(精品仓库管理)第五章仓库储存规划管理
仓库存储的管理制度(精选33篇)
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仓库存储的管理制度(精选33篇)仓库存储的管理制度 管理制度的主要特征 1.权威性。
管理制度由具有权威的管理部门制定,在其适⽤范围内具有强制约束⼒,⼀旦形成,不得随意修改和违犯; 2.完整性。
⼀个组织的管理制度,必须包含所有执⾏事项,不能有所遗漏,如发现或新的执⾏事项产⽣,应相应的制定管理制度,确保所有事项“有法可依”; 3.排它性。
某种管理原则或管理⽅法⼀旦形成制度,与之相抵触的其他做法均不能实⾏;特定范围内的普遍适⽤性。
各种管理制度都有⾃⼰特定的适⽤范围,在这个范围内,所有同类事情,均需按此制度办理; 4.可执⾏性。
组织所设置的管理制度,必须是可执⾏的,不能偏离组织本⾝事务,成为⼀纸空⽂; 5.相对稳定性。
管理制度⼀旦制定,在⼀般时间内不能轻易变更,否则⽆法保证其权威性。
这种稳定性是相对的,当现⾏制度不符合变化了的实际情况时,⼜需要及时修订; 6.社会属性。
因⽽,社会主义的管理制度总是为维护全体劳动者的利益⽽制定的; 7.公平公正性。
管理制度在组织⼒对每⼀个⾓⾊都是平等的,任何⼈不得在管理制度之外。
仓库存储的管理制度 在充满活⼒,⽇益开放的今天,需要使⽤制度的场合越来越多,制度是⼀种要求⼤家共同遵守的规章或准则。
那么你真正懂得怎么制定制度吗?以下是⼩编整理的仓库存储的管理制度(精选33篇),希望能够帮助到⼤家。
仓库存储的管理制度1 ⼀、仓库⽇常管理 1仓库管理员必须合理、有序、科学的设置各类原料及成品的摆放区域,保持仓库整洁卫⽣,对易燃、易爆、易受潮的物资采取相应的安全防预措施; 2仓库管理员必须设置各类原料和成品进出的明细账簿和台帐,对当天发⽣的业务逐⼀记录,做到⽇清⽇结,确保物料进出与结存数据的准确⽆误。
3仓库管理员必须每天把所发⽣的原料和成品数据输⼊电脑,以便统计与查询。
4仓库管理员必须根据⽣产需要及原料库存情况合理安排采购计划,并严格控制各类物资的库存量。
5仓库管理员必须定期进⾏各类物品的分类整理,对存放期限较长,逾期失效等不良存货,按⽉编制报表送⼚部管理中⼼,并提出处理意见,责成财务及相关部门及时加以处理。
{仓库规范管理}五仓库储存规划管理
![{仓库规范管理}五仓库储存规划管理](https://img.taocdn.com/s3/m/e6d3d6480242a8956aece4b5.png)
{仓库规范管理}五仓库储存规划管理第五章仓库储存规划管理本章学习目标:通过本章的学习,理解和掌握仓库储存规划的方法、原则等基本内容,以及仓库中常用的规划布局、空间利用、堆码衬垫等方法。
存储规划就是通过合理规划库区对库存进行分类保管、建立保管秩序对物品进行定置管理,实现“物得其所,库尽其用”的管理目标。
这是一个仓库空间利益和库存物品处置成本之间如何进行平衡的问题。
它不仅直接影响仓库的进库作业的流畅性,还将直接对进出库作业和保管作业的成本产生影响。
仓库存储规划主要包括仓库货区布局、空间利用以及堆码衬垫等内容。
第一节存储规划概述一、分区分类规划分区分类规划是指按照库存物品的性质划分出类别,根据各类物品存储量的计划任务,结合各种库房、货场、起重运输设备的具体条件,确定出各库房和货场的分类存储方案。
(一)分区分类规划的方法(1)按库存物品理化性质不同进行规划。
即按照库存物品的理化性质进行分类管理,如化工品区、纺织品区、金属材料区、冷藏品区等。
在这种分类方式下,理化性质相同的物品集中堆放,便于仓库对库存物品采取相应的养护措施,同时还便于对同种库存物品进行清仓盘点。
(2)按库存物品的使用方向或按货主不同进行规划。
即根据物品的所有权关系来进行分区分类管理,以便于仓库发货或货主提货。
但这种方式非常容易造成货位的交叉占用,以及物品间相互产生影响。
(3)混合货位规划。
即综合考虑按理化性质分类和按使用方向分类的优缺点,对通用物品按理化性质分类保管,专用物品则按使用方向分类保管。
(二)分区分类规划的原则分区分类规划的基本原则是:存放在同一货区的物品必须具有互容性;保管条件不同的物品不应混存;作业手段不同的物品不应混存;灭火措施不同的物品决不能混存。
