目标达成对比图Excel图表EXCEL模板
各销售员实际与目标对比柱形圆环图
1月 2月 3月 4月 5月 6月 合计 目标 任务完成率
张三
281 175 222 185 243 182 1288 1500 85.87%
李四
255 188 242 172 296 199 1352 1500 90.13%
王五
182 175 210 190 232 164 1153 1500 76.87% 83.92%
50 0 1月 2月 张三 3月 李四 王五 4月 赵雷 江云 5月 6月
销售业绩最高的销售员
江云 20% 张三 21%
各销售员实际 与目标对比图
1600 1400 1200 1000 1500 1500 1500 1500 1500
李四
赵雷 19% 王五 18%
赵雷
244 136 187 198 302 147 1214 1500 80.93%
江云
268 147 252 196 255 169 1287 1500 85.80%
合计
1230 821 1113 941 1328
350 300 250 200 281 255 296 302 268 244 255 252 243 242 232 222 210 199 198 196 188 187 185 190 182 175 175 172 164 169 147 147 136
李四 22%
800
合计 目标
销售业绩最高的月份
600 400
5月
200 0 张三 李四 王五 赵雷 江云
计
标
x月销售目标达成数据月份销售员合计目标任务完成率张三281175222185243182128815008587李四255188242172296199135215009013182175210190232164115315007687244136187198302147121415008093268147252196255169128715008580合计123082111139411328861629475008392张三35030025020015010050182188175175281255各月销售情况29626824430225519918216416914725224324223222221019819618718519017214713615月销售示意图李四20张三21销售业绩最高的销售员14001500各销售员实际1500135213501300125012001288与目标对比图150015001500李四12871214115318李四22销售业绩最高的月份115011001050张三李四合计张三李四
用EXCEL进行目标达成及进度的可视化
图 26 Step3 删除图例、网格线、纵坐标，如图 27所示。
图9
6.2 进度的可视化（1）：温度计图
进度体现的是目标或计划在多大程度上被完成，是一个持续的过 程。其实，最简单地，我们可以用一个百分比数值的饼图或方块图来表 示进度，如图 10所示。
图 10 但从“意象”而言，可能本节要介绍的“温度计”图表更加符合进度的 可视化。如图 11，是笔者在作图时无意中发现的一个效果。由于这种 效果神似一个水平放置的温度计，因此取名为“温度计”图。
图 22 Step8 用文本框加入文字信息，完成最终效果如图 23所示。
图 23 用条形图可以制作水平的“温度计”图，如果想做立式的温度计图， 则可以采用柱状图，有兴趣的读者可自己尝试一下。
3 进度的可视化（2）：进度条图
大家都会有这样的经验，在安装软件时，安装界面都会以类似图 24的方式来动态显示安装进度。
用ＥＸＣＥＬ进行目标达成及进度的可视化
企业在年末时通常都会着手制定来年的业务目标，以合理安排资 源、制定发展措施。
与目标值相对的是实际值。实际完成情况（实际值）与目标值（计 划值）的比较，体现的是目标的达成情况；而阶段性完成情况（阶段完 成值）与目标值的比较，则体现为目标进度，通常用百分比来表示。
“目标达成”与“目标进度”的概念容易混淆，“目标达成”可以体现“目 标进度”，“目标进度”也能够判断“目标达成”。“目标达成”强调的是结 果，最终是否完成目标；“目标进度”强调的是过程，已经完成多少，离 目标还差多少。
图 18 设置完成后的图表效果如图 19所示。
图 19 Step6 调节进度条宽度。选中数据系列，在“设置数据系列格式”中 将系列分类间距加大，如图 20所示。
各月销售目标达成分析图表
表格说明（使用时删除）：1、该表格主要用途包含不局限于学校、公司企业、事业单位、政府机构，主要针对对象为白领、学生、教师、律师、公务员、医生、工厂办公人员、单位行政人员等。
2、表格应当根据时机用途及需要进行适当的调整，该表格作为使用模板参考使用
3、表格的行列、文字叙述、表头、表尾均应当根据实际情况进行修改。
《合同条件》是根据《中华人民共和国合同法》，对双方权利义务作出的约定，除双方协商同意对其中的某些条款作出修改、补充或取消外，都必须严格履行。
《协议条款》是按《合同条件》的顺序拟定的，主要是为《合同条件》的修改、补充提供一个协议的格式。
双方针对工实际情况，把对《合同条件》的修改、补充和对某些条款不予采用的一致意见按《协议条款》的格式形成协议。
《合同条件》和《协议条款》是双方统一意愿的体现，成为。
目标实际数据分析图
2024年总完成率是82%，比去年略低，只要原因是由于公司加大对移动端的投入，未来，我们将继续不断减少PC 端的资金，争取早日全面实现移动互联网。
1、开拓市场，增加目标客户群。
可以横向，也可以纵向细分。
2、创新产品，提高产品价值。
3、策划营销活动，增加商品附加价值，拉动销售。
4、整合资源，借品牌、借渠道、借场地、借设施、借团队等，达到提升自身品牌。
5、优化内部流程，加强管理，降低成本，提升利润空间。
