2014年《建设工程项目管理》真题及答案a
2014年《建设工程项目管理》真题及答案C
2014年《建设工程项目管理》真题及答案C一、单项选择题 (共70题,每题1分。
每题的备选项中,只有1个最符合题意)1.（）反映业主方和项目各参与方之间以及项目各参与方之间的合同关系A.合同结构图B.项目结构图C.项目管理组织结构图D.工作流程图2.工程建设监理规划编制完成后，必须经（）审核批准。
A、业主B、总监理工程师C、监理单位技术负责人D、专业监理工程师3.工作流程图反映一个组织系统中各项工作之间的（）。
A．因果关系B．层次关系C．逻辑关系D．指令关系4.（）是指工程总承包企业按照合同约定，承担工程项目设计和施工，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责。
A.设计—施工总承包B.设计采购施工总承包C.平行承发包D.工程总承包5.（）是指导项目管理工作的纲领性文件。
A.建设工程项目决策B.建设工程项目可行性研究报告C.建设工程项目管理规划D.建设工程监理规划6.单位工程施工组织设计是以（）为对象编制的，在施工组织总设计的指导下，由直接组织施工的单位根据施工图设计进行编制，A.分项工程B.分部工程C.单位工程D.单项工程7.施工总承包模式的优点是( )。
A．在施工招标时就能明确工程造价，有利于总投资控制B．比施工总承包管理模式更有利于分包商的管理及组织协调C．不需要在施工图设计完成之前就招标，有利于缩短项目建设周期D．多数情况下由业主与发包人直接签约，有利于总投资控制8.项目目标的动态控制纠偏措施中，（）是指分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等。
A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施9.项目目标控制的主要措施中，最重要的措施是（）A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.管理措施10.如果两个单位之间有合同关系，在合同结构图中用（）联系。
A.双向箭杆B.单项箭杆C.矩形框D.菱形框11.施工企业项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，不属于其在项目管理方面任务的是（）。
2014年一级建造师《建设工程项目管理》真题及答案
2014年一级建造师《建设工程项目管理》真题及答案1.关于关键工作和关键线路的说法正确的是（）。
A.关键线路上的工作全部是关键工作B.关键工作不能再非关键线路上C.关键线路上部不允许出现虚工作D.关键线路上的工作总时差均为零【答案】A【解析】选项B非关键线路上也有可能有关键工作；选项C关键线路上允许有虚工作；选项D，只有在计划工期等于计算工期时关键工作的总时差才为零。
参见教材P152。
2.在FIDIC系列合同条件中，《EPC交钥匙项目合同条件》的合同计价采用（）。
A.固定单价B.变动单价C.固定总价D.变动总价【答案】C【解析】《EPC交钥匙项目合同条件》适用于在交钥匙的基础上进行的工程项目的设计和施工，承包商要负责所有的设计、采购和建造工作，在交钥匙时，要提供一个设施配备完整、可以投产运行的项目。
合同计价采用固定总价方式，只有在某些特定风险出现时才调整价格。
参见教材P352。
3.某双代号网络图如下图所示，存在的错误是（）。
A.工作代号相同B.出现无箭头连线C.出现无箭头节点箭头D.出现多个起点节点【答案】A【解析】工作①，②，表示两个工作，在双代号网络图中每一项工作都必须用一条箭线和两个代号表示。
参见教材P130。
4.项目投资的动态控制中，相对于工程合同价，可作为投资计划值的是（）。
A.工程支付款B.工程结算C.工程预算D.项目估算【答案】C【解析】工程概算和工程预算相对于工程合同价是计划值。
参见教材P59。
5.建设行政主管部门市场诚信信息平台上良好行为记录信息的公布期限一般为（）。
B.6个月C.1年D.3年【答案】D【解析】良好行为记录信息公布期限一般为3年。
参见教材P335。
6.根据《建设项目工程总承包合同示范文本（试行）》（GF2011-0216），发包人的义务是（）。
A.组织竣工验收一建包guo q184 020 817B.提交临时占地资料C.提供设计审查所需的资料D.负责办理项目备案手续【答案】D【解析】发包人的主要义务和权利如下：负责办理项目的审批、核准或备案手续。
2024年一级建造师之一建建设工程项目管理真题精选附答案
2024年一级建造师之一建建设工程项目管理真题精选附答案单选题（共45题）1、成本管理的任务和环节的正确程序是：（）。
A.成本核算.成本计划编制.成本控制.成本分析.成本考核B.成本控制.成本计划编制.成本分析.成本核算.成本考核C.成本计划编制.成本控制.成本核算.成本分析.成本考核D.成本控制.成本核算.成本分析.成本考核.成本计划编制【答案】 C2、招标人对已经发出的招标文件进行必要的澄清和修改的，应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少（）日前，以书面形式通知所有招标文件接受人。
A.7B.10C.15D.21【答案】 C3、在任何情况下，业主在按照履约担保提出索赔之前，皆应（），说明导致索赔的违约性质。
A.通知承包人B.通知监理人C.通知工程师D.通知担保银行【答案】 A4、施工总承包管理的特点包括()。
A.招标时就可确定施工工程总造价B.有利于业主对施工质量的控制C.业主不需要委托施工监理D.招标必须在全部设计完成后进行【答案】 B5、按事故后果的严重性程度，一次事故中死亡10人以上的职业健康事故是（）。
A.轻伤事故B.重伤事故C.重大伤亡事故D.特大伤亡事故【答案】 D6、施工现场处置方案的主要内容不包括（）。
A.事故特征B.注意事项C.应急组织与职责D.应急物资与装备保障【答案】 D7、编制大中型建设工程项目施工成本支出计划时，要在项目总的方面考虑总的预备费，也要在（）中考虑不可预见费。
