设备维护保养管理规范

设备维护保养管理规范

1 目的：建立设备保养维护管理规范，建立完整的设备管理体系及规范设备维护保养管理工作，使本公司设备良好、平稳的运行，提高公司的维修水平，保障设备正常运转；加强对外维修设备的管理，保障生产装置长期、安全、平稳运行，特制定本制度。

2 范围：公司设备保养人员均适用。

3 责任者：设备部

4 内容：

4.1 公司设备维护保养管理规范均应有相应的标准操作程序，供设备人员保养设备时执行。

4.2 制订设备标准保养作业程序，应依照设备保养维护说明书的要求，分清步骤，以便保养人员掌握要点。

4.3 设备保养作业规程包括内容：

4.3.1保养人员必须用严肃的态度和科学的方法正确使用、维护好设备。

4.3.2保养人员要经过专门培训，学习岗位操作法和设备维修检修规程，做到“四懂三会（懂结构、懂原理、懂性能、懂用途，会使用、会维护保养、会排除故障），并经考试合格后，持证上岗操作。

4.4保养人员必须做好下列主要工作：

4.4.1按岗位操作法和设备安全操作规程进行设备启动、运行与停机，严格做到启动前严细准确、运行中反复检查、各项指标达到工艺要求、停机后妥善处理，严禁超温、超压、超负荷运行。

作法（听、摸、擦、看、闻），定时、定点、按巡回检查路线对设备进行仔细检查，认真做到清洁、润滑、紧固、调整、防腐。

4.4.3按照润滑管理规定，认真做好设备润滑工作，严禁设备无油运转。

4.4.4认真填写运行记录，严格交接班制度。

4.4.5搞好本岗位范围内的设备、管线、仪表盘、支架、基础、地面和厂房建筑物的清洁卫生，及时消除“跑、冒、滴、漏”，做到安全文明生产。

4.5保养人员发现设备状况不正常，要立即查找原因、及时向领导反映，在紧急情况下，应采取果断措施或立即停机，并向上汇报和通知值班工程师及有关岗位，不弄清原因，不排除故障，不得盲目开机，已处理和未处理的缺陷，必须记录在运行记录上，并向下一班交待清楚。

4.6备用设备应指定专人负责维护保养，做到不潮，不冻，不腐蚀，经常保持清洁，对于转动设备要按岗位操作的规定进行盘机，使备用设备处于良好状态。

4.7严格控制备用设备的使用，动用备用设备需由机间设备主任或设备员批准，夜间动用备用设备，由值班班长批准，并在次日向本部门领导汇报。

4.8设备、管道、支架、厂房、建筑物、构筑物、设备基础、接地线要保持完整，定期检查测定，采取防潮、防冻、防尘、防腐蚀措施，设备、管道上的仪表和安全装置要齐全好用，并按时定期检查、校验。

4.9未经设备部批准，不能任意将配套设备拆开使用，闲置设备要按规定办理退库手续，尚未退库的闲置设备，由所在部门负责维护保养。

4.10设备保养（设备说明书有明确说明的以说明书为主）

4.10.1一级保养（相当于小修）：设备运行650小时进行一次一级保养，对设备进行局部的拆卸和检查，清洗所规定部位。疏通油、汽、水管道，检查调整各部位配合间隙，紧固设备连接部件，此工作以维修工人为主，操作工人协助。

4.10.2二级保养（相当于中修）设备运行2500小时，要进行一次二级保养，对设备进行局部解体检查和修理，更换和修复磨损件，清洗换油，检查油道部分，局部恢复应有的精度。

4.11验收工作

4.11.1一级保养由使用部门设备负责人验收，并填写保养记录。

4.11.2二级保养，由使用部门设备负责人、设备员、维修部门设备负责人、维修工、操作工共同验收，

4.11.3各级保养完工后，要保证运行周期，做为对维修工、操作工的考核依据。

4.12、各级设备的保养工作，应本着勤俭节约的原则，以精心修复为主，各级保养费用列入生产维修费用，不得列入大修资金。

4.13各车间平时所使用的保养配件，以材料计划方式提报设备主管，设备科审核汇总后交由领导审批后，报供应科购买；供应科采购的配件须经设备部与使用车间共同进行验收，对验收合格的方可入库，并在验收单上签字。

5 设备维护保养工作流程

6 文件的培训：

5.1 内部培训讲师：人力资源部指定人员或设备部人员。

5.2 文件培训对象：设备人员及生产人员。

5.3 文件培训课时：0.5～1小时。

7 设备相关文档：

《CNC设备月/季度保养表》文件编号: SBD-JM-11-01 《CNC设备年度保养表》文件编号: SBD-JM-12-01

《CNC设备日常点检表》