物业财务的述职报告(10篇)

合集下载

2024年物业公司财务个人述职报告（八篇）

2024年物业公司财务个人述职报告随着岁月的流转，____年的工作画卷已徐徐落下帷幕。

作为公司财务部门的一名出纳，以及物业公司中服务业主的重要一员，本人肩负着以下职责：妥善管理业主的物业费、水电费以及其他相关费用的现金收缴工作，仔细核对前台文员开具的票据与台账，确保现金日记账准确无误，负责保管现金、财务印章和相关票据，同时管理支票、发票、收据，处理公司报账事宜，确保员工工资按时发放，以及完成银行结算和相关账务处理工作，协助前台接待工作，及时更新业主数据库等任务。

回顾过去一年，在公司领导层的精准指导和全体同事的共同努力下，本人在平凡的工作岗位上，以严谨细致的工作态度，坚持不懈的服务精神，较好的完成了各项工作任务。

为了进一步总结经验、发现不足、提升自我，现将去年工作情况汇报如下：一、坚守原则，细致入微，确保账务核对无误。

在每日的现金收款工作中，本人严谨对待每一笔款项，细致核对每一张票据，确保账款相符，并及时录入财务账单，做好日记账的详细记录，保证日清日结。

在高峰期时，面对大量现金和票据，本人独立完成多次点验和核对，确保无误。

二、端正态度，遵章守纪，严格执行财务规定。

深知财务工作的重要性，本人严格遵守《会计法》及公司财务规章制度，认真执行财务记账与报账工作，无任何违规行为。

在审核原始凭证时，对不合规的凭证坚决予以纠正，确保公司财务信息的真实性和完整性。

三、勤勉尽责，乐于奉献，坚守职业道德底线。

在柜台服务中，本人勤勤恳恳，乐于奉献，即便在处理出纳工作的也积极承担公司其他业务工作，经常加班加点，努力做好榜样。

面对大量现金流动，本人坚守职业道德，绝不挪用公司一分钱。

四、全面兼顾，规范操作，加强费用收缴管理。

为了维持公司的良性运营，本人负责催缴物业费等相关费用，通过有效的管理措施，确保应收款项的及时到账，提高资金运行效率。

五、团结协作，优化服务，不断提升住户满意度。

本人始终坚持“住户满意是我们唯一追求”的服务理念，以热情、专业的态度服务每一位住户。

物业财务部述职报告（精选14篇）

物业财务部述职报告物业财务部述职报告（精选14篇）日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝，回顾这段时间的工作，一定有许多的艰难困苦，是时候抽出时间写写述职报告了。

我们该怎么去写述职报告呢？下面是小编为大家收集的物业财务部述职报告（精选14篇），仅供参考，欢迎大家阅读。

物业财务部述职报告1自参加工作以来，本人自觉服从公司和领导的安排，努力做好各项工作，较好地完成了各项工作任务。

由于财会工作较繁琐，其工作都具有事务性和突发性的特点，因此结合具体情况，全年的工作总结如下：一、爱岗敬业，坚持原则树立良好的职业道德在工作中，自己按照发展要有新思路，改革要有新突破，开放要有新局面，各项工作要新举措的要求，在工作中要能够坚持原则，秉公办事，顾全大局，以新《xxx》为依据。

遵纪守法，遵守财经纪律。

认真履行会计岗位职责，一丝不苟，忠于职守尽职尽责的工作。

服从组织安排，并能按时保质保量完成岗位任务工作。

主动利用会计的优势和特长，给领导当好参谋，合理合法处理好财会业务。

对各办公室人员所需报销的单据进行认真审核，为领导把好第一关，对不合理的票据一律不予报销，发现问题及时向领导汇报，认真做好会计基础工作，认真审核原始凭证，会计凭证手续齐全，装订整洁符合要求，科目设置准确，帐目清楚，会计报表要准确及时完整定期向领导汇报财务业务执行情况，除按时完成本职工作之外，还能完成临时性工作任务。

二、加强政治学习努力提高自身素质我深知作为财务工作人员，肩负的任务繁重，责任重大，为了不辜负领导的重托和大家的信任，更好的履行职责，就必须不断的学习，因此把学习放在重要位置，认真学习业务知识和煤矿兼并重组的新形势下的政策，自己无论是在政治思想上还是业务水平方面，有了较大的提高。

坚持把学习和积累作为提升自身素质，提高工作能力的'基本途径，坚持把参加各种学习活动与业务学习结合起来，并认真做好重点学习笔记。

工作中能认真执行有关财务管理规定，履行节约，勤俭办公，务实开拓。

物业财务工作的述职报告范文（精选5篇）

物业财务工作的述职报告范文（精选5篇）物业财务工作的述职报告范文（精选5篇）时间象奔腾澎湃的急湍，它一去无返，毫不流连，这段时间以来的工作，收获了不少成绩，来为这一年的工作写一份述职报告吧。

如何把述职报告做到重点突出呢？以下是小编收集整理的物业财务工作的述职报告范文（精选5篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

