软件开发演示——演示

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算法可视化演示软件开发毕业设计

算法可视化演示软件开发毕业设计

算法可视化演示软件开发毕业设计目录前言 (1)第一章绪论 (2)第一节课题背景 (2)第二节课题的目的与意义 (2)第三节论文结构 (3)第二章相关知识概述 (4)第一节 Java知识相关概述 (4)一、Java的发展史 (4)二、Java的主要特性 (4)三、JDK 平台相关信息 (5)第二节 Java图形界面技术概述 (5)一、 Java Swing相关概述 (5)二、容器和布局 (7)三、事件处理 (8)第三节相关算法的介绍 (9)一、冒泡排序 (9)二、插入排序 (10)三、选择排序 (12)四、二叉查找树 (12)第四节本章小结 (15)第三章需求分析 (17)第一节系统功能需求 (17)一、系统设计目标 (17)二、系统功能需求 (17)第二节系统运行环境 (18)第三节本章小结 (18)第四章系统设计 (19)第一节系统总体描述 (19)第二节模块设计 (20)一、算法模块设计 (20)二、界面模块设计 (22)第三节系统流程图 (25)第四节本章小结 (26)第五章系统实现 (27)第一节可视化主界面的实现 (27)第二节排序算法界面所实现的功能 (28)第三节二叉查找树可视化功能的实现 (31)第四节本章小结 (33)第六章系统测试 (34)第一节问题解决及测试结果 (34)一、遇到的问题 (34)二、解决的方法 (34)三、测试结果 (34)第二节本章小结 (41)结论 (42)致谢 (43)参考文献 (44)附录 (45)一、英文原文 (45)二、英文翻译 (52)前言可视化( Visualizations)计算机图形学和图像处理技术,将数据转换成图形或图像在屏幕上显示出来,并进行交互处理的理论、方法和技术。

此次设计算法可视化( Algorithm Visualizations)就是利用可视化技术将算法可视化[1]。

排序是计算机程序设计中的一种重要操作,其功能是一个数据元素(或者记录)的任意序列,从新排列成一个按关键字有序的序列。

软件演示PPT

软件演示PPT

多形式推广分佣体系下,顾客将商城信息以链接或二维码分 享到朋友圈、微信群、QQ、微博等,商家按网站流量、会 员注册量以及下单购买量付给推广员一定比例的佣金,形成 立体式推广模式。
41
第四部分
商品的类型模型使商品更加灵活快速的完成同类商品的添加,单也 有时特定的商品又有自己独有的商品规格,系统的设计完全考虑到 这一点,让规格的选择更加的灵活,每个商品都可以拥有自己的规 格名称批量打印快递单,大幅提升发货效率。
25
移动互联时代最佳销售管理工具
第三部分
行为决定作为
销售外勤管理:手机LBS签到
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第三部分
▲考勤入口
▲考勤页面
▲地图定位
▲现场拍照
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第三部分
签到数据导出,便于考勤统计
客户拜访效率

销售网点布局 拜访线路优化
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▲ ▲
第三部分
过程成就结果
销售日志管理:专属销售日志
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第三部分
▲手机提交,移动查阅
追随 “移动、云、大数据”的互联网发展趋势,以全新的理念重新定义企业级服务软件!
Phase 1
Phase 2
Phase 3
• 历经多年在上百 万级项目磨合 • 知名企业背景 • 资深项目经理 • 角色精细化、分 工明确
Phase 4
• 架构 • 设计 • 代码 • 测试 • 安全
Phase 5
• 方便易用 • 通俗易懂 • 数据加密 • 用户体验 • 提升管理
企业网站制作
快速建站、轻松管理、精彩营销尽在企 业网站一体化解决方案
04
8
信息系统集成
整合企业现有信息系统资源,有效提高 企业管理水平
第二部分-公司产品

软件产品演示方案

软件产品演示方案

以我给的标题写文档,最低1503字,要求以Markdown文本格式输出,不要带图片,标题为:软件产品演示方案# 软件产品演示方案## 1. 简介软件产品演示方案是为了向潜在用户、投资者或其他利益相关者展示软件产品的功能、特性和优势而准备的。

