产品市场定位
市场营销中的产品定位与市场定位
市场营销中的产品定位与市场定位市场营销是当今商业领域中至关重要的一环,产品定位与市场定位作为市场营销的关键策略之一,对于企业的发展至关重要。
产品定位涉及到产品的特点、优势、目标受众以及竞争对手,而市场定位则关注于企业在市场中的位置与竞争策略。
本文将详细探讨市场营销中的产品定位与市场定位,以及其在企业发展中的重要作用。
一、产品定位的重要性产品定位是指企业将产品或服务与竞争对手相比所营造的独特形象和市场定位。
它不仅仅是满足市场需求,更要通过针对特定目标受众的定位来实现竞争优势。
产品定位的重要性主要体现在以下几个方面:1. 突出产品特点与优势:通过产品定位,企业可以明确产品的特点与优势,使其在市场中更加突出和引人注目。
通过明确的产品定位,企业可以更加准确地满足目标受众的需求,提供有针对性的产品和服务。
2. 建立品牌形象:产品定位有助于企业建立独特的品牌形象。
通过定位,企业可以将其产品与竞争对手区分开来,树立品牌的独特形象和价值观。
品牌形象的塑造有助于提高企业的竞争力,赢得消费者的认可和忠诚度。
3. 提高市场竞争力:准确的产品定位有助于企业在市场中建立竞争优势,提高市场竞争力。
通过产品定位,企业可以找到自己的定位点,从而避免与竞争对手直接竞争,从而获得更大的市场份额。
二、市场定位的战略选择市场定位是指企业选择目标市场并确定战略方向和市场定位位置。
市场定位的关键在于选择适合企业和产品的市场细分,并为其制定相应的营销策略。
市场定位的战略选择可以从以下几个方面来考虑:1. 目标市场的选择:企业应该根据产品的特点和目标受众的需求选择适合的目标市场。
目标市场的选择应该具备市场规模大、增长快、竞争激烈等特点,以保证企业有足够的市场空间进行发展。
2. 市场细分的确定:市场细分是将大市场细化为小市场,针对特定的市场细分进行营销活动。
企业应该通过市场调研和分析,确定适合产品定位的市场细分,以便更好地满足目标受众的需求。
3. 竞争策略的制定:市场定位还需要考虑竞争对手的情况,并制定相应的竞争策略。
产品市场定位
产品市场定位产品市场定位是指企业通过对市场需求、竞争对手和自身能力的准确分析,确定产品在市场上的定位和目标受众。
通过合理的市场定位,企业能够更好地满足消费者需求,提高市场竞争力。
本文将探讨产品市场定位的重要性以及如何进行产品市场定位。
一、产品市场定位的重要性产品市场定位对企业发展至关重要。
正确的市场定位能够帮助企业识别目标受众,并确定产品的特点和差异性,从而提供适当的产品和服务,增加市场份额和利润。
以下是产品市场定位的重要性:1. 精准满足消费者需求:市场定位可以帮助企业深入了解目标受众的需求和偏好,根据这些信息调整产品设计和功能,从而更好地满足消费者的需求。
2. 提高市场竞争力:通过准确的市场定位,企业可以在激烈的市场竞争中找到自己的定位,与竞争对手形成差异化,提供独特的产品和服务,从而获得竞争优势。
3. 降低市场营销成本:市场定位能够帮助企业更加精准地选择目标受众,并在市场营销活动中更有针对性地投入资源,从而降低市场营销成本。
二、产品市场定位的步骤进行有效的产品市场定位需要经过以下几个步骤:1. 确定目标市场:首先,企业需要明确自己所处的市场范围,包括地理位置、消费群体等。
通过对市场进行细致的划分,可以更好地了解目标受众的特点和需求。
2. 进行市场调研:通过市场调研,企业可以收集到关于目标市场的详细信息,包括竞争对手情况、消费者需求、市场趋势等。
这些信息将有助于企业确定自己的市场定位。
3. 分析竞争对手:了解竞争对手的产品特点和市场表现,可以帮助企业发现自身的优势和劣势,并找到自己的差异化竞争点。
同时,还可以借鉴竞争对手的成功经验,避免重复努力。
4. 确定差异化优势:在进行市场定位时,企业需要找到自己的差异化优势,即产品相比竞争对手的独特特点。
这个优势可以是产品的功能性、性能、品质、价格等方面。
5. 制定营销策略:根据市场定位和差异化优势,企业需要制定相应的营销策略,包括产品定价、渠道选择、促销活动等。
产品市场定位
产品市场定位市场定位是指企业通过对产品或服务进行特定定位,以满足特定目标市场的需求和要求的市场分析和决策过程。
在激烈的市场竞争中,产品的市场定位对企业的成功起着至关重要的作用。
本文将探讨产品市场定位的重要性,以及如何进行有效的市场定位。
一、市场定位的重要性在市场经济条件下,市场竞争异常激烈。
对于企业来说,只有通过有效的市场定位,才能在激烈的竞争中脱颖而出,提高产品的销售额和市场份额。
以下是市场定位的重要性:1.满足不同市场需求:市场由不同的消费者组成,他们拥有不同的需求和喜好。
通过市场定位,企业可以更好地了解特定市场的需求,并根据这些需求来开发和定制产品,从而满足消费者的需求。
2.追求差异化竞争:市场定位还可以帮助企业寻找产品差异化的竞争优势。
通过将产品定位为特定的市场细分,企业可以通过提供独特的产品特色和服务,吸引目标市场的消费者,从而在竞争中获得优势。
3.提高产品营销效果:市场定位可以帮助企业更有效地开展产品的推广和营销活动。
通过对特定市场细分的了解,企业可以更准确地确定目标受众,并通过有针对性的宣传和促销活动,有效地吸引潜在消费者的注意力,从而提高产品的销售效果。
二、市场定位的方法和步骤为了进行有效的市场定位,企业需要采取科学合理的方法和步骤。
以下是常用的市场定位方法和步骤:1.市场细分:首先,企业需要根据市场特点和消费者需求,将整个市场划分为不同的细分市场。
细分市场可以基于地域、人口特征、消费行为等多种因素。
2.目标市场确定:接下来,企业需要根据自身资源和能力选择一个或多个目标市场。
目标市场应该是企业能够有效满足需求的市场,具有潜力和利润空间。
3.市场定位策略:在确定目标市场后,企业需要选择合适的市场定位策略。
常用的市场定位策略包括差异化定位、专注定位和整合定位等。
企业应该根据自身产品特点和目标市场的需求,选择适合的定位策略。
4.市场定位实施:最后,企业需要通过产品设计、品牌建设、营销推广等方式来实施市场定位策略。
产品市场定位分析
产品市场定位分析产品市场定位是企业在市场中确定其产品或服务在目标群体中的位置和独特之处的过程。
通过市场定位,企业可以更好地了解目标市场的需求和竞争环境,以制定相应的营销策略。
本文将对产品市场定位进行详细分析,并提供相关的市场定位策略建议。
一、市场定位的重要性市场定位为企业确定产品的目标市场和竞争对手提供了指导。
通过准确定位目标市场,企业可以更好地满足消费者的需求,提高市场竞争力。
