土木工程施工-施工组织概论
土木工程施工组织讲解
土木工程施工组织是土木工程建设过程中的重要环节，涉及到施工项目的各个方面。
本文将从施工组织概述、施工组织设计、施工进度计划、施工资源配置、施工现场管理等方面进行详细讲解。
一、施工组织概述施工组织是指在土木工程建设过程中，根据工程建设的特点、规模、施工条件等实际情况，对施工项目进行科学、合理地组织和管理，以达到优质、高效、安全、节约的目的。
施工组织主要包括施工组织设计、施工进度计划、施工资源配置、施工现场管理等方面。
二、施工组织设计施工组织设计是施工组织的重要组成部分，是指在施工前对施工项目进行全面规划、设计和安排，明确施工的目标、任务、方法、程序、组织形式、资源配置等，以确保施工过程的顺利进行。
施工组织设计主要包括以下内容：1. 施工总体布局：根据工程项目的特点和施工条件，进行施工现场的总体布局，包括施工区域的划分、施工临时设施的设置、施工交通的组织等。
2. 施工流程安排：明确施工项目的各个阶段，合理安排施工顺序和施工流程，确保施工过程的连续性和顺利进行。
3. 施工资源配置：合理配置施工所需的人力、物力、财力、设备等资源，确保施工的顺利进行。
4. 施工组织形式：根据工程项目的特点和施工条件，选择合适的施工组织形式，如总分包模式、平行承包模式等。
5. 施工管理措施：制定施工过程中的质量、安全、环保、进度、成本等方面的管理措施，确保施工项目的顺利进行。
三、施工进度计划施工进度计划是施工组织的重要组成部分，是指对施工项目整个施工过程的时间安排和控制，包括施工进度计划的编制、实施和调整。
施工进度计划主要包括以下内容：1. 施工进度计划的编制：根据工程项目的特点和施工条件，制定施工进度计划，明确施工项目的各个阶段的开始和结束时间，以及整个施工项目的总工期。
2. 施工进度计划的实施：按照施工进度计划进行施工，确保施工项目按计划进行。
3. 施工进度计划的调整：在施工过程中，根据实际情况对施工进度计划进行及时调整，以确保施工项目的顺利进行。
土木工程施工题库
第十一章施工组织概论一、选择题1）下列（A）不属于工程施工程序。
A. 设计文件阶段B. 签订施工合同C. 做好施工准备D. 组织施工2）工程施工程序的第一个阶段是（A）。
A. 承接施工任务B. 签订施工合同C. 做好施工准备D. 提出开工报告3）建筑产品与工业产品的最大区别是建筑产品具有（D）。
A. 固定性B. 庞大性C. 多样性D. 综合性4）下列（B）项不是建筑施工的特点。
A. 流动性B. 高投入性C. 工期长D. 单件性5）下列（A）项不是技术资料准备内容。
A.社会劳动力调查B.熟悉和会审图纸C.编制施工图预算D.编制施工组织设计6）下列（D）不属于施工现场准备。
A.三通一平B.测量放线C.搭设临时设施D.地方材料准备7）在工业建设中，拟建一个化肥厂，则该项目是一个（C）。
A.单项工程B.单位工程C.建设项目D.分部分项工程8）凡是具有单独设计，可独立施工，竣工后可单独发挥生产能力或效益的工程，称为一个（A）。
A.单项工程B.单位工程C.分部工程D.分项工程9）征地拆迁是基本建设项目建设程序的哪个阶段（B）。
A.实施阶段B.准备阶段C.决策阶段D.实施规划阶段10）图纸会审，编制单位工程施工组织设计是建筑施工程序的哪个阶段（D）。
A.承接施工任务，鉴定施工合同B.进行工程验收交付使用C.精心组织施工、加强各项管理D.落实施工准备，提出开工报告11）施工组织总设计、单位工程施工组织设计、分部分项工程施工设计，编制时共有内容是（C）。
A. 施工部署B. 技术经济指标C. 工程概况D. 各项资源的需要量计划二、问答题1．什么是“三通一平”？答：“三通一平”是指路通、水通、电通和平整场地。
第十二章流水施工原理一、填空题1．组织流水施工的三种方式分别为全等节拍流水、成倍节拍流水、分别流水。
2．在施工对象上划分施工段，是以主导施工过程的需要划分的。
3．确定施工项目每班工作人数，应满足最小劳动组合和最小工作面的要求。
土木工程概论土木工程施工
土木工程概论: 土木工程施工一、引言土木工程是指当代社会及生产中所必需的、有关建筑物、交通运输设施、水利设施、环境保护、城市规划等工程领域中的项目。
而土木工程施工便是工程项目中不可缺少的一环。
本文将从土木工程施工方面入手，简要介绍土木工程施工的几个关键方面。
二、土木工程施工的流程及工序一般而言，土木工程施工分为前期准备、土建施工、主体结构施工、内部装修、软装修等五大阶段。
