主要材料明细表7月份
7 月份完成工程量明细表
T
13.67
5369.2
73396.96
13.57
72860.04
14
10416001013
现浇混凝土钢筋HPB235/6以内
T
6.54
6417.28
41969
3
19251.84
15
10416001014
现浇混凝土钢筋HPB235/8以内
T
146.06
5832.59
T
39.38
5579.91
219736.8558
6.5
36269.42
12
10416001009
现浇混凝土钢筋HPB335/16以内
T
8.38
5527.45
46320.031
2.5
13818.63
7月份完成工程量明细表
序号
项目编码
项目名称及项目特征
计量单位
合计
投标价款
变更签证
开工至本月累计工作量
备注
T
11.87
6059.73
71928.9951
11.87
71929
7
10416001002
现浇混凝土钢筋HPB235/8以内
T
90.71
5585.08
506622.6068
36
201062.88
8
10416001003
现浇混凝土钢筋HPB235/10以内
T
99.99
5346.9
534636.531
37.5
24.95
6420.01
A.4混凝土及钢筋混凝土工程
1
10401003001
机务段7月份工作总结明细表
机务段7月份工作总结明细表机务段7月份工作总结明细表机务段7月份工作总结明细表项目分类工作事项实施方案或关键环节描述完成5387机车4次小修，省机车充放电试验，超声波探轴，2天交车。
完成0076机车2次辅修、5503机车2次辅修，蓄电池补充电，轮换喷油器，当天交车。
完成5388、5502、1006、0076共4台机车中检。
直接责任人王军协助人或部门完成时间未完成原因分析（专项分析请附附件）5387机车出租碱厂，待出租期满另行安排补充计划或措施安排检修及技术人员对出租机车进行重点监控，遇有小故障及时处理，待出租期满再增补小修计划加快安排0228机车上线准备部门负责人评价实施进展完成质量A、如期完成B、接近完成C、需要延期A、如期完成B、接近完成C、需要延期A、如期完成ACA、满意B、基本满意C、待提高A、满意B、基本满意C、待提高A、满意AB、基本满意C、待提高A、满意AB、基本满意C、待提高A、满意AB、基本满意C、待提高A、满意AB、基本满意C、待提高A、满意AB、基本满意C、待提高A、满意BB、基本满意C、待提高A、满意BB、基本满意C、待提高A、满意AB、基本满意C、待提高A、满意AB、基本满意C、待提高A、满意AB、基本满意C、待提高AAAAAAAAAAAB小修江苏计划变更，延迟机车检修辅修王军江苏0076机车计划变更为中检，7月20日完成7月9日、23日、27日、20日7月19日-21日0076机车即将中修，0228机车尚未完全达到上线要求中检王军江苏张炳江程辉彭俊水无0076机车辅修变更为中检B、接近完成C、需要延期A、如期完成做好充电机、动车机、落轮机、电焊机等设备以及电器、仪表、辅助、制动等试验台的一级保养工作。
做好行车、空压机、牵车机、砂轮机等设备以及柴油机各试验台的一级保养工作。
做好电脑加油器、油罐、油库各泵及管系的一级保养工作。
月度计划做好化验室各设备一级保养工作。
根据实际情况，对检修车间岗位作业标准进行补充完善，形成新的作业标准下发到班组。
公司7月份收支明细表正规模板
公司7月份收支明细表正规模板【实用版】目录一、引言二、公司 7 月份收入情况1.总收入2.主营业务收入3.其他业务收入三、公司 7 月份支出情况1.总支出2.主营业务支出3.其他业务支出四、结论正文一、引言随着企业的不断发展，财务管理变得越来越重要。
一份详细的收支明细表能够清晰地反映公司的财务状况，有助于公司做出更好的决策。
本文将介绍一份公司 7 月份收支明细表的正规模板。
二、公司 7 月份收入情况1.总收入7 月份，公司的总收入达到了 xx 万元，较上月有所增长。
这表明公司在市场上的表现良好，业务规模在不断扩大。
2.主营业务收入主营业务收入是公司的核心收入来源，7 月份主营业务收入为 xx 万元，占总收入比例达到 xx%。
