任何可能发生的紧急情况的处理措施应急预案以及风险控制

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13任何可能的紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施

13任何可能的紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施

13任何可能的紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施我们将建立完善的应急救援工作领导小组,以保证在任何紧急情况下能够及时有效地处理重大突发事件对工程正常施工秩序的影响。

该领导小组由项目经理部领导班子为首,我方总部领导班子为辅,总部各部门支持配合。

在事故发生第一时间内启动应急机制,保证做到统一指挥、职责明确、信息畅通、反应迅速、处置果断,以将事故损失降低到最低。

风险管理始于项目投标之时,我们必须通过有效的风险管理,包括宏观的与微观的,才能确保我们工程建设的各项目标与指标的实现。

风险管理包含在我们的项目方案及项目管理服务当中,行之有效的系统和程序将帮助我们识别风险、分析风险因素,评价风险、进行风险决策和处理、减少和避免执行中的风险损失。

我们由信息工具支持的实践方法将确保我们项目团队间的交流与协调及所有相关事项的执行。

风险管理组织机构是避免或降低风险损失的最基本的条件,只有有了合理风险管理组织机构才能保证风险管理的顺利进行,正确进行风险分析,风险决策、合理地进行风险处理以实现风险管理的目标。

本工程的风险管理分散在投标人的各个职能部门,以兼职的风险管理小组的形式出现,小组的组织机构采取直线职能制形式,包括各级职能领导、群众意见征集风险管理小组、各级风险管理小组和专家顾问委员会。

风险管理是一个连续的、循环的、动态的过程,主要包括建立风险管理目标、风险识别、风险分析、风险决策、风险处理等几个基本步骤。

本工程的风险管理过程图包括各级风险管理小组和项目经理,以确保风险管理的顺利进行。

风险管理是一项目的明确的管理活动,其总目标是选择最经济和最有效的方法以使风险成本最小化。

在本工程中,风险管理的目标包括:节约经营成本、保证员工高效工作状态、保证企业经营有效运行、防止员工遭受意外伤害、有效利用资源、维持企业生存、保持经营连续性、保持稳定收入、承担社会责任、保持良好社会关系、维持企业社会信誉、保证工程顺利完成。

风险识别是风险管理的基础,风险是人类历史上长期存在的客观现象。

任何可能的紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险措施

任何可能的紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险措施

任何可能的紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险措施一、任何可能的紧急情况的应急预案根据以往施工经验,项目部在开工前组织开会讨论可能遇到的各类紧急情况,大致分为火灾、触电伤亡、沟槽基坑塌方事故、机械伤害事故、高处坠落、物体打击事故、发生传染性疾病事故、检查井清淤、疏通安全事故等,根据不同事故提出相应的应急措施,并定期组织应急措施演练。

1、火灾应急预案1.1 初起火灾,现场人员应就近取材,进行现场自救、扑救;控制火势蔓延。

应切断电源,防止触电。

1.2 自救、扑救火灾时,应区别不同情况、场所,使用不同的灭火器材。

扑灭电器火灾时,应使用干粉灭火器、二氧化碳灭火器,严禁用水或泡沫灭火器,防止触电。

扑灭油类火灾时,应使用干粉灭火器、二氧化碳灭火器或泡沫灭火器。

1.3 施工现场易发生火灾处配备足够的消防器材,并设置醒目的禁止烟火标志。

1.4遇有火势较大或人员受伤时,现场人员在组织自救的同时,应及时拨打火警电话“119”、急救中心电话“120”或公安指挥中心电话“110”求得外部支援;求援时必须讲明地点、火势大小、起火物资、联系电话等详细情况,并派人到路上接警。

1.5火灾的自救与逃生:火灾最初五分钟是最佳逃生时机,应躲避浓烟,能向下跑的决不能向上跑;其次是躲避大火,然后撤离到安全地带。

1.6将受伤人员及时转送医院进行紧急救护。

1.7将信息迅速传递给相关部门。

传递的内容包括:事故发生的时间、地点、简要经过、伤亡人数和已采取的应急措施等。

1.8应急队伍到达现场后,应服从现场指挥人员的统一指挥,按分工要求进行疏散人员,抢救物质,尽可能减少生命财产损失,防止事故蔓延;可能对区域内外人群安全构成威胁时,必须对与事故应急救援无关的人员进行紧急疏散。

2、触电伤亡事故应急预案2.1当发生人员触电事故时,现场人员应立即对触电人员按下列要求进行紧急挽救:2.1.1首先切断电源开关或用电工钳子、木把斧子将电线截断以断开电源。

2.1.2距电源开关较近或断开电源有困难时,可用干燥的木棍、竹竿等挑开触电者身上的电线或带电体。

任何可能的紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施

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任何可能的紧急情况的处理措施、预案以
及抵抗风险的措施
为了保障施工现场的安全,预防火灾的发生,需要采取以下措施:
1)加强火灾防控意识,定期进行消防安全培训,提高员
工的消防安全意识和应急处置能力。

2)建立健全消防管理制度,明确消防责任人,定期检查
消防设施的完好性和有效性。

3)加强施工现场的清洁卫生工作,及时清理易燃易爆垃圾,保持施工现场的整洁。

4)加强电气设备的管理,定期检查电线电缆的磨损情况,防止电气设备引起火灾。

5)设置灭火器材和消防设施,保证施工现场的消防设施
齐全有效,及时处理火灾隐患。

1.在施工工地成立消防安全组织,负责制定消防安全规章
制度、操作规程和应急预案,进行日常巡查和检查,并组织演练和培训。

同时,督促施工工地的消防器材配备和整改工作。

2.针对不同阶段的建筑施工,及时提出相应的防火措施和
应急预案,并进行演练。

3.严格执行消防安全规章制度和操作规程,落实防火责任到每个具体负责人和施工人员。

加强现场检查巡查,及时发现隐患并督促整改。

4.加强施工工地火源、电源管理,严禁私拉乱接电源、使用明火和吸烟。

5.特别重视电焊作业,严格执行相关法律法规和安全防范措施,如使用隔火挡板和接火斗等。

6.加强对可燃、易燃材料的管理,定点定位、分类存放,远离电源和火源,并随时清理木屑、锯末和包装物等。

任何可能的紧急情况的处理措施预案以及抵抗风险的措施

任何可能的紧急情况的处理措施预案以及抵抗风险的措施

任何可能的紧急情况的处理措施预案以及抵抗风险的措施紧急情况处理措施预案
1. 消防措施
在工厂、仓库等场所,必须要有有效的消防装备,员工必须接
受消防培训。

在发生火灾时,立即报警,清除人员,随时准备灭火。

保证消防设备通畅,不得存放杂物。

员工必须带上随身的消防器材,以便在紧急情况下进行灭火。

2. 自然灾害
地震、洪水、飓风、台风等自然灾害可能会影响工厂和公司的
运作。

在这种情况下,管理团队应立即启动应急计划,并通过与政
府机构、慈善机构和志愿者组织的合作来协调人员和资源。

3. 恐怖袭击和恶意破坏
在受恐怖袭击和恶意破坏的危险环境中,应当立即报警并迅速
撤离困难地点。

在这种情况下,公司应该考虑预期如何与员工保持
联系,以便通知他们的安全情况。

抵抗风险的措施
1. 制定风险管理计划
针对公司面临的各种潜在风险,应制定适当的风险管理计划,
明确组织风险管理的目标和标准,并确定组织内相关职能的责任。

2. 加强人员培训。

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第十三章任何可能的紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施第一节紧急情况预警机制1、建立紧急情况预警机制1.1安全预警机制本工程施工管理中本公司将首先建立现场施工安全重大危险源预警机制,强调“安全第一、预防为主”、“安全责任、重于泰山”的安全管理方针,开展本工程施工安全重大危险源辨识与防治管理。