一个成功的演示方案能够全面而有针对性地介绍软件产品的各个方面,帮助观众全面了解产品,并激发他们的兴趣。

本文档将介绍一个软件产品演示方案的基本结构和内容要点,以帮助您准备一份出色的演示方案。

## 2. 演示方案结构一般来说,一个软件产品演示方案包含以下几个部分:### 2.1 演讲开场演讲开场是演示方案的第一部分,目的是吸引观众的注意力并激发他们的兴趣。

在开场部分,您可以使用以下策略:- 引用一个相关的行业数据或事实,突出软件产品的市场需求和机会。

- 提出观众可能面临的问题,并暗示您的软件产品能够解决这些问题。

- 描述软件产品的重要特性和优势,强调其创新性和差异化。

### 2.2 产品概述产品概述是演示方案的核心部分,旨在展示软件产品的功能和特性。

在产品概述中,您可以:- 详细介绍软件产品的主要特点和功能,以及这些功能的优势和价值。

- 演示软件产品在实际使用场景中的运作方式,重点展示其易用性和效果。

- 使用图表、示例或演示视频等多媒体手段来清晰地展示产品的操作流程和效果。

### 2.3 核心功能演示核心功能演示部分是演示方案的重点,用来展示软件产品的核心功能和关键价值。

在这一部分中,您可以:- 针对软件产品的核心功能,进行一步一步的演示,重点突出其实际应用场景和用户体验。

- 结合真实案例或用户故事来说明软件产品的实际使用效果和优势。

- 强调软件产品对用户或企业业务的改进和提升。

### 2.4 解决方案定制解决方案定制部分是根据观众的特定需求和约束条件,展示软件产品如何提供个性化解决方案的。

在这一部分中,您可以:- 分析观众的需求和痛点,然后展示软件产品如何满足这些需求与解决这些痛点。

软件开发全过程及经验PPT课件

软件开发全过程及经验PPT课件
系。
快速制作软件原型,让 用户直观感受并提出建
议。
如Microsoft Project、 Jira等,用于跟踪和管理
需求变更。
需求规格说明书的编写
01
确定软件的功能需求和 非功能需求。
02
编写清晰、准确、详细 的文档,包括数据流程 图、界面设计图等。
03
确保所有利益相关者对 需求规格说明书达成共 识。
安全编码与漏洞防范
总结词
安全编码的最佳实践
详细描述
为了确保软件的安全性,开发人员需要采取一系列的安全编码措施。这些措施包括输入验证、数据加 密、访问控制、错误处理等。通过遵循这些最佳实践,可以有效地减少软件漏洞和安全隐患。
系统性能优化与调优
总结词
提高系统性能的方法
VS
详细描述
系统性能是软件质量的重要指标之一,优 化和调优可以提高系统的性能。常见的性 能优化方法包括算法优化、数据库优化、 网络优化等。通过合理的调优,可以提升 系统的响应速度和吞吐量,从而提高用户 体验和软件可靠性。
04
定期评审和更新需求规 格说明书,以适应项目 变化。
03
设计与架构
软件设计的基本原则与目标
功能性
确保软件能够满足用户需求, 实现预定的功能。
稳定性
保证软件在运行过程中稳定, 不出现频繁的错误或崩溃。
可扩展性
为软件未来的功能扩展和升级 预留空间,降低后期改造成本 。
易用性
软件界面友好,操作简便,符 合用户习惯,提高用户体验。
软件架构的选择与设计
01
02
03
前端架构
选择适合的前端框架和工 具,如React、Vue等,进 行界面设计和交互开发。
ห้องสมุดไป่ตู้

低代码开发在软件开发中的应用——以网站前端建设为例

低代码开发在软件开发中的应用——以网站前端建设为例

低代码开发在软件开发中的应用——以网站前端建设为例摘要:低代码开发近年来发展迅猛,在人工智能时代,它的出现会取代一部分程序员的工作,提高我们的编程效率,完成模块化的一些操作,从而实现快速构建应用程序,无需编写大量代码。

本文探讨低代码在软件开发中如何实现网站前端页面的搭建。

关键词:低代码,程序员,编程效率,网站前端0 什么是低代码开发低代码开发是一种通过使用图形化界面和少量编码来快速构建应用程序的开发方法。

它通过提供可视化的开发工具和预定义的组件,使开发人员能够以更快的速度构建应用程序,而无需编写大量的代码。

低代码开发的目标是降低应用程序开发的复杂性和成本,提高开发效率。

1 低代码的发展前景低代码开发在近年来得到了快速的发展,预计在未来几年内将继续保持增长。

根据Gartner的预测,到2024年,低代码开发将占据应用程序开发市场的65%。

这是因为低代码开发可以帮助企业更快地推出新的应用程序,满足不断变化的业务需求。

同时,低代码开发还可以减少对专业开发人员的依赖,使非技术人员也能参与应用程序的开发过程。

这将加速数字化转型的进程,提升企业的竞争力。

2 低代码对软件技术行业的影响低代码开发对软件技术行业有着深远的影响。

首先,它改变了传统的应用程序开发方式,使开发变得更加简单和高效。

这意味着开发人员可以更快地交付应用程序,满足用户的需求。

其次,低代码开发使非技术人员也能参与应用程序的开发过程,降低了对专业开发人员的需求。

这将使更多的人有机会参与到软件开发领域,促进行业的发展。

最后,低代码开发还推动了应用程序开发的自动化和标准化,提高了开发的质量和可维护性。

3 教师如何学习和传授低代码开发教师学习低代码开发可以通过以下几个步骤:(1)学习基本的编程知识:虽然低代码开发不需要深入的编程知识,但了解基本的编程概念和逻辑思维对于理解低代码开发的原理和使用是有帮助的。