物业财务工作的述职报告1转眼间，20xx年就过去了。

展望未来，我对公司的发展和今后的工作充满了信心和希望，为了能够制定更好的工作目标，取得更好的工作成绩，我把参加工作以来的情况述职如下：一、前期财务工作总结：对于企业来说，能力往往是超越知识的，物业管理公司对于人才的要求，同样也是能力第一。

物业管理公司对于人才的要求是多方面的，它包括：组织指挥能力、决策能力、创新能力、社会活动能力、技术能力、协调与沟通能力等。

第一阶段（xx年—20xx年）：20xx年毕业之初，在无任何工作经验、且对物业管理行业更是一无所知的情况下，我幸运的加入了管理团队，看似简单的帐单制作→日常收费→银行对接→建立收费台帐→与总部财务对接，一切都是从零开始。

我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法：在各级领导和同事的帮助指导下，从不会到会，从不熟悉到熟悉，我逐渐摸清了工作中的基本情况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点，而随后财务助理兼客务代表的特殊身份更是加速缩短了我与“专业人”之间的距离。

客户电话的接听、客服前台的接待，都需要很强的专业知识与沟通能力，物业管理中大多是一些细小琐碎的事，协调好了大事化孝小事化了，协调不好则工作会非常被动。

这就要求在服务过程中不断提高自己与外界的沟通|方|案范|=整理%^能力，同时在公司内部的沟通也非常重要，除了本部门之间，部门与部门之间的沟通也很重要，只有沟通好了，才能提高工作效率，减少不必要的人工成本。

一方面，干中学、学中干，不断掌握方法积累经验；另一方面，问书本、问同事，不断丰富知识掌握技巧。

物业财务人员的述职报告

物业财务人员的述职报告时光荏苒，XXXX年已经过去了，回首过去的一年，我收获颇丰，同时也感受到了责任和压力的重大。

在这一年的工作中，我主要负责物业公司的财务管理工作，包括财务核算、预算控制、成本控制等方面的工作。

在此，我向公司领导和同事们汇报一下我的工作情况和成绩，同时反思自己的不足之处，并提出今后的工作计划和目标。

一、工作成果1.财务核算方面：我认真审核各项费用支出，确保账务处理的准确性和及时性。

同时，我积极协调各部门之间的沟通与合作，及时掌握各项费用的使用情况，为公司的决策提供了有力的数据支持。

2.预算控制方面：我认真编制公司年度预算，并严格按照预算执行各项费用支出。

同时，我加强了对各部门预算使用的监督和管理，及时发现和纠正预算使用中的问题，确保了预算的有效执行。

3.成本控制方面：我积极采取各种措施，包括加强能源管理、优化工作流程、减少浪费等，有效降低了公司的成本支出。

同时，我加强了对各项成本费用的审核和管理，确保了成本控制的严格性和有效性。

4.配合其他部门工作：我积极配合公司其他部门的工作，包括协助客服部门处理业主投诉、配合安保部门开展安全检查等，为公司整体工作的顺利开展做出了贡献。

二、工作亮点1.成功推行了全面预算管理：今年以来，我在公司全面推行了全面预算管理，通过制定预算目标和预算政策，实现了对公司各项经营活动的有效控制。

这一举措不仅提高了公司的经营管理水平，也为公司的长远发展奠定了基础。

2.实施了财务信息化建设：为了提高财务工作效率和准确性，我积极推进财务信息化建设，引入了先进的财务软件系统，实现了财务数据处理的自动化和智能化。

这一举措不仅提高了财务工作的效率和质量，也优化了公司的信息化建设。

3.建立了完善的成本控制体系：我通过制定一系列的成本控制措施和制度，建立了完善的成本控制体系，实现了对各项成本费用的有效控制和管理。

这一举措不仅降低了公司的成本支出，也提高了公司的盈利能力。

三、经验与不足在今年的工作中，我积累了一些经验教训：首先，我认识到自己在财务管理方面还存在一些不足之处，需要不断学习和提高自己的专业能力；其次，我也认识到自己在团队管理方面还需要进一步加强，需要更好地激发团队成员的积极性和创造性；最后，我还需要进一步提高自己的沟通协调能力，以便更好地与公司其他部门合作开展工作。

2024年物业财务的述职报告

20xx年底我由出纳岗位转为会计，负责xx管理处的主管会计工作，同时兼工资发放工作，这一期间我学习并掌握了公司财务核算的程序以及用友财务软件的操作技能，提高迅速；同时我的工作内容还包括通过对月度、季度以及年度的财务分析，及时并动态地掌握管理处营运和财务状况，发现工作中的问题，并提出财务建议，为管理处负责人决策提供可靠的财务依据。
经过三个月时间的努力，新招的财务助理已经能够很好的胜任财务助理工作了。20xx年底我又被调往公司新接管的“亲爱的xx”管理处担任财务助理，此时正逢财务部改革，我努力学习专业知识，积极配合制度改革，并在工作中小有成就，得到了领导的肯定。
第三阶段（20xx年—现在），不断提升阶段：
20xx年底，我被调往公司财务部担任出纳。出纳工作首先要有足够的耐心和细心，不能出任何差错，在每次报账的时候，每笔钱我都会算两遍点两遍；每日做好结帐盘库工作，做好现金盘点表；每月末做好银行对帐工作，及时编制银行余额调节表，并做好和会计账的对帐工作；工资的发放更是需要细心谨慎，这直接关系到员工个人的利益，因为日常的工作量已经基本饱和，每次做工资的时候，我都会主动加班，保证及时将工资发放给员工；而公司总部出纳更大的一部分工作内容是与管理处财务助理的工作对接，由于当时管理处财务人员流动较大，面对新人更需要耐心的去指导她们的工作，细致的'讲解公司的一些工作流程，使她们尽快融入xx这个大家庭。
做一名优秀的财务人员是我们所致力追求的目标，不管是以往还是今后，在领导的关怀下和同事的帮助下，我将时刻要求自己从实际出发，坚持高标准、严要求，力求做到业务素质与道德素质双提高。以制度建立为本的工作理念，立足做好常规工作，着眼于推进重点工作。
第二：日常凭证的审核工作。洗车行和物业公司的日常凭证都是由会计审核无误后作为最后确定数据结账出具报表。

