抓创新促转变促提升活动实施方案

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创新力度提升实施方案

创新力度提升实施方案

创新力度提升实施方案在当今竞争激烈的市场环境中,创新力成为企业持续发展的关键。

只有不断提升创新力度,才能在激烈的竞争中脱颖而出,实现持续增长。

因此,制定并实施创新力度提升方案成为企业发展的当务之急。

一、加强创新文化建设。

企业要提升创新力度,首先需要树立创新文化,营造鼓励创新的氛围。

通过组织创新活动、举办创新分享会、设立创新奖励机制等方式,激发员工的创新潜能,引导员工不断提出新理念、新想法,推动企业创新发展。

二、建立创新机制。

企业需要建立健全的创新机制,包括创新流程、创新团队、创新项目管理等方面。

通过建立创新项目库,设立专门的创新团队,明确创新流程和管理规范,实现创新资源的有效整合和利用,提高创新效率和质量。

三、加大研发投入。

企业要提升创新力度,必须加大研发投入,不断引进新技术、新设备,提升产品和服务的创新水平。

同时,加强与高校、科研院所的合作,开展产学研合作,共同推动科技创新,培养更多的创新人才,为企业创新发展提供强有力的支持。

四、鼓励创新创意。

企业要提升创新力度,需要鼓励员工提出创新创意,激励他们参与创新活动。

建立创新创意奖励机制,对于那些提出可行创新方案的员工给予奖励,激发员工的创新热情,推动企业创新发展。

五、加强市场调研。

企业要提升创新力度,需要加强市场调研,深入了解市场需求和竞争对手的动态,及时发现市场机遇和挑战,为企业创新提供有力支撑。

通过市场调研,把握市场脉搏,及时调整产品和服务,满足客户需求,不断提高市场竞争力。

六、培养创新人才。

企业要提升创新力度,需要培养一支具有创新意识和创新能力的团队。

通过加强员工培训,提升员工的创新思维和创新能力,培养一批懂技术、懂市场、懂管理的创新人才,为企业的创新发展提供强有力的人才支持。

七、加强创新成果转化。

企业要提升创新力度,需要加强创新成果的转化和应用。

建立健全的技术转移机制,加强与产业链上下游的合作,把创新成果转化为生产力,推动企业的可持续发展。

创新提升计划实施方案

创新提升计划实施方案

创新提升计划实施方案首先,企业需要建立创新提升的组织机制。

这包括设立专门的创新提升部门或岗位,明确创新的责任和权限,建立创新提升的流程和机制。

同时,企业需要注重员工的创新意识和能力培养,鼓励员工提出创新建议和方案,激励员工参与创新提升活动。

其次,企业需要加强创新资源的整合和利用。

创新资源包括技术、人才、资金、信息等各方面的资源。

企业需要建立起完善的创新资源库,充分整合和利用现有的创新资源,同时还需要不断开拓新的创新资源,确保企业在创新提升过程中有充足的资源支持。

另外,企业需要建立创新提升的评估体系。

这包括制定创新提升的目标和指标,建立创新提升的绩效考核体系,对创新提升的效果进行定期评估和监控。

通过科学的评估体系,企业可以及时发现创新提升过程中存在的问题和不足,及时调整和改进创新提升计划。

此外,企业还需要加强创新提升的合作与交流。

创新提升需要吸纳外部的创新资源和智慧,因此企业需要与其他企业、科研机构、高校等建立合作关系,开展技术合作、人才交流、项目联合等形式的合作与交流,共同推动创新提升的进程。

最后,企业需要建立创新提升的激励机制。

创新提升需要员工的积极参与和投入,因此企业需要建立起科学合理的激励机制,对创新提升的成果给予适当的奖励和认可,激发员工的创新潜能和热情。

综上所述,创新提升计划实施方案是企业实现持续竞争优势的关键。

通过建立创新提升的组织机制、加强创新资源的整合和利用、建立创新提升的评估体系、加强创新提升的合作与交流、建立创新提升的激励机制等方面的工作,企业可以有效推动创新提升的进程,提升企业的竞争力和持续发展能力。

希望各位同事能够认真贯彻落实本方案,共同推动企业的创新提升工作取得更大的成果。

学校创新能力提升计划”实施方案

学校创新能力提升计划”实施方案

学校创新能力提升计划”实施方案学校创新能力提升计划一、背景介绍随着我国经济的快速发展,科技的飞速进步,创新已经成为了一个越来越重要的话题。

在这个大背景下,学校创新能力的提升已经成为了一项紧迫的任务。

为了推进学校创新能力的提升,我们特地制定了学校创新能力提升计划。

二、实施目标1.提高教师创新能力:营造良好的创新氛围,加强教师专业培训,增强教师的创造力和创新能力,提高教师的授课水平。

2.激发学生创新热情:通过校内外的创新活动,激发学生的创造力和创新热情,引导学生积极参与各种创新项目,提升学生的综合素质。

3.加强创新项目管理:建立完善的项目管理制度,规范创新项目的申报、立项、执行和评估流程,确保创新项目有序进行,取得明显成效。

三、实施方案1.促进教师创新能力发展(1)加强教师培训。

根据学校的需求,邀请专业人士进行特别的培训,提高教师的专业水平和教学能力。

(2)建设创新平台。

学校可以建立各类创新组织,包括创新俱乐部、科学研究组、创意设计团队等,提供相应的场地、资金以及技术和专业支持。

(3)推荐教师参加相关的创新大赛。

人们常说,临场发挥最能够考验一个人的能力。

参加大赛可以锻炼教师的应变能力和创造力,是一个非常好的提升教师创新能力的方式。

2.激发学生创新热情(1)组织学生参加各类创新活动。

学校可以安排一些学生小组参加各种创新竞赛、创业大赛、创新作品展等活动,让学生亲身参与、感受创新氛围,激发学生创造力和创新热情。

(2)设立创新专项奖。

学校可以定期设立创新专项奖,鼓励并肯定那些在创新项目中表现突出的学生,增强学生的自信心和自豪感,同时也能够推动学生不断地前进。

3.加强创新项目管理(1)完善立项流程。

学校可以建立一个详细的创新项目申报流程,并由专人进行审核和管理,确保各环节有序进行。

(2)制定完整的执行计划。

学校可以制定完整的执行计划,明确项目组成员、实施步骤、时间节点等,并设置必要的监督和评估机制。

(3)对项目进行评估。

某开发区创新提升年实施方案 (2)

某开发区创新提升年实施方案 (2)