(2)学习低代码开发平台:选择一种低代码开发平台,例如OutSystems、Mendix或Power Apps,并学习其使用方法和功能。

软件项目开发 ppt课件

软件项目开发 ppt课件
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2.1 软件过程的概念
• 软件过程的定义
– 软件过程由开发或维护软件及其相关产品 的一系列活动构成,这些活动从不同的方 面定义了软件开发中的步骤、交付物、涉 众及其职责等流程要素
15
2.1 软件过程的概念
控制/约束
输入
Process
输出
资源
输入 需求
控制 预算,计划表,标准
Build the 输出 System 代码,文档
2.4 需求分析活动
• What
– 功能性需求和非功能性需求
• 功能性需求:描述了系统应该做什么,即具备 的功能或服务。(输入、输出和计算等)
• 非功能性需求:描述了系统必须遵守的约束条 件。(响应时间、吞吐量 、可靠性、可移植性、 可扩展性、易用性、安全性、资源要求、可复 用性、技术要求、文化和政策需求、法律需求、 道德要求、隐私要求,等等)
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资源
人员,工具
16
2.1 软件过程的概念
What
Change
How
17
2.1 软件过程的概念
18
2.1 软件过程的概念
• Basic Activities(基础活动)
– 问题定义,需求,设计,实b现, 软件验证,集成,软件演进/维护,退役
• Umbrella Activities (辅助性活动)
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2.4 需求分析活动
• What
– 需求:主要是在产品构建之前确定的系统 必须符合的条件或具备的功能,它们是关 于系统将要完成什么工作的一段描述语句, 它们必须经过所有相关人员的认可,其目 的是彻底地解决客户的问题。
– 需求文档
• 一组需求的集合 • 用户需求文档、系统需求文档和软件规约文档

软件系统演示汇报

软件系统演示汇报

竭诚为您提供优质文档/双击可除软件系统演示汇报篇一:软件架构报告软件架构论文——办公协同自动化系统前言本文是在充分了解软件架构报告要求的基础上,结合实际工作撰写的《软件架构》综述报告。

其中涉及到系统软件实施前,对现有工作流程调研存在的问题,通过实施系统软件如何将这些问题解决;系统上线过程中又遇到哪些挑战,如何适应实际需要解决挑战难题。

最后阐述了作为本人工作以来参加的第一个项目,对该系统软件先后完善修改的一些心得。

关键词:软件结构协同系统信息化一、系统研究背景本人所在的公司是一家地质装备制造领域的国有企业,根据对企业管理和信息化现状的了解,根据上级单位集团性管控企业的生产经营特点,并结合系统供应商在装备制造业领域信息化推广建设的经验,为公司的企业信息化提出建议性的解决方案。

目的在于提高企业在市场经济中的快速反应能力、科学化的管理水平、规范化的工作体系、综合利用企业各类资源的能力。

真正地加强管理提高效益,为企业的进一步发展壮大做基础铺垫。

同时该系统软件综合考虑了办公管理、财务管理、流程管理、成本预算管理等多个模块的集成应用问题。

二、调研中发现的主要管理问题1、办公管理(1)信息传递渠道不畅主要表现为公文上传下达全部采用手工传递,在传递过程中经常因相关人员出差或因其他事情耽搁,导致公文上传下达延期,甚至出现公文传递过程中的失控。

文件传递过程中缺少督办提醒机制,目前只能依靠相关人员打电话催办。

涉及多个部门会签的文件往往需要各部门依次按顺序签批,降低了公文传递的效率。

(2)文档管理不规范主要表现为企业的各种文档由各部门分别存档在相关人员的电脑中,其他部门人员需要查询检索时需要找相关人员逐一落实,文档查找不便。

部门人员发生变动时,经常会导致文档查找困难甚至是文档信息的丢失。

同时各部门文档分别单机存档,如遇到电脑发生故障或意外时不利于文档的安全存放。

(3)无法信息共享主要表现为企业的文件在传递过程中只有接触到文件的人员才了解文件内容和相关信息,其他人员往往只能依靠部门传达或者自己主动检索才能了解,无法实现文件信息的共享。