二、货位管理进入仓库中储存的每一批物品在其理化性质、来源、去向、批号、保质期等各方面都有独特的特性,仓库要为这些物品确定一个合理的货位,既要保证保管的需要,更要便于仓库的作业和管理。
仓库储存规划
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定期检查仓库储存设施,确保 设施完好无损
制定并执行严格的仓库安全管 理制度,确保仓库安全运行
加强仓库工作人员的安全培训, 提高安全意识和应对能力
确定仓库类型:根据货物种类、存储需求、运输方式等因素选择合适的仓库类型,如普通仓库、 冷藏仓库、危险品仓库等。
确定仓库规模:根据货物存储量、周转率、仓库利用率等因素确定仓库的规模,包括仓库的面积、 高度、层数等。
贵重物品 应单独存 放,并设 置防盗措 施
易腐物品 应单独存 放,并设 置通风设 施
危险物品 应单独存 放,并设 置隔离措 施
含义:先进先出原则是指在仓库储存规划中,优先使用最早入库的货物,以避免库存积压和过 期。
优点:先进先出原则可以保证库存的流动性,降低库存成本,提高库存周转率。
实施方法:在仓库管理中,可以通过设置专门的先进先出区域,对货物进行分类存放和管理, 确保先进先出原则的实施。
加强员工安全教育,提高安全意识
制定应急预案,确保发生事故时能 及时应对
通风:保持仓库内空气流通,避免潮湿和 异味
照明:确保仓库内光线充足,方便货物查 找和搬运
温度:控制仓库内的温度,避免过高或过 低影响货物质量
湿度:保持仓库内的湿度,避免货物受潮 或干燥影响质量
防火:注意仓库内的防火措施,确保货物 安全
定期检查:定期检查仓库内的设 施设备,确保仓库安全可靠
合理规划仓库布局,提高 空间利用率
采用自动化设备,提高仓 储作业效率
优化库存管理,降低库存 成本
加强人员培训,提高仓储 管理水平
定期组织员工 参加培训,提 高员工的专业 技能和职业素
养
制定员工考核 制度,激励员 工提高服务质
量
提供良好的工 作环境,提高 员工的工作积 极性和满意度
仓库储存规划及管理
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。
移库与调拨实施与监督
03
监督移库与调拨的实施过程,确保移库与调拨的顺利进行,并
及时调整计划以满足实际需求。
REPORT
CATALOG
DATE
ANALYSIS
SUMMAR Y
04
仓库安全管理
货物安全管理
货物分类管理
根据货物的特性、用途和存储要求进行分类,以便更好地规划存 储空间和安排货物的进出库。
总结词
系统评价是衡量仓库管理系统性能的重要手段,而优化则是提升系统性能和满足新的管理需求的关键 。
详细描述
系统评价通过设定一系列评价指标,如准确率、效率、稳定性等,对系统的运行情况进行全面评估。 根据评价结果,可以对系统进行优化,如调整参数、改进算法、增加新功能等,以提高系统的性能和 满足新的管理需求。
防盗设施
在仓库重要区域设置防盗门窗、报警器等设施,提高仓库的防盗性 能。
仓库作业人员安全管理
1 2
作业人员培训
对仓库作业人员进行安全培训,提高员工的安全 意识和操作技能。
个人防护用品
为员工配备必要的个人防护用品,如安全帽、手 套、护目镜等,确保员工的人身安全。
3
安全管理制度
建立完善的安全管理制度,明确各岗位的安全职 责和工作要求,确保员工在工作过程中遵守安全 规定。
REPORT
CATALOG
DATE
ANALYSIS
SUMMARY
仓库储存规划及管理
目录
CONTENTS
• 仓库储存规划 • 仓库管理系统 • 仓库作业管理 • 仓库安全管理 • 仓库环境控制与设备管理 • 仓库管理绩效评价
REPORT
CATALOG
DATE
仓库储存规划管理
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仓库储存规划管理存储规划就是通过合理规划库区对库存进行分类保管、建立保管秩序对物品进行定置管理,实现“物得其所,库尽其用”的管理目标。
这是一个仓库空间利益和库存物品处置成本之间如何进行平衡的问题。