2024年物业财务的述职报告

2024年物业财务的述职报告物业财务的述职报告120xx年对于我们xx物业公司来说是不平凡的一年，20xx 年我们接收了近80万平米的小区，在接收二片区的初期，我司亏损了100多万，面对如此大的压力，在各部门的支持与配合下，经过本部门全体同仁艰苦不懈的努力，狠抓收费率，使收入大大的超出预算指标。

对维修成本和费用的控制非常严格，使全年利润超出预算50%。

在经营走上正轨的同时，部门员工综合素质明显提高；精神面貌焕然一新。

现将全年情况总结如下：一、工作计划目标完成情况20xx年，我部门共制定工作目标计划52项（其中月计划工作42项，总经理督办工作10项），完成52项，工作计划完成率达100%。

（一）完成的主要工作回顾1、科学编制经营预算，加强预算执行管理。

按照集团的要求，20xx年我司开展了全面的预算管理工作，根据公司经营计划，科学地编制了20xx财务预算报告。

为确保预算能够顺利执行，降低偏差，财务部以小区为利润中心，小区主任为责任人，参考各小区收入、成本费用的历史数据，将预算的各项指标分解到小区，每个月对各小区预算执行情况分析、通报、考核，按季度进行奖罚。

从今年全年的执行情况来看，这种层层分解落实到人的预算执行方式效果显著，今年各小区都顺利完成指标，公司完成了预算收入的105%，利润完成了预算的150%。

各小区主任的工作积极性大大提高同时公司的利润也得到了保障。

2、发挥财务审核监督作用，促进公司的经营规范发展为控制维修费用，规范维修项目和价格，总经理在财务部设置了两名核算员，分别对一二片区的各类维修维护费用进行审核，通过财务的现场勘查和认真审核，严格控制了维修成本。

20xx年维修费比20xx年下降了万元，下降了%；自集团财务部要求各二级公司对报销审核要规范后，财务部严把财务单证、票据关，报销严格按照先审批，后办事“的原则，不符合财务制度及公司报销制度的报销，坚决予以退单，杜绝了随意性，真正的起到财务监督的作用。

物业公司的财务人员述职报告范文

尊敬的领导：
我是物业公司的财务人员，现在向您汇报我们公司的近期财务情况。

我要介绍一下我们公司的现金流情况。

截至目前，我们公司的现金流非常稳定，总体收入有了较好的增长。

我们通过制定合理的财务计划和审慎的财务管理，让公司现金流保持了良好的状态。

同时，我们还定期开展管理层会议，分享财务报告和做出相应的决策，保障了公司的经济实力。

我要对我们公司的财务管理进行分析。

在过去的一年中，我们不断优化财务管理制度，加强财务预算和监管，严格控制成本和风险，并加强与各相关部门的沟通合作。

同时，我们还不断加强财务内控，防范公司财务风险，并完善内部审计管理的制度。

这一年来公司运行良好，资产质量仍然稳步提升。

我们还积极参与税收规划和缴纳税款。

我们积极了解和掌握国家税收政策和法规，合理规避税收风险。

我们及时、准确地向税务机关申报税款，落实减免政策和优惠措施，确保了公司的税务风险控制。

为了保证公司财务运行的透明化和合规性，我们还积极构建公司财务信息化平台，加强财务信息系统建设，优化业务流程，提高工作效率，落实信息安全保护措施。

在今后的工作中，我们将继续优化公司财务管理和内控，并确定更加合理有效的方案，以更好地为公司的经济发展提供有力的支持。

感谢您对我的关注！如果您有任何问题或建议，请随时向我提出，我会尽我最大的努力为公司财务管理做出更大的贡献。

谢谢！。

物业财务年度述职报告（通用16篇）

物业财务年度述职报告物业财务年度述职报告（通用16篇）时间就如同白驹过隙般的流逝，回顾坚强地走过的这段时间，取得的成绩实则来之不易，为此要写好述职报告了。

你还在为写述职报告而苦恼吗？以下是小编整理的物业财务年度述职报告（通用16篇），仅供参考，大家一起来看看吧。

物业财务年度述职报告1时间如梭，转眼间又将跨过一个年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。

今年，是本人在参加财务工作的第二年。

按说，我们每个追求进步的人，免不了会在年终岁首对自己进行一番盘点。

这也是对自己的一种鞭策吧。

在一年的时间里，在领导及同事们的帮助指导下，通过自身的努力，无论是在敬业精神、思想境界，还是在业务素质、工作能力上都得到进一步提高，并取得了一定的工作成绩，本人能够遵纪守法、认真学习、努力钻研、扎实工作，以勤勤恳恳、兢兢业业的态度对待本职工作，在财务岗位上发挥了应有的作用。

