工资申请书

要求增加绩效工资申请书

尊敬的院领导：您们好！

我们供应室的全体同事经过慎重考虑，为了不贸然打扰您们各位领导繁忙的工作，决定给您们写这个申请书。在您们各位领导英明而人性化的领导下，我们医院得到了突飞猛进的发展，同时供应室从以前不起眼的小科室发展到今天全院的消毒供应中心，特别是在2013年医院创“三乙”使供应室的建设和管理更加完善和规范，期间我们始终抱着“医院是我家，发展靠大家”的信念投入到工作学习中去，认认真真、兢兢业业地对待我们的每项工作，力求做得尽善尽美，不敢有丝毫懈怠之心，为医院的发展做出了自己应有的贡献。在我们医院实行“多劳多得”的绩效工资的分配方案下，供应室在工作量和劳动强度增加的同时绩效工资分配所得却有所下降，而其他科室的绩效工资却随着医院收入的增加而增加。我们供应室的同事们家庭经济都不富裕，物价的通胀给经济带来很大压力，以前供应室的绩效工资分配标准是急诊科护理平均奖的95%，而现在的分配方案却莫名其妙（每月必须比院平绩效低），我们肯求医院领导看在供应室同事们的具体情况上适当调整增加绩效工资的分配标准为急诊科护理的平均绩效或医院的“院平绩效”！要求调整绩增加绩效工资的理由如下：

一、供应室是全院的消毒供应中心，为全院各科室提供各种无菌器材敷料及用品，是预防医院感染和保证医疗质量的重要环节

随着医院的发展与需求，供应室的发展与管理已经引起了当今卫生管理部门和各个医院的高度重视，我们医院的消毒供应中心从过去的小科室成为现在的重要部门，为全院各科室提供各种无菌器材敷料及用品，是预防医院感染和保证医疗质量的重要环节。供应室的工作平时就繁杂、琐碎，从2013年医院达“三乙”以来随着医院科室的增加与病人的增多，供应室工作更加繁重，全面承担为着全院八大病区、住院部手术室、门诊手术室、检验科、口腔科、眼科、肛肠科、五官科、门诊各诊断室等科室提供各种反复使用的无菌诊疗器材、压脉带、氧气湿化瓶、敷

料、压舌板、消毒瓶、一次性用品等的回收、分类、清洗、检查打包、消毒监测和配送等工作，实现了全院各科室无菌物品和一次性物品供及回收的集中管理模式。我们是为全院各临床科室和门诊各科室服务，不是只为某个临床科室服务，有时有的科室忙而有的科室则闲，而我们的工作忙与闲是受全院所有临床科室的影响，受门诊手术室的影响小，与药房和医技科无关，因此我们的绩效工资标准不能用药房和医技科的标准衡量，而应该与全院各科室有关。

二、随着医院的发展，供应室的工作量和劳动强度大大增加

我们现在平均每月要回收、分类、清洗、检查打包、消毒、发放无菌器械包3452个、换药碗1030个、压脉带1230个、湿化瓶625个、消毒瓶1053个、发放下送一次性用品1078箱/袋、整理折叠近11254张左右手术用的布类、消毒70次左右，回收医疗废物2234公斤。每天必须要在上午11:30前和下午5:30前把无菌物品准备好下送到临床各科室以满足工作需要。每个人每天干完工作都觉得很是劳累。每天整理折叠完如山（下图）布类工作后满脸满身都是“绿毛毛”，这个“绿毛毛”对我们工作人员健康危害很大，特别是对呼吸系统的危害，容易得职业病“矽肺”。在其他兄弟医院都是洗浆房的工人清洗整理折叠好后送供应室打包消毒，而我们医院因洗浆房的工人少，就由我们供应室代为整理折叠，然后打包消毒。因此我们的工作量和劳动强度的增加与绩效工资的分配方案不成正比。我们虽不是临床一线科室，但与医技科一样是二线科室，我们的劳动强度比后勤任何科室（三线科室）都大，而他们98%的人员最低绩效可以拿院平，有大部分甚至比院平高（并不是中层干部），绩效分配存在有讲关系、看人不看事的不合理现象。

每天要整理的如山的布类

三、供应室人员配置少，与现代医院供应室的发展与管理不匹配

根据国家《消毒供应中心管理规范》消毒供应中心应配置中青年护士与床位比是3:100（其中注册护士是2:100）。而我院是500多张床位，供应室按规范因配置护士15人，但我院供应室因护理人员不足，只配置了6人（其中1人是退休返聘人员），平均年龄43岁以上，兄弟医院与我院床位与工作量一样，却配置了10人（其中2名工人），我们的人员只有别人的一半，由于人员配置少工作量大，给工作和管理带来很大的难度，目前暂要求给增加1-2名护理人员。其他科室的护士长只搞管理工作，而供应室的护士长不仅要搞好管理工作，而且还要与科室其他护士一样排班轮班工作，并且还要搞好与临床各科室的工作上的沟通协调，工作比临床科室的护士长辛苦而繁杂，而绩效却拿全院护士长的最低比1.15（其他护士长是1.20），我们要求与其他科护士长一样公平对待。供应室在工作量大大

增加的同时人员却没有相应增加，工作强度比以前加大，而相应绩效工资却没增加反而降低，绩效工资的分配与劳动强度不成正比。

四、全院唯独供应室无清洁工，我们额外承担了清洁工的工作

全院唯独供应室没清洁工，我们供应室本来人员不多，每天干完本职工作后还要干清洁工的工作，由于供应室临街，又因对面搞建修，所以灰尘很大，每天科室里里外外都要打扫卫生近2小时，这无形中增加了我们供应室的工作量和劳动强度，而我们却没有得到相应的劳动报酬，我们要求给我们适当的清洁费补偿。

五、供应室工作环境通风换气欠佳

我们供应室的大部分工作区域的通风换气欠佳,又阴暗潮湿，特别是灭菌间、检查打包间、布类整理间、无菌间这些房间只有门而无窗子，在里面工作时间长了就会头昏头痛，热天蚊子特别多,因工作环境极差及工资待遇又低，所以员工工作激情较低，大家情绪很不稳定。

鉴于以上因素，为了我们能更好地干好供应室的工作，也因我们家庭经济的拮据，特此向各位院领导提出调整增加绩效工资的申请。工资是衡量工作价值的最佳标准，合理的绩效工资会给我们带来强大的激励作用，让我们工作有激情、有盼头，我们会以实际行动报答您们对我们的关爱！我们期盼您们考虑我们的具体情况而作出正确的、合理的决策！

当然增加绩效工资不是最终目的，只是为了让我们把工作做得更好！我们会一如既往的干好自己的本职工作，不会让您们各位领导失望的！期待着您们的答复！

此致敬礼！

申请人：供应室全体人员