它不仅直接影响仓库的进库作业的流畅性,还将直接对进出库作业和保管作业的成本产生影响。
仓库存储规划主要包括仓库货区布局、空间利用以及堆码衬垫等内容。
第一节存储规划概述一、分区分类规划分区分类规划是指按照库存物品的性质划分出类别,根据各类物品存储量的计划任务,结合各种库房、货场、起重运输设备的具体条件,确定出各库房和货场的分类存储方案。
(一)分区分类规划的方法(1)按库存物品理化性质不同进行规划。
即按照库存物品的理化性质进行分类管理,如化工品区、纺织品区、金属材料区、冷藏品区等。
在这种分类方式下,理化性质相同的物品集中堆放,便于仓库对库存物品采取相应的养护措施,同时还便于对同种库存物品进行清仓盘点。
(2)按库存物品的使用方向或按货主不同进行规划。
即根据物品的所有权关系来进行分区分类管理,以便于仓库发货或货主提货。
但这种方式非常容易造成货位的交叉占用,以及物品间相互产生影响。
(3)混合货位规划。
即综合考虑按理化性质分类和按使用方向分类的优缺点,对通用物品按理化性质分类保管,专用物品则按使用方向分类保管。
(二)分区分类规划的原则分区分类规划的基本原则是:存放在同一货区的物品必须具有互容性;保管条件不同的物品不应混存;作业手段不同的物品不应混存;灭火措施不同的物品决不能混存。
二、货位管理进入仓库中储存的每一批物品在其理化性质、来源、去向、批号、保质期等各方面都有独特的特性,仓库要为这些物品确定一个合理的货位,既要保证保管的需要,更要便于仓库的作业和管理。
仓库需要按照物品自身的理化性质和储存要求,根据分库、分区、分类的原则,将物品固定区域与位置存放。
此外还应进一步在定置区域内,以物品材质和型号规格等系列,按一定顺序依次存放。
贮存仓库管理制度
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贮存仓库管理制度第一章总则第一条为规范仓库管理,加强对贮存仓库的监督和管理,保证仓库物资的安全和有效利用,制定本制度。
第二条本制度适用于贮存仓库的管理工作。
第三条仓库负责人为仓库管理的责任人,对仓库的管理工作承担责任。
第四条仓库工作人员应遵守本制度,服从仓库负责人的管理。
第二章仓库的职责第五条仓库应按照相关法律法规,保障存储物资的安全和完好。
第六条仓库应制定详细的存放计划,保持仓库内部的整洁和卫生,保证物资不损坏,不丢失。
第七条仓库应定期开展物资盘点,确保物资的准确性和完整性。
第八条仓库应定期清点过期物资,做好报废处理工作。
第九条仓库应建立物资出入库管理制度,确保物资的安全和完整。
第三章仓库的管理第十条仓库负责人应具备相关的管理知识和技能,能够独立完成仓库管理工作。
第十一条仓库负责人应对仓库工作人员进行培训和指导,提高工作效率和管理水平。
第十二条仓库负责人应制定合理的仓库管理规章制度,严格执行。
第十三条仓库负责人应定期召开仓库会议,及时处理工作中的问题和困难。
第十四条仓库负责人应制定仓库内部的管理制度,确保工作的有序进行。
第四章仓库物资管理第十五条仓库应做好进货质量检验工作,确保进入仓库的物资符合标准。
第十六条仓库应对进出货物资进行清点和核对,避免错误发生。
第十七条仓库应及时清点库存,做好库存管理,避免库存过多或过少。
第十八条仓库应统计物资的使用情况,制定合理的物资采购计划。
第五章仓库安全管理第十九条仓库应加强对进出人员和车辆的管控和监督,确保仓库的安全。
第二十条仓库应加强对重要物资的监控和保护,确保物资的安全。
第二十一条仓库应制定防火安全预案,严格执行,确保仓库的防火安全。
第六章仓库日常维护第二十二条仓库应定期对仓库设施和设备进行检查和维护,保证仓库的正常运转。
第二十三条仓库应定期清理库房内的杂物,保持库房的整洁。
第二十四条仓库应定期对库房进行除鼠、防潮、防尘等工作,保证库房的干净整洁。
第七章仓库违规处理第二十五条对违反仓库管理规定的工作人员,应严格按照管理条例执行处罚。
库房储存管理制度
![库房储存管理制度](https://img.taocdn.com/s3/m/3e9d2844f02d2af90242a8956bec0975f465a4ff.png)
