人事局机关中层干部竞争上岗工作总结
2024年一中中层干部竞聘工作总结
2024年一中中层干部竞聘工作总结尊敬的领导们：
2024年，在竞聘中层干部工作中，我参与了以下岗位的竞聘，现对竞聘过程和成果进行总结：
一、竞聘岗位：部门副经理
1. 竞聘过程：
- 我全面了解了部门的工作内容和职责，并与前任副经理进行了深入的交流和学习。
- 组织了一次部门会议，与团队成员一起讨论了当前存在的问题和改进方案，并征求了他们的意见和建议。
- 做了一份详细的工作计划，并就计划中的重点项目进行了深入研究和准备。
2. 竞聘成果：
- 在竞聘过程中，我全面展示了自己的专业知识和管理能力，得到了评委的认可。
- 我与团队成员保持良好的沟通和合作，形成了一个高效的工作团队。
- 我成功地完成了部门的重点项目，并取得了较好的效果。
二、竞聘岗位：项目经理
1. 竞聘过程：
- 我对项目管理的理论知识进行了系统学习，并阅读了大量相关文献。
- 参加了一些项目管理的培训课程，提高了自己的项目管理能力。
- 参与了公司一个重要项目的实施过程，积累了一定的实践经验。
2. 竞聘成果：
- 在竞聘过程中，我展示了自己的项目管理知识和经验，得到了评委的认可。
- 我成功地领导了一个项目小组，完成了项目的所有阶段，并取得了良好的效果。
- 我与项目团队成员之间保持了良好的沟通和合作，形成了一个高效的工作团队。
总结：
通过这次竞聘过程，我进一步提高了自己的专业能力和管理能力，在工作中取得了一定的成绩。
同时，我也意识到自己还有很多需要提升的地方，将继续不断学习和成长。
感谢领导们给予我这次机会，我将继续努力，以更好的工作表现回报组织的信任和支持。
谢谢！。
人事局机关中层干部竞争上岗工作总结
人事局机关中层干部竞争上岗工作总结人事局机关中层干部竞争上岗工作总结为加强干部队伍建设，合理优化干部队伍结构，激发干部队伍活力，进一步完善干部竞争激励机制，形成能上能下、优胜劣汰的干部选拔体制，促进优秀干部脱颖而出，区人事局于20**年10月开展了中层干部竞争上岗和科室人员双向选择工作。
一、基本情况此次中层干部竞争上岗和科室人员双向选择工作，以邓小平理论和党的十六大精神为指导，以《党政领导干部选拔任用工作条例》、《公务员法》和《昆明市**区党政机关中层干部竞争上岗办法（试行）》为依据，认真贯彻执行干部队伍“四化”方针，坚持德才兼备、群众公认、注重实绩、优化结构和公开、平等、竞争、择优的原则，严格按照《昆明市**区人事局关于中层干部竞争上岗和科室工作人员双向选择的实施方案》（盘人党〔20**〕6号），结合人事局工作实际，共设置中层干部竞争上岗岗位6个，分别是办公室主任、办公室副主任兼自主择业军队转业干部管理办公室主任、公务员管理科科长、工资福利科科长、专业技术人员管理科科长、人事争议仲裁科科长各1名，采取先竞争中层干部岗位任用资格，再按群众、局内交流、党组会集体研究的方式决定中层干部人选，中层干部竞争上岗后，依据不同岗位对工作人员的具体要求，对科室人员进行了双向选择。
此次中层干部竞争上岗，共有10名人员参加竞争6个中层干部岗位任用资格，通过竞争上岗有3名年轻新同志进入中层干部队伍，3名原中层干部轮换了工作岗位。
通过竞争上岗和双向选择，在人事局内部引入竞争激励机制，拓宽了选人用人渠道，促使优秀人才脱颖而出，优化了干部队伍结构，进一步激励人事局全体干部职工爱岗敬业、开拓进取、奋发向上，促进了人事局各项工作的全面发展。
二、主要特点此次中层干部竞争上岗，严格按照区委、区政府要求，紧密结合人事局实际，准备充分，大胆创新、精心组织，充分发扬民主，切实加强监督，做到了“公开、公平、公正”，具有以下特点：（一）组织健全，领导到位为加强对中层干部竞争上岗和科室人员双向选择工作的组织领导，在区人事局党组的领导下，成立了由局党组全体成员、党支部、工会和群众代表参加的工作领导小组，负责竞争上岗和双向选择工作的组织领导和具体实施。
选拔中层干部个人工作总结
选拔中层干部个人工作总结在选拔中层干部的工作总结中，我想要强调我的工作业绩、领导能力、团队合作精神和自身的发展规划。
首先，我的工作业绩表现出色。
我不仅完成了本职工作任务，还积极参与项目管理、团队建设和业务拓展等工作。
在过去的工作中，我始终保持高效率和高质量的工作态度，取得了一系列优秀成绩，得到了领导和同事们的肯定。
其次，我具备良好的领导能力。
我能够有效地管理团队，合理分配工作任务，指导下属成员，并且激励团队成员共同完成工作目标。
我深知领导的责任和担当，在工作中充分展现了我的领导实力和团队凝聚力。
此外，我重视团队合作。
在工作中，我始终坚持团队合作的理念，尊重和倾听他人的意见，乐于与他人协作，主动分享自己的知识和经验，以达成更好的工作成果。
最后，我有清晰的个人发展规划。
在之前的工作中，我不断进行自我学习和提升，不断完善自己的技能和知识结构。
未来，我将继续努力，积极学习新知识，提升自己的专业素质和领导能力，成为一名全面发展的中层干部。
通过这些工作总结，我希望能够展现出我在工作中的优秀表现和潜力，获得选拔中层干部的机会，为公司的发展贡献自己的能力和智慧。
在过去的工作中，我一直坚持不懈地努力工作，尽全力完成各项任务。
我的工作业绩一直保持在较高水平，不仅仅是因为我能够认真对待每一项工作，更是由于我始终保持着对工作的热情和责任感。
在完成工作的过程中，我积极主动地与同事合作，真诚地对待每一位同事，并保持良好的工作态度和团队精神。
在领导能力方面，我始终坚信一个团队的成功离不开一个良好的领导。
作为一名中层干部，我坚持以身作则，能够为团队树立榜样，始终保持积极的工作态度和热忱的工作精神。
