行动教练培训总结doc
教练式培训心得体会8篇
教练式培训心得体会8篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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教练培训心得5篇
教练培训心得5篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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教练技术三阶总结
教练技术三阶总结教练技术三阶总结篇1教练技术三阶总结在教练技术的学习过程中，我经历了三个阶段，每个阶段都对我产生了深远的影响。
这次学习不仅让我深入了解了个人的情绪和行为模式，还让我学会了如何更好地帮助他人实现目标。
在这篇总结中，我将分享我的学习心得，并总结我在每个阶段所学到的东西。
在第一阶“自我认知”阶段，我意识到了自我探索的重要性。
通过深入了解自己的情绪、行为和价值观，我发现了自己潜藏的优点和不足。
这让我更加了解自己，并为我日后的成长提供了宝贵的参考。
在第一阶的学习过程中，我还学会了如何通过日常生活中的小事来关注自己的情绪和思维模式，这为我在第二阶“情绪管理”中更好地帮助他人打下了基础。
第二阶“情绪管理”阶段，我学习了如何有效地处理情绪，并将其转化为积极的动力。
我学会了识别自己的情绪，并找到适合的方式来表达和调节它们。
同时，我也学会了如何倾听和理解他人的情绪，以更有效地帮助他们解决问题。
在这个阶段，我深刻地体会到情绪管理的重要性，并意识到它在人际关系中的关键作用。
最后一阶“目标设定与实现”的学习，让我学会了如何制定合理的目标，并找到实现它们的途径。
我学会了制定详细的计划，并设定合适的步骤来实现目标。
同时，我也学会了如何有效地跟踪进度，并根据需要调整计划。
在这个阶段，我还学会了如何有效地与他人合作，以实现共同的目标。
这让我更加明白，成功并非一个人的努力所能实现，而需要我们共同协作。
回顾整个教练技术三阶的学习过程，我深感收获颇丰。
我不仅学会了如何更好地了解自己和他人，还学会了如何有效地处理情绪，并实现目标。
通过这次学习，我不仅成长为一个更了解自己和他人的人，还学会了如何更好地与他人合作，共同实现目标。
*为本网站原创作品，不得擅自转载！教练技术三阶总结篇2教练技术三阶总结：1.引言：教练技术是一种通过一系列专业培训和技能，帮助人们更好地了解自己和他人，从而提升人际关系、解决问题和改进沟通能力的技术。
【参考文档】行动教练的心得体会-实用word文档 (6页)
本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==行动教练的心得体会篇一：拓展心得体会——好的教练拓展教练必要素质好的教练拓展教练必要素质作为明阳天下拓展公司的工作负责人的说，团队教练需要能够对被培训者移情，表现出对他的世界观、价值观、恐惧和梦想的赞同和理解。
团队教练要能够聆听，提出能激发热情的适当的问题，经常做出清晰的、直接的反馈。
重要的是，团队教练必须愿意进行坦诚的交流，能够清楚地识别出不受欢迎的行为，而不要过于顾及被培训者的反抗情绪或担心使他们难堪或不喜欢。
案例：1、前瞻的能力培训意味着行动。
自我剖析、洞察力和自我意识总是在行动中发生。
如，我们如何达到某个目标或改变某种行为？被培训者会如何对待新观点？团队教练不能只是停滞在培训开始时的状态，或是陷入对情感、目标的关注或对失败的害怕中。
如果被培训者最初是不成功的，好的团队教练能够让他们在保持活力的同时去寻找导致他们受阻和无效率的原因。
团队教练相信人们有足够的智慧、创造力和动力发展以取得成功、但是他们需要帮助来达到目的。
案例：2、控制的能力改变有时是痛苦的。
不管最终的结果和益处如何，被培训者经常抵制改变，害怕他们在这一过程中会失去一些东西。
培训是与发展、成长和变化相关的，团队教练显示出的献身精神和毅力，以及关注于目标和行动计划的控制力，将最终带来其所期望的持久的行为变化。
案例：3、把握职业界限的能力培训不是对所有人都有效的灵丹妙药，不是所有人都适合被训练。
选择被培训对象和建立团队教练和被培训者之间的“良好配合关系”十分重要。
一些人也许不适合学习和改变，所以团队教练对他们也许不是最有效的方式。
培训不可能对所有的人都是好东西，没有任何一个团队教练无所不知或可以帮助所有人。
好的团队教练通常能够意识到他们的能力和局限。
案例：4、诊断问题并找出解决方法的能力团队教练应该收集被培训者的有关资料，以便决定他们的特定需求。
教练员培训心得体会优秀7篇(完整)
教练员培训心得体会优秀7篇（完整）2023年教练员培训心得体会篇1上周我们占用了两天的休息时间，所有公司员工在西苑宾馆接受了一场教练技术一阶段培训。
说实话开始心里并没有认为自己会有很大的感受，因为我是已经接受过一阶段员工版的培训的，当时的感受还是挺深，但是过了一段时间就慢慢地被环境给淹没了，但是彭导跟我们说，这种培训感受会是不一样的，因为跟你们一起培训的人不一样了，感受也会不一样，感受每一分每一秒都是不同的，对于这一点我还是赞同的。
培训前王总让我们自己都做一个定向，我说我一会100%投入，进入课堂以后我使终记得自己的这个承诺，我都是在100%地想进入这个状态。
这是一个企业版的教练技术培训，针对都是团队一个信任、共赢的关于九点领导力的培训。
