企业经济效益审计的目标和模式探讨(一)
浅谈经济效益审计的程序
（⼀）计划阶段被选出的经济效益审计项⽬在进⾏初步研究以后，认为项⽬确实有必要实施，接下来就到项⽬的计划阶段。
1、调查了解被审计单位或项⽬。
调查了解被审计单位的⼯作⽬标，对于选定的审计项⽬，其当初建⽴的⽬标是什么，当初⽴项的⽬标是什么，可⾏性研究如何等。
调查了解被审计单位业务运⾏系统，绘制业务运⾏流程，对其进⾏详细的描述。
调查了解被审计单位的经济责任关系，将业务各点的责任部门体现出来，同时将它们之间的相互关系体现出来。
调查了解被审计单位的资源和制约因素，关注外部因素对其影响程度。
调查了解被审计单位或项⽬的信息可获取程度，实施过程中相关信息的来源。
调查了解被审计单位或项⽬确定风险领域，哪些地⽅容易出问题，找出项⽬的关键点。
通过调查了解收集所有的相关信息，将被审计单位的有关信息与同类型单位进⾏⽐较，在设计审计⽅案时，⽤以测试适当的审计测试措施，并在必要时修改审计措施。
最终⽤以形成审计结论，提炼审计建议，⽤以考虑审计建议的可⾏性。
只有经过上述的分析调查，最终才能确定出经济效益审计的重点领域，不是什么都泛泛去审。
2、确定审计的关键领域事项。
确定审计的重点领域或重要业务活动主要看在整个项⽬中突出的重要性是什么，在整个项⽬中容易出现问题的管理风险。
审计后可能产⽣的影响，审计后能否有效果，有价值，出成绩。
审计能否实施，能与不能，关注审计的可能性。
3、确定审计⽬标和内容范围。
审计⽬标是⼀个声明，是声明审计之后所要达到的⼀种状态，要是⼀个具体的有指导性的⽬标。
确定审计⽬标是审计计划阶段的⼀个重要步骤，为审计⼈员指出了⼀个⼯作的⽅向，要告知项⽬内所有⼈员本项⽬的审计⽬标，要具体到位，⼤家都明了，验查什么事项管理有效，什么事项是否节约，使审计⼈员有的放⽮。
审计⽬标帮助确定审计范围、程序、判断标准和审计结论，节约审计资源。
但在确定审计⽬标时要注意：审计机关的法律授权，被审单位的性质，所审查的领域，可以利⽤的审计资源等对确定⽬标时的影响。
论经济效益审计4
论经济效益审计我国经济效益审计的实践和理论探讨，从1983年国家审计机关设立时就开始了，但其真正的拓展、深入是近几年的事情。
经济效益审计是现代审计发展的必然趋势，现阶段，我国的政府效益审计在实践中与世界上发达国家相比还有很大的差距。
因此，我们应深化效益审计理论研究，同时，应结合我国的具体国情，在借鉴国外效益审计有益经验的同时，探索出一条适合中国国情的效益审计的实践道路。
下面笔者就经济效益审计相关问题作一探讨。
一、经济效益审计的涵义经济效益审计是由专职的审计机构和人员根据一定的标准和依据，运用相应的方法，对被审计单位或项目的经济活动及管理活动的经济效益状况和影响经济效益的各种因素进行审查、分析和评价，以促进经济效益提高的一种经济监督活动。
为了深层次理解它的涵义，下面我从五个方面来加以论述：（一）、经济效益审计的主体是专职的审计机构和人员，即经济效益审计是由国家审计机关、内部审计机构和民间审计组织的专门人员进行的。
其他机构和人员，如财政、税务、计划、统计等部门所进行的以提高经济效益为目的检查分析活动，不视为经济效益审计。
（二）、经济效益审计的客体是被审计单位或项目的业务经营活动和管理活动。
经济效益审计不仅要监督、考核和评价被审计单位或项目已经发生的各种经营和管理活动，而且还要对被审计单位正在和将要进行的经营与管理活动进行审查、评价。
（三）、经济效益审计的标准和依据。
经济效益审计的标准和依据要比财务审计复杂得多，除依据国家的法律、法规、制度外，更主要的是依据单位的管理控制制度、预算、计划、经济技术规范、经济技术指标、可比较的各种历史数据、同行业的先进水平、上等级企业的标准优良企业的管理规范等。
（四）、经济效益审计需要采用复杂多样且技术性较高的方法。
由于经济效益是一个综合性的指标，其形成过程受许多复杂因素的影响，因此，经济效益审计除采用传统的审计技术方法外，还要大量运用经济活动分析、数量分析、技术经济论证等系列技术方法。
浅谈效益审计的内涵及其目标
现代商业MOD RN BUS IN S S财会研究Fina nce and Accounting Rese arch一般来说，内部审计分为三种形态，第一种形态是以揭露经济业务和会计记录中发生的工作差错和舞弊行为等为目的；第二种形态是以会计事项为中心，对工作差错和舞弊行为进行审计；第三种形态是针对全部经营活动，其目的在于找出妨碍经营效益的问题所在，并采取改进措施。
这第三种内部审计也常被称作经营审计、管理审计、业务审计或效益审计、责任审计，它是内部审计发展的最高阶段。
效益审计，又称绩效审计，从20世纪70年代起已成为发达国家国家审计的主要任务。
1983年新中国国家审计制度恢复建立后基本上仍处于财务审计的传统审计阶段。
中国于1994年8月31日通过《审计法》，并于1995年1月开始实行。
该法规定：审计机关必须根据法律，通过审计来监督收入与支出的正确性、合法性和效益性，意味着推行效益审计（即绩效审计）的开始，入世后，更急于推行，追上世界潮流，靠拢国际审计的做法，国家审计署作宣传推广，举办大型培训班培训学员，积极落实有关措施。