此外,市场定位还可以帮助企业确定合适的定价策略、传播渠道以及产品特性,从而提高销售和市场份额。
二、市场定位的四个要素1. 目标市场:确定产品的主要目标群体,包括消费者的年龄、性别、地理位置、收入水平等特征。
了解目标市场的需求和偏好可以帮助企业更好地满足消费者的需求。
2. 竞争对手:分析市场中的竞争对手,了解他们的产品特点、定价策略、分销渠道等,以便企业找到自己的竞争优势。
3. 差异化:通过产品特性、品牌形象、服务体验等方面与竞争对手进行差异化,以获得消费者的信任和青睐。
4. 价值主张:确定产品对消费者的核心价值,例如性能、品质、价格等,以便推广和宣传时准确传达产品的独特卖点。
三、市场定位的策略1. 品类市场定位:将产品放置在特定的市场品类中,强调产品在该品类中的特点和优势。
例如,将产品定位为高端豪华品牌或经济实惠品牌。
2. 受众市场定位:根据目标市场的特征和需求进行定位,例如针对年轻人、家庭主妇或商务人士等不同群体。
3. 地理市场定位:将产品定位于特定地理区域,根据该地区的文化和环境进行市场推广。
例如,在寒冷的地区推广保暖产品。
4. 使用场景市场定位:将产品与特定场景或用途进行关联,强调产品在该场景中的有效性和实用性。
例如,将产品定位为户外运动必备品或办公室必备工具。
四、市场定位案例分析以手机市场为例,苹果公司通过品类市场定位,将iPhone定位为高端品牌,强调其先进的技术和创新设计。
同时,苹果还通过差异化策略,提供独特的用户体验和高品质的服务,使其在竞争激烈的市场中取得成功。
产品市场定位的方法
产品市场定位的方法产品市场定位是指企业根据市场需求和竞争环境,确定产品在市场中的定位和竞争优势,以便更好地满足消费者的需求并实现市场份额的增长。
在进行产品市场定位时,可以采用以下几种方法:1. 细分市场定位法细分市场定位法是将整个市场划分为若干个细分市场,然后针对每个细分市场进行定位。
这种方法可以更精准地满足不同细分市场的需求,提高产品的竞争力。
例如,面膜产品可以根据不同肤质、年龄段等因素进行细分市场定位,推出针对不同人群的产品。
2. 目标市场定位法目标市场定位法是选择一个或多个特定的市场群体作为目标市场,并在该市场群体中进行定位。
这种方法可以更有针对性地满足目标市场的需求,提高市场占有率。
例如,儿童玩具企业可以选择以3-6岁儿童为目标市场,推出适合他们年龄特点和兴趣爱好的产品。
3. 竞争优势定位法竞争优势定位法是通过产品的竞争优势来进行市场定位。
竞争优势可以包括产品性能、品质、价格、服务等方面。
企业可以通过分析竞争对手的优势和劣势,确定自己的竞争优势,并将其作为定位的基础。
例如,某企业的产品在性能上具有明显的优势,可以通过将产品定位为高性能产品来吸引那些对产品性能要求较高的消费者。
4. 产品差异化定位法产品差异化定位法是通过产品的独特性和与众不同的特点来进行市场定位。
通过产品的差异化定位,可以使产品在市场中具有独特的竞争优势,吸引消费者的关注和购买欲望。
例如,某饮料企业推出了一款独特口味的饮料,通过突出产品的特色来进行市场定位。
5. 价值定位法价值定位法是通过产品提供的价值来进行市场定位。
价值可以包括经济价值、情感价值、社会价值等方面。
通过提供与竞争对手不同的价值,可以吸引消费者的选择和忠诚度。
例如,某企业的产品注重环保和可持续发展,通过提供具有社会价值的产品来进行市场定位。
产品市场定位是企业在市场中确定产品定位和竞争优势的重要工作。
可以根据市场需求和竞争环境,采用不同的定位方法来实现产品的市场定位。
产品市场定位
产品市场定位市场定位是指企业通过分析市场需求和竞争情况,选择一个目标市场,并在该市场中确定自己的产品或服务在竞争中的位置和定位策略的过程。
一个成功的市场定位能够帮助企业准确地了解并满足目标市场的需求,提高市场竞争力,从而实现销售增长和商业成功。
在进行产品市场定位时,企业需要考虑以下几个方面:1. 目标市场的选择根据产品的特征和目标客户群的需求,确定一个具体的目标市场。
这可以是一个特定的地理区域、一个特定的消费群体,或者是特定的行业领域。
确定目标市场是市场定位的基础,需要充分考虑市场规模、增长潜力、竞争程度等因素。
2. 市场需求的分析通过市场调研和分析,了解目标市场的需求特点和趋势。
了解目标市场的需求是为了确保产品能够准确满足市场需求,从而在竞争中获得优势地位。
这包括对目标客户群体的年龄、性别、收入、教育水平等人口统计学特征的了解,以及对目标市场的社会、经济、文化环境的分析。
3. 竞争对手的分析对竞争对手进行详细的分析,了解其产品特点、定价策略、市场份额等信息。
通过对竞争对手的了解,企业可以找到自己在市场中的差异化优势,并制定相应的定位策略。
4. 产品的定位策略根据目标市场需求和竞争情况,确定产品在市场中的定位策略。
定位策略可以包括产品定位、价格定位、服务定位等方面。
产品定位是指通过产品特点和功能,使其与竞争对手的产品相区别,满足目标市场的特定需求;价格定位是指确定产品的价格水平,在竞争中寻找合适的定价策略;服务定位是指通过提供卓越的客户服务,打造与竞争对手不同的品牌形象。
市场定位的成功与否关系到企业的发展和竞争力。
一个恰当的市场定位可以帮助企业迅速树立起品牌形象,在市场中占据领先地位。
因此,企业在制定市场定位策略时需要充分考虑目标市场的需求和竞争状况,并通过市场调研和分析,制定出符合市场需求、能够与竞争对手区分开来的定位策略。
总结起来,产品市场定位是企业在市场竞争中向目标市场推销自己的产品或服务的过程。
商业计划书中的产品定位与市场定位
商业计划书中的产品定位与市场定位产品定位和市场定位是商业计划书中至关重要的两个方面。
产品定位决定了企业所提供的产品或服务在市场中的位置和独特性,而市场定位则确定了目标市场和企业如何在竞争激烈的市场中取得优势。
本文将深入探讨商业计划书中产品定位和市场定位的重要性以及如何有效地进行定位策略。
一、产品定位产品定位是指企业对其产品或服务在目标市场中定位的过程。
产品定位应该将产品与竞争对手区分开来,并展示其在目标市场中的独特卖点。
1.产品特点的描述在商业计划书中,被定位的产品或服务的特点应该得到详细描述。
这包括产品的功能、性能、质量、外观等方面的描述。
同时,还应着重描述产品的优点和独特之处,以便让读者对产品有更深入的了解。
2.目标市场的确定产品定位必须基于目标市场的需求和特点。
在商业计划书中,应明确产品适合的目标市场以及目标市场的规模和增长潜力。
此外,还需要了解目标市场的细分和竞争情况,以便能够更好地满足目标市场的需求。