为了总结经验，发扬成绩，克服不足，现将xx年的工作做如下简要回顾和总结。

今年的财务会计工作总结可以分以下三个方面：一、加强财务会计工作学习，注重提升个人修养一是通过杂志报刊、电脑网络和电视新闻等媒体，积极参加政治学习，遵守劳动纪律，团结同志，热爱集体，服从分配，对后勤工作认真负责，在工作中努力求真、求实、求新。

以积极热情的心态去完成园里安排的各项工作。

积极参加园内各项活动，做好各项工作，积极要求进步加强政治思想和品德修养。

二是认真学习财经、廉政方面的各项规定，自觉按照国家的财经政策和程序办事。

三是努力钻研业务知识，积极参加相关部门组织的各种业务技能的培训，严格按照“勤于学习、善于创造、乐于奉献”的要求，坚持“讲学习、讲政治、讲正气”，始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则；始终把增强服务意识作为一切工作的基础；始终把工作放在严谨、细致、扎实、求实上，脚踏实地工作；四是不断改进学习方法，讲求学习效果，“在工作中学习，在学习中工作”，坚持学以致用，注重融会贯通，理论联系实际，用新的知识、新的思维和新的启示，巩固和丰富综合知识、让知识伴随年龄增长，使自身综合能力不断得到提高。

2024年物业公司财务个人述职报告（2篇）

2024年物业公司财务个人述职报告时光飞逝，xx年的工作已经结束了。

作为一名财务出纳，同时也作为一名服务住户的物业公司人员，我的职责主要是：认真做好住户物业费和购水电费以及其他相关费用的现金收存，核对前台文员的各种票据台账，做好现金日记账，保管库存现金、财务印章以及相关票据，负责支票、发票、收据管理，负责支出公司报账单，按时发放工资，办理银行结算及有关账务，协助前台做好接待工作，以及及时修改住户的数据库等事项。

一年以来，我的工作在公司领导层的正确指导下，依靠全体同仁的共同努力，在平凡的工作岗位上，以细致入微的工作作风，以乐于奉献的工作态度，以服务无止尽的工作追求，较好的完成了各项工作任务。

为了积累经验，查找差距，提升能力，现就去年工作情况述职如下：一、坚持原则，严谨细致，认真做好账务核对。

每天小心翼翼的处理各种来源的现金收款，仔仔细细的核对各种票据，使之票款相符，并于当日录入财务账单，详细规范做好日记账。

做到日清日结。

主动与会计核对票据和对账单。

本着客观、严谨、细致的原则，坚持从细微处入手，实事求是、不怕麻烦、细心审核。

在业主购水电的高峰期，有时一天的现金收入达十多万，票据百多张，都需要我独自反复点验，反复核对，确保不出一点差错。

二、态度端正，依章办事，严格执行财务纪律。

因财务工作是公司的核心部门，《会计法》和各项财务规定对这一块工作要求细致、规范、严谨。

我严格遵守财务纪律，按照财务报账制度和会计基础工作规范化的要求，进行财务记账与报账工作。

无张冠李戴现象，无现金坐支行为。

在审核原始凭证时，对不真实、不合规、不合法的原始凭证敢于指出，说明原因，果断不予报销；对记载不准确、不完整的原始凭证，予以退回，要求经办人员更正、补充。

通过认真的审核和监督，保证了会计凭证手续齐备、规范合法，确保了我公司财务信息的真实、合法、准确、完整，切实发挥了财务核算和监督的作用。

同时，按国家财务规定对每一笔收支票据的真实性、完整性进行认真审核，经得起随时检查。

物业公司年度财务分析报告范文(通用10篇)

物业公司年度财务分析报告范文（通用10篇）物业公司年度财务分析报告1 20xx年度，我公司在改革开放力度加大，全市经济持续稳步发展的形势下，坚持以提高效益为中心，以搞活经济强化管理为重点，深化企业内部改革，深入挖潜，调整经营结构，扩大经营规模，进一步完善了企业内部经营机制，努力开拓，奋力竞争。

销售收入实现xxx万元，比去年增加30%以上，并在取得较好经济效益的同时，取得了较好的'社会效益。

（一）主要经济指标完成情况本年度xx收入为xxx万元，比上年增加xxx万元。

其中，实现xxx万元，比上年增加5.5%，xx销售xxx万元，比上年减少10%，其它xx收入实现xxx万元，比上年增加43%。

全年毛利率达到14.82%，比上年提高0.52%。

费用水平本年实际为7.7%，比上年升高0.63%。

全年实现利润xxx万元，比上年增长4.68%。

其中，xx利润xxx万元，比上年增长12.5%，商办工业利润xxx万元，比上年下降28.87%。

销售利润率本年为4.83%，比上年下降0.05%。

其中，商业企业为4.81%，上升0.3%。

全部流动资金周转天数为128天，比上年的110天慢了18天。

（二）主要财务情况分析1、销售收入情况通过强化竞争意识，调整经营结构，增设经营网点，扩大销售范围，促进了销售收入的提高。

如南一百货商店销售收入比去年增加296.4万元；古都五交公司比上年增加396.2万元。

2、费用水平情况xx的流通费用总额比上年增加144.8万元，费用水平上升0.82%其其中：①运杂费增加13.1万元；②保管费增加4.5万元；③工资总额3.1万元；④福利费增加6.7万元；⑤房屋租赁费增加50.2万元；⑥低值易耗品摊销增加5.2万元。