我注重团队协作和团队凝聚力的建设，注重培养下属的能力和团队的协同作战能力。
在工作中，我善于倾听下属的意见和建议，善于与下属一起思考和讨论工作中的问题，并且能够积极提出并实施改善措施。
我的领导风格是开明的，我能够尊重下属的工作态度和工作风格，在工作中给予下属足够的自由和空间，充分发挥下属的工作能力，使团队整体工作效率得到提高。
2024年中层干部竞争上岗实施程序和办法工作总结范文
____年中层干部竞争上岗实施程序和办法工作总结范文一、项目背景随着社会的不断发展和进步，竞争的压力也日益增大。
在组织中，中层干部的角色十分关键，他们承担着桥梁和纽带的作用，联系着上下层员工。
因此，中层干部的选拔和推广工作就变得尤为重要。
本次总结旨在总结____年中层干部竞争上岗实施程序和办法的工作，以便为未来类似的工作提供参考。
二、工作概况在____年中层干部竞争上岗实施程序和办法的工作中，我们以公平、公正的原则为基础，通过严格的选拔流程和细致的评估标准，选拔了一批优秀的中层干部。
三、工作过程1. 制定竞争上岗的条件和标准：我们根据组织的需求和岗位的要求，制定了中层干部竞争上岗的条件和标准。
这些条件和标准包括专业知识、工作经验、综合素质等方面，确保选拔出的中层干部能够胜任岗位的工作。
2. 开展选拔流程：我们依据制定的条件和标准，开展了中层干部竞争上岗的选拔流程。
具体流程包括：报名、资格审查、笔试、面试、综合评定等环节。
每个环节都有相应的考核内容和评分标准，确保选拔的公正性和客观性。
3. 细致评估中层干部的能力和素质：在选拔过程中，我们注重评估中层干部的能力和素质。
除了笔试和面试，我们还采用了案例分析、小组讨论、个人陈述等方式，全面了解中层干部的综合素质和团队合作能力。
四、工作亮点1. 制定科学的评估标准：我们制定的评估标准严格符合中层干部工作需要，公平、客观、透明。
所有标准和指标都能够客观反映中层干部的能力和素质，确保选拔出的人才能够胜任岗位的要求。
2. 引入多元化的评估方法：在中层干部竞争上岗的评估过程中，我们不仅采用了传统的笔试和面试方式，还引入了案例分析、小组讨论、个人陈述等方法。
通过多种评估方式，我们全面了解了中层干部的能力和素质，增加了评估的准确性和可靠性。
3. 加强培训和提升机会：在选拔过程中，我们注重发现和培养潜在的中层干部人才。
无论是否通过选拔，我们都为参与竞争的中层干部提供了培训和提升机会。
xxxxxx中层干部竞争上岗工作总结五篇
xxxxxx中层干部竞争上岗工作总结五篇第一篇：xxxxxx中层干部竞争上岗工作总结xxxx中层干部竞争上岗工作总结我单位中层领导干部竞争上岗工作严格按照《xxx市市级机构改革中层领导职位竞争上岗实施办法》的要求，认真组织实施，按标准和要求圆满完成各个阶段的任务，充分体现了公开、平等、竞争、择优的原则，使机构改革工作按计划有步骤地顺利进行。
现将竞岗工作全面报告如下。
一、成立机构，加强领导经党支委研究，成立了竞争上岗领导小组，负责整个工作的组织领导、答辩评分、群众评议和组织考察工作，明确掌握了原则、要求和演讲答辩的具体操作程序，从而保证了竞岗工作顺利开展。
二、宣传发动，积极参与根据市级党政机关机构改革精神和市竞岗办的要求，我单位先后召开x次xxx系统全体干部大会，认真学习有关文件精神，领会竞争上岗的重要意义和具体内容、要求，动员广大干部热情投身于机构改革中，积极支持竞争上岗的工作，提出凡符合条件的同志均要把握机遇，报名参与竞争，展示才华，接受考核，选拔任用。
共有x名同志报名，实际参与竞争人数x名，其中竞争正科长职位x人、副科长职位x人，他们都严肃认真对待，尽己所能发挥应有的水平。
三、精心组织，稳步实施（一）执行规定，严格把好报考对象审查关我会机关正科长职数x名，按竞岗办法规定比例是1∶11.5—2的要求，我会报名数应是x人或x人，最后确定x人。
对报名的同志，我们根据文件要求，对文凭、年龄、职务、任职时间、政治思想等方面进行认真细致的资格审查，发现疑难问题及时向市竞岗办、编办请示，以负责的态度让每位符合条件的干部都能参与竞岗。
（二）纪律严明，做好开展演讲答辩和民主测评工作xxxx竞岗领导小组专题召开会议，制定了具体方案，规定了时间、地点，评委分工兼任计时员、计分员、监督员、核分员以及参会对象。
会领导拟制了3套答辩题，附上评分标准，报市竞岗办审定.命题基本上难易适中，能全面反映竞争者的综合素质。
为使竞争者有足够的准备，做到心中有数，我们将《竞争上岗演讲答辩评分参考》、《竞争上岗演讲答辩考场规则》复印给每位同志，安排时间竞岗者撰写演讲稿，发出书面通知参加演讲答辩。
竞聘中层的工作总结范文(3篇)
第1篇尊敬的领导，亲爱的同事们：时光荏苒，转眼间我在公司担任中层管理职务已经过去了半年。
在此，我谨以此篇工作总结，回顾过去，展望未来，对自己的工作进行梳理和总结。
一、工作回顾1. 加强团队建设：上任之初，我深知团队建设的重要性。
通过组织定期的团队建设活动，如团建、聚餐等，增强团队成员的凝聚力和向心力。
同时，注重团队成员的个人成长，鼓励大家参加各类培训，提升自身能力。
2. 优化工作流程：针对部门工作中的瓶颈，我积极与团队成员沟通，梳理工作流程，优化工作方法，提高工作效率。
通过引入先进的管理工具，实现工作任务的数字化管理，确保各项工作有序推进。
3. 提升部门业绩：在全体团队成员的共同努力下，部门业绩稳步提升。
通过市场调研，精准把握客户需求，提高产品竞争力。
同时，加强客户关系维护，拓展市场份额，为公司创造更多价值。
4. 强化团队执行力：我深知执行力是团队成功的关键。
在日常工作中，我严格要求自己，以身作则，带头执行公司的各项规章制度。
同时，加强对团队成员的执行力培训，确保各项工作落到实处。
