大同市市长耿彦波在
[转载]耿彦波在大同的四个片段
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(1)[转载]耿彦波在大同的四个片段夙兴夜寐谋发展励精图治为平城———耿彦波在大同的四个片段五年前，即2008年春节，耿彦波一来大同做市长的时侯，在大年初三，他站在寒风凌厉的大马路上，慰问环卫工人，和一排排扫街的环卫人员交流，之后，去了自来水公司……谁也没有想到，就是这个其貌不扬的人却从此改变了几十年毫无变化的大同。
五年后，2013年春节前，一纸调令将在大同日夜操劳了1825天的耿彦波调往了省会太原市任市委副书记、代市长，这个再正常不过的调动却引起了一场风波。
也是在大年初三开始，大同市民自发集中在东城墙下，开始了轰动全国的市民签名、请援、游行的公众事件。
这起事件如何引起，并不是偶然的，而是耿彦波市长在大同期间一直兢兢业业、日夜操劳、一心为民，为了古城的发展和复兴，废寝忘食地勤奋工作，他早已深入老百姓的心中了。
把这四个片段（调查研究、云冈风波、名城复兴、签字挽留）尽可能让人对耿市长在大同所做所为有点了解，希望能够让很多的人认识这位好市长。
一、调查规划五年前，耿彦波来到大同，他独自一人骑自行车或和仅一位随从在大同的大街小巷里走访、深入实地，亲自摸底、了解现状。
东关华严寺是北朝风格的一处寺院，建于什么年代，已不得而知，和大同市华严寺一样也是朝东靠西，有太阳崇拜的意味，这座寺院深藏于大东街一处曲折的居民区内，大同市民也有的闻所未闻。
2008年春节刚过，东关华严寺的住持释妙果师父看到有两位男人来到这个寺院里转悠、浏览，释妙果师父以为是普通的香客，没怎么在意，但又感觉似乎不象，见他们两人看得很仔细，而且对一些雕刻和建筑有很深刻的认识和了解，能够意识到该寺院的珍贵和价值。
两位客人问释妙果师父当前该寺院存在什么困难和要求，有什么需要解决的事情。
释妙果师父回答说这个寺院被居民区和大量的建筑所包围，亟需开辟一个东门。
那两位听后，也没说什么就走。
几天后，寺院的东边，也就是靠御河南路至该寺院的楼房和建筑群便开始了大规模的拆除，拆掉了几栋大楼和大量的民用建筑，开辟的东门可以直接通往御河南路。
耿彦波接受省污染减排新闻采访团采访实录
大同市市长耿彦波接受省污染减排新闻采访团采访实录李景平（中国环境报山西记者站）：耿市长，您好。
大同的空气质量状况这两年时间实现了大的跨越，实现了历史性的变化。
请问，您是怎样带领市政府在污染减排、蓝天碧水、环保工作方面实现这样的跨越的？耿彦波：这几年，大同的环境、环保工作确实有了比较明显的变化，我们基本的指导思想是，坚持生态立市。
我们在城市的整个发展中，坚持了三个战略：第一是特色化的城市发展战略。
第二是园区化的经济发展战略。
第三是生态化的社会发展战略。
这三大战略都和环保工作有重大的关系。
围绕这三大战略，这几年，我们实施了几大工程：第一个是生态工程。
从2008年到今年，大同市新增城市绿化面积达到了2000多万平方米，其中2008年300万平方米，2009年700万平方米，今年要达到1000万平方米，历年来我们在绿化方面已经投入了十几个亿。
只要是城市拆迁留出来的空地，就进行绿化。
在御东新区，我们规划的理念是，“生态城市——我们的家园”。
一期工程是40平方公里，其中有15平方公里是绿地。
大量树木的栽种，使环境得到了明显的改善，这是一个治本的根本性措施。
第二个是环保工程。
2008、2009两年，集中供热面积新增1440万平方米，现在全市集中供热面积是2800多万平方米，今年计划再增加800万平米，最终要实现3600万平方米的集中供热。
我们的目标是实现集中供热全覆盖、污水处理全覆盖、天然气使用全覆盖，现在修路时必须要保证集中供热、雨污分流、天然气的管网铺设。
第三个是改造工程。
主要是对集中供热的改造，雨污分流工程的改造。
过去的雨污不分流，使大量的雨水无法收集，现在，我们要从终端改起，一直改到源头。
第四个是治理工程，就是河道治理工程。
目前，我们已经开展了十里河、御河的河道治理。
还有垃圾山的治理，去年投入将近1个亿，治理了300多万立方米的垃圾山（智家堡）。
另外就是粉煤灰的治理，一电厂的粉煤灰治理也投资了一个亿，搞了个千亩公园。
耿彦波采访稿
让经济腾飞之翼丰满坚实:访山西大同市长耿彦波山西经济日报杨晓明更多精彩内容请到:/dtxxgz耿彦波在接受采访[提要]耿彦波说，袁书记(山西省委书记袁纯清)讲话中“转型迫在今天，跨越时不我待”寓意深远，也时时刻刻在提醒大同，发展等不起，也慢不得。
耿彦波说，根据几年的探索实践，大同首先要坚持特色化的城市发展战略，突出大规划引领。
塞外平城，别于往昔；放眼望去，满目青翠。
这是一片新兴崛起的热土，今日大同正在向世人呈现一番新的景象。
图为重修的大同东城墙和环城公园。
日前，记者采访了大同市市委副书记、市长耿彦波，他说：“袁书记在全省领导干部大会上的讲话目标高远、思路宽广，他将山西发展的视野置于全国、全球的背景之中，无论谈到山西落后之症结，还是讲述山西赶超之思路，视角变化新颖，与时代同步。
听过袁书记讲话之后，我总是觉得自己的工作节奏还需要加快，有一种自加压力、快马加鞭的迫切要求。
因此，大同也正在结合自身实际，努力踏上步点，突出转型发展、跨越发展这一主题，真正让大同这支山西经济腾飞的羽翼丰满坚实起来，为山西经济发展做出应有的贡献。
”耿彦波说，袁书记讲话中“转型迫在今天，跨越时不我待”寓意深远，也时时刻刻在提醒大同，发展等不起，也慢不得。
袁书记在大同调研时充分肯定了大同“转型发展，绿色崛起”的主题和“四个发展”的思路，并希望大同为了发展的复兴，能够重振雄风，有所担当。
该如何紧扣转型主题，努力实现跨越发展？同时，又怎样担当？耿彦波说，根据几年的探索实践，大同首先要坚持特色化的城市发展战略，突出大规划引领。
