固定资产申购审批表
公司固定资产处置审批表
公司固定资产处置审批表
审批日期：年月日
审批部门：申请部门：
处置事项：
（填写具体的处置事项，如：报废、出售、捐赠等）
资产清单：
编号资产名称资产类别原值（元）累计折旧（元）净值（元）
1
2
3
4
5
……
处置理由及说明：
（详细说明该资产处置的原因、必要性和预期效果等）
处置方案：
（填写具体的处置方案，如：报废的流程、出售的方式和底价等）
其他审批事项：
（如需报废或出售后的继续使用措施、员工调配等，请在此填写）批准意见：
（审批部门填写批准意见，如：同意、不同意等）
审批人签名：审批日期：年月日
公司固定资产管理部门审核意见：
（资产管理部门填写审核意见，如：处置流程是否合规、资产净值是否准确等）
审核人签名：审核日期：年月日
财务部门审批意见：
（财务部门填写审批意见，如：处置方式是否符合财务规定、财务影响评估等）
审批人签名：审批日期：年月日
总经理审批意见：
（总经理填写审批意见，如：处置意见、对处置方案的建议等）审批人签名：审批日期：年月日
备注：
（如有其他需要补充说明的事项，请在此填写）
该处置审批表需签字确认后方可执行处置事项，审批部门应在签字后保留电子或纸质文档备查。
注意：该处置审批表仅作为资产处置审批的内部管理文件，不具备法律效力，具体的资产处置应按照公司相关规定和法律法规执行。
固定资产处置审批表
附件1
河北科技大学
固定资产处置审批表
Xxxx年（上、下）半年
申请单位（公章）：
总台件数：
总金额数：
填表日期：年月日
填表说明
1.申请单位：学院、处（室、部）、后勤集团、总公司。
2.资产处置方式：报废、捐赠、对外调拨。
3.资产存放地点：具体楼号及房间号。
4.总台件数=报废设备总台件数+报废家具总台件数，总金额数=报废设备总金额+报废家具总金额。
5.报废设备总台件数=有帐有物合计台件+有账无物合计台件，报废设备总金额=有账有物合计金额+有账无物合计金额。
6.明细表中“总金额”为含有附件及增值金额的最后金额，而非单价。
7.论证专家需有5名副高职或以上职称。
8.“单位意见”栏必须有学院领导班子集体研究签署的
意见，并由主管领导签字。
9.申请处置资产的单位应按本审批表要求逐项认真填写，并将此表报资产管理办公室A207室。
申请报告及论证意见
（有账有物）
（有账无物）
（有账有物）
（有账无物）。
固定资产需求申请表
资产3
采购□ 调配□
资产管理专员：
资产管理部门负责人：
日期：
财务审核栏
预算内□
预算外□
审核：预算经理
资产1编码
审核：资产核算专员
资产2编码
资产3编码
审批栏（公司领导填写）
财务总监：
（预算内）
日期：
财务副总：
（预算外需加签公司领导）
董事长：
日期：
附件1
固定资产需求申请表
申请栏（申请部门填写）
部门
申购人
申购日期
资产名称
数量
类别
需求日期
资产1
新增□更换□
资产2
新增□更换□
技术参数栏
资产名称
主要技术指标及参数
推荐供应商
参考价格Biblioteka 资产1资产2补充参数：
申请原因：
部门负责人：
日期：
资产管理部门审核栏
资产名称
实批数量
解决方案
调出部门
资产1
采购□ 调配□
资产2
固定资产申请审批表
估计残值
报废原因
申请单位负责人
申请单位经办人
办公室审核意见
财务部审核意见
总经理审批意见
备 注
申请单位部门设备名称规格型号配置使用部门或使用人所需资金购置理由申请单位负责人申请单位经办人成本审核小组物资采购领导小组财务部审核意见总经理审批意见需注明的事项或设备采购领导小组成员会签办公设备报废申请审批表申请单位设备名称规格型号配置购买日期使用部门或使用人设备原值元估计残值报废原因申请单位负责人申请单位经办人办公室审核意见财务部审核意见总经理审批意见