2.1 前期准备前期准备工作包括施工文件编制、各项施工手续的办理、施工队伍的组建、施工设备的准备等。
2.1.1 施工文件编制前期准备的第一个任务便是拟定施工文件，如施工图、施工方案、施工技术措施和安全措施等。
制定施工文件是保证施工工程质量和施工安全的基础。
2.1.2 各项施工手续的办理针对不同的工程项目，办理手续的所需时间、方式和方式都有所不同。
如建筑工程需经过获得规划许可证、建设工程规划许可证、施工图审查通过、建设用地规划许可证等程序。
公路工程、桥梁工程则需经过环境评定、水利部门的审批等各项程序。
2.1.3 施工队伍的组建针对不同的工程项目，施工人员的技能和水平要求不同。
一般而言，建设单位、总包或建设承包企业需要根据项目的具体情况组建相应的施工人员队伍。
并根据项目需求实行培训或招聘，使人员的技能和水平达到项目所需水平。
2.1.4 施工设备的准备根据不同工程项目的要求，设备的选购、租赁不同。
需根据项目的标准和规模，选择相应的施工设备，同时考虑施工设备的生产厂家、设备的性质及使用寿命、施工地的环境等因素。
2.2 土建施工土建施工是土木工程的第二个阶段。
施工前应仔细分析施工文件，明确作业地点，并考虑作业的便捷性。
常用作业方式有：掘进、爆破、钻孔、注浆等。
2.3 主体结构施工主体结构施工是土木工程的第三个阶段，此时，施工场地的场地条件和技术标准限定了建筑方案的实行方式。
2.4 内部装修内部装修是土木工程的第四个阶段，装修工程一般由：吊顶安装、墙面处理、地面铺设、门窗安装、灯具配电等工序构成。
对土木工程施工组织的认识
对土木工程施工组织的认识一、土木工程施工组织的概念土木工程施工组织是指在土木工程施工的过程中，根据工程设计、施工技术、工期、质量、成本等要求，统一安排、协调、管理和监督施工活动的组织形式。
土木工程施工组织要根据具体的工程特点和要求，合理制定工程组织设计和施工组织方案，确保施工活动的有序进行，为工程的顺利完成提供有力的保障。
二、土木工程施工组织的重要性1.为有效实施工程设计提供保障。
土木工程施工组织可以对工程设计方案进行详细的分解和细化，为实施施工提供详细的指导方案，确保工程按照设计要求进行。
2.保证工程施工的顺利进行。
土木工程施工组织可以充分调动施工人员的积极性，合理分配人力、物力和财力资源，确保施工活动有序进行，提高工程施工的效率。
3.确保工程质量和安全。
土木工程施工组织可以对施工过程进行全面监督和管理，及时发现和解决施工中的质量隐患和安全风险，保证工程施工的质量和安全。
4.优化施工进度和成本。
土木工程施工组织可以合理规划工程施工的进度和成本，优化施工过程中的各项活动，降低工程施工的成本，提高施工效率。
三、土木工程施工组织的原则1.科学性原则。
土木工程施工组织应基于科学技术和管理理论，合理确定施工组织方案，确保施工活动的科学性和合理性。
2.进度性原则。
土木工程施工组织应根据工程进度要求，合理确定施工进度计划和施工工序，确保工程能按时完成。
3.经济性原则。
土木工程施工组织应根据工程成本控制的要求，合理规划施工过程中的各项活动，降低工程成本，提高经济效益。
4.质量性原则。
土木工程施工组织应确保施工活动符合工程设计要求，严格按照相关标准和规范进行施工，确保工程质量。
5.安全性原则。
土木工程施工组织应充分考虑施工过程中的安全风险，合理制定安全防范措施，确保施工活动的安全进行。
6.协调性原则。
土木工程施工组织应加强各相关单位之间的协调配合，确保施工活动的协调进行，避免施工过程中的纠纷和冲突。
四、土木工程施工组织的步骤1.了解施工工程的要求。
土木工程施工组织讲解
土木工程施工组织讲解一、施工组织的概念土木工程施工组织是指事先为施工过程中的管理和协调确定的一系列措施，包括施工方法、工序、工艺和计划等。
其目的是为了确保施工按时按质地完成，并最大程度地提高施工效率和经济效益。
施工组织是施工任务能否顺利完成的基础，是施工管理的重要组成部分。
二、施工组织的重要性1. 安全性：施工组织是施工项目安全生产的基础，通过合理的施工组织可以减少施工现场的安全隐患，保障工人的生命安全。
2. 质量性：合理的施工组织可以保障工程质量，提高工程的质量水平，确保工程符合设计要求。
3. 效率性：通过合理的施工组织可以提高施工效率，缩短工期，降低成本，实现工程的经济效益。
4. 协调性：施工组织能够有效协调各种资源，包括人力、物力、财力等，保障施工各个环节的顺利进行。