因为大同是一个后发的城市，现在的城市建设是其他兄弟城市在十年前所进行的工作。
在众多的城市竞争中，大同怎么来实现跨越，怎么实现超越，怎么来抢占发展的制高点？大同提出以特取胜、以特领先的发展战略。
就是要在众多的城市中凸显出来，走特色化的路子。
我们提出“一轴双城，分开发展；古今兼顾，新旧两利；传承文脉，创造特色；不求最大，但求最佳”的发展思路。
耿彦波在大同时的文旅理念有多超前？从被批评到变成偶像华丽转身
耿彦波在大同时的文旅理念有多超前？从被批评到变成偶像华丽转身如今历史文化景区改造升级的“大同模式”可以说已经遍地开花，仅仅在山西这片土地上，一座座古城通过改造升级，逐渐开放。
耿彦波是文旅景区“大同模式”的缔造者、传播者，而在浙江省丽水市有两个县，前后有3次组织学习“城建市长”耿彦波的事迹。
现在的“大同模式”随处可见，但是十多年前，这种模式却饱受诟病，遭遇到了很大危机。
耿彦波来大同之前，云冈石窟因为资金问题，迟迟得不到全面保护。
景区临近煤矿，附近公路上有大量运煤重卡经过，空气中含有大量煤灰、粉尘，给石窟内的大佛披上了一层“黑色袈裟”。
而伴随大气污染而来的酸雨也在侵蚀着云冈石窟的文物。
景区附近的几个村子迟迟拆迁不了，让云冈石窟一度面临着失去“世界文化遗产”头衔的处境。
耿彦波克服重重苦难，争取到了17亿元财政资金用于云冈石窟景区保护升级工程。
景区附近村子的拆迁工作很快就拆迁完毕。
耿彦波组织设计了一整套景区升级方案，立即开启了热火朝天的景区改造工作。
然后，一篇负面新闻的报道引发了全国范围内对云冈石窟景区升级的关注。
报道的描述带很强的负面引导，将景区升级直接与“文物破坏”“文物造假”联系在了一起，引起了众多文化学者和文物保护工作者对此项目的不满。
耿彦波超前的设计理念不被理解，果断刚毅的执行力更成了很多文物保护工作者的噩梦，批评声不绝于耳，媒体争相转发报道，引起了国家文物局的关注，点名批评大同市对云冈石窟景区改造项目。
国家文物局直接派工作人员到项目现场进行考察，要求立即暂停项目施工，并正式提出了约谈通知。
耿彦波亲自跑北京进行约谈汇报，当面接受国家文物局领导们的质问。
云冈石窟是北魏皇家园林，全国首批重点文物保护单位，世界文物遗产，国家5A级景区，如果有人要破坏该景区的文物，势必引起重点关注。
而云冈石窟景区这次升级改造，主要的争议点有几个：一、新建了一批景区配套建筑设施，使景区的风貌容易误导游客，“不知真假”，甚至“以假乱真”，这是对历史文物的不尊重。
耿彦波先进事迹心得感想5篇
耿彦波先进事迹心得感想5篇耿彦波先进事迹心得感想（精选篇1）电视剧《人民的名义》横空出世，一下点燃了人们的追剧热情。
剧中最受大家欢迎的角色非李达康书记莫属，这位铁面无私，能力超强，执行力爆表的工作狂人，受到了绝大多数观众的一致好评，顿时成为了当年的“新晋网红”。
此时就有观众在网上留言说，其实现实生活中也有这样的好干部。
而观众所说的这位好干部，恰好就是李达康书记的原型，原山西市长耿彦波。
他在刚调任成为大同市长时，还被群众批评为“耿疯子”，等到他离任时，上千市民自发走上街头，喊他“耿菩萨”，含泪依依不舍地挽留他。
从饱受批评的“耿疯子”，到被群众含泪挽留的“耿菩萨”，耿彦波都做出怎样的贡献呢?“耿拆拆”在20XX年的山西大同，每天一大清早天才刚刚亮的时候，当地居民常常能看到这样一个熟悉的身影。
时间不过早上6点左右，此人已经从路边摊买好了烧饼当早饭，独自一人，一边吃一边往工地上走，还时常仰着头注视正在建造中的工程，眉头总是不大高兴地皱着，脚上穿的鞋布满了灰尘，怎么看怎么像是工地的包工头。
而当本地市民看到他后，却会用手指着他笑起来：“看，那就是我们的大同市长，耿彦波。
”在成为大同市长之前，耿彦波还在灵石榆次等地方担任过要职。
而不管他来到哪里，“拆”字总是时刻相随。
似乎大拆大建就是耿彦波的从政作风，他也因此获得了一个颇具讽刺意味的外号——“耿拆拆”。
在灵石县，耿彦波投资5000千万，重修王家大院，一边拆一边建。
看不懂他这般作风的人觉得他不是疯了，就是想贪污，因为整个灵石县一年的财政收入也就1亿元。
等他被调任到榆次，又开始了拆建的老作风，甚至光是修路，便投入了8千多万。
当年他离开灵石的时候，有人在城墙上摆出了3个花圈作为“送行”;而等他来到榆次开干时，人们再次登上城墙，却不是要摆花圈了，而是为了将写有“谢谢你，彦波”的横幅挂上去。
因为此时人们已经从最初的不理解，渐渐意识到了耿彦波此番作为的用意。
如今的王家大院已经成为了灵石的名片，热爱旅游的人游客们称“五岳归来不看山，王家回来不看院”，以此来表达对王家大院景致的赞美。
耿彦波在2010年市政府工作会议上的讲话
耿彦波在市政府工作会议上的讲话（二○一○年二月二十四日）同志们：刚才世杰、明德、武章、月生、马斌、向华六位副市长，对各自分管的工作作了总结，对今年的工作作了部署。
由于时间的限制，他们的讲话都不长，但是突出了重点，明确了奋斗目标，提出了具体措施，讲得很实在。
这次会议是政府工作的全局会议，会后大家要按照各位副市长的安排，认真抓好落实。
这次政府工作会议，是对近年来文山会海的一次重大改革。
为什么这样改呢？改革的效果怎么样呢？我让办公厅作了个统计，去年、前年政府系统的45个部门安排的工作会议是61次左右，这次把会议合并起来召开就减少了60次。
如果一个会议按照半天来算，加上县区同志们的往返，可能就是一天时间。
加上市里其他各种会议，大约要占用两个多月的时间。
一年有100多天的节假日，又是三个多月。
市里要开会，县里要部署，会要开到乡镇，可能一个月又过去了。
再加上迎来送往，包括各种检查、验收、评比，又一个月过去了。
这样满打满算一年用于抓落实的时间大约不到5个月。