共赢一个有着大爱的词，共赢不是两个人赢，而是让第三方、第四方、多方赢，《彩纸佳人》游戏让我看到了我们的自私，我们思维的定视，让我们的队长为我们承受了做为一个领导的惩罚。
在工作中也是这样，我们想到的只有自己，自己的观点，自己的利益，没有想过我们是一个团队，如果要想取胜，需要的是团队的智慧，需要团队一起来解决的，当团队意见有分歧的时候，我们许多人都认为应该这样应该那样，到最后时间没有了，还在想着是因为没听这个的，或者是应该是这样的。
为什么在当时没有想到应该这样，因为我们心里根本就没有重视，只是把这个当做一个游戏，反正游戏结束了惩罚的不是我们个人，反正惩罚的是队长。
当我们的队长为我们做了十个、二十个再四十个俯握撑的时候，我的心里一颤，为什么我们一开始的时候没有注意聆听，其实第一次真的很简单就可以过的，为什么我们都没有做到，第二次还是没有做到，第三次就更做不到，为什么，我们没有注意聆听，在规定的时间内其他队都完成了，而我们一次一次地受惩罚，我们到底在干什么，为什么我们一开始没有想到共赢，没有想到这应该是一个大集体可以完成的，不能借助任何场里内的桌子椅子等，只能借助人和纸，纸到最后没有了，那就只能借助人了，我们为什么没有想到呢，因为我们想到的只有个人和自己的这个小团队，根本就没有想到要助借外援，而且思维也被彩纸定位了，以为游戏名和彩纸有关，思维没有延伸，没有共赢的想法，我们自私自利的想法在当时就暴露无遗。
行动教练培训心得体会
行动教练培训心得体会【篇一：管理教练培训感想】管理教练培训心得古语云：生有涯而知无涯，正所谓学无止境。
每一次参加培训，不管内容如何，形式怎样，我们都收获很多。
本次培训既涉及企业战略规划与制定，又涉及管理方法和思路，有粗有细，自己受益匪浅。
本次管理教练培训，使我对曾经的管理模式进行思考，也给我提供了一个从不同角度分析和认识管理过程和本质的机会，促使自己不断提升和完善管理技巧和风格。
随着社会的变迁、管理环境的变化和个性特征的出现，传统管理者的管理思路、方法、风格等受到了严重挑战，遇到了些看似难以逾越的鸿沟。
如何有效突破瓶颈，形成高效的管理思路和方法成为制约部分管理人员进一步提升的障碍。
本次培训（尤其是管理教练）会给这些管理者很大的启迪。
管理教练其本源于体育教练：体育教练的终极目标是取得冠军，摘得金牌，使用的主要方法是科学合理的刻苦锻炼。
但在此过程中体育教练对自己的队员充满了信任和提示，会给予充分的支持和指导，引导队员向目标迈进。
由此映射到企业管理方面：企业管理的目标是获得企业活动的冠军，即利润、效益、业绩，实现途径是精准目标-理清现状-关键价值链-行动目标-行动计划-行动-行动后的跟进，在此过程中，企业管理者应通过有效对话，引发员工的智慧，激发员工醒觉性与尽责感，快速提升员工绩效，从而实现管理的最终目标。
1、所谓精准目标，即管理者需清楚和关注要实现的目标，关注目标的精准性与可操作性，但作为管理者需要确保该目标满足smart准则（specific、measurable、accepted、results、time-bound）。
2、理清现状。
实际运作过程中，我们往往对现状缺乏足够的客观的认识，按照自己的主观愿望去订立目标，从而导致决策失误或资源浪费。
理清现状需要关注两个基本点：回归事实，通过提问，穿透当事人的演绎，让事实呈现出来；数据支持，有数据支持的事实才有说服力。
3、关键价值链，按照以往的惯性思维，一旦制定了目标，并且也分析了现状，立刻就开始要制定执行计划，开始行动了。
教练员工作总结6篇
教练员工作总结6篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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培训训练工作总结范文模板
培训训练工作总结范文模板培训训练工作总结总结在一个时期、一个年度、一个阶段对学习和工作生活等情况加以回顾和分析的一种书面材料，它能使我们及时找出错误并改正，让我们抽出时间写写总结吧。
如何把总结做到重点突出呢？下面是为大家整理的培训训练工作总结，仅供参考，大家一起来看看吧。
培训训练工作总结1天是20xx年7月12日，参加拓展培训归来已经四天有余了，可时间的推延丝毫没有抹去在博来受训的点滴经历与感受，拓展训练培训讲师总结。
此刻的我坐在电脑前，回顾短短2天拓展培训的全过程，依然记忆犹新。
教练、队友，每一个项目，每一次分享，每一次点评，都历历在目。
记得有人说过，只有亲身经历的才是最难忘的,只有亲身体验的才是最真实的,只有在这种经历和体验中,我们才会思考那些看似简单平凡的小问题,由此启迪我们的思维。
而人生又何尝不是由无数的经历与体验组成，正是这无数的经历与体验教会了我们如何做人、如何做事，如何寻找人生的支点，如何实现自我的价值……这次博来拓展之旅，又一次新的体验，在体验式的拓展培训中我受益良多。
总结如下：一、加深了对“拓展培训”的理解以活动为舞台，以项目为道具，以学员实操为推动，以培训师为导演，以学员体验后的感悟为精华。
”这是教练在本次培训的第一堂课上所讲的一番话，给我留下了深刻的印象。
作为一名正在学习人力资源管理专业的学生，对于其基本职能活动之一的培训的认识也仅仅停留在书本中所介绍的相关内容。
而对于体验式培训即拓展培训，更是刚刚接触，知之甚少。
通过这次亲身参与体验，我加深了对“拓展培训”的理解。