我们知道，效益审计有两个主要目标：一、是对主要收支项目和资源管理的经济性、效率性和效果性向相关部门提出独立的资料、保证和建议；二、确定提高效益的途径，帮助被审浅谈效益审计的内涵及其目标[内容摘要]在中国内部审计协会第五届理事会第二次会议上，李金华审计长指出：内部审计有它自身的特色和个性，其中之一就是内部审计以效益审计和管理审计为主。
内部审计的出发点和归宿点是效益和管理，要把违法违规审计纳入到效益审计中去，最后落实到提高效益，提高管理水平之上。
［关键词］效益审计；内涵；目标宝力德内蒙古日报社呼和浩特市010016计机构采取必要的措施改进控制系统。
据此，我们所理解的效益审计应具有三个特点是：经济性、效率性和效益性。
1、经济性就是在适当考虑质量的前提下尽量减少获得或使用资源的成本（其实是要少支出）。
年度经济效益审计报告
格式要求清晰
一、审计目的
本次审计的目的是评估2023年企业经济效益的实现情况，以概括总结2023年企业实施的经济政策、经济计划及其实施结果，为2023年企业经济管理提供参考。
二、审计对象
本次审计涵盖2023年企业实施的经济政策及经济计划，及其实施结果，具体包括：
1.常规性经济政策：常规性经济政策包括生产成本管理、营销管理、财务管理、资产证券化管理等。
2.特殊性经济政策：特殊性经济政策包括新产品开发与推广、市场重组与重组协议等。
3.专项性经济计划：专项性经济计划包括投资项目实施、财务管理细则（如投资额度标准、偿债比例及期限等）实施、社会保障政策实施及企业内部改制实施等。
三、审计方法
审计使用财政经济分析、收益测算、绩效报表分析等方法，对2023年企业经济效益的实现情况进行深入调查。
四、审计结果
（一）常规性经济政策
1.生产成本管理：2023年，企业采取有效措施，降低企业生产成本，减少原材料消耗，提高生产效率，节约能耗，使企业的生产成本有所降低。
2.营销管理：2023年，企业通过各种营销活动，加强。
浅析企业财务收支审计的目标与作用
浅析企业财务收支审计的目标与作用浅析企业财务收支审计的目标与作用一、企业财务收支审计的概念与主要内容企业财务收支审计是指审计机关利用企业财务资料对企业财务状况进行系统监督，详细的考察企业资产管理状况、固定资产以及流动资产运营情形等，针对企业营业收入、财务成本等进行详尽研究，对被审计企业反映的会计信息依法做出客观、公正的评价，形成完善的审计报告，并提出相应的审计意见和决定。
企业财务收支审计的主要内容包括：①对企业资产，包括流动资产、长期投资、固定资产及其累计折旧、在建工程、无形资产、递延资产和其他资产的安全完整、保值增值进行审计。
②对企业的会计资料，包括会计报表、会计账簿和会计凭证的真实、合法进行审计。
③对企业负债、包括流动负债和长期负债的情况进行审计。
④对企业所有者权益，包括实收资本、资本公积、盈余公积和未分配利本文由毕业论文网收集整理润的真实、合法进行审计。
⑤对企业损益，包括收入、成本费用和利润的情况进行审计。
二、企业财务收支审计的基本目标1.完善企业财务收支审计内控机制，从而提高企业经济运行效率企业内控机制是一项重要的管理体制，合理的管控模式，能一定程度上有效规划企业监督管理工作，保障企业稳定的运行工作，从而保障企业经营活动的有序进行，提高经济运行效率。
企业财务收支审计的实施能够很好为之提供支撑，因为企业财务收支审计依据审计主体的不同可分为内部审计和外部审计，虽然二者存在一定差异，但其主要目标都服务于企业运行效率的提高，通过对企业资产、负债和权益等方面的监督来约束企业的不合理与不道德的行为，使企业的运行趋于规范化，从而提高企业的经营效率。
2.加强企业财务规范管理，提高企业财务透明度和资金使用效率通过企业财务收支审计的规范实施，可以在完善企业财务管理的基础上，实行对企业大额资金流动的详细核查，有效规避企业内部不法的资金流动，能加强企业财务风险控制，有效规避企业内部审计不合法的情况，从而保障企业财务状况的科学性、合理性，提高企业资金使用效率。
效益审计实施方案
效益审计实施方案一、背景介绍效益审计是指对企业或组织的经济效益、社会效益、环境效益等进行全面、系统的审计，以评价和改进其经营管理水平和经济效益。
在当前经济全球化、市场竞争日益激烈的背景下，效益审计对于企业的可持续发展和竞争力提升具有重要意义。
因此，制定一份科学合理的效益审计实施方案对企业的发展至关重要。
二、实施目标1. 评估企业的经济效益，找出存在的问题和隐患，提出改进措施，提高企业的经济效益。
2. 评估企业的社会效益，关注企业的社会责任履行情况，推动企业可持续发展。
3. 评估企业的环境效益，发现企业在环保方面的不足，并提出环境保护的建议，促进企业的绿色发展。
三、实施步骤1. 确定审计范围根据企业的实际情况，确定审计的范围和对象，包括经济效益、社会效益和环境效益的审计内容，明确审计的重点和侧重点。
2. 制定审计计划制定详细的审计计划，包括审计的时间节点、审计的具体内容和方法、审计的人员配备等，确保审计工作的有序进行。
3. 收集资料收集企业的相关资料和数据，包括财务报表、社会责任报告、环境保护情况等，为后续的审计工作做好准备。
4. 开展实地调研对企业的经营场所、生产设施、社会责任履行情况等进行实地调研，深入了解企业的实际情况。