具体措施如下:(1)本项目设一名事故预防员,负责现场所有人员的人身和安全事故预防工作,其有权发布指示,及采取防止事故的保护措施。

事故发生后,立即报告有关单位,并采取妥善的处理措施。

(2)进场之初事故预防员对本工程现场的危险源进行识别,并列出详细清单,制作重大危险源识别检查表,施工中依据该检查表进行经常性检查。

(3)现场事故预防员每半个月对各专职安全员施工中的安全检查记录进行汇总分析,识别本阶段安全危险情况的发展趋势,及时在安全会议上公布,发布预警信息,及时提出警示,并将有关情况再现场工人生活区张贴公示。

1.2其他情况预警机制考虑本工程特点,对可能影响正常生产的用电及材料供应等环节编制紧急情况预案,确保在各种不利条件下依然能够满足现场的正常施工。

2、建立紧急情况处置组织体系项目建立以项目经理为组长的紧急情况处置领导小组,技术负责人、专职安全员和事故预防员为副组长,并形成由公司总部、社会机构、项目相关职能部门等共同参加的紧急情况处置组织体系。

领导小组负责统一指挥、调动,并根据发生情况的危害程度,采取对应措施并组织实施,同时向上级和社会有关援助部门(机关)报告请求援助,事后对发生事故的原因组织人员调查,对造成重大损失的相关责任人做出相应处理。

第二节紧急情况的处理措施、预案1、材料供应的处理措施、预案(1)本公司有完善的材料、设备供应商服务网络,拥有大批重合同、守信用、有实力的供应商,能保证工程所需材料、设备随时进入现场。

(2)根据工程进展,各专业工程师提前做好材料需求计划,项目材料部门及时采购。

(3)项目试验员对进场材料及时取样(见证取样)送检,并将检测结果及时呈报监理工程师。

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任何可能的紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险措施1、突发事故应急处理方法(1)事故发生应保持镇静,切勿惊慌,立即采取有效措施防止事故发展扩大。

(2)事故发生后,应急救援组长根据职责明确分工,并向上级有关部门报告。

(3)如事故涉及有关动力用电,应马上切断电源。

(4)设危险区域,设专人监护,保护事故现场。

(5)指挥疏散的负责人应选择无危险途径指挥人员逃生。

2、防止违章和事故的安全规定(1)未经三级安全教育的新工人或复工换岗的人员未进行岗位安全知识教育,不得进入施工现场的工作岗位进行操作。

(2)不正确佩戴安全帽或佩戴超过使用年限(2年半)的安全帽,不准进入施工现场。

(3)严禁赤脚或穿高跟鞋、拖鞋进入施工现场。

(4)不得到禁止烟火的地方吸烟、动火。

(5)特种作业人员、机械操作工未经专门安全培训,无有效专业上岗操作证,不得上岗操作。

3、高处坠落事故的预防及应急措施3.1高处坠落事故的预防(1)凡身体不适合从事高处作业的人员不得从事高处作业。

从事高处作业的人员要按规定进行体检和定期体检。

(2)严禁穿硬塑料底等易滑鞋、高跟鞋。

(3)作业人员严禁互相打闹,以免失足发生坠落危险。

(4)不得攀爬脚手架及跨越阳台。

(5)进行悬空作业时,应有牢靠的立足点并正确系挂安全带。

3.2发生高处坠落事故应急措施(1)发生高处坠落事故,应马上组织抢救伤者,首先观察伤者的受伤情况、部位、伤害性质,如伤员发生休克,应先处理休克。

遇呼吸、心跳停止者,应立即进行人工呼吸,胸外心脏挤压。

处于休克状态的伤员要让其安静、保暖、平卧、少动,并将下肢抬高约20度左右,尽快送医院进行抢救治疗。

(2)出现颅脑损伤,必须维持伤者呼吸道通畅。

昏迷者应平卧,面部转向一侧,以防舌根下坠或分泌物、呕吐物吸入,发生喉阻塞。

有骨折者,应初步固定后再搬运。

遇有凹陷骨折、严重的颅底骨折及严重的脑损伤症状出现,创伤处用消毒的纱布或清洁布等覆盖伤口,用绷带或布条包扎后,及时送就近有条件的医院治疗。

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任何可能的紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施

1.1任何可能的紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施1.1.1紧急情况的处理措施1、遇突发火灾时,发现人员和现场人员应立即按应急预案及时进行扑救、抢救受伤人员,并控制火势蔓延,尽量避免发生爆炸。

同时,立即报项目负责人/项目部经理或公司主管领导。

必要时,拨打火警119、急救电话120、求助相关方和社会救援;2、遇突发人员伤害时,发现人员和现场人员应立即按应急预案及时对受伤人员进行抢救。

同时,立即报项目负责人/项目部经理或公司主管领导,并采取有效措施,控制事态扩大。

必要时,拨打急救电话120,求助相关方和社会救援;3、遇突发人员疫病时,发现人员和现场人员应立即按应急预案报项目负责人/项目部经理或公司行政主管部门负责人/主管领导,对急症人员、传染病人员,立即实施医治、隔离或拨打急救电话120,救助社会救治。