库房储存管理制度第一章总则第一条为加强库房储存管理,规范库房储存工作,提高储存效率和质量,制定本制度。
第二条本制度适用于公司的各个库房,包括原材料库、半成品库、成品库等。
第三条库房管理人员应严格执行本制度,做好库房储存工作,确保物资的完好无损。
第四条库房管理人员应按照国家法律法规和公司相关规定,依法做好库房储存管理工作。
第五条公司库房内的物资,必须按照规定进行分类、分区、分层、分项、标识存放,以确保存储有序、易管理、易取放。
第六条库房管理人员对库房内的物资,必须建立相应清单和档案,做到一物一档、一档一卡、一卡一码。
第七条公司库房内的物资,在储存过程中必须按照相关规定进行标识和分类,不得混杂存放,以确保物资的质量。
第八条库房管理人员必须按照公司相关规定,建立并做好库房储存风险点的防控工作。
第九条库房管理人员必须认真执行库房保管工作,不得私自调拨物资,造成物资损失的,应依法承担相应责任。
第十条库房管理人员必须定期对库房进行检查、清理、整理工作,确保库房的存储环境良好。
第二章库房储存管理第十一条库房管理人员应按照相关规定,制定库房内物资的存储计划和储存方案,合理安排物资的存放位置。
第十二条库房管理人员应根据储存物资的性质、数量、尺寸等因素,合理划分库房内的存放区域。
第十三条库房管理人员必须对库房内的物资进行标识和分类,明确每种物资的存放位置和数量。
第十四条库房管理人员必须对库房内的物资,进行定期的检查和清点,确保物资的数量和质量。
第十五条库房管理人员必须对新进库的物资进行验收和登记,并及时将物资的相关信息上报至上级主管部门。
第十六条库房管理人员必须对库房内的物资进行定期的防潮、防霉、防蛀处理,确保物资的完好无损。
第十七条库房管理人员必须对库房内的环境进行定期的消毒和清洁,确保存储环境卫生。
第十八条库房管理人员必须对库房内的物资进行定期更新,及时清理过期、损坏等物资。
第十九条库房管理人员必须根据物资的储存条件,对库房内的温度、湿度等环境因素进行监测和控制。
仓储管理与仓库储存规划管理.pptx
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大小
是
否
√
×√
×
√
√√
√
市场密度
集中
分散
√
×
√
√
第三方仓储
√
√√
√
√
√
13
(五)仓储活动的类型
➢ (2)按仓储的集中程度分类
集中仓储
分散仓储
零库存
14
(六)企业仓储活动类型的比较
选择类型的影 响因素: 总周转量 需求的稳定性 市场密度
15
二、仓储管理的内容和原则
(一) 仓储管理的含义:
仓储管理是指对仓库和仓库中储存的货物进行管理。从 广义上看,仓储管理是对物流过程中货物的储存以及由此带来的 商品包装、分拣、整理等活动进行的管理。
(二) 仓储管理的基本内容:
1.仓库的选址与建筑问题
例如仓库的选址原则,仓库建筑面积的确定,库 内运输道路与作业区域的布置等
2.仓库机械作业的选择与 配置问题
3.仓库的业务管理问题
4.仓库的库存控制问题
例如,如何根据仓库作业特点和所储存物资的种 类以及其理化特性,选择机械装备以及应配备的 数量,如何对这些机械进行管理等。
20
(一)储备的形成与作用
(1)剩余产品形成了储备——剩余储备。这种储备的 作用,是暂存后用。
(2)为备战备荒备用,有计划有目的的储备——保障 储备。这种储备是为应付不测。
(3)为使生产和流通顺利进行,在生产和流通的各环 节上进行的储备——周转储备。它的作用,是缓冲生 产和流通各环节间供和需在时间上的矛盾,多了可以 存,少了可以流,保证各环节都能顺利进行。
(5)仓库设备类型 及数量的确定;
(4)仓库建筑类 型及规模确定;
30014-第五章 仓储管理
![30014-第五章 仓储管理](https://img.taocdn.com/s3/m/66b017a5d1f34693daef3e68.png)
· 这个过程分为三个阶段:入库阶段、
储存保管阶段、出库阶段,每个阶段都包 括一系列的仓储活动,如图5-33所示。
· 商品的入库作业主要包括四个环节:
入库准备、接运货物、验收货物、办理入 库手续。
· 入库作业流程见图5-34.
