制造企业工装管理办法
公司工装、模具、夹具、检具管理办法
公司工装、模具、夹具、检具管理办法公司工装、模具、夹具、检具管理办法第一章总则第一条为规范公司工装、模具、夹具、检具的管理，提高管理水平，确保生产的顺利进行，特制定本管理办法。
第二条公司工装、模具、夹具、检具的管理适用于公司所有工装、模具、夹具、检具的使用、购置、保养、报废等活动。
第三条工装、模具、夹具、检具在公司生产中的使用需经过权限管理，有明确责任人进行具体操作。
第四条具体的工装、模具、夹具、检具管理操作以相关操作规程为准，本管理办法为指导性文件。
第五条公司要做好相关的档案管理工作，包括工装、模具、夹具、检具的购置档案、保养档案、维修档案和报废档案等。
第六条公司要定期组织对工装、模具、夹具、检具的使用进行检查和评估，及时发现问题并解决。
第二章工装管理第七条公司工装的管理应围绕着工装的使用、保养、维修和新品开发等方面展开。
第八条公司应设立专门的工装管理岗位，负责对所有工装的购置、使用、保养和维修等工作进行统一管理。
第九条工装的使用应具备明确责任人和相关权限，使用人员需按要求正确使用工装，做到爱护维护。
第十条工装的保养和维修工作需定期进行，并建立相应的记录，用于分析工装使用情况和预测维修需求。
第十一条工装的报废需经过审核，报废的工装需要进行登记和安全销毁。
第三章模具管理第十二条公司模具的管理应围绕着模具的使用、保养、维修和开发等方面展开。
第十三条公司应设立专门的模具管理岗位，负责对所有模具的购置、使用、保养和维修等工作进行统一管理。
第十四条模具的使用应具备明确责任人和相关权限，使用人员需按要求正确使用模具，并定期清洁和保养。
第十五条模具的保养和维修工作需定期进行，维修记录需详细，并建立模具维修档案。
第十六条模具的新品开发需按照公司的研发流程进行，并建立相应的档案和评估报告。
第十七条模具的报废需经过审核，报废的模具需要进行登记和安全销毁。
第四章夹具管理第十八条公司夹具的管理应围绕着夹具的使用、保养和维修等方面展开。
公司工装管理制度发文
公司工装管理制度发文一、总则为进一步规范公司员工着装行为，提高公司整体形象，保持公司内外形象的一致性，特制定本管理制度。
二、适用范围本管理制度适用于公司所有员工，具体包括办公室人员、生产工人等。
三、工装要求1. 培训期间，公司可根据具体情况在公司内发放相应工装，员工需按要求穿着工装上班。
2. 公司规定的工装包括工作服、鞋子等，具体细节要求由公司人事部门另行通知。
3. 员工需保持工装整洁干净，不得穿着破旧或脏污衣物上班。
4. 在任何时候，员工均需穿着公司规定的工装上班，禁止穿着私人服装。
5. 禁止员工穿着拖鞋、短裤、露脐装、露胸装等不符合工作环境规范的服装上班。
6. 工装应与员工职务相匹配，不得出现职务不相符的情况。
7. 在工作期间，员工需随时保持工装整齐，因工作变脏时，须立即更换干净的工装。
8. 对于违反着装要求的员工，公司将视情况采取相应处罚措施。
四、着装管理1. 公司将定期进行员工着装检查，对不符合规定的员工将进行督促整改。
2. 对于长期不遵守着装规定的员工，公司将视情况决定是否给予相应处罚。
3. 员工应配合公司的着装检查，如有特殊情况需暂时不穿工装上班，应提前告知公司领导。
4. 公司将对员工遵守着装规定情况进行评定，作为员工考核的一部分。
五、着装奖惩制度1. 针对着装规定得到认真遵守的员工，公司将给予相应的奖励。
2. 针对多次违反着装规定的员工，公司将给予相应的处罚。
3. 公司将根据员工的着装表现，对员工进行轮岗、晋升等方面的考虑。
4. 公司领导对于着装规定的遵守情况将进行定期检查，确保员工全面遵守。
六、其他1. 公司将根据产线的特殊情况，对于一线员工的着装规定进行相应调整。
2. 公司将不定期开展员工着装相关培训，增强员工对于着装规定的认知。
3. 公司将根据着装管理的实际情况，不断完善和调整管理制度，以确保公司形象得到有效维护。
本着装管理制度自发布之日起正式执行，如有需要修改的地方，需经公司领导批准后方可实施。
工作服管理制度
工作服管理制度工作服管理制度1为树立和保持公司良好的企业形象，增强劳动保护，塑造企业文化，进一步规范化管理，特制订工服管理办法。
一、员工着装要求1、所有员工必须按照公司规定着装，保持良好的精神风貌，树立良好的公司形象。
2、除高层管理人员外，所有员工工作时间须着公司统一发放的工作服；注意仪容仪表，穿着整洁、得体、大方。
3、工作时间必须佩戴公司统一发放的`工作牌，并佩戴企业徽章。
4、着工作服时，应搭配与工作服颜色、款式得当的袜子和鞋类；鞋应保持清洁光亮，无破损并符合工作要求；在工作场所不得赤脚、不得穿拖鞋、拖鞋式凉鞋等。
5、工作服应经常换洗，不得出现掉扣、错扣、脱线现象。
二、工作服配制说明1、员工入公司后，发放工作牌；试用期满后，发放工作服。
2、离职（辞退）收取服装费用时，按服装的实际费用计算。