3.竞争对手的分析商业计划书中必须对竞争对手进行全面的分析。
这包括竞争对手的产品特点、定位策略、市场份额、价格策略等方面的分析。
通过对竞争对手的分析,可以更好地了解市场状况,并在产品定位中找到差异化和独特的卖点。
二、市场定位市场定位是指企业在目标市场中取得竞争优势的过程。
市场定位需要明确企业在目标市场中应采取的定位策略和市场营销策略。
1.定位策略的选择在商业计划书中,应选择适合企业和产品的定位策略。
常见的定位策略包括差异化定位、专业化定位、低成本定位等。
不同的定位策略在实施过程中需要采取不同的市场营销策略,以实现在目标市场中的竞争优势。
2.目标市场的细分商业计划书中应将目标市场进行合理的细分。
细分市场可以帮助企业更准确地了解目标市场的需求和特点,并更好地满足其需求。
在市场细分中,可以考虑基于地理、人口统计、行为特征等不同的维度进行划分。
3.市场营销策略商业计划书中需要详细描述公司的市场营销策略。
产品定位与市场定位
产品定位与市场定位产品定位与市场定位是企业在市场竞争中制定战略的关键方面,其目的是定位企业的产品在市场中的位置和目标客户群体。
产品定位和市场定位的准确性对企业的竞争优势和市场份额具有重要影响。
本文将探讨产品定位与市场定位的概念、重要性以及实施过程。
一、产品定位的概念和重要性产品定位是指企业通过确定产品的独特属性和价值主张,将产品在市场中定位为与竞争对手不同的独特产品。
产品定位的目的是满足特定客户群体的需求,并与竞争对手形成差异化竞争优势。
产品定位可以包括产品特性、产品功能、产品形象等多个方面。
产品定位的重要性体现在以下几个方面。
首先,产品定位有助于企业识别目标市场和目标客户群体,从而减少营销资源浪费,提高市场推广效率。
其次,产品定位可以帮助企业建立品牌形象,提高产品的市场认可度和忠诚度。
最后,产品定位还可以帮助企业抓住市场机会,创造竞争优势。
二、市场定位的概念和方法市场定位是指企业确定目标市场和目标客户群体的过程。
市场定位的目的是在特定市场细分中,找到适合企业产品的目标客户,并为其提供独特的价值。
市场定位可以基于客户的需求、购买行为、地理位置等多个因素。
市场定位的方法包括以下几种。
首先,基于产品的特性和功能,在市场细分中寻找目标客户。
通过了解目标客户的需求和偏好,确定产品所在的市场位置。
其次,基于竞争对手之间的差异,找到企业在市场中的独特位置。
通过与竞争对手形成差异化定位,提高产品的市场占有率。
最后,市场定位还可以考虑目标客户的生活方式、兴趣爱好等因素,为其提供个性化的产品和服务。
三、产品定位与市场定位的实施过程产品定位与市场定位的实施过程主要包括以下几个步骤。
首先,企业需要了解市场和客户。
通过市场调研和分析,掌握市场的整体情况、竞争对手的情况以及客户的需求和购买行为。
其次,企业需要确定产品的独特属性和价值主张。
通过产品自身的特点和功能,在市场细分中找到与竞争对手不同的产品差异。
然后,企业需要选择目标市场和目标客户群体。
产品市场定位
产品市场定位市场定位是指企业针对特定的目标市场,确定产品或服务的目标定位,以满足目标市场消费者的需求和期望。
正确的市场定位能够帮助企业提高竞争力,增加市场份额,并提供更好的产品或服务。
本文将探讨产品市场定位的重要性和方法。
一、产品市场定位的重要性市场定位对于企业的成功非常关键,以下是几个重要原因:1.满足目标市场需求:市场定位能够使企业更好地理解目标市场的需求和期望,从而推出更符合消费者需求的产品或服务。
只有深入了解目标市场,才能提供满足需求的解决方案,从而赢得消费者的青睐。
2.建立差异化竞争优势:通过市场定位,企业可以找到与竞争对手明显不同的定位点,从而建立差异化竞争优势。
通过突出产品或服务独特的特点和优势,企业可以在激烈的市场竞争中脱颖而出,吸引更多的消费者。
3.提高品牌认知和忠诚度:恰当的市场定位可以帮助企业在目标市场内树立良好的品牌形象和认知度。
当企业的品牌与目标市场消费者的需求紧密契合时,消费者更容易对品牌产生认同感并保持忠诚度,从而实现品牌的持续增长。
二、产品市场定位的方法要进行有效的产品市场定位,企业需要以下几个关键步骤:1.目标市场分析:首先,企业需要对目标市场进行细致的分析,包括市场规模、潜在消费者特征、需求趋势等方面的调查和研究。
只有全面了解目标市场,企业才能有针对性地进行市场定位。
2.确定目标市场细分:根据目标市场分析结果,企业需要确定适合自身产品或服务的目标市场细分。
细分市场可以提供更具体的目标消费者特征,有助于企业更好地定位自己的产品或服务。
3.确定差异化定位:在确定目标市场细分后,企业需要找到与竞争对手明显不同的定位点,即差异化定位。
差异化定位可以基于产品特点、品牌形象、定价策略等方面进行,以突出企业与竞争对手的差异和优势。
4.制定市场营销策略:市场定位需要与市场营销策略相结合,以实现市场定位的目标。
企业可以通过选择适当的促销手段、渠道策略和定价策略等,将市场定位的理念传达给目标市场消费者,并实现市场定位的目标。
产品市场定位策略
产品市场定位策略市场定位是指企业在特定市场上确定和执行的目标市场和市场定位策略。
正确的市场定位能够帮助企业有效地满足消费者需求并获得竞争优势。
本文将介绍产品市场定位的概念和步骤,并提供一些常见的市场定位策略,以帮助企业制定适合自身产品的定位策略。
市场定位的概念市场定位是指企业根据市场需求和竞争情况,确定自己产品在市场上的定位和差异化特点,以满足目标顾客的需求并与竞争对手区分开来。
通过市场定位,企业可以明确目标市场、定位特点和竞争优势,从而为产品和品牌建立合理的市场定位,并制定相应的营销策略。
产品市场定位的步骤1. 确定目标市场:企业首先需要明确产品的目标市场。
这包括确定目标消费者的特征、需求和购买能力,以及确定产品将面临的市场环境和竞争情况。
2. 分析竞争对手:在确定目标市场后,企业需要进行竞争对手分析,了解竞争对手在市场上的定位和差异化策略。
通过比较分析,企业可以找到自己的竞争优势,并找到与竞争对手不同的定位点。
3. 确定差异化特点:差异化是产品市场定位的核心。
企业需要确定产品与竞争对手不同的特点,找到独特的卖点。
这些差异化特点可以是产品的功能、质量、价格、服务或品牌形象等方面的优势。
4. 制定市场定位策略:基于目标市场、竞争对手分析和差异化特点,企业可以制定相应的市场定位策略。
常见的市场定位策略包括差异化定位、成本领先定位、专攻细分市场等。
常见的市场定位策略1. 差异化定位:通过与竞争对手的差异化特点来定位产品。