某开发区创新提升年实施方案引言某开发区为了推动经济发展,提升创新能力,制定了创新提升年实施方案。

该方案旨在通过一系列创新措施,提供创新支持,培育创新人才,促进科技成果转化,推动产业升级,实现经济转型和可持续发展。

本文将介绍该实施方案的核心内容和具体措施。

1. 创新支持措施1.1 创新资金支持为鼓励企业进行创新研发,开发区将设立创新专项基金,用于支持企业的科技创新项目。

企业可通过申请,获得资金支持,用于研发设备购置、科研人员培养、科技成果转化等方面。

1.2 创新资源对接服务开发区将建立创新资源对接平台,收集和整合各类创新资源,如技术专利、科研成果、市场信息等,并提供对接服务。

企业可以在该平台上寻找合作伙伴,共享创新资源,促进创新合作。

1.3 创新政策支持为了给予企业更好的创新环境,开发区将制定一系列创新政策,包括税收优惠、科技项目审批加速等方面。

同时,开发区还将加大知识产权保护力度,鼓励企业进行技术创新和知识产权保护。

2. 创新人才培育2.1 创新人才引进开发区将引进高层次创新人才,通过人才引进计划吸引海外留学人才、优秀科研人员和创新创业人才。

同时,开发区还将建立创新领军人才库,为企业提供人才推荐和对接服务。

2.2 创新人才培养开发区将加强对本地区培养的创新人才的培训和支持。

通过设立创新人才奖学金、举办创新创业讲座等方式,提高本地区创新人才的培养质量,激发其创新潜力。

2.3 创新人才交流开发区将鼓励创新人才之间的交流和合作,组织创新人才交流活动,搭建交流平台。

通过与国内外顶尖创新人才的交流合作,提高本地区创新人才的专业水平和创新能力。

3. 科技成果转化3.1 技术转移服务开发区将建立技术转移中心,为企业提供技术转移服务。

通过对技术需求和技术供给的对接,加强企业间的技术转移合作,促进科技成果的转化和应用。

3.2 产学研合作开发区将积极推动产学研合作,鼓励企业与高等院校、科研机构建立合作关系。

通过合作研究项目的开展,促进科技成果的产业化,并加快科技成果向市场转移和应用的速度。

开展“创新引领-提质增效”活动方案

开展“创新引领-提质增效”活动方案

开展“创新引领-提质增效”活动方案活动名称:创新引领-提质增效活动目标:1.引导企业意识到创新的重要性,促使企业加强创新意识和能力的培养。

2.帮助企业提高产品和服务的质量,降低生产成本,提高工作效率。

3.推动企业实现可持续发展,增加市场竞争力。

活动内容:1.创新培训课程组织专业培训机构开展创新培训课程,包括创新意识的培养、创新方法的学习等。

通过培训,提升员工的创新思维和能力,激发他们的创造力和创新潜能。

2.创新产品开发竞赛组织创新产品开发竞赛,鼓励员工提出创新产品的设计方案,并进行评选。

优秀的设计方案将得到资金支持和技术指导,以促进创新产品的实施和推广。

3.质量管理培训邀请行业专家进行质量管理培训,教授企业如何制定和实施质量管理体系,以提高产品质量和服务水平。

培训内容包括质量标准的制定、质量检测方法和质量改进措施等。

4.设备更新与升级支持企业进行设备更新和升级,以提高生产效率和产品质量。

为此,可以提供贷款支持、税收优惠政策等。

同时,组织技术专家进行设备操作和维护培训,提高员工的技术水平和设备使用效率。

5.创新案例分享会邀请企业内外优秀的创新企业和项目负责人进行案例分享,分享他们的创新经验和成功之道。

通过这些分享,让企业了解到创新的重要性和实施创新的方法,激发企业的创新激情。

6.经验交流与合作组织企业开展经验交流活动,对同行业或不同行业的企业进行参观和交流,分享彼此的经验和发展策略。

鼓励企业之间建立合作关系,通过合作实现资源共享和互利共赢。

7.奖励制度优化优化企业的奖励制度,将创新成果纳入奖励考核的范畴,设立创新奖项并给予相应的奖励。

通过这种方式,激励员工提出创新建议和技术改进方案,推动企业提质增效。

活动效果评估:1.通过问卷调查、座谈会等形式,收集参与企业对活动的评价和建议,了解活动的实际效果和参与企业的需求。

2.对参与企业的创新能力、产品质量、工作效率等方面进行评估,看是否有明显的提升。

3.监测企业的市场销售情况和竞争力,看是否有所增加。

三抓三促,活动方案

三抓三促,活动方案

三抓三促,活动方案一、活动主题。

抓学习促提升、抓执行促落实、抓效能促发展。

二、活动目的。

咱为啥要搞这个“三抓三促”活动呢?就是为了让咱整个团队或者组织变得更牛,大家都能进步,做事更有效率,让咱们的工作、学习或者生活的各个方面都能像火箭一样蹭蹭往上升!三、活动主体。

全体小伙伴(这里指参与活动的所有人啦)四、活动内容。

# (一)抓学习促提升。

1. 学习大狂欢。

每周搞一个“知识分享派对”。

每个人都得准备一个小知识或者小技能,在派对上分享给大家。

可以是工作相关的专业知识,也可以是生活里超有趣的小窍门,像怎么把牛仔裤洗得不掉色之类的。

分享完了还能互相提问、讨论,就像朋友聊天一样轻松自在。

每个月读一本好书。

咱不规定必须是什么高大上的专业书籍,只要是能让你长知识、开眼界的就行。

读完了还得写个简单的读书心得,就像写个小日记一样,说说这本书哪里打动你了,你从中学到了啥。

然后咱们找个时间开个读书分享会,大家一起唠唠。

2. 技能大练兵。

根据大家的工作或者学习内容,设置一些技能挑战。

比如说,如果是做文案工作的,那就来个限时写文案比赛,看谁在规定时间里写出的文案又好又快。

如果是搞技术的,就搞个技术难题挑战赛,谁能最快解决那些头疼的技术问题,谁就是大神。

赢的人能得到小奖品,像精美笔记本或者有趣的小摆件之类的,让大家都有动力去提升自己的技能。

# (二)抓执行促落实。

1. 任务大分解。

不管是大项目还是小任务,咱们都把它拆得碎碎的。

就像拆乐高一样,一块一块地明确每个小部分谁负责、啥时候完成、要达到啥标准。

然后做个超详细的任务清单,贴在大家都能看到的地方,像办公室的公告栏或者线上工作群里。

这样每个人都清楚自己要干啥,就不会像没头的苍蝇一样乱转啦。

2. 执行大监督。

成立一个“监督小联盟”,这个小联盟的成员轮流当值。

他们的任务就是像小侦探一样,看看大家有没有按照任务清单在干活。

要是发现有人偷懒或者没做好,也不是上来就批评,而是像好朋友一样提醒一下,帮着找找问题出在哪。

创新创优提质提效活动方案(三篇)

创新创优提质提效活动方案(三篇)

创新创优提质提效活动方案一、活动主题:创新创优提质提效二、活动目标1. 引导员工积极思考与创新,提高工作效率和质量;2. 激发员工的创新意识和创造力;3. 优化流程,提高工作效益;4. 提高员工的工作满意度和归属感。