① 自工作服发放之日起，工作满两年以上者，辞职（辞退）时，不收取服装费用。
②自工作服发放之日起，工作满一年以上两年以下者，辞职时，收取服装70%费用；被辞退时，收取服装 50%费用。
③自工作服发放之日起，工作不满一年者，辞职时，收取服装100%费用；被辞退时，收取服装 70%费用。
三、处罚措施1、各部门负责人应认真执行、督促属下员工遵守本规定。
2、工作时间不着工作服者，视为当天缺岗，并扣罚当日日工资。
3、工作时间未佩戴胸牌者，一次罚款20元，一个月连续违反3次以上者，扣除当月绩效工资。
4、各部门在一个月内员工违反本规定累计超过3人次或该部门职员总数20%的，该部门负责人罚款100元。
5、罚款直接从当月工资中扣除。
6、员工损坏工作服的，公司予以补发，费用自行承担。
四、本规定由各部门负责具体实施；由人力资源部负责监督、执行。
五、本规定开始执行日期：x年x月x日工作服管理制度2为加强对公司员工工装有效管理，规范员工着装行为，保持良好精神风貌，特制定本办法。
一、工作装配置及领用1、男装包括西服一件，长裤两条，长袖衬衫两件，短袖衬衫两件；女装包括西服一件，长裤一条，裙装一条，长袖衬衫两件，短袖衬衫两件；2、工作装领用：由集团办公室填写《工作装领用登记表》，员工凭登记表签字、领取工作装。
工厂工装管理制度
工厂工装管理制度工装管理制度篇一（一）工作服的发放:1、人一套。
2、使用年限:春秋、冬装及大衣等工装使用年限为二年，礼宾、保洁、工程人员等一线岗位的夏季工装使用年限为一年。
数量:原则上每位员工发放工作服为春秋、夏季各两套，冬季大衣每人1件。
2、建立管理台帐，实行工服卡制，卡上标明员工的姓名、性别、部门、岗位、编号、工作服的价值和领用时间等。
（二）工作服着装规定:1、穿着工作服即代表公司形象，必须保持工作服干净、整洁。
如有脏乱、破损等情况一经发现应根据规定予以处罚。
2、工作服仅限于工作期间穿着。
3、工作服装样式、标识为公司统一制定，各部门和个人不得随意更改。
违规者一经发现将视情节予以处罚。
4、工作服的换洗根据不同的级别、岗位和工作服的面料区别对待。
具体规定如下:（1）管家春秋装公司每六天洗熨一次、夏装每天洗烫一次。
（2）礼宾员春秋装公司每六天洗熨一次、夏装每天洗烫一次。
（3）冬季大衣每年4次的统一干洗。
（三）新工作服制作常规时间规定:1、夏装在3月份定样、量体裁衣，5月1日前制作到位。
2、春秋装在7月份定样、量体裁衣，10月1日前制作到位。
3、冬季大衣在9月定样、量体裁衣，11月1日前制作到位。
4、北方地区根据当地气候调整，确保员工换季服务到位。
（四）、工作服换装时间根据公司通知执行。
规格:工作服装大小尺码由承制商根据员工的身形量身而定。
发放工作服装时，由各部门依据人数提出领用申请并经部门主管确认。
工装管理制度篇二第一条、为树立和保持公司良好的社会形象，营造企业文化、氛围，实现规范化管理，制定本规定，希望全体员工共同遵守。
第二条、职员着装、挂工牌管理办法：1、员工在上班时间内要注意仪容仪表，要求得体、大方、整洁。
2、男员工着装要求：夏天穿衬衣，系领带，衬衣不得挽起袖口，衬衣原则上每天清洗，领、袖口不能有污迹；女员工着装要求：上班穿着公司配发的制服，不得穿吊带装、低胸衫、短裤、凉拖。
3、所有员工上班都必须戴挂工牌。
公司工作服管理制度(7篇)
公司工作服管理制度一、目的为树立和保持公司良好的公众形象，进一步规范化管理，特制定本规定。
二、工作时间着装及仪表要求1、所有员工必须按照公司规定着装，保持良好的精神风貌，树立良好的公司形象。
2、工作时间须注意仪容仪表，穿着整洁、得体、大方。
3、工作装应经常换洗，不得出现掉扣、错扣、脱线现象。
4、工作时间必须佩戴公司统一发放的工作牌。
三、工作服的使用及发放1、办理正式入职手续的员工，可在入职____天申请定制工作服和领取工牌；2、员工离职时，员工须将工作牌交还，同时对所领用的工作服按以下相关规定收取一定费用（从离职当月工资内扣除）；（1）未满三个月离职者，收取工作服成本的____%费用；（2）三个月以上未满半年离职者，收取工作服成本的____%费用；（3）半年以上一年以下离职者，收取工作服成本的____%费用；（4）一年以上不收取工服成本费；五、处罚措施1、员工未按要求穿着工作服，按照公司相关规定进行处罚____元/次；2、员工穿着工作服和仪容仪表的情况，将作为个人年终考核的依据之一。
六、遵守事项1、上班时间必须统一着公司配发的公司工作服及佩戴工作牌；2、员工不得擅自改变工作服的式样；3、工作服应保持整洁，如有污损，员工应进行清洗或修补；4、人事部负责对以上行为进行不定期抽查，对不按规定着装及佩戴工作牌者，每发现____次予以____元的处罚，并计入年终考核；5、主管级以上员工有指导与监督员工规范穿戴工作服的责任。
附则本制度修订及解释权，属于行政部所有，经总经理审批后实行。