必要时,视疫病情况报卫生防疫部门和机关,对相关人员采取防疫措施。

4、若出现工期延误的情况,我司会根据工程进度需要、施工需要实行2班倒班制连续作业,发扬艰苦奋斗的优良传统,确保施工总工期按期或提前竣工。

1.1.2应急预案1、安全问题处理预案流程:(1)发现紧急安全问题。

(2)通知当日值班人和项目经理。

(3)如有人员伤亡及时通知急救。

(4)保护好现场。

(5)作好当时情况记录,上报公司领导。

(6)制定预防措施,教育相关人员。

2、质量问题处理预案流程:(1)发现质量问题。

(2)及时通知项目经理。

(3)组织相关人员分析质量问题原因和制定整改措施。

(4)不合格品质量整改。

(5)质量整改后应得到质检工程师、公司质量工程师、监理等相关人员验证,并作好验证记录。

(6)制定预防措施,教育相关人员。

3、施工进度问题处理预案流程:(1)发现施工进度问题。

(2)制定项目部调整进度方案。

(3)上报公司调整后的进度方案。

(4)调整材料供应计划和人员组织计划。

(5)上报甲方、监理新的进度计划。

(6)每天检查施工进度情况,保证达到进度要求。

紧急情况处理措施、应急预案及风险控制措施.doc

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紧急情况处理措施、应急预案及风险控制措施.doc紧急情况处理措施一、紧急情况定义紧急情况是指突发的、可能对组织运营、员工安全或财产造成严重影响的事件或事故。

二、紧急情况处理原则1. 安全第一:保障员工和财产的安全是处理紧急情况的首要原则。

2. 组织和协调:在紧急情况发生时,立即启动紧急预案,并组织协调相关部门和人员进行应对。

3. 及时响应:在紧急情况发生后,应立即采取措施进行应对,力求在最短时间内将危害降到最低。

4. 信息公开:及时、准确地向员工、当地政府和相关单位传达紧急情况信息,并保持沟通畅通。

三、紧急情况处理流程1. 情况评估:对紧急情况进行快速评估,包括事故的性质、范围和危害程度等。

2. 启动紧急预案:根据事先制定的紧急预案,启动相应的应急措施和流程。

3. 组织协调:成立紧急情况处理指挥部,统筹协调各部门和人员的行动,并设立专门的通信渠道。

4. 事故处置:根据紧急预案,进行紧急事故处置,包括救援、疏散、抢险等措施。

5. 事故调查:在紧急情况处理完成后,组织对事故原因进行调查分析,总结教训,提出改进措施。

6. 事后处理:在紧急情况处理完成后,对受影响的员工、客户和相关方进行善后处理和赔偿。

附件:1. 紧急情况处理流程图2. 紧急预案模板法律名词及注释:1. 紧急预案:指对事故、灾难等紧急情况进行预先规划和准备的文件,包括紧急情况的定义、处理流程、应急措施等。

2. 事故调查:指对事故发生原因、责任追究和事故处理过程进行全面调查和分析的活动。

---应急预案及风险控制措施一、应急预案编制目的为了应对可能发生的紧急情况,并在事故发生后采取有效的措施控制事态发展,保障员工和组织的安全。

二、应急预案编制原则1. 预测性:通过分析过去类似事故和潜在风险,提前预测可能发生的紧急情况。

2. 全面性:将各类紧急情况进行分类,编制全面细致的预案,包括处理流程、责任分工、协调机制等。

3. 及时性:事故发生后,应迅速启动相应预案,以最短的时间和最小的损失控制事态发展。

13) 任何可能的紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施

13) 任何可能的紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施

13) 任何可能的紧急情况的处理措施、预
案以及抵抗风险的措施
在项目实施过程中,我们将根据可能发生的风险制定针对性的预案,包括但不限于自然灾害、工程质量问题、人员安全等各方面。

同时,我们将与相关部门保持密切联系,及时掌握信息,制定应对方案,以最大程度地减少损失和影响。

3、针对突发情况,我们将建立应急响应机制,明确各部门职责和任务,制定详细的应急预案,确保在紧急情况下能够快速、有效地应对。

同时,我们将定期进行演练和培训,提高应急响应能力和应变能力。

4、在施工现场,我们将加强安全管理,建立安全生产责任制,明确各岗位职责和安全要求,加强安全培训和教育,确保施工人员的安全意识和安全技能。

同时,我们将定期进行安全检查和隐患排查,及时处理和整改安全隐患,确保施工现场的安全生产。

5、在项目实施过程中,我们将加强与相关部门的沟通和协调,及时掌握政策和法规变化,确保项目合规运营。

同时,我们将加强与业主单位的沟通和协调,及时解决问题,确保项目进展顺利。

在整个施工过程中,我们应该加强与业主、监理和设计单位的联系,以便提前进行风险和技术分析。

一旦发现业主及设计单位可能发生的风险,我们应该及时通知监理公司,以避免风险的发生。

同时,我们也应该制定针对性方案,加强对我们自身可能发生的风险的预防。

为了确保施工的顺利进行,我们需要在进场到试运行结束的整个过程中,与业主、监理和设计单位保持良好的联系。

我们应该提前进行风险分析和技术分析,以便及时发现业主及设计单位可能发生的风险,并及时通知监理公司,以避免风险的发生。

同时,我们也应该制定针对性方案,加强对我们自身可能发生的风险的预防。

任何可能的紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施

任何可能的紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施

任何可能的紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施工程施工是一项全方位,关系复杂的一项工作,涉及到质量、安全、环保等方方面面,工程管理难度大,施工单位必须做好各方面的准备以应付和处理施工过程中可能出现各种各样的情况。

为防患于未然,根据我单位大量的施工经验和可能出现的情况特制定一系列施工预案,以处理可能发生的突发情况。

第一节特殊时期处理措施、预案以及抵抗风险措施一、重大活动期间我们将根据具体情况制定一套重大活动期间施工预控方案,尽量减少重大活动对施工造成的影响,保证本工程的施工质量和进度的要求。

总承包单位成立的“义务维持交通队”、“义务消防队”、“现场护卫队”均作为本工程整体应急体系的编外应急组织,随时接受业主的安排、调配。

总承包单位的各级应急救援组织坚决服从市政府部门、业主整体利益,保证做到随调随用。

二、高考期间中考期间禁止夜间施工。

白天调整施工工序,尽量不安排浇筑、振捣混凝土、拆模等噪音大的工序。

三、流行性传染病期疫情的发生、发展都属不可抗力,难以预料,因此,在施工生产中要严格贯彻国家、当地市卫生医疗机构对各种传染病及季节性流行病的预防与防治,关注相关的法律法规和政策规定,对疫情疾病本着早发现、早报告、早隔离、早治疗的基本原则,有针对性地控制和处理,严防疫情的暴发与流行,采取一切有效措施,做好疫情的预防、防治、监测等工作,保证施工期间广大施工生产人员生命健康,保证施工生产过程的万无一失,保证业主的健康安全。

四、炎热天气施工派专人收听天气预报和测温工作,如气温过高,应减少室外工作时间或停止进行室外作业。

合理安排作业时间,错开强日照时段。

混凝土运输和输送要考虑混凝土的坍落度的损失。

要注意混凝土的入模温度。

混凝土浇筑后,应及时浇水覆盖养护,对施工缝等应加湿养护,减少混凝土因失水产生的裂纹。

炎热天气,做好砌筑、抹灰、地面、墙面等湿作业的养护,及时浇水,保湿覆盖。

做好工人的防暑工作,现场派专人准备绿豆汤,配备充足饮用水,降温饮料。

任何可能发生的紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险

任何可能发生的紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险

任何可能发生的紧急情况的处理措施.预案以及抵抗风险项目建设过程中存在多种不可预见的不利因素,直接影响工程工期,因此在项目开展前应做好充分的准备以应对各种风险1应急体系阐述(1)成立以项目经理为组长,生产经理和总工为副组长的进度滞后应急处理小组,工程部负责执行进度安排的具体事务。