二、个人成长1. 管理能力提升：在担任中层管理职务的过程中，我不断学习管理知识，提升自己的管理能力。
通过阅读管理书籍、参加培训课程，积累丰富的管理经验。
2. 沟通能力增强：与团队成员、上级领导以及客户的沟通是工作中的重要环节。
我注重提升自己的沟通能力，善于倾听他人意见，有效解决问题。
3. 团队协作精神：在团队中，我始终坚持团队协作精神，与团队成员共同面对挑战，分享成功。
三、展望未来1. 持续优化团队建设：未来，我将进一步完善团队建设，提升团队整体素质，为公司发展提供有力保障。
2. 深化业务创新：紧跟市场趋势，不断优化产品和服务，提高市场竞争力。
3. 加强团队执行力：持续强化团队执行力，确保各项工作高效推进。
4. 提升个人综合素质：不断学习，提升自己的综合素质，为公司发展贡献更多力量。
最后，感谢领导和同事们在过去半年里的关心与支持。
中层干部竞争上岗实施程序和办法工作总结_中层干部转正工作总结
中层干部竞争上岗实施程序和办法工作总结_中层干部转正工作总结中层干部是组织中非常重要的一支力量，他们承担着组织中间层的管理和领导职责，对于组织运转和发展起着至关重要的作用。
对于中层干部的选拔和评定工作显得尤为重要。
下面就中层干部竞争上岗实施程序和办法工作进行总结如下：一、明确中层干部竞争上岗的基本原则和目标中层干部竞争上岗的基本原则是公平、公正、公开、竞争、激励和激励。
目标是通过竞争选拔具备一定素质、能力和潜力的中层干部，营造良好的组织氛围，促进干部队伍的稳定和发展。
二、建立完善的中层干部竞争上岗制度为了保障竞争上岗工作能够顺利进行，我们建立了完善的中层干部竞争上岗制度。
该制度明确了竞争上岗的程序和办法，包括公开选拔、申报资格审查、笔试、面试、考察等各个环节，并严格规定各项内容和标准，确保选拔工作的公平、公正和科学。
三、建立健全中层干部竞争上岗工作的组织机构和工作小组为了保证竞争选拔工作的顺利开展，我们建立了由组织部门负责的工作小组，负责中层干部竞争上岗工作的具体组织和实施。
工作小组负责制定中层干部竞争上岗的工作计划、组织笔试、面试和考察等各个环节，并及时报告工作进展情况。
五、加强培训和激励中层干部为了保障中层干部竞争上岗工作的顺利进行，我们加强了对中层干部的培训和激励工作。
针对竞争上岗的中层干部，我们组织了各类培训和学习，提高他们的综合素质和能力。
我们还建立了慰问和奖励机制，激励中层干部积极参与竞争上岗工作，并对于获得竞争上岗名单的中层干部进行了表彰和奖励。
六、总结经验，不断完善工作机制竞争上岗工作的开展，使我们深刻认识到了中层干部选拔工作的重要性和复杂性。
在竞争上岗工作中，我们积累了丰富的经验，并不断总结和完善工作机制，为今后的竞争上岗工作提供了宝贵的经验和借鉴。
中层干部竞争上岗实施程序和办法的工作总结，我们认真执行了选拔程序和标准，实行了科学的评定和激励机制，确保了选拔工作的公正和公平。
在今后的工作中，我们将不断总结经验，不断完善工作机制，提高选拔工作的科学性和有效性，为组织的发展和壮大提供良好的人才保障。
2023年在中层干部竞争上岗总结大会上的讲话模板
2023年在中层干部竞争上岗总结大会上的讲话模板尊敬的领导、亲爱的同事们：大家好！首先，我想借此机会向在这场中层干部竞争上岗中表现优异的各位同事表示衷心的祝贺！在这场激烈的竞争中，你们展现了出色的才华、优秀的能力和卓越的潜力，带给我们无尽的启发和激励。
同时，我也要对每一位参与竞争的同事表示由衷的敬意，不论结果如何，你们的勇气和努力值得我们的赞美。
通过这段时间的选拔，我收获了很多宝贵的经验和教训。
首先，我深刻认识到，在中层干部的竞争中，只有具备卓越的工作能力和素质，才能在激烈的竞争中脱颖而出。
在今天这个信息爆炸的时代，我们要时刻保持学习的心态，不断提升自己的专业水平、扩展自己的知识面，在不断变革的环境中不断适应和发展。
其次，我意识到在竞争中，与他人的合作和团队配合是取得优异成绩的重要因素。
形成团队合作精神是中层干部竞争上岗中的重要素质之一。
我们不仅要做到关心他人、帮助他人，更要学会与他人共同进步、共同发展。
团队合作不仅仅是在个人层面上的奉献，更是我们整个组织成功的关键，只有团结一心，共同打造高效协同的团队，才能更好地实现组织目标。
再次，我体会到在竞争中，心态的调节和情绪控制是取得成功的重要保障。
竞争注定是一场厮杀，而我们要做的是保持一颗平常心，不轻易受困于压力，不轻易被成功冲昏头脑。
在竞争的过程中，要保持自信，相信自己的能力，相信自己的价值。
同时，要懂得反思和总结，在每次失败中寻找到成功的信心，相信只要付出努力，成功的机会终将会出现在我们面前。
最后，我对于未来有着更高的期望和更远大的目标。
作为中层干部，我们要勇担责任，积极参与组织的决策和规划，争取更多的发展机会和挑战。
我们要坚持学习创新，保持开放的思维方式，主动关注行业动态和前沿科技，以更高效的方式推动工作的进展。
同时，我们还要注重综合素质的提升，通过加强沟通能力、领导力和团队管理能力的培养，更好地适应工作的需要，并为组织的发展做出更大的贡献。
展望未来，无论是工作上的挑战还是竞争上岗的压力，我都坚信通过我们共同的努力和团结合作，我们一定能够迎接并克服各种困难和挑战，创造出更加辉煌的未来。
中层干部竞争上岗实施程序和办法工作总结
中层干部竞争上岗实施程序和办法工作总结在中层干部竞争上岗实施程序和办法的工作中，我以积极主动的态度参与其中，通过充分调研和分析，制定了一套可行的竞争上岗程序和办法，并在实践中逐步完善。
以下是我的工作总结：一、调研分析在制定竞争上岗程序和办法之前，我首先进行了充分的调研和分析。