5. 可操作性：施工组织能够将复杂的施工任务分解成具体可操作的工序和工艺，使施工过程更加清晰和规范。
6. 可控性：通过施工组织可以实现对施工过程的全面监控和控制，及时处理问题，确保施工计划的实现。
三、施工组织的内容1. 施工方案：施工方案是施工组织的基础，包括施工方法、工序安排、关键节点等内容，通过施工方案可以确定工程实施的具体步骤和措施。
2. 施工计划：施工计划是根据施工方案编制的时间计划表，包括工程开工时间、施工周期、各个工序的起止时间等内容，通过施工计划可以确保施工任务按时完成。
3. 施工组织图：施工组织图是将施工方案和施工计划通过图形、文档等形式表示出来，清晰地展示施工工序、作业流程等内容，为施工管理提供便利。
4. 施工标准与规范：施工标准是指根据国家相关规定和技术标准确定的施工要求，包括工程质量、施工工艺、安全环保等内容，通过施工标准可以规范施工行为，提高工程质量。
5. 施工组织人员：施工组织人员是指参与施工组织工作的管理人员和技术人员，包括施工经理、技术员、安全监理等，他们负责施工组织的实施和管理，保障施工工作的顺利进行。
土木工程施工组织与管理第1章施工组织概述
2021/1/15
2. 按编制对象范围的不同分类
施工组织设计案编制对象范围的不同可分为：施工组织总设计 、单位工程施工组织设计和分部分项工程施工方案。
1）施工组织总设计
是以若干个单位工程组成的群体或特大型项目为对象编制的施 工组织设计，对整个项目的施工过程起统筹规划、重点控制的 作用。它是用以指导整个建筑群或工程建设项目施工全过程的 各项施工活动的技术、经济和组织的综合性文件。
2021/1/15
1.5 施工准备工作的内容
一个建筑工地或一个单位工程开工前的施工准备工作通常包括 技术资料准备、施工现场准备、施工物资准备、施工组织准备和 对外工作准备等五个方面。
2021/1/15
1.4 施工准备工作的分类
施工准备工作是指施工前从组织、技术、经济、劳动力、物 资、生活等方面为保证土木工程施工和工业设备安装顺利地进 行而事先做好的各项工作。它之所以重要，是因为土木工程施 工是一项非常复杂的生产活动，需要处理复杂的技术问题，耗 用大量的物资，使用众多的人力，动用许多机械设备，所遇到 的条件也是多种多样的，涉及的范围上至国家机关，下至各协 作单位，十分广泛。认真地做好施工准备工作，对于合理供应 资源、加快施工速度、提高工作质量、降低工程成本、发挥企 业优势、增加企业经济经济效益、嬴得企业社会信誉、实现企 业管理现代化等具有重要的意义。任何工程开工，必须有合理 的施工准备期，以便为施工创造一切必要的条件。
2021/1/15
四、组织项目施工的基本原则 ➢严格执行现行的建设程序 ➢坚持合理的施工程序和施工顺序。 ➢ 采用流水施工方法和网络计划的先进技术，组织有节奏、连 续和均衡的施工，保证人力、物力充分发挥作用。 ➢ 统筹安排，保证重点，合理地安排冬期、雨期施工项目，提 高施工的连续性和均衡性。 ➢不断提高施工机械化水平，改善劳动条件，减轻劳动强度， 提高劳动生产率。 ➢ 采用国内外先进施工技术，科学地确定施工方案，贯彻执行 施工技术规范、操作规程，提高工程质量。 ➢ 精心规划施工平面图，节约用地，尽量减少临时设施，合理 储存物资，充分利用当地资源，减少物资运输量。 ➢ 做好现场文明施工和环境保护工作。
土木工程施工复习题
《土木工程施工》复习题-简答题第1章土方工程1、试写出水泥土搅拌桩施工工艺流程。
答：“一次喷浆、二次搅拌”或“二次喷浆，三次搅拌”。
2、板桩失败的五大主要原因？①、板桩的入土深度不够，在土压力作用下，板桩的入土部分走动而出现坑壁滑坡；②、支撑或拉锚的强度不够；③、拉锚长度不足，锚碇失去作用而使土体滑动；④、板桩本身刚度不够，在土压力作用下失稳弯曲；⑤、板桩位移过大，造成周边环境的破坏。
3、简述产生流砂的原因，防治流砂的方法主要有哪些？答：水下挖土法、冻结法、枯水期施工、抢挖法、加设支护构架及井点降水等，其中井点降水法是根除流砂的有效方法之一。
第2章桩基础工程1、为避免或减小沉桩挤土效应及对邻近环境的影响，可采取哪些措施？①、预钻孔沉桩；②、设置袋装砂井或塑料排水板；③、挖防振沟；④、采取合理打桩顺序、控制打桩速度；⑤、设置隔离板桩或地下连续墙。
2、试写泥浆护壁钻孔灌注桩的施工工艺流程。