三、活动内容1. 活动宣传制作宣传海报、横幅等,张贴在公司各个部门;组织宣传视频拍摄,介绍活动主题和目标;在公司内部网站或企业社交平台发布活动信息。

2. 创新创优培训邀请专业培训机构或相关领域专家,给员工进行创新创优培训;分享创新方法和案例,培养员工的创新思维和能力;组织小组讨论和团队学习,促进经验交流和共享。

3. 创新项目征集开展创新项目征集活动,鼓励员工提出创新项目和优化方案;设立创新创优项目奖励机制,对优秀的创新项目予以奖励和支持;组织专业评审团队,对提交的项目进行评审和筛选。

4. 创新实践将优秀的创新项目逐步落地实施;提供必要的资源和支持,确保项目能够尽快得到实施;组织项目经验分享会,让项目负责人分享项目的经验和成果。

5. 创新成果展示组织创新成果展示,邀请公司高管和员工参观;搭建创新成果展览平台,展示项目成果和效益;组织创新成果推广,与客户和合作伙伴分享成果。

6. 提质提效评选评选优秀的提质提效案例和个人;根据评选结果,设计相应的奖励和激励机制;举行优秀案例和个人表彰仪式,向获奖者颁发奖励证书和奖金。

7. 追踪与总结建立追踪机制,对创新项目进行周期性跟踪和评估;对活动进行总结和评估,梳理出优点和不足;开展经验交流会议,分享最佳实践和经验教训。

四、活动安排月份\t活动内容\t具体步骤一月\t活动宣传\t制作活动宣传材料,宣传海报等;发布宣传视频,宣传活动主题和目标;在内部网站或社交平台发布活动信息。

二月\t创新创优培训\t邀请专业培训机构或专家进行培训;组织小组讨论和团队学习。

三月\t创新项目征集\t开展创新项目征集活动;设立奖励机制,对优秀项目进行奖励和支持;组织评审团队,对项目进行评审筛选。

一抓三创五提升活动方案

一抓三创五提升活动方案

一抓三创五提升活动方案一、活动主题。

“一抓三创五提升,全面发展活力涌”二、活动目标。

通过开展“一抓三创五提升”活动,提高我们团队(或组织、单位等)的整体素质、工作效率、创新能力和服务水平,实现各方面工作的新突破,打造一个更具活力、更有竞争力的团队(或组织、单位等)。

三、活动主体。

[具体参与活动的部门、团队或者全体人员]四、活动内容。

# (一)“一抓”:抓核心关键。

1. 确定核心任务。

经过大家的讨论和领导的决策,我们把[具体核心任务,如提高产品质量、优化客户服务流程等]确定为我们这一阶段工作的核心关键。

这就像是抓住了牛鼻子,只要把这个搞定了,其他很多事情也就顺理成章了。

为了这个核心任务,专门成立一个“攻坚小组”,这个小组的成员那可都是各个部门的精兵强将,就像超级英雄组成的联盟一样,专门负责攻克这个核心任务中的各种难题。

2. 建立监督机制。

选一个特别靠谱又有点“铁面无私”的同事来当监督大使。

他的任务就是像个小尾巴一样,时刻盯着核心任务的进展情况。

如果发现谁在这个关键任务上偷懒或者掉链子,那可就要被他拎出来“打屁股”(当然是指批评教育啦)。

每周开一次“核心任务汇报会”,每个成员都要像小学生交作业一样,把自己这周在核心任务上做了什么、遇到了什么问题、打算怎么解决,一五一十地汇报出来。

# (二)“三创”:创新思维、创新方法、创新成果。

1. 创新思维。

思维碰撞会。

每周组织一次“思维大爆炸”会议,就像一群脑洞大开的外星人聚在一起聊天一样。

大家可以把自己在工作中、生活中遇到的有趣的事情,或者是一些突发奇想的点子拿出来分享。

不管是多不靠谱的想法,在这个会上都可以畅所欲言,说不定哪个看似不靠谱的想法就能变成一个超级棒的创新思路呢。

邀请一些行业内的专家或者其他领域的创意达人来给我们做讲座,讲讲他们是怎么脑洞大开的,给我们的思维注入一些新鲜的“血液”。

2. 创新方法。

方法探索之旅。

每个部门每个月都要推出至少一种新的工作方法。

开展“抓学习促提升、抓执行促落实、抓效能促发展”的实施方案

开展“抓学习促提升、抓执行促落实、抓效能促发展”的实施方案

开展“抓学习促提升、抓执行促落实、抓效能促发展”的实施方案实施方案:抓学习促提升、抓执行促落实、抓效能促发展一、背景介绍学习促提升、执行促落实、效能促发展是现代组织和个人追求发展的重要途径。

为了进一步提高组织和个人的综合素质和能力,制定一套科学、完整、可操作性强的实施方案是必要的。

二、实施目标1. 提高学习能力和水平,进一步提升组织和个人的综合素质;2. 加强执行力和执行效果,确保各项工作任务的落实;3. 提高效率和效能,推动组织和个人的持续发展。