从变化因素看，主要是由于政策因素影响：①调整了“三资”、“一金”比例，使费用绝对值增加了12.8万元；②调整了房屋租赁价格，使费用增加了50.2万元；③企业普调工资，使费用相对增加80.9万元。

物业财务的述职报告

物业财务的述职报告物业财务的述职报告(10篇)物业财务的述职报告篇1尊敬的领导：您好!一年来，在房产处各级组织和领导的关心和帮助下，在各兄弟单位的理解和支持下，__小区物业管理处经营班子和全体员工经过不懈的努力，实现了年初预定的目标。

现将__小区物业管理处__年各项工作总结如下：一、经营管理情况完善各项规章制度，建立内部管理机制，管理处经营班子始终把提高物业服务水*、扩大服务范围、由内部服务逐步走向外部服务、争取从市场中获取效益当做今后可持续性发展的必由之路。

而要实现这一目标，优质服务是根本的基础所在，为此，我们本着实事求是的原则建立了一系列适应市场经济发展需要和公司发展需要的一系列规章制度，并加大检查落实力度，使各项工作有计划、有方法、有依据、有目的的稳步展开;同时，坚持“以人为本，诚信服务”的原则，改善服务态度，提高服务质量，“想业主之所想，急业主之所急”，各类服务人员认真履行职责，恪尽职守，热情主动，文明礼貌，公正廉洁，及时处理业主报修及投诉等事项，维护业主的合法权益。

针对沉陷区业户的特殊情况，制定了一系列服务办法，坚持按照全市最低物业费标准0.2元/㎡/月向住户收取费用，并且物业服务费用收支情况公开。

对于不在物业管理范围内的维修工作，施工单位维修不到位的，管理处也都无偿给予及时修缮，物业报修电话公开。

管理处严格按照物业服务合同约定的内容向业主提供服务，规范物业服务收费，提供质价相符的服务，杜绝“收费不规范、承诺不兑现、服务不到位”等现象，提高行业诚信度。

二、物业管理费用收取情况管理处上下团结务实，服务意识显着提高，物业公司只有不断提高服务质量，才能限度的满足商户和业主的需求，才能稳步提升物业收入，树立良好的企业形象。

通过管理处全体员工的汗水浇灌，__小区上半年的工作扎实而富有成效，__年度共收取物业管理费用二十六万余元，其中长新小区二期住宅的物业费收取率超过70%，网点的物业费收取率也超过了50%，物业管理人员深入到每家每户，认真听取住户的意见与建议，积极采纳并完善。

物业财务的述职报告

物业财务的述职报告尊敬的领导、各位同事：首先感谢大家能够抽空参加今天的会议，让我有机会向大家汇报一下我们物业财务的工作情况。

我作为物业部门的财务主管，将从以下几个方面进行述职报告。

一、收入情况过去一年，我们物业部门的收入情况表现良好，主要来源于物业管理费、停车收益和广告收益。

具体情况如下：（1）物业管理费：去年我们的物业管理费收入达到了1400万元人民币，相比于前一年增加了10%以上，这一成绩主要得益于我们在物业管理方面的持续改进和投入。

我们加强了对物业管理服务的监督，优化了客户服务流程，提高了客户满意度。

这些都为我们赢得了物业管理业务的良好口碑和更多客户的持续关注。

（2）停车收益：停车收益是我们物业收入的主要来源之一。

去年我们取得了很好的收益，主要因为我们推行了在线支付方式。

同时，我们实施了分区管理，实现了停车收益的最大化。

(3) 广告收益：我们在物业管理中积极推动广告业务，去年我们的广告收益占总收入比例增加了5%，达到了100万元人民币。

这说明我们在广告业务的开拓方面做出了重要进展，同时也为我们赢得了广告客户的认可和信赖。

二、成本费用在物业管理过程中，我们一直非常注重成本费用的控制和管理。

去年，我们重点改进了以下几个方面的措施：（1）采购成本：去年我们重视采购流程和物品质量监管。

我们通过减少中介环节，同时优先选择品质最好的供货商，并在付款方面协调好每个环节。

通过优化采购流程，我们在购买物品的同时，达到了成本控制和品质保证的平衡。

（2）员工成本：我们认为员工是物业服务的重要组成部分，因此我们始终注重员工的不断培训和发展。

去年我们在员工培训和资质认证方面投入了更多。

除此之外，在员工配置上，我们也更加科学地衡量了每个员工的成本和实际贡献，通过战略性调整，对员工成本进行了控制。

（3）维修费用：我们始终认为维修是满足客户需求的重要部分，因此我们在设备检修和保养方面坚持高标准和高要求。

去年我们在维修技能和设备整体技术维护上做了大量投入，从而保证了物业设备的高效运行，并且能在短时间内对各类问题进行及时解决。

物业财务述职报告6篇

物业财务述职报告6篇物业财务述职报告篇1财务部作为公司的核心部门之一，肩负着对成本的计划控制、各部门的费用支出、以及对销售工作的配合与总结等工作任务，在领导的监督下财务部各工作人员应合理的调节各项费用的支出，保证财务物资的安全;服务于公司、服务于员工、服务于客户，以促进公司开拓市场、增收节支，从而谋取利润最大化，以最优的人力配置谋取最大的经济效益。