通过对企业内部的人员结构和岗位需求进行了解，以及对其他企业的中层干部竞争上岗程序和办法进行比较研究，我深入了解到了竞争上岗的重要性和紧迫性，并获取了一些可借鉴的经验和做法。
二、制定程序和办法在调研的基础上，我制定了一套适合企业实际情况的竞争上岗程序和办法。
首先，我明确了中层干部竞争上岗的条件和要求，例如资格条件、任职年限、绩效考核等，确保只有符合条件的人员才能参与竞争。
其次，我明确了竞争上岗的具体流程，包括报名、资格审查、笔试、面试、综合评定等环节，确保整个过程公平公正。
同时，我也制定了相应的评分标准和权重分配，用于评定竞争者的综合能力和胜任程度。
三、实施过程中的完善与改进在实施竞争上岗程序和办法的过程中，我也注意到了一些问题和不足，并进行了及时的完善与改进。
首先，我与人力资源部门密切配合，确保程序的顺利进行，并及时解决各类问题和困难。
其次，我与竞争者进行了面谈，并听取了他们的意见和建议，根据反馈进行了相应的调整和改进。
最后，我也定期组织了评估会议，对竞争上岗的情况和效果进行评估和总结，以便进一步完善和提高竞争上岗程序和办法。
四、成果与效益通过竞争上岗的实施，我取得了一些成果和效益。
首先，竞争上岗制度的实施有效促进了中层干部队伍的建设和优化，提高了整体管理水平和人员素质。
其次，竞争上岗的程序和办法公平公正，得到了广大干部和员工的认可和支持，增强了企业内部的团结和凝聚力。
最后，竞争上岗的实施也激发了干部员工的竞争意识和学习动力，推动了企业的快速发展和进步。
综上所述，中层干部竞争上岗实施程序和办法的工作在我所负责的范围内取得了一定的成果和效益。
中层干部竞争上岗实施程序和办法工作总结
中层干部竞争上岗实施程序和办法工作总结一、引言中层干部竞争上岗是组织中干部选拔任用的一项重要工作，对于提高组织的运行效率、发展潜力和人才储备具有重要意义。
为了推动中层干部竞争上岗工作的落地实施，我单位从制定竞争上岗实施程序和办法、组织宣讲会、选拔评审和结果公示等方面进行了综合工作，现对工作进行总结如下。
二、制定竞争上岗实施程序和办法为了确保竞争上岗工作的公平公正，我们在制定实施程序和办法时充分参考了相关法规文件，并结合组织实际进行细化和优化，具体内容包括：1.明确岗位设置和竞争范围：明确了竞争上岗的岗位范围和岗位要求，确保竞争上岗的范围合理、透明。
2.确定竞争方式：我们采取了公开选拔的方式进行中层干部竞争上岗，确保选拔程序公开、公平。
3.确定竞争材料和评审标准：制定了竞争上岗材料的要求和评审标准，确保评审过程科学、公正。
4.确定竞争上岗的时间安排和流程：细化了竞争上岗工作的时间节点和各项工作流程，确保工作按时、按序进行。
5.明确竞争上岗结果的公示和申诉程序：制定了竞争上岗结果公示和申诉程序，确保结果公示的透明度和申诉程序的公正性。
三、组织宣讲会为了让参与竞争上岗的干部更清楚地了解竞争上岗的意义和要求，我们组织了一次宣讲会。
在宣讲会上，我们详细介绍了竞争上岗的制度背景、实施程序和评审标准，并与参会干部进行了互动交流，解答了他们关心的问题。
通过宣讲会，参与竞争上岗的干部对竞争上岗工作有了更深入的了解和认识。
四、选拔评审为了保证竞争上岗工作的公正性和科学性，我们成立了评审委员会，组织了中层干部竞争上岗的选拔评审工作。
评审委员会由相关领导和专家组成，根据竞争材料和评审标准进行评审，并进行综合比较研究，最终确定竞争上岗的人选。
在评审过程中，评审委员会严格按照程序和标准进行评审，确保了评审结果的科学性和公正性。
五、结果公示为了保证竞争上岗工作的公开透明，我们在评审结束后对竞争上岗的结果进行了公示。
公示期内，我们将竞争上岗的人选名单及评审结果公布在组织内部，并设立了反馈意见的渠道，接受广大干部的监督和建议。
中层干部竞聘工作总结
中层干部竞聘工作总结竞聘中层干部工作总结尊敬的评委、各位领导：大家好！我是XXX，非常荣幸能够参与到中层干部的竞聘工作中。
在这次竞聘过程中，我深感责任重大，我将以饱满的热情和扎实的工作作风，向大家展示我的工作能力和对组织的忠诚度。
下面是我对过去工作的总结汇报。
首先，我非常清楚作为中层干部，责任更加重大，工作更加复杂。
在过去的工作中，我始终以身作则，带领团队，稳定生产秩序，确保生产任务的完成。
我注重团队沟通和协作，建立了良好的团队合作氛围。
在工作中，我积极主动地与上级、下级、同事进行沟通，减少了信息传递的阻碍，提高了工作效率。
其次，在过去的工作中，我始终保持积极的工作态度和敬业精神。
无论遇到任何困难和挑战，我都能迎难而上，全力以赴。
我注重自我学习和提升，参加了各种专业培训和学习交流活动，不断丰富自己的专业知识和技能。
我也积极参与工作协会，了解行业最新动态，并将其运用到实际工作中，不断提高工作质量和产出。
最后，我深知作为中层干部，自我管理和团队管理都是重要的能力。
在过去的工作中，我时刻保持良好的工作纪律，严守工作规范，注重工作进度的安排和把控。
我善于发现团队成员的优势，合理分配工作，激发团队成员的潜能，推动团队共同成长。
总结来说，作为一名中层干部竞聘者，我始终保持着一颗赤诚之心，用实际行动证明自己的价值。
通过过去的工作经历，我积累了丰富的工作经验，并不断提升自己的专业素质。
我相信在未来的工作中，我将继续努力，以更高的标准要求自己，发挥出更大的工作潜力，为组织的发展做出更大的贡献。
谢谢大家！。
2024年中层干部竞聘工作总结
2024年中层干部竞聘工作总结尊敬的领导、各位评委以及亲爱的同事们：大家好！我是XX部门的XX，非常荣幸能够参与2024年中层干部竞聘。
首先，我想对能够在这个舞台上展示自己的机会表示感谢，也感谢各位评委在百忙之中抽出时间参与评审。