这说明公司在主营业务方面具有较强的竞争力。
3.其他业务收入除了主营业务外，公司还有其他业务收入，7 月份其他业务收入为 xx 万元。
这部分收入虽然占比较小，但也为公司带来了一定的利润。
三、公司 7 月份支出情况1.总支出7 月份，公司的总支出为 xx 万元，与收入相比，公司仍处于盈利状态。
2.主营业务支出主营业务支出是公司的主要成本支出，7 月份主营业务支出为 xx 万元，占总支出比例达到 xx%。
这表明公司在主营业务方面的成本控制还需加强。
3.其他业务支出7 月份，其他业务支出为 xx 万元。
这部分支出主要包括一些日常运营成本和办公费用等。
公司需要关注这部分支出，寻求降低成本的途径。
四、结论通过以上分析，我们可以看出，公司在 7 月份的财务状况总体良好，收入稳定增长，但支出方面也需加强管理。
月进度情况统计表,一式五份 月材料核算明细表,一式五份
月进度情况统计表，一式五份月材料核算明细表，一
式五份
根据您的描述，您似乎需要两个表格，一个是“月进度情况统计表”，另一个是“月材料核算明细表”。
这些表格通常用于跟踪和记录项目的进度和材料使用情况。
以下是一个简单的示例：
月进度情况统计表
序号项目名称计划完成时间实际完成时间完成进度（%）材料使用情况
:--: :--: :--: :--: :--: :--:
1 项目A 100% 钢材：5吨；木材：3立方米
2 项目B 95% 钢材：4吨；塑料：2吨
3 项目C 105% 钢材：3吨；铝材：1吨
说明：
1. “计划完成时间”和“实际完成时间”是日期。
2. “完成进度（%）”是实际完成时间和计划完成时间的比例。
3. “材料使用情况”列出了每种材料的使用量。
月材料核算明细表
材料名称本月计划用量本月实际用量用量差异（%）
:--: :--: :--: :--:
钢材 12吨吨 +4%
木材 8立方米 7立方米 -%
塑料 3吨吨 +%
铝材 2吨吨 -10%
其他
说明：
1. “本月计划用量”是根据项目计划计算的材料需求量。
2. “本月实际用量”是实际使用的材料量。
3. “用量差异（%）”是通过计算（实际用量-计划用量）/计划用量得出的百分比差异。
这只是一个简单的示例，您可能需要根据实际情况进行调整和扩展。
希望对您有所帮助！。
7月份生产进度表.
1607015
4
5
4
5
6
7
7
8
8
8
8
10#
9
11
14
15
16
1 7/18
7/2 联佳模具
288A-S7
1607016
A/B板精框，唧嘴孔，KO孔， SCI5055-A140- 弹簧孔，运水，顶针，胶圈， B170-C120 支撑柱，中导柱，按图全加 工，材质45# SCI3045-A70B100-C100 A/B板精框，唧嘴孔，KO孔， 弹簧孔，运水，顶针，胶圈， 支撑柱，斜导柱孔不加工，其 余按图全加工，材质45#
13
14
15
1 7/16 8 4
1607005 shangketi
shangkezhuangshijian
7/2 众创模具 7/2 众创模具
1607006 1607007 1607008
7/2 众创模具 shuixiangdi
7/2 众创模具 tizowenliangan 1607009 7/2 众创模具 7/2 兴钢 shuixiang 1607010 1607011 1607012 1607013 1607014
4 标准模架，材质45# 4 4 A/B板精框，唧嘴孔，KO孔， 弹簧孔，运水，顶针，胶圈， 支撑柱，中导柱，按图全加 工，斜导柱不加工，材质45#
5 5Байду номын сангаас5
4 4 4
5 5 5
7 7 7
7 7 7
7 7 7
7 7 7
8 8 8
9 9 9
9 9 9
1 1 1
7/9 7/9 7/9
7/2 联佳模具
283A-S1
七月份北井出库台帐
序号
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ名 称
喷砂管 喷头连接套
煤钻头 煤钻头 锚杆机钻头 锚杆推进器