(2)在编制施工组织设计及进度计划的同时,制定详细进度滞后应急预案。

(3)在工程进行过程中,工程部对工程的进度情况进行跟踪监控,并做好详细记录。

(4)当发生进度滞后的情况时,应急小组作业启动,并收集好相关资料。

(5)对进度滞后的原因进行深入分析,找出问题的根源,如果有人为原因追究相关责任人。

(6)根据分析结果,制定切实可行的办法。

(7)对应急小组分析制定的措施进行实际实施,相关部门根据实施办法对下一步作业计划及安排进行调整,应急小组对措施执行情况监督考核,确保落实到位。

(8)总结经验,并对工程总进度进行深入分析,对以后的作业制定更符合工程实际的计划和办法,确保工程工期。

2应急作业程序根据本工程的特点及施工工艺的实际情况,认真的组织了对危险源和环境因素的识别和评价,特制定本项目发生紧急情况或事故的应急措施,开展应急知识教育和应急演练,提高现场操作人员应急能力,减少突发事件造成的损害和不良环境影响。

其应急准备和响应作业程序见下图:3应急措施(人.财.物)的阐述(1)根据应急处理安排,加大人力投入,配齐配足先进的施工机械设备,根据工程需要可从公司新增设备投入生产,加大机械化作业程度。

(2)合理分配施工机械设备,充分发挥设备的效率。

(3)强化完善的维护.维修.保养作业,确保设备的出勤率及完好率。

(4)项目经理部准备足够的流动资金来满足工程施工需求,避免影响工程正常施工。

在出现因资金不足而影响工程进度的情况时,合理的加大资金投入。

4事故应急预案(1)事故发生后,事故现场应急专业组人员应立即开展作业,及时发出报警信号,互相帮助,积极组织自救;在事故现场及存在危险物资的重大危险源内外,采取紧急救援措施,特别是突发事件发生初期能采取的各种紧急措施,如紧急断电.组织撤离.救助伤员.现场保护等;及时向项目部安全领导小组报告,必要时向相邻可依托力量求教,事故现场内外人员应积极参加援救。

紧急情况的处理措施、应急预案及风险控制

紧急情况的处理措施、应急预案及风险控制

紧急情况的处理措施、应急预案及风险控制一、任何可能的紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险(一)重大危险源的识别建筑业属于流动人员从事流动性作业、工序复杂、危险因素较多的行业,为防止安全事故的发生,针对建筑行业特性,结合所承担的建筑工程施工项目的建筑结构、类型、规模、高度、施工环境、施工季节等特点,从人、机、料、法、环等因素综合分析,依据总队《体系文件》,结合本项目特点,所识别的重大危险源,归纳为几类可能造成人员伤害、财产损失的重大危险源:1、高处坠落;2、物体打击;3、触电;4、中毒;5、火灾。

(二)对重大危险源的评价:1、高处坠落凡在基准面2米(含2米)以上作业,建筑物四口五临边、攀登、悬空作业及雨天进行的高处作业,可能导致人身伤害的作业点和工作面。

2、物体打击高空坠落及水平崩溅物体造成人身安全伤害的。

3、中毒指化学危险品的气体、物体、粉尘、一氧化碳、电焊废气等,由呼吸、接触、误食及食用变质或含有有害药品的食物造成的中毒,并对人身造成伤害的。

4、触电工程外侧边缘距外电高压线路未达到安全距离,用电设备未做接零或接地保护,保护设备性能失效,移动或照明使用高压,违规使用和操作电气设备,对人身造成伤害或损害的。

5、火灾电气设备线路安装不符合规定,绝缘性能达不到要求,未按规定明火作业,易燃易爆物品存放不符合要求,对人体造成人身伤害及财产损失的。

(三)安全控制措施为有效防范施工安全事故的发生,强化施工安全事故应急处理责任,最大限度的控制事故危害,减少人民生命和国家财产损失,保持安全生产,特制定本处理方案。

需对整个工程现场及相关场地,逐级组织相关方,系统地进行危险因素和环境因素的识别和评价。

制定“危险因素和环境因素的识别和评价一览表”,并根据识别出来的危险和环境因素制定各种专项方案。

根据可能造成的突发事故,制定应急预案。

这个识别和评价及控制的工程将贯穿于本项目的整个施工周期。

1、施工安全事故应急组织机构及职责组长副组长应急领导小组成员(1)各级人员在事故发生时,要保持清醒的头脑,做到遇事不慌,沉着冷静、果断处理。

任何可能紧急情况的处理措施、预案及抵抗风险的措施

任何可能紧急情况的处理措施、预案及抵抗风险的措施

目录第五部分任何可能紧急情况的处理措施、预案及抵抗风险的措施 (2)第一章紧急情况的处理措施 (2)第一节风险分析与管理 (2)一、风险的分析 (2)二、风险的管理 (2)三、风险的减轻 (3)四、风险的预防 (3)五、风险的转移 (3)六、风险的监控 (3)第二节施工预案与技术措施 (3)一、目的 (3)二、适用范围 (4)三、应急救援组织及其职责 (4)四、适用范围 (4)五、应急救援组织及其职责 (4)六、培训计划 (5)七、演练 (6)八、应急救援预案启动程序 (6)九、紧急抢险 (7)第三节紧急处理措施方案 (8)一、施工用电时触电伤害的紧急处理措施方案 (8)二、对各种触电场合,脱离电源采取如下措施。

(9)三、火灾的紧急处理措施方案 (10)四、高空坠落、物体打击、机械伤害事故的紧急处臵措施方案 (13)五、交通行车事故的紧急处理措施方案 (14)六、疾病疫情的紧急处理措施方案 (14)七、高温中暑紧急措施方案 (18)八、食物中毒紧急措施方案 (19)九、机械伤人紧急措施方案 (19)第五部分任何可能紧急情况的处理措施、预案及抵抗风险的措施第一章紧急情况的处理措施应急预案以及风险控制的措施该工程具有建设工期长,结构复杂等特点,因此对工程承包商来讲,存在着较多的风险,在对工程进行认真分析的同时,还应该能够识别风险,了解风险的属性和分类,从而进行风险评估,并以此为基础合理地使用各种管理办法、技术手段对项目活动涉及的风险进行有效地控制,以最少的成本保证安全、可靠地实现项目总目标!管理项目风险的主体是项目的管理班子,项目风险管理要求项目管理班子采取主动行动避免风险,项目管理人员在认识和处理风险时,要统观全局,抓主要矛盾,创造条件,因势利导,将不利转化为有利,将隐患转化为机会。