5. 数据分析与评价对收集到的数据进行分析和评价，发现存在的问题和优势，为制定改进措施提供依据。
6. 制定改进方案根据审计结果，制定针对性的改进方案，包括经济效益的提升、社会责任的履行和环境保护的措施等，确保企业的可持续发展。
7. 提出审计报告编制审计报告，包括审计的过程、结果和建议，向企业管理层和相关部门提出审计意见，促进改进措施的落实。
四、实施保障1. 资金保障确保审计工作的顺利进行，提供必要的经费支持，包括人员费用、调研费用和报告编制费用等。
2. 人员配备组建专业的审计团队，包括财务、社会责任和环保方面的专业人员，确保审计工作的专业性和科学性。
3. 宣传推广通过内部和外部媒体宣传效益审计的意义和作用，提高企业员工和社会公众对效益审计的认识和重视程度。
经济效益审计范文
经济效益审计范文
一、经济效益审计
经济效益审计是一种特殊的审计类型，它的目的是确定项投资是否合理、或者企业投资报酬率是否超出正常水平。
经济效益审计是审计的一种有用的工具，用来检查经理的决策和采取的行动，帮助公司制定有效的经营的策略。
因此，经济效益审计可以帮助企业降低投资风险，提高企业的财务状况。
1、审计的范围
（1）投资金额
投资的金额是指企业承担的投资成本，即企业在进行投资前支付的费用，这些投资成本包括企业购买原材料、人工成本、设备成本、低迷市场抵抗成本、运输成本等。
审计者需要考虑企业投资成本的经济效益，以及投资金额是否合理。
（2）投资报酬率
投资报酬率是指投资者所获得的投资回报。
它是审计者用来衡量投资可行性的重要指标。
审计人员可以通过评估投资报酬率来确定该投资是否合理，以及该投资的风险和可行性。
（3）流动率
流动率是指企业相对于期限的投资流动率，审计人员可以用它来衡量投资是否合理。
它可以反映企业的财务健康状况，决定企业是否有能力偿还贷款。
2、审计方法。
现代企业管理效益审计方法探讨
般说 来 ． 代企 业管 理效 益 审计 方 法 ， 现 是
企 业现代 管理 实践 的产物 。从这个 意义上 讲 ， 此
种 效 益 审 计 的 方 法 所 能 适 应 的 经 济 环 境 ，就 是 企业 的现 代化 ， 以及 企 业 管 理 的 现 代 化 。离 开 了 这 个 环 境 ．现 代 企 业 管 理 效 益 审 计 方 法 就 难 有
现代企业管 理效益审计方法探讨
自己 的 审 计 软 件
软件 开 发 商合 作 或 者 自行开 发 辅 助 审计 软 件 。 尤
其 在 抽样 功能 及 实施 分析 性测 试方 面 ，开 发适 合 此外 ， 还应 加 强 审计 队伍建 设 ， 之 适应 运用 使 现 代企业 管理效 益 审计方法 开展其 审计 的需要 。
二 、 正 确 运 用 现 代 企 业 管 理 效 益 审 计 的 查 证
分 析 方 法
用武 之地 ， 自然 无法 发 挥其 应有 的作 用 。为 此 ， 必须 在努 力 发展 现代 生产 力 ，构建 现代 企业 制 度 的进程 中 。进一 步优 化其 运 用现 代企 业 管理
效 益 审计 方 法 ． 展 企 业 效 益 审 计 的 环 境 。 开 １ 一 步 完 善 公 司 治 理 结 构 。 目 前 ， 国 相 ． 进 我
、
优 化 运 用 现 代 企 业 管 理 效成 熟 ，我们 可 以引 进相 应 的审 计软
件 ， 能减 少 审计 成 本 。 能大 大 提 高 审计 效 率 。 既 也
同 时 ．我 国也 应 大 力 开 展 适 应 内部 审 计 和 注 册 会 计 师 实 施 此 项 审 计 程 序 的 审 计 软 件 ， 并 可 选 择 与
经济效益审计报告
经济效益审计报告教学目标知识目标：掌握经济责任审计报告的要素及内容。
能力目标：能够正确理解经济责任审计报告的作用，能够着手编制经济责任审计报告。
素质目标：培养审计报告的阅读和分析能力和逻辑思维意识。
一、企业概况**集团某一下属公司是一个多年的亏损企业，该公司是一个中外合资企业**集团占有 75%的股份，主要生产、销售微型汽车、轻型汽车及零部件，自1998 年以来连续亏损截止2005 年末累计亏损达9.2 亿元资产负债率210%。
二、案例过程2006 年，审计组对该公司 2005 年的经济效益情况进行了审计审计中运用了经济效率比较和经济活动分析等方法，通过比较发现该公司产品销量较2004 年下降了 61% ，直接导致收入大幅下降，通过对该公司2005 年利润的亏损情况进行了分析，发现其全部产品的毛利率仅为1.35% ，其中主要车型的毛利率为-16.5% 且个别型号车型的边际贡献率已出现负数，全年的主营业务收入与其他业务利润仅能负担主营业务成本、税金及营业费用、而亏损额与管理费用、财务费用水平相当。
审计人员通过符合性测试等审计手段，发现了该公司在采购、销售、生产等各环节还存在管理上的问题和不足，如商品车库存管理混乱存在长期外借车辆；三包配件领用审批不规范，致使账实存在差异；大部分采购或外委加工费发票挂帐缺少审批手续；厂房及设备出租租金尚不足以抵偿折旧费用等。
针对审计中发现的问题，审计组提出了审计意见和建议，敦促其尽快出台政策或制度，加强管理，同时将审计结果上报集团公司领导以进一步采取措施防止了事态恶化。