答：桩位放线→开挖泥浆池、排浆沟→护筒埋设→钻机就位、孔位校正→成孔（泥浆循环、清除土渣）→第一次清孔→质量验收→下钢筋笼和混凝土导管→第二次清孔→浇筑水下混凝土（泥浆排出）→成桩。
3、泥浆护壁钻孔灌注桩施工中，泥浆的作用？①、保护孔壁；②、防止塌孔；③、排出土渣；④、冷却与润滑钻头。
4、试写泥浆正循环的工艺流程。
答：泥浆由钻杆内部注入，从钻杆底部喷出，携带钻下的土渣沿孔壁向上经孔口带出并流入沉淀池，沉淀后的泥浆流入泥浆池再注入钻杆，由此进行循环。
5、试写泥浆反循环的工艺流程。
答：泥浆由钻杆与孔壁间的间隙流入钻孔，由砂石泵在钻杆内形成真空，使钻下的土渣由钻杆内腔吸出至地面而流向沉淀池，沉淀后再流入泥浆池。
反循环工艺的泥浆上流的速度较高，排放土渣的能力强。
6、试写沉管灌注桩的施工工艺流程。
答：桩机就位→锤击（振动）沉管→上料→边锤击（振动）边拔管，浇筑混凝土→下钢筋笼→继续拔管，浇筑混凝土→成桩。
第3章砌筑工程1、写出砖墙砌筑工艺。
土木工程施工组织
土木工程施工组织一、前言土木工程是指用土石等材料结合水泥、砖块等材料进行建筑、道路、桥梁等工程建设的工程。
土木工程施工组织是指在施工过程中对项目进行全面细致的组织、安排和管理，以确保工程质量、安全和进度等方面的要求得到满足。
本文将对土木工程施工组织的关键内容进行深入介绍。
二、施工前的准备工作1. 环境评估在进行土木工程施工前，首先需要对施工环境进行评估。
这包括周边的自然环境、居民区域、交通情况等因素。
通过评估可以及时发现潜在的施工风险，做好应对措施。
2. 施工方案设计在施工前需要对整个施工过程进行详细的规划和设计。
这包括施工的方法、步骤、时间节点、材料准备等方面。
只有在施工方案设计得当的情况下，才能确保整个施工过程的顺利进行。
3. 人员培训在施工前需要对参与施工的各方人员进行培训。
这包括施工工人、监理人员、工程师等。
只有确保所有人员都了解施工过程中的要求和安全措施，才能避免意外事件的发生。
4. 设备准备在施工前需要准备好所需的施工设备和工具。
这包括各种机械设备、测量仪器、安全装备等。
只有在设备准备充分的情况下，才能确保施工过程的高效进行。
5. 施工合同签订在进行土木工程施工前，需要与相关单位签订施工合同。
这包括施工单位、监理单位、设计单位等。
合同的签订可以明确双方的权益和责任，确保施工过程中的顺利进行。
三、施工过程的管理1. 施工进度管理在进行土木工程施工过程中，需要对施工进度进行全面管理。
这包括每个施工环节的时间节点、工作量、人员安排等方面。
通过及时跟踪和调整，可以确保施工进度得到合理控制。
2. 质量管理在进行土木工程施工过程中，需要对施工质量进行全面管理。
这包括材料的选择、施工方法的控制、现场管理的监督等方面。
只有确保施工质量符合要求，才能保证整个工程的安全性和稳定性。
3. 安全管理在进行土木工程施工过程中，需要对施工安全进行全面管理。
这包括施工现场的安全防范、作业人员的安全意识培养、应急措施的制定等方面。
土木工程施工组织(3篇)
第1篇一、施工准备施工准备是土木工程施工组织的第一步，主要包括以下内容：1. 施工现场勘察：对施工现场进行详细勘察，了解地质、地形、水文、气象等自然条件，为施工方案的制定提供依据。
2. 施工图纸会审：组织施工、设计、监理等单位对施工图纸进行会审，确保施工图纸的准确性和可行性。
3. 施工材料、设备采购：根据施工图纸和施工方案，采购所需材料、设备，确保施工过程中材料、设备的供应。
4. 施工人员培训：对施工人员进行技术、安全等方面的培训，提高施工人员的素质和技能。
二、施工进度计划施工进度计划是土木工程施工组织的关键环节，主要包括以下内容：1. 施工顺序：根据施工图纸和施工方案，确定施工顺序，确保施工过程中的各个工序相互衔接。
2. 施工进度安排：根据施工顺序，合理安排各个工序的施工时间，确保施工进度符合要求。
3. 施工进度控制：通过施工进度计划，对施工进度进行实时监控，确保施工进度在合理范围内。
三、施工组织设计施工组织设计是土木工程施工组织的重要环节，主要包括以下内容：1. 施工平面布置：根据施工现场条件，合理布置施工现场的各个区域，包括施工区、材料堆场、临时设施等。
2. 施工方案设计：根据施工图纸和施工方案，制定具体的施工方案，包括施工工艺、施工方法、施工技术等。
3. 施工质量控制：对施工过程中的各个工序进行质量控制，确保施工质量符合要求。
四、施工技术施工技术是土木工程施工组织的基础，主要包括以下内容：1. 施工工艺：根据施工图纸和施工方案，确定施工工艺，确保施工过程顺利进行。
