面试的方案设计.docx

面试方案设计

一、测试指标

1、举止仪表

测评内容：仪表、举止、体态、外貌、气色、气质、精神状态等。

评分标准：穿着打扮得体、言行举止得当。

2、言语表达能力

测评内容：表达的逻辑性、准确性、感染力、音质、音色、音量、音调等。

测评标准：口齿清晰、表述准确、用词得当。

3、计划组织协调能力

试题形式：让考生进行角色扮演，给考生组织一个活动，制定一个方案，进行计划组织和协调。

评分标准：考虑周全、计划可行、措施有力、协调有效。

4、应变能力

试题形式：给考生一个突发情况，进行情况的处理。

评分标准：反应敏捷、考虑周全、行为有效。

5、执行能力

试题形式：让考生叙述自己之前独立完成一件上级指派的任务。

评分标准：逻辑严密、事件清晰、符合事实、个人感悟。

6、团队合作能力

试题形式：让考生叙述一件团队合作完成的任务。

评分标准：叙述清晰、定为准确、团队意识。

二、评价标准

三、问题设计

1、自我介绍

2、结构化面试题目

（1）为了在大学生中开展爱国主义教育，某学校部门团委计划准备举办一次读书竞赛活动，假如这一活动交由你来负责，你准备怎样开展工作?

（2）一次你的朋友病了，你买了礼物去看他，在楼道里碰见你单位领导的爱人，她以为你是来她家的，顺手接过礼物，

并说谢谢，问你如何说明你的真实来意并不使对方尴尬？

（3）请你例举一件你觉得自己完成的上级或老师交给你的较有难度的任务，并说明你是如何完成的。

（4）请列举你曾呆过的团队所遇到的最困难的事情。你在团队解决这个问题的过程中起到了怎样的作用？结果如何？

四、原始记录表

五、测试流程

六、结果统计表

精品资料