请思考：1、企业经济效益审计报告的作用有哪些？2、企业经济效益审计报告的特点有哪些？3、企业经济效益审计报告的内容有哪些？4、经济效益审计报告的要求有哪些？5、企业经济效益审计报告的撰写步骤有哪些？（一）企业经济效益审计报告的概念经济效益审计报告是审计人员在经济效益审计工作结束时发表审计意见、作出审计评价和提出审计建议的一种书面文件，它是经济效益审计过程中一项最为重要的文件。
企业经济效益审计的主要内容
企业经济效益审计的主要内容一、审计范围的确定企业经济效益审计的第一步是确定审计范围。
审计范围包括审计对象、审计期间和审计目标。
审计对象可以是整个企业、某个部门或特定的业务活动。
审计期间一般是一个会计年度，但在特定情况下也可以是其他时间段。
审计目标是明确审计的目的和重点，例如评估企业的盈利能力、资产利用效率等。
二、审计目标的确定企业经济效益审计的目标是评估企业经济运行的效果，并提出改进意见。
审计目标可以包括以下几个方面：盈利能力、资产利用效率、成本控制、财务风险管理等。
通过对这些目标的评估，可以帮助企业发现问题、优化经营策略，提高经济效益。
三、数据收集与分析为了评估企业的经济效益，审计师需要收集大量的数据，并进行综合分析。
数据的收集可以通过查阅企业的财务报表、核算凭证、会计记录等来完成。
而数据的分析则可以采用比较分析、趋势分析、比率分析等方法，以了解企业的经济状况和经营情况。
通过数据的收集与分析，审计师可以对企业的经济效益有一个全面的了解。
四、内部控制评估内部控制是企业保障经济效益的重要手段，因此在企业经济效益审计中需要对其进行评估。
审计师需要检查企业的内部控制制度是否健全、是否存在漏洞，并提出相应的改进意见。
内部控制评估包括了解企业的内部控制制度、检查内部控制的执行情况、评估内部控制的有效性等。
五、风险评估与控制在企业经济效益审计中，审计师还需要评估企业的财务风险，并提出相应的控制措施。
风险评估包括对企业面临的各种风险进行识别、评估和分类。
而风险控制则是在评估的基础上，提出相应的风险控制策略，以减少或避免财务风险的发生。
六、报告编制与意见表达企业经济效益审计的最后一步是编制审计报告，并表达审计意见。
审计报告应包括审计的基本情况、审计范围、审计目标、数据收集与分析、内部控制评估、风险评估与控制等内容。
在报告中，审计师应明确提出审计发现的问题、存在的风险，并提出相应的改进建议。
审计意见应准确、客观、具有说服力，并对企业的经济效益进行综合评价。
经济效益审计的概念
经济效益审计的概念经济效益审计是一种审计类型，旨在通过审查组织的业务经营活动和管理活动，评估其经济性、效率性和效果性，以判断经济效益的开发和利用途径及其实现程度所实施的审计。
经济效益审计的概念包括以下几个方面的含义：1. 审计对象：经济效益审计的对象是组织的业务经营活动和管理活动。
这些活动可能包括生产、销售、人力资源、财务等方面的管理。
2. 审计目标：经济效益审计的目标是评估组织在经营和管理方面的经济性、效率性和效果性，即评估组织在投入一定的资源后，能否获得最大的产出和效益。
3. 审计内容：经济效益审计的内容主要包括以下几个方面：（1）经济性审计：审查组织的业务经营活动和管理活动中是否存在浪费、低效或不合理的情况，如是否存在过度的人力、物力或时间浪费等问题。
（2）效率性审计：审查组织的业务经营活动和管理活动是否存在效率低下或资源利用不足的情况，如是否存在生产效率低下、人力资源配置不合理等问题。
（3）效果性审计：审查组织的业务经营活动和管理活动是否达到预期的效果和目标，如是否存在产品质量问题、销售业绩不佳等问题。
4. 审计方法和标准：经济效益审计的方法和标准通常包括以下几个方面：（1）比较分析法：将组织的实际经营和管理情况与行业标准、历史数据或预算等基准进行比较，以评估其经济效益。
（2）实地观察法：对组织的业务经营活动和管理活动进行实地观察，以了解其实际情况和存在的问题。
（3）调查问卷法：通过向组织内部和外部的相关人员发放问卷，收集数据和意见，以了解组织的经营和管理情况。
（4）财务分析法：通过对组织的财务报表进行分析，了解其财务状况和经济效益。
5. 审计结果：经济效益审计的结果通常包括以下几个方面：（1）审计报告：对组织的经营和管理情况进行评估，并提出改进意见和建议。
（2）建议和改进措施：根据审计结果，提出具体的建议和改进措施，以帮助组织提高经济效益。
（3）跟踪检查：对建议和改进措施的实施情况进行跟踪检查，以确保其有效性和实施效果。
第四章 管理审计 《经济效益审计》PPT课件
四、管理部门审计的内容
• 一是对管理部门组织机构的审计； • 二是对管理部门工作的审计。
一、对管理部门组织机构的审计
1. 原有组织机构的结构形式是否合理，是否 适应企业生产经营的需要 2. 管理幅度和管理层次的确定是否合理 3. 专业职能管理体系是否合理 4. 综合管理部门的建立和作用是否适应提高 管理水平的需要 5. 智囊参谋部的建立对提高管理水平所起的 作用如何 6. 企业是否建立了负责开拓开发的管理部门
公司的经营业绩和经营活动
公司编制的财务报表及其编制过程和会 计组织
判断基础 经营哲学和管理模式