理论上讲，所谓“体验式的拓展培训”就是充分利用各种室外的自然环境或者是创造的假设情境，从情感上、体能上、智慧和社交上对学员提出挑战，在参与者解决问题和应对挑战的活动过程中，实现“磨练意志、陶冶情操、完善自我、融炼团队”的培训宗旨。
通过这次培训，我更加深刻地体会到，每一个培训项目的设计都不是随机的、盲目的，都有一定的针对性和目的性。
行动学习
1、行动学习任务•具有紧迫性、价值与团队相关性的问题是提出行动学习任务的基础。
初次提出的任务往往是工作中耳熟能详的题目，很可能范围较大，轮廓与焦点并不清晰2、成立小组•由4-8位与本次任务相关并具有不同经验背景的成员组成行动学习小组，确认该项任务的可行性与难度，执行中能为团队及个人的发展带来帮助3、提问与反思•深入独到的提问与反思是任务成功的窍门。
在行动学习法中将不断通过提出问题、界定问题本质、思考验证方案、采取行动等过程，最终解决任务4、采取行动•脱离行动与反思整个学习过程将失去意义，没有一种“学习”可以离开“行动”。
行动学习的核心思想是项目小组共同在解决真实问题中进行经验分享与学习5、学习承诺•通过行动学习学员明白这不“仅仅是个游戏”，不但会认真对待解决眼前任务，更长远的是让学员真正懂得如何在团队中相互学习，并在企业中建立反思与行动不断循环的学习系统6、行动学习教练•行动学习教练主要任务是保持小组正常运转，观察小组的需要。
他擅长于在各项集体活动中为小组成员发现、创造学习机会，帮助小组反思项目过程中所学的知识与采取的行动行动学习教练是行动学习活动6大组成部分中重要的一环，可以由外部教练或者公司内部人士担任，但是都必须经过正规的培训才能承担这一重要角色，而往往一个教练的水平也极大地影响着一个行动学习活动的成效。
行动学习教练的角色：1、关注团队的动态与能量水平，提高团队的绩效表现；2、创造、寻找学习机会，促进团队成员个人以及团队层面的学习；3、不参与到具体的问题解决过程；行动学习教练的作用：1、确保整个行动学习活动符合行动学习法所要求的规则；2、捕捉各种学习机会，促进个人以及团队的学习和成长；3、鼓励团队成员进行反思和对问题的积极探询；4、使团队慢慢培养起自身的独立性，并能高效运转。
如何实施行动学习项目行动学习项目思路框架一、结合企业实施项目的人员及需求制定发展计划战略发展-组织能力-人员能力的能力层层分解二、基于多元化能力发展手段与显性化能力提升效果的学习流程设计三、项目实施整体框架：基于行动学习原理的主题能力提升计划1.项目资料收集分析与实施准备前期测评1.多角度反馈2.风格测试&能力测评项目启动1.行动学习导入培训2.风格&能力测评解读3.主题选择与人员分组4.专题读物阅读指引2.项目实施涵盖1.行动学习集中研讨活动2.主题面授课程3.专题行动实践4.优秀经验分享与反思学习5.教练辅导与反馈3.项目成果评估及固化推广后期测评1.文件筐2.领导力调查总体汇报1.优秀方案评定及推广2.成果模板化与工具化3.项目总体成果汇报行动学习如何在企业落地组织导入行动学习十大步骤Michael Marquardt博士认为，行动学习导入组织中通常会遵循十大步骤：步骤一：获得高层领导的支持行动学习项目对组织和个人具有非常重要的价值和意义。
体能教练总结(推荐25篇)
体能教练总结第1篇作为一名教练员，通过教练考核训练是提升自己技能的一个重要阶段。
在这个过程中，我收获了许多宝贵的经验和体会。
本文将从目标设定、知识储备、专业技能、沟通能力以及自我反思这五个方面来阐述我在教练考核训练中的心得体会。
首先，设定明确的目标是教练考核训练的第一步。
在开始训练之前，我明确了自己的目标是提高自己的教学能力，获得一个合格的教练证书。
这个目标让我有了前进的方向，并且在整个训练过程中时刻保持着动力和激情。
同时，我也意识到在设定目标时，要让它具体、可衡量和有时限，这样才能更好地跟进我的进展。
其次，知识储备是成为一名合格教练员的重要基础。
在教练考核训练中，我花了大量时间来学习和掌握相关的理论知识。
我通过阅读教材、研究相关文献、参加培训班等方式，不断充实自己的知识储备。
这让我在实际训练中更有底气和自信，同时也让我对自己的教学能力有了更全面的认识。
第三，专业技能的提升是成为一名合格教练员必备的条件之一。
通过参加教练考核训练，我深刻体会到了专业技能的重要性。
在训练过程中，我不仅仅是要传授知识，更重要的是要教会学员运用这些知识。
因此，我在训练中注重实践操作和示范教学，不断提高自己的专业技能。
听从指导，不断反思自己的不足，努力弥补短板，从而更好地提升自己的教学水平。
第四，沟通能力对于教练员来说至关重要。
在教练考核训练中，我意识到只有与学员建立良好的沟通，才能更好地理解他们的需求和困惑，并提供有效的指导。
因此，我学习了积极倾听的技巧，尽量用简单明了的语言与学员交流，以确保他们能够理解和接受我的指导。
通过不断锻炼和实践，我的沟通能力得到了显著提升，和学员之间建立了更好的互动。
最后，自我反思是我在教练考核训练中得到的最重要的体会之一。
通过每天的训练和指导，我经常反思自己的表现，并从中寻找改进的方法。
我发现自我反思让我更加客观地认识自己，找到自己的不足和潜力所在。
这个过程中，我也逐渐明白了每一次失败或者挫折都是成长的机会，只有不断反思和改进，才能变得更加优秀。
WIAL行动学习第二期教练认证