A. 前期工作B. 主要分项工程C. 企业管理费D. 施工成本考核【答案】 B8、建设工程项目质量管理的PDCA循环中，质量检查阶段的主要任务是( )。
A.明确质量目标并制定实现目标的行动方案B.展开工程项目的施工作业技术活动C.对计划实施过程进行各种检查D.对质量问题进行原因分析，采取措施予以纠正【答案】 C9、关于施工成本控制的说法，正确的是（）。
A.施工成本管理体系由社会有关组织进行评审和认证B.要做好施工成本的过程控制，必须制定规范化的过程控制程序C.管理行为控制程序是进行成本过程控制的重点D.管理行为控制程序和指标控制程序是相互独立的【答案】 B10、某施工承包商进行土方开挖工程，按合同约定5—10月份的计划工作量为24000m3，计划单价是24元／m3；到10月底检查时，确认承包商实际完成的工程量为21000m3，实际单价为30元／m3。
2022年-2023年一级建造师之一建建设工程项目管理题库附答案(基础题)
2022年-2023年一级建造师之一建建设工程项目管理题库附答案（基础题）单选题（共30题）1、下列施工过程水污染的防治措施中，正确的是（）。
A.现制水磨石的污水严禁排放B.城市施工现场厕所宜采用水冲式厕所C.将有毒有害废弃物作土方回填D.化学用品库房地面必须进行防渗处理【答案】 B2、（2014年真题）在建设工程项目管理的基本概念中，“进度目标”对业主而言是（）的时间目标。
A.竣工B.调试C.试生产D.动用【答案】 D3、工作 D 有三项紧前工作 A、B、C，其持续时间分别为：A=3、B＝7、C=5，其最早开始时间分别为：A=4、B=5、C=6，则工作 C 的自由时差为( )。
A.0B.5C.1D.34、在工程勘察设计、招标采购、施工安装、竣工验收等各个阶转，建设工程项目参与各方的质量控制，均应围绕致力于满足( )的质量总目标而展开。
（2013）A.法律法规B.业主要求C.工程建设标准D.设计文件【答案】 B5、某工程网络计划中工作A的总时差为5d，自由时差为2d。
在该计划的执行过程中，只有工作A的实际进度拖后7d，则工作A的实际进度将对其紧后工作的最早开始时间和总工期影响是（）。
A.将使紧后工作推迟5d，使总工期延长2dB.将使紧后工作推迟2d，使总工期延长2dC.将使紧后工作推迟5d，使总工期延长5dD.将使紧后工作推迟2d，使总工期延长5d【答案】 A6、当无驻厂监督时，未做结构性能检查的装配式混凝土预制构件，进场时应按规定进行实体检验，关于检验数量的说法，正确的是（）。
2018真题A.同一类型不超过500个为一批，每批随机抽取1个B.同一类型不超过1000个为一批，每批随机抽取1个C.同一类型不超过500个为一批，每批随机抽取3个D.同一类型不超过1000个为一批，每批随机抽取3个7、在建设工程项目施工成本分析中，成本盈亏异常分析属于（）方法。
（2015）A.因素分析B.综合成本分析C.专项成本分析D.成本项目分析【答案】 C8、检查网络计划时，发现某工作最迟的开始时间为A，到该工作计划最迟完成时刻为B，最早完成时间为C，则该工作的总时差为（）。
2014年一级建造师《管理》真题答案解析和解析
全国一级建造师执业资格考试一、单项选择题1.“建设工程项目法人决策的理性化程度以及建筑业经营者的经营管理理念”属于影响建设工程质量的（）。
A.管理环境因素B.人的因素C.方法的因素D.社会环境因素答案 D【解析】社会环境因素指会对项目质量造成影响的各种社会环境因素，其中包括第二行建设工程项目法人决策的理性化程度以及建筑业经营者的经营管理理念。
2.根据《中华人民共和国招标招标投标法实施条例》（国务院令613号），投标有效期从（）起计算。
A.提交投标文件开始之日B.购买招标文件的截止之日C.提交投标文件的截止之日D.招标文件规定开标之日答案C 【解析】招标人所规定的投标截止日就是提交标书最后的期限。
投标人在投标截止日之前所提交的投标是有效的，超过该日期之后就会被视为无效投标。
3.下列工程项目策划工作中，属于建设工程项目实施阶段管理策划的是（）。
A.确定项目实施期管理总体方案B.确定生产运营期设施管理总体方案C.确定项目风险管理与工程保险方案D.确定生产运营期经营管理总体方案答案 C【解析】实施期管理策划包括：（1）项目实施各阶段项目管理的工作内容（2）项目风险管理与工程保险方案。
4.关于职业健康安全与环境管理体系管理评审的说法，正确的是（）。
A.管理评审是管理体系接受政府监督的一种机制B.管理评审是最高管理者对管理体系的系统评价C.管理评审是管理体系自我保证和自我监督的一种机制D.管理评审是第三方认证机构对管理体系的系统评价答案 B【解析】管理评审是由组织的最高管理者对管理体系的系统评审。
判断组织的管理体系面对内部情况和外部环境的变化是否充分适应有效，由此决定是否对管理体系做出调整，包括方针、目标、机构和程序等。
5.下图双代号时标网络计划中，关键线路有（）条。
A.5B.4C.3D.2 答案 C【解析】关键线路为没有波形线的线路: 1-2-4-7-9-10;1-2-4-5-6-7-9-10 ;1-2-5-6-7-9-106.关于建设工程管理内涵的说法，正确的是（）。
2014年一级建造师考试《建设工程项目管理》真题及答案解析【完整版】
2014年一级建造师考试《建设工程项目管理》真题及答案解析【完整版】一、单项选择题（共70题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意）1．在施工合同实施中，“项目经理将各种任务的责任分解，并落实到具体人员”的活动属于（）的内容。
A．合同分析B．合同跟踪C．合同交底D．合同实施控制〖答案〗C〖解析〗合同和合同分析的资料是工程实施管理的依据。
合同分析后，应向各层次管理者作“合同交底”，即由合同管理人员在对合同的主要内容进行分析、解释和说明的基础上，通过组织项目管理人员和各个工程小组学习合同条文和合同总体分析结果，使大家熟悉合同中的主要内容、规定、管理程序，了解合同双方的合同责任和工作范围，各种行为的法律后果等。
项目经理或合同管理人员应将各种任务或事件的责任分解，落实到具体的工作小组、人员或分包单位。