三、实施步骤和措施1. 抓学习促提升(1)制定学习计划:根据组织和个人的实际情况,制定年度学习计划,明确学习的目标和内容。

(2)选择学习方式:灵活运用多种学习方式,包括自学、培训、研讨等,根据需要选择适合的学习方式。

(3)建立学习机制:建立学习档案,跟踪学习进度和效果,并定期进行评估和总结,及时调整学习计划。

2. 抓执行促落实(1)明确工作任务:细化工作任务,明确各项工作的目标、内容、时间节点等,确保任务清晰可行。

(2)建立执行机制:建立和完善工作执行机制,包括分工合作、信息沟通、监督考核等,确保工作顺利进行。

(3)跟踪执行效果:定期进行工作回顾和总结,及时发现问题和不足,并采取措施加以改进,确保工作任务的落实。

3. 抓效能促发展(1)优化工作流程:对现有工作流程进行分析和优化,减少重复环节和低效操作,提高工作效率。

(2)提升绩效管理:建立科学、合理的绩效评估体系,激励和激发工作人员的积极性和创造力。

(3)持续改进和创新:倡导持续改进和创新的理念,鼓励员工提出改进意见和建议,推动组织的持续发展。

四、实施效果评估1. 定期对学习效果进行评估:通过学习档案和学习成果,对学习效果进行评估,了解学习成果和存在的问题。

2. 监测工作任务的落实情况:通过工作回顾和总结,评估工作任务的执行效果,发现问题并及时改进。

3. 考核效能促发展:建立绩效评估机制,对组织和个人的效能进行考核,评估工作的效果和发展的程度。

三抓三促 实施方案

三抓三促 实施方案

三抓三促实施方案在当前经济形势下,加快推进三抓三促工作,对于促进经济发展和社会稳定具有重要意义。

三抓三促实施方案是指抓产业促发展、抓创新促转型、抓环境促提升,通过实施这一方案,可以有效推动经济结构调整和转型升级,提高产业竞争力,实现经济可持续发展。

下面将从三抓三促的具体内容和实施路径进行详细介绍。

首先,抓产业促发展。

产业是国民经济的支柱,抓好产业发展是实现经济增长、就业增加和财政收入增加的重要途径。

要实施抓产业促发展的方案,首先要加大对传统产业的支持力度,通过技术改造和装备更新,提高传统产业的竞争力和效益。

同时,还要加大对新兴产业的扶持力度,鼓励企业加大科技创新投入,培育新的经济增长点。

其次,抓创新促转型。

创新是推动经济发展的不竭动力,抓好创新促转型是提高产业核心竞争力和增强企业可持续发展能力的关键。

要实施抓创新促转型的方案,首先要加强科技创新体系建设,加大对科研机构和高校的支持力度,提高科研成果转化率。

同时,还要加大对企业创新的支持力度,鼓励企业增加自主创新投入,提高企业技术水平和产品质量。

最后,抓环境促提升。

环境是企业生产和社会生活的基础,抓好环境促提升是保障经济可持续发展和人民生活质量的重要保障。

要实施抓环境促提升的方案,首先要加大对环境治理的投入力度,加强大气、水、土壤等污染防治工作,改善环境质量。

同时,还要加大对生态环境保护的支持力度,加强生态保护和修复工作,构建良好的生态环境。

总之,实施三抓三促方案,需要政府、企业和社会各方共同努力,加强协作,形成合力。

政府要加大政策扶持力度,提供良好的政策环境和服务保障;企业要增强自主创新意识,提高核心竞争力;社会各界要加强环境保护意识,共同建设美丽中国。

只有通过全社会的共同努力,才能实现三抓三促方案的顺利实施,推动经济高质量发展,实现经济社会可持续发展的目标。

抓创新促转变促提升活动实施方案

抓创新促转变促提升活动实施方案

抓创新促转变促提升活动实施方案为进一步提升行政效能,优化发展环境,建设依法行政、务实为民、廉洁高效的服务型政府,根据《市人民政府关于印发市开展抓具体抓规范抓创新促转变促提升活动实施方案的通知》(政文〔xx〕125号)精神,决定在全县开展“抓具体、抓规范、抓创新,促转变、促提升”活动(简称“三抓两促”活动)。

结合我县实际,特制定如下实施方案。

一、指导思想以科学发展观为指导,坚持“四个重在”实践要领,按照“三具两基一抓手”和“两转两提”工作要求,紧紧围绕“3至5年综合实力跨入全市第一方阵”和努力建设“五个**”的目标任务,通过“三抓两促”活动的开展和不断深入,努力实现思想观念、工作理念、方式方法、工作作风、工作状态五个明显转变,行政效率、服务水平、执行能力、整体形象、干部队伍素质五个明显提升,促进领导方式转变、行政效能提升,全力构建依法行政、务实为民、廉洁高效的服务型政府。

二、工作任务(一)抓具体,提高执行力“抓具体”,就是把省委省政府、市委市政府和县委县政府的决策部署具体化、把重点工作具体化、把各项发展指标具体化、把工作责任具体化。

抓工作落实。

把“三具两基一抓手”和“两转两提”工作要求,落实到县委、县政府部署的重点工作中,逐项梳理分解,明确责任时限,细化具体措施,逐个推进,逐个攻克,逐个做成。

县政府目标办负责每月对县政府下达的各项目标任务完成情况进行检查分析,找出问题和不足,提出下步工作措施和建议。

要切实搞好经济运行监测和调控,确保年底在全市经济运行综合和排名中实现“保四争三”的目标。

县政府督查室、效能中心要按照县委、县政府安排的经济目标、项目实施、招商引资、产业集聚区建设、新型社区建设、“三大”建设、民生工程等重点目标任务,对各责任单位开展联动督查,建立工作台账,每周以“政务督查”文件形式通报工作进展,对未按照时间节点完成任务的责任单位和责任人,根据《**县人民政府关于印发**县行政机关效能监察暂行办法的通知》(政〔2003〕108号)、《县人民政府关于印发县行政首长问责制暂行办法的通知》(政〔2004〕111号)严肃查究。

创新提升年工作实施方案

创新提升年工作实施方案

创新提升年工作实施方案
首先,我们需要明确创新的内涵和意义。

创新并不仅仅指新产品、新技术的研发,更包括组织、管理、营销等方方面面。

在年工作实施中,创新可以体现在流程优化、业务模式创新、人才培养等方面。

只有深刻理解创新的全面意义,才能在实践中更好地发挥作用。

其次,要建立创新的机制和文化。

创新不是一时的冲动,而是需要长期的积累和持续的激励。

企业需要建立起鼓励创新的机制,包括奖励制度、知识分享平台、创新项目孵化等,从而激发员工的创造力和积极性。

同时,企业要倡导开放包容的创新文化,鼓励员工敢于尝试、勇于失败,营造良好的创新氛围。

此外,要加强创新能力的培养和引进。

企业需要重视员工的创新能力培养,通过内训、外派、合作等方式,提升员工的创新意识和创新能力。

同时,也可以通过引进外部的创新资源,包括技术、人才、合作伙伴等,来补充和完善企业的创新能力。

最后,要注重创新成果的转化和应用。

创新并非孤立存在,其最终目的是为了创造更大的价值。

因此,企业需要重视创新成果的转化和应用,包括产品推广、技术转让、市场拓展等方面。

只有将创新成果有效地转化为生产力,才能真正实现创新提升年工作实施方案的目标。

总之,创新提升年工作实施方案是一个系统工程,需要全员参与、持续推进。

只有通过不断的探索和实践,才能不断提升企业的竞争力和持续发展能力。

希望本文提出的一些方案和建议能够为广大企业在创新提升年工作实施方案上提供一些参考和借鉴。

公司创新提升活动方案策划

公司创新提升活动方案策划

公司创新提升活动方案策划一、活动背景分析随着科技的发展和市场竞争的加剧,企业要求创新是一个永恒的话题。

创新可以提高企业的竞争力,创造新的市场机会,增加企业的价值。

为了激发员工的创新潜力,推动公司发展,我们需要进行一系列的公司创新提升活动。

二、活动目标1. 激发员工的创新思维和创新意识,培养创新型人才;2. 发掘和推广公司内部的优秀创新案例,增加企业的自主创新能力;3. 提升公司的创新管理水平,构建良好的创新氛围。

三、活动内容和计划1. 员工培训和创新思维讲座为了激发员工的创新思维和培养创新型人才,我们将组织一系列的培训和讲座活动。

具体内容包括:(1)创新基础知识培训:通过讲解创新的概念、意义和方法,帮助员工理解创新的重要性和应用价值;(2)创新思维讲座:邀请业界专家和成功企业家分享创新思维的理念和方法,激发员工的创新潜力;(3)创新团队培训:通过组建创新团队,培养团队合作和创新能力。