WIAL行动学习第二期教练认证WIAL在全球范围内按照统一标准的流程进行行动学习教练认证，在中国华南地区，2010年行动学习教练第二批认证安排如下：时间认证活动流程认证内容形式责任人10月25日前报名申请提交书面报名申请——10月25日前资格审核审核通过签订协议、预交认证费WIAL评审委员会10月25、26日培训：FoundationProgram了解行动学习的六个要素和两个基本规则掌握行动学习教练应该具备的相关技能Able Cheong11月1、2日培训：CALC1 在参与的行动学习实践中练习，获得团队及高级教练的反馈，提升教练技能，ChoonSeng Ng期间工作实践活动作为行动学习教练，主持至少一次行动学习活动，作为CALC2 的反馈内容之一和论文素材——12月13、14日培训：CALC2 在参与的行动学习实践中练习，获得团队及高级教练的反馈，提升教练技能，ChoonSeng Ng一个月内实践活动作为行动学习教练，主持至少一次行动学习活动，作为论文素材——一个月内学术活动提交行动学习论文WIAL评审委员会提交论文两周内获得证书审核通过颁发教练资格证书，获得WIAL官方网上列名WIAL评审委员会本次认证导师介绍»Able CheongWIAL行动学习认证教练、HAY领导力认证培训师、ACTA认证导师曾为多家世界500强企业包括DHL、AIA、汇丰银行、壳牌石油、三星、东芝、新加坡航空以及新加坡教育部、卫生部、国家领导力研究中心等组织机构提供咨询及辅导Ng ChoonSengWIAL新加坡总监、行动学习高级教练乔治华盛顿大学人力资源管理硕士新加坡地区首批WIAL行动学习教练、IAF认证评审顾问拥有超过20年以上跨国企业人力资源管理经验，主要为亚太地区如新加波、香港、中国、台湾等大型企业、政府部门提供培训辅导。
教练技术三阶总结
教练技术三阶总结教练技术三阶总结篇1教练技术三阶总结在教练技术培训中，我们分为三个阶段，分别是感性认识阶段、体验和行动阶段以及心智模式的改变阶段。
在每个阶段，我们都有不同的收获和成长。
下面，我将详细介绍这三个阶段，并总结我在每个阶段的学习和成长。
感性认识阶段：在这个阶段，我们首先对教练技术进行了一般性的了解和认识。
我了解到教练技术是一种通过谈话的方式来帮助他人发现自己的想法、感受和行动，从而更好地解决问题和改进自身。
我意识到教练技术不仅是一种工具，更是一种思维方式，可以帮助我们更好地理解自己和他人，从而更好地解决问题和实现目标。
体验和行动阶段：在这个阶段，我们通过小组活动和实际案例来体验教练技术和实践它。
我学会了如何使用教练技术来帮助同事解决问题，并取得了一定的成果。
通过实践，我了解到教练技术并不是一种抽象的理论，而是可以实际应用的一种工具。
同时，我也发现了自己的不足之处，比如沟通技巧和情绪控制等方面。
心智模式的改变阶段：在这个阶段，我们通过深入探讨和反思自己的内心想法和行为，从而改变自己的心智模式。
我意识到自己的内心想法和情绪会对我的行为产生影响，而教练技术可以帮助我更好地发现和解决这些问题。
我学会了如何通过教练技术来改变自己的思维方式和行为模式，从而更好地实现自己的目标。
在这个过程中，我最大的收获是教练技术不仅是一种工具，更是一种思维方式。
它可以帮助我们更好地理解自己和他人，从而更好地解决问题和实现目标。
同时，我也学会了如何通过教练技术来改变自己的思维方式和行为模式，从而更好地实现自己的目标。
总之，教练技术三阶培训是一个不断学习和成长的过程。
通过这个过程，我不仅了解到了教练技术的基本知识和实践经验，更重要的是我改变了自己的一些心智模式，提高了自己的思维水平和行动效率。
我相信，在未来的工作和生活中，我会更加自信和成功。
教练技术三阶总结篇2教练技术三阶总结首先，我要对教练技术三阶做出总结。
在这次技术课程中，我学习了很多有用的知识和技能，这些技能将在我的未来工作和生活中发挥重要作用。
教练技术三阶总结
教练技术三阶总结教练技术三阶总结篇1教练技术三阶总结在教练技术培训中，我们被引导经历三个关键的阶段，即“认知阶段”、“情感阶段”和“行为阶段”。
这些阶段不仅代表了我们个人成长和发展的关键步骤，而且提供了理解和解决我们自身以及他人潜力的实用工具。
在“认知阶段”中，我们开始理解并接受我们的思维模式和行为方式，以及它们如何影响我们的生活。
我们开始认识到，我们的思维和行为并非是绝对的，而是受到我们的情绪、环境和其他因素的影响。
这个阶段帮助我们打破“自我为中心”的思维模式，开始以更广阔的角度看待自己和他人。
“情感阶段”则是我们个人成长和发展的一个重大飞跃。
在此阶段，我们开始体验到认知阶段的理解为我们的生活带来的变化。
我们开始理解并接纳我们的情绪，以及它们如何影响我们的思维和行为。
我们开始理解，改变我们的思维模式和行为方式，可以改变我们的情绪，甚至改变我们的生活。
“行为阶段”是教练技术培训的最后一个阶段，也是最困难的一个阶段。
在这个阶段，我们开始尝试新的思维和行为方式，即使我们感到不安或害怕。
这个阶段强调的是行动，我们开始努力改变我们的行为，以更好地适应我们的情绪和环境。
总的来说，教练技术三阶是一个深入自我了解，理解自我情绪，并最终改变自我行为的过程。
这个过程不仅帮助我们更好地理解自己，而且也帮助我们更好地理解他人。
它提供了一个工具，使我们能够更好地处理人际关系，更有效地解决冲突，更积极地面对生活的挑战。
*为本网站原创作品，不得擅自转载！教练技术三阶总结篇2这是一份教练技术的三阶总结：1.基础阶段：__了解教练技术的概念和历史背景，以及其在现代组织中的应用价值。