在新的半年里，财务部工作人员应在厂领导的正确领导下制定对全厂其他部门的考核制度或者相关办法。

在国家各项财务法律、法规的监督下制定如下考核制度：1、组织财务部各员工对国家有关法律法规、会计制度、安全法、财务制度、管理制度等有关法律法规进行系统学习。

2、在财务部内部明确考核制度：财务人员的分工及各职能部门的协作，要分工明确并带有互相协作补充性，相互配合的工作中不断学习，对各项费用的合理支出起到监督作用，对违规违纪行为起到监督智能。

3、在应收帐款上起到有效的监督作用：明确各分管会计的职责，制定相应的制度，如对应收款的监督，应制定相应的规定，对货款回收的期限把握、回款具体事宜、相关销售责任人都应有相应的监督，加大财务监督力度。

4、在对公司其他部门的工作方面：对各科室产生的各项费用进行核算，为公司节省每一笔支出，从一角一元做起。

在对各种原料的发票接收方面，认真做好本职工作尽自己的能力去做好每一笔业务的考察及发票的接收工作，认真完成每月的报税工作。

5、对车间的耗用、检修期间产生的各项费用进行把关，为节约成本、减少开支做好每一项工作，对各项费用的节、超进行考核并报公司领导，协助领导做好决策工作。

6、对前工作期间应进行有阶段性的总结，从月度小结到季度、半年、全年总结;做好资金预算工作，其中包括对应付款项、应收款项、车间检修估算等等;做好财务报表的编制工作，要求帐务清晰、任务明确;积极配合公司其他部门接受集团公司的考核及检查。

在新的半年里，力争在机遇与挑战面前认真搞好财务工作，用最优的人力配置争取最大的经济效益，以节约成本为思路提高资金使用价值;以提高员工素质、工作效率为工作目标，从思想上抓紧、行动上落实、制定完整的工作计划，学习好的工作经验和精神，落实各项规章制度，努力做好财务工作。

2024年物业财务年终述职报告6篇

六、完成xx财务部门的数据录入
一期维修基金以及欠费情况的彻底清查。汇报公司领导，进行催缴工作。
监控xx的财务开支、价格审核及收款流程的管理。对收银人员进行财务培训，并且于3月份开始增设了收银机，使收银工作更加规范，大大提高了工作效率。
七、20xx年财务部工作思路
1、建立物业公司的成本库。
根据物业公司和xx的实际工作情况编制物业公司的成本库。合理、准确、清晰的了解物业公司的成本经营状况。为财务分析提供最真实的数据。
2、进一步加强对收费的管理力度，彻底清理欠费情况，把一期的收费率提高到xx%，二期xx%。并且对一些代收代付的收费还需进一步明确划分，包括水费、有线电视开通费的返还部分，代收业主收取的差价部分等等一些费用的划分归类都有待明确。
3、从管理的角度，对xx的经营状况进行进一步的核算。把员工包餐与对外经营彻底分开核算，对于一些经营费用也应该合理的分摊，真实的反映世家轩的经营成果。
三、工作的不足
1、只是满足自身任务的完成，工作开拓不够大胆等；
2、业务素质提高不快，对新的业务知识学的还不够、不透；
3、本职工作与其他同行相比还有差距，创新意识不强。
四、工作总结
以上是我今年工作以来的一些体会和认识，也是我在工作中将理论转化为实践的一个过程，在以后的工作中我将加强学习和掌握财务各项政策法规和业务知识，不断提高自己的业务水平，加强财务安全意识，维护个人安全和公司的利益不受到损失，做好自己的本职工作，和公司全体员工一起共同发展，新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战，我决心再接再厉，更上一层楼。
一、日常工作：
1、与银行相关部门联系，井然有序地完成了职工工资发放工作。
2、清理客户欠费名单，并与各个相关部门通力合作，共同完成欠费的催收工作。

2024年物业公司财务人员述职报告样本(二篇)

2024年物业公司财务人员述职报告样本一、物业公司与世家轩的财务分账自____年____月开始，根据集团财务中心的指令，我们完成了与物业管理公司的财务分账工作，独立开设金碟账套进行核算，并对相关凭证进行了整理、装订及存档。

同年____月，该账套顺利移交给集团会计核算部。

二、物业公司管理台账体系的建立依据集团财务中心的统一要求，结合公司实际，我们在原有会计核算基础上，从管理角度出发，构建了完善的管理台账体系，包括物业公司及其子公司的管理台账、报表、财务分析、资金计划及其执行情况汇总等，确保了财务工作的规范化和集团化。