合同交底的目的和任务之一是将各种合同事件的责任分解落实到具体的工作小组、人员或分包单位。
2．建设工程施工工地上，对于不适合再利用且不宜直接予以填埋处置的废物，可采取（）的处理方法。
A．减量化处理B．焚烧C．稳定固化D．消纳分解〖答案〗B〖解析〗固体废物的处理和处置包括五种方式：①回收利用，是对固体废物进行资源化的重要手段之一。
②减量化处理，是对已经产生的固体废物进行分选、破碎、压实浓缩、脱水等减少其最终处置量，减低处理成本，减少对环境的污染。
③焚烧，用于不适合再利用且不宜直接予以填埋处置的废物，除有符合规定的装置外，不得在施工现场熔化沥青和焚烧油毡、油漆，亦不得焚烧其他可产生有毒有害和恶臭气体的废弃物。
④稳定和固化，是利用水泥、沥青等胶结材料，将松散的废物胶结包裹起来，减少有害物质从废物中向外迁移、扩散，使得废物对环境的污染减少。
⑤填埋，是固体废物经过无害化、减量化处理的废物残渣集中到填埋场进行处置。
禁止将有毒有害废弃物现场填埋，填埋场应利用天然或人工屏障。
3．在FIDIC系列合同文件中，《EPC交钥匙项目合同条件》的合同计价采用（）方式。
2014年《建设工程项目管理》真题及答案
2014年一级建造师建设工程项目管理模拟试卷一、单项选择题(共70 题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意)1.对于一个建设工程项目而言，（A.供货方的项目管理C.业主方的项目管理）是管理的核心。
B.施工方的项目管理D.设计方的项目管理2.组织论主要研究系统的（）、组织分工以及工作程序组织，是与项目管理学相关的重要基础理论学科。
A.组织形式B. 组织管理C. 组织结构模式D. 施工组织3.建设工程项目管理就是自项目开始到项目完成，通过（）使项目目标得以实现。
A．项目策划和项目组织C．项目组织和项目控制B．项目控制和项目协调D．项目策划和项目控制4．施工企业委托工程项目管理咨询对项目管理的某个方面提供的咨询服务属于（管理的范畴。
）项目A．业主方B．设计方C．施工方D．供货方5.我国积极推行建设工程总承包，其主要意义在于促进设计与施工的紧密结合，以达到( )的目的。
A．降低项目投资风险C．实行固定总价包干B．为项目建设增值D．业主方免于参与项目建设管理6.如果把一个建设工程的项目管理视为一个系统，则对其系统进行诊断时，首先应分析其方面存在的问题。
A．技术 B．合同 C．经济 D．组织( ) 7.下列有关合同结构图的说法中错误的是（）。
A．合同结构图中双向箭杆表示两个单位之间有管理指令关系B．合同结构图矩形框表示建设项目的各参与单位C．合同结构图反映业主方和项目各参与方之间，以及项目各参与方之间的合同关系D．合同结构图中的双向箭杆表示两个单位之间有合同关系8. 下列关于施工总承包和施工总承包管理模式的说明，正确的是（）。
A．施工总承包模式如果采用费率招标，对投资控制有利B．施工总承包管理模式，业主方招标和合同管理的工作量较小C．施工总承包管理模式一般要等到施工图全部设计完成才能进行招标D．施工总承包管理模式有利于压缩工期9.建设工程项目实施的组织策划的内容不包括()。
A．方案设计竞赛的组织C．项目管理工作流程B．建立编码体系D．任务分工和管理职能分工10．在( )组织结构中，每一个工作部门都可能有多个矛盾指令源。
《工程项目管理》考试试题(AB卷)含答案
《工程项目管理》考试试题(A卷）姓名：学号：成绩：一、单项选择题（共15题，每题2分，共30分)1。
对于一个建设工程项目来说，（ )是管理的核心。
A。
设计方的项目管理 B. 施工方的项目管理C。
业主方的项目管理 D。
供货方的项目管理2.每个部门只有唯一的上级部门,指令来源是唯一的，这种组织结构是（）的组织结构。
A. 线性B. 职能C。
矩阵 D。
事业部3.工程项目策划是（）的过程。
A．知识管理 B。
风险管理 C。
人力资源管理 D。
设备采购管理4．下列说法错误的是（ )。
A．在设计准备阶段,通过对投资目标的风险分析、项目功能与使用要求的分析和确定，编制建设项目的投资规划。
B．在工程设计阶段，以投资规划控制方案设计阶段和初步设计阶段的设计工作，编制设计概算。
C．在工程设计阶段，以投资规划控制方案设计阶段和初步设计阶段的设计工作，编制设计预算。
D．在工程施工阶段,以投资规划、施工图预算和工程承包合同价格等控制工程施工阶段的工作，编制资金使用计划.5．在施工过程中,投资控制的正确步骤是（）。
A．预测、比较、分析、纠偏、检查 B。
分析、预测、检查、比较、纠偏C．比较、预测、分析、检查、纠偏 D。
比较、分析、预测、纠偏、检查6.在单代号网络计划中，设A工作的紧后工作有B和C，总时差分别为3天和5天，工作A、B之间间隔为8天，工作A、C之间的间隔时间为7天，则工作A的总时差为( ）.A．9天 B. 10天 C. 11天 D。
12天7。
建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标,它是在项目（）阶段确定的.A．设计准备阶段 B。
决策阶段 C。
设计阶段 D. 施工阶段8。
全质量控制指的是（).A．建设工程项目各参与主体的工程质量与工作质量的全面控制B．建设项目诸多相关联的活动构成的具体过程的控制C．组织内部所有人员参与到实施质量方针的系统环境控制D．工序质量控制、分项工程质量控制、分部工程质量控制及单位工程质量控制9．为确保施工质量,使施工顺利进行,最关键应做好（）控制。
《工程项目管理》考试试题(卷)(AB卷)含答案解析
《工程项目管理》考试试题（A卷）姓名：学号：成绩：一、单项选择题（共15题，每题2分，共30分）1.对于一个建设工程项目来说，（）是管理的核心。
A. 设计方的项目管理B. 施工方的项目管理C. 业主方的项目管理D. 供货方的项目管理2.每个部门只有唯一的上级部门，指令来源是唯一的，这种组织结构是（）的组织结构。
A. 线性B. 职能C. 矩阵D. 事业部3.工程项目策划是（）的过程。
A．知识管理B. 风险管理C. 人力资源管理D. 设备采购管理4．下列说法错误的是（）。
