保险费、生育保险费、工伤保险费5. 环境保护费、文明施工费、安全施工费、临时设施费二、选择题1. B2.C二、选择题1. 基本建设是一个完整、配套的综合性产品，是指国民经济各部门固定资产的形成过程，即把一定的建筑材料、机器设备等，通过建造、购置和安装等活动，转化为固定资产，形成新的生产能力或使用效益的过程。
基本建设项目可划分为建设项目、单项工程、单位工程、分部工程、分项工程。
2. 建设工程概预算是一个不同工程类型的造价体系，按建设阶段不同，分为投资估算、设计概算、施工图预算、招标控制价及投标报价、工程结算及竣工决算。
3. 建设项目实施阶段影响工程概预算费用的主要因素包括：（1）施工图设计的质量；（2）承包商实际参建人员及其素质；（3）变更管理；（4）索赔及反索赔。
4. 建筑安装工程费用按照费用构成要素划分：由人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费、利润、规费和税金组成。
计算公式略。
5. 建筑安装工程费用按照工程造价形成由分部分项工程费、措施项目费、其他项目费、规费、税金组成。
计算公式略。
【课后习题答案】一、填空题1. 人工定额2. 时间定额、产量定额。
3. 反比4. 建筑工程概算指标、安装工程概算指标二、选择题1.B2.D3.B三、解答题1. 定额是在正常的施工生产条件下，完成单位合格产品所必需的人工、材料、施工机械设备及其资金消耗的数量标准。
工程建设定额具有权威性、科学性、统一性、稳定性与时效性、系统性的特点。
工程建设定额的作用主要表现在以下几个方面：（1）定额是编制计划的基础；（2）定额是确定工程造价的依据和评价设计方案经济合理性的尺度；（3）定额是组织和管理施工的工具；（4）定额是总结先进生产方法的手段。
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《建筑经济管理资金建设时效性分析》
摘要。
现阶段，我国处于快速发展阶段，人均消费水平日益攀升，人们对生活质量的要求也越来越高。
建筑行业为了适应市场的变化，需要在发展过程中，完善建筑经济管理工作、提高资金建设的时效性、紧跟时代步伐，只有这样才能不断地实现自我创新。
文章分析了建筑企业经济管理现状，阐述了建筑经济管理的总体特征，最后提出了完善建筑经济管理中资金建设实效性的具体策略，以供参考。
关键词：建筑经济管理；资金建设；时效性；策略
由于我国建筑行业建筑经济管理资金周转时间长、范围广，建筑行业在发展过程中存在各种各样的问题。
建设资金在某种程度上具备一定的时效性，对建筑行业的发展有着积极的推动作用。
为了全面提高我国经济发展水平，促进建筑行业可持续发展，文章主要针对完善经济管理中的资金实效性策略进行探究，以期实现长久发展的建设目标，推动我国国民经济稳步增长。
1建筑企业经济管理现状
当下，我国大部分的建筑企业在发展过程中速度较快，广大群众也较为关注建筑行业。
在新时代背景下，各大建筑单位加大了技术创新，在建设过程中更愿意使用先进的技术以及环保型的建设材料。
然而受到建筑经济管理方式的影响，在建筑经济管理过程中存在各种各样的问题：第一，在建设过程中，由于没有及时的筹备，相关的资金会出现施工时间分节的情况，这就使得大部分的建筑行业在作业时工作效率低，没有参照政府相关的辅助条例，筹备完善的建筑资金使得
建筑规模日益庞大、施工时间较长，不能在规定的时间内完成施工建设。
第二，在施工时，由于工程的规模发生变化，可能过于随意化，建筑企业所包含的内容越来越多，面临着更加复杂的形势。
现阶段，我国建筑施工大多数都是私人承包的，一部分的施工建设团队为了谋取最大化的经济效益，随意更改施工方案，不利于后续施工进行。
第三，在建筑经济管理过程中，使用的经营方式过于落后，大多数建筑施工场地是私人承包的模式，虽然国家在此方面的规范较多，但是在实际使用过程中，形式过于老套，不能满足新时代的发展需求。
第四，在方案设计过程中脱离实际，我国建筑单位在设计层面并没有进行实地考察，大部分的设计内容都是参照以前的经验进行。