公司工作服管理制度（二）为树立和保持公司良好的企业形象，增强劳动保护，塑造企业文化，进一步规范化管理，特制订工服管理办法。
一、公司工作服的数量由生产部根据现有员工数量并加____%（供新员工备用）上报财务或公司其它相关部门负责采购；二、本公司厂服有冬装、夏装两种（均为上衣），冬装____元/件，夏装____元/件，如有更改，另行通知.三、厂服分特大号，大号，中号，小号四种。
公司工装管理制度文件
公司工装管理制度文件第一章总则为规范公司员工着装行为，增强员工的企业形象，提高员工的职业素养和社会形象，特制定本规定。
第二章适用范围本制度适用于公司所有员工，在公司工作期间应当遵守本制度规定。
第三章工装种类1. 公司制服：公司将统一制作公司制服，员工应当按照公司规定着装。
2. 员工服装：员工在没有穿着公司制服的情况下，应当穿着得体的职业装或商务装。
第四章着装要求1. 公司制服的穿着要求（1）员工应当按照公司规定的要求，穿着整洁、干净的公司制服。
（2）公司制服应当根据员工的职务和岗位进行不同的设计，员工应当按照自己的职务和岗位穿着相应的制服。
（3）员工在工作期间应当保持公司制服的整洁，并可以根据需要进行更换。
（4）员工应当爱护公司制服，不得私自改动或污损。
2. 员工服装的穿着要求（1）员工在没有穿着公司制服的情况下，应当穿着得体的职业装或商务装。
（2）员工的服装应当整洁、得体，符合公司的形象要求。
（3）员工应当避免穿着过于暴露或不雅观的服装，以免影响公司形象。
（4）员工应当根据实际工作需要选择合适的服装，保持整洁并定期更换。
第五章着装搭配1. 公司制服的搭配（1）公司制服应当根据员工的职务和岗位进行不同的设计，员工应当按照设计搭配公司制服。
（2）员工可以根据自己的喜好适当搭配配饰，但应当避免过于花哨或突兀的搭配。
2. 员工服装的搭配（1）员工在穿着职业装或商务装时应当搭配合适的配饰，保持整体形象干净利落。
（2）员工可以根据自己的喜好适当搭配服装，但应当注意搭配的协调性和适宜性。
第六章管理要求1. 公司应当建立健全的工装管理制度，包括制定详细的工装穿着规定、购买流程、存储管理等相应的制度。
2. 公司应当定期对员工的着装情况进行检查，发现问题及时纠正。
3. 接待客户、参加会议等重要场合，员工应当穿着整洁得体的服装，代表公司形象。
4. 公司应当向员工定期发放新的制服或者补充配饰，确保员工始终穿着整洁。
第七章处罚规定对违反本规定的员工，公司将根据情节轻重采取相应的措施，包括口头警告、书面警告、罚款、停职、解除劳动合同等。
工装管理制度(五篇)
工装管理制度第一条为树立和保持公司良好的社会形象，营造企业文化氛围，实现规范化管理，制定本规定，希望全体员工共同遵守。
第二条职员着装、挂工牌管理办法：(1)员工上班，必须按规定统一着装。
新员工入职，试岗期结束，方可配备工装，如有特殊情况需在试岗期期间着工装的，可提前发放，新员工入职____天后方发放工牌。
(2)公司员工衣着应当符合企业形象及部门工作性质，原则上员工穿着及修饰应稳重大方、整齐清爽、干净利落，衣着要求得体、协调、整洁、悦目，上衣、裤子等最好相配，衣着平整，符合时节。
(3)员工在上班时间内须穿工装。
(4)男员工着装要求：上班需穿公司工装上班，长袖衬衫要塞在裤腰内，袖子最好不要卷起；工装需保持整洁干净，保证及时换洗，无异味，无污迹;不得穿背心、拖鞋上班；(5)女员工着装要求。
上班穿着公司配发的制服，宜画淡妆，勿戴过多饰品，裙装应配过膝长袜；领口过低，过短的衣服不宜穿着，不得穿奇装异服、吊带装、低胸衫、短裤、凉拖。
(6)所有员工上班都必须戴挂工牌。
员工有保管工牌的权利，丢失或损坏按工本费照价赔偿.(7)所有员工大型集会或有关活动按通知要求着装。
第三条工作服应保持清洁，有损坏时，应及时修补，如损坏严重，则员工必须自己付钱重新订做。
员工不得随意改动工作服的样式，不得穿着跟工作服颜色相同或式样不同的服装。
第四条工装的领取和回收工装领取。
员工领取工服一律填写工服申领表，由人事行政办公室统一管理。
工装按季节发放，工装板式工装回收：(1)员工调动，需要重新订做服装所产生的费用由公司承担，原服装退回公司；(2)员工离职，工装需要退回公司，重复使用；第五条服装损耗时的处理办法(1)员工要爱护、妥善保管好工作服并保持整洁。
(2)在公司更换工装周期内，凡因员工个人保管或使用不善，导致工作服污染严重或破损需更换的要及时到人事行政办公室办理补领手续，但要支付相应的服装成本费同时将受污染或破损的工作服交回公司。
第四条负责本办法由人事行政部负责解释修改。
公司员工工作服管理制度说明1
工服管理规定目的：为提高员工素质和集团公司整体形象，完善工服发放、领用及着装等要求，特制定本制度。
第一条、使用范围集团公司所有员工在工作时间。
第二条、工服类别1、工服分为前勤生产工服与后勤管理工服。