企业可以强调产品的独特性、创新性、高品质或高性能等特点,以吸引目标消费者。
2. 成本领先定位:通过拥有更低的成本结构来定位产品。
企业可以通过生产效率的提升、供应链的优化或成本控制的策略,提供具有竞争力的价格优势。
3. 专注细分市场:企业可以选择专注于一个特定的细分市场,并满足该市场的特定需求。
通过专注细分市场,企业可以建立自身的专业形象,并与竞争对手的广泛市场区分开。
4. 价值定位:企业可以通过强调产品的价值和效益来定位产品。
产品市场定位
产品市场定位市场定位是指在市场中为产品或服务确定一个明确的目标市场和定位策略,以便能够满足消费者的需求并与竞争对手区隔开来。
本文将重点讨论产品市场定位的相关概念、原则和策略,并分析其在实际营销中的重要性和应用。
概念产品市场定位是指通过调研分析和市场判断来确定目标市场和产品在市场中的定位。
这涉及到了对目标市场和消费者需求的深入了解,以及与竞争对手之间的差异化定位。
定位的目的是为了在特定市场中占据有利的竞争位置,进而实现市场份额的增长和盈利能力的提升。
原则在进行产品市场定位时,需要遵循以下原则:1. 与目标市场需求相匹配:产品定位应与目标市场的需求相契合,能够满足消费者的实际需求,解决他们的问题或提供特定价值。
2. 与竞争对手区隔开来:通过差异化定位,使产品与竞争对手区别开,形成独特的竞争优势,吸引目标市场的消费者选择自己的产品。
3. 可行性和可实施性:产品市场定位需要建立在企业的资源和能力基础之上,确保能够实施并达到预期目标。
策略产品市场定位的策略主要包括以下几个方面:1. 目标市场确定:根据产品的特点和定位需求,确定目标市场的范围和规模。
可以通过调研和分析来确认目标市场的消费者特征、行为和需求。
2. 产品差异化定位:通过强调产品的独特特点和竞争优势,使其在目标市场中与竞争对手区隔开来。
差异化可以基于产品的功能、品质、价格、便利性等多个方面展开。
3. 市场定位传递:根据目标市场的消费者特征和媒体偏好,选择合适的市场传播渠道和方式,将产品的差异化定位传递给目标市场,并建立品牌形象和认知。
重要性和应用产品市场定位是成功营销的关键环节之一,对企业的发展和竞争能力具有重要影响。
1. 市场占有率提升:通过精准的市场定位,企业能够更好地满足目标市场的需求,获得更多的市场份额。
2. 提高竞争力:通过差异化定位,企业能够在激烈的市场竞争中脱颖而出,形成自己的竞争优势,提高产品的吸引力和竞争力。
3. 提升市场反应速度:通过对市场的深入了解,企业能够更快地根据市场需求变化做出调整和改进,保持与市场的同步。
产品市场定位
产品市场定位产品市场定位是指企业通过对市场、客户和竞争对手进行深入研究,明确产品的市场定位和目标受众,以便更好地满足客户需求,实现市场竞争优势。
本文将从市场分析、目标市场选择、竞争优势和定位策略等方面,探讨产品市场定位的重要性及具体实施方法。
一、市场分析在进行产品市场定位之前,企业首先需要进行市场分析。
市场分析是指通过研究市场规模、增长趋势、消费者需求等相关数据,了解目标市场的特点及竞争情况。
只有充分了解市场,企业才能在众多竞争对手中找到自己的定位。
二、目标市场选择在市场分析的基础上,企业需要选择适合自己的目标市场。
目标市场选择要基于企业自身的资源和能力,并要符合企业的发展战略。
企业可以通过定位市场细分、目标市场定位和特定市场选择等方法,找到适合自己的目标市场。
三、竞争优势竞争优势是产品市场定位的关键因素。
企业需要明确自己与竞争对手的差异化优势,以便在市场中脱颖而出。
竞争优势可以包括产品差异化、价格优势、渠道优势等多方面的因素。
企业要根据自身的优势,选择合适的竞争策略。
四、定位策略定位策略是产品市场定位的最终目标。
企业需要根据自身特点和目标市场需求,确定适合自己的定位策略。
常见的定位策略包括差异化定位、专业化定位、利基定位等。
企业要根据市场状况和自身实际情况,选择最合适的定位策略。
五、定位实施在确定了具体的定位策略之后,企业需要将其转化为实际行动。
定位实施包括产品设计、市场推广和渠道建设等方面。
企业需要通过不断优化产品、提升品牌形象和加强渠道合作,将定位策略付诸实践,以实现市场定位的最终目标。
六、定位效果评估定位效果评估是产品市场定位的重要环节。
企业需要定期评估市场定位的成果,并根据评估结果进行调整和优化。
通过定位效果评估,企业可以及时发现问题,提出改进措施,以保持市场竞争活力。
总结:产品市场定位是企业实现市场竞争优势的重要手段。
在市场分析、目标市场选择、竞争优势和定位策略等方面,企业需要做出合理的决策,并将定位策略付诸实施。
产品市场定位
产品市场定位产品市场定位是指企业通过研究市场需求和竞争环境,确定产品在市场中的定位和目标消费群体,以便在市场竞争中获得竞争优势。
正确的产品市场定位可以为企业提供战略方向,有效地满足消费者需求并实现持续增长。
在本文中,我们将讨论产品市场定位的重要性以及如何进行市场定位。
1. 确定目标市场为了成功地定位产品,首先需要确定目标市场。
目标市场是指企业希望将产品销售给的特定消费者群体。
企业可以通过市场调研和分析来确定目标市场,了解该市场的需求、偏好和购买习惯等信息。
选择适合企业产品的目标市场将有助于提高市场反应和满足消费者需求。
2. 研究目标市场需求一旦确定了目标市场,接下来就要深入研究该市场的需求。
了解目标市场的需求可以帮助企业了解消费者对产品的期望和要求,从而更好地满足他们的需求。
通过市场调研、访谈和调查等方法,企业可以获得关于目标市场的详细信息,并以此为基础进行产品设计和开发。
3. 分析竞争环境除了了解目标市场需求外,还需要分析竞争环境。
竞争环境是指企业所面临的与产品相关的竞争对手和市场竞争力。
了解竞争环境可以帮助企业确定与竞争者的差异化和竞争策略,以获得市场份额和优势。
通过对竞争对手的研究和市场趋势的分析,企业可以更好地决策和规划产品的市场定位。
4. 建立差异化优势在市场竞争中,建立差异化的竞争优势至关重要。
差异化优势是指企业产品相对于竞争对手的独特功能、特点或价值。
通过产品创新、品牌建设和市场定位,企业可以在竞争激烈的市场中脱颖而出。
通过产品与竞争对手的对比,企业可以找到差异化的机会,并通过定位策略来凸显这些差异化优势。
5. 选择适当的市场定位策略在确定目标市场、了解需求和竞争环境的基础上,企业需要选择适当的市场定位策略。
市场定位策略是企业为产品在目标市场中找到合适的位置所采取的措施和决策。
常见的市场定位策略包括差异化定位、成本领先定位和专注定位等。