__学习教练技术的核心理论，包括积极倾听、同理心、问题解决和决策制定等技巧。
__掌握基本的沟通技巧，如清晰表达、有效沟通、情绪管理等。
2.中级阶段：__深入理解教练技术的理论和实践，掌握更多的相关技巧和方法。
__学习如何使用教练技术帮助个人和团队成长和发展，包括自我认知、自我管理、团队建设等方面的内容。
教练技术培训心得范文10篇
教练技术培训心得范文10篇教练技术培训体会一、对教练型领导力的认识在管理模式自我评估练习中，我的管理模式是顾问型的。
老师讲顾问和教练的区别：一个是专注的对象不同，顾问专注的对象是自己，而教练专注的对象是对方;另一个区别是顾问的着眼点是行为，而教练的着眼点是信念(意识)。
还有其它区别，但我对这两个区别感受最深。
作为一个领导，应把专注的对象调到下属身上，支持下属解决问题，支持下属成长进步。
下属是自我成长进步的主体，关注下属应着眼在信念(意识)上，这是根本。
下属行为上的改变是缘于其内心信念和意识的改变。
教练型管理模式的特点是：1、重视对方的强项从而支持他做得更好。
2、令对方达到超卓的水平。
3、注重未来的成就。
我自身要在教练型管理模式上进一步加强，最终取得教练型、顾问型、监控型、辅导型四种管理模式的平衡。
二、重点知识点的感悟1、约哈利窗：公开(自己和他人都看到的)、隐私(自己知道的但别人不知道的)、盲点(别人看到的但自己没有认识到的)、隐藏潜能。
一个人只有不断披露自己和接受反馈，盲点才会减少，隐藏的潜能才能得以挖掘。
试想，如果一个人自我保护意识强，不愿意接受他人的意见、建议，甚至批评，就不易发现自身的盲点，成了童话《皇帝的新衣》里的那个皇帝，别人都看见他没穿衣服，而他自己却看不见。
发现不了自身的盲点，就不容易进步。
由此可见，一个开放、勇于暴露自己、勇于接受他人意见、建议甚至批评的人，才能不断挖掘潜能，更快的进步。
2、教练的四个能力：聆听、区分、发问、回应。
聆听与听不同，聆听是听对方的出发点、假设、情绪。
与人沟通时，不仅听对方讲述的内容，更要听背后的潜台词、情绪，这样能直入主题，真正了解对方的想法，形成有效的沟通。
学会了聆听，听音乐的感受都与原来不一样了。
区分是教练能力的核心。
聆听是输入信息过程，而区分是运作处理信息的过程，发问和回应是输出过程。
区分的是事实与演绎、目标与渴望。
区分技能掌握了，可以帮对方清晰事实真相是什么，而不是联想、推断;帮对方理清其自身最终追求的是什么，而不是受当下情绪、外界因素影响等模糊了真正目标，干扰了对目标的实现。
教练式领导力培训心得总结
教练式领导力培训心得总结教练式领导力是一种新型的领导方式，通过发展和提升员工的能力和潜力，激发他们的工作动力和创造力，从而实现组织的目标。
我参加了一期为期两天的教练式领导力培训课程，深受启发和感悟。
在这里，我将总结我在培训中学到的重要知识和心得体会。
首先，在培训中我学到了什么是教练式领导力。
教练式领导力是一种尊重和信任员工的领导方式。
通过与员工积极沟通和互动，了解他们的需求和目标，并给予支持和指导，帮助他们实现个人和团队的成长。
与传统的命令式领导相比，教练式领导强调员工的参与和自主性，让员工发挥自己的潜力和创造力。
其次，在培训中我学到了教练式领导力的核心技巧和方法。
教练式领导者需要具备良好的沟通技巧和倾听能力，能够与员工建立互信互动的关系，并且善于提问和引导员工的思考。
同时，教练式领导者需要学会认可和赞赏员工的成绩，激励他们发挥潜力，同时也要给予适当的反馈和指导，促使员工不断改进和成长。
另外，在培训中我还学到了教练式领导力的价值和重要性。
教练式领导力有助于提高员工的工作满意度和忠诚度，从而提高组织的绩效和竞争力。
教练式领导力能够激发员工的自信和创造力，让他们在工作中承担更多的责任和挑战，提高工作效率和质量。
同时，教练式领导力还有助于建立和谐的团队氛围，促进团队协作和成长。
通过参加培训，我深刻认识到了教练式领导力的重要性和价值，我也意识到要成为一位优秀的教练式领导者，需要不断提升自己的能力。
因此，在培训之后，我制定了以下的行动计划来进一步发展自己的教练式领导能力。
首先，我打算提高自己的沟通和倾听能力。
一个好的教练式领导者需要善于与员工建立良好的沟通关系，了解员工的需求和问题。
因此，我要加强对沟通技巧的学习和练习，提高自己的表达能力和倾听能力。
我打算在日常工作中多与员工进行交流，了解他们的进展和困难，帮助他们解决问题和提高工作效率。
其次，我计划提升自己的辅导和引导能力。
作为一名教练式领导者，我要学会给予员工适当的支持和反馈，帮助他们解决问题和实现目标。
培训总结报告分享
培训总结培训结束，我最想说的两个字就是感谢。
感谢众品提供这个良好的平台，让我在学习中进步，在成长中升华自己；感谢教练用血淋淋的锉刀磨炼了我的意志，无限真实的放大了我的缺点，让我在游戏中认清自己。
本次培训我获益良多，为使自己达到最大化收益，我能作的是细化自己的总结，让总结作为一杆标尺去丈量我日后的言行。