A．在设计准备阶段，通过对投资目标的风险分析、项目功能与使用要求的分析和确定，编制建设项目的投资规划。
B．在工程设计阶段，以投资规划控制方案设计阶段和初步设计阶段的设计工作，编制设计概算。
C．在工程设计阶段，以投资规划控制方案设计阶段和初步设计阶段的设计工作，编制设计预算。
D．在工程施工阶段，以投资规划、施工图预算和工程承包合同价格等控制工程施工阶段的工作，编制资金使用计划。
5．在施工过程中，投资控制的正确步骤是（）。
A．预测、比较、分析、纠偏、检查 B. 分析、预测、检查、比较、纠偏C．比较、预测、分析、检查、纠偏 D. 比较、分析、预测、纠偏、检查6.在单代号网络计划中，设A工作的紧后工作有B和C，总时差分别为3天和5天，工作A、B之间间隔为8天，工作A、C之间的间隔时间为7天，则工作A 的总时差为（）。
A．9天B. 10天C. 11天D. 12天7.建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标，它是在项目（）阶段确定的。
A．设计准备阶段B. 决策阶段C. 设计阶段D. 施工阶段8.全质量控制指的是（）。
A．建设工程项目各参与主体的工程质量与工作质量的全面控制B．建设项目诸多相关联的活动构成的具体过程的控制C．组织内部所有人员参与到实施质量方针的系统环境控制D．工序质量控制、分项工程质量控制、分部工程质量控制及单位工程质量控制9．为确保施工质量，使施工顺利进行，最关键应做好（）控制。
2022年-2023年一级建造师之一建建设工程项目管理自测提分题库加精品答案
2022年-2023年一级建造师之一建建设工程项目管理自测提分题库加精品答案单选题（共50题）1、下列选项中，不属于国际上业主方项目管理方式的是()。
A.业主方自行项目管理B.业主方委托施工单位管理C.业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理的任务D.业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理【答案】 B2、施工单位编制项目管理任务分工表之前要完成的工作是（）。
A.对项目实施各阶段的管理任务进行详细分解B.明确各项管理工作的工作流程C.落实各工作部门的具体人员D.对各项管理工作的执行情况进行检查【答案】 A3、某工程发生质量事故导致12人重伤,按照事故损失的程度分级,该质量事故属于（）。
A.较大事故B.特别重大事故C.重大事故D.一般事故【答案】 A4、建设工程项目总进度目标论证的工作包括：①进度计划系统的结构分析，②项目的工作编码，③编制各层进度计划，它们的正确次序是（）。
A. ①②③B. ②①③C. ②③①D. ③②①【答案】 A5、下列有关专项成本分析的说法，错误的有（）A.检查成本盈亏异常的原因，应从经济核算的“三同步”人手B.工期成本分析一般先用因素分析法，再用比较法C.应用“成本支出率”指标进行资金成本分析D.工期成本分析是计划工期成本与实际工期成本的比较分析【答案】 B6、某建成20年的混合结构住宅在台风过后倒塌，造成2人死亡，7人重伤，直接经济损失5000万元，该事故（按建质【2010】111号文件）应定为（）。
A.特别重大事故B.重大事故C.较大事故D.一般事故【答案】 B7、在 PDCA循环中，P阶段的职能包括（）等。
A.确定质量改进目标，制定改进措施B.明确质量要求和目标，提出质量管理行动方案C.将质量目标值通过投入产出活动转化为实际值D.规范质量行为，组织质量计划的部署和交底【答案】 B8、某施工项目部根据以往项目的材料实际耗用情况，结合具体施工项目要求，制定领用材料标准控制发料。
一建《管理》真题及答案2014年
2014 年一级建造师《建设工程项目管理》考试真题一、单项选择题（共70 题，每题 1 分，每题的备选项中，只有 1 个最符合题意）1.关于施工总承包模式与施工总承包管理模式相同之处的说法，正确的是（）。
A.与分包单位的合同关系相同B.对分包单位的付款方式相同C.业主对分包单位的选择和认可权限相同D.对分包单位的管理责任和服务相同【答案D 教材P46 】2.根据《建设工程监理规范》（GBT50319-2013），工程建设监理实施细则应在工程施工开始前编制完成并必须经（）批准。
A.专业监理单位工程师B.发包人代表C.总监理工程师D.总监理工程师代表【答案C 教材P77】:33.某双代号网络图如下图所示，正确的是（）。
A.工作 C、D 应同时完成B.工作 B 的紧后工作只有工作 C、DC.工作 C、D 完成后即可进行工作 GD.工作 D、完成后即可进行工作 F【答案C 教材P131 】4.某建设工程发生一起质量事故，经调查分析是由于“边勘察、边设计、边施工” 导致的，则引起这些事故的主要原因是（）。
A.社会、经济原因B.技术原因C.管理原因D.人为事故和自然灾害原因【答案A 教材P203 】5.项目投资的动态控制中，相对于工程合同价，可作为投资计划值的是（）。
A.工程支付款B.工程结算C.工程预算D.项目估算【答案C 教材P60 】6.下列项目目标动态控制中，正确的是（）。
A.收集项目目标的实际值→实际值与计划比较→找出偏差→进行目标调整B.收集项目目标的实际值→实际值与计划比较→找出偏差→采取纠偏措施C.收集项目目标的实际值→实际值与计划比较→采取控制措施→进行目标调整D.实际值与计划比较→→找出偏差→采取控制措施→实际值与计划比较【答案B 教材P57 】7.确定预警级别和预警信号标准，属于安全生产管理预警分析中（）的工作内容。
A.预警监测B.预警信息管理C.预警评价D.预警评价指标体系的构件【答案C 教材P239 】8.下列施工成本分析方法中，用来分析各种因素对成本影响程度的是( )。
2014年造价工程师考试《建设工程造价管理》真题及答案解析【完整版】
2014年造价工程师考试《建设工程造价管理》真题及答案解析【完整版】一、单项选择题（共60题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意）1．从投资者（业主）角度分析，工程造价是指建设一项工程预期或实际开支的（）。