2、前勤生产工服指一线生产，如操作工、维修工、技术工程师、生产经理、车间主任、车间文员等。
3、后勤管理工服指财务部、人事部、行政部、采购部、后勤服务人员等。
4、按照季节工服分为，夏装、秋装、棉服。
棉服申领人员限于保安、生产管理人员（车间温度低于零上10度）。
第三条、管理职责1、人事行政管理中心负责公司工作服领用核签、员工工服着装检查考核。
2、公司各厂区主管、部门主管、班组负责人等有监督员工按规定穿戴工作服的责任。
3、仓库负责实际发放，月末将领用明细提交人事行政中心核实。
第四条、工服的发放1、夏装一般5月1号起穿着，秋装一般10月1号起穿着。
2、管理后勤类入职一周后申领工服，由个人或部门文员协助申领。
前勤生产类入职当天即穿工服，先穿着公用工服或旧工服由本部文员负责，入职7天后发放新工服，由个人或部门文员统一申领。
3、每人每年夏装和冬装各两套，个人承担折旧费用50%，超过限定再次申领的按照100%承担。
第五条、工作时间着装及仪表要求1、公司全体员工必须按照公司规定着装，保持良好的精神风貌，树立良好的个人形象。
2、工作时间须注意仪容仪表，穿着整洁、得体、大方，工作服拉锁，纽扣要系上。
3、工作服应经常换洗，不得出现掉扣、错扣、脱线、大面积油污等现象。
4、员工对配发的工服有保管、修补的责任，员工不得擅自改变工作服的式样，员工不得擅自转借工作服。
5、各厂区主管、生产经理、车间主任、班组长要及时纠正未穿工服员工。
6、人事行政中心不定期抽查，对不按规定着装，将进行处罚，并计入当月绩效考核。
第六条、处罚措施1、员工未按要求穿着工服，第一次口头警告，第二次罚款不低于100元，对于屡教不改者开除。
3、员工一月中有两次不穿工服各级主管将承担连带责任，处罚不低于100元。
工作服管理制度模版
工作服管理制度模版一、总则（一）为了规范工作服管理行为，提高工作效率和形象，根据公司需要，制定本工作服管理制度。
（二）本制度适用于公司全体员工。
所有员工在工作场所必须穿着统一的工作服，并按照相关规定进行管理。
（三）工作服管理的目的是确保员工的安全，增强员工的归属感，提高公司形象和工作效率。
二、工作服的选择和采购（一）公司通过招标或委托专业公司进行工作服的选择和采购。
（二）工作服的颜色、款式和材料应当符合公司的形象定位和工作需要。
（三）公司可根据不同部门和岗位的特殊需求，对工作服进行个性化处理。
三、工作服的发放和管理（一）公司统一负责工作服的发放和管理工作。
（二）员工在入职时，由公司指定部门负责人发放工作服。
员工应当签署工作服使用责任书，并保证妥善使用和保管工作服。
（三）员工不得私自更换工作服，不得将工作服借给他人使用。
（四）工作服需要更换或修理时，员工应当提前通知公司负责人，并按照公司的指示进行处理。
四、工作服的穿着要求（一）员工应当按照公司的要求，在规定的时间和地点穿着工作服。
（二）工作服应当整洁干净，不得有明显的破损和脏污。
（三）员工应当正确穿着工作服，不得随意搭配或改动工作服的款式。
（四）员工应当注意保持工作服的形象，不得在工作服上悬挂与工作无关的物品。
五、工作服的保养和清洗（一）员工应当自行负责保养和清洗个人的工作服。
（二）工作服的保养和清洗应当按照相关规定进行，保持工作服的整洁和正常使用寿命。
（三）员工应当定期检查自己的工作服，如发现有明显的破损或污渍，应当及时更换或修理。
六、工作服的归还和处罚（一）员工在离职时，应当将工作服及时归还给公司。
（二）员工如在使用期间损坏工作服，应当按照公司规定承担相应的损失赔偿责任。
（三）对于违反工作服管理制度的员工，公司将根据情节轻重，给予相应的处罚，包括警告、罚款、停职或解雇等。
七、附则（一）本制度由公司人事部门负责解释。
（二）本制度自颁布之日起施行，如需修改，经公司人事部门审批后生效。
工厂工装制度管理制度
工厂工装制度管理制度一、目的与原则为了规范工厂工装的使用与管理，提高工装使用效率，确保生产安全和质量，特制定本管理制度。
二、工装定义本制度所称工装，是指工厂生产过程中使用的各种工具、夹具、模具、量具等辅助生产设备。
三、工装分类1. 按使用性质分为：生产用工装、维修用工装、检测用工装。
2. 按价值分为：高价值工装、中价值工装、低价值工装。
四、工装管理职责1. 工装管理部门负责工装的采购、保管、调配、维修和报废等管理工作。
2. 生产部门负责工装的日常使用、保养和维护。
3. 维修部门负责工装的定期检修和故障维修。
五、工装采购1. 工装采购应根据生产需求和技术要求，由工装管理部门提出采购计划。
2. 采购前应进行市场调研，选择质量可靠、价格合理的供应商。
3. 采购的工装必须经过质量检验，合格后方可投入使用。
六、工装使用1. 工装使用前应进行必要的检查，确保其完好无损。
2. 工装使用应严格按照操作规程，防止误操作导致工装损坏。
3. 使用人员应对工装进行日常保养，保持工装清洁和良好的工作状态。