锚索 锁具 风管 道夹板 直通 道钉 洋镐把 铅丝 铅丝 上压胶板 下压胶板 水桶
型 号
单位 数量 库 存 用 途
五；马成文（喷浆）班（６月２６－－７月２５日）
条
3
个
6
４３＃
个
11
３２＃
个
9
桶
3
１９＃
个
7
根
100
包
4
个
1
个
8
２２∕㎏
把
197
８＃
卷
2
３２＃
个
5
个
1
条
2
个
2
１９＃
条
1
付
11
１９＃
个
2
把
104
把
1
１４＃
卷
2
８＃
卷
2
件
4
件
4
个
1
领用人
备 注
泥板 料杯垫
锹把 钢锯条
喷头 黄油 风钻头 防尘口罩
黄油 直通 钢锯条 焊条 托绳轮 钢丝绳卡子 道钉 铅丝
个
2
个
10
把
10
个
20
个
1
桶
1
４３＃
个
2
一次性
个
10
四；郝金（维修工）班（６月２６－－７月２５日）
7月辅料现存量
0 50000 0 0 0 0 0 0 0 80000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 80000 0 0 0 0 0 30000 10000 35000 47000 20000 0 0 0 100000 15000 95000 30000 0 0 0 0 0
10000 111700 30000 137250 12000 10000 80000 188700 85000 61000 10000 44500 47000 100000 7000 114000 90000 50500 84960 20000 50000 10000 50000 39100
229021000027 229020000027 229020000026 229021000026 229020000025 229021000025 229020100025 229020000024 229021000024 229020000023 229021000023 229020000022 229021000022 229020000021 229020000020 229020000019 229021000019 229020000018 229020000017 229021000017 229020000016 229021000016 229030000002 229020000014
易碎纸2015年合格证瓦标3W 易碎纸2015年合格证瓦标 5W 易碎纸2015年合格证瓦标 7W 易碎纸2015年合格证瓦标 9W 易碎纸2015年合格证瓦标 11W 易碎纸2015年合格证瓦标 13W 易碎纸2015年合格证瓦标 15W 合格证瓦标 18W 合格证瓦标 20W 合格证瓦标 26W 合格证瓦标 30W 合格证瓦标 36W 合格证瓦标 40W
公司7月份收支明细表正规模板
公司7月份收支明细表1. 引言收支明细表是一种记录公司收入和支出的财务报表，用于监控公司的财务状况和经营情况。
本文将为公司7月份的收支明细表创建一个用户友好、易于理解的模板。
2. 收入明细日期收入来源金额（元）备注7月1日销售收入10000 产品A销售7月5日服务费收入5000 客户B签订的服务合同7月10日股票投资收益2000 股票A的分红收入7月15日其他收入1000 公司活动赞助款7月20日销售收入15000 产品B销售7月25日特许权使用费收入3000 客户C使用公司特许权的费用收入7月31日销售收入12000 产品C销售3. 支出明细日期支出项目金额（元）备注7月1日员工工资8000 7月份员工工资支出7月3日办公用品购买500 购买办公用品7月5日租金2000 公司办公场所租金支出7月10日广告费用3000 公司产品宣传广告费用7月15日税费1500 7月份税费支出7月20日物流费用1000 产品B的物流费用支出7月25日员工福利费用2000 员工福利费用支出7月31日采购原材料费用6000 公司7月份采购原材料的费用支出4. 总结根据上述收入和支出明细，我们可以得出以下结论：•7月份总收入为：10000 + 5000 + 2000 + 1000 + 15000 + 3000 + 12000 = 57000元•7月份总支出为：8000 + 500 + 2000 + 3000 + 1500 + 1000 + 2000 + 6000 = 25500元•7月份净收入为：57000 - 25500 = 31500元5. 图表分析下面是7月份收入和支出的柱状图分析：从图表中可以看出，7月份的收入明显高于支出，公司获得了不错的盈利。