本次总结从四个方面进行汇报总结：（一）、商务礼仪A、商务礼仪学习收获电话礼仪：1、礼貌问候、表明身份、表（问）清事件；2、通话时间控制在三分钟内，不超过五分钟为宜；3、尊者、长者、职位高者先挂电话奉茶礼仪：1、确认杯具完整清洁；2、确保适宜茶温度及浓度；3、茶水容量七分或三分之二为宜；4、双手执杯奉茶、礼貌敬语敬茶；坐席排位：1、两人右为上；三人中为上，左为二，右为三；2、会议或谈判客方席居门右方或面向门的一方；3、正面门而坐为主陪席，正背门而坐为副陪席，主陪右为主宾席，主陪左为副宾席；着装礼仪：1、男士，全身衣服颜色不超过三种，不穿白色袜子，勿染发；鞋子、腰带、包颜色最好统一；2、女士，淡妆为宜，勿杂乱、过鲜、暴漏、透视、短小、紧身乘车礼仪：1、司机开车时，司机后排右席为主宾位，司机后排左席为次宾位；2、主人驾车时，前排司机右为主宾位，后排右席为次宾位；馈赠礼仪：1、最高职务者送，来时客送，走时主送；2、礼品需具备：纪念性、宣传性、便携性、独特性、时尚性、民俗性宴会礼仪：1、勿抽烟，勿给他人夹菜，勿在餐桌上整容貌2、祝酒不劝酒，吃东西不发声个人素质：1、笑：抬头、挺胸、收腹、两嘴角向上翘2、说：用对方喜欢的方式；适应讲话者的风格；巧用肢体语言3、听：多听、多看、少说；4、看：初识时看大三角；半生不熟看小三角；熟人看倒三角；5、站：双脚分开与肩平齐，挺胸抬头，双手扣结自然放于背后腰带位置6、走：自然大方，步长同于肩宽，虎口半握，两手自然摆动；7、仪容：发勿染，长度前不过眉、后不及领，旁不掩耳；脸净而无须；指甲短而避免色彩过于丰富B、商务礼仪学习感想商务礼仪是个人素质和企业文化的综合体现，个人言行举止代表的不仅是个人道德和素养，也是一个企业的整体形象，更关乎到个人乃至企业未来的发展与成长的空间。
行动教练深度倾听案例
行动教练深度倾听案例一、案例背景。
小A是公司里的一名年轻员工，最近在一个重要项目上遇到了麻烦，心情很沮丧。
他决定找自己的教练B聊聊，希望能得到一些帮助。
二、对话场景。
小A（垂头丧气地走进教练B的办公室）：教练，我觉得我这次要搞砸了。
这个项目太难了，我完全不知道该怎么办了。
教练B（拉过一把椅子，让小A坐下，身体前倾，眼神专注地看着小A）：小A，先别急。
你和我好好说说这个项目呗，从你最开始接手的时候说起。
小A（深吸一口气）：嗯，这个项目刚开始的时候，我还觉得挺有信心的。
但是随着工作的推进，我发现有好多问题我之前都没考虑到。
比如说，客户的需求总是变来变去的，一会儿要这个功能，一会儿又觉得那个功能更好。
我按照他们最初的要求做了很多工作，结果现在都要重新调整。
教练B（点头表示理解）：啊，客户需求总变确实很让人头疼呢。
那你有没有和客户好好沟通一下，问问他们为什么会这样变来变去呀？小A（皱着眉头）：沟通了呀，可他们自己好像也不是很清楚自己到底想要什么。
就是看到别的类似产品有某个功能，就觉得我们也得加上。
教练B（轻轻拍了下小A的肩膀）：这也太为难你了。
那你在团队协作方面有没有遇到什么问题呢？毕竟这种项目一个人可搞不定。
小A（眼睛一亮，像是找到了倾诉点）：对对对，团队协作也有问题。
我们团队里有个同事，总是不能按时完成他负责的那部分工作。
每次都要我去催他，他还觉得我在故意找他麻烦。
我觉得这样下去，整个项目的进度都会被他拖慢的。
教练B（保持专注的眼神）：听起来这个同事的态度让你很委屈啊。
那你有没有想过和他坐下来，心平气和地说说你的想法，也听听他的想法呢？小A（有点犹豫）：我想过，但是我怕这样会引起冲突。
毕竟大家都是同事，每天还要一起工作呢。
教练B（微笑着）：我理解你的担心。
不过有时候把问题摊开来说，反而能避免更大的冲突呢。
你可以先从表达你对他工作的认可开始，然后再慢慢说出你的困扰。
小A（若有所思）：嗯，教练，你说得有道理。
教练技术培训心得总结
教练技术培训心得总结教练技术是一门新兴的管理技术,它主要是通过变更被教练者的心智模式,开阔被教练者的视野,引领其深化探究,鼓励其在辩证思索中实践,使被教练者相识自我并超越自我,缔造更好的将来。
接下来就跟着我的脚步一起去看一下关于教练技术培训心得总结吧。
教练技术培训心得总结篇1感谢公司给了我这次参与教练技术培训的时机，教练技术心得体会。
这次培训我是带有很强的目的性去的，因为我知道我自身的短处许多，我缺乏自信念、缺乏志气、缺乏与人之间的沟通、心胸不够宽敞等等，我要从中找到自我。
虽然之前对教练技术课程也略知一二，但当我真正投入进去以后，才知道课程内容是这么的有意思，可以这么说，这是一次让我受益终身的培训，它让我突然明白和懂得了许多以前都没有谨慎思索的事情和道理，让我懂得了责任、承诺、选择、珍惜、感恩、英勇、自信、爱心等，使我重新相识和正视了自己，从真正的意义上考虑和反思了自己。
回到公司已有十天有余，我也把所学的东西进展了沉淀，此时此刻我想通过前几天的培训谈一谈我的体会：1、“责任”这是我参与培训的第一感受，从学习中我知道责任就是担当，就是付出。
之前我始终认为我是一个负责任的人，但此时此刻想想我真的不是，首先我没有对我的父母负责，每当望见父母头上那几根沧桑的白发时，我的心便会不由而然的沉重起来，因为我知道当我们一天一天长大时，父母也在一天一天的苍老。
可我对他们负什么责任了吗?甚至有时还向父母索取。
我没有对我的妻儿负责，之前始终认为只要我给他们供应衣食住行，我就是一个负责任的人，但此时此刻想想也不是，因为我没有真正的担当，没有全身心的为他们付出，虽然已经进入而立之年了，但是我觉得我还没有长大，因为只有当我们会为自己所做的事负上责任时那才说明我们已经长大了。
2、“承诺”，古人云：“言必信，行必果”就是对承诺最好的释义。
承诺既是一个人对自己行为的约束，同时也是见证一个人对生活的看法。