七、工装保管与维护1. 工装应分类存放，标识清晰，便于管理和使用。
2. 工装管理部门应定期对工装进行盘点和维护。
3. 发现工装损坏或性能下降时，应及时报修或更换。
八、工装维修与报废1. 工装维修应由专业人员进行，确保维修质量。
2. 对于无法修复或无修复价值的工装，应按照规定程序进行报废处理。
3. 报废工装应进行无害化处理，避免对环境造成污染。
九、监督与考核1. 工装管理部门应定期对工装使用情况进行监督检查。
2. 对于违反工装管理制度的行为，应进行纠正并根据情节严重程度进行处理。
3. 工装管理情况应作为生产部门和个人绩效考核的重要内容。
十、附则1. 本制度自发布之日起实施。
2. 对本制度的解释权归工装管理部门所有。
3. 如遇特殊情况，需对本制度进行调整，应经过相关部门审批后执行。
公司生产现场工装管理制度
公司生产现场工装管理制度一、目的与范围本制度旨在规范公司生产现场工装的管理活动，确保工装的正确使用和维护，提高生产效率，保证产品质量。
适用于公司所有生产线及相关管理部门。
二、责任划分1. 生产部门负责工装的日常使用和保养，确保工装处于良好状态。
2. 设备管理部门负责工装的定期检查、维修和更新。
3. 质量管理部门负责对工装使用过程中的质量问题进行监督和管理。
4. 采购部门负责工装的采购和供应商管理。
三、工装采购与验收1. 采购部门根据生产需求和设备管理部门的建议，选择合适的工装供应商并进行采购。
2. 新购工装到货后，由设备管理部门和使用部门共同进行验收，确保工装符合技术要求和质量标准。
四、工装的使用与保养1. 操作人员必须按照操作规程使用工装，禁止违规操作。
2. 使用前后应对工装进行检查，发现问题及时上报。
3. 定期对工装进行清洁和保养，保持其良好的工作状态。
五、工装的维护与检修1. 设备管理部门应制定工装的维护保养计划，并监督实施。
2. 发现工装有异常情况时，应立即停止使用并及时报修。
3. 对于损坏严重的工装，应及时进行更换或修复。
六、工装的更新与淘汰1. 根据生产技术的发展和产品升级换代的需要，适时对工装进行更新。
2. 对于已经过时或无法修复的工装，应当及时淘汰。
七、培训与考核1. 对操作人员进行工装使用和保养的培训，提高其技能水平。
2. 定期对操作人员的工装使用情况进行考核，确保规范操作。
八、记录与报告1. 各相关部门应做好工装的使用、保养、维修等记录，以便追溯和管理。
2. 定期向公司管理层报告工装管理的情况，包括工装状态、使用效率、故障率等。
工装模具管理办法
工装、模具管理办法一、目的为规范公司工装、模具的管理，确保工装、模具满足生产需求，提高生产效率和产品质量，特制定本管理办法。
二、适用范围本办法适用于公司所有工装、模具的设计、制造、验收、使用、维护、保养、报废等全过程管理。
三、职责分工1. 技术部门负责工装、模具的设计和开发，制定技术要求和验收标准。
参与工装、模具的验收，对其技术性能进行评估。
2. 生产部门提出工装、模具的需求计划，参与工装、模具的验收。
负责工装、模具的使用、日常维护和保养。
对工装、模具的使用情况进行记录和反馈。
3. 采购部门负责工装、模具的采购，选择合格的供应商。
与供应商签订采购合同，明确技术要求、质量保证和交货期等。
4. 品质部门参与工装、模具的验收，对其质量进行检验。
对工装、模具在使用过程中的质量进行监控。
5. 设备管理部门负责工装、模具的编号、登记和档案管理。
组织工装、模具的定期维护和保养，对其状态进行检查和评估。
四、管理流程1. 设计与制造技术部门根据产品要求和生产工艺，设计工装、模具，并制定详细的技术文件。
采购部门根据技术要求选择合格的供应商进行制造。
供应商在制造过程中应严格按照技术要求进行生产，确保工装、模具的质量。
2. 验收工装、模具制造完成后，供应商应提交验收申请，并提供相关的技术文件和检验报告。
技术部门、品质部门、生产部门和设备管理部门共同组成验收小组，对工装、模具进行验收。
验收内容包括外观质量、尺寸精度、技术性能、可靠性等方面。
验收合格后，填写验收报告，办理入库手续。
3. 使用与维护生产部门根据生产计划领取工装、模具，并进行安装调试。
在使用过程中，操作人员应严格按照操作规程进行操作，不得擅自更改工装、模具的结构和参数。
生产部门应定期对工装、模具进行维护和保养，保持其良好的状态。
维护内容包括清洁、润滑、紧固、调整等。
设备管理部门应建立工装、模具的档案，记录其使用情况、维护保养情况和维修情况等。
4. 维修与改造当工装、模具出现故障或损坏时，生产部门应及时通知设备管理部门。
工装管理办法
工装管理办法第一章总则第一条为了展现员工精神面貌，树立公司整体形象，宣扬企业文化，进一步规范工装管理，特制定本办法。
第二条本办法适用于节能公司全体员工。
第二章责任部门及相关职责第三条人力资源部职责1. 负责统计制作工装数量及规格；2. 负责审批手续的办理；3. 负责落实、检查、监督各部门员工着装情况。