2. 施工方法：根据施工工艺，制定具体的施工方法，提高施工效率。
3. 施工技术措施：针对施工过程中可能出现的技术问题，制定相应的技术措施，确保施工质量。
五、施工管理施工管理是土木工程施工组织的保障，主要包括以下内容：1. 施工安全：制定施工安全管理制度，确保施工过程中的安全。
2. 施工质量：建立健全施工质量管理体系，确保施工质量。
土木工程施工组织试题库
土木工程施工组织试题库.是非题（每小题1分，共10分。
）×√1.1施工组织概论1．施工组织设计是用来指导拟建工程施工全过程的技术文件、经济和组织文件。
Y2．施工准备工作具有阶段性，必须在拟建工程开工之前做完。
（×）23．建筑工程产品是固定的，所以生产也是固定的。
（×）22．在工程建设进度控制中设计进度控制是施工进度控制的前提。
（√）23．建筑工程产品是固定的，所以生产也是固定的。
（×）1.2流水施工、1.施工组织的基本方式有三种：等节拍、不等节拍、无节奏流水施工。
（×）2．在组织流水施工时，空间参数主要有施工段、施工过程和施工层三种。
（×）3．流水节拍是指一个专业队在一个施工过程工作所需要的延续时间。
（×）4．工艺参数是指流水步距、流水节拍、技术间歇、搭间等。
5．空间参数主要有施工段、施工工艺、和施工层。
7．为了缩短工期，流水施工采用增加工作队的方法加快施工进度，施工段划分得越多越好。
（×）1.3网络计划12. 关键线路是该网络计划中最长的线路，一个网络计划只有一条关键线路。
n13. 时标网络计划的特点是可直接在网络图上看出各项工作的开始和结束时间。
Y14. 网络计划的工期优化，就是通过压缩网络中全部工作的持续时间，以达到缩短工期的目的。
N 压缩关键线路上各项关键工作的持续时间。
26．在网络计划执行过程中，关键工作的拖延将导致计划总工期不能实现，这时候对网络计划调整的方法只能是短某些工作的持续时间。
（×）14．双代号网络图组成要素中，把消耗时间、不消耗资源的工序，称作“虚工序”。
16．施工组织总设计是以一个单位工程项目为编制对象的指导施工全过程的文件。
5．网络计划工期优化的方法之一是将各项工作持续时间压缩。
（×）6．有时间坐标的网络图既适用于双代号网络，也可用于单代号网络。
（×）10．关键线路上的工作都是关键工作，非关键线路上的工作都是非关键工作。
第9章 施工组织概论
9.3.2 施工准备工作的内容
物资准备的程序：
施工方法 施工预算 施工进度计划
编制计划；
组织货源； 组织运输； 现场存放。
资源需要量计划
加工、订货、签订供应合同
确定运输方式和计划 组织进场、按平面图堆放 储存保管 使 用
9.3.2 施工准备工作的内容
3．劳动组织准备
（1）建立现场组织机构（指挥部、项目经理 部、……）； （2）建立精干的施工队组； （3）集结施工力量，组织劳动力进场； （4）进行入场教育、计划、技术与安全交底； （5）建立、健全各项管理制度。
竣工验收交 付使用阶段
竣工验收
交付使用
9.2 施工组织的基本原则
1.认真贯彻国家对工程建设的法规、方针和政 策，严格执行建设程序； 2. 遵循建筑施工工艺和技术规律，坚持合理的 施工程序和顺序； 3. 重视安全生产，确保工程质量 4. 应用流水施工组织原理和网络计划技术组织 施工； 5. 科学地安排季节性施工项目，保证全年生产 的连续性和均衡性；
3.建设项目的组成
某大学 学生食堂 水电安装工程 教学主楼 土建工程 实验大楼 园林绿化工程
土石方工程 现浇条形基础
钢筋混凝土工程 现浇框架柱
砌筑工程 现浇有梁板
4.基本建设程序
项目建议书阶段 可行性研究阶段
项目建议书 可行性研究 设计工作 建设准备 建设实施 生产准备
基 本 建 设 程 序
设计阶段 建设准备阶段 建设施工阶段
施工组织设计是以施工项目为对象编制的，用 以指导施工的技术、经济和管理的综合性文件。 编制施工组织设计应针对施工过程的复杂性， 用系统的思想并遵循技术经济规律，对拟建工 程的各阶段、各环境以及所需的各种资源进行 统筹安排。 施工组织设计是施工准备工作的一项重要内容， 同时又是指导其他各项准备工作的依据，它是 整个施工准备工作的核心。
土木工程施工第二篇施工组织原理01施工组织概论
7. 施工项目管理