2. 内部创新案例评选和推广为了发掘和推广公司内部的优秀创新案例,增加企业的自主创新能力,我们将组织内部创新案例的评选和推广活动。

具体计划如下:(1)征集创新案例:向全体员工发出征集创新案例的通知,并设立专门的评审团队对案例进行评选;(2)优秀案例展示:将评选出的优秀案例进行展示,并在公司内部进行宣传推广;(3)奖励措施:对于评选出的优秀创新案例,给予一定的奖励和荣誉。

3. 创新管理培训和制度建设为了提升公司的创新管理水平,构建良好的创新氛围,我们将进行创新管理培训和制度建设。

具体计划如下:(1)创新管理培训:邀请管理专家进行创新管理培训,帮助企业管理层理解和掌握创新管理的理念和实践方法;(2)创新管理制度建设:通过制定和完善相关的创新管理制度,规范和指导创新活动的进行;(3)激励机制设计:设计激励机制,鼓励员工提出创新建议和参与创新项目。

四、活动推行方案1. 宣传推广(1)组织开展宣传活动,向全体员工介绍创新提升活动的目标和意义;(2)制作宣传海报和宣传册,张贴在公司内部公共区域,并通过公司内部通讯工具进行推送;(3)公司领导发表讲话,强调创新的重要性,并鼓励员工积极参与创新活动。

(完整版)创新能力转化工作计划及措施

(完整版)创新能力转化工作计划及措施

(完整版)创新能力转化工作计划及措施I. 简介本工作计划旨在全面提升组织的创新能力,并将其成功转化为创新成果和商业价值。

通过实施以下措施,我们将加强创新文化,提高创新能力,促进创新成果的有效转化。

II. 工作计划1. 创新文化培育- 激励员工创新思维:开展创新思维培训,鼓励员工勇于提出新想法和解决方案。

- 建立沟通渠道:营造积极的沟通氛围,让员工能够自由交流和分享创新观点。

- 创新奖励机制:设立创新奖励制度,鼓励员工参与创新活动并予以奖励。

2. 创新能力提升- 培训与发展:提供专业培训课程,提升员工的技能和知识水平。

- 跨部门合作:促进不同部门之间的合作与交流,促进创新思维的碰撞与融合。

- 外部资源整合:引入外部专家和顾问,借鉴外部经验,拓宽创新思维的发展空间。

3. 创新成果转化- 评估和筛选:建立创新项目评估机制,对创新成果进行筛选和评估,确保转化的可行性和商业价值。

- 资源支持:提供必要的资源支持,包括资金、技术和人力资源,以加速创新成果的商业化进程。

- 推广和营销:制定有效的推广和营销策略,将创新成果推向市场,吸引客户和投资者的关注。

III. 措施和时间表IV. 预期成果通过本工作计划的实施,我们预期实现以下成果:1. 提高员工创新意识和能力。

2. 培育积极的创新文化,鼓励创新思维。

3. 加强部门间的合作与交流,促进创新成果的转化。

4. 提升创新成果的商业化水平。

5. 增强组织的竞争力和可持续发展能力。

V. 结论以上就是我们的创新能力转化工作计划及措施。

通过培育创新文化,提升创新能力,并以科学有效的方式转化创新成果,我们相信组织的创新能力将得到全面提升,推动企业的持续发展。

感谢各位的支持与配合!如有任何问题或建议,请随时与我们联系。

祝工作顺利!。

创新提升实施方案

创新提升实施方案

创新提升实施方案首先,创新提升实施方案需要从企业内部文化氛围入手。

企业内部文化氛围对于创新的推动起着至关重要的作用。

建立一种鼓励创新、尊重个性的企业文化,可以激发员工的创造力,使他们更加愿意提出新的想法和方案。

同时,企业需要建立起一套完善的奖励机制,对于那些提出优秀创新方案的员工给予相应的奖励,以激励更多的员工积极参与到创新中来。

其次,创新提升实施方案需要注重技术创新。

随着科技的不断发展,技术创新已经成为企业发展的核心竞争力。

企业需要不断投入研发,引进先进的技术设备,提升产品的技术含量和品质,以满足市场对于高品质产品的需求。

同时,企业还需要不断探索新的技术应用领域,将科技创新与实际生产相结合,为企业的发展注入新的动力。

此外,创新提升实施方案还需要关注市场营销创新。

在市场竞争激烈的情况下,企业需要不断创新营销方式,提升品牌知名度和美誉度。

可以通过与知名品牌合作、举办各类促销活动、开展线上线下融合营销等方式,吸引更多消费者的关注和青睐。

同时,企业还需要不断调研市场,了解消费者的需求和喜好,及时调整产品和营销策略,以保持市场竞争力。

最后,创新提升实施方案需要注重人才队伍的建设。

优秀的人才是企业创新发展的重要保障。

企业需要注重人才的培养和引进,建立起一支专业、高效的团队,为企业的创新提升提供有力支持。

同时,企业还需要搭建一个良好的学习成长平台,为员工提供学习和成长的机会,激发他们的创新潜能,为企业的发展注入源源不断的活力。

综上所述,创新提升实施方案对于企业的发展至关重要。

企业需要从内部文化、技术、市场营销和人才队伍等方面入手,不断探索创新之路,提升自身的竞争力,赢得市场的青睐。

希望本文能够给广大企业带来一些启示,帮助他们更好地实施创新提升方案,实现可持续发展。

公司创新提升实施方案

公司创新提升实施方案

公司创新提升实施方案背景随着市场和技术的不断变化,企业必须不断创新以保持竞争力。

然而,许多企业往往面临着创新能力不足、创新流程不畅等问题,影响了企业的发展。

因此,制定一份有效的公司创新提升实施方案显得尤为重要。

方案目标本方案旨在帮助公司提升创新能力,实现以下目标:1.建立创新文化,激发员工的创新激情;2.建立高效的创新流程,提高创新效率;3.加强与外部伙伴的合作,促进跨界创新。

方案内容建立创新文化创新文化是企业创新成功的基础。

建立创新文化的关键在于激发员工的创新热情,鼓励员工自主学习和尝试新方法、新技术。

因此,需要以下措施:1.建立创新奖励制度,鼓励员工提出创新点子,并给予奖励;2.每位员工需要承担一项创新任务,积极参与企业内部的创新项目;3.组织员工参加创新思维培训,帮助员工拓宽视野、掌握创新方法。

建立高效的创新流程高效的创新流程是企业实现快速迭代和创新的重要保障。

建立高效的创新流程既需要规范创新流程,也需要提供相应的工具和支持。

因此,需要以下措施:1.确定产品研发流程,并制定相应流程规范。

关键流程应该有明确的责任人和时间点,并进行严格的控制;2.注重沟通和协作,建立跨部门协作机制,确保多个部门能够顺畅协作;3.配置适宜的研发工具,协助研发人员完成各项任务,并支持研发人员的知识管理,以提高协作效率。

