风险管理

风险控制与决策
风险控制手段: 风险转移 ：经营实践中有些风险无法通过上面介绍 的方法进行有效的控制，经营者只好采取转移手段 以保护自己。风险转移并非损失转嫁，常用于工程 承包中的分包和转包，技术转让和财产出租。
自我保险 ：企业内部建立保险机制或保险机构，通 过这种保险机制或由这种保险机构承担企业的各种 可能风险。
风险管理
F组： 王静 周玉平 崔大帅 田静
框架结构
风险管理的概念及流程 风险管理流程的各个环节
风险管理的概念
风险管理是项目管理中的重点和难点,其实质 是以最为经济合理的方式消除风险导致的各 种灾害性后果。 风险管理是包括风险识别、风险评估、风险 防范应对等一整套系统而科学管理方法
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风险分析与评估
风险分析：应用各种风险分析技术，用定性、 定量或两者相结合的方式处理不确定性的过 程，其目的是评价风险的可能影响。 风险分析和评估是风险识别和决策之间联系 的纽带，是风险管理决策的基础，是风险管 理的关键。
风险分析与评估过程
风险控制与决策
风险控制的手段: 风险控制的手段 风险回避：风险事故存在和发生的可能性较大时， 主动放弃或改变某项可能引起风险损失的活动以避 免可能产生风险损失的一种控制风险的方法。 优点：能有效地消除风险源，彻底消除某些风险造 成的损失和可能造成的恐惧心理。 缺点：是一种消极的控制风险的方法，具有很大的 局限性。
风险识别主要方法
分解法: 分解法 分析问题常用方法 故障树法:图解的形式，易找出所有风险因素 故障树法 专家调查法:包括集思广议法和德尔菲法 专家调查法 流程图: 项目工作流程，项目各部分相互关系图表 流程图 情景分析法:数字、图表和曲线等，识别关键因素及其 情景分析法 影响程度 财务报表法:以会计记录和财务报表为基础。 财务报表法 敏感性分析法:研究项目生命周期内，项目数、前提假 敏感性分析法 设变动时，项目的经济评价指标变化及变化范围
风险管理决策
风险管理决策：是整个风险管理的核心，风 险管理要达到以最小的成本获得最大的安全 保障，甚至获得风险收益，必须进行科学有 效的风险管理决策。 风险管理决策是指根据风险管理的目标和宗 旨，在科学的风险分析的基础上，合理地选 择风险管理工具，从而制定出处置风险的总 体方案的活动。
风险管理决策程序
风险管理决策的过程
确定风险管理目标：以最小的成本获得最大的收益 确定风险管理目标 是风险管理的总目标，也是风险管理决策必须遵循 的基本准则。 拟定风险处理方案：所选择的风险处理手段的有机 拟定风险处理方案 结合。 选择最佳风险处理方案： 选择最佳风险处理方案 通过比较分析明确哪些是 主要的风险处理手段，哪些是次要的和起补充作用 的处理手段，以及每一种手段和措施的运用程度， 由此选择出最佳处理方案和达到各种处理手段的最 佳组合。
风险控制与决策
风险控制手段: 风险控制手段 损失控制: (1)在损失发生之前 (2)在损失发生后 损失控制目的: 积极改善风险的特性，预防损失的发生和损 失后果 优点: 能使企业减少由于风险事故所致的损失，而且能使全社 会的物质财富损失减少 缺点：该损失却仍然存在并有增大的趋势，只不过转移给其 他单位或整个社会来承担。
风险的来源
自然风险: 自然因素的不确定性 政治风险: 政策的潜在变化 经济风险: 经济环境和经济发展有关的不确定 因素。 技术风险: 科学技术进步、技术结构及其相关 变量的变动 社会风险:人文社会环境因素的变化 国际风险:国际经济环境的变化
风险识别
风险识别：是整个风险管理过程中最基本的， 最重要的环节。 风险识别的任务: 了解风险的客观存在，识别 风险产生的原因和存在的条件以及风险事件 发生后的后果及影响。 风险识别目的：找出风险之所在和引起风险 的主要因素，并对其后果做定性的估计。
风险控制与决策
风险控制手段: 风险控制手段 风险自留：由企业自己承担风险事故所致损失。 自留风险是一种残留技术。 风险自留是处理剩余或残余风险的技术措施，与其 它风险管理技术是一种互补关系。
风险控制与决策
风险控制手段: 风险控制手段
分离风险：将各风险单位分离间隔，以避 免发生 连锁反应或互相牵连。将风险局限在一定的范围内， 从而达到减少损失的目的。例如：材料进行分隔存 放 风险分散：通过增加风险单位以减轻总体风险的压 力，达到共同分摊集体风险的目的。例如企业内部 的扩张
实施与后评估
风险管理过程的最后阶段，比较各种应对措 施并做出选择之后，活动主体的决策层应根 据所选应对措施的要求，制订具体的风险管 理计划并付诸实施。并对计划实施的过程进 行评估
总结
项目内部和外部的风险环境不断变化，因 此，风险管理也必须随着条件的变化而进 行调整。所以，风险管理是一个连续的、 循环的、动态的过程。随着风险管理决策 的实施，风险会出现许多变化，这些变化 的信息可及时反馈，风险识别者就能及时 地对新情况进行风险分析和评估，从而调 整风险管理决策，这样循环往复，保持风 险管理过程的动态性就能达到风险管理的 预期目的。