* 项目→建设项目→施工项目； 施工项目：建筑企业自施工承包投标开始到保修期满为止 的全过程完成的项目； * 施工项目管理：建筑企业运用系统的观点、理论和方法对 施工项目进行的决策、计划、组织、控制、协 调等全过程的全面管理； 包括5个阶段：投标签订合同阶段→ 施工准备工作阶段→ 施工阶段→ 验收交工阶段、结算阶段→ 用后服务阶段
建筑产品 生 产 1（←Ⅰ）.流动性； 2（←Ⅰ+Ⅱ）.单件性； 3（←Ⅰ）.地区性 4（←Ⅱ＋Ⅲ）.生产周期长； 5（←Ⅰ＋Ⅲ）.露天作业多； 6 （←Ⅲ）.高空作业多； 7.生产协作的综合复杂性
Ⅰ.空间固定性； Ⅱ.多样性； Ⅲ.体积庞大；
3. 项目施工组织的原则
* * * * * * * * 贯彻执行《建筑法》，认真执行工程建设程序； 合理安排施工顺序； 用流水作用法和网络计划技术组织施工； 加强季节性施工措施，确保全年连续施工； 贯彻工厂预制和现场预制相结合的方针，提高建筑工业化程度； 充分发挥机械效能，提高机械化程度； 采用国内外先进的施工技术和科学管理方法； 合理部署施工现场，尽可能减少暂设工程；
6. 施工准备工作
①施工准备工作组织及时间安排； ②技术准备及编制质量计划； ③施工现场准备； ④作业队伍和管理人员准备； ⑤物资准备； ⑥资金准备； ⑦原始资料调查：地形勘察（建设地区地形图、建设地点 地形图）、工程地质勘察、水文地质条件（地下、地 面）、气象资料（降雨、降水、气温、风象）、技术经 济条查（地方建筑工业企业情况、地方资源情况、交通 运输条件、供水供电条件、建筑基地情况（设备租赁、 修配、商品混凝土等）、劳动力和生活设施情况等。
4．施工组织设计的分类及作用
* 标前施工组织设计——中标 标后施工组织设计——指导施工 * 施工组织总设计——建筑群或建设项目 单位工程施工组织设计——单位工程 分部分项工程施工组织设计——分部分项工程
土木工程施工第三版
《土木工程施工（第三版）》是一本深受欢迎的教材，内容丰富，系统介绍了土木工程施工技术及其组织管理。
本书是在第二版的基础上进行修订的，修订的目的是为了使内容更加精简、实用，以适应不同学校和学生的需求。
本书分为两篇，第一篇为土木工程施工技术，第二篇为施工组织原理。
在第一篇土木工程施工技术中，包括了土石方工程、桩基础工程、砌筑工程、混凝土结构工程、结构安装工程、道路工程、桥梁工程、地下工程、脚手架工程、防水工程和装饰装修工程等内容。
这些内容涵盖了土木工程施工的基本领域，为读者提供了全面的施工技术知识。
土石方工程是土木工程施工的基础，包括场地平整、基坑工程、土方的填筑与压实和爆破工程等内容。
桩基础工程是土木工程中的重要部分，包括预制桩施工和灌注桩施工等技术。
砌筑工程涉及砌筑材料、砌筑施工工艺和砌体的冬期施工等内容。
混凝土结构工程包括模板工程、钢筋工程、混凝土工程和预应力混凝土工程等技术。
结构安装工程涵盖了结构安装的基本原理和施工技术。
道路工程包括道路的铺设、排水和照明等内容。
桥梁工程介绍了桥梁的构造、施工技术和质量控制。
地下工程涉及到地下室的施工技术、支护结构和防水工程等。
脚手架工程介绍了脚手架的设置和拆除技术。
防水工程涵盖了防水的原理和施工技术。
装饰装修工程包括室内外装饰和装修的技术。
第二篇施工组织原理包括施工组织概论、流水施工基本原理、网络计划技术和单位工程施工组织设计等内容。
施工组织概论介绍了施工组织的目标和原则，以及施工组织结构和职能。
流水施工基本原理讲述了流水施工的概念、特点和施工组织方法。
网络计划技术是施工组织中的重要工具，用于制定施工计划和控制施工进度。
单位工程施工组织设计是施工组织设计的基础，包括单位工程施工组织设计的编制方法和内容。
施工组织总设计是对整个工程施工的组织和管理进行规划和设计。
《土木工程施工（第三版）》可作为高等学校土木工程及相关专业教材，也可供从事土木工程施工的工程技术人员参考使用。
土木工程施工_施工组织
标题：土木工程施工与施工组织土木工程施工是指土木工程领域中实际的建设活动，包括土建、安装、装修等各个环节。
施工组织则是指在施工过程中，对施工资源、施工流程、施工技术、施工安全、施工质量等方面进行科学、合理、有效的组织和协调。
施工组织是土木工程施工的重要组成部分，对于确保工程质量、安全、进度和投资控制等方面具有重要意义。
一、施工资源组织施工资源组织包括人力、物力、财力等资源的配置和调度。
在施工过程中，需要合理配置各类施工人员、施工机械、建筑材料等资源，以满足施工需求。
同时，还需要制定合理的资源调度计划，确保资源的高效利用，降低施工成本。