3. 常用货架的特点和适用场合
(1)轻型货架 (2)托盘货架
5-13 轻型货架
5-14 托盘货架
(3)驶入式货架
· 驶入式货架又称贯通式货架或通廊形
货架,这种货架的特点是作为托盘单元货 物的储存货位与叉车的作业通道是合一的, 叉车可以驶入存取托盘。
(4)悬臂式货架
· 悬臂式货架由3-4个塔型悬臂和纵梁相
2.出库的要求
3. 物品出库的一般程序
5.5 库存控制
5.5.1库存概述
· 中华人民共和国国家标准《《物流术
语》(GB/T18354-2006)对库存的定义是: 储存作为今后按预定的目的使用而处于闲 置或非生产状态的物品。
· 广义的库存还包括处于制造加工状态
和运输状态的物品。
5.5.2 常用库存控制方法
2. 物品的养护
· 物品养护是指物品在储存过程中所进
行的保养和维护。
· 物品养护的目的是要维护库存商品的
数量和质量不发生变化,保护商品的使用 价值。
3. 库存盘点与检查
· 盘点就是对储存场所的存货进行数量
清点的作业。
(1)盘点与检查的内容
(2)盘点的方法
① 全盘 ② 循环盘 ③ 不动不盘 ④ 交接盘 ⑤ 抽样盘
连而成。
· 适用于长形物品、环形物品、板材、
管材和不规则物品。
仓库保存管理制度
![仓库保存管理制度](https://img.taocdn.com/s3/m/d4b111b7760bf78a6529647d27284b73f24236b0.png)
仓库保存管理制度第一章总则第一条为规范仓库保存管理,提高仓库工作效率,确保仓库货物安全,制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有仓库的管理工作。
第二章仓库管理组织第三条公司设立仓库管理部门,负责统一组织、领导和监督全公司仓库的工作。
第四条仓库管理部门负责拟定公司仓库的管理制度,指导下属各级仓库的具体执行。
第五条每个仓库设立仓库管理员,由仓库管理部门任命。
第三章仓库布局和设施第六条公司各仓库应根据实际情况,合理规划仓库布局,确保仓库内部通道畅通,货物摆放合理。
第七条仓库内设施应符合国家安全标准,具备常规防火、防爆、防盗设备。
并定期进行维护和检查。
第八条对于特殊货物,应在仓库内设立专门的区域进行存放,并有专人负责。
第九条仓库应当配备完善的货物装卸设备,保证货物的高效进出。
第十条仓库应当配备专业的管理软件,进行货物的信息化管理和跟踪。
第四章货物入库管理第十一条公司各仓库应制定进货单据,对于每一批货物进行登记和标识,并且盘点验证。
第十二条对于有特殊要求的货物,仓库应当及时进行分类和标识,并确保不同种类的货物不混杂在一起。
第十三条仓库管理员应当对每一批入库货物进行质量检验,确保符合入库标准。
第五章货物出库管理第十四条在接到出库申请后,仓库管理员应核对申请单与实际货物并进行出货单据。
第十五条货物出库前,需要进行货物检验和验货,保证货物的完好和正确。
并且及时通知收货方。
第十六条货物出库后,需要及时更新仓库存储信息,确保货物信息的及时和准确。
第六章货物库存管理第十七条仓库管理员应当对仓库内的货物进行定期盘点,确保货物信息的及时和准确。
第十八条仓库应当制定货物的存储计划,合理规划货物的存放位置,确保库存的可控性。
第十九条对于过期和陈旧货物,仓库应当及时进行处理,避免对可用空间和货物质量造成影响。
第二十条对于易损货物,仓库应当制定护理措施,确保货物的安全。
第二十一条对于高值货物,仓库应当增加防盗和额外保险,提高保护措施。
库存管理及仓储规划 ppt课件
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9
接运
车站码头提货 或专线接车
短途运输和库
内搬运
入
库
内部交接
验收准备
核对资料
检验实物
验收
建立帐卡档案
码垛垫或密封
保
维护保养
管
保管保养
检查
清仓盘存
出库
核对出库凭证 备料
出
库 发
点交清理
第一种,qi≤Qi≤qi+1,优化解位于折扣范围内,可以获 得折扣,其相应的库存总成本为
第二种,Qi≤qi,优化解小于折扣范围下限,无法获得折 扣价格,需要将订购批量增大为qi+1才能获得折扣价格, 其相应的库存总成本为
第三种,Qi≥qi+1,优化解大于折扣范围上限,已经获 得折扣价格,所以需求选择qi+1作为订购批量,其相应 的库存总成本为
第七章 库存管理及仓储 规划
《设施规划与物流分析》电子教案
1
引言
仓储费用占物流总费用的比例? 不考虑库存持有成本(29%),仓储费用占