软件项目成果展示 ppt课件

软件项目成果展示  ppt课件
2013-2014 学期实训成果展示
办公自动化系统
Office Assistant Online System
Team 8
Creative & Hardworking
ppt课件
1
目录 Contents
一、开发团队
二、需求重现
三、项目展示
About Team
Team 8是由林子杨、杨浩、李悦三人
组成的开发小组,本团队在开发过程 中注重效率与创意,The slogan of our team is creative and hardworking。
每日签到日志均自动创建,用户无需干预
项目创新点-消息
17 of 18 ppt课件
Creative & Hard1w7orking
谢谢观看
Thank you.
Team 8
ppt课件
指导老师
何晶
PPT制作
李悦
18
9ppt课件三项目展示fruits10of18team88creativehardworking项目创新点审核auditing审核待审批数据创建相关人员审核通过审核10ppt课件三项目展示fruits11of18team88creativehardworking项目创新点审核事件推动原理auditing审核事件审核事件审核11ppt课件三项目展示fruits12of18team88creativehardworking项目创新点审核事件推动基础auditing审核12ppt课件三项目展示fruits13of18team88creativehardworking项目创新点审核审核操作平台测试数据auditing审核13ppt课件三项目展示fruits14of18team88creativehardworking项目创新点共享文档documents共享文档14ppt课件三项目展示fruits15of18team88creativehardworking项目创新点消息messages消息突破网页应用的局限实现消息桌面提醒与实时提醒15ppt课件三项目展示fruits16of18team88creativehardworking项目创新点消息messages消息支持发送消息时一键群发以及收件人快速排序16ppt课件三项目展示fruits17of18team88creativehardworking项目创新点消息logging登录日志每日签到日志均自动创建用户无需干预17ppt课件谢谢观看thankyou

软件开发含演示评分细则100分

软件开发含演示评分细则100分
( 分)
投标人已取得原厂商服务授权证书;
( 分)
投标人提供的软件产品部署情况;
( 分)
拟担任本项目经理和项目组实施人员专业人员素质、技术能力、专业分布等情况,数量是否充足,配置是否合理等;
( 分)
是否具有类似项目建设经历,项目组人员资质、工作履历、工程实践证明资料、劳动合同和参保证明等情况(参考履历表和相关资料、证书等)。
投标方案是否提出合理可操作的服务方案,是否能跟服务网络无缝整合,有是否充分考虑系统的扩展、延伸及后续服务的提供能力,有合理对接方案;
满足得基础分( 分)
优于( 分)
投标方案设计中的关键技术解决能力,以及投标人根据自身经验对系统需求进行优化设计的情况;投标人对本次项目的技术难点分析、风险分析和解决难题、规避风险措施的合理性和可操作性。
满足招标文件需求( 分)
优于招标文件需求( 分)
投标产品与需求的吻合程度
投标产品能否充分理解招标文件要求,所投的开发软件是否体现一定先进性、可靠性、稳定性和可扩展性等
满足招标文件需求( 分)
优于招标文件需求( 分)
需提供详细的对接方案
每项得( 分),共( 分)
投标人所提供的用于本项目的产品满足招标文件要求的情况。( 分)
软件开发(含演示)评分细则(100分)
评分项目
分值
评标要点及说明
投标报价
(10分)
10
开发成本构成合理、满足招标文件要求且报价最低的投标报价为评标基准价,其价格分为满分。其他投标人的价格分统一按照下列公式计算:投标报价得分=(评标基准价/投标报价)*10
技术(65-80分)
投标方案的科学性和完整性
投标方案与需求的吻合程度,包括方案的科学性、先进性、可行性和扩展性,方案是否完整,方案是否科学合理、安全严密、具有一定的前瞻性,是否有独到的优势