选择适当的市场定位策略可以帮助企业在市场中树立独特的形象,满足不同消费者的需求,并提高市场竞争力。
产品定位和市场定位有什么不同
产品定位和市场定位有什么不同推荐文章美容导师的定位是什么热度:销售导购的定位是什么热度:关于内部市场化论文热度:关于仲裁机构的法人定位问题热度:小议市场营销审计论文热度:面对激烈的市场竞争和快速变化的市场,企业要想获得更多的市场,与清晰的产品定位和明确的市场定位是分不开的,那么,什么是市场定位和产品定位?产品定位和市场定位有什么不同?下面,就随小编一起去看看吧,希望您能满意,谢谢。
首先,从概念上理解什么是产品定位,什么是市场定位。
在当前市场中,有很多的人对产品定位与市场定位不加区别,认为两者是同一个概念,其实两者还是有一定区别的:目标市场定位(简称市场定位):是指企业对目标消费者或目标消费者市场的选择。
产品定位:指企业对用什么样的产品来满足目标消费或目标消费者市场的需求。
从理论上讲,应该先进行市场定位,然后才进行产品定位。
产品定位是对目标市场的选择与企业产品结合的过程,也即是将市场定位企业化,产品化的工作。
如何将产品定位清晰?产品与其他同行竞争企业相比占据更多的市场份额?那么在产品未推出市场之前,可以从以下几个方面对产品上市做规划体系:1、消费者定位:锁定品牌的目标消费者,挖掘潜在商业价值。
2、产品定位:寻求产品核心功能利益,以满足目标受众需求。
3、价格档次定位:根据目标消费者,制定价格体系与确立产品档次。
4、风格形象:传达统一风格理念,巩固维系消费者情感及体验感受。
5、竞争定位:与竞争品牌形成差异化,最大化牵引最大用户群体。
6、传播定位渠道推广:寻找与消费者间有效的沟通方式,针对性开展立体式推广。
销售渠道开拓、消费者信息获取的渠道、推广方法制度。
家电行业某巨头企业空调品牌产品定位分析如下:谈产品定位有必要了解一下品牌定位。
品牌定位是指企业的产品及其品牌,基于消费者的需要,寻找有独特个性和良好的形象,从而凝固于消费者心目中,占据一个有价值的位置。
品牌定位的载体是产品,最终是通过产品来兑现承诺,因此必然也已经包含产品定位在其中。
产品市场定位
产品市场定位市场定位是指企业在特定市场中确定自己产品的定位,即确定产品在市场上的位置和定位方法。
通过市场定位,企业能够准确地把握用户需求,制定有针对性的营销策略,提升产品竞争力和市场占有率。
本文将探讨产品市场定位的重要性以及如何进行产品市场定位的具体步骤。
一、产品市场定位的重要性1.1 提供战略指导市场定位为企业战略的发展提供了明确的指导。
通过准确的定位,企业能够更好地了解目标市场的需求和竞争情况,有针对性地制定营销策略,从而提升企业的竞争力和市场占有率。
1.2 确定目标受众市场定位能够帮助企业确定目标受众,即那些与产品最匹配的潜在消费者。
通过对目标受众的深入了解,企业可以更好地满足他们的需求,提供个性化的产品和服务,提高客户满意度和忠诚度。
1.3 创造差异化竞争优势市场定位可以帮助企业在激烈的市场竞争中脱颖而出,创造差异化竞争优势。
通过定位产品在市场中的独特性,企业能够避免与竞争对手直接竞争,找到自己的市场蓝海,实现可持续发展。
二、产品市场定位的步骤2.1 确定目标市场第一步是确定目标市场,即企业希望面向的特定受众群体。
在确定目标市场时,企业应综合考虑市场容量、竞争对手、用户需求等因素,选择最具潜力和适合自己的市场。
2.2 定义产品定位第二步是定义产品的定位,明确产品在市场中的独特性和价值。
企业需要确定产品的核心竞争力,即产品与竞争对手的差异化优势,以及产品所能提供的核心价值。
2.3 确定市场定位策略第三步是确定市场定位策略,即如何将产品的独特性和价值传达给目标市场。
企业可以采取差异化定位、专业化定位、成本领先定位等策略,根据目标市场需求和竞争情况制定相应的营销策略。
2.4 实施市场推广最后一步是实施市场推广,将产品定位的信息传达给目标市场。
企业可以通过广告、宣传、促销等手段,建立产品品牌形象,提高产品的知名度和认可度,从而吸引更多的目标消费者。
三、产品市场定位的实例分析以苹果公司为例,它的产品市场定位以创新和高端定位为核心竞争力。
如何进行产品定位和市场定位
如何进行产品定位和市场定位随着市场消费水平的不断提高,商家为了迎合消费者需求,需要深入市场调研,通过产品定位和市场定位来找到市场差距和优势。
这样才能为消费者提供更好的产品和服务,也才能确保企业的发展。
本文将会分享如何进行产品定位和市场定位的方法和流程。
一、产品定位1.了解产品属性要进行产品定位,首先需要了解产品的属性。
这包括产品的特点、功能和优势。
明确产品的优势和特点,寻找与其他类似产品不同的地方。
这将有助于在市场中找到一个新的、有竞争力的优势点。
2.确定目标用户产品定位的核心是为目标用户设计产品。
因此,需要细致地研究产品的目标用户,包括他们的年龄、性别、收入等方面。
确定目标用户后,可以更好地满足他们的需求,也可以找到更有竞争力的优势。
3.分析市场需求分析市场需求是产品定位的重要环节。
需要了解当前市场中现有的产品,以及目标用户在市场上的需求点。
市场调研可以提供有用的信息,找到市场差距和优势。
4.设计品牌形象品牌形象是产品定位的核心之一。
好的品牌形象可以吸引目标用户,并留下深刻的印象。
因此,需要用心设计品牌形象,包括品牌名称、标志、宣传语等。
品牌形象需要符合目标用户的口味和风格,尽可能地吸引目标用户。
二、市场定位1. 分析竞争对手市场定位需要首先分析竞争对手。
需要了解竞争对手的产品、营销策略和市场占有率等。
这样可以从竞争对手中找到缺陷和优势,了解市场差距。
2.定义目标市场市场定位的核心是确定目标市场。
需要找到可以吸引目标用户的市场,这样才能更好地满足目标用户的需求。
同时,还需要确定目标市场的特点和趋势。
例如,是否存在需求缺口,市场变化趋势等。
3. 定义市场份额市场份额是企业在市场上的占有率。
市场份额的高低决定了企业的竞争力和市场地位。
因此,需要根据市场情况和企业实际情况,设定可以达到的市场份额。
同时,需要确定企业的市场增长点和发展方向。
4.制定营销策略市场定位需要制定有效的营销策略,包括产品定价、渠道选择和推广方式等。
市场定位、产品定位和品牌定位(最全)
市场定位、产品定位和品牌定位(最全)市场定位、产品定位和品牌定位(史上最全)第一部分:区别和联系■区别市场定位定的是在从事消费活动时所寻求的相似的需求和利益的群体,即什么样的人;产品定位定的是满足这一相似性需求和利益的产品,即什么样的的产品;品牌定位定的是与具有相似需求和利益的群体具有强烈共鸣的、在其心智中占有区别于竞争对手的独特的概念,即什么样的诉求;■联系定位的一般顺序是先市场定位、后有产品定位、最后是品牌定位,但在实际应用中,因可观条件的因素,三者的顺序可能会调整。