二、施工流程组织施工流程组织是指对施工过程中的各个环节进行有序安排和控制。
施工流程组织应遵循工程建设的规律和特点，按照施工准备、施工实施、施工验收等阶段进行划分。
在施工过程中，要确保各个环节的顺利进行，避免出现窝工、返工等情况。
三、施工技术组织施工技术组织是指对施工过程中采用的技术和方法进行管理和指导。
在施工过程中，要根据工程特点和施工条件，选择合适的施工技术和方法，确保工程质量、安全和进度。
同时，还要加强对施工技术的培训和推广，提高施工人员的技术水平和施工质量。
四、施工安全组织施工安全组织是指对施工过程中的安全工作进行组织和协调。
在施工过程中，要严格执行安全生产法律法规，加强施工现场的安全管理，预防事故的发生。
同时，还要制定应急预案，提高施工人员的安全意识和自我保护能力。
五、施工质量组织施工质量组织是指对施工过程中的质量工作进行组织和协调。
在施工过程中，要遵循工程质量标准和规范，加强质量控制和检查，确保工程质量符合要求。
同时，还要建立质量保证体系，提高施工质量的管理水平。
六、施工组织协调施工组织协调是指对施工过程中各方的关系和利益进行调整和协调。
在施工过程中，要充分发挥项目管理的作用，协调好建设单位、设计单位、施工单位、监理单位等各方之间的关系，确保工程顺利进行。
《土木工程施工组织》
《土木工程施工组织》一、施工组织概述土木工程施工组织是指在土木工程建设过程中，对施工活动进行合理安排和管理，以确保施工任务的顺利完成。
施工组织和施工方案是施工过程中的两个重要部分，施工组织是在施工方案的基础上进行合理的组织和安排。
施工组织需要对施工过程中的人员、机器、材料和工艺等进行科学合理的安排和管理，以确保施工的质量、进度和安全。
二、施工组织的内容1. 施工任务的分解和安排在施工组织中，首先需要对施工任务进行合理的分解和安排。
对整个施工过程进行分解，确定每个施工节点的任务、进度和质量要求，并确定具体的施工安排。
在这个过程中，需要考虑施工设备的选择和使用、人员的安排和培训、材料的供应和使用、工艺的安排等方面，以确保施工任务的顺利完成。
2. 施工过程的流程安排在施工组织中，需要科学的安排施工流程，确定施工过程的各个环节、工序和作业方法。
根据施工的具体情况，对施工流程进行科学的分析和安排，确定合理的作业方法和流程，以确保施工的效率和质量。
3. 施工设备和人员的管理在施工组织中，需要对施工设备和人员进行科学的管理。
对施工设备的选择、使用、维护和保养进行合理的安排，确保施工设备的正常运转和使用。
对施工人员的安排、培训、安全和劳动保护进行科学的管理，确保施工人员的安全和健康。
4. 施工材料和工艺的管理在施工组织中，需要对施工材料和工艺进行科学的管理。
对施工材料的选择、供应、使用和管理进行合理的安排，确保施工材料的质量和供应。
对施工工艺的选择、安排和管理进行科学的安排，确保施工工艺的合理和先进。
5. 施工进度和质量的控制在施工组织中，需要对施工的进度和质量进行科学的控制。
根据施工的具体情况，对施工进度进行合理的安排和控制，确保施工任务的按时完成。
对施工质量进行合理的控制和检查，确保施工质量的满足建设要求。
三、施工组织的原则1. 科学合理施工组织需要科学合理，符合施工的具体要求和条件，确保施工任务的顺利完成。
土木工程施工组织
5.施工期间的经常性准备工作 （1）按照单位工程施工设计的要求，搞好各阶段施工平面布置 （2）根据施工进度计划，组织建筑材料和构件的进场认真作好 检验试验和存储保管工作 （3）作好各项施工前的技术交底，签发施工任务书 （4）作好施工机械 设备的经常性检查和维修工作 （5）作好施工新技术的技术培训
6.冬期、雨季施工准备工作 （1）冬期施工准备 A.合理调整冬季施工项目进度；B.采取防冻保暖措施；C. 做好冬季物资供应和储备；D.加强放火安全措施 （2）雨季施工准备 A.注意晴雨结合；B.做好排水防洪准备工作；C.采取技术 措施，保证雨季质量；D.做好安全防护工作
施工过程
一 扎筋 层
支模
浇混凝土
二 扎筋 层
支模
浇混凝土
进度 5 10 15 20 25 30 35
①② ①②
①② ①② ①② ①②
当m<n时，工作队不连续，窝工，但施工段上无间歇；
施工过程
图13-5 m=n时，进度情况示意 进度
一 扎筋 层
支模
浇混凝土
二 扎筋 层
支模
浇混凝土
5 10 15 20 25 30 35 40
t Q P SR R
四、流水步距（K）
流水步距是指相邻两个专业工作队先后进入流水施工的时间间隔，