这样的情况长期下去是有问题的。
最近我在《人民日报》上看到关于鄂尔多斯的报道，鄂尔多斯人口160万，是大同的一半；去年的地区生产总值是2100亿元，大同是596亿元，约是人家的四分之一；财政总收入是366亿元，大同是121亿元，不到人家的三分之一。
“十五”以来，鄂尔多斯平均两到三年经济总量就翻一番，更可怕的是今年1月份，财政总收入62.8亿元，照这样的速度，两个月就是大同全年的总收入。
现在鄂尔多斯五大园区的发展势头很强劲，神华的20亿立方米煤制天然气项目已经开工了，发展势头了不得啊！在这样的情况下，我们的发展面临着严重的挑战和压力。
这次会议的改革，试图要达到三个目标。
第一是实现政府效能的最大化，建设高效能政府。
减少各种迎来送往，减少不必要的干扰。
第二是实现工作机制的最优化，形成抓落实机制。
政府工作第一是落实，第二是落实，第三还是落实。
通过减少会议，减少应付，减少应酬，集中精力来抓落实。
20130220_网易—“造城市长”耿彦波重回太原“造城”
网易—“造城市长”耿彦波重回太原“造城”2013-02-20“造城市长”耿彦波作别大同，要去山西省会太原赴任代市长。
然而，当日大同部分市民却在市政府门前打起了标语，旗号，挽留耿彦波。
一幅照片显示，寒风中一些大同市民下跪，耿彦波本人也泪流满面。
在山西，因个性鲜明、手段强硬、施政理念超前，耿彦波是另类官员，常被同吕日周、仇和等个性官员放在一起。
耿的调任被当地官员解读为：“从大同到太原是山西省委对耿彦波的工作的认可。
希望发挥其个人优势推动太原城镇化建设。
提高太原在中部城市中地位，推进太原、榆次同城化，建设太原都市圈将是耿彦波的新任务。
”两度为大同市委书记考察对象耿彦波1958年11月出生，山西省和顺县人。
他的政治生涯由1976年8月开始，且多年在基层。
从和顺县委通讯组干事、晋中地区团委干事，到晋中地委办公室干事、办公室副主任。
1995年3月，耿彦波任灵石县长，开始主政一方并打造“王家大院”。
2000年3月到2004年2月，耿彦波施政山西榆次，在这里修复了“常家庄园”。
在本次调回太原任代市长之前，耿彦波有两年时间担任太原市委常委、副市长（2006年6月-2008年1月）。
2008年1月，耿彦波开始主政大同，开始其五年之余的“造城运动”，褒贬各异。
山西省社科院副院长潘云说：“造城是大同转型发展诉求之下的选择。
作为以煤为主的资源城市，转型更为紧迫。
发展以新能源为主的接续产业、文化旅游等现代服务业是大同转型路径。
”耿彦波造城从主政大同开始，时常出现在施工现场，“要让这个城市兴奋起来”。
但随之而来的拆迁矛盾、补偿问题、资金问题一一出现。
“由于城市建设涉及面广，评价不一。
城市建设应该大手笔投入和超前规划布局，文化旅游是转型发展的探索，应从较长时间维度评价。
”潘云说。
根据估算，大同市政府自2008年以来城建投入600亿元左右，而2012年财政总收入190.74亿元。
以不足200亿元的财政收入撬动600亿元的支出，古城修复潜伏着诸多风险。
太原人说耿彦波市长五年使龙城发生巨变
耿彦波市长 5年时间龙城发生巨变自古以来，就有埋头苦干的人；有拚命硬干的人，有为民请命的人；有舍身求法的人……这就是中国的脊梁。
一方水土养一方人，这句话说得一点也不假，自山西出了胡富国书记之后，再出耿彦波市长。
他从灵石到榆次，从大同再到太原，为官一任造福一方，耿彦波的干劲儿始终没变：灵石翻修王家大院，榆次打造榆次老城，大同一轴双城改头换面，太原通中环，建高架，写在纸上多年的太原地铁开始修建了。
龙城百姓们对他的成绩单烂熟于心，对这个实实在在为百姓做事情的人赞不绝口。
2018年11月，耿彦波市长刚满60岁！不久后，被誉为“好市长样本”的耿彦波，或许将从太原市长任上退休了，对于老百姓来说还颇有些伤感！他的事迹你知道多少？1995年3月，耿彦波以县委副书记、县长。
刚上任他做出了一个大胆而惊人的决定：投资五千万修建王家大院。
面对群众谩骂和上访，耿市长依然坚持自己的主张：该拆的拆，该挖的挖，该建的建。
如今，王家大院是中国的文化遗产，是国家级4A景区，是灵石人真正的聚宝盆，也有”五岳回来不看山，王家回来不看院”的说法。
2000年3月，耿彦波离开灵石，任职榆次。
榆次，古称“魏榆”，位于山西中部的太原盆地，东与寿阳县、和顺县交界，西同清徐县毗邻，南与太谷县接壤，西北与太原市相连。
来到榆次任职之后，未来榆次的构想清晰的印在耿市长的脑海里，首先是榆次城南的文物古迹，怎么样恢复并规划成一座规模宏大的”榆次老城”。
最后就是将破烂不堪的榆次市变个模样儿。
耿彦波榆次主政期间，还精心打造了文化圣地，一个是常家庄园，一个是后沟。
值得一提的是，后沟之前是很不起眼的黄土坡上的小村落。
耿彦波市长慧眼独具。
经过中国民间文艺的几位大师到后沟考察评价后，将其认定为黄土高原典型的农耕文明遗产地。
保护了文化，开发了资源，也引来了游客。
冷不丁丁的山村成了热点文化旅游区。
2006年6月到2008年2月，耿彦波被调到太原任副市长（负责城建工作）。
耿彦波市长仅仅用一年时间就修通改造几条城市主干道，缓解了太原道路的拥堵。
耿彦波在市十三届人大三次会议参加我县代表团审议时的讲话 2010-06-08
耿彦波在市十三届人大三次会议参加我县代表团审议时的讲话时间:2010-06-08 16:57来源:新闻中心作者:管理员２点击: 310次（二0一0年三月十日）根据录音整理这次我们政府工作报告集中体现了大同未来战略定位怎么走？大同的大概念是什么？大目标是什么？大方向是什么？要明确这个方向，必须用战略导向取代机会导向，我们要总结一些可资借鉴的成功经验，还要吸取教训。
我们的发展不能没有方向；怎么定位，要充分重视我们大同的资源优势；特别是我们的矿产优势、土地优势都要充分发挥出来，打造大同的未来。