加强与外部伙伴的合作加强与外部伙伴的合作是跨界创新的关键。

通过与外部企业、科研机构等合作,获取更多的资源和人才,快速推进新产品和技术的研发。

因此,需要以下措施:1.加强与同行业企业的合作,分享技术和知识,双方共同推进创新;2.与科研机构合作,开展联合研究项目,共同攻克技术难题;3.招聘高水平人才,组建卓越团队,提高企业的创新能力。

方案实施为确保方案可行性和有效性,需要制定详细实施计划,包括以下内容:1.具体的实施时间表和任务清单;2.对参与方案的员工进行信息和技能培训;3.定期检查和评估方案实施效果,并根据实际情况进行调整。

创新提升工作方案

创新提升工作方案

创新提升工作方案随着社会的不断发展和竞争的加剧,创新已成为企业和组织成功的关键。

为了应对市场变化和满足客户需求,创新提升工作方案正成为越来越重要的一项策略。

本文将围绕这一主题展开讨论,探讨创新提升工作方案的重要性以及实施该方案的步骤和策略。

一、创新提升工作方案的重要性创新提升工作方案的重要性不言而喻。

首先,创新可以帮助企业实现业务增长和进一步提高市场份额。

通过不断创新,企业能够推出新的产品或服务,满足不断变化的客户需求,并与竞争对手保持竞争优势。

其次,创新还可以提高组织的效率和生产力。

通过引入新的技术、流程和方法,企业能够降低成本、提高效率,并优化内部运营。

最后,创新还可以激发组织的员工创造力和潜力,推动团队的进步和发展。

二、实施创新提升工作方案的步骤和策略要成功实施创新提升工作方案,有一些关键步骤和策略是必不可少的。

首先,组织需要明确创新的目标和方向。

这包括分析市场和客户需求,确定创新的重点领域和关键任务,以及设定切实可行的目标和绩效指标。

其次,组织需要建立有效的创新团队和创新文化。

创新团队应具备多元化的背景和技能,成员之间要有良好的协作和沟通,并且要保持开放和包容的创新文化。

第三,组织要积极寻求外部合作和资源。

与供应商、合作伙伴、大学等建立合作关系,获取外部资源和专业知识,可以加速创新的过程并提高成功率。

最后,组织应建立有效的创新管理体系和评估机制。

通过设立创新项目的阶段性目标和里程碑,制定相应的执行计划和控制措施,及时评估和调整创新方案,可以确保创新活动的顺利进行和成果的实现。

三、创新提升工作方案的案例分享为了更好地理解和应用创新提升工作方案,以下是一个实际案例的分享。

某公司为了提高生产效率和降低成本,决定引入自动化生产线。

首先,该公司进行了详细的市场调研和需求分析,确定了自动化生产线的投资回报期和效益。

然后,他们与专业技术团队合作,共同设计和改进生产线,并与供应商和合作伙伴合作,在项目实施过程中提供支持和培训。

公司创新提升实施方案

公司创新提升实施方案

公司创新提升实施方案首先,公司创新提升的关键在于加强创新意识和文化建设。

公司领导和管理层需要树立创新意识,鼓励员工提出新想法和创意,并给予适当的奖励和支持。

此外,公司可以建立创新文化和氛围,鼓励员工进行跨部门合作和知识分享,促进创新的产生和落地。

其次,公司可以通过加强研发投入和技术创新来提升公司的创新能力。

加大对研发团队的投入,提高研发人员的技术水平和创新能力,引进国际先进的技术和管理经验,不断推动产品和服务的创新和升级。

同时,公司可以加强与高校和研究机构的合作,开展联合研发项目,共享科研资源,加速技术创新的步伐。

此外,公司还可以通过提升组织架构和管理模式来促进创新提升。

优化组织结构,建立灵活高效的管理机制,鼓励员工提出建设性意见和建议,推动企业管理模式的创新和升级。

同时,公司可以加强员工培训和学习,提高员工的综合素质和创新能力,为公司的创新提升打下坚实的基础。

最后,公司还可以通过开展市场营销创新和品牌建设来提升公司的竞争力。

加大对市场营销的投入,创新营销策略和手段,提升产品和服务的市场竞争力。

同时,加强品牌建设,树立良好的企业形象和品牌口碑,提升消费者对公司产品和服务的认知和信任度。

综上所述,公司创新提升实施方案需要从加强创新意识和文化建设、加强研发投入和技术创新、优化组织架构和管理模式、开展市场营销创新和品牌建设等多个方面进行全面考虑和实施。

只有不断提升创新能力,公司才能在激烈的市场竞争中立于不败之地,取得持续增长和发展。

希望以上提出的建议和方案能够对公司创新提升实施方案的制定和实施有所帮助。

某开发区创新提升年实施方案 (3)

某开发区创新提升年实施方案 (3)