以一般认为公正妥当的会计原则，开检 查财务的正确与否，并发表意见
审计人员 就公司经营的妥当性发出综合 发表财务报表是否适当的意见，并对审
的责任 性的评估意见为己任
计意见负责，承担“二度责任”
第一节 管理职能审计
管理人员 素质审计
企业主要 管理人员 素质审计
• 管理人员群体的知识水平是否达到现代化管理 的基本要求，
• 管理人员群体的专业知识结构的合理性， • 管理人员的年龄结构与经济管理的适应性， • 管理人员岗位安排的适当性
• 审查企业主要管理人员的学历、资历和思想 品质
• 审查企业主要管理人员的决策能力、分析问 题能力、发现问题的能力、决断能力、灵活 应变能力以及发现和利用人才的能力
，不能以人为本地解决 问题；⑤在现实生产中 ，基层员工往往比领导 者掌握更多的信息，却
缺少足够的话语权。
2、沿用泰勒 ①劳动方法标准化。通过分
制模式，即 析找出最合理的方式方法，
经济效益审计
经济效益审计经济效益审计是指对企业、事业单位及其他社会组织等进行经济效益综合评价和审计监督的一种审计方法。
它主要通过对组织的财务报表、会计凭证和相关资料进行审核、调查和考核，以评估和监督组织的经济效益。
经济效益审计在管理决策和运营管理中起到了至关重要的作用，并且具有相对较大的灵活性和可操作性。
经济效益审计的主要目标是全面、准确地评估组织的经济效益状况，为组织的持续发展提供参考依据，为决策者提供科学的决策依据。
它涵盖了财务、生产、运营、投资、资源利用等各个方面，对于改善经济效益、提高效益水平具有重要意义。
同时，经济效益审计还可以发现和预防经济犯罪行为，保障社会经济秩序。
经济效益审计的主要内容包括：经济效益分析、成本效益分析、营销效益分析、资源利用效益分析、投资效益分析等。
其中，经济效益分析是对组织的收入、成本、利润等经济指标进行全面分析，以了解组织的经营状况和效益水平。
成本效益分析是对组织产出效益与成本投入之间的关系进行评估，以确定组织资源的使用效率和经济效益水平。
营销效益分析是通过对组织的市场调研和竞争分析，评估组织在市场中的竞争力和市场份额，以及市场营销活动的效果。
资源利用效益分析是对组织的资源利用情况进行评估，评判组织对资源的开发和利用效果。
投资效益分析是对组织的投资活动进行评估，分析投资收益与投资成本之间的关系，以确定投资项目的经济效益。
当前，随着经济全球化的加速推进和市场竞争的日益激烈，经济效益审计在中国逐渐受到重视。
加强经济效益审计可以提高经济效益监督的能力和水平，推动企业和事业单位加强成本控制、提高资源利用效益、提升经济效益水平。
经济效益审计可以发现和解决组织在经济效益方面存在的问题，提出改进意见和建议，为决策者提供科学依据。
经济效益审计可以监督组织合规经营，并发现和预防经济犯罪行为，保障社会经济秩序的良好运行。
为了加强经济效益审计的实施，需要注意以下几个方面：首先，明确审计的目标和内容，确保经济效益审计的全面性和准确性。
有效开展企业经济效益审计的路径
有效开展企业经济效益审计的路径企业经济效益审计是对企业经济效益的全面检查和评估，旨在发现企业经济效益存在的问题，并提出改进措施，从而提升企业的经济效益。
下面将从确定审计目标、编制审计方案、开展审计工作、整理审计结果和提出建议等五个方面介绍有效开展企业经济效益审计的路径。
一、确定审计目标1.明确审计目标：明确审计的目标是为了检查企业经济效益，发现存在的问题，并提出改进措施。
2.制定审计指标：根据企业的具体情况，制定一套适合的审计指标，对企业的经济效益进行评估和比较。
二、编制审计方案1.确定审计范围：审计范围应包括企业所有部门、所有岗位，确保覆盖到企业所有的经济效益问题。
2.制定审计流程：根据审计目标和审计范围，制定审计工作的流程和方法，明确每个步骤的具体操作和参与人员。
3.安排审计资源：合理安排审计人员和物质资源，确保审计工作的顺利进行。
三、开展审计工作1.搜集审计资料：收集企业的经济数据、财务报表、会计凭证等相关资料，为审计做好准备。
2.实地调查核实：通过实地走访、问卷调查、面谈等方式，了解企业的运营情况，掌握实际状况。
3.分析数据比对：对搜集到的数据进行仔细分析，与审计指标进行对比，找出异常情况和存在问题。
4.核实数据的准确性：仔细核对企业提供的数据是否真实可靠，完整准确，并进行适当的抽样核查。
5.发现问题并分析原因：根据数据分析的结果，发现存在的问题，并找出问题的根本原因和产生的环境因素。
四、整理审计结果1.整理审计报告：将审计工作的过程和结果进行整理，编制成审计报告，包括审计目标、审计范围、审计方法、审计结论等。
2.陈述审计发现：对审计发现的问题进行陈述，详细说明问题的性质、影响和可能的改进措施。
3.客观评价经济效益：根据审计结果，客观评价企业的经济效益，找出企业存在的优点和改进的方向。
五、提出建议1.提出改进措施：根据审计发现的问题，提出具体的改进措施和建议，为企业提高经济效益提供方向。
谈企业经济效益审计的现状及对策
谈企业经济效益审计的现状及对策_审计论文_会计审计论文_管理学论文_[摘要]企业经济效益审计与传统的财务审计不同，经济效益审计是按照一定的标准，评价企业的经济效益和有关方面的经济责任，对独立机构或单位的经济业务的效益性进行审查和分析，有针对性地提出措施和建议，促使单位改善管理，提高效益。