第二部分:如何分别进行定位■市场定位(消费者市场)一、定位理论(STP):下面简述主要步骤市场细分首先确定细分层次:大众化营销、细分营销、补缺营销、本地化营销还是定制营销,然后按照细分变量将消费者分为若干群体单元(细分市场),观察这些消费者细分市场是否呈现不同的需求或产品反馈,一般通过辨别偏好的方式来区分;细分变量包括地理变量、人口变量、态度变量和心理变量,但往往这种细分工作量大且是无效的,因为细分的群体单元不一定具有相似的需求,如年轻、中等收入的购车者,他们的购车需求是不同的,所以在引入细分变量时要对行业具有深入的了解。
市场细分变量如下:地理变量地区城市规模详细描述东、南、西、北、中部20万以下(Ⅱ型小城市)、20万-50万以下(Ⅰ型小城市)、50万-100万以下(中型城市)、100万-500万以下(大型城市)、500万-1000万以下(特大城市)1000万以上(超大城市)市区、郊区、县城、乡镇热带、亚热带、潮湿、寒冷详细描述男、女学龄前、学龄、青少年(15-24)、青年(25-39)、中年(40-64)、老年(65岁及以上)文盲、高中以下、高中、大学毕业、专业学位生齿密度气候人口变量性别年龄受教育程度家庭生命周期年轻单身、年轻已婚、年轻已婚无子女、年轻已婚最小子女6岁以下、年轻已婚最小子女6岁以上、较年长已婚与子女同住、较年长已婚子女都跨越18岁、较年长单身、其他家庭规模年收入职业宗教种族世代国籍社会等级心理变量1人、2人、3人、4人、5人、6人及以上低收入、中等收入、高收入政府及社会行政人员、管理人员、私营企业主、专业技术人员、职员、自己经营的工业家和商人、餐饮业人员、工人、农民、失业及半失业人员XXX、XXX、XXX、XXX、汉、回、满、蒙等传统的一代、失落的一代、幸运的一代、转型的一代、独生代中日美韩等下下层、上下层、劳动阶层、中层、中上层、次上层、上上层详细描述生活方式个性行为变量场合利益使用者状况使用率忠诚度准备阶段文化导向型、活动导向型、户外导向型(喜欢交际应酬)被动型、交际型、权力型、野心型详细描述特殊场合、一般场合质量、服务、经济、速度;(理想:物美价廉送货快服务周到)从未用过、以前用过、有可能用、第一次使用、经常使用偶尔使用、适度使用、频繁使用没有、适度、强烈、绝对XXX、知晓、了解、兴趣、想得到、企图购买对产物的态度热衷、积极、不关心、否定、敌对附件:企业市场细分变量生齿变量行业规模地区经营变量技术用户和非用户状况顾客能力采购职能的组织权力机构现有关系的性质整体采购政策采购标准情景因素紧要特殊应用订单规模个性买卖单方的相似点对待风险的态度忠诚度细节我们服务于哪些行业我们服务于多大规模的企业我们服务于哪些地理区域细节我们应该把重点放在顾客重视的哪些技术上我们服务对象应该是高度使用者、中度使用者、轻度使用者还是未使用者我们的服务对象是需要大量服务的顾客还是需要少量服务的顾客我们是服务于采购组织高度集中的公司还是采购组织分散的公司我们所服务的公司是工程占主导地位、财务占主导地位还是其他我们是服务于与我们有牢固关系的公司还是简朴的追求最理想的公司我们是服务于乐于租赁的公司、购买服务合同的公司、进行系统采购的公司还是秘密投标的公司我们服务于追求质量的公司、重视服务的公司、还是注重价格的公司细节我们是否应服务于需要快速和随时交货或提供服务的公司我们是否应注重产品特定的应用,而不是所有的应用我们是注重大订单还是小订单细节我们是否应服务于那些人员和价值观和我们公司的人员和价值观相似的人我们是服务于勇于冒险的公司还是回避风险的公司我们是否应服务于那些对其供应商非常忠诚的公司目标市场进行目标市场的选择,在这个过程中要考虑很多的因素,即目标市场的吸引力、企业的适应性,市场吸引力指标包括:市场容量、市场增长率、竞争强度、获利能力最有吸引力的市场细分是市场容量巨大、市场增长率较快且竞争强度不太高的企业的适应性包括:资源匹配程度市场地位即目标市场挑选和进入方式目标市场挑选包括:集中在单一的细分市场、有挑选的进入、市场专业化、产物专业化和全面覆盖进入方式包括:逐个进入、全面进入传统理论的瑕玷或难点:难点在于市场细分,或者说细分变量的选择,如何才是有效的细分?满足一下五个条件:1、可衡量:细分市场的规模、购买力和特性2、足够大:规模和获利能力3、可接近:被接近和有效服务4、可区分:保证细分市场间的需求是明显不同的,即对于某一特定的产品的反应是不同的5、可操纵:能明白制订有效的计划,用于吸引和服务市场综上,市场定位的内容主要包括:1、总体市场分析2、竞争对手分析3、市场细分4、目标市场选择5、经典目标市场和经典目标消费者的特征描述6、进入目标市场的时间和基本营销策略■产物定位产物定位是对目标市场的挑选与企业产物结合的进程,也即是将市场定位企业化、产物化的工作。
产品市场定位
产品市场定位市场定位是指企业在市场竞争中确定和选择特定的目标市场,并通过不同的市场手段,使产品或服务在该市场上建立起差异化的竞争优势。
正确的市场定位是企业成功的关键之一,它能够帮助企业找到目标消费者,满足他们的需求,并与竞争对手形成明显的差异。
一、市场分析在进行市场定位之前,企业首先需要进行全面深入的市场分析,了解市场的规模、结构、趋势以及竞争对手的情况。
通过细致的市场分析,企业可以更好地把握市场需求和消费者的偏好,为产品定位提供基础。
二、目标市场选择目标市场选择是市场定位的核心内容之一。
企业需要根据市场调研和消费者分析,确定适合自己产品的目标市场。
目标市场选择时需要考虑市场的规模、增长性、利润潜力、竞争程度以及与企业实力和资源匹配程度等因素。
三、差异化定位差异化定位是成功市场定位的关键。
在目标市场中,企业要通过差异化的产品特性、服务创新或者市场定价策略等方式,使自己的产品在激烈竞争中脱颖而出,形成独特的竞争优势。
差异化定位需要企业准确识别和把握消费者的需求,同时也需要持续创新与改进。
四、定位战略执行市场定位的最终目的是为了实现产品销售增长和市场份额的提升。
为了能够有效地执行市场定位策略,企业需要综合考虑产品的定价、推广、渠道、售后服务等各个方面,确保市场定位策略与企业的整体战略一致,并且能够顺利地传递给目标消费者。
五、市场定位的评估与调整市场环境的变化和竞争态势的变化可能对市场定位产生影响。
因此,企业需要定期评估市场定位策略的有效性,及时调整定位战略,以适应市场变化和消费者需求的变化。