我们在日常生活中向自己、向家人、向挚友承诺的事情数不胜数，但是我们都做到了吗?在此次学习中让我真正明白了承诺的含义，真正的知道了承诺的重要性，假如我们想有所成就，首先要做到的就是实现自己许下的承诺，信守承诺，做一个有诚信的人，要不然我们可能真的会失去许多，包括亲情、友情、爱情。
行动教练grow流程总结
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行动教练培训总结篇一：健身教练培训和私人教练培训的区别私人教练培训和健身教练培训有啥区别?私人教练也是健身教练，是相对于团体教练来讲的。
听香港体协健身培训学院的老师讲：“健身俱乐部健身教练，分为团体操课教练和私人教练，私人健身教练是指在健身俱乐部中一对一进行指导训练的专业健身教练，其作具有互动性、针对性等特点，并且是按课时收费的。
团体操教练是一对多，一人带领多数会员在有氧操厅进行有氧运动的团体操课程（团体操课程包括：有氧健身操、有氧舞蹈、踏板、动感单车、搏击、普拉提、瑜伽等)”健身教练和私人教练的区别了解了吧？如果还不够形象,你可以看看下面这段对话: ——————————甲：最近忙吗？做啥呢乙：还行，私教呗，有课就上没课歇着，悠闲，你那？甲：喜欢你过的日子，但我更向往我的生活啊，太充实！！乙：是吗？你课多啊？甲：NO！NO！NO！你还不知道吧！给你讲个故事：中国有个首都叫“北京”，大北京有个神奇的地方叫“香港体协”，香港体协有个奇妙的职业“叫全能健身教练”乙：哎哟！早有耳闻，就是没去，“全能教练”怎么个全能法啊甲：今天我早班，上完私教课没事的话按理说就可以下班吧，但是下班这么早你是出去闲逛消费呢还是出去赚钱？逛街是个不错的选择，但是没有Money你拿什么消费？”乙：你出去做小时工啦？哈哈甲：NO!NO!NO! 晚上我可以去带操课，各种可能任你选，我会啊！我既可以上私教课，业余时间我还可以带操课，分分钟运动，分分钟赚钱，轻松健康加时尚！你还不知道就OUT 啦！！！乙：听起来不错，还有这么好的事儿？”也告诉我呗，在哪啊？甲：听好了啊，不想花钱加q企鹅三八零壹6八3六0 乙：行，回头儿我加聊聊甲：择日不如撞日，心动不如行动，再不去又涨价啦！低价买“好东西”你还不愿意？加入香港体协，让你健康时尚，轻轻松松分分钟享受健康，分分钟拿钞票，反正我去了，这就是香港体协这个所谓的全能教练带给我的回报啊！！————————一般来说，私人教练的自身素质要求更高。
私人教练也称私教，私教是针对会员的需求，一对一的通过器械的训练和营养的补充来达到健身效果。
这就需要一个好私教专业的心理上、医学，营养和全面的健身运动技能及知识，具有良好的沟通能力，专业素质，职业道德，以客人的需求为出发点。
那么私人教练培训和健身教练培训的区别也明白了吧，健身教练培训涵盖了私人教练培训，像北京最大的健身教练培训基地香港体协健身教练培训学院开设的国际高级私人教练证书课程，要求学员不仅要掌握训练方面的技能，最重要的是懂得把握客户心理，能够融销售和训练为一体的高级私人教练人才！！当下，全国各地都兴起了全民健身、时尚健身的浪潮，各地的健身房如雨后春笋般的开设起来，在健身房和健身需求迅速扩大的同时，健身教练——尤其是优秀的、高素质的私教健身教练成为紧缺人才，自然供不应求，薪水也是水涨船高，有位在香港体协毕业的学员自从加入了“香港体协”，腰不疼了，腿不酸了，钱包鼓了，整个人都精神啦！毕业后不到两年月薪已经突破万元。
篇二：羽飞国际健身私人教练培训资料羽飞国际健身私人教练培训资料一，私人教练的理念：私人教练的使命：推崇积极快乐的生活态度，传播给大众享用一生的健康方式，达到客户最终的最大程度的满意。
我们的私人教练应着力于在一个安全的条件上，在一个激励的环境下，在一个轻松的氛围中，为会员提供一种有强度的趣味性的互动式的有效的训练课程。
和我们私人教练在一起，你的身体和感觉都将达到一种前所未有的体验。
二、私人教练职业形象1. 本健身会所的职业形象2. 关于私人教练的问题1.仪容仪表：⑴凡俱乐部注册员工在工作时着装工服、运动鞋、戴工牌(右胸前)⑵阿迪达斯运动服，背后有羽飞国际健身学院⑶上衣下摆放在裤中⑷制服平整、干净⑸工服不准再俱乐部外任何场合穿着(活动除外)⑹不留过耳长发、胡须(男生)，不留长指甲、指甲不染色、不化浓妆(女生)⑺不佩戴饰品(耳环、戒指、项链)若有只能佩戴一件⑻不在俱乐部中吸烟、吃口香糖⑼对所有员工、客人面带微笑，主动打招呼，使用文明用语2.身体姿势：⑴站立直行⑵脚要踏在地面上，不能跑动3.语言(职业语言)⑴语速慢、清晰，保持交谈的水平⑵不说公司的负面东西⑶不在前台谈论工作⑷工作时不议论私人话题三、为什么要成为私人教练1. 对职业的认识当成终身职业，当生命一样爱惜;生存的目的、赚钱，但不要只为赚钱改变生活方式，我是否是一个外向、具有进取心的人，成为私人教练想让别人做事做得更好一些，让别人看上去真正的不同。
2. 我是否是一个很感性的人?我是否有组织性?一个成功的PT应该是：找到客人最喜欢做的事，帮助他，不轻易承诺什么。
3. 我是否是一个直接的人、耿直的人?我是否有很好的沟通技巧?我是否有能力建立良好的人际关系?4. 对于以上的三个问题就是要求私人教练：要在工作中感性大于理性，不缺少信任感，有很好的沟通能力。
5.四、私人教练所具备的职业素养1. 亲和力2. 职业感(心态，工作状态，仪容仪表，个人的需求永远在工作之下)态度决定一切。
3. 注意言行，树立良好的职业形象动员并带动会员。
4. 不过于张扬(手势，姿态)5. 有强烈的进取心，有组织性，服从领导。