本文从实施经济效益审计的必要性入手，分析了企业经济效益审计的现状和不足，提出了完善企业经济效益审计的各项措施。
[关键词]经济效益审计；审计方法；评价指标经济效益审计是由审计机构或人员，依据有关法规和标准，运用审计程序和方法对国家机关、企事业单位或项目的经济活动的经济、效率、效果进行监督、评价、提出改进建议。
以提高经济效益为目标的一种独立性经济监督活动。
简言之，是以“提高经济效益为直接目标”的一种独立性经济监督活动。
其审计的主要对象是生产经营活动和财政经济活动能取得的经济效果或效率，它通过对企业生产经营成果、基本建设效果和行政事业单位资金使用效果的审查，评价经济效益的高低、经营情况的好坏，并进一步发掘提高经济效益的潜力和途径。
经济效益审计不仅是国家审计的一项重要目标，更重要的是，它是内部审计的主要目标和日常工作的内容。
一、企业经济效益审计的必要性(一)企业经济效益审计的任务不仅与企业发展目标一致，而且充分体现了审计资源在企业生存发展中的重要作用长期以来，我国生产力水平低下，经营管理落后，损失浪费惊人，各地区、各单位、各部门普遍存在经济效益不高的现象。
要改变这种局面，除了重视科学技术外，就是要加强经营管理，提高经营管理水平，挖掘企业潜力，提高经济效益。
开展经济效益审计，通过对管理效能和经营决策的评审，可以完善经营管理中的薄弱环节，树立“人人讲效益、事事讲效益”的管理意识，保证企业经济活动有较高的效益。
(二)随着经营环境的变化，企业审计任务也发生了巨大的变化，审计职能由查错防弊向防护性和建设性转变，以提高企业的经济效益这就要求企业整合现有资源，控制经营风险，在激烈的市场竞争中实现经济效益。
试论经济效益审计的目标和模式(一)
试论经济效益审计的目标和模式(一)任何的经济活动都离不开经济效益，而经济效益审计是一种提高经济效益为目的的审计。
开展经济效益审计是审计发展的新阶段，是社会经济发展对审计工作提出的必然要求，是深化审计监督、提高为经济建设服务水平的重要标志。
随着改革开放和社会主义市场经济建设的逐步深入，加强效益审计的实践、探索和研究，大力推进经济效益审计已成为审计工作发展的必然趋势。
一、经济效益审计的涵义及客观存在必然性所谓经济效益审计，就是审计人员对被审计单位（或项目）经济活动的经济性、效率性、效果性进行审查、评价和报告，以促进改善经营管理、提高效益的一种独立性经济监督活动。
审计作为经济监督的一种工具，其最终的目的也是为了提高经济效益。
但在很长的时间里，审计仅停留在单纯的财务审计基础上，通过查错防弊来间接地提高经济效益。
直到二十世纪中期，科学技术突飞猛进，生产组织发生重大变革，在生产力水平大幅度提高的同时，生产关系也表现的更加错综复杂。
目前，在我国所推行的经济效益审计存在的客观必然性主要表现在以下几个方面：首先，是加强经营管理，提高经济效益的需要。
长期以来，我国生产力水平低下，经营管理落后，损失浪费惊人，各地区、各单位、各部门普遍存在着经济效益不高的现象。
要改变这种局面，除了重视科学技术外，就是要加强经营管理，提高经营管理水平，提高经济效益。
开展经济效益审计，通过对管理效能和经营决策的评审，可以完善经营管理中的薄弱环节，树立“人人讲效益、事事讲效益”的管理意识，保证经济活动有着较高的效益。
其次，是完善我国审计体系的需要。
审计作为经济监督的一种工具，它不应局限于财务审计的范围，而应扩展到生产、计划、质量、决策诸方面；不应只注重事后审计，而应扩展到事中、事前审计。
因此开展经济效益审计，不仅延伸了审计的范围，拓宽了审计领域，而且在财务审计合法性和合规性的基础上，进而审查其合理性和有效性，还保证了审计内容的连续性和完整性，完善了我国的审计监督体系。
企业经济效益审计的目标和模式探讨
企业经济效益审计的目标和模式探讨一、概述企业经济效益审计是指主要针对企业经济效益进行的审计活动。
其主要目的是为了帮助企业管理层对经营效率和效益进行评估，并进一步推进管理优化和效益提升。
本文将探讨企业经济效益审计的目标和模式，为企业经营管理和决策提供参考。
二、目标企业经济效益审计的主要目标包括：1. 发现经济效益问题企业经济效益审计能够帮助企业管理层及时了解公司的经济效益状况，从而发现和解决存在的经济效益问题。
通过审计发现问题，企业可以及时调整经营策略，进一步提高经济效益水平。
2. 评估经济效益水平企业经济效益审计能够定量评估企业的经济效益水平，为企业管理层提供决策依据和指导。
这有助于企业管理层对公司的未来发展方向和规划进行更精确、更全面的考虑。
3. 推动经济效益提升企业经济效益审计的最终目的是推动企业的经济效益提升。
通过对企业的管理层和运营情况进行审核和评估，帮助企业发现和解决存在的问题，从而提高其竞争力和经济效益水平。
三、模式企业经济效益审计的模式包括：1. 集中审计模式集中审计模式指的是由一家专业的审计机构对整个企业的经济效益进行审计。
这种模式的优点是具备全面性和专业性，可以为企业提供系统性和综合性的审计服务。
但是，这种模式的费用较高，需要企业在财务预算和资源配置上进行考虑。