在过去的几年中，我一直在XX部门担任XX职位，并兢兢业业地工作，不断努力提升自己的能力和素质。
通过这次竞聘，我希望能够在更高的职位上为部门和公司做出更大的贡献。
在工作中，我始终秉持着以结果为导向的原则。
不论是在制定年度计划还是项目推进过程中，我都能够清晰地定义目标，并制定一步一步的计划来实现这些目标。
我注重团队合作，能够有效地组织团队成员，发挥他们的优势，互补不足，以达到更好的工作效果。
此外，我注重自身的学习和提升。
我不断学习新知识，关注行业最新动态，并将其应用于工作中。
我积极参加各种培训和学习课程，提升自己的专业能力和管理水平。
我也经常参与行业会议和论坛，与业内专家、同行交流经验，拓宽自己的视野。
在过去的工作中，我对部门的发展做出了一些贡献。
我推动了一项重要的项目，成功地实现了部门的战略目标。
我通过分析市场需求，调整产品定位，有效提升了销售额。
我还加强了团队的沟通协作，改善了工作氛围，提高了员工的工作效率。
虽然我取得了一些成绩，但我也深知自己的不足之处。
我认识到还有很多需要提升的地方，比如领导力、决策能力和人际沟通等方面。
然而，我相信通过持续学习和努力，我能够不断提升自己的能力，并在未来的工作中取得更大的成就。
最后，我希望能够获得各位评委的支持和认可。
如果有幸成为中层干部，我将会以更高的标准要求自己，不断努力，不断进步，为公司的发展贡献自己的力量。
谢谢大家！。
中层干部竞聘工作总结 (2)
中层干部竞聘工作总结尊敬的领导：我在过去的一段时间里参加了中层干部竞聘工作，通过这次经历，我收获了很多并且有了一定的成长。
在此，我对这次竞聘工作进行总结，向您汇报如下：首先，我充分了解了中层干部的责任和要求。
在竞聘过程中，我认真阅读了相关文件和政策，加深了对中层干部岗位的理解。
我明确了中层干部需要具备的领导能力、管理经验、沟通协调能力等方面的要求，为自己的竞聘工作明确了目标和方向。
其次，我积极提升了自身的能力和素质。
为了提高竞聘的竞争力，我主动学习了中层干部所需的知识和技能，加强了自身的岗位专业素质。
我通过参加培训课程、研讨会以及阅读相关书籍来不断扩展自己的知识面。
同时，我也注重锻炼自己的领导能力和团队合作能力，通过参与各种项目和团队活动来不断提升自己的综合素质。
再次，我充分准备了竞聘材料和面试准备。
在准备竞聘材料时，我认真审查自己的履历和成绩，突出了我在工作中取得的成绩和个人能力。
我对自己的简历进行了充分的修订和完善，使其更加符合中层干部的要求。
同时，我还对面试问题进行了充分的预测和答题准备，以保证在面试中有条理地表达自己，并全面展示自己的能力和素质。
最后，我在竞聘工作中认真对待每一个环节。
我注重与其他候选人的交流和学习，从他们身上吸取经验和教训。
同时，我也积极吸纳领导和专家的建议和意见，以不断完善自己。
我在竞聘过程中保持积极的态度，处理好与上级、同事和下属的关系，以确保竞争过程的顺利进行。
综上所述，通过这次竞聘工作，我不仅对中层干部的岗位要求有了更深的理解，也通过不断学习提升了自身的能力和素质。
我相信，无论竞聘结果如何，这次经历都是我职业发展的宝贵财富。
我会继续努力提升自己，为组织的发展做出更大的贡献。
再次感谢您对我的支持和关心！此致敬礼！。
竞聘中层干部个人工作总结
竞聘中层干部个人工作总结尊敬的领导：您好！感谢您给我这次竞聘中层干部的机会。
在过去的一段时间里，我尽心尽力地工作，现在我想对这段时间的工作进行总结。
首先，我在过去的工作中认真负责，不断学习和提升自己的能力。
我深入了解公司的业务和文化，不断提高自己的专业素养，努力使自己成为一个优秀的员工和领导者。
我不仅在工作中努力实践，也尝试参加各种培训和学习，提高自己的管理和领导能力。
其次，我注重团队合作，善于沟通。
在工作中，我乐于与同事们合作，积极倾听他们的意见和建议，形成合力，达到工作目标。
同时，我也善于与不同层次的领导进行沟通和协调，确保工作顺利进行，让团队的每个成员都得到最大的发挥和成长。
再者，我努力完成公司交给的任务，并尽可能争取最佳的成果。
在工作中，我不怕困难，不怕压力，坚持不懈，努力克服各种困难，确保工作任务的顺利完成。
我愿意承担更多的工作和责任，为公司的发展贡献自己的力量。
最后，我对自己的工作提出了更高的要求，并且时刻保持着积极向上的工作态度。
我相信在未来的日子里，我会更加努力地工作，不断提高自己的能力和素养，争取成为一个更好的中层干部。
总而言之，我会继续努力工作，不断提高自己的能力和素养，为公司的发展尽自己的一份力量。
希望能得到您的认可，并获得这次竞聘的机会。
谢谢！此致敬礼尊敬的领导：在过去的工作中，我积极主动地完成了分配给我的各项工作任务，并且主动承担了一些临时性的工作，保证了团队的工作不受影响。
在工作中，我始终以身作则，对自己要求严格，严守工作纪律和岗位责任，做到言行一致，以身作则，赢得了同事和下属的尊重和信任。
同时，我不断提升自己的业务能力，学习了相关管理知识和技能，不断提高自己的领导水平。
在团队建设方面，我注重团队的协作和沟通。
我善于发现团队成员的闪光点，鼓励大家互相学习，形成了良好的团队氛围，帮助团队成员不断提高自己的工作能力。
在工作中，我也致力于激励团队走向成功，对于团队中出现的问题，能够及时有效地进行沟通和协调，化解矛盾，确保团队整体工作的顺利进行。
中层干部任期考核及机关岗位全员竞聘工作总结
2011年局中层管理干部任期考核续聘及机关工作岗位全员竞聘工作总结为进一步加强中层干部管理，提高单位中层管理干部队伍综合素质，提高局机关的工作效率和管理水平，形成优秀人才脱颖而出、干部能上能下、富有生机与活力的选人用人机制，确保干部队伍的健康发展和单位各项工作的顺利开展，使单位人事制度更好地适应企业发展的需求，经局党委研究决定，于六月份开展局中层干部任期考核、续聘及局机关工作岗位全员竞聘。