除此之外，大多数建筑单位在完成施工作业以后，没有做好现场核查工作，导致后期建筑质量不佳，埋下安全隐患，严重影响建筑经济管理资金建设的实效性，不利于建设企业稳健发展[1]。
2建筑经济管理的总体特征
通常情况下，站在建筑工程施工角度来说，建筑经济管理涉及的内容多种多样。
建筑经济管理是指在建筑过程中，相关的建筑企业通过定量计算的方式，对实际成本中所涉及的工程造价进行准确计算，还需要结合成本对项目整体使用情况进行核算。
建筑工程经济管理过程包括材料、设备、资金等一系列的内容，需要站在多个角度对成本进行控制，进而实现建设资金支出的科学把控，对资金进行全方位的管理，才能让企业谋求最大化的经济效益，满足经济建设的管理需求。
尤其是企业资金在建设过程中，要考虑到经济管理相关内容，做好全
方位的资金管理规划工作。
目前，大多数的建筑企业认识到资金管理的重要性。
对于企业资金建设和成本控制来说，它是经济管理中的重点内容，建筑企业必须做好全方位的资金管理规划，参照实际工作需求进行完善。
现阶段，大多数的建筑企业应该充分发挥资金管理的重要作用，发挥资金的时效性和科学性。
综上所述，在建筑经济管理过程中，由于受到各种各样因素的影响，我国大多数的建筑企业，仍然使用落后的经济管理模式，不能融入新时代的发展元素，这就使得建筑企业在发展过程中没有与本企业发展相契合的管理模式，给建筑企业的发展造成阻碍。
除此之外，大多数的建筑企业产生严重的资源浪费现象，拉低了建筑企业的整体效率，出现经济管理和社会发展不相适应的问题，这就导致建筑企业产生不可逆转的经济损失[2]。
3完善建筑经济管理中资金建设时效性的策略
3.1做好方案设计工作。
目前，在建筑经济管理过程中，为了提高资金建设的实效性，需要做好方案设计工作。
首先，建筑单位在前期设计阶段，需要安排相关的工作人员做好实地调研，考虑到建设区域的地质、水源、交通等各个内容，做好全方位的布局，详细调查，然后出具有关施工状况的信息表，交由相关的设计人员。
设计人员还需要考虑到施工现场的实际情况，做好初步规划。
其次，在设计初期阶段，设计人员还需要对施工现场状况和成本进行分析，设计出最优方案。
与此同时，在设计过程中，还需要设计单位和施工团队之间相互探讨，针对存在疑义的情况进行修改，确保工程顺利开展。
最后，在施工建设过程中，相关的设计人员还需要时刻关注施工状况。
对建
设各个环节所消耗的资金进行记录，避免由于工程成本消耗过大产生问题。
3.2加强建设过程的成本管控。
在建筑经济管理过程中，最重要的一点就是要加大施工建设过程中的成本管控。
相关的施工团队要严格地参照设计方案中规划的内容进行施工，在最大范围内完成工程作业，还需要设立相关的监管机构，对整个施工现场的质量状况进行监管，在最大范围内提高建筑经济管理资金建设的实效性。
除此之外，监管部门还应该做好监管工作。
可以借助先进的互联网和新闻媒体，引起更多建筑企业对真实的资金状况进行披露。
建立完善的内控体系，形成良好的市场氛围[3]。
3.3强化工作人员的风险意识。
无论是管理人员、设计人员，还是作业人员，都必须具备一定的成本和风险管控知识。
在新时代背景下，市场对建筑行业的需求也越来越大，为了提高建筑企业的市场竞争能力，工作人员必须具备相关的成本管控和预知风险的能力，完善资金建设的实效性[4]。
4结束语
综上所述，为了促进我国建筑行业快速发展，要改变传统建筑经济管理模式、强化人员的风险意识、加大建设过程中的成本管控，才能推动我国经济稳健发展。
参考文献：
[1]王雁.完善建筑经济管理重视建设资金时效[j].经济视野，xx （24）：438.
[2]孟娜.论完善建筑经济管理中资金建设时效性的策略[j].中国标准化，xx（12）：25-26.
[3]徐天福.有效完善建筑经济管理中资金建设的时效性[j].纳税，xx，183（3）：226.
[4]纪星星.如何完善建筑经济管理中的资金建设时效性[j].商品与质量，xx（12）：
内容仅供参考。