固定资产购置申请审批表
年月日
申请单位（部门）
人
所需资金
购置理由
申请单位负责人
申请单位经办人
成本审核小组
物资采购领导小组
财务部审核意见
总经理审批意见
备注
（需注明的事项或设备采购领导小组成员会签）
办公设备报废申请审批表
年月日
申请单位
设备名称
规格/型号/配置
购买日期
使用部门或使用人
资产处置申报审批表(2)
处置资产
处置价值
合计
பைடு நூலகம்
单位申报原因
审批单位
审批意见
审批日期
审批文号
审批人
资产处置申报审批表
金额单位：元
确认价值
是否按照集中处置
盖章
资产处置申报审批表
资产大类 单据编号 经办人 项目 资产总额 其中：固定资产 货币性资产 无形资产 计量单位 固定资产编 资产分类 资产名称 规格型号 （平方米、 号 代码 台等） 000000015 000000018 000000020 数量 资 产 价 值 竣工（购 入）日期 账面原值 已提折旧费 账面净值 评估（鉴定）价值 处置形式 申报单位 负责人 账面价值 原值 净值 申报日期 审批状态 评估（鉴定）价值 确认价值 金额单位：元
固定资产处置审批表
附件七：
固定资产处置审批表
申请处置公司名称：编号：
申请处置公司归口管理部门资产名称资产编号
规格型号位号/编号
生产厂家
使用单位/部门开始使用时期使用地点/人归口管理部门
处置理由：
申请处置公司财务部门资产原值已提折旧
资产净值预计使用年限已使用年限剩余使用年限
处置结果出让价格：
受让单位名称
地址
联系人联系电话
申请处置公司归口部门意见经办人
资产管理员
申请处置公司审报意见归口管理部门负责人
集团分管领导
财务部
(资产管理室)/主管会计：
部门负责人：
财务总监
总裁
XXXX集团意见资产管理员
经营管理中心负责人分管领导
总裁
本单一式四联：申请处置公司财务部、资产使用部门、归口管理部门、经营管理中心各一份。
资产领用申请审批表
资产领用申请审批表记录顺序号：资产申领需求申请人申请部门所属体系申请日期领用原因及用途：当属固定资产且属房屋、电子设备和运输设备时，需要以附件形式同时提交《需求论证报告》。
出资机构□深圳总公司□广州分公司□天河分公司□北京分公司□杭州分公司资产所在地□深圳信息港□广州信息港□广州科学城□北京□其他财务类别□固定资产□低值易耗品（说明：当单位价值在2000元以上且使用年限超过一年的为固定资产，其它为低值易耗品）资产类别□房屋及建筑物□电子设备□运输设备□办公及其他设备□易耗品资产细目□房屋建筑物□车辆□生产设备□生产仪器□研发仪器□研发设备□IT办公设备□生产辅助设备□办公家具□办公电器□非IT办公设备□工具□其他设备□治具□配件□办公用品使用政府资金□是□否资产名称型号/规格数量单位预计单价预计总价拟领用日期合计：￥附件当领用资产较多时，可用附件形式提交领用清单。
审批栏直接上级审核：间接上级审核：人事行政部审核：资产管理员核查库存：业务负责人意见/分支机构负责人意见总工办意见（1、如使用政府资金，需总工办审核，如不使用政府资金，则不需总工办审核；（2、总工办审核时，确认是否可利用项目专管资金及具体利用范围，并注明对采购方式的要求（必要时与采购部沟通）。
（3、总工办审核时，确认是否使用项目专管资金：□是□否（4、使用时项目专管资金，项目名称/编号：）财务部经理审核财务总监审核分管领导审核：集团总经理审批董事会审批公司级资产管理员分发采购需求采购办理资产名称资产编码领用人领用部门资产管理员办理不够填写时，可提交附件。
备注。