某开发区创新提升年实施方案一、背景和目标随着社会经济的发展和科技的进步,某开发区面临着越来越多的竞争压力。

为了提高竞争力和创新能力,某开发区制定了创新提升年实施方案。

该方案的目标是通过加强创新能力、提高科技水平、优化产业结构等手段,推动某开发区的高质量发展。

二、主要内容1. 创新资源整合目标:整合开发区内外的优秀创新资源,为企业提供更好的创新支持。

具体措施: - 建立创新资源库,收集整理开发区内外优秀的创新资源,包括科研机构、高等院校、企业孵化器等。

- 推动创新资源互联互通,建立开发区与各创新资源单位之间的合作机制和交流渠道。

- 鼓励企业与创新资源单位合作,共同推动创新项目的落地和成果转化。

2. 科技创新支持目标:提高企业的科技创新能力,推动创新成果转化为实际生产力。

具体措施:- 建立科技创新基金,用于支持企业开展科技创新项目和研发工作。

- 加强知识产权保护,提供知识产权咨询和申请支持,鼓励企业通过知识产权保护来提高技术竞争力。

- 搭建科技创新平台,为企业提供实验室、测试场地等创新资源,促进科技成果的孵化和推广。

3. 产业结构优化目标:优化开发区的产业结构,提升产业链的附加值和竞争力。

具体措施: - 统筹规划产业发展,加强对优势产业和战略新兴产业的引导和支持。

- 加大创新型企业的扶持力度,鼓励创业创新,培育一批具有竞争力的新兴企业。

- 推动传统产业的转型升级,通过技术改造和创新驱动,提升产业的附加值和竞争力。

4. 人才引进和培养目标:引进和培养一批高层次人才,为开发区的创新发展提供有力支持。

具体措施: - 加大人才引进力度,通过高薪、优待等方式吸引国内外优秀人才来开发区工作和创新。

- 建立人才培养基地,与高等院校、科研机构合作,培养人才的科研能力和创新思维。

- 提供人才发展和成长的平台,通过组织学术交流、技术培训等活动,提升人才的综合素质。

三、实施计划和保障措施1. 实施计划•制定详细的实施方案和工作计划,明确各项任务和时间节点。

创新转化实施方案

创新转化实施方案

创新转化实施方案
在当今社会,创新转化已经成为企业发展的关键驱动力之一。

然而,要想成功实施创新转化,需要有一个科学合理的实施方案。

本文将
从市场调研、技术创新、团队建设、资源整合等方面,提出创新转
化的实施方案。

首先,市场调研是创新转化的基础。

企业需要深入了解市场需求,
掌握行业动态,找准创新转化的切入点。

在市场调研的基础上,企
业可以确定创新转化的方向和目标,为后续的技术创新提供有力支撑。

其次,技术创新是创新转化的核心。

企业需要加大科研投入,培育
创新文化,鼓励员工提出创新想法,并建立科学的技术创新体系。

同时,企业还可以与高校、科研院所等合作,引进外部先进技术,
加快技术创新的步伐。

团队建设也是创新转化的重要环节。

企业需要建立高效的团队,激
发员工的创新潜能,培养团队协作意识,打破部门壁垒,促进信息
共享和跨部门协作。

只有团结一致,才能推动创新转化取得成功。

此外,资源整合也是创新转化的关键。

企业需要整合内外部资源,
包括人力、财力、物力等,为创新转化提供有力支持。

同时,企业
还可以通过并购、合作等方式,扩大资源规模,提升创新转化的实施效果。

综上所述,创新转化实施方案需要从市场调研、技术创新、团队建设、资源整合等多个方面进行综合考虑。

只有科学合理地制定实施方案,才能有效推动创新转化,实现企业的可持续发展。

希望本文提出的实施方案能够为企业的创新转化提供一定的参考和借鉴。

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抓创新促转变促提升活动实施方案为进一步提升行政效能,优化发展环境,建设依法行政、务实为民、廉洁高效的服务型政府,根据《市人民政府关于印发市开展抓具体抓规范抓创新促转变促提升活动实施方案的通知》(政文〔xx〕125号)精神,决定在全县开展“抓具体、抓规范、抓创新,促转变、促提升”活动(简称“三抓两促”活动)。

结合我县实际,特制定如下实施方案。

一、指导思想以科学发展观为指导,坚持“四个重在”实践要领,按照“三具两基一抓手”和“两转两提”工作要求,紧紧围绕“3至5年综合实力跨入全市第一方阵”和努力建设“五个**”的目标任务,通过“三抓两促”活动的开展和不断深入,努力实现思想观念、工作理念、方式方法、工作作风、工作状态五个明显转变,行政效率、服务水平、执行能力、整体形象、干部队伍素质五个明显提升,促进领导方式转变、行政效能提升,全力构建依法行政、务实为民、廉洁高效的服务型政府。

二、工作任务(一)抓具体,提高执行力“抓具体”,就是把省委省政府、市委市政府和县委县政府的决策部署具体化、把重点工作具体化、把各项发展指标具体化、把工作责任具体化。

抓工作落实。

把“三具两基一抓手”和“两转两提”工作要求,落实到县委、县政府部署的重点工作中,逐项梳理分解,明确责任时限,细化具体措施,逐个推进,逐个攻克,逐个做成。

县政府目标办负责每月对县政府下达的各项目标任务完成情况进行检查分析,找出问题和不足,提出下步工作措施和建议。

要切实搞好经济运行监测和调控,确保年底在全市经济运行综合和排名中实现“保四争三”的目标。

县政府督查室、效能中心要按照县委、县政府安排的经济目标、项目实施、招商引资、产业集聚区建设、新型社区建设、“三大”建设、民生工程等重点目标任务,对各责任单位开展联动督查,建立工作台账,每周以“政务督查”文件形式通报工作进展,对未按照时间节点完成任务的责任单位和责任人,根据《**县人民政府关于印发**县行政机关效能监察暂行办法的通知》(政〔2003〕108号)、《县人民政府关于印发县行政首长问责制暂行办法的通知》(政〔2004〕111号)严肃查究。

抓项目建设。

未来五年是国内外产业转移的黄金机遇期,要把项目作为综合性抓手,把经济社会跨越发展的目标转化为项目、落实到项目、体现在项目。

围绕“规模、质量、效益、成本”四个核心要素,在工业、高新技术、基础设施、品牌农业及民生领域谋划储备投资超5亿元、10亿元乃至几亿元的基地型项目,重点做好森林公园综合开发等52个重点项目的前期推进工作,努力解决重大项目储备不足问题。

县大项目办要按照《县人民政府关于印发县重点项目建设工作激励奖惩办法的通知》(政〔xx〕84号)文件要求,每月对项目进展情况进行考评,并予以奖惩。

坚持县级领导包项目责任制和重点项目推进例会制度,对重点项目明确时间节点,倒排建设工期,落实具体责任,强化协调服务,加大解决问题和督促检查的力度,促进重点项目早日达产达效。

县发改等有关部门要紧紧抓住今年9月份省重点办将组织明年第一批重点项目申报工作的机遇,提前做好项目筛选、储备,并积极与上级部门沟通、衔接,争取我县的重点项目纳入全国、全省盘子,享受省级土地、资金等各要素支持。

强化招商引资,今年,每个乡(镇)至少要引进一个固定资产投资5000万元以上的工业项目,全县要确保完成实际利用外资2388万美元、市外内资18、5亿元的目标任务。

要理清招商思路,围绕食品、电子、装备制造等主导产业,把招商引资与培育产业集群结合起来,紧盯“三个五百强”企业、行业龙头企业和央企,瞄准重点区域、重点企业和重点项目,坚持“招大引强”,开展有针对性的招商引资活动,积极引进投资5亿元、10亿元以上的重大项目或产业集群项目,力争在引进有震撼力、带动性强、科技含量高、税收贡献大的工业项目上有所突破。

强化跟踪服务,争取总投资30亿元的000纺织园项目、总投资12亿元的00空调项目、总投资5亿元的000公司生产基地等一批亿元以上项目早签约、早落地、早开工、早投产。

对于既定的招商引资目标任务,各责任单位主要领导要亲自挂帅、亲自跟踪、亲自协调,逐项目落实。

各乡(镇)、产业集聚区招商小分队要及时掌握信息,提高招**平,确保外出招商取得实效。

商务局要抓好督查工作,确保今年我县招商引资工作进入全市前三名。

加强产业集聚区建设,各有关部门要明确责任,按照全省产业集聚区考核8个方面15项指标的要求,认真查找弱项和不足,加大投入力度,完善基础设施,确保完成全年集聚区基础设施投资10亿元以上,新增基础设施覆盖面积3平方公里以上的目标,增强集聚区吸纳和集聚功能。