市场定位是企业在市场竞争中的一项重要战略选择。
通过有效的市场定位,企业可以准确地找到目标市场,实现差异化竞争,获得市场份额的提升和销售增长的机会。
因此,企业在制定市场定位策略时,需要进行充分的市场调研和分析,同时也需要灵活应对市场的变化,并及时调整定位战略,以实现企业的长期发展目标。
商业计划书中的产品定位和市场定位
商业计划书中的产品定位和市场定位产品定位和市场定位在商业计划书中扮演着非常重要的角色。
正确的产品定位和市场定位可以帮助企业在竞争激烈的市场中脱颖而出,从而实现商业目标。
本文将探讨商业计划书中的产品定位和市场定位,并提供一些建议来帮助您成功地定位您的产品和市场。
一、产品定位产品定位是指确定产品在目标市场中所占据的位置和特点。
一个好的产品定位将使企业能够满足目标市场的需求,并与竞争对手区别开来。
以下是一些关键考虑因素:1. 目标市场:在制定产品定位策略之前,首先需要确定您的目标市场是谁。
了解目标市场的消费者群体的需求、喜好和行为习惯是至关重要的。
2. 产品特点:产品特点是您的产品与其他竞争对手不同的地方。
这可能包括价格、质量、功能、外观等。
明确产品的独特之处并强调它们可以帮助您在市场中脱颖而出。
3. 价值主张:价值主张是您向消费者推销产品的关键信息。
它们应该能够清晰地传达产品的价值和优势,并吸引目标市场的关注和购买欲望。
4. 品牌形象:品牌形象对产品的定位起着重要作用。
通过塑造一个具有吸引力和一致性的品牌形象,您可以建立与目标市场的情感联系,并增加产品的认可度和忠诚度。
二、市场定位市场定位是指确定目标市场中的定位和竞争策略。
在确定市场定位时,考虑以下因素是至关重要的:1. 竞争分析:在商业计划书中,对竞争对手进行彻底的分析是必要的。
了解竞争对手的定位策略、市场份额以及其优点和缺点可以帮助您确定自己的市场定位策略。
2. 目标市场细分:市场定位需要将目标市场细分为具有相似需求和特征的消费者群体。
通过细分市场,您可以更好地了解目标市场的需求,并针对性地开发和推销产品。
3. 定位陈述:定位陈述是您通过市场定位策略要传达的核心信息。
这是一个简洁明了的句子,用于描述您产品在目标市场中所占据的独特位置。
确保您的定位陈述能够准确地传达您的核心价值主张和与竞争对手的差异。
4. 渠道策略:渠道策略是将产品送达目标市场的关键决策。
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2 市场定位的相关研究综述第二部分是文章分析的理论基础,主要阐述市场定位概念与内涵、市场定位的主要内容、市场定位的策略三大方面。
2.1 市场定位概念与内涵“市场定位”是营销学中一个重要的概念,该概念最早出现在1972年,由美国学者艾尔·列斯和杰克·特鲁特提出。
所谓的市场定位指的是:“企业根据企业所处的市场位置、市场环境和消费者需求状况,选择适合自己的方向,把产品的优势展现反馈给消费者,从而使得产品在市场上确定适当的位置”(科特勒1980年《定位》一书)。
产品的“同质化”是现今营销中所面临的最为普遍而严重的问题。
在工业化时代,产品的大规模量产无疑极大的降低了产品的成本。
但是,也造成了产品的千篇一律和高度雷同。
因此,差异化营销一直被奉为营销学的“圭臬”。
而市场定位的过程就是企业差别化的过程:也就是如何去寻找、识别并且充分地将差别显示出来。
从本质上讲,市场定位便是要树立企业及产品的鲜明“个性”,满足顾客的需求偏好,从而取得竞争优势。
市场定位不仅近需要对产品的性能和构造的定位,更是要根据对于市场环境(宏观和微观两方面)的分析,寻找影响市场需求的因素,再来研究消费者的消费行为特点,从而把握企业产品的市场定位的策略和方式。
2.2 市场定位策略(1)产品利益定位产品利益定位(Functional positioning)也称为产品功能定位,即根据产品具有的满足顾客某种需求的功能或所提供的利益来对产品进行定位。
显而易见,消费者之所以选择某种商品主要是因为该商品可以为消费者带来某种效用或利益。
产品利益定位是最重要的定位策略。
例如,谈到宝洁公司的“海飞丝”,消费者马上就能想到“去屑”的功能;想到“飘柔”,立刻便能想到“柔顺”;想到“潘婷”,立刻便能想到“营养头发”。
这边是成功的产品利益定位。
(2)使用场合定位使用场合定位策略是通过将自己的产品使用场合或时间作特别传播而进行定位。
对于相同的产品却具有不同的消费场合或使用场合。
例如,包括本文所要分析的独山盐酸菜在内的各类食品的使用场合既可以是家庭中自己食用,也可以作为礼品进行馈赠亲友。
自己使用的产品,消费者可能更加关注健康、口味等方面。
而对于礼品,消费者可能更加关注,包装的精美与否,产品的知名度等。
(3)使用人群定位使用人群定位又称为目标客户群体定位。
使用人群定位主要是通过突出产品专为该类消费群体服务来获得目标消费群的认同。
使用人口定位就要根据人口年龄、性别等因素对市场进行细分,并且确定特定的人口群体作为目标客户。
例如,妮维雅洗面奶的成功就离不开其精确的功能定位,其“男士洗面奶”的使用人群定位,其产品的使用人群进一步细分为“多油皮肤”、“干燥皮肤”等几种特定人群。
精准的产品功能定位迎合了一部分的消费者,这也是其产品成功的重要原因。
(4)竞争定位策略市场竞争定位策略指的是产品进入市场细分后使用的一种对产品制定合适竞争策略的方法。
主要的产品竞争定位策略包括避强定位、对抗定位、补缺式定位和重新定位四种类型。
例如共享单车市场中,哈罗单车的市场定位便是三线城市,避免与占据一二线城市的ofo单车和摩拜单车直接竞争,走了一条“农村包围城市”的道路。
而如今,哈罗单车在三线城市站稳脚跟后便转向开拓一、二线城市市场。
对抗定位的例子:外卖行业原本是美团的天下,而饿了么就采取与美团正面对抗的策略,凭借雄厚的资本实力和大规模的促销活动,得以和美团平分市场。
(5)品牌文化定位在品牌定位的基础上,利用各种内外部传播途径形成受众对品牌在精神上的高度认同,从而形成一种文化氛围,通过这种文化氛围形成很强的客户忠诚度。
例如,西湖龙井茶以其悠久的历史文化而产生极高的品牌溢价。
星巴克的成功也离不开其“关心员工发展,注重顾客体验”的企业文化定位。
3市场环境分析市场环境分析是市场定位的基础。
本部分主要简单独山盐酸及其生产情况,并且分析独山盐酸菜行业环境(宏观和微观两个方面)及竞争情况。
由于独山生产盐酸菜的企业众多,我们主要一一详述,故而主要以行业龙头企业——独山盐酸菜有限公司为例进行市场定位分析。