人力资源部认真策划、精心组织，根据要求拟写了具体的实施方案和时间安排，并逐项责任到人，保证了工作的实施开展。
经过部门全体人员的共同努力，按计划要求顺利完成了局中层干部任期考核、续聘及局机关工作岗位全员竞聘工作。
现将工作开展情况总结如下：一、中层管理干部任期考核续聘工作1、领导重视，导向清晰，目标明确，意义重大。
局党委对本次干部续聘工作十分重视，多次研究部署，明确了本次中层干部任期述职考评的目的、意义，以及重要性。
姚斌局长指出，本次任期考核续聘工作，是目前水利建设大环境的需要；是局强化人才管理，促进局可持续健康发展的需要；是加强管理干部队伍建设，全面提高综合素质和管理水平的需要。
“十二五”规划和中央，省委、省政府一号文件，都把加快水利建设放到了基础设施建设的优先领域，这对我局来说，既是机遇又是挑战，面对新形势、新任务，我们要精确定位，把握全局。
一是加强队伍建设，提高队伍素质，依靠精干高效的团队，提高驾驭市场的能力；二是狠抓管理，通过管理创新和技术创新，逐步实现管理的精细化、精益化，提升企业形象，提高经济效益，增强企业竞争实力，增加职工收入；三是扩大再生产，通过开拓市场，增加收入渠道，实现企业的转型升级，多元化发展。
面对新机遇、新任务、新挑战，要做持续健康发展的百年企业，关键在人，只有着力在人才资源优先开发、人才结构优先调整、人才投资优先保证、人才制度优先创新上下功夫，才能真正推动发展方式加快转变；只有任用一支作风务实，善于团结协作、积极改革创新、争创一流业绩的高素质中层干部队伍，才能调动职工的积极性、主动性和战斗力，推动企业的又好又快发展。
干部竞争上岗述职报告（精选3篇）
干部竞争上岗述职报告（精选3篇）干部竞争上岗篇1尊敬的各位领导、同志们:你们好!非常感谢组织为我提供这次锻炼和提高自己的机会。
我为能参加这次科级干部竞争上岗而感到荣幸和自豪，我要竞争的岗位是XX单位副科长。
一、个人基本情况我叫,XX岁，XX人，大学本科学历。
20xx年7月参加工作后一直在XX单位XX科工作，主要分管基层党建、宣传报道、档案和人事管理;20xx年9月我怀着对事业的满腔热情，通过了XX单位招聘考试，进入XX单位XX科，正式成为了一名光荣的工作者;20xx年8月进入局组织人事科工作，现主要分管社会保险、劳资统计、舆情监控和部分党务及人事管理工作。
通过几年来的工作实践和锻炼，在领导的关心和鼓励下，在同志们的支持和帮助下，通过个人的不断努力我完成了从一名大学生到一名光荣XX人的转变与进步，这期间也取得了一些成绩。
宣传报道稿件曾多次被信息网、《工作》、《组工》发表，也曾荣获XX区“优秀共青团员”、XX区档案工作年度先进个人、XX市系统第二届职工运动会先进个人等荣誉称号。
二、近三年工作业绩三年来，我对工作的认识已经由一份职业上升到作为一份事业来开创的高度，我也愿意为XX单位继续奉献自己的青春和热情。
(一)从事巡查工作期间。
不怕吃苦、用心干事，以实际行动践行“完成、完好、完美”的工作标准。
正是出于对事业的热爱之情，在怀孕期间依然坚持上路巡查，发现问题及时上报并妥善处理。
产假结束立刻返回工作岗位，继续履行一名巡查员应尽的职责。
(二)从事组工工作期间。
时常会遇到时间紧任务重的工作，为了高质量的完成好领导和上级业务部门交办的紧急任务，主动加班，从无怨言。
经常出门上班时女儿还没醒，好几次回到家中时孩子已经睡熟了，尽管如此我依然无怨无悔，因为许许多多的同事们也都是这么过来的。
(三)其他业务工作。
接管社保工作后，我结合自己在档案管理方面的工作经验，耐心细致的完成了全局X名职工03-10年度社保档案分档入册整理工作;办理档案转入XX人次，档案转出X人次，新建社保人员档案份，注销社保档案份。
中层竞聘活动总结报告
中层竞聘活动总结报告尊敬的领导们，各位评委、部门同事们：我很高兴能有机会在这次中层竞聘活动中参与竞争，经过一番激烈的角逐，我终于有机会在这里向大家汇报我的竞聘情况，向大家分享我的经验和收获。
一、竞聘活动筹备在这次竞聘活动中，我充分认识到了竞聘活动的重要性和复杂性，需要充分的准备和规划。
于是我从竞聘公告发布之日起，就开始了自己的竞聘准备工作。
首先，我查阅了公司关于中层竞聘的相关政策和要求，以确定自己的资格和条件。
其次，我对自己的工作经历、业绩、能力进行了详细梳理和分析，找出自己在工作中的优势和劣势，并制定了竞聘的策略和方案。
此外，我还在竞聘准备期间积极参加了公司举办的相关培训和交流活动，提升了自己的综合素质和能力。
二、竞聘活动过程在竞聘活动过程中，我根据自己的竞聘方案和策略，充分发挥自己的优势，克服了一些困难和挑战。
首先，我在面试和演讲环节，充分展现了自己的个人魅力和专业能力，让评委和同事们对我有了更深刻的认识和了解。
其次，我在论文撰写阶段，认真钻研相关资料和案例，深入分析了行业动态和公司状况，提出了自己的见解和建议，受到了一定的好评和肯定。
最后，在竞聘面试环节，我积极参与了组织安排的各项测试和活动，表现出了我对中层管理工作的热情和执着，得到了与会领导和同事们的认可和支持。
三、竞聘活动收获在竞聘活动中，我不仅获得了一些荣誉和奖励，更重要的是我积累了一些宝贵的经验和收获。
首先，通过竞聘活动，我深入了解了公司的中层管理岗位和相关要求，对未来的职业规划有了更清晰的思路和计划。
其次，我在竞聘活动中得到了领导和同事们的认可和支持，增强了自己的信心和勇气。
最后，我在竞聘活动中结识了一些优秀的同事和领导，拓宽了自己的人脉和资源，对今后的工作和发展产生了一定的积极影响。
