社团发展存在问题及其建议

存在问题

（1）活动经费缺乏，而且管理极为混乱。

一方面，因经费缺乏而影响着社团正常活动的开展。

另一方面，即使通过种种渠道获得了一些经费，有的社

团对经费使用不公开，不设专人管理，帐目混乱，甚至

隐瞒收入，虚报开支，中饱个人私囊，引起社团内部成

员的不满。

（2）有的社团整体素质不高，主要负责人不团结。

对一些问题的决策，往往形不成统一的意见，造成了极

大的精力“内耗”，导致活动缺乏创意，质量不高，无感

召力，久而久之，使社团处于瘫痪状态，甚至自行解散。（3）整个社团缺乏凝聚力。

决策者与会员之间心理、行动距离较大。只有恰当的处

理好他们之间的关系，才能更好地推动社团的向前发展。

同时，社团的发展是随着一届届学生的流动而连续发展

着的，社团负责人若选择不当，势必会影响社团的持续

存在和发展。

（4）加入社团的目的和动机不纯。

有的仅仅是出于新鲜与好奇，十分盲目地加入了许多社

团，有的完全是功利心、操纵心驱使，图个名声，而加

入社团后则热情大减。不少会员面对理想与现实间的较

大差距时，他们便离道而行，无所作为。有的社团负责

人打着协会的名义，从事个人活动，谋取个人私利，表

面上“殚精竭虑”，整日为社团奔波，实际在变相利用社

团组织和成员。

（5）社团在活动中，没有摆正与主管部门的关系。

社团是在团委的领导、社联管理指导下开展活动的。（6）社团工作操作不规范。

在未按规定履行申报批准手续的情况下，以社团组织名

义开展活动，产生了不良影响。也使负责组织的学生社

团名誉受损。可有一些本不能举办的活动未经许可擅自

进行，结果被学校严厉批评。有的搞活动前不请示，活

动开展之后不汇报，虽然一些活动的效果很好，因未被

校方了解，而不能被学校正确评估。

（7）社团之间存在不合理的竞争。

合作不足，搞起活动来力量单薄，耗时费力，效果不佳。

现今的社团中存在着相互拆台、相互攻击的“不文明”

现象，如在领导面前诋毁、贬低其它社团，夸大别人的

失误，抢夺人才，相互揭短，甚至嘲讽别人的成绩，毁

坏其它社团的物资等。

对策与建议

社团的产生与发展是一个必然，它是大学生们心中的愿望。但是社团发展到今天，以上所述诸多因素都严重影响和制约着社团健康、有序地向前发展。它就像经济学中常提到的“瓶颈”现象一般，纷繁躁杂、形式单一、内容简单的社团，同时涌向一个出口，发展必然受到限制，甚至出现停滞现象，若不加以引导，其后续影响及付出代价将会是十分沉重的。

因此，提出以下建议：

1．作为社团主管者的院团委和指导社团的社联，应给予充分的政策指导和物资支持，及时沟通，提供宏观发展思路，灵活管理，赋予社团发展自主性，关注社团干部的心理需要，加大奖惩力度，以激发其工作热情。具体来讲，就是团委要定期或不定期对社团干部进行培训，组织他们深入学习有关社团管理的理论和政策规定，使他们心中有“法”可依；经常组织社团座谈会或联谊会，了解社团现状，并使各协会负责人在批评与自我批评、经验介绍中提高管理技能；设立专职辅导教师，对所有社团进行协调和引导；公平、公正地对待社团干部，在评优、入党、就业等推荐程序上落实，使他们享受到与一般学生干部同等的待遇。

2．社联要让社团之间展开的横向联系与合作。只有在合作中去寻找社团的发展出路。

3．积极倡导创新、务实的作风。只有创新，才有生命活力与出路。整个协会要坚持民主管理、财务公开、全面创新、奖惩分明、全员参与、服从管理，正确处理人员关系，营造齐心协力、积极向上的氛围，实现个体与整体的共进。在力所能及的情况下，力争使每次活动有特色，有创意，上规模，上层次，上水平，这样既可提高活动影响，也能使自身走出去，吸引更多的社会援助。

4．关于经费问题，有三种解决方案。一是学校适当设立社团活动的必要经费。由学生社团向学校申请经费，拨款额可按社团举办活动次数、规模、范围等确定；二是求助社会的援助，动员一些社会知名单位对相关社团设立专项资助；三是建立一些竞争机制，通过奖励优秀的社团组织，来激发社团活力，或优胜劣汰。目前，北京大学、郑州航空工业管理学院等高校已采用此激励体制，优秀社团一年一评，奖励300—1000元，另对在大型活动中表现好的社团也进行奖励，效果很好，受到欢迎。

5．创办特色社团。社团活动只有创出特色，才可能有号召力，吸引更多人的关注和参与。要对社团“正面引导，重点扶持，严格管理”，始终把创建特色社团作为工作的重点来抓。

6．加强社团组织中的民主建设。发扬民主，才能提高会员的积极性、才能增强广大成员的创造力和组织能力，才能促进社团的有序发展。在社团每一项工作得到社联的认可审定后，全体成员围绕主题，广泛讨论，集思广益，并齐心协力地努力加以落实，这样做才能使广大学生从中学知识、增才干，并进一步提高活动

的质量和针对性。

7．引入竞争机制。在社联的宏观指引下，社团之间营造“争创一流”的竞争氛围，这样有利于激发各社团的生命活力和主观能动性，使人力、财物、智慧资源最大限度得以发挥作用。郑州航院每学期的社团精品活动擂台赛、科技文化节、社团联合文艺汇演、优秀社团评比等一系列活动，形式新颖，在良性竞争的过程中，使各社团日益壮大，校园文化也更加繁荣。当然，社联要对竞争机制进行完善和规范，若调控不当，则会使各社团处于不当竞争的纷乱状态，效果适得其反。

8．推行社团社会化运作模式。当前，大学生越来越明显地从“单位学生”向“社会学生”转变，社团不顺应这个趋势，路只能越走越窄。哈尔滨工业大学绿色协会创建于1997年，两年多时间里，活动方式都是在校园内发发传单，办办讲座。因为活动吸引力不强，会员积极性越来越低，协会发展几乎处于停滞甚至萎缩状态。2000年后，该协会与黑龙江社龙江县环保局、香港NGO常春社、哈尔滨文艺广播电台及社区合作，实行社会化运作，使协会生命力变得旺盛，也使会员综合素质迅速拓展。

9．构筑经验交流的平台。由于学生社团的负责人均是在校生，任期为1年，其流动性强，更换快，十分需要培训和借鉴他人成功经验，才能迅速成长为“能干一番事业”的合格社团干部。对此，团委社联要强社团干部培养。