第四条行政部职责1.负责工装的验收、入库、发放；2.负责建立领用记录台账，明确领用时间、领用部门、领用人、领用数量等相关信息。
第五条员工职责全体员工必须爱惜和妥善保管工装。
第三章工装发放对象及标准第六条发放对象：全体在职正式员工。
第七条工装分类：公司工装分为冬装、夏装两种。
第八条工装配置标准：公司为每位正式员工配置冬装一套（包括 1 件上衣、1条裤子、2件长袖衬衣）、夏装两套（包括2件短袖衬衣、2条裤子）第四章工装的订做、领用及发放第九条入职员工在转正之后由公司人力资源部负责统计工装信息并提交申请制作。
第十条工装制作完成后，由行政部根据订购的数量及规格进行清点，并严格检验工装的数量、质量与规格，符合要求方可办理入库手续，不合格的工装应及时与行政部沟通进行返厂处理。
第十一条领取工装时需签字确认，行政部办理相应的出库手续。
第五章工装的管理第十二条工装更换年限冬季工装更换期限为三年，夏季工装更换期限为二年。
第十三条更换期限到期前两个月由行政部视工装破损程度提出报废再制作或延长使用期限的意见，经公司领导批准后落实。
第十四条工装换季时间夏装:5月1日—9月31日冬装:10月1日—次年4月30日（具体由人力资源部根据季节变换另行通知）第十五条工装穿着规定一、员工（每周一至周五）上班时间必须按规定统一着装，如遇特殊情况，另行通知。
二、员工外出公务或以公司名义出席活动、参加会议等必须穿着工装。
三、工作装应经常换洗，保持干净、整齐、无破损，不得出现掉扣、错扣、卷裤脚等现象。
四、员工不得随意改动制服的样式和穿着方法。
五、工装不得转借、送人，应妥善保管。
工装、模具、备件管理办法
工装、模具、备件管理办法引言在制造业中，工装、模具、备件是生产过程中必不可少的工具。
它们的管理关系到生产进度、质量和成本等方面，因此，制定一套完善的管理办法至关重要。
本文将从管理的基本概念、管理流程和技术手段等方面，分别对工装、模具、备件的管理办法进行详细介绍。
工装管理管理概述工装是在生产过程中帮助机床或其他生产设备加工零件所必需的附属装置，包括夹具、刀具、检测工具等。
从生产效率和质量等方面考虑，工装管理是一种重要的控制手段。
工装管理的目的是确保工装按照标准条件使用，延长其寿命，最终提高生产效率和降低成本。
管理流程1.工装的选购：工装的选购应根据生产需求、质量要求、使用寿命以及成本来确定。
2.工装的接收：在收到工装时，应仔细核实数量、规格、型号等信息是否与采购订单相符，并对工装进行检查。
3.工装的编码：为了便于管理，应为每个工装编制唯一的标识码，并建立工装台账。
4.工装的保养：应按照规定的操作流程对工装进行保养和维修，保证其正常运转。
5.工装的存储：应根据工装的大小、数量、种类等因素，选择合适的存储场所，并对存放的工装进行二维码或RFID标识。
6.工装的使用：使用工装时，应按照操作规程操作，并严禁超负荷使用。
7.工装的归还：使用完工装后，应按照规定的流程进行归还，并对工装进行检查、清洗和消毒。
技术手段1.二维码或RFID标识：使用二维码或RFID标识可以方便地对工装进行管理和跟踪。
2.工装管理软件：使用工装管理软件可以实现工装信息的集中管理，同时可以提供实时的监控和分析，使管理更加精准化。
模具管理管理概述模具是通过注塑等工艺加工出来的一种具有一定形状和尺寸的成型工具。
它在生产过程中有着不可替代的作用。
模具管理的目的是确保模具在使用过程中能够保持良好的状态和较长的使用寿命，从而提高生产效率和降低制造成本。
管理流程1.模具的选购：模具的选购应根据生产要求、质量要求、使用寿命以及成本等综合因素来确定。
公司工装管理制度范文
公司工装管理制度范文一、概述公司工装管理制度是为了规范公司员工的着装，提升公司形象，增强员工职业感和归属感而制定的。
该制度适用于公司所有员工，必须遵守并严格执行。
二、工装要求1. 员工工装的选择应符合公司形象要求，整洁、得体、专业。
2. 工装的颜色和款式要与公司标识一致。
3. 男员工应穿着西装、长袖衬衫、领带等，女员工应穿着西装套装、衬衫、裙子或裤子等。
4. 工装应干净整洁，无明显的污渍、破洞、起球等情况。
5. 禁止穿着过于暴露或与公司形象不符的服装，如露背装、短裙等。
三、工装配发1. 入职新员工按照岗位需求由公司提供工装。
2. 经理层及以上职位员工由公司提供工装，但要遵守工装的使用规定。
3. 其他员工应自行购买符合公司要求的工装。
四、工装使用1. 员工应按照规定的时间和地点穿着工装，不得在非工作场合穿着工装。
2. 工装应整洁干净，不得有任何损坏或过度穿搓的情况。
3. 员工应妥善保管工装，避免遗失或损坏，如有损坏或无法使用需及时向部门负责人报告。
五、工装更换1. 员工如遇到工装损坏或过期需要更换时，应及时向部门负责人提出申请。
2. 公司有义务根据需要及时为员工更换工装。