6、调整产品结构，优化成本支出和销售利润构成。
7、开拓个性服务，走差异化发展，以特色服务提升业绩。
excel制作滑珠图,多项目完成率对比首选图表,两组数据对比,一看就会
excel制作滑珠图,多项目完成率对比首选图表，两组数据对比，一看就会啥叫滑珠图？以达成数据为轨道，对比的指标作为珠子，让数据像在滑竿上根据数值大小进行滑动，以此进行多重数据的对比，通常用于时间上前后两个阶段的度量值的对比（比如实际值和目标值的对比）。
在EXCEL表格里巧用条形图和散点图可以轻松制作出滑珠图。
在EXCEL表格里，可以制作横向滑珠图或是纵向滑珠图。
图表构成散点图+条形图或散点图+柱形图整理数据通常使用滑珠图对比实际值和目标值，故表格数据整理的时候，由“项目名称+完成率+未完成率+ Y轴（辅助列）”组成，其中未完成率=1-完成率。
条形图宽度一般会占据50%的宽度，故从0.5开始间隔1做散点图的Y轴刚好能将散点落在滑轨上，不理解的可以直接套用，如果有多个项目，依次递增1即可。
制作图表选中前三列数据，点击菜单栏上“插入-图表”，弹出所有的图表窗口，在条形图里选择堆积条形图。
在表格里生成堆积条形图，删除掉图表上方的标题框，网格线和图例等。
选中数据区域里的Y轴，按下“CTRL+C”复制键，点击图表上的柱形，按下“CTRL+V”粘贴键，在图表上添加这一列数据。
点击菜单栏上“图表设计-更改图表类型”。
弹出窗口，点击系列3，更改为散点图，勾选次坐标轴。
点击确定后，图表上增加灰色散点，现在的灰色散点位置还不对，选中灰色的散点，点击鼠标右键，选择“选择数据”，弹出窗口，在图例项下方点击“系列3”，单击“编辑”按钮。
弹出窗口，修改系列名称，这里我输入的是“散点图”，这个随意。
点击“X轴系列值”，选择表格区域里的“完成率”，点击确定后，灰色散点调整到正确的位置。
选中灰色散点，双击，右侧打开“设置数据系列格式”，点击“油漆桶”填充图标，单击“标记”，勾选内置，选择圆形，在大小里输入数字，数字越大，圆圈越大，这里输入20，让圆圈的直径和柱形的高度一致，点击填充，设置圆圈的填充色，点击边框，设置圆圈的边框颜色。
用EXCEL进行目标达成及进度的可视化
如图 3的子弹图，白色柱代表目标值，黑色柱代表实际值。其 中，白色柱是空心的，宽度略宽带于黑色柱，这样可以很清楚地判断黑 色柱是否包含在白色柱内。如黑色柱在白色柱之内，说明未达成目标 （如图 3中的理财、基金和信贷）；如黑色柱超出白色柱，则说明已 达成并超出目标（如图 3中的余额和保险）。
图 22 Step8 用文本框加入文字信息，完成最终效果如图 23所示。
图 23 用条形图可以制作水平的“温度计”图，如果想做立式的温度计图， 则可以采用柱状图，有兴趣的读者可自己尝试一下。
3 进度的可视化（2）：进度条图
大家都会有这样的经验，在安装软件时，安装界面都会以类似图 24的方式来动态显示安装进度。
图5 Step3 单击选中纵坐标轴，右键打开 “设置坐标轴格式” 对话 框，将刻度改为0-800，主要刻度单位改为200，刻度线标记改为内部， 设置完成后如图 6所示。
图6 Step4 选中 “目标” 系列，右键打开 “设置数据系列格式” 对话
框，并进行以下设置： （1） 系列选项： 选择系列绘制在次坐标轴，并将分类间距调整为
图 24 在“鲁大师”软件上也能看到类似进度条状的图表，显示电脑各个部 件的温度，如图 25所示。
图 25 在涉及到进度或变量的数量状态时，我们可以借鉴这种进度条式的 图表。下面我们以图 25为例，来看看如何用Excel来制作这种图表。 以下是详细的制作步骤。
Step1 在任意单元格（如E3）内输入100以内的数值（如80）作为 图形的进度值。
excel每日目标达成表
excel每日目标达成表摘要：一、背景介绍1.表格的作用2.适用于哪些场景二、创建方法1.打开Excel2.设计表格结构3.输入数据与公式三、表格功能1.记录每日目标2.统计完成情况3.分析未完成原因4.预测未来趋势四、实际应用案例1.个人时间管理2.团队项目协作3.企业经营分析五、结论1.Excel每日目标达成表的优势2.如何提高使用效果正文：在日常工作和生活中，我们常常需要对目标进行跟踪和分析。
为了更好地实现目标，我们可以借助Excel制作一个“每日目标达成表”。
本文将详细介绍如何创建和使用这个表格。
一、背景介绍Excel每日目标达成表是一种可以帮助我们记录、跟踪和分析目标实现情况的工具。
它可以应用于个人时间管理、团队项目协作以及企业经营分析等多个场景。
通过这个表格，我们可以清楚地了解目标的完成情况，找出未完成目标的原因，预测未来的发展趋势，从而更好地实现我们的目标。
二、创建方法1.打开Excel：首先，我们需要打开Excel软件，新建一个空白工作簿。
2.设计表格结构：在工作簿中创建一个表格，包括以下列：日期、目标、实际完成、达成率、未完成原因、备注。
其中，“日期”列用于记录每日的日期；“目标”列用于输入当日的目标数值；“实际完成”列用于记录实际完成的任务数量；“达成率”列用于计算实际完成任务与目标的百分比；“未完成原因”列用于分析未完成任务的原因；“备注”列用于记录其他相关信息。
3.输入数据与公式：在表格中输入每日的目标数据，同时在“达成率”列中输入公式=C2/B2*100，用于计算达成率。
在“未完成原因”列中输入相应的分析结果。
三、表格功能1.记录每日目标：通过表格，我们可以清晰地看到每日的目标，以便更好地进行时间管理。
2.统计完成情况：表格可以自动计算达成率，让我们能够直观地了解目标的完成情况。
3.分析未完成原因：通过对未完成原因的记录和分析，我们可以找出问题所在，为改进提供依据。
4.预测未来趋势：通过观察一段时间内的达成率数据，我们可以预测未来的发展趋势，从而调整目标和方法。