第一节风险分析与管理一、风险的分析1)风险识别、风险估计和风险评价是项目风险管理的重要内容,对于云智中心项目城市会客厅装修改造工程来讲,承包商的风险存在于整个项目的实施过程中。

任何可能发生的紧急情况的处理措施、应急预案以及风险控制

任何可能发生的紧急情况的处理措施、应急预案以及风险控制

任何紧急情况得处理措施、预案施工现场得管理内涵中重要得组成部分就是对施工潜在事故与可能发生得紧急情况作出预测,建立相应管理体系,制定办法及具有针对性得应对方案,以期达到预防或减少可能伴随产生得环境影响与引发得疾病与伤害。

因此,我公司针对现场施工过程得实际情况,对重要环境因素影响与重大危险源风险进行评价,并根据评价结果识别可能出现得事故与发生得紧急情况,制定相应得响应与预案。

第一节紧急情况处理依据1、中华人民共与国《建筑法》、《安全生产法》、《消防法》。

2、国务院《危险化学品安全管理条例》.3、建设部《工程建设重大事故与调查程序规定》。

4、《北京市建筑工程安全操作规程》第二节紧急情况清单及相应组织措施事故事件与紧急情况清单项目部要根据现场得实际情况对以下内容进行识别并具体化。

通常容易出现得事故事件与紧急状态如下:8食物中毒不当饮食或人为造成引起得食物中毒等9大面积中暑群体中暑,个别严重中暑等10突发传染病传播迅速、后果严重得传染病。

11不可抗力自然灾害地震,地裂,地表陷落,冰雹,暴雨,大风,雷电,暴雪严寒,严重沙尘暴等12其它生活或办公建筑失稳或倒塌,社会事件紧急情况应急期间组织机构及职责为了有效控制紧急情况发生时得事态、减少损失、挽救人员生命、抢救物资财产,现场必须按照有关规定,组织预备队伍以备不时之需。

公司按照管理程序文件要求对相关人员进行正确处理各种紧急情况得教育、培训与演习。

项目部根据本工程识别得潜在事故事件与紧急情况,建立独立领导小组,明确具体人员。

1、火灾爆炸事故(1)应急组织机构:(2)各岗位职责①指挥员1)正确组织指挥其它责任分工小组,有效展开工作与组织人员得调配。

2)对火灾危险性大、火灾后损失大、伤亡大、政治影响大得重点部位制定灭火计划。

3)分析火势发展变化情况,采取有效得灭火措施。

4)根据救人、疏散物资与灭火等具体任务得需要有计划、适时准确地向火场调集灭火力量.5)组织好本单位义务消防队与公安消防部门协同作战紧密配合。

任何可能的紧急情况的处理措施预案以及抵抗风险的措施

任何可能的紧急情况的处理措施预案以及抵抗风险的措施

任何可能的紧急情况的处理措施预案以及抵抗风险的措施紧急情况是指突发的、需要紧急处理的事件或状况,可能对人们的生命、财产和环境造成威胁。

为了应对各种紧急情况,社会公共安全管理部门、企事业单位和个人应制定相应的紧急情况处理措施、预案和抵抗风险措施。

下面是一些常见紧急情况的处理措施、预案和抵抗风险的措施。

1.自然灾害:-地震:加强建筑物的抗震设计和结构,进行地震演练,设立避灾点和避难所,及时开展抗震救灾工作。

-暴雨、洪水:设立警示标志,并及时疏散人员,尽可能减少人员伤亡,做好防洪工作,确保安全。

-台风、龙卷风、飓风:加强气象监测,提前预警,疏散人员,采取防护措施,确保建筑物和人员安全。

2.火灾:-安装火灾报警器和灭火器,并定期维护检修。

-建立火灾疏散预案,划定疏散通道,并进行火灾疏散演练。

-配备消防员和消防设备,确保火灾及时得到扑灭。

3.化学泄漏或事故:-设立化学品储存区域,并按照安全规定,分类储存、标识化学品。

-加强化学品事故预警和演练,建立应急处置团队,做好物资储备和人员疏散工作。

-提供适当的防护装备,对事故区域进行封控,防止泄漏扩散。

4.恐怖袭击或暴力事件:-加强安全守卫,对敏感区域增加监控设备和警力。

-建立反恐机制和演练,提高人员的反恐意识和应急处置能力。

-加强情报收集和交流,及时发现和应对潜在威胁。

5.交通事故:-设立交通标志和信号灯,制定交通安全规定。

-建立事故预警系统,提醒司机注意道路状况,避免事故发生。

-加强交通执法,对违规行为进行处罚,提高交通安全意识。

6.传染病爆发:-加强传染病监测和预警,设立检疫站,控制疫情蔓延。

-推动疫苗研发和接种,加强公共卫生宣传,提高人们的防护意识。

-加强医疗救援能力,设立隔离区域,减少传染风险。

以上仅为常见紧急情况的处理措施、预案和抵抗风险的措施,针对不同的事件还需要根据具体情况进行相应的应对措施和预案制定。

同时,重要的是不断加强公众的安全意识,提高自我保护能力,促进社会整体安全水平的提升。

任何可能的紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险

任何可能的紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险

任何可能的紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险一、紧急情况处理预案若发生重大伤亡及其它安全事故,应按有关规定立即上报有关部门并通知公司主任工程师,同时按政府有关部门要求处理,由事故责任方承担发生的费用。

当事故责任人对事故责任有争议时,应按政府有关部门的认定处理。

1、危险品仓库应急预案本预案主要为了确保对化工产品及油类等危险品发生火灾/爆炸/泄漏等紧急情况做出响应,尽可能减少由于紧急情况或意外事故造成的损失和对环境造成的严重破坏。

1、组织机构及职责(1)组织机构项目部成立应急情况领导小组,项目经理任组长,项目部所有管理人员均为小组成员,由项目经理统一指挥。

(2)职责1)组长领导各关键人员针对潜在的紧急情况进行检查及发生紧急情况时的指挥工作。

2)各成员负责化学品、油类等泄漏、爆炸与火灾的应急响应工作,协助组长在发生紧急情况时进行指挥、指导、疏散、抢救工作。

3)组长负责落实有关人员的培训工作。

4)组长负责落实对外联系,针对工程所用的物资及时收集每种物资对环境的潜在影响,并制定发生环境事故应采取有效的措施。

2、应急预案(1)仓库管理员对储备的化学品检查时发现化学品泄漏,应采取措施拦截防止污染面扩大,并根据泄漏化学品的安全技术说明书进行清理,能回收的尽量回收。

(2)氧气、乙炔等压缩气体及液化气体泄漏时,迅速撤离泄漏污染区人员至上风处,并进行隔离,严格限制出入,切断火源,避免与可燃物或易燃物接触,尽可能切断泄漏源,合理通风,加速扩散方法、漏气容器妥善处理,修复、检验后再用。