四、竞聘活动反思在竞聘活动结束之后，我进行了一些反思和总结。
首先，我认识到竞聘活动只是一种机会和挑战，需要不断提升自己的综合素质和能力，为今后的工作和发展做好准备。
2023年中层干部竞聘工作总结
2023年中层干部竞聘工作总结（3000字）尊敬的领导、各位评委：我是XX，现在的岗位是XX，经过一年的努力，我参加了2023年的中层干部竞聘工作。
在这一年中，我经历了工作中的挑战和困难，也取得了一些成绩。
现在我将对自己的工作进行总结和反思，希望能得到大家的认可和指导。
一、业绩总结在2023年的工作中，我注重以目标为导向，切实履行岗位职责，取得了以下几方面的成绩：1. 工作目标的完成在过去一年中，我积极参与和配合公司制定的工作目标，并通过制定详细的计划和安排，顺利完成了自己的工作任务。
其中，我主导了一个重要项目的实施工作，确保项目按时、高质量完成，为公司带来了丰厚的利润。
2. 团队管理能力的提升作为中层干部，管理团队是我工作的重要一部分。
我注重加强团队的沟通和协作，通过定期的团队会议和个别沟通，了解员工的需求和困难，并及时给予支持和帮助。
同时，我注重激励和奖励员工，通过优秀员工的表彰和经验分享，有效地提高了团队的凝聚力和工作效率。
3. 自我能力的提升为了更好地胜任中层干部的工作，我主动参加了各类培训和学习，不断提升自己的专业知识和管理能力。
通过学习和实践，我成功应用了一些新的管理理念和方法，提高了自己的工作效率和绩效。
二、存在的问题与思考在工作中，我也意识到了自己的一些不足之处：1. 沟通能力有待提高在团队管理过程中，我发现有时候沟通不够及时和清晰，导致出现误解和不必要的冲突。
这需要我更加注重沟通的方式和技巧，提高自己的沟通能力，确保信息的准确传递，有效解决问题。
2. 决策能力有待增强作为中层干部，需要及时做出正确的决策来推动工作的开展。
但我有时会在面对复杂问题时犹豫不决，导致进展不顺利。
因此，我需要更加注重分析和判断能力的提升，积极参与公司的决策过程，加强经验积累，提高自己的决策能力。
三、下一阶段的工作计划在总结了自己的工作成绩和存在的问题后，我对未来的工作制定了以下几方面的计划：1. 提升沟通能力为了更好地开展团队工作，我计划参加一些相关培训，提高沟通能力和团队协作水平。
机关中层岗位竞职演讲最新总结
机关中层岗位竞职演讲最新总结各位领导，各位同事：很高兴能有机会站在这里参加这次部机关中层岗位竞职演讲会。
这次在部机关干部中开展的竞争上岗活动是我部贯彻落实《深化干部人事制度改革纲要》精神，推进干部人事制度改革的一项重要举措，对于提高部机关干部队伍整体素质，促进机关干部的成长和各项工作顺利开展有着重要意义，对全市干部人事制度改革的深入进行和在全市营造积极向上、创先争优的良好氛围也必将会产生积极的影响。
能作为参与其中的一份子，我深感荣幸。
时光飞逝，再过五十天，我在组织部工作就将满六年整了;再过五个月，我也将年满三十周岁了。
回顾这么些年的工作和生活历程，步入而立之年的我不时会在心中萌生许多思绪。
1992年8月，我从上饶师专历史系地理专业毕业分配至接渡中学任教，成为一名所谓的传道授业解惑之人，与一群天真无邪而又纯朴可爱的农村少年共度了五年的美好时光。
说句实在话，我从来就没有想过自己将一辈子站在七尺讲台上，从没有想过自己将会在由黑板和粉笔组成的世界里度过此生。
但高度的责任感和敬业精神促使我在工作上不敢有一丝懈怠。
这五年当中，我一直担任着班主任，不论面临怎样纷繁多变的复杂局面，都能尽心尽职地做好本职工作。
从教学质量和成果而言，我没有多大收获，是遗憾的;但当我引领一群群农村孩子走出愚昧迈向文明之时，我又为自己身为一名教师而深感欣慰。
在这里，我付出了许多，但得到的更多。
因为在这里，我学会了组织与协调，学会了关爱与支持。
可以毫不夸张地说，短短五年的农村教书生涯对我意义非凡，一生难忘!1997年4月，我幸运地进入组织部工作，在部办公室这个岗位上一干就是六年。
当年6月，我光荣地加入了党组织。
从迈进组织部大门的第一天起，我就深切地感受到了组织部一以贯之的优良作风以及融洽和谐的团队精神。
压力与紧张令我深感责任之重大，团结与和睦则令我对未来的生活充满信心。
在习惯于用“如履薄冰”来形容工作上的紧张心态的同时，我也分明感觉到了作为一个大家庭所应有的温暖。
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人事局机关中层干部竞争上岗工作总结
为加强干部队伍建设，合理优化干部队伍结构，激发干部队伍活力，进一步完善干部竞争激励机制，形成能上能下、优胜劣汰的干部选拔体制，促进优秀干部脱颖而出，区人事局于XX年10月开展了中层干部竞争上岗和科室人员双向选择工作。
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一、基本情况
此次中层干部竞争上岗和科室人员双向选择工作，以邓小平理论和党的十六大精神为指导，以《党政领导干部选拔任用工作条例》、《公务员法》和《昆明市**区党政机关中层干部竞争上岗办法》为依据，认真贯彻执行干部队伍“四化”方针，坚持德才兼备、群众公认、注重实绩、优化结构和公开、平等、竞争、择优的原则，严格按照《昆明市**区人事局关于中层干部竞争上岗和科室工作人员双向选择的实施方案》，结合人事局工作实际，共设置中层干部竞争上岗岗位6个，分别是办公室主任、办公室副主任兼自主择业军队转业干部管理办公室主任、公务员管理科科长、工资福利科科长、专业技术人员管理科科长、人事争议仲裁科科长各1名，采取先竞争中层干部岗位任用资格，再按群众推荐、局内交流、党组会集体研究的方式决定中层干部人选，中层