A．全部建筑安装工程费用B．建设工程总费用C．全部固定资产投资费用D．建设工程动态投资费用【正确答案】C【参考解析】工程造价通常是指工程项目在建设期（预计或实际）支出的建设费用。
由于视角不同，工程造价有以下两种含义：①从投资者（业主）的角度分析，工程造价是指建设一项工程预期开支或实际开支的全部固定资产投资费用；②从市场交易的角度分析，工程造价是指在工程发承包交易活动中所形成的建筑安装工程费用或建设工程总费用。
2．建设工程项目投资决策后，控制工程造价的关键在于（）。
A．工程设计B．工程施工C．材料设备采购D．施工招标【正确答案】A【参考解析】工程造价管理贯穿于工程建设全过程的同时，应注重工程设计阶段的造价管理。
工程造价管理的关键在于前期决策和设计阶段，而在项目投资决策后，控制工程造价的关键就在于设计。
3．[已过时]根据《注册造价师工程管理办法》，取得造价工程师执业资格证书的人员，自资格证书签发之日起1年后申请初始注册的，应当提供（）证明。
A．工程造价咨询业绩B．社会基本养老保险C．医疗保险D．继续教育合格【正确答案】D【参考解析】取得造价工程师执业资格证书的人员，可自资格证书签发之日起1年内申请初始注册。
逾期未申请者，须出具近一年的继续教育证明方可申请初始注册。
初始注册的有效期为4年。
说明：根据最新版考试教材，该知识点已删除。
4．根据《注册造价工程师管理办法》，提供虚假材料申请造价工程师注册的，申请人在（）年内不得再次申请造价工程师注册。
A．1B．2C．3D．4【正确答案】A【参考解析】根据《注册造价工程师管理办法》，隐瞒有关情况或者提供虚假材料申请造价工程师注册的，不予受理或者不予注册，并给予警告，申请人在1年内不得再次申请造价工程师注册。
《建设工程项目管理》2014年一级建造师真题附答案
《建设工程项目管理》2014年一建真题一、单项选择题1. 在施工合同实施中，“项目经理将各种任务的责任分解，并落实到具体人员”的活动属于（）的内容。
A. 合同分析B. 合同跟踪C. 合同交底D. 合同实施控制2. 建设工程施工工地上，对于不适合再利用、且不宜直接予以填埋处置的废物，可采取（）的处理方法。
A. 减量化处置B. 焚烧C. 稳定固化D. 消纳分解3. 在FIDIC系列合同工作中，《EPC交钥匙项目合同条件》的合同计价采用（）方式。
A. 固定单价B. 变动单价C. 固定总价D. 变动总价4. 承包商采购的合格水泥，进入工地90天后，再次检查发现该批水泥强度值低于国家规范要求值，由此产生的损失应由（）负责。
A. 业主B. 承包商C. 生产商D. 供货商5. 实施性成本计划是在项目施工准备阶段，采用（）编制的施工成本计划。
A. 估算指标B. 概算定额C. 施工定额D. 预算定额6. 建设行政主管部门市场诚信信息平台上良好行为记录信息的公布期限一般为（）。
A. 3个月B. 6个月C. 1年D. 3年7. 关于施工质量计划的说法，正确的是（）。
A. 施工质量计划是以施工项目为对象由建设单位编制的计划B. 施工质量计划应包括施工组织方案C. 施工质量计划一经审核批准后不得修改D. 施工总承包单位不对分包单位的施工质量计划进行审核8. 某建设工程发生一起质量事故，经调查分析是由于“边勘察、边设计、边施工”导致的。
则引起这起事故的主要原因是（）。
A. 社会、经济原因B. 技术原因C. 管理原因D. 人为事故和自然灾害原因9. 采用平行委托施工的单项工程，其施工进度计划应由（）编制。
A. 业主方B. 设计方C. 施工方D. 投资方10. 根据物资采购管理程序，物资采购首先应（）。
A. 进行采购策划，编制采购计划B. 明确采购产品或服务的基本要求C. 进行市场调查，选择合格的产品供应单位D. 采用招标或协商等方式确定供应单位11. 施工成本计划的编制以成本预测为基础，关键是确定（）。
建设工程项目管理真题及答案
建设工程项目管理真题及答案建设工程项目管理1.建设项目工程总承包方的项目管理工作主要在项目的（）A.决策阶段，实施阶段，使用阶段B.实施阶段C.设计阶段，施工阶段，保修阶段D.施工阶段【答案】B【解析】建设项目工程总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程。
参见教材P14.2.下列影响建设工程项目管理目标实现的因素中，起决定性作用的是（）A.人B.方法C.工具D.组织【答案】【解析】系统的目标决定了系统的组织，而组织的目标能否实现的决定性因素，这是组织论的一个重要结论。
参见教材P17.3.管理是由多个环节组成的过程，为了说明组成管理的这些环节可以使用（）A.项目组织设计文件B.项目任务分析表C.工作任务分工表D.管理职能分工描述书【答案】D【解析】管理职能分工是有多个环节组成，包孕提出问题、筹划、决策、执行、检查。
拜见教材P30~314.下列建设工程项目决策阶段的工作内容中，属于组织策划的是（）A.业主方项目管理的组织结构B.生产运营期经营管理总体方案C.编码体系的建立D.实施期组织总体方案【答案】D【解析】决策期组织策划：决策期的组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程、实施期组织总体方案、项目编码体系分析。
参见教材P39.5.修建工程工程总承包的基本出发点是自创工业生产构造的经验，实现扶植生产过程的（）A.构造柔性化B.构造集成化C.组织扁平化D.组织高效化【答案】B【解析】修建工程工程总承包的基本出发点是自创工业生产构造的经验，实现扶植生产过程的构造集成化。
拜见教材P42.6.接纳施工总承包管理形式时，对各分包单位的质量掌握由（）进行。
A.施工总承包单位B.施工总承包管理单位C.业主方D.监理方【答案】B【解析】采用施工总承包管理模式时，对各分包单位的质量控制由施工总承包管理单位进行。
参见教材P45.7.根据《建筑工程项目管理规范》，项目管理规划应包括项目管理规划大纲和（）两类文件。