三、物业公司财务制度的制定在集团财务中心的指导下，我们制定了全面的财务制度体系，包括《____物业财务制度》等多个规定，从而规范了财务运作流程，全面提升了财务工作的质量和效率。

四、物业公司财务管理模式的转变在完成会计核算工作的规范和梳理后，我们根据集团要求，将会计核算工作整合入集团会计核算部，而物业财务部则专注于管理台账和财务管理，实现了从基础核算到高端管理的飞跃。

五、完成目标工作我们积极配合客服中心完成下半年的收楼工作，并强化了管理费的收缴。

自____月份起，共完成____户的收楼工作，收楼费用达到149.____万元；自____月份起，我们重点加强管理费的催缴，在____至____月期间成功追缴管理费10.____万元，收费率显著提升。

六、完成财务数据录入我们对一期维修基金及欠费情况进行了彻底清查，并及时向公司领导汇报，开展催缴工作。

我们加强了对财务开支、价格审核及收款流程的监控，并对收银人员进行培训，增设收银机，规范了收银流程，提高了工作效率。

七、未来工作思路在新的一年里，我们将继续建立和完善成本库，加强对收费管理，进一步清理欠费，提高收费率，并对一些代收代付的费用进行明确划分。

我们将深化对经营状况的核算，实施新的财务制度，并严格监控各项流程，确保财务工作的规范性和高效性。

尽管任务艰巨，但我们坚信，通过不懈努力和持续改进，我们将不断提升公司的财务管理水平，以更好地服务于公司发展。

2024物业公司财务个人述职报告

2024物业公司财务个人述职报告2024年物业公司财务个人述职报告尊敬的领导：我荣幸地向您提交2024年度物业公司财务个人述职报告。

作为物业公司的财务专业人员，我在过去一年中全心投入于财务管理工作，不断提高自己的能力和素质。

在这个报告中，我将向您阐述我的工作职责、工作亮点和成果，并分享我对未来的展望和计划。

职责描述：作为财务人员，我主要负责物业公司的财务管理和财务分析。

具体职责包括：1. 管理公司的日常财务运营，确保财务数据准确无误；2. 编制和审核公司的财务报表，提供定期的财务分析报告；3. 监督和管理公司的资金流动，确保合理利用资金资源；4. 参与制定财务管理政策和流程，提出改进建议；5. 协助其他部门的预算编制和财务规划，提供财务咨询和支持。

工作亮点和成果：在过去的一年中，我努力工作，努力实现以下亮点和成果：1. 财务数据的准确性和及时性得到了显著提高。

通过优化财务流程和加强内部控制，我成功减少了财务错误和延迟，使财务数据更精确和可靠。

2. 我成功编制和审核了公司的财务报表，并提供了有关财务分析的实用报告。

这些报告对公司的决策制定和财务管理起到了积极的支持作用。

3. 我精心监督和管理了公司的资金流动。

通过与各部门密切合作，我成功优化了资金利用效率，降低了资金成本，并确保了公司的资金安全。

4. 通过积极参与公司的财务管理政策和流程的制定，我提出了一些建议和改进建议。

一些措施已经得到了采纳并顺利实施，进一步提高了公司的财务管理水平和效率。

5. 我积极参与了公司预算编制和财务规划工作，为其他部门提供了财务咨询和支持。

这些措施有效地提高了预算和财务规划的准确性和合理性，为公司的长期发展提供了稳定的财务支持。

未来展望和计划：在未来的工作中，我将继续努力提高自己的能力和素质，为公司的财务管理做出更大的贡献。

具体计划包括：1. 不断学习和更新财务知识，积极跟踪行业的最新动态和政策变化，为公司的财务决策提供准确和及时的信息。

2024年物业财务转正述职报告

2024年物业财务转正述职报告尊敬的公司领导：您好！我是物业财务部的某某，现写此述职报告，向您汇报2024年度工作情况。

一、工作概述2024年，作为物业财务部门的一员，我始终以负责任的态度积极履行岗位职责，努力保障公司财务运转的稳定和有效性。

主要工作内容包括财务管理、预算编制、资金投资、财务分析和报告等方面。

二、财务管理1.健全内部控制体系：在2024年，我建立了一套有效的内部控制制度，确保公司财务管理的规范性和合法性。

通过制定准确的审核和审批程序，有效防范了财务风险。

2.完善会计制度和账务管理：我参与修订了公司的会计制度，确保会计工作符合国家法律法规的要求。

并且加强了对账务管理的监督和执行，及时核对各项账务记录的准确性。

3.优化财务流程：我对财务流程进行了优化调整，通过使用财务管理软件，提高了工作效率，减少了人工错误。

同时，也提供了及时和准确的财务信息给其他部门进行决策参考。

三、预算编制和资金投资1.预算编制：我参与了2024年度预算的编制工作，结合公司的运营状况和市场情况，合理编制了各项费用和资金预算。

并在预算执行过程中不断对预算进行跟踪和调整，保证了财务预算的准确性。

2.资金投资：根据公司经营需要和财务预算，我积极进行资金投资和优化管理。

通过精确的资金计划和投资决策，使公司的资金有效运转，并最大程度地提高了资金收益。

四、财务分析和报告1.财务分析：我对公司的财务状况进行了深入分析和评估，通过对比分析、比率分析等方法，全面了解公司的收入、支出和资产负债情况，为公司的管理层提供了重要的决策参考。