(3)酒精、乙二胺、丙酮等易燃液体泄漏时,迅速撤离泄漏污染区人员至安全区,并进行隔离,切断火源,尽可能切断泄漏源,防止进入下水道、排洪沟等限制性区域。

小量泄漏,用砂土或其他不燃材料吸附或吸收,也可用大量水冲洗,洗水稀释后放入废水池,大量泄漏时,构筑围堤或挖坑收容,用泡沫覆盖,降低蒸汽灾害。

(4)硫酸、盐酸等腐蚀化学品泄漏时,迅速撤离泄漏污染区人员至安全区,并进行隔离,严格限制出入,不要直接接触泄漏物,尽可能切断泄漏源,防止进入下水道,小量泄漏,用砂土、干燥石灰或苏打灰混合,也可以用大量水冲洗,洗水稀释后放入废水池。

任何可能的紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施

任何可能的紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施

任何可能的紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施为了遏制重特大安全事故的发生,减少事故中的人员伤亡和财产损失,依据建设部有关施工安全突发事件工作预案的有关要求,需要有突发事件的应对措施及方案。

1、紧急情况处置措施发生突发事件后,启动公司施工安全等突发事件工作预案。

(1)主要领导和分管领导要主即到位并应采取相应的措施,同时向当地有关部门报警,向政府主管部门报告,必要时可越级上报或请求有关部门支援。

(2)协调领导小组下设三个专业组,即现场抢救组、事故调查组、事故善后处理组,各专业组按照各自职责,到岗到位,采取应急的措施如下:1)现场抢救组职责为:①疏散事发现场的周围人员,营救事发现场尚未脱险人员;②会同有关部门维护事发现场的秩序,疏散群众并做好解释工作。

2)事故调查组职责为:①指导施工企业在事故发生地进行应急抢险、排险;②组织有关专家赴事发现场进行现场调查和技术鉴定。

3)事故善后处理组职责为:①保持与上级的联系,使其能及时掌握最新信息;②组织将伤员送医院救治;③负责接待伤亡人员家属,并做好思想稳定工作;④做好机要保密及对外宣传工作;⑤做好事故处理的后勤保障及事故的善后处理工作。

各小组在履行以上职责过程中,应及时将最新情况报告公司突发事件协调领导小组组长。

2、预防传染性疾病的主要措施预防传染性疾病是关系到国民经济和社会发展大局性问题,由于施工企业流动性较大,预防工作更为重要,做好施工现场预防具体措施如下:(1)加强领导,提高对预防“传染性疾病”工作重要性的认识由于施工现场人员密集,外来人员多,最易引发外来病菌的入侵、传播、流行。

做好传染性疾病预防工作是项目部一项重要工作。

(2)施工现场成立以项目经理为首的预防“传染性疾病”工作领导小组,负责预防“传染性疾病”日常管理工作,组织制定落实有效的预防措施,保障施工人员的健康。

加大预防“传染性疾病”知识的宣传工作力度,提高施工人员爱清洁,讲卫生好习惯。

3、工地预防火灾措施(1)成立施工工地消防安全组织,负责制定施工工地消防安全规章制度、消防安全操作规程和灭火、疏散应急处置预案;负责建筑工地日常消防安全检查、巡查;组织灭火疏散应急预案演练和施工人员消防安全教育培训;负责施工工地灭火器材配备和维护保养;督促落实施工工地火灾隐患整改工作。

任何可能的紧急情况处理措施预案以及抗风险的措施

任何可能的紧急情况处理措施预案以及抗风险的措施

任何可能的紧急情况处理措施预案以及抗风险的措施紧急情况处理措施、预案以及抗风险的措施是组织在面对突发事件、灾害或其他紧急情况时采取的行动。

这些措施和预案的目的是确保人员的安全,最小化潜在的损失,并快速恢复正常的活动。

以下是一些可能的紧急情况处理措施、预案以及抗风险的措施:1.自然灾害:-火灾:确保建筑物安全疏散通道畅通,进行定期火灾演练,提供灭火器材,并安装各种火灾报警设备。

-地震:在易受地震影响的地区建立紧急避难所,并进行地震逃生和自救知识培训。

-水灾:建立合理的排水系统,提供紧急泵浦设备,并确保重要设施如电力供应与通信系统的防水。

2.人为灾害:-恐怖袭击:建立安全检查措施,如CCTV监控、入侵报警系统,配备专业安保人员,并制定行动计划,确保人员的安全疏散。

-抢劫或盗窃:建立适当的安保措施,如安保人员、摄像头等,同时加强安全培训,提高员工对潜在风险的警觉性。

3.健康及生命危机:-传染病爆发:建立物理隔离区域,并采取必要的防护设施,提供疫苗接种、衣物消毒等预防措施。

-人员伤亡:对员工进行急救培训,设立紧急医疗中心,提供及时的医疗援助。

4.抗风险的措施:-灾备计划:定期备份和存储相关数据和信息,并制定灾难恢复计划。

-多元化供应商和供应链:建立多个供应链合作伙伴,以减轻对任何一个供应商的依赖性。

-员工培训和安全意识:提供紧急情况培训,培养员工的风险意识和应急反应能力。

-保险覆盖:购买适当的商业保险,以减轻潜在的经济损失。

-安全设施和设备:安装火灾报警器、灭火器、紧急疏散通道等设施,确保员工和客户的安全。

总之,紧急情况处理措施、预案以及抗风险的措施是组织应对突发事件的必要行动。

通过建立有效的预防措施、紧急应对措施和灾后恢复计划,可以最大程度地降低潜在的损失和对员工和客户的风险。

同时,建议定期进行演练和审查,以确保这些措施与实际情况是相符的,从而更好地应对任何紧急情况。

任何可能的紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施

任何可能的紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施

任何可能的紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施处理紧急情况的预案及措施为了保证工程施工的顺利进行,我单位制定了针对可能发生的紧急情况的预案和措施。

以下是可能发生的紧急情况及对应的预案:1.大风、连阴雨、暴雨、持续高温这些天气条件会对施工进度和质量产生较大的影响,尤其是对钢筋焊接、整体道床施工、钢轨焊联等质量产生比较大的影响。