也就是在同一个施工段上，后一个施工队必须在前一个施工队开始工作 K天后才能开始施工。流水步距数取决于参加流水的施工队数，如施工 队数为n，则流水步距数n-1个。
浇混凝土 支模 扎筋 ①
②
③
施工过程 扎筋 支模
土木工程施工组织
❖ 考核方式: 闭卷考试
❖ 成绩组成：卷面成绩 + 平时成绩
（70%）
土木工程施工组织包括
土木工程施工组织包括第一部分：土木工程施工组织的概念及重要性1.1土木工程施工组织的概念土木工程施工组织是指在土木工程施工过程中，对工程所需人力、物资、设备等资源进行合理运用和组织管理，以实现工程施工计划的一种管理活动。
施工组织的目的是通过科学合理的组织管理，提高施工效率、保障施工质量、确保施工安全和进度。
1.2土木工程施工组织的重要性土木工程施工组织的好坏直接影响到工程的质量、安全和进度，对于保障工程质量、安全和进度具有重要的意义。
具体表现在以下几个方面：（1）提高施工效率：通过科学合理的施工组织，可以更好地协调和管理各项施工活动，提高施工效率，减少施工时间和成本。
（2）保障施工质量：施工组织能够合理分工、科学安排和有效管理施工过程中的各项工作，确保施工质量符合相关标准和要求。
（3）确保施工安全：通过施工组织，能够合理规划、严格控制施工作业流程，保障施工现场的安全，减少事故的发生。
（4）控制施工进度：合理的施工组织能够提高施工活动的协调性和配合性，有效地控制施工进度，确保工程按时竣工。
综上所述，土木工程施工组织对于保障工程质量、安全和进度具有不可忽视的重要性，是土木工程施工管理的重要环节。
第二部分：土木工程施工组织的原则在进行土木工程施工组织时，需要遵循一些基本原则，以确保施工活动的顺利进行和取得预期效果。
常见的土木工程施工组织原则包括：2.1科学合理原则施工组织应当遵循科学的施工方法和管理原则，确保施工过程合理、规范、安全。
2.2整体协调原则施工组织要注重整体协调，各项施工活动之间要相互协调配合，确保施工进程的顺利进行。
2.3分工负责原则施工组织应当明确各个岗位的职责和任务，划分清楚工作内容，建立清晰的责任体系。
2.4合理安排原则施工组织要根据施工实际情况和要求，合理安排施工计划和作业流程，确保施工活动高效有序进行。
2.5安全第一原则施工组织应当将施工安全放在首位，确保施工过程安全无事故，保障施工人员的生命安全。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
施工组织概论
1 施工组织的基本原则
2 施工组织原理
3 施工准备
4施工组织设计隧道窑竖井衬砌施工烟囱滑模施工
国贸三期施工
土木工程施工的特点
土木工程的产品是固定的，生产是流动的，施工组织的任务就是将各项施工活动在空间上进行优化布置与时间上的有序安排。
现代土木工程的施工是十分复杂的，具有如下特点：
①参与主体多，协作配合关系复杂；
②施工生产规模大，劳动力密集，材料、物资供应量大，建设周期长；
③同一工作面上流水施工与交叉施工并存，相互妨碍、牵制,降低工效，造成浪费；
④露天作业多，受自然条件影响大；
⑤机械化、标准化程度低。
施工活动的规律
局部性的施工规律：是指每一个工种工程的工艺原理、施工方法、操作技术、机械选择、劳动组织、工作场地布置等方面的规律，也是我们在本课程前面9章中已经讨论的内容。
全局性的施工规律：是指带有全场性的施工部署、开工顺序、流水施工安排、进度控制、材料供应、生产和生活设施的规划安排等。
它需要照顾参与施工的各方的合理要求和各施工阶段的协调配合，作出全局性的正确决策，有效地、科学地组织施工。
这是从本章开始将要讨论的内容。
火电厂建设全景
1 施工组织的基本原则
⑴执行《建筑法》、坚持建设程序
《建筑法》是规范建筑活动的根本大法，是指导建设活动的准绳，要严格遵守施工许可证制度、从业资格管理制度、招标投标制度、总承包制度、发承包合同制度、工程监理制度、建筑安全生产管理制度、工程质量责任制度。
1 施工组织的基本原则
⑵合理安排施工顺序
施工顺序的安排符合施工工艺、满足技术要求，有利于组织平行流水、立体交叉施工，有利于对后续施工创造良好条件，有利于利用空间、争取时间。
如：
●先施工准备、后正式施工；
●先场外后场内(工业项目)；
●先地下后地上；
(先深后浅、管沟合槽，先基础、后主体)
●先主体后附属；
●先土建后安装；
●先屋面后内装修。
这些施工顺序反映了施工本身的客观规律，务必予以遵守。