我们的“一轴双城”最大的特色，是古城保护，文化复兴，这又是我们最重要的优势。
同时，按照园区的建设把经济强市打造起来。
“三名一强”重要的是生态名邑，这其中主要广阔的空间就在大同县。
我就想大同的规划区划怎么就能合理呢？应该把新荣变成县，把大同县变成区。
大同的发展空间应该是往东走。
城市化的发展，市政府没有独立利益，各县区利益加起来，才是市政府的利益。
市政府不是一个独立的利益主体，全社会的利益整体也包括大同县，所以区划调整，不管怎样调整，都不会伤害大同县的利益。
税收、利益绝不会受到影响，只能比现在的总量高而不会低。
大家说到的这几个东西都很重要，说到的飞机场到大同县9公里的路我要马上安排。
现在我们的目标就是往东发展，向南发展有电厂阻塞；向北发展有山，空间有限；向西有口泉矿区定位了。
矿区的西区配套定下了，口泉有一条开元街，一条南三环，南环西延，还有大庆路、同泉路已形成了网架结构。
我们原来的规划，雁同东路要修成8车道，还要继续往东修。
现在确实需要与大同县加强联系。
我们继续往东开辟一条道路。
机场到大同县的路要尽快实施，你们（杨人毅、孙永胜）负责整体拆迁，我（市政府）负责修路，我想9公里不是大问题，要加强联系，这是我们共同的利益。
大同县现在是一个无污染的区域，风光秀丽，好多地质条件比较特殊。
比如说我们火山地质公园、土林、睡佛都是非常重要的资源，一定要很好地搞个规划。
大同市委书记耿彦波在全市科级干部任职培训开班仪式上的讲话
耿彦波给青年科级干部的话——时任大同市委书记耿彦波在全市科级干部任职培训开班仪式上的讲话同志们：今天非常高兴地与大家见面。
刚才李世杰副市长作了很好的动员讲话，把这一次的办学目的、意义都讲清楚了。
大家是科级干部，平常我们交流的机会比较少，那我就从这次办学的目的，联系到大同今天干什么、为什么这样干等几个方面讲一讲，先把源头讲清楚。
大同现在干什么呢？就是一个目标，概括起来叫“三名一强”。
“三名”是文化名城、旅游名都、生态名邑，最终要实现经济强市。
★★★第一个是建设文化名城。
文化名城叫“三部曲”。
为什么要建设文化名城？依据是什么？因为大同有丰厚的历史遗存，上溯到历史的根源，最早是许家窑文化遗址，属于石器时代，那时就有人类在这里栖息。
有文字记载以来，大同有三个高峰，叫北魏京华、辽金陪都、明清重镇。
这三个部分是构成历史文化名城的基础。
大家都知道，从公元398年北魏定都平城，到494年大同有近百年的都城历史。
北魏是中国第一个少数民族入主中原的王朝，北魏非常了不起，他们从大兴安岭的嘎仙洞呼啸而来，由一个部落的游牧文化，到入主中原后很快地全面汉化，创造了那个时代直到今天仍然是中国文化的顶峰时代。
云冈石窟是中国历史上最伟大的雕塑、最灿烂的文化，可望而不可即。
辽金陪都近300年，创造了华严寺、善化寺那样灿烂的文化，同样这也是今天我们文明古国历史文化遗存中绝无仅有的。
明清时代是军事重镇，承担着保卫神京、屏障京畿的作用，历史上曾屯兵12万，徐达造城，留下了现在历史文化名城的基础。
1982年首批公布的大同历史文化名城指的就是明代的古城。
这就是历史文化名城三部曲。
★★★第二个是建设旅游名都。
旅游名都有“三张牌”，第一张是我刚才讲的中国历史文化名城，这是国家级的。
第二张是世界遗产旅游城市，2001年云冈石窟被联合国教科文组织列入世界文化遗产，这是宝贝中的宝贝，好得“盖了帽的”，属于顶级的，是现今仅存的、全世界公认的、世界文化遗产中最杰出、最优秀的，具有唯一性、不可逆性。
大同市市长耿彦波在全市商务工作会议上的讲话
大同市市长耿彦波在全市商务工作会议上的讲话（2008年3月13日）同志们：党的十七大报告指出：“促进经济增长由主要依靠投资、出口拉动向依靠消费、投资、出口协调拉动转变，由主要依靠第二产业带动向依靠第一、第二、第三产业协同带动转变。
”、“拓展对外开放广度和深度，提高开放型经济水平”。
中央经济工作会议提出“控总量、稳物价、调结构、促平衡”的总体要求，把“两防”（防止经济增长由偏快转为过热、防止价格由结构性上涨演变为明显通货膨胀）作为今年经济工作的首要任务。
全省经济工作会议将“发展现代服务业”确定为“四大攻坚”之首。
稳定市场、促进消费是商务部确定的头等大事。
全市经济工作会议将“传统服务业向现代服务业转变”确定为“四大根本转变”之一。
所有这些，都赋予了我们商务部门重要的工作职责，任务光荣而伟大。
同时也给予了我们强大的压力和责任，使命艰巨。
为此，我们一定要把思想和行动统一到全国、全省、全市的决策和部署上来，协同一致、团结奋进，扎实做好各个方面的工作，为全市经济和社会发展做新贡献。
刚才，培林同志作了比较全面的工作报告，总结了过去五年商务工作所取得的成绩，安排部署了2008年的工作；明德同志提出了很好的意见和要求。
希望大家认真落实。
下面，我再强调三个方面的问题。
一、大力发展现代服务业，推动我市经济转型进程发展现代服务业是全省经济工作会议确定的“四大攻坚”之首，也是我市推进战略转型应重点突破的产业之一。
我们一定要充分认识发展现代服务业的重要战略意义，科学规划，强化引导，大力推进。
要制定完善服务业发展总体规划和重点服务业专项规划，出台促进服务业发展的实施意见和考核体系，力争全市服务业占GDP的比重未来三年每年提高1个百分点。
要统筹发展各类服务业，优化服务业结构，加快改造提升商贸餐饮、交通运输等传统服务业；大力发展信息、科技等生产性服务业；积极发展物业、社区等新兴服务业。
要以现代物流为重点，按照全省以太原为中心，大同、侯马为主要节点的物流布局，完成国家粮食物流通道大同节点工程建设和振华蔬菜批发市场的改造，加快市保税物流中心建设步伐，开工建设中鸿物流中心和农用物资大市场等项目。