六、违规处理1. 对于违反公司工装管理制度的员工，公司将视情况给予相应的纪律处分，包括扣除工资、警告、停职等处理。
2. 多次违反公司工装管理制度的员工，公司保留终止劳动合同的权利。
七、其他事项1. 工装属于公司财产，员工离开公司时应归还工装。
2. 员工不得私自改动工装的颜色、款式或标识，如有需要请向公司提出申请。
3. 公司有权对工装管理制度进行调整和修改，并及时通知员工。
以上为公司工装管理制度的范文，具体实施细则可根据公司实际情况进行调整和补充。
工厂工装管理制度标准
工厂工装管理制度标准一、目的为了规范工厂员工的穿着，提高工作效率和形象，制定工厂工装管理制度，以保持员工着装整齐，并增强企业的专业形象。
二、适用范围本工装管理制度适用于所有工厂员工，包括生产工人、技术人员、行政人员等。
三、工装标准1.生产工人：生产工人的工装应以安全、舒适、透气为原则。
工人可穿戴工作服、工作鞋、工作手套等，衣物颜色应选择深色，不得穿着过于庄重或花哨的服装。
2.技术人员：技术人员的工装应以专业、整洁为原则。
技术人员可穿着职业装或工作服，颜色应选择素色或深色，不得穿着过于休闲或不雅观的服装。
3.行政人员：行政人员的工装应以干净、得体为原则。
行政人员可穿着西服、衬衫或套装等，颜色应选择素色或深色，不得穿着过于随意或不得体的服装。
四、工装搭配1.工装搭配应符合职业搭配原则，不得穿着不符合职业形象的服装。
2.工装搭配中应注意色彩搭配和款式搭配，确保整体形象和谐统一。
3.不得穿着过于暴露或不得体的服装。
五、工装管理1.员工在工厂工作时，应穿着规范的工装，不得穿着私服或太过随意的服装。
2.员工应每天保持工装的整洁和完好，不得穿着褴褛或有污渍的服装。
3.员工应按照规定的时间更换工装，不得在工作时间内随意更换服装。
4.员工应按照制度要求搭配、穿着工装，不得私自更改或擅自搭配服装。
六、工装换洗1.员工应每天将工装整理干净，保持干净整洁。
2.员工应定期清洗换洗工装，避免穿着脏乱的服装工作。
3.员工应遵守工装换洗制度，不得擅自延长或减少换洗周期。
七、工装保养1.员工应保管好自己的工装，避免丢失或损坏。
2.员工应定期检查工装的状况，如有破损或损坏应及时更换。
3.员工应按照要求定期将工装送洗保养，保持干净整洁。
八、工装奖惩1.员工若违反工装管理规定，将按照公司规定给予相应的处罚。
2.员工若长期违反工装管理规定，将面临停薪停职或解雇等严重后果。
3.员工若表现出色，将给予相应的奖励，以激励员工保持良好的工作形象。
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工装管理办法（试行）
第一章总则
第一条工艺装备（简称“工装）主要包括模具、工夹具和样板等。
对工装实施有效地管理和控制，确保其满足产品生产需要，为实现产品质量符合性提供工艺条件和加工保障，特制定本管理办法。
第二条本办法适用于公司所有产品在加工和装配生产过程中所使用的通用工具工装和专用工具工装，及各生产工序中所自制的工具工装。
工装控制流程(见附录1)
第三条各部门职责
（一）生产管理部负责本管理办法的实施和管理工作。
（二）技术发展部负责对专用的工艺工装的设计、修改、工装清单的编制工作。
（三）综合管理部负责工装底图的管理和蓝图的晒发。
（四）机加车间、总装车间负责本部门工装夹具的维护管理、检修、复制的申请。
（五）质量管理部负责工装验证的安排和实施。
（六）采购配套部负责工装采购实施。
第二章工装设计
第四条技术发展部根据产品设计图样和技术要求以及本公司生产加工设备能力，或根据相关部门为有效控制生产过程质量和提高生产效率所提出的工艺装备需求，确定是否需要设计新的工艺装备。
相关部门所提需求采用《工装制作申请单》（见附录1）方式经生产管理部审核及相关部门会签后经分管领导审批后进行设计。
第五条技术发展部在明确与所加工或装配的产品特性相关的工艺要求后，依据有关的工艺装备设计标准，设计在功能、性能、安全性和可靠性方面符合工艺要求、结构合理、使用方便的工艺装备图样和技术要求，并编制产品工艺装备清单。
第六条相关部门根据生产实际需求提出工装制作经批准后与技术发展部按以下方式沟通后，进行工装设计。
（一）由车间提供工装设计草图，技术发展部审核并标准化。
（二）由车间提出构思，技术发展部进行工装设计。
第七条设计工装时应该输出以下资料
（一）编制工装清单。
（二）完成的设计图样及制作标准、标识要求。
（三）工装验收及使用技术条件。
第三章工装的制作和控制
第八条新工艺设计的工装制作由技术发展部填写《工装制作申请单》，经生产管理部审核及相关部门会签，后经分管领导审批后进行开始制作。
第七条技术发展部发放二份工装制作清单及工装图纸至生产管理部计划员并签收（一份由生产管理部保管，一份由采购配套部进行工装的订购）。
图纸上必须有控制标识。
并于工装验证合格后进行回收处理。
第十条生产管理部组织计划并落实工装的制作。