物流总成本的26%; 仓储成本包括人工费用约1/2、空间费用约
1/4和其他费用约1/4(例如能源、设备、 材料等费用)。
2
精品资料
• 你怎么称呼老师? • 如果老师最后没有总结一节课的重点的难点,你
34
7.3 仓储规划
仓储系统包括: 1. 存储空间 2. 货物 3. 仓储设施设备 4. 人员 5. 作业及管理系统等要素。
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7.3.1 仓库规划目标
• 空间利用最大化; • 设备利用最大化; • 劳动力利用最大化; • 所有物料最容易接近; • 所有物料得到最好的保护。
仓储管理与仓库储存规划管理
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仓储管理与仓库储存规划管理仓储管理是指对仓库内物品的调配、入库、出库、盘点、计划等各个环节进行有效管理的过程。
而仓库储存规划管理则是在仓储管理的基础上,对仓库内的储存空间进行合理规划和布局,以提高储存容量的利用率和工作效率。
在仓储管理中,首先需要明确仓库的储存要求和业务流程。
根据货物的种类、规格、质量特点以及储存期限等因素,制定相应的储存规范和操作标准。
同时,仓储管理还需要与采购、销售、物流等部门紧密配合,及时准确地对货物的入库和出库进行记录和更新,保证库存的准确性和及时性。
而仓库储存规划管理则需要考虑仓库的布局和储存设备的选择。
在布局方面,应根据仓库的空间大小和形状,合理划分不同的存储区域和货架位置,确保货物的存储和取放操作能够得以顺畅进行。
此外,还要考虑货物的流动路径和作业区域的安排,以提高工作效率和减少物流时间。
在选择储存设备时,可以根据货物的特点和储存要求来选取适合的货架、货位、托盘及配套的搬运设备等。
例如,对于小件货物,可以选择适合数量较多、体积较小的货架和货位;对于大件货物,可以选择能够承受重量和尺寸较大的货架和叉车等设备。
同时,还要考虑设备的安全性和可操作性,以确保工作人员的安全和操作的顺畅。
此外,在仓库储存规划管理中,还可以考虑采用自动化仓库管理系统来提高仓库运作的效率和准确性。
通过引入自动化设备和信息系统,可以实现货物的自动入库、出库和库存盘点,并实时更新仓库库存信息。
这不仅可以降低人工操作的成本和错误率,还能提高库存管理的准确性和可追溯性。
总之,仓储管理与仓库储存规划管理是相互关联、相辅相成的过程。
仓库储存规划管理通过合理的储存空间规划和设备选择,提高了仓库的效率和容量利用率,而仓储管理则是在储存规划的基础上,对仓库物品进行有效的管理和监控,确保货物的安全和准确性。
通过科学的管理和规划,可以提高仓库的运作效率,并有效解决仓储过程中可能出现的问题。
仓储管理与仓库储存规划管理是现代物流管理中非常重要的一环。
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(精品仓库管理)第五章仓库储存规划管理第五章仓库储存规划管理本章学习目标:通过本章的学习,理解和掌握仓库储存规划的方法、原则等基本内容,以及仓库中常用的规划布局、空间利用、堆码衬垫等方法。
存储规划就是通过合理规划库区对库存进行分类保管、建立保管秩序对物品进行定置管理,实现“物得其所,库尽其用”的管理目标。
这是一个仓库空间利益和库存物品处置成本之间如何进行平衡的问题。
它不仅直接影响仓库的进库作业的流畅性,还将直接对进出库作业和保管作业的成本产生影响。
仓库存储规划主要包括仓库货区布局、空间利用以及堆码衬垫等内容。
第一节存储规划概述一、分区分类规划分区分类规划是指按照库存物品的性质划分出类别,根据各类物品存储量的计划任务,结合各种库房、货场、起重运输设备的具体条件,确定出各库房和货场的分类存储方案。
(一)分区分类规划的方法(1)按库存物品理化性质不同进行规划。
即按照库存物品的理化性质进行分类管理,如化工品区、纺织品区、金属材料区、冷藏品区等。
在这种分类方式下,理化性质相同的物品集中堆放,便于仓库对库存物品采取相应的养护措施,同时还便于对同种库存物品进行清仓盘点。
(2)按库存物品的使用方向或按货主不同进行规划。
即根据物品的所有权关系来进行分区分类管理,以便于仓库发货或货主提货。
但这种方式非常容易造成货位的交叉占用,以及物品间相互产生影响。
(3)混合货位规划。
即综合考虑按理化性质分类和按使用方向分类的优缺点,对通用物品按理化性质分类保管,专用物品则按使用方向分类保管。