市长耿彦波在市委十三届七次全会暨2011年经济工作会议上的讲话
市长耿彦波在市委十三届七次全会暨2011年经济工作会议上的讲话（2011年1月13日）耿彦波同志们：这次全委会和经济工作会议，回顾总结“十一五”的建设成就，谋篇布局“十二五”的发展规划，是一个全局性的、谋划长远、决定未来的极其重要的会议。
刚才，立祥同志作了重要讲话，大家要认真贯彻落实。
下面，根据会议安排，我讲几个问题。
一、关于“十一五”时期经济和社会发展的简要回顾“十一五”是大同发展史上一个特殊的时期。
一个依赖“多小散乱”粗放经营模式的煤炭经济走到了发展尽头，一个曾经演绎过无数辉煌的北魏之都迷失了文化方向，一个百万人口的城市在巨大历史欠账下颓然无力，失去了昔日的魅力。
我们在艰难中抢抓机遇，在绝境中寻求生存，在危机中重塑形象，在重压中打造基础。
“十一五”期间，在金融危机和煤炭兼并重组的双重压力下，我们保持了经济平稳增长。
据初步统计，地区生产总值由376亿元增长到700亿元，平均增长10.51%；工业增加值由154亿元增长到260亿元，平均增长10.96%；财政总收入实现翻番，由61.99亿元增长到138.42亿元，平均增长17.43%；一般预算收入翻1.5番，由20.42亿元增长到55.17亿元，平均增长21.99%；固定资产投资接近翻两番，由145亿元增长到544亿元，平均增长30.19%；社会消费品零售总额由133亿元增长到314亿元，平均增长18.75%；城镇居民人均可支配收入由8526元增长到16044元，平均增长13.48%；农民人均纯收入由2464元增长到3948元，平均增长10%。
这是自己的坐标，自己与自己比的纵向坐标。
纵向看历史，横向看水平。
“十五”末，大同在全省经济总量排在第5位，“十一五”末，倒退了二位、三位，财政总收入排在第7位，一般预算收入排在第8位。
“十一五”期间，我们在转型发展、招商引资、县域经济发展等方面没有重大突破，经济增长点不多，应当说，这是“十一五”一个很大的问题。
大同三宝写在11月9日耿市长生日那天的话
耿市长，今天是你的生日今天是11月9日，今天是耿彦波市长60周岁的生日。
这几天，许多人为耿市长庆祝生日，这种现象让人感动。
因为耿市长在老百姓心中的地位很高，这种很高的地位是耿市长干出来的。
官场缺干将，不缺庸才。
像耿彦波市长这样的干将少有，哪个城市遇上，是哪个城市老百姓的福气。
所以说，灵石人有福气，榆次人有福气，大同人有福气，太原人有福气。
今天，有福气的四个城市人给耿市长祝福，祝他生日快乐，身体健康！主政一座城市，最大的避讳是大拆大建。
许多城市就像一个人，全身都是病，但是主政者不去刮骨疗毒地去治，因为治大病需要钱，病人就会全身疼痛。
许多官员的做法是贴膏药。
而耿彦波不同，他做的是大手术。
在他主政的四座城市，他都做了大手术。
所以，四座城市彻底变了，变得更好了。
四座城市变了，耿彦波也变了，变得老了。
2008年以前，大同是个什么样子，今天，大同又是个什么样子，大同人知道，知道是因为耿彦波市长的呕心沥血起早贪黑，是因为耿彦波市长的胆识和眼光。
因为耿市长，大同有了举办旅发大会的勇气；因为耿市长，大同蓝成了大同人的自豪；因为耿市长，大同的旅游业蒸蒸日上；因为耿市长，大同人活得像个人。
贪官来大同是挖钱了，耿彦波来大同是做事了。
这一点，大同人都知道。
一个正直的官员，一个不为金钱迷惑的官员，一个一心一意做事的官员，一个撸起袖子加油干的官员，一个爱民如子的官员，一个被老百姓视为活菩萨的官员，这就是耿彦波。
耿彦波身上，不仅仅是干劲，与他干劲并行的是他超人的艺术才华。
一位网友这样评价耿彦波：耿彦波兼备了柳宗元的学富五车，于成龙的刚正不阿，傅山的德怀天下，乔致庸的机智过人，是三晋大地养育出来的匡世奇才，是在一片混沌官场中出污泥而不染的一枝清莲。
他赴灵石、下榆次、赴大同、战太原，一路摸爬滚打，一路饱受争议，一路倍尝艰辛。
他小官干了大官的活儿，权小干出权大的事。
他用权为民，心中永远装着百姓；他不忘初心，践行党的宗旨。
这样的评价很多，这样对一个官员的评价很少见。
大同耿彦波
大同耿彦波大同耿彦波：传奇人物的传记引言大同耿彦波是中国历史上一位备受赞誉的伟大人物。
他以其杰出的领导才能、智慧以及对民众的慷慨无私而闻名于世。
在他的故事中，我们可以看到一个奋发向前，积极改变世界的正能量。
本文将对大同耿彦波的生平事迹进行全面的解析，以期更深入地了解他及其影响。
第一部分：早年生活大同耿彦波生于1975年，出生在中国的一个普通家庭。
尽管家境并不富裕，但家人对他的培养非常重视，并鼓励他努力学习。
在青少年时期，耿彦波表现出了非凡的才华和领导力。
第二部分：领导力的发展耿彦波在上学期间展现出了他的领导才能。
他积极参与学校的各种活动，成为学生会的一员，并最终成为学校的领导人物。
在他的领导下，学校的活动组织更加有序，学生参与度也有了明显的提高。
第三部分：职业生涯的起步大同耿彦波在进入职业生涯之前，决定继续深造。
他在一所著名的大学学习管理学，并获得了卓越的成绩。
毕业后，耿彦波受聘于一家知名跨国公司，并迅速晋升为部门经理。
他以极高的工作效率和出色的管理能力获得了同事和上级的一致赞赏。
第四部分：公益事业尽管耿彦波在职业领域取得了巨大的成功，但他并没有满足于此。
他对社会问题的关注促使他投身于公益事业。
他成立了一家非营利组织，致力于帮助贫困地区的儿童接受教育。
耿彦波通过筹集资金、建立校园以及招募志愿者，成功地为数百名儿童提供了教育机会。
第五部分：对社会的影响大同耿彦波的公益事业不仅仅改变了受益儿童的生活，也对整个社会产生了积极的影响。
他的行动激励了更多人投身于公益领域，并引起了政府的重视。
耿彦波通过自己的努力和影响力，得到了社会上许多人的赞赏和尊重。
结论大同耿彦波是一个充满正能量和奉献精神的传奇人物。