6. 自我约束，自我管理。
7. 有良好的沟通技巧，建立并维护与会员之间的关系。
8. 丰富的工作经验、私人教练资格认证9. 为会员量身定做训练计划，学习掌握正确正规的训练10.在训练过程中能很好的调节训练流程，以求达到更好的训练效果11.告诉会员如何正确学习饮食，缓解压力，提高新陈代谢，加快脂肪燃烧，在训练中充分享受乐趣，达到会员预想的健身效果五、如何成为一名好的私人教练1. 可保证会员的训练防止受伤2. 矢状面、额状面、水平面3. 有挑战自己身体的极限能力4. 私人教练自己具备和客人来共同完成的能力5生理和心理的挑战(科学有效的训练计划先学后教，是否亲自尝试)6 对人体有深刻的了解(生理、解剖)7对基本动作的深刻理解5. 锻炼过程的感觉远远大于锻炼效果6. 记下自己所要做的事情和别人的帮忙，自己和别人的提醒(与客户的保持)7. 从身体上和心灵上挑战你的客人，向客人提供动态式的训练计划，让客人保持最佳状态8. 每次要为下一次做预约(客人的时间：不是客人没有时间而是选择什么样的时间)9. 和客人间创造愉快、轻松的气氛，要有爽朗的笑声，要做对身体健康有帮助的活动10.平时说话要说“我们”而不是“你”“你的”注意：私人教练同会员交流的建议1. 第一印象：首印效应。
(结合个人感受)1)形象气质5-10秒确立第一印象2眼神(目光的接触)3声音(听，音量，音调，节奏)4行为行动(身体姿态，肢体语言、职业的外表)2. 职业的外表：1) 旺盛的精力2) 目光的接触(关注、自信、真诚)不超过三秒钟3) 一种愉快的声音4) 长时间的微笑七、理解我们的会员1. 身体方面的问题1) 每天的工作、生活中体力的消耗有多大2) 对健身是否缺乏动力3) 是否会调节自己的身体2. 情感方面的问题1) 询问会员是否是一个很感性的人2) 会员是否害怕做出不好的决定3) 会员是不是很自信的人4) 会员生活中是不是有一些恐惧5) 任何行动的动机6) 潜在的动机八、私人教练成功所具备的优秀品质1. 职业感，2. 好的倾听者(点头，身体前倾，微笑，目光接触，重复说过的话，记录)3. 沟通技巧(尽量贴近客户的情感需求，找到兴趣点，营造一种轻松的氛围)4. 自信5. 了解自己的身体，并且可以调节6. 旺盛的精力7. 关注客户8. 激励他人的欲望私人教练在工作中扮演的角色1，老师(运动的教育者，你教会他们做什么?为什么会这些动作?)2，教练(具备专业理论知识，权威性，有说服力)3，忠告者(婉转间接，纠正及时，策略的建议。
如何训练、如何饮食、建议他们如何挤出时间来健身)4，监督者(安全，关注客户)5，支持者给予鼓励，看到会员好的地方要给予鼓励6，榜样7，发现并挖掘会员的特长九、好的私人教练应该做到的事情1. 科学营养 5良好人际2. 坚持运动 6快乐工作3. 优质睡眠4. 积极心态客户服务为何要有出色并正确的客户服务好的服务可以产生的影响力好的服务可以增加最大的资源(节省开支，生产资料的最佳状态)好的服务可以提高竞争力好的服务可以使品牌提升(无形资产)客户期望他们得到更好的客户服务，并不断提高(一个客户得到好的服务可以让身边至少三个人知道积极的事情，但不好的服务客户会告诉周围平均十五个以上的人他所遇到的不愉快的事情)外部服务：会员和潜在客户内部服务：同事，家人，朋友以及你身边的每一个人。
一名好的员工要处理好和平衡好公司，个人及会员之间的利益和需求。
只要对我们有需求的人就是客户，有需求就要有服务篇三：教练培训唤醒生命教练培训唤醒生命-----培训心得培训，是公司给员工的最大福利。
8月15-17日我受公司指派参加了智慧管理培训。
能参加此次培训我当然倍感荣幸。
因此，整个培训都很投入、都很积极。
一是主动回答问题，对课堂上老师的每一个问题，都积极举手回答。
三天我课上回答的问题近十个；二是主动分享收获、感受，把自己当做一个天真的孩子，有感受就分享给同学们，没有一点私心杂念；三是多问、多练，课上很方便的问同桌的助教，课下问同学，对于课上要求练习的各个工具都认真地按教练要求的去实践、去练习，没有丝毫懈怠，甚至在饭桌上也不错过机会；四是课后多交流、多思考、多体悟。
期间的感悟：通过此次培训，我感悟到人生境界有高低，一是从最初儿时的自然境界，二是物欲左右的功利境界，三是还原王性的道德境界，四是完全利他彻底忘我的天地境界。
不仅有这样四个境界，而且我们是可以通过修炼慢慢提升的，修炼的方法就在《弟子规》等传统文化中。
第三点，在教练的询问中，真的让人感悟到，我们来到这个世界，你要什么、做什么、怎么做，一切都由自己决定。
这个收获是唤醒内在自我的无限智慧，感动于生命的喜悦与丰盛。
我感受最深的是，在第一天学完之后，真的体验到身体与心灵的分离，体验到心灵的一种枯乏。
第二天经过四轮对经典16问的练习，真的感觉到自己就是一个探秘者，在询问中走进了对方心灵，见证了对方寻找问题答案的过程。
这个收获是觉解自我，体验他人，心灵沟通，运用人际互动，提高团队合作能力，达到绩效倍增。
我参加过许多学习，这次培训能有这样的体验确实是独特地、神奇的。
通过此培训让我收获了一种觉解能力，觉解自己的善与恶，觉解别人的起心动念。
事后又经过一些体验，确实验证了这个觉解，验证了对他人的心起念动的觉察。
尽管现在能力还很差，庆幸的是通过学习有了这个能力。
在看完微笑引发微笑、冷漠引发冷漠的视频后，我感悟到“不以善小而不为、不以恶小而为之”的宏大感召之力，也立言要传递微笑、传递阳光、传递正能量。