6. 结论与建议根据以上数据分析，我们可以得出以下结论和建议：•公司7月份总收入为57000元，总支出为25500元，净收入为31500元，表现良好。
•产品销售是公司主要的收入来源，应继续加大销售力度，并开拓新的市场。
公司7月份收支明细表正规模板
公司7月份收支明细表正规模板【引言】随着7月份的结束，我国某公司7月份收支明细表正规模板已经出炉。
收支明细表作为公司财务状况的晴雨表，对于我们了解公司运营情况、发现问题并提出改进措施具有重要意义。
本文将详细分析7月份公司的收支情况，并针对存在的问题提出相应的解决办法。
【收支明细表概述】根据7月份收支明细表，公司总收入为XX万元，同比增长率为XX%；总支出为XX万元，同比增长率为XX%；净收入为XX万元，同比增长率为XX%。
从整体上看，公司收支状况良好，但仍有改进空间。
【各部门业绩分析】在各部门中，销售部、研发部及市场部表现优秀，业绩同比增长率均超过预期。
特别是销售部，凭借新品推广及市场拓展，实现了收入XX%的同比增长。
然而，人事部、行政部及财务部的业绩相对较差，同比增长率低于公司平均水平，需在接下来的时间里加以提高。
【项目盈利分析】在所有项目中，项目A和项目B表现出色，分别实现了XX%和XX%的盈利。
项目C和项目D亏损严重，分别为XX%和XX%。
经过分析，项目C和项目D的亏损原因主要是市场竞争加剧、成本控制不当等。
为此，公司应加强市场调研，优化成本结构，提高项目盈利能力。
【本月收支对比】与上月及今年其他月份相比，7月份公司收支状况整体稳定。
收入方面，同比增长率略有提高；支出方面，通过加强成本控制，支出率有所降低。
然而，净收入方面仍有一定差距，公司需要进一步提高盈利能力。
【收支预测】根据当前市场环境和公司内部情况，预测8月份公司收入可达XX万元，支出为XX万元，净收入预计为XX万元。
为实现这一目标，公司需在以下几个方面努力：1.加强市场营销，提高产品竞争力，提升市场份额。
2.优化内部管理，降低成本，提高运营效率。
3.对业绩较差的部门进行培训和指导，提高整体业绩水平。
【结语】总之，通过对7月份收支明细表的分析，我们发现公司在收支方面总体良好，但仍存在一定问题。
公司应抓住市场机遇，加强内部管理，提高盈利能力，为实现全年目标打下坚实基础。
七月领料单汇总表
生产 生产 仓库 业务 人事 暑假班 生产 人事 生产
业务 生产 财务 人事 财务 业务 生产
七月份领料汇总表 物品名称 便笺纸 中性笔 口罩 笔记本 圆珠笔 创可贴 口杯 A4纸 水笔 信笺纸 记号笔 计算器 五号电池 双面胶 笔 A4不干胶 A4打印纸 A4复印纸 领料单 A4纸 固体胶 藿香正气水 口罩 电池 电池 入库单 手电照明灯 圆珠笔 笔记本、稿纸 水彩笔 便利贴 安全通道胶带 铅笔 纸杯 出库单 安全通道胶带 小剪刀 出库单 哇哈哈水 生日贺卡 彩条 牛皮纸 安全通道胶带 离子电池充电器 入库单
领料时间 7.2 7.3 7.3 7.3 7.3 7.3 7.3 7.3 7.3 7.3 7.3 7.4 7.4 7.4 7.5 7.5 7.5 7.5 7.5 7.5 7.5 7.5 7.6 7.6 7.6 7.6 7.6 7.6 7.6 7.6 7.6 7.6 7.6 7.6 7.6 7.6
领料部门 包装 平车 业务 包装 人事 仓库 仓库 包装 出片室 财务 业务 财务 财务 生产
7.6 7.6 7.6 7.7
人事 缝纫 包装 人事
大文件夹 联络单 联络单 塑料扫把Biblioteka 2本 20本 18本 1把
徐纪坤 姜建华 汪有根
