商场业务员工作总结
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商场业务员工作总结
我依旧负责**市场大厦的各项经营工作,在与翟经理的配合下经历了节后淡季各商户
的经营困境租金难收、托管员工因季节性原因大量减员等很具挑战性的问题,通过这些问
题的解决,使自己对我市的服装零售行情、市场大气候的了解、及员工人事的管理有了迅
速的提高。通过与各商户的调解工作的接触,协调能力得到了进一步的锻炼。为了适应不
断变化的情况,配合公司的整体规划对**市场进行了一定的布局调整。3月份**市场超市
开始构想到4月份开业,自己全身心的投入到了筹建工作中,人员招聘、业务培训、货架
安装、商品上架到日常经营维护,在老总的关心下,公司各方的支持下,在刘总与李店的
指导下,**市场超市得以平稳的发展与过渡,自己对超市最新的业务知识又得了系统的强化。
负责**市场期间,尽力维护了各项经营活动的正常运转,没有发生意外的突发事件。
但**市场的整体潜力没能全部发挥发来产生效益是事实,虽然**市场的发展有各方面的客
观环境不成熟的制约,但**市场的潜力没能全部发挥自己有很大的责任。这也显出了自身
能力的局限,这是在**市场工作得到的最深刻认识。同时,**市场各种困难压力的经历,
使自己的心理素质得到极大的提高,面对再大的困难与压力,我都不会退缩逃避,能够从
容冷静的去面对解决,这是我在**市场工作得到最大的收获。
**超市工作阶段
6月份因工作的需要,我被调到**超市任店面经理兼非食品经理。在工作中加强商品
管理与人员现场管理,实现业绩的提升是贯穿各项工作的中心。
虽然自开业就加入了**超市这个大家庭,对**超市的人员也很熟悉,但到了具体工作
上必竟还是有差别的。为了尽快进入角色负起职责,一方面加强了专业知识的学习,积极
看书报文章,虚心向刘总李店请教。一方面加强沟通了解实际情况,向食品、接货、收银
等各相关部门负责人沟通,与非食品组长文娟深入交流。在短时间内与相关主管建立了溶
洽的工作关系,负起了店面值班经理的职责。与柜组长一起对非食品的人员进行了整顿培训,对商品的规划与陈列作了调整,经过非食品员工的共同的努力,我们的销售有了明显
的增长。在文娟升任非食品采购后,我兼起了非食品的组长,潜下心来,从头干起,卫生、陈列、库房、接货从每一个细节开始严格的要求,使非食品的卖场氛围有了改观。与员工
有了更多的接触,在严格要求的基础之上,给员工更多的思想沟通与业务培训,使员工的
精神面貌有了改观,工作的积极性自主性得到了发挥。在公司各部门的关心支持下,全组
员工齐心努力,非食品的进步得到了公司的认可。
开展市场调研,拓展市场空间。目前,酒类市场竞争激烈,我们代理的品牌在当地名
不见经传。如何开拓市场,对于竞争,我们采取了提高服务质量的办法,大做销售广告,
在当地多家媒体做广告,收到了明显的效果。结果使**地老百姓对**酒类家喻户*,人人
皆知。同时我们大力在农村促销酒类。在促销中,采取赠品与奖励办法,对农民具有强大
的吸引力。如针对部分农民急需农机却缺少资金的情况,在开盖有奖活动中,把一等奖设
为农用三轮车,而不是彩电、冰箱、空调之类的高档电器,并对获奖者进行大力宣传,使
农民们怀着获得一辆三轮车的梦想,在消费时认准了这一品牌;针对许多农民与亲朋好友
在一起,酒后喜欢打扑克的特点,把赠品定为设计精美、市场上买不到的特制广告扑克,
非常受农民朋友欢迎,从而销量随之大增。
店面值班经理负责协调各部门工作,维护全卖场的正常营运,应对突发事件的处理,
在这个岗位上,自己立足全面把控全局,在工作的同时充分利用这一平台全面提升自身的
组织协调与业务水平,在收银、客服、接货、防损、消防等各个环节深入了解,发现问题,消减漏洞,作一名称职的店面经
扩展阅读篇:
工作总结写法
一名合格业务员有待于加强产品培训、参加相关技术培训,勤于学习,善于创造,不
断加强自身业务素质的训练。《公司业务员工作总结范文》是工作总结网业务员工作总结
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驾校各项工作的全面开展是在2020年9月份。当时,学院派出的工作人员只有三名
(总经理、副总经理、会计),而需要开展的多项工作时间紧、任务重,而且面临人员短缺、资金紧张、设施设备不完善等困难。为尽快完成正常经营的各项手续,全体工作人员以公
司工商注册为中心,人员招聘、学员招生、车辆改装、与主管部门的沟通等各项工作全面
展开。
总结的标题
总结的标题分为单标题和双标题两种。单标题又可分为公文式标题和文章式标题。公
文式标题:“单位名称”+“时限”+“总结内容”+“文称”。如标题下文或末有单位署名,标题可省略单位名称等。文章式标题一般是直接标明总结的基本观点,常用于专题总结。双标题是同时使用上述两种标题,一般正题用文章式标题;副题采用公文式标题,补
充说明单位、时限、内容等。
总结的标题最常见的是由单位名称、时间、主要内容、文种组成,如《××市财政局1999年工作总结》、《××厂2000年上半年工作总结》。
有的总结标题中不出现单位名称,如《创先争优活动总结》、《1999年教学工作总结》。
有的总结标题只是内容的概括,并不标明“总结”字样,但一看内容就知道是总结,
如《一年来的谈判及前途》等。
还有的总结采用双标题。正标题点明文章的主旨或重心,副标题具体说明文章的内容
和文种,如《构建农民进入市场的新机制——运城麦棉产区发展农村经济的实践与总结》、《加强医德修养树立医疗新风——南方医院惠侨科精神文明建设的经验》。
自我剖析:从目前的状况来看,我还不是属于一名成熟的业务员,或者说我只是一个
刚刚入门的业务员,本身谈吐,口才还不行,表达能力不够突出。根源:没有突破自身的
缺点,脸皮不够厚(因为作为一名业务员,大家普遍认为就是要学会对于自己的新老客户
紧追不舍),心理素质还不是很过关,还远远没有发掘出自身的潜能,个性中的一个飞跃。
a. 公司的主营业务员年终工作总结产品,如果公司以小规模发展速度,公司的人力、物力、财力实务不雄厚情况下,公司必须经营销售专一产品,方会尽快见到效果。面向更
多的产品经营,战线拉得太长,从前线业务到工厂搜索与售后跟进需一个完整体系与多位
专业人士及专业知识来操控。
今年一季度在全体销售人员与经销商的努力下,实现了开门红,产销量比去年同期增
长16.77%,其中瓶装水增长26.4%,配制奶增长8.52%,发酵奶增长15.66%,碳酸饮料负
增长28.97%,果汁饮料增长62.36%,茶饮料增长45.09%,八宝粥增长32.58%,纯牛奶、
花式奶负增长49.33%;但与整个饮料行业的增幅相比,我们明显落后于整个行业,整体饮
料要比全国增幅少5.21个百分点,其中瓶装水少2.76个百分点,碳酸饮料多负27.11个
百分点,八宝粥多增26.13个百分点,纯牛奶、花式奶全国增长49.33%而我公司负增长34.99%,反差极大,果汁饮料落后 11.82个百分点,而且从1月份开始增幅逐月走低,到
4月份很有可能负增长。因此形势不容乐观,而且问题也确实不少,必须进行认真分析,
加以改进,否则今年的计划任务无法完成,而且会影响到公司的可持续发展。
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