2.财务报告：我及时准确地编制了各类财务报告，包括月度财务报告、季度财务报告和年度财务报告，并按时提交给上级领导和公司相关方。

这些报告反映了公司的财务运行情况和财务风险，提供了决策依据。

五、自我总结与展望在2024年的工作中，我秉持着高度的敬业精神和责任意识，努力为公司贡献自己的智慧和力量。

通过不断学习和提高，我成功地完成了各项工作任务，并为公司财务管理的改进和提升做出了一定的贡献。

2024年物业公司财务文员述职报告

2024年物业公司财务文员述职报告尊敬的领导：我是物业公司财务部门的一名文员，我非常荣幸地向您呈上我在2024年的述职报告。

在过去的一年里，我不断学习和努力工作，在公司的财务工作中取得了一定的成绩，并取得了一些个人进步。

在这份报告中，我将总结我在财务工作方面的经验和成果，以及我在职业发展上的规划和展望。

一、工作总结在2024年，我在公司的财务部门工作表现如下：1. 会计准确性：我认真细致地处理每一笔公司业务的会计记录，确保准确性和可靠性。

通过精确记账、对账和调整，我成功地支持了公司的财务运营。

2. 财务报告：我按时准确地编制了各种财务报告，包括资产负债表、利润表和现金流量表。

这些报告反映了公司的财务状况和经营绩效，为决策者提供了有用的信息。

3. 预算控制：我参与了公司年度预算的编制和控制，有效地帮助公司进行成本控制和资源分配。

通过监控预算执行情况，我提出了一些节约成本和提高效率的建议，并取得了一定的成果。

4. 税务管理：我能够准确地申报各项税费，并按时缴纳。

在过去的一年里，我成功地完成了公司的税务申报，并及时处理了与税务部门的沟通和合作。

5. 流程改进：我积极参与了财务流程的改进工作，提出了一些建议，并在团队内进行了合理的流程优化。

这些改进使财务工作更高效、更准确，并提高了整个团队的绩效。

二、个人进步2024年是我财务工作的第三个年头，我不断学习和提升自己的能力，取得了一些个人进步。

1. 知识储备：我深入学习了财务会计、税务管理和财务分析等方面的知识，提高了自己的专业素质。

我通过参加内部培训、自学和与同事的交流，不断丰富和更新我的知识储备。

2. 技能提升：我通过学习财务软件和工具的使用，提高了自己的财务分析和报表编制能力。

我熟练运用Excel、SAP和财务软件等工具，提高了自己的工作效率和质量。

3. 团队合作：我积极参与团队合作，与同事共同完成任务和解决问题。

我注重与他人的沟通和协作，能够与不同岗位的人员良好地配合，提高了团队的合作效能。

2024年物业财务的述职报告

2024年物业财务的述职报告尊敬的领导、各位同事：大家好！我是物业部的财务负责人，在过去的一年里，我有幸参与了物业公司的财务管理工作。

在这次述职报告中，我将向大家综合介绍2024年物业财务的运营情况、收支状况以及财务管理方面的工作。

一、运营情况2024年是我公司发展中的关键一年，我们积极调整策略，改善管理，加强对物业项目的运营和服务。

通过精细化管理和提高服务质量，我们取得了明显的业绩增长。

具体来说，我们成功签约了大量新项目，扩大了我们的物业管理规模。

同时，我们还注重提升现有项目的收益能力，通过改进业主服务、完善物业设施等措施，提高了回款率和续费率。

这些努力使得我们在2024年取得了良好的运营业绩。

二、收支状况2024年物业公司的收支状况总体稳定，实现了预期的财务目标。

具体来看：1.收入方面，物业项目的租金收入持续增长。

通过积极发展新项目，我们的收入规模得到了扩大。

同时，我们还加强了租金回收工作，提高了回款率。

这些措施使得2024年的租金收入比去年同期增长了15%。

此外，我们还通过租金调整和合理的费用收取政策，增加了非物业收入的占比，进一步提高了收入水平。

2.支出方面，2024年我们在成本管控方面取得了一定的成效。

我们筹措了更多的资源，提高了供应商谈判的能力，降低了物业运营成本。

同时，我们还加强了内部人员的培训和管理，提高了运营效率。

这些努力使得支出水平较去年同期有所下降。

通过收入的增长和支出的控制，我们的净利润较去年同期有了明显的增长，实现了预期的目标。

三、财务管理工作在2024年，我部门积极贯彻执行公司的财务政策，强化了财务管理工作。

具体来说：1.加强预算管理。

我们认真制定了年度预算，将其分解到各个部门和项目，明确了经济目标和责任分工。

同时，我们加强了预算执行过程中的监控和整改，确保了预算的有效执行。

2.加强成本管控。

我们加强了对各项支出的核查和审批，制定了明确的报销规范，优化了费用结构。

我们还对各项费用进行了分类管理，提高了财务数据的精确性和准确性。