2. 分项审计模式分项审计模式指的是由专业的审计机构对企业的特定业务、部门或项目进行审计。
这种模式的优点是可以根据不同的需求进行切割和优先级排序，而不会花费过多的费用，也能够帮助企业更加精细地管理经济效益。
3. 自我审计模式自我审计是企业自行审核自身经济效益的方式。
这种模式可以常规性地检查企业在日常运营中遇到的问题。
自我审计的优点是，成本较低，操作便捷。
但是，由于企业内部人员对自身问题的识别和判断可能不够客观，所以可能存在信息不全、时效性差等问题。
四、总结企业经济效益审计的目标和模式非常丰富。
企业应根据自身情况和需求，选择合适的审计模式。
经济效益情况审计报告-模板
经济效益情况审计报告-模板一、审计目的与范围本次审计的目的是对企业的经济效益进行全面审计，以确认企业在一定时期内的经济效益情况，并提供相关的审计意见和建议。
本次审计的范围涵盖了企业在审计期间内的财务数据和财务报表，包括营业收入、成本支出、净利润、现金流量等关键指标。
对企业的经济效益情况进行了详细的分析和比较，以确定其经济效益是否符合预期目标。
二、经济效益情况分析根据审计所得财务数据和财务报表，经过详细的分析和比较，得出了以下经济效益情况：2.成本支出：企业在审计期间内的成本支出总额为X万元，较上一年度增长X%。
成本主要包括原材料采购费用、人力资源成本、生产设备折旧等，这些支出在一定程度上影响了企业的经济效益。
3.净利润：企业在审计期间内的净利润为X万元，较上一年度增长X%。
净利润是衡量企业经济效益的重要指标，它反映了企业的盈利能力和经营管理水平。
4.现金流量：企业在审计期间内的现金流入总额为X万元，现金流出总额为X万元，净现金流量为X万元。
现金流量反映了企业的经济运作情况，对企业的经济效益有着重要的指示作用。
三、审计意见与建议基于对企业经济效益情况的审计分析1.企业经济效益良好，但应继续加强对成本的控制，提高经营效率，降低成本支出，以提升净利润。
3.加强资金管理，优化资金使用结构，确保企业现金流量的平稳运行，为企业发展提供稳定的资金支持。
4.加强企业内部控制，建立科学、规范的财务管理制度，防范风险，确保企业经济效益的真实、准确和可靠。
5.根据企业实际情况，建议进行财务报表的及时审计，以保证企业经济效益的可持续性和长期良性发展。
四、结论综上所述，根据对企业经济效益情况的全面审计，企业在审计期间内取得了较好的经济效益，但仍存在一些问题和不足之处。
在今后的经营管理中，企业应认真对待审计意见和建议，积极采取措施改善和提升经济效益，确保企业实现可持续和健康发展。
企业效益审计实施方案
企业效益审计实施方案一、引言。
企业效益审计是指对企业经营活动所产生的效益进行全面、系统、客观的评价和审计，旨在发现和解决企业经营中存在的问题，提高企业效益，促进企业可持续发展。
本文旨在提出一套企业效益审计的实施方案，以期为企业的发展提供有力支持。
二、审计目标。
1. 提高企业效益，实现经济效益和社会效益的双赢。
2. 发现企业经营中存在的问题，为企业决策提供依据。
3. 促进企业管理水平的提升，增强企业竞争力。
三、实施步骤。
1. 制定审计计划。
首先，企业需要确定审计的范围和对象，明确审计的目标和任务。
然后，制定审计的时间表和工作计划，确定审计的具体实施步骤和方法。
2. 收集资料。
在实施企业效益审计时，需要收集相关的财务数据、经营数据、市场数据等信息，以便对企业的经营状况进行全面的了解。
3. 分析数据。
收集到数据后，需要对数据进行分析，发现其中的规律和问题，为后续的决策提供依据。
4. 发现问题。
在数据分析的基础上，需要发现企业经营中存在的问题，包括经营管理问题、市场营销问题、人力资源问题等方面的问题。
5. 提出建议。
针对发现的问题，需要提出相应的改进建议，包括管理制度的优化、资源配置的调整、市场策略的调整等方面的建议。
6. 实施改进。
最后，需要根据提出的建议，对企业的经营管理进行改进，以实现企业效益的提升。
四、实施要点。
1. 严格执行审计计划，确保审计工作的顺利进行。
2. 加强数据的收集和分析，确保审计结果的客观性和准确性。
3. 针对问题提出具体的解决方案，确保改进措施的有效性和可操作性。
4. 做好改进措施的跟踪和评估工作，确保改进效果的持续和稳定。
五、总结。
企业效益审计是企业管理中的重要环节，通过对企业经营活动的全面审计，可以及时发现和解决问题，提高企业效益，促进企业的可持续发展。
因此，企业应该重视企业效益审计工作，制定科学合理的审计方案，确保审计工作的顺利进行，为企业的发展提供有力支持。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
企业经济效益审计的目标和模式探讨(一)
【内容摘要】本文结合企业经济效益审计开展的实践，提出企业经济效益审计的目标是促进企业改善管理，增加价值，并对效益审计目标的形式与构成进行了阐述和诠释，最后对企业开展经济效益审计的模式进行了探讨。
【关键词】经济效益绩效评价审计目标审计模式
什么是经济效益？简单地讲，就是指经济活动中投入和产出的比例关系。
投入越少产出越多，效益越高。