第十一条工装制作过程中如发生设计更改，技术发展部及时下发工装更改通知单给生产管理部组织落实，保证工装制作符合最终设计要求。
第十二条工装制作完成后办理入库前检验，确认工装是否符合图纸要求，由检验员填写《工艺装备历史记录簿》（见附录3）首页的工装入库检验记录，合格后方可入库。
工装入库后由仓库管理人员及时通知生产管理部计划员及使用部门领取
第十三条使用部门从仓库领出工装，由使用部门工装管理员通知，生产管理部计划员组织工装设计人员和检验员进行试用验证，检验员将验证结果填入《工艺装备历史记录簿》封面二中工装试用验证记录栏并签字，作为可否正式使用的凭据。
由参与该工装验证的相关人员填写完整《工装新制验证单》（见附录4），确认工装验证合格后，方可正式投入使用。
第十四条验证部门职责：
（一）技术发展部验证工装是否满足工艺性要求。
（二）质量管理部验证工装是否符合图纸要求。
（三）使用部门验证工装是否满足使用要求。
（四）生产管理部综合各部门验证结论后判定工装是否合格并能投入使用。
第十五条工装验证合格后应做好以下工作：
（一）《工装新制验证单》一式2份，技术发展部，生产管理部存档，作为工装管理及复制的依据。
（二）技术发展部及时将验证合格的正式文件发放至综合管理部入库。
(三) 使用部门及时将该工装登记入账，并做好维护保养。
第十六条当工装验证发现不合格时，由生产管理部组织，确认问题的原因和解决的办法后，及时完成工装的整改，直至合格。
第十七条未经验证或验证不合格的工艺装备，不准使用。
第四章工装的库存控制
第十八条各车间应设工装管理员。
负责处理和沟通的有关技术问题，安排新制或经检修、复制工装的试用，建立工装台账（见附录5），做好入库工装的登账，工装实物和存放位置的标识和有序存放，保持账、卡、物的一致，采取措施防止发生变形、损坏和锈蚀，进行日常的清洁、工装的维护和保养，做好工装的借出和归还工作。
在借出工装时应做好登记手续，归还时应检查工装的完好性并填写完整《工艺装备历史记录簿》。
第十九条车间应划出专用区域存入工装。
并做好日常保养。
第二十条工装使用者在借用、生产中装夹拆卸和归还过程中，应注意工装的防护，防止损坏工装的结构和适用性质量，防止丢失零部件，使用过程中应照章操作，发现问题及时报告工装管理员处理。
第二十一条工装管理人员每月对工装保管使用情况进行检查，做到帐卡相符、卡物相符，并报生产管理部备案。
第二十二条各车间根据实际情况设定部门工装管理奖罚条例。
并报生产管
理部备案。
第五章工装的定期检验及处理的控制
第二十三条质量管理部设置工装负责人，统一负责产品工装的质量管理。
第二十四条工装的定期检验及验证，由生产管理部根据工装的设计标准及使用历史和实际效果，按轻重缓急和一定时间间隔，分期分批策划工装定期检验计划，填写《工装定期检验计划》（见附录6）后交至质量管理部签收。
第二十五条质量管理部根据《工装定期检验计划》对工装实施工装的定期检验。
第二十六条使用部门发现工装问题时或工装定期检验发现问题时，按不合格单流程处理，使用部门根据工装的不合格处理结果进行检修/复制。
复制工装时应向综合管理部申请晒图一份（供采购配套部订货使用），并填写《工装制作申请单》交生产管理部审核同意，分管领导批准后，由生产管理部组织复制工装。
其中复制的工装应按新制工装的要求新备《工艺装备历史记录簿》，并在首次使用时由检验员将验证结果填入《工艺装备历史记录簿》首次使用验证栏并签字，作为可否正式使用的凭据。
第六章工装报废的管理
第二十七条工装定期检验发现无法满足工艺性要求且无法修理的工装按报废处理，对非正常损坏且面目皆非而无再利用价值的工装，可按废品处理。
对于未到使用寿命周期需报废的工装，各车间根据实际情况按部门奖罚条例处理。
第二十六条对因制造质量差而造成的磨损加快或寿命极短的工装，应由使用部门及时向生产管理部反映。
由生产管理部组织，并向制作厂家及技术发展部反信息。
第二十七条因产品改型、设计和工艺更改等原因造成工装不能使用的应由技术发展部提出处理意见。
第二十八条不合格单处理结果为报废的工装。
由生产管理部统一存放和处
理。
第七章附则
第二十九条本办法适用于公司所属各部门。
第三十条本办法由生产管理部负责解释。
第三十一条本办法自公布之日起执行。
附录1：工装控制流程图
附录2：工装制作申请单
附录3：工艺装备历史记录薄
附录4：工装新制验证单
附录5：工装台账
附录6：工装周检/验证计划
附录1
工装控制流程图
附录2
工装制作申请单
编号：
附录3
一．封面一
编号
上海齐耀发动机有限公司
工艺装备历史记录薄
型号货位 .
工具图号 .
工具名称 .
附件数量 .
零件件号 .
零件图号 .
零件名称 .
设计者年月日 .
检验员年月日 .
入库时间年月日 . 二．封面二
三．内容
附录4
工装新制验证单
编号：
一联：技术发展部，
二联：生产管理部
附录5
工装台账
10
附录6
工装定期检验计划
11。