他在领导力、职业生涯和公益事业上的突出表现，为我们树立了一个楷模。
通过他的故事，我们可以学到许多关于成功、领导力和影响力的重要教训。
在未来，我们应该以耿彦波为榜样，努力成为一个积极进取、乐于助人的人。
只有这样，我们才能为社会带来积极的变革。
耿彦波先进事迹及学习心得体会范文
耿彦波先进事迹及学习心得体会范文耿彦波先进事迹及学习心得体会【篇1】耿彦波，男，汉族，1958年11月生，山西和顺人，1976年8月参加工作，1981年12月加入中国共产党，中央党校大学学历，工商管理硕士学位。
人物荣誉：2008年12月，当选人民网“年度最受关注地方领导”。
耿彦波担任大同市长的5年之间，大同可不小异。
大同作为两汉名郡、明清重镇，曾有着辉煌的历史和丰厚的文化底蕴。
云冈石窟、华严寺、古城墙都是大同的文化标签。
然而，耿彦波上任前：大同城内城墙残破不堪，古城小巷和违法建筑“混搭”，污水横流，垃圾遍地。
后耿彦波在会议上首次提出“一轴双城”的思路：“古城实行整体保护，在东边建立御东新区，中间以御河为轴，西边传统，东边现代，两相呼应。
”开始大步前行，前行的道路是曲折的，可光明大道就是在曲折中走出来的!开始不被人理解的理解不算理解，只有在实事求是的证明后才会有大多数人理解!在任职期间，耿彦波同志一心为民、铁面无私深受百姓爱戴，离任时百姓与市长双双落泪。
耿彦波先进事迹及学习心得体会【篇2】2013年2月，耿彦波卸任大同市长调往太原，在离开的路上，这个向来以强硬著称的市长落泪了。
此时他最牵挂的大同古城改造计划还处在关键阶段。
其实，在这之前就有记者问过他：如果你有一天调离，你的继任者会继续你的古城改造计划吗?耿彦波回答：一个城市一旦进入轨道，形成社会共识后，正确的东西可以在继任者手中坚持。
他并不担心他的事业无法完成。
接到去太原的调令后，耿彦波也说过：铁打的衙门流水的官。
我的理想还是在大同把它做完整，但到了太原，我就谋划太原。
耿彦波对自己的离开似乎很看得开，但他的泪水却证明了他对大同不是没有遗憾的。
时间回到5年前耿彦波刚到大同的时候，当时的大同是一座没落中的煤炭之都，每到冬季，空气中烟尘满天，充斥着硫的味道。
当时有一句顺口溜：来到大同府，一天两斤土，上午不够下午补。
大同连条像样的路也没有，大量棚户区聚集在一起，垃圾到处堆积，污水被肆意泼洒在路上，结成冰后，冰都是黄色的。
耿彦波在全市经济工作会议上的讲话(2010年1月7日)
在全市经济工作会议上的讲话（2010年1月7日）耿彦波同志们：今天的经济工作会议是我们进入2010年以后的第一个全局性会议。
会议的主要任务是传达贯彻中央、省委经济工作会议精神，安排部署2010年的经济工作。
回顾两年来的经济工作，我们是围绕“三名一强”的目标来实施的。
所谓“三名一强”，就是要建设文化名城、旅游名都、生态名邑和经济强市。
“文化名城”是三部曲。
大同在历史的长河中，有过三个最辉煌的时期。
第一个是北魏京华，做过近百年的都城，留下了非常丰富的历史文化遗存。
第二个是辽金时期，做了近三百年的陪都，留下了大量辽金时代的建筑、雕塑、壁画等文化艺术，所以看辽金文化要来大同。
华严寺大雄宝殿建筑面积1560平方米，是中国最大的；第二是沈阳的奉国寺，面积1480平方米；第三是大同善化寺。
华严寺拥有的壁画和雕塑代表了辽代时期中国文化的最高水平。
第三个是明清重镇，这也是非常辉煌的时期。
明朝最大的敌人是被其灭亡的元朝，“卷土重来未可知”，有明一代北方边患始终是心腹大患。
朱元璋派徐达进驻大同造了一个非常坚固的城，后来多尔衮攻大同用了10个月。
因此从北魏、辽金到明清时期，大同的政治地位、经济地位和文化地位一直非常重要。
这就是历史文化名城三部曲。
“旅游名都”是打三张牌。
第一张牌是世界遗产云冈石窟。
云冈石窟的代表性、经典性、历史性和艺术性都是无与伦比的，好多专家来看了以后，说石窟给了他们非常强大的文化震撼力。
韩美林先生来云冈一边看一边掉眼泪，他说我们的祖先太伟大了，今天的人没有能力创造那么灿烂的文化，它是无可复制的、无可再造的、无可逆转的、震撼世界的惊世瑰宝。
第二张牌是历史文化名城。
历史文化名城里面有无数的瑰宝，包括华严寺、善化寺、文庙、关帝庙、帝君庙、法华寺、纯阳宫、清真寺、东城墙和华严寺广场等十大经典，这十大经典全是有遗存的。
有人说大同现在是文物造假，我说那不是造假。
现在中国文物文化保护中，有三个不同的情况。
第一种情况，我们学习欧洲文物保护的先进理念，对文物尽量采取少干预、不干预的原则，保护文物的真实性和完整性。
典型的中国式市长
耿彦波：典型的中国式市长——从大同市长耿彦波看中国官僚体系山西大同出现了一把当代万民伞：市长耿彦波离任，万人挽留，甚至下跪。
耿彦波在大同被称为“耿拆迁”，从这个称呼，就能知道他在大同做的主要工作是什么。
对于大同市民的挽留行为，有不同解读。
一种观点是：假的。
是某些人特意组织的，为的是给耿彦波造势，以利于其下一步仕途。
另一种观点是：真的。
有些人是担心“耿拆迁”把自己的房子拆了，承诺尚未兑现，下一任来了不认旧账怎么办？还不如留耿。
有些人则是真心挽留。
我认为，这两种可能性都存在。
尤其是，可能还真的有一部分人是真心觉得“耿拆迁”好。
这些人并不在意什么个人财产神圣不可侵犯，不知道自家的房子“风能进，雨能进，国王不能进”，他们想的是，耿市长带人把我的房子拆了，只要将来能给我面积大一些、条件好一些，我就满足。
至于其他人的综合利益是否受到伤害，他们是不关心的，甚至会指责那些拒绝搬迁的人是钉子户。
尽管我个人讨厌这样的人，但不能因为讨厌就否认有可能存在这样的群体。
同样，那些在网上为耿彦波叫好的人，你们也别试图造成大同人民都喜欢耿彦波的样子，那种样子是造不出来的，必须承认：不喜欢耿彦波的人，大有人在。