我们与当地气象部门加强联系,掌握气象变化的前提下,加强高度统一的管理,根据气象变化调整作业环境。

在气象正常的情况下,我们会组织桥面露天作业。

在出现大风、连阴雨、暴雨、持续高温等天气时,我们会转入受天气影响较小的地下线施工,以保证工期目标和质量目标的全面实现。

同时,我们会加强对桥面露天的保护。

2.XXX坍塌、高空坠落、物体打击、机械伤害、触电等安全事故避免安全事故的发生是我们施工管理中的重中之重。

在工程移交过程中,我们会加强施工调查,对存在可能发生危险的地段、部位进行分析、预测和处理,保证施工的安全进行。

对于本单位施工中的安全隐患,我们会严格按照本单位的有关规章制度执行,并加强对本单位职工,尤其是特殊工种的岗前培训。

3.施工现场的紧急停电、缺水、火灾针对施工现场的紧急停电、缺水、火灾等紧急情况,我们会在施工基地配置120KW发电机1台、120KW的机动发电机1台,以便在出现紧急停电时,解决施工生产、生活用电。

我们还会设5t蓄水池1座及备水罐车1台,以满足紧急停水时施工和消防用水。

4.发生大面积的传染病流行为了保证现场应急措施,我们特设紧急救护组织,便于发生意外情况时能迅速采取隔离,做好应急准备,保证有效的快速妥善处理紧急事务。

在现场发生情况时,我们会及时向项目经理汇报,并根据情况的轻重迅速组织与病情相关的救护工作。

我们还会使用项目班车作为预防急救准备,并随时听从调遣。

如果应急不来时,我们会及时求助外线给予帮助。

对于高烧、头疼等不适反应,我们备用两个空房间进行隔离。

每天清洗的项目班车会进行两次消毒,并对与病人接触过的任何人进行详细调查和隔离。

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任何紧急情况的处理措施、预案施工现场的管理内涵中重要的组成部分是对施工潜在事故和可能发生的紧急情况作出预测,建立相应管理体系,制定办法及具有针对性的应对方案,以期达到预防或减少可能伴随产生的环境影响和引发的疾病与伤害。

因此,我公司针对现场施工过程的实际情况,对重要环境因素影响和重大危险源风险进行评价,并根据评价结果识别可能出现的事故和发生的紧急情况,制定相应的响应与预案。

第一节紧急情况处理依据1、中华人民共和国《建筑法》、《安全生产法》、《消防法》。

2、国务院《危险化学品安全管理条例》。

3、建设部《工程建设重大事故和调查程序规定》。

4、《北京市建筑工程安全操作规程》第二节紧急情况清单及相应组织措施事故事件和紧急情况清单项目部要根据现场的实际情况对以下内容进行识别并具体化。

通常容易出现的事为了有效控制紧急情况发生时的事态、减少损失、挽救人员生命、抢救物资财产,现场必须按照有关规定,组织预备队伍以备不时之需。

公司按照管理程序文件要求对相关人员进行正确处理各种紧急情况的教育、培训和演习。

项目部根据本工程识别的潜在事故事件和紧急情况,建立独立领导小组,明确具体人员。

1、火灾爆炸事故(1)应急组织机构:(2)各岗位职责①指挥员1)正确组织指挥其它责任分工小组,有效展开工作和组织人员的调配。

2)对火灾危险性大、火灾后损失大、伤亡大、政治影响大的重点部位制定灭火计划。

3)分析火势发展变化情况,采取有效的灭火措施。

4)根据救人、疏散物资和灭火等具体任务的需要有计划、适时准确地向火场调集灭火力量。

5)组织好本单位义务消防队与公安消防部门协同作战紧密配合。

协助公安消防部门调查火灾原因。

②通讯联络组1)发现火灾后迅速拨打119报警。

2)报警时候说明火灾地点和单位。

3)说明火灾燃烧类型,火势大小。

4)说明报警人的姓名、单位及电话号码。

5)报警后迅速到路口等候消防车,指引火场道路。

③灭火行动组1)熟悉掌握本单位的消防道路、消防设施、器材的位置并达到熟练使用。

2)加强平时的灭火技术训练,掌握灭火方法,针对不同的物资分别采用窒息法、冷却法、隔离法、抑制法有效扑灭火灾。

3)在较短时间内到达火警地点,迅速有效扑灭火灾或援助消防队控制火势和扑灭火灾以减少火灾的损失。

④疏散应导组工程抢修组外协组物资组救护组副指挥(生产经理)总指挥(项目经理)1)针对本单位或场所的人员情况对人员、物资进行疏散。

2)明确安全出口位置、疏散标志,根据火灾发生的不同部位组织不同的疏散路线。

3)疏散引导人员要明确任务,合理分工落实具体的疏散措施。

⑤安全防护救护组1)贯彻执行救人重于灭火的原则,组织人力和工具尽早尽快的将被困人员抢救出来。

2)在救护时要准、稳、果断勇敢,确保安全。

3)掌握寻人方法和火场救人的道路。

4)以最快的速度将救出的伤员护送到附近医院。

2、工程事故应急组织机构①总指挥1)负责现场勘察,召集队伍,调动资源,下达任务②副指挥1)负责制定抢修方案,解决抢修过程中的技术问题,向指挥长提出资源计划,受指挥长的指挥③工程抢修组1)组长:负责组织人员、重要物资及时、有序地疏散到安全区,对危险区域进行隔离,组织实施工程抢险方案,受指挥长的指挥。

2)成员:负责组织人员、重要物资及时、有序地疏散到安全区,对危险区域进行隔离,组织实施工程抢险方案,受本组组长的指挥。

④救护组1)组长:负责组织对受伤人员的救护,受副指挥长的指挥。

2)成员:负责对受伤人员的救护,及时送医院,受本组组长的指挥。

⑤物资组1)组长:负责组织抢修机具、材料的调配,受指挥长的指挥。

2)成员:负责抢修机具、材料的调配,受本组组长的指挥。

⑥外协组1)组长:负责组织联系社会的救助,协调外援的抢修工作,受副指挥长指挥。

2)成员:负责联系社会的救助,协调外援的抢修工作,受本组组长指挥。

3、机械事故、伤亡事故应急组织机构①总指挥准确掌握事故动态,正确指挥抢险队伍,正确制定抢险方案,执行有效处理措施,控制事故蔓延发展及时向有关领导汇报保护事故现场。