(二)分区分类规划的原则分区分类规划的基本原则是:存放在同一货区的物品必须具有互容性;保管条件不同的物品不应混存;作业手段不同的物品不应混存;灭火措施不同的物品决不能混存。
二、货位管理进入仓库中储存的每一批物品在其理化性质、来源、去向、批号、保质期等各方面都有独特的特性,仓库要为这些物品确定一个合理的货位,既要保证保管的需要,更要便于仓库的作业和管理。
仓库需要按照物品自身的理化性质和储存要求,根据分库、分区、分类的原则,将物品固定区域与位置存放。
此外还应进一步在定置区域内,以物品材质和型号规格等系列,按一定顺序依次存放。
货位管理的基本步骤如图5-1所示。
三、货位的存货方式货位存货方式主要分为固定型和流动型两种。
(一)固定型固定型是一种利用信息系统事先将货架进行分类、编号,并贴付货架代码,各货架内装置的物品事先加以确定的货位存货方式。
在固定型管理方式下,各货架内装载的物品长期是一致的,这样从事物品备货作业较为容易,同时信息管理系统的建立也较为方便,这是因为只要第一次将货架编号以及物品代码输入计算机,就能很容易地掌握物品出入库动态,从而省去了不断进行库存统计的繁琐业务。
与此同时,在库存发出以后,利用信息系统能很方便地掌握账目以及实际的剩余在库量,及时补充库存。
(二)流动型流动型指所有物品按顺序摆放在空的货架中,不事先确定各类物品专用的货架。
流动型管理方式由于各货架内装载的物品是不断变化的,在物品变更登录时出差错的可能性较高。
固定型场所管理方式尽管具有准确性和便利性等优点,但是,它也有某些局限性,也就是说,固定型管理和流动型管理各有一定的适用范围。
一般来讲,固定型管理适用于非季节性物品,重点客户的物品,以及库存物品种类比较多且性质差异较大的情况;而季节性物品或物流量变化剧烈的物品,由于周转较快,出入库频繁,则流动型管理更为适用。
第二节仓库货区布局仓库货区布局,是指根据仓库场地条件、仓库业务性质和规模、物资储存要求以及技术设备的性能和使用特点等因素,对仓库各组成部分,如存货区、理货区、配送备货区、通道以及辅助作业区等,在规定的范围内进行平面和立体的合理安排和布置,最大限度地提高仓库的储存能力和作业能力,并降低各项仓储作业费用。
仓库的货区布局和规划,是仓储业务和仓库管理的客观需要,其合理与否直接影响到各项工作的效率和储存物资的安全。
因此,不但建设新仓库时要重视仓库货区的合理布置,随着技术的进步和作业情况的变化.也应重视对老仓库进行必要的改造。
一、仓库货区布局的基本形式货区布局的目的一方面是提高仓库平面和空间利用率,另一方面是提高物品保管质量,方便进出库作业,从而降低物品的仓储处置成本。
(一)货区布置的基本思路(1)根据物品特性分区分类储存,将特性相近的物品集中存放;(2)将单位体积大、单位质量大的物品存放在货架底层,并且靠近出库区和通道;(3)将周转率高的物品存放在进出库装卸搬运最便捷的位置;(4)将同一供应商或者同一客户的物品集中存放,以便于进行分拣配货作业。
(二)货区布置的形式仓库货区布置分为平面布置和空间布置。
(1)平面布置平面布置是指对货区内的货垛、通道、垛间距、收发货区等进行合理的规划,并正确处理它们的相对位置。
平面布置的形式可以概括为垂直式和倾斜式。
1)垂直式布局,是指货垛或货架的排列与仓库的侧墙互相垂直或平行,具体包括横列式布局、纵列式布局和纵横式布局。
①横列式布局,是指货垛或货架的长度方向与仓库的侧墙互相垂直。
这种布局的主要优点是:主通道长且宽,副通道短,整齐美观,便于存取查点,如果用于库房布局,还有利于通风和采光。
如图5-2所示。
图5-2仓库横列式布置②纵列式布置,是指货垛或货架的长度方向与仓库侧墙平行。
这种布局的优点主要是可以根据库存物品在库时间的不同和进出频繁程度安排货位:在库时间短、进出频繁的物品放置在主通道两侧;在库时间长、进库不频繁的物品放置在里侧。
如图5-3所示。
图5-3仓库纵列式布局③纵横式布局,是指在同一保管场所内,横列式布局和纵列式布局兼而有之,可以综合利用两种布局的优点。
如图5-4所示图5-4纵横式布局2)倾斜式布局,是指货垛或货架与仓库侧墙或主通道成60°、45°或30°夹角。
具体包括货垛倾斜式布局和通道倾斜式布局。
①货垛倾斜式布局,是横列式布局的变形,它是为了便于叉车作业、缩小叉车的回转角度、提高作业效率而采用的布局方式。
如图5-5所示。
图5-5货垛倾斜式布局②通道倾斜式布局,是指仓库的通道斜穿保管区,把仓库划分为具有不同作业特点,如大量存储和少量存储的保管区等,以便进行综合利用。