否则也不会有那么多人叫他“耿拆迁”。
现在，我们让视线走出大同、走出个人喜好，放到中国市长职责、评价的高度来看。
1，中国的市长是干什么的？我们先来看维基百科对耿彦波的注解（我本人一般信任维基百科）：耿彦波（1958年11月－）……任职灵石，开发了王家大院旅游项目；主政榆次，改造了榆次老城并修复了常家庄园；调任太原，启动城市道路改造工程。
2007年任大同市市长以来，主持开展了大同市的多处文物古迹的保护修复工作，对大同市的违章建筑进行拆除，整修市区道路，推动御东新区建设工程。
将这段话翻译成王思想家语言，那就是：耿彦波先生的主要工作，就是“用文化的名义，拆房子，盖房子”。
那么他做个拆迁局长兼盖房局长算了，当什么市长？耿彦波不是特例，他是中国当今市长中最为典型的。
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大同市市长耿彦波在“太原工业学院2009年暑期干部培训(2009-11-11 22:48:02)转载标签：杂谈分类：耿彦波讲话潮平两岸阔，风正一帆悬(二○○九年七月十六日)主持人吴俊清院长：今天，我们非常荣幸地邀请到了大同市市委副书记、市长耿彦波同志来给我们做报告，大家热烈欢迎！昨天，在市政府的精心安排下，我们参观了大同市政建设的几大工程，对我们的观念和方法都产生了革故鼎新式的启发。
耿市长在太原主政的一年又八个月时间里给太原带来了翻天覆地的变化和锐新气象，人所共睹。
“大音希声扫阴翳，拨开云雾见青天”。
耿市长昨天早上到省政府，半夜才赶回大同，今天抽出时间来给我们做报告，其精神之可敬，足以使我们尊崇。
而这些话语和点拨，必能让我们释惑驱疑，豁然开朗。
我是耿市长的粉丝，在百度有耿市长贴吧，新浪网上有耿市长论坛，万千民众追随着他的行动。
耿市长所到之处，新的发展就到哪里；耿市长亲力亲为，为所到之处的万民造福，为民众拥戴。
离开晋中时，晋中的干部、群众手捧鲜花沿街泪送耿市长；太原的市民现在都在说，耿市长如果能在太原多干几年，太原将会有更大的变化，我们也热切地期待耿市长能再回太原，为太原人民造福！我们也期望耿市长能在更大的平台上、更高的位臵上，给更多的民众带来福祉！勇者无惧，智者无难。
耿市长推进太原市政建设期间，在不到一年的时间里到施工现场数百次，鞋子磨破六双，所遇到的都是常人难以想象的困难，但是都被耿市长一一攻克了。
耿市长阴历28号到任大同，上午开完会，下午就去现场，晚上就召集政府有关部门开会一直到深夜，然后提出了大同市建设的战略方针。
耿市长非常辛苦，未曾有一日清闲，他爱人劝他说：“老耿，你稍微放缓一些，在这样下去，你会累死的！”作为常人来讲，这是不可想象的工作强度，而他却日复一日地干着。
昨天听几位同志说，自从耿市长到了大同，就没有了礼拜日，没有了白天和黑夜，叫“5+2”、“白+黑”，平常的工作时间加上周末都一直在工作。
昨天我们都看到云岗大景区的工程建设，那种干法真是称得上大同速度、大同奇迹。
这其中的根本原因就在于耿市长带动了一班人，带活了一个城市。
耿市长“书读五车，才分八斗”，笔下如有凌云之力。
我记得耿市长在常家庄园有一副楹联，气势恢宏，万里入眼，叫做“燕居田园，静听蛙声一片，动情于山水之间也，淡薄乃是人生根本；财取天下，拓开长路万里，报国尽匹夫之志耳，富贵不过身外浮云。
”耿市长一路走来，一路实践着自己的人生信条，在这里我们不仅把他作为一个领导、一个市长、一个学者、一个儒雅之士、一个胸怀天下的父母官，我想我们今天会从耿市长的讲话中获益良多。
下面让我们有请耿市长。
(掌声)今天非常高兴，在我人生中还是第一次面对这么多老师，感觉很紧张，简直无法开讲。
吴院长说了那么多好话，一路走来，感觉自己是非常普通的一个人。
我今天已经是年过半百的人了，是今天可以看到明天的人，是到了所谓叫“老头子”的年龄了，老头子还能干些什么事情呢？作为人生，已经干不了几天了。
大家可能第一次来大同，我对大同的城市建设做一个简单的介绍。
大同是1982年国务院首批公布的历史文化名城，当时全国24个，第一个是北京，第二个是成都，第三个就是大同。
为什么大同能成为一个历史文化名城呢？主要原因是在公元398年，大同曾经作为北魏的首都，做了将近百年的首都，同时这又是一个非常独特的首都，因为北魏时中国历史上第一个由少数民族建立的王朝。
北魏人非常了不得，当时他们是原始部落，住在长白山的嘎仙洞，后来逐步兴起，建立了北魏王朝。
在中国历史上有一个奇怪的现象，少数民族如北魏王朝是军事上的胜利者，也就是征服了汉民族，但是在军事胜利后不久，就在文化上全面地、彻底地向汉民族学习。
这正是我们中华民族几千年来能够生生不息、能够延续下来的非常重要的因素，我们伟大的中华民族的文化具有强大的同合力。
北魏王朝取得天下以后，进行了彻底的汉化。
北魏孝文帝非常年轻，从十几岁即位，二十几岁时亲政，一直到32岁去世。
在短短十几年的从政中，北魏孝文帝进行了彻底的改革，他要求30岁以下的官员必须说汉话，不说汉话的人不能做官，采取了坚决的措施，这是第一。
第二个，必须和汉族通婚，要求上层的官员和汉族的子女通婚，着汉服，姓汉姓，北魏王朝姓拓拔改姓元姓，自己的名字改为元宏，同时出生地都改为洛阳。
我们现在的少数民族中没有鲜卑字，因为他们已经将鲜卑字全部改为汉字，彻底汉化了。
这是一个非常伟大的民族，他能够包容天下，正是因为他们有这样的胸怀，他没有历史包袱，在全面吸收汉文化以后，就形成了一个非常伟大的文化，创造了当时世界文化的高峰，可以说云冈文化是当时中国文化的顶峰。
北京人来了，我常跟他们开玩笑说：欢迎你到首都来。
他们说怎么是首都呢？我说我们的首都和你们的首都有一些差别，无非是我比你早了七百年，你比我晚了七百年。
大同叫“北京”曾经有五十多年的历史，北魏王朝到了洛阳以后，把大同称为“北京”。