要积极推进集聚区功能集合构建,加快廉租住房、标准化厂房等设施建设,推进产业集聚区建设晋位升级,力争进入全省前30强。

县政府督查室、目标办要协调有关部门,采取现场核查、季度测评、年终考核等方式,进行专项督查和考核评比。

县监察、公安等有关部门要监督落实好县委、县政府“企业安静日”等优化发展环境有关规定,严厉查处和打击公路“三乱”、涉企“四乱”及强买强卖、强揽工程等影响经济社会发展、项目建设和企业生产的不法行为,切实营造良好的建设和发展环境。

抓民生改善。

对于县委、县政府确定的就业、教育、卫生、社会保障、**工程等民生工程要抓好任务分解和责任落实,加大政策支持和资金投入力度;采取现场查看、听取汇报和组织座谈会等方式,及时掌握任务完成情况,加强监督检查和跟踪问效,确保各项任务圆满完成。

社会保障方面,要继续做好城乡低保、农村五保、就业再就业工作。

要抓住我县被确定为全国城乡居民社会养老保险试点县的机遇,扎实开展工作,确保覆盖率达到95%以上。

要尽快研究制定失地农民补偿办法,切实保障失地农民的合法权益。

教育体育方面,要继续实施中小学校舍维修改造工程,进一步改善办学条件;加快推进胜利路小学、县直幼儿园、乡(镇)公办幼儿园建设,五个乡(镇)中心幼儿园必须于xx年5月30日前完工;六个乡(镇)中心幼儿园也要尽快选址,做好前期各项相关工作,力争xx年实现每个乡(镇)一所公办幼儿园的目标;加快推进职教中心建设,着力打造**职业教育特色和品牌。

要全力推进12个乡(镇)农民体育健身工程建设进度,确保按期完工,迎接省市验收。

医疗卫生方面,要加快中医院病房楼、卫生监督所、乡(镇)卫生院项目建设和156所标准化村卫生室建设,进一步完善公共卫生服务体系。

文化广电方面,要积极推进广电传媒中心和新影剧院规划建设,第三季度要取得实质性进展;要确保文化馆创建国家一级馆成功。

城乡建设方面,要强力推进集中供热、供气、污水处理厂中水回用等公共服务设施项目建设,特别是集中供热工程入冬前必须把管道及配套设施建好,确保今年11月15日实现集中供热;要做好科技路、胜利路、健康路北段、小康路和万寿文化广场等工程的收尾工作,加快民安路、平安大道西延、迎宾大道拓宽改造、通袁路拓宽改造、绕城公路等工程进度,确保9月底前完成**大道人行道铺设,10月底前所有铺油路面全部完工;要重点推进字大街周边、西出市口、化工厂周边、化肥厂周边、万寿小区、王乡固整村搬迁等旧城改造项目,第三季度要掀起改造高潮;要加快推进星级宾馆、住宅小区、商会大厦、新汽车站、引黄入延调蓄工程和行政事业部门业务用房建设,全力打造城北新区;9月底前,引黄调蓄工程要全面开工建设。

要加快保障性住房建设,确保xx 年度11万平方米廉租房项目全部完工,xx年度18万平方米廉租房和1万平方米公共租赁住房完成工程量的50%以上;要突出抓好6个示范社区和16个重点推进社区建设。

今年新增建筑面积60万平方米的任务要不折不扣地完成。

以10个整体拆迁村为重点,抓好拆旧复垦工作,确保圆满完成拆除旧宅基1300亩、复垦800亩的目标任务。

农业方面,要尽快组建新乡小麦产业集团,依托我县农业产业化优势,支持新良公司、克明公司、金粒食品公司等企业扩大生产能力,加快项目建设,打捆包装小麦深加工项目。

由县发改委、农业局牵头聘请国内一流的科研院所对我县打造“中国第一麦”工作进行可行性调研,提出可行性报告;积极与国内一流的农业科研院所形成战略伙伴,引进院士、专家等专业技术人员,从测土配方施肥、良种繁育、病虫害防治和小麦加工等关键环节进行技术指导,同时,积极培养我县小麦生产方面的专业技术人员,为打造“中国第一麦”提供技术支撑;加快编制我县xx年度千亿斤粮食工程实施方案,并按照要求积极推进;9月30日前完成农业大厦规划设计工作;尽快启动迎宾大道两侧绿化工作,年底前完成绿化任务。

抓工作细节。

各乡(镇)、各部门要真正做到“心中有责、眼中有活、拉高标杆、用心去做”。

要紧紧围绕县委、县政府工作部署,将各项目标任务分解到职能部门,落实到基层站所和重点科室,明确到具体岗位和工作人员,制定时间节点计划,建立内部考核制度,抓好督查考核,促进工作落实。

(二)抓规范,提高公信力“抓规范”,就是按照“于法周严、于事简便”的原则,建立制度,完善机制,把遵循规则作为一种习惯,做到严格执行、依法行政。

规范工作机制。

完善行政效能制度体系,建立健全首问负责、限时办结、联审会办、责任追究、社会评议和行政效能绩效考核等制度,实现以制度管人,按制度办事。

对现行的各项规章制度、各类领导小组(指挥部)进行调整和完善,理顺工作关系,建立责任、有序、高效的工作推进机制。

进一步坚持完善重大项目推进例会、对外开放例会、城乡规划委员会例会、国土资源管理委员会例会、重点项目县级领导分包、联审联批、效能监察、责任追究等一系列工作制度,明确责任,兑现奖惩,强化执行,确保工作落实。

由县监察局牵头,对各单位制度体系建设情况分类汇集成册,今年10月底前报县委、县政府。

规范办事程序。

由县人社局牵头,对全县行政审批事项进行全面清理,在县级权限范围内取消一批审批项目和收费项目。

由县行政服务中心牵头,对精简后的审批和服务事项,进行流程再造,简化办事程序,缩短办结时限。

各类审批事项实施要件齐全的即时办结,要件不齐的一次性告知、明确最短办结时限,实现程序最简、用时最短、收费最低。

规范会议制度和公文运行。

由县政府办公室牵头,规范会议制度和公文程序,严控会议数量和会议规格,压缩会议时间,能合并召开的会议以套会方式召开,能集中召开的会议集中召开。

严格发文程序和发文记录,严控发文数量,特别是县政府各类文件,要严格程序,减少数量,提高质量。

加强各类公文运转处理的速度和效率。

规范从政行为。

把严守规则作为一种境界和习惯,健全廉洁自律承诺制、报告制、责任制和追究制四项制度,将《廉政准则》落实情况纳入党风廉政责任制重点考核内容,强化“一岗双责”,严肃查处违反《廉政准则》“8个禁止”和“52个不准”的行为。

(三)抓创新,提高持续发展推动力“抓创新”,就是坚定不移地用创新的理念和方法破解发展中的矛盾和难题。

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