3.1独山盐酸菜及其生产盐酸菜亦称坛酸或盐酸,是黔南地区的一种腌制食品,主要以青菜为原料,辅以辣椒、大蒜等佐料天然腌制而成。
盐酸菜的主要产地包括独山、三都和荔波等县区,却以独山盐酸菜最负盛名。
盐酸菜广为黔南州布依族、水族、苗族等民族群众所喜爱。
从历史渊源上看,独山盐酸菜源自于明代,历史逾五百年之久,其初多为家庭自制自食。
据传明天启年间,徐霞客过独山,尝盐酸菜而赞不绝口。
而至清末盐酸菜已经成为商品广泛流通与黔桂两省之交,甚至盐酸菜还顺右江而下到达广州、肇庆等地。
当时,独山有袁、熊两家最善制作此菜,质量好,名声大,曾作为贡品进奉皇宫。
民国初年,鲁迅先生曾将此菜评为中国最佳素菜。
截止2017年末,独山县生产盐酸菜的大小作坊不下30家,共计年产量约为2500吨,从企业规模上大致可以划分成四个梯队。
其中,最大的当属“独山盐酸菜有限公司”(该公司已经被重庆涪陵榨菜所收购成为涪陵榨菜的全资子公司),其所生产的“独山牌”盐酸菜系列市场占有率最高。
独山盐酸菜有限公司的年产量约为1000吨,占全县产量的40%左右。
此外,还有独山“天元食品”所生产的“千元牌”盐酸菜和“金凤食品有限公司”的“金凤牌”作为第二梯队,两家厂的年产量都在300吨左右。
另外,还有不下二十家家庭作坊式小企业,具有代表性的如:周记、陈记和王家等几家盐酸菜厂,共计年产量在400左右;最后是,农户自产自销的盐酸菜大约年产500吨。
3.2面临的宏观环境分析第二部分理论背景分析中指出,要进行市场定位分析的前提是市场细分,市场细分就要综合考虑企业面临的市场宏观的人口、地理、经济等因素。
由于影响盐酸菜市场的宏观因素很多,我们主要挑选具有代表性的因素进行分析。
(1)宏观经济环境分析宏观经济环境对于各行业都有深入的影响,从经济学原理来看,宏观经济可能对于盐酸菜的营销产生两方面的影响。
盐酸菜在过去一种作为一种佐菜,在物质匮乏的年代甚至作为人们的主要佐饭菜品,属于经济学上的“低商品”。
而伴随着经济的发展,人们的饮食种类日渐丰富,可能会使得盐酸菜需求下降。
当然,另一方面,由于盐酸菜用途广泛,除家庭日常食用外,也可以在火锅和作为“扣肉”等菜品的原料。
特别是,伴随着黔南州旅游业的发展,盐酸菜作为独山的“金子牌”特产,受到游客的青睐。
因此,也可能对其需求产生正想的影响。
从整体上看,黔南州经济发展迅速,特别是旅游业的高速发展,对于盐酸菜的营销将会产生正向的影响。
2016年黔南州游客数量6708.98万,同比增长40.8%;旅游收入603.04亿,增长42.7%。
而独山游客数量552.72万,同比增长37.9%,收入47.03亿元,同比增长39.8%。
所以,高速旅游业为盐酸菜的销售营造了良好的经济环境。
(2)地理和交通环境分析独山县位于黔桂两省交界处,素有“贵州南大门”之称。
有都柳江、漳江等河流过境,历史上就是滇黔两省的茶叶、白酒等货物顺江而下可以直达广州,两广的食盐等货物也是在独山集散后通过陆路到达贵州其他地区。
而如今贵州省正在加快疏通都柳江航道,实现贵州货物通过珠江出海的大通道,目前航道已经具备500吨船的通行能力。
从铁路上看,独山县有黔桂铁路通过全境,贵广高铁经过临近的三都县,未来将建有贵南高铁通过独山。
可见,独山的地理条件优越,交通十分便利。
这为独山盐酸菜的外销,尤其是进入经济发达的“珠三角”市场以及饮食习惯与黔南相近的广西市场都意义重大。
(3)消费文化环境分析消费者的消费观念,以及社会的消费文化对于产品的营销影响深远。
在当前,人们的消费已经不仅仅是满足价格实惠、口感良好、风味独特等偏好。
而是追求健康消费、营养均衡的膳食消费习惯。
在这种消费文化变迁下,传统的酱腌菜品被许多消费者认为是高盐多油多亚硝酸盐不健康食品。
因此,消费者绿色消费和健康消费的观念下,以及对盐酸菜等腌制食品的种种误解情况下,可能对盐酸菜的营销造成一定的威胁。
(4)人口环境分析人口环境主要指的是人口的年龄结构可能对于盐酸菜的营销所产生的影响。
因为,中老年龄段人口习惯于自家腌制盐酸菜,自己食用。
而当今,能够掌握盐酸菜腌制技能,或者具有时间的年轻人口越来越少,大多数年轻人口更倾向于直接购买盐酸菜商品。
因此,伴随着80/90后群体成为市场消费主力,将会对盐酸菜的需求和营销产生正面的影响。
3.3盐酸菜市场的微观环境分析(1)行业内部竞争者分析前面的分析中已经指出,当前独山县生产盐酸菜的大小作坊不下30家,共计年产量约为2500吨,从企业规模上大致可以划分成四个梯队。
独山盐酸菜有限公司是该行业在行业内“独占鳌头”,市场占有率在40%左右。
“天元食品”和“金凤食品”两家企业作为追随者,市场占有率在大约各13.5%。
其余为家庭企业和资产自销形式。
在2014之前,独山盐酸菜市场的内部竞争关系十分稳定。
各个竞争对手的客户关系成熟,产品品质相对稳定,企业规模效益也较好。
但是,自2013年末独山盐酸菜有限公司被重庆涪陵榨菜收购后,打破了原有市场的平衡。
独山盐酸菜厂凭借涪陵榨菜的销售渠道和资金支持,市场占有率从2013年末的大约25%,扩大到当前的40%,而且无论是产量还是销售额都正在逐步与其他几家拉开差距。
独山盐酸菜有限公司的市场地位还在不断地巩固,市场竞争实力不断增强。
而其他的小型生产作坊,由于生产成本高昂,生存空间正在不断被压缩。
(2)潜在进入者分析从当前来看,独山盐酸菜市场由于规模比较小,销售利润也不高,除了重庆涪陵榨菜外尚且没有企业企业进入。
但是,在未来,已经涉足“酸辣菜”和榨菜的“老干妈”可能会涉足独山盐酸菜市场。
此外,独山本地的一些其他工商企业,也有可能通过并购方式,进入该市场(原独山盐酸菜厂便是独山东风矿业通过并购控股的)。
进入盐酸擦市场的主要行业壁垒在于产品的市场认可度、销售渠道以及是否受到政府支持等方面。
在当前市场相对稳定的状况下,想要进入盐酸菜市场尚且有一定的难度。
(3)替代品分析盐酸菜在分类上可以划入“酱腌菜”产品大类,该类别内产品种类十分丰富,而且风味高度相似,具有很强的替代性。
目前市场上流通的,盐酸菜的主要替代品包括“老干妈香辣菜”、“麻辣/香辣大头菜”、“酸豇豆”、“香辣雪菜”、“麻辣蕨菜”等等十几种产品。
而且以老干妈酸辣菜为代表的替代品价格更优惠,品质更好,而且形成了一定的品牌效应,这些替代品的存在对于独山盐酸菜的营销产生比较大的冲击。
(4)供应商与客户的议价能力分析从整体上看,独山盐酸菜的原材料供应商的议价能力一般。
独山盐酸菜的主要原料为青菜、辣椒和大蒜等。
独山县的青菜种植主要集中在在甲里镇、尧梭乡、麻尾镇等乡镇,而且以散户种植为主,因此议价能力比较弱。