软件产品的演示技巧

软件产品的演示技巧

软件产品的演示技巧一场好的ERP软件演示,不仅是一场技术讲解,而且是一场优秀的演讲,也是一个良好的销售艺术谈判过程;在ERP软件销售的历程中,不管是关系营销、方案营销,还是团队营销,尽管其强调的侧重点发生了转移,但是ERP软件的演示却贯穿始终,尤其是处于财务软件向管理软件转型的厂商;由于演示效果的好坏直接关系到客户对ERP厂商软件的印象,关系到对ERP厂商的整体形象,关系到能否顺利签单,由于相同的产品不同人做软件演示,产生的效果也存在很大的差异,由于国内的ERP厂商对软件演示存在种种问题,因而本文就此问题对ERP软件演示过程的技巧进行分析研究;一、ERP软件演示前的技巧分析了解软件演示的目的一般情况下,ERP软件的演示目的一为“效果性”演示,说明ERP软件的大致框架,设计理念以及软件的主要功能模块等,证明ERP厂商的确具有这样的软件;二为“功能性”演示,主要针对于客户的具体业务需求,在软件中的实现方法;由于存在两种目的,导致软件演示方式存在较大差异,甚至对于问题的解说也要用不同的形式,对于前者客户需求不是太清楚的情况下,多用咨询的口吻;对于后者,对于客户的问题要有明确的解决方案,即使有多解决方案的前提下,也要指明各方案之间的差别;了解参与听软件演示的客户方人员客户方不同的人员参与,软件演示的侧重点应该有所差异;如,企业老总希望通过软件的使用可以降低成本,强化企业的运转能力,提高企业的核心竞争能力等;中层管理人员希望便于本部门,以及部门之间的业务集成,能否方便查询统计分析等;而对于最终作人员,主要关注的是软件作的方便性,以及具体的职能要求等;在不同的情况下,从而使得ERP软件的侧重点也不一样,做到心中有数;演示数据资料准备目前许多客户为了增强软件演示的效果,往往提供企业的主要业务流程,或者是企业的物料清单BOM 等,ERP厂商应该根据客户提供的信息,设计尽可能多的演示数据;要将客户的数据设置全面,如果不知道的情况下,也要结合其行业的特点进行分析设计;如,我在一次软件演示中,客户的生产计划规划部门与车间是不同人进行的,而且都要参与演示;可客户提供的信息中没有产品工序的信息,为了让客户全面的了解ERP软件,我虚拟了许多工序,并考虑到企业在生产过程中存在种种问题;这样每个部门都能知道本ERP软件到底能解决他们具体的什么问题,效果也非常好,也同其他的ERP厂商拉开了距离;客户不仅认为我们很重视他们,数据很充分,而且认为我们非常专业这种买软件是买感觉的效果得到了体现;需要强调的是:目前许多ERP软件都比较灵活,具有自定义字段或者报表的功能;而标准软件往往没有行业的特征,这样在做演示数据时就要结合客户的具体情况,对软件进行初步的客户化工作,使得客户认为我们的软件很适合他们,有他们专门的解决方案,效果是可想而知的;演示设备与相关文档的准备在演示中要特别注意由于外界因素造成软件演示效果的不良,如,是否将投影仪准备好,是否将演示测试完善,是否将辅助软件演示的PPT文档准备完善,是否准备好录音笔和激光笔等等如果以上事项存在问题,将会严重影响ERP软件的效果,也必将导致ERP软件销售的失败;如,我在一次ERP软件演示中,到客户处才发现投影仪无法使用,但客户的各级领导都在等着,最后只有将客户围绕在一台电脑前看演示,各位领导也是相继离开会场;因而建议:在软件演示之前要提前二十分钟到客户处准备设备,检查演示软件是否好用没有过期,数据库正常等;二、ERP软件演示过程中技巧分析ERP软件的演示内容大致分为开场白、功能讲解与软件演示、结束语,每个部分强调的关键点以及相应的技巧分析如下:1、开场白介绍一下双方的主要人员,尤其是ERP厂商团队人员组成,相关的工作进度安排;并简要介绍一下ERP厂商的技术实力、产品的技术起点、获得的荣誉、在全国同行中所处的地位、市场份额等,介绍这些主要目的是让客户对ERP厂商有所了解;需要强调的是,客户在刚进会场时,心情还没有从刚才的工作中摆脱出来,通过开场白逐渐将客户的思路引向需要演示的软件;2、功能讲解与软件演示根据演示的目的和客户方参与的人员的不同,演示的方法也存在差异;如果是效果性演示,首先介绍功能模块,在介绍软件的总体功能模块可以用不同效果的界面方式,时点到为止,即:只是点一下,让客户知道有此功能即可,不可进行详细的作演示;如果是功能性演示,就要针对于客户所关注的主要问题在软件演示之前,要了解客户每个部门所需要解决的主要问题,但必须指明哪一个问题是他们特别关注的问题,提供相应的解决方案;在软件功能性演示过程中要注意到:A、要根据事前准备的数据进行有目的的演示;根据事先准备好的数据,要做到不同的“令单”带出不同的信息,达到不同的目的,实现客户在不同业务情况下的需求;甚至要求知道每个“按钮”可能带来什么结果;在许多ERP软件演示过程中,往往存在“数据没有、数据没有做全”等问题,如果临时做数据,一方面,可能使得客户认为我们没有充分的准备;另一方面,也可能分散客户的关注点;需要强调的是,ERP的软件基础设置部分的工作量比较大,如果在客户那里做整个项目的流程设置,可能会由于部分因素没有考虑周全,而出现不必要的问题;更有甚至,现在的软件在发展过程中,如果对软件不熟悉,可能将软件中存在的问题暴露给客户,也就是出现“BUG”,使得软件演示效果很差;B、针对于客户提出的问题,要灵活的掌握,要区别客户提出问题的合理性与非合理性目前客户往往强调自身的个性,提出种种要求,可这种需求如果存在,却会导致其他部门管理相对的薄弱;ERP软件演示过程中,咨询顾问要从科学管理的角度、企业整体效益角度分析,甚至其他同类企业管理的管理方法,建议如何去管理,如何去分析问题;对于客户提出