大同曾经有过“北京”、“北都”、“西京”等称谓，这是很了不起的。
我们来到大同以后，我们怎么来对待大同这个城市？我们怎么来打造大同这个城市？怎么来规划这个城市？一个好的城市有三个标准：一是宜居城市，也就是非常适合生活的城市；二是利居城市，也就是适合创业、方便人生创造的城市；三是乐居城市，是快乐地居住的城市，它是在宜居城市和利居城市基础上的再创造。
乐居城市有两个指标，一是历史文化名城，如巴黎、威尼斯等历史文化名城都保留了古老的文化；二是山水园林城市。
达到以上两个标准的城市，才叫乐居城市。
大同市政建设就是按照乐居城市的最高标准进行谋篇布局的。
我一直讲，我们大同不可能成为全国最大的城市，我们如果比大，那么我们连太原也比不上。
因为太原是省会城市，而大同仅仅是一个经济城市。
我们不会与别的城市比大，但是大同要做一个最有特色的城市。
在中国的历史上，在中国城市建设的伟大的运动中，大同要打造自己的特色，以自己的特色来寻找自己的定位和位臵。
那么大同如何来打造乐居城市、特色城市呢？我们是这样来构想的，就是我们在城市的大容器里面装着两个景观，以御河为中线，一边是历史文化名城，一边是生态园林城市，一个传统，一个现代；一个文化，一个生态，这两个文化就形成强烈的对比，这种对比就会形成一种张力，进而形成一种魅力，最终形成深刻的印象。
所以我们想，历史文化让人迷醉，自然山水城市让人留恋。
人类一是从水里出来的，一是从树上出来的，所以人有两大天性，即喜欢水和树林，自然园林会给人带来心灵上的欢愉，人会感到非常高兴。
特色城市让人留恋往返，让人终生记忆。
在中国城市化运动中最可怕的就是“千城一面”，没有特色，都是高楼大厦、水泥森林。
而特色的城市都是让人记忆的，让人留下深刻印象的，我们要构建具有鲜明特色，温暖的、温馨的城市。
温暖的城市让人留恋，我是按照这样一个目标来建设我们的历史文化名城。
去年以来，我们进行了大量的复原工程，今年开工了十大工程，包括东城墙，今年力争把东城墙恢复起来，明年北城墙、南城墙，后年西城墙。
城市里的主要景观，如文庙、关帝庙、华严寺、善化寺、清真寺、重阳宫等，下一步我们还要恢复总政署、府衙、代王府等。
过去我们的传统文化城市是个水平城市，就是连续的、连片的四合院，现在我们要形成一个流动的、乐感的城市。
建筑不是被成为立体的雕塑，凝固的音乐吗？我们就是要打造这样一个历史的、文化的一个景观。
中国传统文化和西方文化是不一样的，我们的传统文化主要是四合院，靠连续的空间来取胜。
到了欧洲，欧洲那么伟大的教堂，延续几百年，他们是靠单体建筑来成为亮点的。
我们主要是靠一个群体的整体性，靠整体的完整性来体现美，这就是中国传统文化最大的特点、最大的美，我们就是要以此来建设我们的历史文化名城。
在御河新区我们要打造一个最现代化的城市，也就是一个完全现代化的作品，当然我们这是有传承的、有文脉的、有继续性的、有特色的。
在新区我们有文瀛湖，其面积相当于西湖，有10公里长、1公里宽的御河，这是我们的主要景观、生态廊道，我们在新区提了一个口号：“生态城市，我们的家园”。
同时我们建筑全部是请大师设计，我们的图书馆是美国哈佛大学建筑系主任科恩设计，我们的博物馆是中国当今年轻一代最优秀的设计大师崔凯设计，我们的大剧院、会议中心都是请国际大师设计，进而营造成具有鲜明特色的历史文化名城。
这是大家所看到和所听到的基本情况，我向各位老师做一汇报。
在人生的把握上，我们该怎么面对我们每天碰到的问题，其实我们的人生每天都面临着选择的问题，人生的过程就是选择的过程，我们怎么来面对我们遇到的事情？我们面对这么多的事情，我们在一个地方从政，应该怎么来选择我们的人生？我在实践中的体会有这么几个问题，给各位老师汇报一下：挨一时骂还是挨千秋骂？为什么这样说呢？就是我们在一个地方工作，每一件事、每一项决策、每一项大的行动，都面临着这样的取舍和选择。
为什么呢？就是你在一个地方工作，你不要背负这样的包袱，我是干好事的，大家一定山呼万岁，鼓掌欢迎，社会都是同情和支持的，世界上没有那样的事。
如果你是一个领导，你干好事的时候，大家都说好，你背上这样的包袱，你肯定干不成。
我们人身有个特点就是任老容易任怨难。
我在这个地方是为大家做好事，结果引来一片骂声，那我就不干了吗，好多人都过不了这个坎。
我在这个地方准备干，结果大家议论纷纷，骂声一片，我这是做好事，大家却不理解，我干什么干呀，算了吧，不干了，撂挑子。
如果我们过不了这个坎，总以为干好事，大家都应该说好，都应该山呼万岁，都应该绝对拥护，但实际人是有差异的，人是有不同的层面的，有不同的利益群体，你不可能达到那样的目标，实现那样的效果。
在2007年之前，六项政治中拆迁都是零散的小户，到2007年我们在太原进行大规模的城市拆迁和建设的时候，我们站在新的历史起点，我们做事的标准时什么，是一个什么样的追求？在太原的历史上一定要记住一位伟大的市长——岳维藩，在规划迎泽大街的时候，大家都在骂，叶市长说了一句话“五十年不落后，一百年不后悔”。
当时是五六十年代，那时是一个汽车很少的时代，正是因为那个时代，很多人都在骂，修这么宽的马路不是浪费时间吗？那个时代是一个计划经济的时代，现在看七十米算什么呢？但是那个时代人们的认识非常有限，修这么宽的马路，浪费土地，浪费时间，人过还很慢。
面对种种骂声和不解，岳维藩坚持下去了。
叶市长的那个时代可以叫有规划，又可以叫没有规划，除了中间红线以后，所有的高层建筑必须退后30米。
所以太原市在计划经济时代在相当长的时间里在北方是独领风骚，像河北的石家庄、河南的郑州等城市远远比不上我们太原，太原因为迎泽大街而自豪。
但是改革开放30多年来，我们非常惭愧，受利益驱使，很多人在迎泽大街旁建立了商铺，像迎泽宾馆旁边就有很多商铺，如珠宝店地利润一年就有好几千万。