单位（基本） 领料人 1本 李建平 2支 6包 唐川 1本 10支 5个 徐力飞 1条 李建民 1包 柳盼 2盒 叶金庭 2本 刘鑫竹 8盒2支 邵有泉 1台 1对 一个 张玉龙 2支 赵晶 1打 汪军平 1包 游芬 2包 应丽丽 2本 侯玉石 1打 1个 1盒 李天才 2包 汪有根 1对 刘鑫竹 1对 鲁文笑 1本 杨衡 1个 林寿金 1个 1本 潘晨希 1盒 2条 2个 罗鸿飞 1支 柳盼 20个 赵油增 10本 1个 1把 叶晓群 1本 赵油增 1箱 胡海林 200张 柳盼 25米 胡海林 1捆 王环 6个 汪根林 1个 王震宇 5本 刘端娇
公司7月份收支明细表正规模板
公司7月份收支明细表正规模板摘要：一、7 月份收支明细表概述二、收支明细表具体内容1.收入明细2.支出明细三、收支明细表分析及建议正文：一、7 月份收支明细表概述本文主要对公司7 月份的收支明细表进行分析和展示。
通过明细表，我们可以了解公司在7 月份的财务状况，包括各项收入和支出情况，从而为公司的经营决策提供依据。
二、收支明细表具体内容1.收入明细7 月份公司收入主要来源于以下几个方面：（1）销售收入：销售额为xx 万元，同比增长xx%，环比增长xx%。
（2）投资收益：投资收益为xx 万元，较上月增加/减少xx%。
（3）其他收入：包括政府补助、罚款收入等，共计xx 万元。
2.支出明细7 月份公司支出主要项目如下：（1）生产成本：原材料采购、人工成本、制造费用等，共计xx 万元。
（2）营销费用：广告费、促销费、业务招待费等，共计xx 万元。
（3）管理费用：员工工资、办公费用、差旅费等，共计xx 万元。
（4）财务费用：利息支出、汇兑损益等，共计xx 万元。
（5）其他支出：罚款支出、赔偿金等，共计xx 万元。
三、收支明细表分析及建议1.收入分析：7 月份公司销售收入增长稳定，投资收益和其他收入也有所增加。
建议公司继续优化销售策略，提高市场占有率，同时关注投资机会，寻求多元化的收入来源。
2.支出分析：生产成本和营销费用占比较大，公司应加强成本控制，提高生产效率，降低单位产品成本。
同时，合理调整营销策略，提高投入产出比。
管理费用和财务费用相对稳定，公司应继续优化内部管理，提高资金使用效率。
3.盈利分析：7 月份公司净利润为xx 万元，同比增长xx%，环比增长xx%。
公司整体盈利状况良好，但仍需关注各项风险，做好风险防范和应对措施。
2003年07月进场物资统计表
个
3
切割机开关
16A
个
3
交流接触器
20A
只
4
电焊条
φ3.2
公斤
100
绝缘胶布
卷
30
平板刨
3KW
台
1
电动机
4KW
台
1
电动机
3KW
台
1
手提电刨
N1900B
台
3
手电锯
HU-235
台
3
卷尺
5m
把
10
油漆刷子
4寸
把
5
滚刷
把
10
羊毛刷
4寸
把
10
排笔
支
10
401万能胶
18kg
桶
5
防腐油膏
5kg
桶
2
塑料垫块
15mm
制表日期：2003年07月25日制表人：姚红艳
2003年07月份进场物资统计表
名称
规格
单位
数量
单价(元)
合计(元)
备注
脚手架钢管
6m
根
1410
脚手架钢管
5m
根
732
脚手架钢管
4m
根
1232
脚手架钢管
3m
根
20009
脚手架钢管
2m
根
701
脚手架钢管
1.5m
根
1100
脚手架钢管
1m
根
264
十字型扣件
只
16930
10
合金锯片
φ180 7*60
片
1
木工锯片
400*2.5*25
7月份清单
一、7月底需要推进的工作任务清单
1、群众路线工作
（1）撰写民主生活会发言提纲：
（2）活动单位会同督导组形成专题民主生活会评估报告报旗教育实践活动办公室。
旗教育实践活动办公室批复后召开专题民主生活会。
（3）形成专题民主生活会专题报告
（4）组织观看永远的焦裕禄
2、按照2014年考评目标做好“全盟民族团结进步示范盟”创建工作
二、下半年工作任务任务清单
1、完成工业经济展厅布局
2、完成党风廉政考核
3、完成普法考核
4、完成综合治理工作目标
5、基层组织工作目标考核
三、2014年未完结事项
1、园区发展决定
2、工业经济展厅布局
3、完善非公党总支制度建设
4、园区简介
5、园区项目考核办法