的具体业务问题,可为其演示或解释,但解决完之后即应进行软件演示的主题,此类问题应注意两点:千万不能在小问题上与客户纠缠,占用过多时间;在客户没有提出的情况下,ERP厂商人员切不可自己主动提出;因为第一次演示是艺术性的,目的是签单,此时谈过多的细节问题只会有坏处不会有好处;演示过程中也要观察用户的反映,如对方不感兴趣的地方尽量少讲,或不讲,对方感兴趣的地方可以多讲,最后做到客户的心思,欣赏与ERP厂商软件结合为一体;需要强调的是,不要直接在演示的场合,直接说出客户的管理不科学,或者这是人员素质比较差等因素导致的;对于软件中不能直接解决的问题,但可以用变通的方法去实现的问题,咨询顾问要能灵活的把握;对于不能解决的问题,要分析原因,并指明“并非软件无法实现这样的功能,关键的是这样管理将会导致管理的复杂化,并且大大的增大劳动强度等”;C、有效的控制演示现场从开始软件演示到结束整个谈判过程的场面和气氛,应由ERP厂商业务员或演示员控制,切不可让客户控制,因为演示之前客户并不了解ERP厂商软件,给其演示的目的就是要让ERP厂商软件给他留下一个好的第一印象,要做到这一点,整个演示的场面和气氛得到有效控制是其基本因素;在软件演示之前,可以结合事先准备好的PPT文档,讲解本厂商提供ERP软件的框架,让客户先熟悉大致的业务流程,并说明:如果对于软件演示过程中存在的疑惑,在演示之后提供时间互相探讨;一个功能、特点介绍之后,可稍作停顿,以增强节奏感,但停顿时间不可太长;用户若在演示过程中打断或问某个问题,也可以进行解答,但解答完之后即应进入下一个功能点介绍,切不可停留或扯到别的事情上去;D、演示中“眼动、手动、口动”三者充分结合为了增强演示的效果,在演示的过程中,要将“手与口”有机的结合起来,同时要利用“眼”,观看客户的反映,灵活快速的变动讲课的内容;进一步讲,“眼动”是指观察用户的反映以便做出下一步的决策;“手动”是指作;“口动”是指嘴上说的就是手上动的,手上动的即是嘴上说的;三者之间密切配合,不致脱节,让客户感觉是在听一场优美的演讲,浑然一体、一气呵成;软件演示时,应该注意只将客户每个部门关注的主要问题的解决方案展示出来给客户看即可,不可作详细的作演示;这种演示是一种艺术性的演示,其目的是为了给客户展示ERP厂商软件的优点,给客户留下深刻的印象,讲得太多太细不但客户记不住,且效果不好;需要强调的是“眼动”,目前许多咨询顾问演示软件的过程中往往忽视“互动”的效果,将整个软件详细演示了一遍,不管客户是否接受;由于这种没有注重客户的反映,从而使得客户认为软件中存在许多他们不需要的功能,或者他们的关注点在软件中没有体现出来,甚至有的客户认为这样的产品演示是在浪费时间;E、扩大客户需求,强化软件的其他功能如果客户方有高层领导参与,ERP软件的演示就要在适当的功能模块扩大客户的需求,ERP软件是个科学的管理工具,可以管理企业一些细化的业务;如,某一客户零散的采购非常多,但是许多软件厂商都建议客户在供应商管理模块中分别增加,以便达到管理的目的,可客户感觉这种方案的确可行,但是工作量非常大,而且许多供应商是一次性使用,没有必要进行维护;如果设置一个特定的供应商,将零散的采购需求业务都归并给它,这样管理起来既方便,又科学;由于企业的领导层关注的点不同,对于软件演示需要达到的效果也不同;如何转变客户从“ERP软件是仅将手工劳动变成电脑管理”,到“ERP软件包含科学的管理理念,可以优化企业的流程等”观点;如果做好一次合理的软件演示,不仅可以提高客户对软件的期望程度,而且可以促进软件销售进程;F、软件演示员的行为和信心在软件演示过程中,演示人员自身的精神风貌和风度举止、言谈也是很重要的;演示人员一定要有信心,充满精神、朝气,要注意软件演讲过程中的种种细节,如回答问题的技巧,软件演示的姿势等等,并且让这种架势通过软件演示进到客户的心目中,给其留下深刻的印象;从某种角度上讲,演示人员自身的精神风貌也是促成最终签单不可忽视的因素;3.结束语A.强调软件的总体优势,其中作简单易学易用,安全可靠,功能强大,高度集成等优势,可初步涉及软件实施的效果,以及项目的有效控制等,以便给客户留下深刻的印象B.软件演示后,确认软件的功能是否满足客户的需求,是否还有其他的需求;最好能使客户对软件有一直观的认识,本软件的确能解决企业许多需求;三、ERP软件演示后的技巧分析软件演示后,ERP厂商的团队成员要仔细分析客户的实际情况,要认真的听录音信息,分析软件真正的满足程度;如果软件的功能同客户需求存在较大差距,再分析这种需求是否具有代表性,将其信息及时的反馈给相关领导;需要强调的是:目前许多ERP厂商可以根据客户的需求进行定制研发,如果客户的需求代表行业的方向,这样不仅有研发的必要,而且可以尽早的占领市场;对于将ERP软件作为成熟产品的厂商而言,他们虽然有开发的能力,但可能涉及较多因素,而放弃对软件进行“二次开发”;这样ERP软件人员就要根据具体情况,给销售员确定下一步的工作,对于不能做的项目要及时的终止,否则既浪费了客户的时间,也浪费了销售员的时间;分析客户的需求,提取出那些代表其行业方向的需求,可以提高自身的能力;总结ERP软件演示过程中存在的问题,许多ERP厂商在售前支持单中采用打分的方法,对演示过程中的各种表现进行评比;需要强调的是:通过客观的分析,可以提高自身在演示过程中存在的缺陷,即使演示效果非常好也要做总结,分析客户对ERP厂商的观点,以便下一步销售策略的安排;ERP软件演示成为客户选型的一个重要环节,演示的技巧也决定了能否将销售进程能否继续往前推进的一个非常重要的因素;本人将实际作过程中收集的部分观点同大家共享,希望达到抛砖引玉的效果;。