②副总指挥1)协助组长工作。

2)快速反应,及时了解事故情况向指挥汇报,并协助指挥抢险。

③通讯联络员快速将事故情况向总指挥汇报,及时联络救援人员、车辆和物资。

④现场救护组加强日常演练,发生紧急情况快速反应到位,对伤员正确施救。

⑤救援运输队以最快的速度安全地运送伤员和救援物资、及时投入救援抢险。

⑥现场保护队加强安全防范意识,及时到达制定位置,严密保护事故现场。

4、化学及危险品引发事故应急组织机构:①主管领导负责危险品泄漏后现场抢险领导工作。

②材料负责人负责危险品泄漏抢险措施指导。

③抢险行动组负责危险品泄漏后现场抢险组织工作。

④通讯联络组发现险情后迅速报警及抢救的通讯联络工作。

⑤疏散应导组负责现场人员、物资按疏散路线进行疏散的组织工作。

⑥安全防护救护组负责抢救被困人员及对受伤人员组织救护。

5、严重管道破裂事故应急组织机构①总指挥负责现场考察,召集队伍,调动资源,下达任务。

②副总指挥负责制定抢修方案,解决抢修过程中的技术问题,向总指挥提出资源计划,受总指挥的指挥。

③土方组 1)组长:负责组织障碍物拆除,管沟槽的开挖、支撑、排水、回填土方,受副总指挥的指挥。

2)成员:负责障碍物拆除,管沟槽的开挖、支撑、排水、回填土方,受本组组长的指挥。

④电气组1)组长:负责组织保障抢修照明及施工用电,受副总指挥指挥。

2)成员:负责保障抢修照明及施工用电,受本组组长指挥。

⑤管道组1)组长:负责组织破损管道的修复或更换,受副总指挥指挥。

2)成员:负责破损管道的修复或更换,受本组组长指挥。

⑥物资组1)组长:负责组织抢修机具、材料的调配,受副总指挥指挥。

现场疏导组现场保护队救援运输队现场救护组通讯联络员总指挥副指挥现场救护组通讯联络员2)成员:负责抢修机具、材料的调配,受本组组长指挥。

⑦运输组1)组长:负责组织被拆除障碍物、挖填土方、抢修机具、材料、抢修队伍的运输,受副总指挥指挥。

2)成员:负责被拆除障碍物、挖填土方、抢修机具、材料、抢修队伍的运输,受本组组长指挥。

6、食物中毒、大面积中暑应急组织机构①总指挥1)负责应急救援人员的分工与调配。

2)调查发病原因或中暑原因、落实发病人数。

3)根据中毒或中暑情况,向公司领导和综合管理部报告。

向所在地区卫生防疫部门报告。

②副指挥协助总指挥进行工作③通讯联络员1)负责与各级领导和地区卫生防疫部门的联系。

2)保持通讯系统通畅,做好通讯记录。

④现场救护组1)负责污染物的卫生消毒。

2)落实病人的隔离措施。

3)负责采取救护措施。

7、突发传染病应急组织机构:①指挥1)负责应急救援人员的分工与调配。

2)调查发病原因、落实发病人数。

3)根据传染病的发病情况,向公司领导和综合管理部报告疫情。

向所在地区卫生防疫部门报告疫情。

②通讯联络组1)负责与各级领导和地区卫生防疫部门的联系。

2)保持通讯系统通畅,做好通讯记录。

③救护组、卫生员电气组运输组物资组管道组副指挥(生产经理)总指挥(项目经理)总指挥(项目经理)副指挥(生产经理)1)负责污染物的卫生消毒。

2)落实病人的隔离措施。

8、不可抗力自然灾害或其他情况应急组织机构①总指挥负责下达发出警报、抢修令,召集抢修队,动员全体人员进行抢救、抢险工作。

②副总指挥负责协助指挥长掌握灾情情况,密切关注灾害的发展趋势,提供抢修方案,提出建议,受指挥长指挥。

③工程抢险组1)组长:负责组织发出警报,人员及重要物资撤离危险区域,对危险区域进行隔离,标出明显警示,组织按方案进行抢修,受指挥长指挥。

2)副组长:制定抢修技术方案,受本组组长指挥。

3)成员:负责发出警报,人员及重要物资撤离危险区域,对危险区域进行隔离,标出明显警示,按方案进行抢修,受本组组长指挥。

④救护组1)组长:负责组织对受伤人员的救护,受副指挥长指挥。

2)成员:负责对受伤人员的救护,受本组组长指挥。

⑤物资组1)组长:负责组织抢修机具、材料的调配,受指挥长指挥。

2)成员:负责抢修机具、材料的调配,受本组组长指挥。

⑥外协组1)组长:负责组织联系社会的援助,协调外援的抢险工作,受副指挥长指挥。

2)成员:负责联系社会的援助,协调外援的协调工作,受本组组长指挥。

第三节紧急事故预案和响应措施一般要求1、项目应急准备和响应措施应针对潜在的职业健康安全事故或紧急情况,保证在一旦发生事故或紧急情况时,有响应的程序来应对,以减少事故或紧急情况的影响和降低损失。

本项目主要应急事项为:火灾和人身伤亡事故(包括中毒)。

2、针对火灾应急事项,技术组负责结合《施工组织设计》编制项目《消防方案》和《消防预案》物资组负责项目消防物资的购置、配备和验收,质量安全组负责消防物资的使用管理,并组织成立项目义务消防队。

消防方案和消防预案应重点针对物资仓库、油库等易燃易爆区域的消防工作编制应急准备和响应措施,该方案和预案由项目经理审批后实施。

3、针对人身伤亡、中毒等事故、事件,项目质量安全组负责编制人身伤亡事故应急计划,建立急救措施和管理制度。

现场设医务室,配备医生和护士。

医务室备有急救箱和急救担架,担架为不锈钢制品。

工地发生安全事故后,要将伤者立即送往医务室进行处理,必要时送医院医治。

医务室的急救箱必须由专人保管,不准上锁,并定期更换超过消毒期的敷料和过期药品,每次急救后要及时补充。

医务室门口要有显着标志。

同时建立外部急救联络方式以及交通运输保障措施等,质量安全组负责本项工作执行情况的监督和管理。

项目人身伤亡事故应急计划由项目经理组织审核批准后实施。

4、项目质量安全组负责在适当的时候,组织消防演习和现场伤亡急救演练,验证相应人员的技能、设备与器械的完好情况、应急措施的有效性和沟通渠道的畅通状况等。

现场演练的内容主要包括:迅速通知有关单位及人员、抢救(灭火、伤员现场急救)、疏散与撤离、保护重要财产、封闭现场等。

项目质量安全组完成并保存记录(包括现场演习实况照片)。

紧急情况预案1、突发事件和紧急情况1)对自然灾害、疾病、重大人为安全事件等突发的紧急事件进行预防和控制,以减少其对施工生产经营工作、工人的工作和生活以及对公众的影响。

2)现场经理部设突发事件应急小组,突发事件应急小组由项目经理、执行经理、生产经理、专业工程师、安全总监、综合管理部门负责人和其它相关部门人员组成。

项目经理是突发事件应急小组的第一责任人,担任应急小组组长,执行经理、安全总监和综合管理部门负责人是应急小组的副组长。

3)一旦确认发生突发事件,应急小组立即启动。

2、应急事件处理程序1)紧急情况发生时,知情者、目击者应立即以最快捷的方式向应急小组负责人报告,并必须立即采取应急措施进行处理,并按照应急预案的要求将紧急情况、应急措施和当前状况等向公司总部突发事件应急小组报告。

当情况严重,自身难于有效处理时,应立即联络公司总部及社会相关单位进行紧急救援。

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