6、必须实现园区门户网站上线平稳运行；。
2012年7月份大宗材料及其他
DN50～DN100 DN125～DN200 DN250～DN300 DN50～DN100 DN125～DN200 DN250～DN300 16×0.6 20×0.6 25.4×0.8 35×1.0 40×1.0 50.8×1.0 67×1.2 76.1×1.5 102×1.5 133×2.0
第 3 页，共 120 页
300×300×60 300×300×60 600×600×30 600×600×60 厚度60mm 厚度80mm 厚度50mm
第 5 页，共 120 页
164 165 166 167 168 169 1177 178 179 180 181 182 183 184 185 186 187 188 189 190 191 192 193 194 195 196
外径219～630 外径720～820 外径920～1220 外径1420～1620 外径1820以上 DN15～DN20 DN25～DN32 DN40～DN100 DN125～DN150 1.0Mpa 1.0Mpa 1.0Mpa 1.0Mpa 1.6Mpa 1.6Mpa 1.6Mpa 1.6Mpa DN100 DN125～DN350 DN400～DN800 DN1000 DN100 DN125～DN350 DN400～DN800 DN1000
2012大宗材料库
序 号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 材料号 材 料 名 称 规 6.5～10 8～12 14～25 8～10 12～14 16～25 28～32 5～10 12～14 16～25 28～32 4～12 8# 22# 5.5～10 12～16 ≤0.6 ＞0.6～1.6 1.6～2.0 3.0～4.0 6～8 10～14 16～20 20～30 30～40 40～60 4 6 0.34(32#) Z275(双面) 0.552(26#)Z275(双面) 0.7(24#) Z275(双面) 格 型 号 01001 低碳钢热轧圆盘条 Q235A(盘圆) 01002 热轧直条光圆钢筋 R235(Ⅰ级圆钢) 01003 热轧直条光圆钢筋 R235(Ⅰ级圆钢) 01004 热轧带肋钢筋 HRB335(Ⅱ级螺纹钢) 01005 热轧带肋钢筋 HRB335(Ⅱ级螺纹钢) 01006 热轧带肋钢筋 HRB335(Ⅱ级螺纹钢) 01007 热轧带肋钢筋 HRB335(Ⅱ级螺纹钢) 01008 热轧带肋钢筋 HRB400(Ⅲ级螺纹钢) 01009 热轧带肋钢筋 HRB400(Ⅲ级螺纹钢) 01010 热轧带肋钢筋 HRB400(Ⅲ级螺纹钢) 01011 热轧带肋钢筋 HRB400(Ⅲ级螺纹钢) 01012 冷轧带肋钢筋 CRB550 01013 镀锌铁丝 01014 镀锌铁丝 01015 镀锌圆钢 01016 镀锌圆钢 01017 冷轧钢板 01018 冷轧钢板 01019 冷轧钢板 01020 冷轧钢板 01021 热轧钢板 01022 热轧钢板 01023 热轧钢板 01024 热轧钢板 01025 热轧钢板 01026 热轧钢板 01027 花纹钢板 01028 花纹钢板 01029 热镀锌薄钢板(镀锌铁皮) 01030 热镀锌薄钢板(镀锌铁皮) 01031 热镀锌薄钢板(镀锌铁皮)
城北作业区2021年7月报送材料清单
7.5新港综合班培训学习《城北作业区放料亭管理规定》、《城北作 业区料斗使用操作规程》 7.9新港综合班文件学习 7.9新港综合班视频学习 7.16新港综合班目视化管理PPT培训 7.22强化疫情防控文件学习签到表
群众性经济技术创新活动项目季度汇总表
新闻稿--城北作业区新港物流有限公司成功通过一级安全生产标准化 考评战高温迎“烤”验 促生产保平安
城北作业区2021年7月报送材料清单
序号
材料主题
1
5+4设备管理
2
安健环月度会议
3
城北作业区降本增效推进工作
4
城北作业区7月培训
5
劳模创新工作室“五小”创新
6
பைடு நூலகம்