软件开发服务简介演示

软件开发服务简介演示

06
软件开发服务的挑战与解决方案
技术难关的挑战与解决方案
总结词
软件开发服务面临的技术难关主要来自于不断变化的技术环境和日益增长的技 术复杂度。
详细描述
技术难关的挑战主要来自于不断变化的技术环境和日益增长的技术复杂度。解 决方案包括建立技术预研团队,定期进行技术培训和知识分享,以及与技术供 应商保持紧密合作。
云计算与大数据技术
云计算
云计算是一种将计算资源(如计算能力 、存储空间等)通过互联网提供给用户 的模式。用户可以通过云服务提供商来 获取所需的计算资源,而无需购买和维 护昂贵的硬件设备。云计算可以提高资 源的利用率和灵活性,降低用户的IT成本 。
VS
大数据技术
大数据技术是一种处理海量数据的技术。 通过对大数据进行分析和处理,可以挖掘 出更多的商业价值和社会价值。大数据技 术包括数据采集、数据存储、数据处理、 数据分析等方面,涉及的技术包括分布式 计算、数据挖掘、机器学习等。
任务分配与资源调配
根据每个团队成员的技能和经验,分配相应 的开发任务,并合理调配资源。
质量管理
制定和实施质量保证计划,确保软件应用程 序的质量符合预期。
敏捷开发与DevOps实践
敏捷开发方法
采用敏捷开发方法,如Scrum或 Kanban,以快速响应客户需求变化 。
DevOps实践
通过DevOps实践,如持续集成、持 续部署和持续监控,提高软件开发的 效率和质量。
04
上线发布
进行上线前的准备工 作,包括数据迁移、 配置管理、安装部署 等
进行后续的维护和支 持,包括版本升级、 故障处理、技术支持 等
进行上线发布,包括 版本控制、发布通知 、用户培训等
03

demo构成的单词

demo构成的单词

demo构成的单词(原创版)目录1.引言2.什么是 demo3.demo 的构成4.demo 在软件开发中的应用5.结论正文【引言】在软件开发领域,demo(演示)是一种重要的概念,它是用来展示软件产品或功能特性的简化版本。