A.项目管理计划B.项目管理实施细则C.工程管理操作规划D.项目管理实施规划【答案】D【解析】《建筑工程项目管理规范》中，把项目管理规范分为两个类型：项目管理规划应包括项目管理规划大纲和项目管理实施规划两类文件。
一级建造师《建设工程项目管理》考试真题答案及解析
一级建造师《建设工程项目管理》考试真题答案及解析一、单选题（共 70 题，每题 1 分，每题的备选项中，只有 1 个最符合题意）1. 关于项目结构分析的说法，正确的是（）。
A. 同一个建设工程项目只有一个项目结构的分解方法B. 居住建筑开发项目可根据建设的时间对项目结构进行逐层分解C. 群体项目最多可进行到第二层次的分解D. 单体工程不应再进行项目结构分解【答案】B【解析】同一个建设工程项目可有不同的项目结构的分解方法，A 选项错误；居住建筑开发项目可根据建设的时间对项目结构进行逐层分解，B 选项正确；群体项目、单体工程可以进行多层次的项目结构分解，C、D 选项错误。
2. 关于项目管理规划的说法，正确的是（）。
A. 项目管理规划是业主方项目管理的全部任务B. 项目管理规划是项目管理工作中具有战略性、全局性和宏观性的指导文件C. 项目管理规划大纲应由项目经理组织编制D. 项目管理实施规划应由项目经理组织编制【答案】B【解析】项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文件，A 选项错误；项目管理规划大纲应由组织的管理层或组织委托的项目管理单位编制，C 选项错误；项目管理实施规划应由项目经理组织编制，D 选项错误。
3. 关于项目管理目标责任书的说法，正确的是（）。
A. 项目管理目标责任书应在项目实施阶段编制B. 项目管理目标责任书应在项目竣工验收阶段编制C. 项目管理目标责任书应在项目开工阶段编制D. 项目管理目标责任书应在项目决策阶段编制【答案】A【解析】项目管理目标责任书应在项目实施阶段编制，项目管理责任书应明确项目经理的职责和项目管理目标，A 选项正确，B、C、D 选项错误。
4. 关于工作任务分工表的说法，正确的是（）。
A. 工作任务分工表反映组织系统的动态关系B. 一个工程项目只能编制一张工作任务分工表C. 工作任务分工表中的具体任务不能改变D. 工作任务分工表是项目的组织设计文件之一【答案】D【解析】工作任务分工表反映一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工，A 选项错误；一个工程项目可能有多个参与单位，如设计单位、施工单位、供货单位等，因此会有多个工作任务分工表，B 选项错误；工作任务分工表中具体任务可以改变，C 选项错误；工作任务分工表是项目的组织设计文件之一，D 选项正确。
项目管理A卷练习题(多选)及参考答案
项目管理A卷练习题（多选）及参考答案项目管理A卷练习题（多选）及参考答案（与考题无关仅为复习之用）多项选择题（每题2分。
每题的备选项申，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。
错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）1．下列属于建设项目总承包方项目管理的主体包括（）。
A．设计和施工任务承包B．设计、采购与施工任务承包C．施工总承包D．代建单位项目管理E．监理单位项目管理2．建设工程管理是一种增值服务，下列属于工程建设增值的有（）。
A．确保工程建设安全B．提高工程质量C．有利于节能环保D．有利于投资控制E．有利于进度控制3．在项目管理目标中，涉及项目投资目标控制的项目管理方有（）。
A．业主方B．供货方C．设计方D．施工方E．建设项目总承包方4．下列选项中，属于施工总承包管理方特征的有（）。
A．一般情况下，施工总承包管理方不承担施工任务，主要进行施工的总体管理和协调B．一般情况下，施工总承包管理方与分包方和供货方直接签订施工合同C．不论是业主方还是经业主方授权由施工总承包管理方选定的分包方，施工总承包管理方都承担对其的组织和管理责任D．施工总承包管理方负责整个工程的施工安全控制、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织E．由业主方选定的分包方应经施工总承包管理方的认可，否则施工总承包管理方难以承担对工程管理的总的责任5．关于施工总承包管理与施工总承包模式的比较，正确的是（）。
A．工作开展程序不同B．合同关系不同C．对分包单位的管理不同D．对分包单位的选择和认可不太相同E．为分包单位的服务相同6．施工总承包管理模式与施工总承包模式相比，具有的优点有（）。
A．整个工程项目的合同总额的确定较有依据B．对业主方节约投资较为有利C．缩短建设周期，有利于进度控制D．能为分包单位提供更好的管理和服务E．有利于施工现场的总体管理与协调7．下列选项中，属于施工总承包模式特点的有（）。
A．对降低工程总造价有利B．工程开工较迟，不利于缩短建设周期C．业主方对施工总承包单位的依赖较大D．业主方的招标及合同管理工作量小E．总承包单位负责对所有分包单位管理及协调8．建设项目工程总承包方式的核心是（）。
2024年一级建造师之一建建设工程项目管理通关提分题库及完整答案
2024年一级建造师之一建建设工程项目管理通关提分题库及完整答案单选题（共45题）1、根据《中华人民共和国招标投标法》及相关法规，对必须招标的项目，招标人行为符合要求的是（）。
A.就同一招标项目向潜在投标人提供有差别的项目信息B.委托两家招标代理机构，设置两处报名点接受投标人报名C.以特定行业的业绩、奖项作为加分条件D.限定或者指定特定的品牌【答案】 B2、下列施工企业作业质量控制点中，属于"待检点"的是（）。
A.隐蔽工程B.重要部位C.特种作业D.专门工艺【答案】 A3、在建设工程项目进度控制的管理措施中，直接关系到工程实施的组织和协调的是（）。
A. 管理方法的选择B. 承发包模式的选择C. 合同类型的选择D. 信息管理的应用4、施工合同的实施中，应由（）对各工程小组进行建设工程施工合同交底。
（2016）A.施工员B.项目技术负责人C.项目经理D.施工企业负责人【答案】 C5、某工程10月份拟完工程计划挖土10000方，单价成本50元，月末检查己完工程量9000方，实际单价成本53.4元，该工程10月底施工成本偏差和进度偏差分别是()。