这种布局形式,仓库内形式复杂,货位和进出库路径较多。
如图5-6所示。
图5-6通道倾斜式布局(2)空间布局空间布局是指库存物品在仓库立体空间上布局,其目的在于充分有效地利用仓库空间。
空间布局的主要形式有:就地堆码、上货架存放、加上平台、空中悬挂等。
其中使用货架存放物品有很多优点,概括起来有以下几个方面:1)便于充分利用仓库空间,提高库容利用率,扩大存储能力;2)物品在货架里互补挤压,有利于保证物品本身和其包装完整无损;3)货架各层中的物品,可随时自由存取,便于做到先进先出;4)物品存入货架,可防潮、防尘,某些专用货架还能起到防损伤、防盗、防破坏的作用。
二、非保管场所布置仓库库房内货架和货垛所占的面积为保管面积或使用面积,其他则为非保管面积。
应尽量扩大保管面积,缩小非保管面积。
非保管面积包括通道、墙间距、收发货区、仓库人员办公地点等。
(1)通道库房内的通道,分为运输通道(主通道)、作业通道(副通道)和检查通道。
运输通道供装卸搬运设备在库内行走,其宽度主要取决于装卸搬运设备的外形尺寸和单元装载的大小。
运输通道的宽度一般为1.5-3米。
如果使用叉车作业,其通道宽度可以通过计算求得。
当单元装载的宽度不太大时,可利用下式计算:式中:A——通道宽度P——叉车外侧转向半径D——货物至叉车驱动轴中心线的间距L——货物长度C——转向轮滑行的操作余量作业通道是供作业人员存取搬运物品的走行通道。
其宽度取决于作业方式和货物的大小。
当通道内只有一人作业时,其宽度可按下式计算:式中:a——作业通道的宽度b——作业人员身体的厚度l——货物的最大长度c——作业人员活动余量一般情况下,作业通道的宽度为1米左右。
检查通道是供仓库管理人员检查库存物品的数量及质量走行的通道,其宽度只要能使检查人员自由通行即可,一般为0.5米左右。
(2)墙间距墙间距的作用一方面是使货物和货架与库墙保持一定的距离,避免物品受库外温湿度的影响,同时也可作为检查通道和作业通道。
墙间距一般宽度为0.5米左右,当兼作作业通道时,其宽度需增加一倍。
(3)收发货区收发货区是供收货、发货时临时存放物品的作业用地。
收发货区的位置应靠近库门和运输通道,可设在库房的两端或适中的位置,并要考虑到收货发货互不干扰。
收发货区面积的大小,则应根据一次收发批量的大小、物品规格品种的多少、供货方和用户的数量、收发作业效率的高低、仓库的设备情况、收发货的均衡性、发货方式等情况确定。
(4)库内办公地点仓库管理人员需要一定的办公地点,可设在库内也可设在库外。
总的说来,管理人员的办公室设在库内特别是单独隔成房间时不合理的,既不经济又不安全。
所以办公地点最好设在库外。
第三节物品堆码物品堆码是指根据物品的包装、外形、性质、特点、种类和数量,结合季节和气候情况,以及储存时间的长短,将物品按一定的规律码成各种形状的货垛。
堆码的主要目的是便于对物品进行维护、查点等管理和提高仓库利用率。
一、堆码的基本原则和基本要求(一)堆码的基本原则(1)分类存放分类存放是仓库储存规划的基本要求,是保证物品质量的重要手段,因此也是堆码需要遵循的基本原则。
1)不同类别的物品分类存放,甚至需要分区分库存放;2)不同规格、不同批次的物品也要分位、分堆存放;3)残损物品要与原货分开;4)对于需要分拣的物品,在分拣之后,应分位存放,以免混串。
此外,分类存放还包括不同流向物品、不同经营方式物品的分类分存。
(2)选择适当的搬运活性为了减少作业时间、次数,提高仓库物流速度,应该根据物品作业的要求,合理选择物品的搬运活性。
对搬运活性高的入库存放物品,也应注意摆放整齐,以免堵塞通道,浪费仓容。
(3)面向通道,不围不堵货垛以及存放物品的正面,尽可能面向通道,以便察看;另外,所有物品的货垛、货位都应有一面与通道相连,处在通道旁,以便能对物品进行直接作业。
只有在所有的货位都与同道相同时,才能保证不围不堵。
(二)商品堆码操作要求(1)牢固。
操作工人必须严格遵守安全操作规程,防止建筑物超过安全负荷量。
码垛必须不偏不斜,不歪不倒,牢固坚实,与屋顶、梁柱、墙壁保持一定的距离,确保堆垛的安全和牢固。
(2)合理。
不同商品其性能、规格、尺寸不相同,应采用各种不同的垛形。
不同品种、产地、等级、批次、单价的商品,应分开堆码,以便收发、保管。
货垛的高度要适度,不能压坏底层商品和地坪,并与屋顶、照明灯保持一定距离为宜;货垛的间距、走道的宽度、货垛与墙面、梁柱的距离等,都要合理、适度。
垛距一般为0.5~0.8m,主要通道为2.5~4m。