本文将介绍 demo 的构成以及在软件开发中的应用。

【什么是 demo】demo,全称为“demonstration”,中文意为演示。

它是一个简化的软件版本,用于向用户或客户展示产品的功能和特性。

通常来说,demo 比实际产品的功能要少,但它能够清楚地传达产品的核心价值。

【demo 的构成】一个典型的 demo 通常由以下几个部分组成:1.用户界面:与实际产品相似的界面设计,让用户可以直观地感受到产品的操作方式。

2.功能模块:demo 通常包含产品的核心功能,但可能会有所简化。

这些功能模块可以让用户快速了解产品的主要特点。

3.数据示例:为了使 demo 更加真实,开发者通常会加入一些数据示例,让用户可以更直观地了解产品的使用场景。

4.限制:为了防止 demo 被滥用,开发者可能会设置一些限制,如使用时间限制、功能限制等。

【demo 在软件开发中的应用】demo 在软件开发过程中具有重要作用,它可以帮助开发者更好地理解用户需求,以及在产品设计和开发过程中进行快速迭代。

以下是 demo 在软件开发中的一些应用场景:1.用户调研:通过展示 demo,开发者可以收集用户反馈,了解他们对产品的需求和期望。

2.产品设计:在产品设计阶段,demo 可以帮助开发者快速验证设计方案,以便进行调整和优化。

3.客户演示:在产品开发完成后,demo 可以用于向客户进行演示,以便获取客户的反馈和确认。

4.市场推广:demo 还可以用于市场推广,让潜在用户了解产品的特点和价值。

【结论】demo 作为软件开发过程中的一个重要概念,可以帮助开发者更好地理解用户需求,快速迭代产品设计,以及向客户进行演示和推广。

最新软件项目全过程管理-PPT演示文稿

最新软件项目全过程管理-PPT演示文稿

3.3.3项目计划实施的结果
▪ 1. 工作成果。工作成果是为完成项目工作而进 行的具体活动结果。工作成果资料--工作细目的 划分、工作已经完成或没有完成,满足质量标准 的程度怎样,已经发生的成本或将要发生的成本 是什么等等--这些资料都被收集起来,作为项目 计划实施的一部分,并将其编入执行报告的程序 中。
软件项目管理
第4章 项目范围管理
学习目标: 1.了解好的项目范围管理的重要性。 2.熟悉范围说明书与工作分解结构(WBS)的作用。 3.熟悉工作分解结构(WBS)。
▪ 做过项目的人可能都会有这样的经历: 一个项目做了很久,感觉总是做不完,就 像一个“无底洞”。用户总是有新的需求 要项目开发方来做,就像用户在“漫天要 价”,而开发方在“就地还钱”。实际上, 这里涉及到一个“范围管理”的概念。项 目中哪些该做,做到什么程度,哪些不该 做,都是由“范围管理”来决定的。那么, 到底什么是“范围管理”,本章将揭开这 个谜底。
▪ 2. 改变要求。改变项目要求(比如:扩大或修 改项目合同范围,修改成本或进行估算等等)通 常是在项目工作实施时得到确认。
3.4综合变更控制
• (a)对引起变更的因素施加影响,以保证这些变更是征
得同意的;
• (b)判断项目变更是否已经发生; • (c)一旦项目发生变更,对实际变更进行管理。
综合变更控制要求:
项目协调
项目主管 职员 职员 职员
▪ 矩阵型:
平衡矩阵
弱矩阵
强矩阵
组织结构对项目的影响
设计项目组织结构时需遵守的原则
▪ 目标一致性原则 ▪ 有效的管理层次和管理幅度原则 ▪ 责任与权利对等原则 ▪ 集权与分权相结合的原则 ▪ 环境适应性原则
本章结束!

青越锋软件技术演示.ppt

青越锋软件技术演示.ppt

上海青越软件有限公司
青越锋软件的功能模块包括以下四个部分:
一:原理图库创建 二:原理图的编辑 三:PCB 库创建 四:PCB 的编辑

上海青越软件有限公司
一、原理图库的介绍

上海青越软件有限公司
1、独立的建库功能

上海青越软件有限公司
• 青越锋软件开发的原则:
Protel 的灵活性
Power PCB的 严谨性
青越锋软件严格控制PCB制图质量,在规则检 查开启的状态下,禁止任何违规现象的发生, 保证青越锋软件所绘制出来的图纸“无懈可击”


上海青越软件有限公司
• 焊盘类型:圆形、矩形、方形 • 焊盘堆栈:SIMPLE型(所有层相同)、TOP—MID—BOTTOM型
(顶层,中间层,底层可定义不同形状)、FULL STACK型(单独定 义每一层) • 过孔类型:通孔、盲孔和埋孔 • 走线模式:任意角度、45度、90度、圆弧 • 多边形覆铜方式:90度影线化、45度影线化、垂直影线化、水平影线 化 • 平面连接:可以指定到任意网络 • 内电层:所有的内电层可分配到任意网络,可以多重分割 • 板上最大元器件数量:无限制 • 库最大元器件数:无限制 • 同时打开库的数量:无限制 • 支持多图纸,多项目
• 支持用户自行建库 • 库中的元件数没有限制 • 每个元件的管脚数无限制 • 支持从原理图直接生成库文件
元器件个数无限制
管脚列表

上海青越软件有限公司
2、设置图纸参数
• 风格:standard、ANSI • 图纸尺寸:A4、A3、A2、A1、A0、A、B、C等 • 方向:Landscape、Portrait • 捕获、可视网络、颜色设置
方块图实现此项 目的一个7、强大的编译和验证功能

软件产品开发介绍流程PPT课件模板

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一阵秋风吹来,花坛里的小草穿上了 褐色的 秋装。 这时, 一股清 香飘进 了我的 鼻子里 ,我仔 细找了 找,哟 !原来 这香气 的来源 是那棵 看似朴 素的桂 花。金 黄的秋 菊绽开 了笑脸 ,像小 姑娘披 散着金 发。
——开发框架的使用和推广
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开发的目标 • 降低企业成本
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培训成本
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开发的目标
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部署
工作分工
• 三个臭皮匠胜过一个诸葛亮 郭高安:主要负责推荐算法这一块,提供接口供我们使用 范家兵、陶攀:负责前台设计,以及后期整合
Thanks! Q&A
电影推荐系统
郭高安,陶攀,范家兵
use case
use case
use case
数据库设计
推荐器——类图
推荐器效率
推荐电影数:4
推荐
难点——修改GenericDataModel,重新编译mahout
GenericDataModel -userIDs: long[] -itemIDs: long[] -preferenceFromUsers: FastByIDMap<PreferenceArray> -preferenceFromItems: FastByIDMap<PreferenceArray> -timeStamps: FastByIDMap<FastByIDMap<long>> +setPreference(userID, itemID, rating) +....()
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