新闻报道
业区2021年7月报送材料清单
材料内容
2021.7.5新港综合班机械设备专检
2021年6月城北作业区安健环月报 2021.7.9新港安健环会议纪要
七月份装饰材料
三夹板
㎡
25
胶合板五夹
㎡
12
防火板
㎡
35
塑料扣板
㎡
28
铝合金扣板
㎡
55
铝塑板
㎡
42
矿棉板600×600(阿姆斯壮雅韵)
m2
23
纸面石膏板(龙牌) 1200×3000×12
m2
9
9.5厚纸面石膏板(龙牌)
m2
8
防水纸面石膏板(龙牌)
m2
22
吸音板
㎡
105
细木工板单面砂皮δ=18mm
㎡
26
柳桉芯九厘板1220*2440*9
m2
360
中国黑花岗岩
m2
160
紫罗红花岗岩
㎡
480
世纪米黄花岗岩
㎡
480
红线米黄花岗岩
㎡
300
金碧辉煌花岗岩
㎡
160
中东米黄花岗岩
㎡
360
墙面马赛克
㎡
150
防滑地砖300×450
块
5
无缝地砖300*300
块
4
普通抛光地砖600×600
块
18
微晶地砖800×800
块
58
12厚复合地板
m2
58
塑料踢脚线
米
3.5
50主龙δ=1.2mm普通龙骨
米
4.2
50付龙δ=0.43mm普通龙骨
米
2.15
60大吊
只
0.45
60中吊
只
0.21
60主接
只
0.44
60穿钉
套
0.12
60彩吊
2021年办公室7月份工作总结明细表
办公室7月份工作总结明细表办公室7月份工作总结明细表项目分类工作事项评估各部门月度工作计划与总结的完成质量实施方案或关键环节描述1、依据《部门月度工作计划与总结评审办法》进行评估；2、结果纳入月度考核范畴，并上网公布。
直接责任人协助人或部门效能评估小组（李海平、闫四良、赵春城、李贯元、王军、赵博、周新海、）完成时间未完成原因分析（专项分析请附附件）补充计划或措施部门负责人评价实施进展A、如期完成完成质量A、满意AB、基本满意C、待提高A、满意BB、基本满意C、待提高A、满意CB、基本满意C、待提高A、满意AB、基本满意C、待提高A、满意AB、基本满意C、待提高A、满意AB、基本满意C、待提高A、满意B、基本满意cC、需要延期C、待提高cBAACBA计划会部署工作邓旭7月7日无无B、接近完成C、需要延期A、如期完成评估各工作职能部门月度考核成效推行《效能评估体系》1、制定评估方案明确评估标准；效能评估小组2、依据评估标准进行评估；（邓旭、闫四3、结果纳入月度考核范畴，并上网李海平良、赵春城、李贯公布。
元、王军、赵博、周新海、）围绕党群科、人事科第一季度主要工作进行效能评估。
李海平效能评估小组7月30日（第一阶段）无无B、接近完成C、需要延期资料已经收集齐全，但尚未汇总，导致未完成，工作滞后工作滞后8月7号之前汇总，完成任务A、如期完成B、接近完成C、需要延期A、如期完成规范会议流程年度规划项目1、对7月5日生产计划会总结、归纳，形成进一步规范和优化的意见；李海平2、与相关部门沟通、协调，进一步推广会议规范思路。
1、对形成的草案进行二次讨论和改进；2、上报公司领导审阅。
1、对已形成的方案进行二次讨论和改进；2、上报公司领导审阅。
已和各部门联系，督促各部门的年度规划落实情况，并对工作滞后的部门作相关要求。
效能评估小组7月30日无无B、接近完成C、需要延期A、如期完成班组建设（QC小组活动）健全控制与检验体系曾明李海平王军张炳江李海平邓旭7月29日无无B、接近完成C、需要延期A、如期完成月度计划7月26日无1、因各部门上交年度规划项目推进进程汇总表参差不齐，导致整体工作滞后2、筹划安排年度规划推进交流会，因计划不科学导致滞后，推迟至下月上旬无B、接近完成C、需要延期A、如期完成B、接近完成协助其他部门实施《年度规划推进表》邓旭李海平未完成已协调督促各部门抓紧上交汇总表分解201*年经营业绩考核指标加强与集团、东源公司沟通公铁两用车的购置事宜公司内部请示流转程序定稿形成督办周报制度根据集团相关要求，将经营业绩分解至各相关职能科室，确保公司年度各项指标的顺利完成请示已经得到集团回复，要求股份公司提出相关意见对公司各站段、部门日常请示、汇报做了明确的规范。