对于经济效益审计的概念有多种描述，通俗地说就是由专门的审计机构和审计人员，采用专门的程序和方法，取得审计证据，对照选定的标准，评价、衡量和证实被审计单位或项目经济活动的经济性、效率性、效果性，以促进改善经营管理，提高经济效益的一种经济监督活动。
市场经济条件下，一个企业要生存、要发展，就必须在经营中取得良好的经济效益，否则，企业将惨遭淘汰。
内部审计作为企业内部的一个重要经济管理部门，凭借着对企业经营情况较为了解的优势，责无旁贷地承担起经济效益审计的重任，为企业改善经营管理，提高经济效益，实现利润最大化服务。
内部审计所承担的经济效益审计主要包括：企业经营审计、管理审计、固定资产投资和对外投资的效益审计、部门和单位的内部控制检查、部门和单位财政、财务收支效益审计等。
那么，在经济效益审计逐步占据企业内部审计主导地位的情况下，如
何确定企业经济效益审计的目标，如何选择合适的经济效益审计模式，是值得我们探讨的课题。
本文将以某集团公司（以下简称HL集团）开展经济效益审计的具体实践来探讨企业经济效益审计的目标和模式。
一、企业开展经济效益审计的实践
HL集团是一家“多元化投资、专业化经营、差异化管理”的大型民营股份制企业，资产过百亿，员工超万人，同时控股四家上市公司，产业涉及医药、仪表、电子等多个领域。
对于快速增长的多元化企业集团来说，内部审计的重要性是不言而喻的。
集团总部及所属的八大管理平台均设有专门审计机构和专职审计人员，内部审计工作在提高企业管理水平，增加经济效益，促进企业保值增值方面发挥了巨大作用，得到集团管理层的充分认可。
在开展内部经济效益审计方面主要有以下做法：
1.积极开展绩效评价。
绩效评价是经济效益审计的一个重要环节，它涉及审查和评价经济活动的经济性、效率性和效果性。
经济性指投入的各项经济资源的利用是否节约，是否合理；效率性指用一定的资源是否取得更大成果，或使用较少的资源是否达到一定的成果；效果性指是否实现预定目标和达到预期效果。
绩效评价是企业内部管理的一个重要方面。
HL集团通过多年的努力建立了一套现代企业的绩效评价体系，年初对各一级平台管理团队下发包括经营类指标、资本运营指标、基础管理指标、发展性指标、约束性指标、能力与态度指标等年度绩效考核指标，并按季度分解；管理团队的薪酬的20％季度考核，30％
进行年度考核；审计人员经过审计分别按半年度和年度落实这些指标完成的真实性，通过对绩效指标完成情况的评价打分，报绩效委员会作为管理团队薪资发放的依据；并分析绩效指标完成高低的原因，指出其薄弱环节，提出改进措施和奋斗的方向；另外还要对绩效考核结果执行情况进行后续审计，使整个绩效工作流程不留死角，对企业的发展具有十分重要的意义。
2.审查项目的可行性研究。
一个新项目的立项，必须首先进行可行性研究。
可行性研究包括：管理研究、技术研究、营销研究、财务研究和社会经济研究。
对可行性研究的审计工作属于事前控制，审计部门按集团制定的控制制度，认真开展对可行性研究的评价。
审查评价开展新的经济活动所制定的目标是否合适，审查评价长期计划、中期计划和短期计划的可行性，审查、考察上述各方面的研究是否正确、适当，依据是否合理，论证是否充分。
通过这项工作为公司节约了大量资金。
3.评价单位各项控制制度和管理制度是否健全有效。
企业的内部控制制度如果健全有效，那么就为提高企业的经济效益创造了前提条件。
经济效益审计的重要任务之一就是要认真审查内部控制制度是否健全，管理制度是否完善，执行制度是否坚决有效。
4.评价单位组织机构的设置是否适当有效率。
一个单位如果人员精干，工作效率高，肯定就会有好的经济效益。
反之，如果机构臃肿，人浮于事，效率很低，那么经济效益肯定就差。
通过审计为领导决策提供信息，大大降低人工成本。
5.大力开展对企业的采购、生产、销售等营运系统的审计。
通过审计，可以大大降低企业的采购成本，减少生产环节的损失浪费，提高市场营销管理水平，进而提高企业经济效益。
如在对野生青蒿草收购及家种青蒿草的生产工作进行审计时，经过审计分析，提出种植模式、组织架构和设置、安全管理等方面存在的问题和经验教训，审查和评价生产企业在人力、物力、财力的使用方面是否节约，是否合理，提出需要管理团队注意的事项，为营运管理决策提供切实可行的参考信息。
此项工作得到了管理当局的充分认可。
二、企业经济效益审计的目标
审计目标通常可以划分为总体审计目标和具体审计目标。
总体审计目标是指审计机构实施审计要实现的最终目的，具体审计目标是总体审计目标的细化，是针对审计事项具体内容所确定的审计目的。
内部审计开展经济效益审计的目的是发现和揭示影响经济效益的问题，帮助企业寻找解决问题的途径和办法，提出管理和改进措施，促进被审计单位提高经济效益。
如果将目标具体化，现阶段内部审计开展经济效益审计的目标就是审查、评价被审计单位（或项目）的经济性、效率性、效果性。
确定经济效益审计的目标，应该从企业的内在需求出发，结合具体情况分析确定。
实践中，有些审计项目属于法定项目，有些审计项目是由审计机构自行拟定，因此确定目标时，必须对特定条件下的需求进行分析。
但是对具体项目的审计目标的确定必须要考虑审计者自身的能力和水平。
只有当审计机构和审计人员的自身建设达到
一定的程度，能够胜任相应的审计需求，才有可能实现预先确定的审计目标。