干部竞争上岗后，依据不同岗位对工作人员的具体要求，对科室人员进行了双向选择。
此次中层干部竞争上岗，共有10名人员参加竞争6个中层干部岗位任用资格，通过竞争上岗有3名年轻新同志进入中层干部队伍，3名原中层干部轮换了工作岗位。
通过竞争上岗和双向选择，在人事局内部引入竞争激励机制，拓宽了选人用人渠道，促使优秀人才脱颖而出，优化了干部队伍结构，进一步激励人事局全体干部职工爱岗敬业、开拓进取、奋发向上，促进了人事局各项工作的全面发展。
二、主要特点
此次中层干部竞争上岗，严格按照区委、区政府要求，紧密结合人事局实际，准备充分，大胆创新、精心组织，充分发扬民主，切实加强监督，做到了“公开、公平、公正”，具有以下特点：
组织健全，领导到位
为加强对中层干部竞争上岗和科室人员双向选择工作的组织领导，在区人事局党组的领导下，成立了由局党组全体成员、党支部、工会和群众代表参加的工作领导小组，负责竞争上岗和双向选择工作的组织领导和具体实施。
同时为加强对竞岗人选考察工作，确保考察准确真实，党支部专门成立了竞岗人选考察小组，负责对考察对象的考察和民主测评的统计等。
准备充分，组织严密
为做好中层干部竞争上岗和科室人员的双向选择工作，事前，人事局就做了精心准备，工作过程中严格程序、严格纪律，严密组织，在较短时间内就完成中层干部的竞争上岗和科室人员双向选择工作。
一是认真制订方案。
人事局党组高度重视，中层竞争上岗工作，先后多次讨论研究工作方案。
认真对工作指导原则、岗位设置、资格条件、方法程序、工作要求等内容进行了认真的研究修订。
二是思想准备充分。
工作方案确定后，为统一思想，提高认识，召开干部职工大会，公布本次中层干部竞争上岗和科室人员双向选择工作的指导原则、竞争岗位、竞职条件、工作方法和程序、时间安排，讲清了竞争上岗工作的重要意义，并要求每一名干部提高认识，以主人翁的态度，主动参与，积极支持此项工作。
通过思想发动有8名同志自愿报名参加中层干部的竞争上岗，2名同志经组织推荐参加中层干部的竞争上岗。
三是严格程序，精心组织。
鉴于中层干部竞争上岗工作的严肃性，工作中，人事局按工作方案，严格工作程序，严格纪律，严格按学习动员、个人自荐、民主推荐、组织推荐、民主测评、面试、组织考察、集体研究决定的方法步骤进行，尤其是认真地组织了面试，会场布置规范、大方，会场中央悬挂着“昆明市**区人事局中层干部竞争上岗”的大红布标，具有鲜明的主题，严格按面试要求进行，整个面试在严肃正规的氛围
中进行。
每一项工作结束后，领导小组及时召开会议，审议相关事宜，确保了竞争上岗和双向选择各项工作有条不紊地进行，各种措施得到严格落实。
充分发扬民主，指导监督到位
为体现工作的“公平、公开、公正”，确保工作透明，此次竞争上岗工作中充分发扬民主，并积极接受机关和群众的监督。
一是在面试过程中，邀请区纪委、区委办公室、区委组织部、区人大办公室有关领导和区人事局退休干部党小组代表到会全程指导和监督，并征求他们对工作的意见建议。
二是在制订方案时，专门召开干部职工大会，充分征求干部职工对工作方案的意见建议。
三是民主推荐和民主测评在全局干部职工中采取无记名投票和无记名量化打分的方式进行，同时不参加竞选的人员全部担任面试评委，行使选择权，使全局干部职工既是竞争上岗工作的参与者、实践者，又是监督者，扩大了干部职工的知情权、参与权、选择权和监督权，增强了工作透明度和公信度。
紧密联系实际，工作针对性强
此次竞争上岗工作，既严格按《昆明市**区党政机关中层干部竞争上岗办法》的要求，又充分考虑人事局工作实际，工作上进行了大胆的创新。
一是本次竞争上岗，结合人事局工作实际，只进行民主测评和面试，民主测评和面试成绩各占50%计算综合成绩。
考察对象采取按综合成绩从高分到低
分确定。
二是面试在全体干部职工大会上进行，面试评委由全局除竞岗人选以外的工作人员担任，参加面试的人员在本人面试完毕后，即留在考场中学习观摩。
三是面试内容，紧密联系人事局和人事工作实际。
面试中紧紧围绕工作需要有针对性地重点考察应试者的“综合分析”、“言语表达”、“计划组织与协调”、“自我情绪控制”等方面的能力。
四是对每一名竞岗人员的民主测评量化评分和面试成绩当场宣布，并按规定专门成立公示栏对竞选人选名单、面试评委名单、考核的综合成绩、考察对象名单等进行了公示，同时对每一名考察对象的考察情况向全体干部职工进行了公布，充分体现了公开、公平、公正，整个工作在平等、公开、透明、和谐、团结、学习的氛围中进行。
科学定岗，合理优化干部队伍结构
为切实把竞争到中层干部岗位任用资格的人员使用好，充分发挥其作用，在考察中，坚持走群众路线，充分发扬民主，广泛听取群众意见，全面了解考察对象德、能、勤、绩、廉各方面情况，重点考察政治素质和业务能力。
在充分考察的基础上，人事局党组对竞争到中层干部岗位任用资格的人员逐个进行谈话，了解其真实思想，并征求其对本人的使用意见，为最后的定岗定位做准备。
讨论研究中层干部使用方案时，参照竞争上岗人员的综合成绩，按照充分发挥个人特长、科室优势互补、局内交流和确保工作连续性的原则，既
结合考察情况，又充分考虑每个人员的特点和专长，综合不同岗位对工作人员的具体要求，研究决定了中层干部的使用方案，形成了新老交替、以老带新、相互补充、结构合理的中层干部队伍。
在此次中层干部竞争上岗和双向选择工作结束后，人事党组专门召集全体干部职工召开座谈会，听取全体干部职工对这次工作的意见建议，并就以后怎样改进工作进行了充分讨论。
此次在区人事局机关进行中层干部竞争上岗和科室人员双向选择是首次尝试，人事局将进一步加大干部培养力度，不断总结经验，在实践中不断完善中层干部竞争上岗和双向选择工作，使此项工作有效地推动区人事局各项工作。