A.成本超支3万元，进度拖延5万元B.成本超支3万元，进度拖延2万元C.成本节约2万元，进度提前5万元D.成本节约2万元，进度提前2万元【答案】 A6、招标人有较大的选择范围，可在众多的投标人中选择报价合理、工期较短、技术可靠、资信良好的中标人，这是（）的优点。
A.公开招标B.邀请招标C.议标D.合作7、根据《安全生产许可条例》，施工企业安全生产许可证（）。
（2016）A.有效期为2年B.有效期届满时经同意可以不再审查C.要求企业获得职业健康安全管理体系认证D.应在届满后3个月内办理延期后续【答案】 B8、工程质量保修书应由（）签署。
A.施工单位B.建设单位C.分包单位D.监理单位【答案】 A9、建设工程项目总承包的核心是()。
A.项目目标的控制B.通过编制施工方案论证总进度目标实现的可能性C.通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性D.通过设计与施工过程的组织集成，促进设计与施工的紧密结合，以达到为项目建设增值的目的【答案】 D10、建设工程安全事故调查组应当提交事故调查报告的时间为（）。
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2014年《建设工程项目管理》真题及答案a一、单项选择题 (共70题,每题1分。
每题的备选项中,只有1个最符合题意)1.（）反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。
A.组织结构B.组织流程C.组织系统D.组织分工2.组织结构图反映一个组织系统中各个组成部门之间的（）。
A.职能关系B.组织关系C.流程关系D.层级关系3.工作流程图采用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，它经常可用来描述（）。
A.工作流程组织B.工作流程C.组织结构D.工作任务分工4.建设工程项目管理规划应由( )负责编制。
A.工程师B.项目经理C.监理工程师D.承包商5.在项目目标动态控制中，属于项目目标控制准备工作的是（）。
A.将项目的目标进行分解B.收集项目目标的实际值C.对项目目标进行动态跟踪D.找出实际值与计划值的偏差6.反映组成项目所有工作任务的工具是( )。
A.项目结构图B.组织结构图C.管理职能分工表D.工作流程图7.投资控制的纠偏措施中,组织措施包括( )。
A.制定节约投资的奖励措施B.优化施工方法C.采用价值工程的方法D.调整项目管理班子人员8.应用S形曲线法进行施工成本偏差分析时，已完工作实际成本曲线与已完工作预算成本曲线的竖向距离表示施工（）.A、进度累计偏差B、成本累计偏差C、进度局部偏差D、成本局部偏差9.运用动态控制原理控制进度的第一步工作是（）。
A.对进度目标进行动态跟踪和控制B.对进度计划值和实际值进行比较C.将工程进度目标逐层分解D.调整工程进度目标10.组织结构图中，矩形框表示（），上级工作部门对其下属工作部门的指令关系用单向箭线表示。
A.工作任务B.工作部门C.工作量D.工作流程11.工作流程图用矩形框表示（）。
A.工作流程B.工作部门C.工作组织D.工作12.建造师是( )。
A.企业法定代表人在工程项目上的代表人B.一个工作岗位的名称C.一种专业人士的名称D.项目经理的另一种说法13.某投标人在招标工程开标后发现自己由于报价失误，比正常报价少报18%，虽然被确定为中标人，但拒绝与业主签订施工合同。
该投标人所采用的风险对策是（）.A、风险规避B、风险减轻C、风险自留D、风险转移14.投资的计划值和实际值是相对的，相对于工程预算而言，（）投资的计划值。
A．工程合同价B．工程概算C．工程结算D．工程决算15.项目投资的控制周期应视项目的规模和特点而定，一般的项目控制周期为（）。
A.1个月B.2个月C.15天D.10天16.建设工程项目施工成本管理的组织措施之一是（）。
A.编制施工成本控制工作流程图B.制定施工方案并对其进行分析论证C.进行工程风险分析并制定防范性对策D.防止和处理施工索赔17.施工成本分析就是根据会计核算、（）和统计核算提供的资料，对施工成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析。
A.单项核算B.成本核算C.业务核算D.利润核算18.（）的实质就是在施工前对成本进行估算。
A.施工成本预测B.施工成本控制C.施工成本分析D.施工成本核算19.一般情况下，施工计划成本总额应控制在（）的范围内，并使成本计划建立在切实可行的基础上。
A.报价成本B.合同成本C.预测成本D.目标成本20.下列关于施工成本分析的叙述中，错误的是（）。
A.统计核算可以采用货币计算B.会计核算是一种价值核算C.业务核算仅仅可以对已完的经济活动进行核算D.统计核算可以采用实物或劳动量进行计量21.计划工作预算费用是指（）。
A.计划单价×计划工作量B.计划单价×已完工作量C.实际单价×计划工作量D.实际单价×已完工作量22.按子项目组成编制施工成本计划,首先要把项目总成本分解到( )中。
A.单位工程B.单体工程C.分部工程D.分项工程23.进度偏差可表示为( )。
A.已完工作实际费用- 已完工作预算费用B.已完工作实际费用–计划工作预算费用C.已完工作预算费用-计划工作预算费用D.已完工作预算费用-已完工作实际费用24.施工成本控制的依据除了工程承包合同、进度报告和工程变更外，还包括（）。
A.施工成本计划B.施工成本预测C.施工成本分析D.施工成本核算25.既可对已发生的,又可对尚未发生的经济活动进行核算的是( ) 。
A.会计核算B.成本核算C.统计核算D.业务核算26.费用偏差=已完工作预算费用—（）。
A.计划工作预算费用B.已完工作预算费用C.已完工作实际费用D.计划工作实际费用27.已完工作预算费用=（）×计划单价。
A.计划工作量B.已完工作量C.估算工作量D.预计工作量28. 由于业主原因导致承包商自有施工机械停工，承包商应按( )索赔计算窝工费。
A．设备使用费B．设备台班折旧费C．设备台班费D．设备使用租赁费29.一般来说，由于( )引起的建设工程索赔，承包商很难列入利润。
A．文件有技术性错误B．工程范围的变更C．工程暂停D．业主未能及时提供施工现场30.在成本的分析方法中，因素分析法可以用来分析（）。
A.各种因素变化对成本的影响程度B.经济指标C.技术经济指标D.货币指标31.在单代号搭接网络计划中，STF i-j表示（）。
A.工作i-j的最迟完成时间B.i工作和j工作的时间间隔C.i工作和j工作开始到完成的时距D.工作i-j 的自由时差32.下列关于工程网络计划的表述中，错误的是（）。
A.单代号搭接网络计划不存在关键线路B.双代号网络计划以两个节点及一条箭线表示一项工作C.双代号时标网络计划带有时间坐标D.单代号网络计划以一个节点表示一项工作33.某工程网络计划中工作M的总时差和自由时差分别为5天和3天，该工作在实施中拖期了4天，该工作的拖期（）。
A.该工作的紧后工作的最早开始时间推迟1天，项目总工期延长1天B.不影响项目总工期，也不影响其后续工作的正常进行C.不影响后续工作的正常进行，但使项目总工期延长1天D.不影响项目总工期，但将使其紧后工作的最早开始时间推迟1天34.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是（）。
A．运用项目分解结构方法划分结构层和计划层B．编制项目的工作编码标识不同计划对象C．通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性D．协调各层进度计划的关系确定里程碑35.在工程网络计划中，关于关键工作的叙述正确的是（）。
A.该工作的最迟完成时间与最早完成时间的差值最小或为0B.双代号时标网络计划中无波形线的工作C.单代号搭接网络计划中时间间隔为零D.双代号网络计划中该工作的总时差为036.建设工程项目进度控制的技术措施是指（）。
A.调整施工方法B.选择工程项目实施的组织结构模式C.设立进行进度管理的工作部门D.编制工程风险应急计划37.某项工作有两项紧前工作A、B，其持续时间是A=3，B=4，其最早开始时间是A=5，B=6，则本工作的最早开始时间是（）。
A.5B.6C.8D.1038.已知某工作i-j的持续时间为4天，有一项紧前工作，其紧前工作最早完成时间为第18天，则该工作的最早完成时间为（）。
A.18天B.21天C.22天D.25天39.在工程网络计划中，工作M的最迟完成时间为第25天，其持续时间为6天。
该工作有三项紧前工作，它们的最早完成时间分别为第10天、第12天和第13天，则工作M的总时差为（）。
A.6天B.9天C.12天D.15天40.当网络图中某一非关键工作的持续时间拖延△，且大于该工作的总时差TF时，网络计划总工期将（）。
A.拖延△B.拖延△+TFC.拖延△-TFD.拖延TF-△41.GB/T19000标准质量管理原则之一是（）。
A．监督、检查 B．全员参与C．事先控制 D．PDCA循环42.采用因果分析图法分析工程质量特性或问题，通常以（）的方式进行。
A.技术攻关B.QC小组活动C.质量检查D.操作比赛43.在质量管理的八项原则中，与顾客关系的正确表述为（）。
A.以顾客为关注焦点B.产品不需要考虑顾客的需要C.服务不需要考虑顾客的需要D.满足顾客的部分需要44.正常直方图反映（）。
A.生产的产品全部合格B.生产的产品部分合格C.生产过程处于正常、稳定状态D.无意义45.正常直方图的形状特征为（）。
A.水平状B.中间高、两边低、左右对称C.三角形概率分布D.随机分布46.对每一个质量特性或问题，逐层深入排查可能原因的工程量统计方法是( )。
A．因果分析图法B．分层法C．分布图法D．排列图法47.在进行工程质量控制时，直方图可以用来( )。
A．寻找引起质量问题的主要因素B．分析产生质量问题的原因C．判断生产过程的质量状况D．分析质量特性与影响因素之间的关系48.当采用排列图法分析工程质量问题时，将质量特性不合格累计频率为（）的定为B类问题作为次重点进行管理。
A.0-50％B.0-70％C.0-80％D.80-90％49.关于质量控制的叙述，正确的是（）。
A.致力于满足质量要求的一系列相关活动B.质量控制包含质量管理C.质量控制仅指所采取的作业技术活动D.质量管理与质量控制是同一概念的不同说法50.建设工程项目质量控制体系是面向（）而建立的。
A.工程项目B.工程实施参与各方C.建筑业企业D.施工单位项目经理部51.建设工程项目质量控制的三全控制原理不包括（）。
A.全部利益相关者控制B.全面质量控制C.全过程质量控制D.全员参与控制52. 企业质量管理体系文件中，对企业质量管理体系做系统、完整和概要描述的是（）。
A.质量方针B.质量手册C.程序文件D.质量记录53.因果分析图法对（）使用一张图分析。
A.一个质量特性B.一个质量问题C.一个质量特性和一个质量问题D.两个质量特性和一个质量问题54.施工现场搅拌机前台、混凝土输送泵及运输车辆清洗等产生的废水应( D )。
A.根据施工方便就近排放B.直接排入市政排水管网或河流C.直接排出场外D.通过现场沉淀池后排入市政排水管网55.建设工程实行总承包的，由( )对施工现场的安全生产负总责。
A．建设单位B．总承包单位C．项目经理D．建设行政主管部门56.属于第一类危险源的是（）A.氧气瓶、炸药、电线绝缘层B.炸药、电缆绝缘层、管道闸门C.氧气瓶、炸药、起重物体D.氧气瓶、电缆绝缘层、管道闸门57.对操作者本人，对他人的安全健康及设备、设施的安全可能造成重大危害的作业，称为( D ).A．技术作业B．管理工作C．危险作业D．特种作业58.所有新员工必须经过三级安全教育，三级安全教育包括 ( ) 。
A.进企业教育、进项目教育、进班组的安全教育B.进厂教育、进车间教育、顶岗教育C.串岗教育、项目经理教育、轮岗教育D.法定代表人教育、技术负责人教育、项目经理教育59.某大型构件吊装工程，在编制了施工安全技术措施的情况下开始作业，该施工安全技术措施属于( )。