冶金公司班组长安全培训

第四节：安全生产违法行为的法律责任包括哪几种
（P43）
三种：1、民事责任，2、行政责任，3、刑事责任。
第三章：冶金企业班组长安全管理
第一节：班组安全管理有哪些原则（P46） 1、目的性原则，2、民主性原则，3、规范性原则
第二节：班组长安全管理的基本内容有哪些（P47 1、安全生产管理，2、安全技术，3、职业健康
1、班组长应注重的安全谈心方法，2、班组应注重职业道德建设， 3、班组长 应注重沟通能力的提升，4、班组长应注重下属安全创新潜能的激发
第二节：简述班组长的管理艺术和方法（P66） 1、爱与恨，2、顺与逆，3、钢与柔，4、赏与罚，5、标与本。
第三节：班组长和员工沟通的技巧主要有哪些（P67） 1、倾听技巧，2、气氛控制技巧，3、推动技巧。
第四节：简述班组安全文化建设的作用（P69） 答:安全文化是安全价值观，信念、道德、理想、风气、行为准则的复合体，是
安全观念和安全行为准则的总和，它是社会文化的一个组成部分。安全文化 是安全生产及管理的基础和背景、理念和精神支柱，一经形成，对安全生产 的影响就会有惯性和持久性。
第五节：总结白国周班组管理的先进经验（P82） 1、秉遵安全第一理念，2、注重生产质量，3、刻苦钻研努力学习，4、 以人为本亲善求和，5、坚持不懈尽职尽责。
第第一二节：章班组：长班应如组何长贯彻应执行具安备全生的产安方针全(P1生7) 产法规知识 １、牢固树立“安全第一”的思想，严格遵守规章制度，
2、掌握扎实的专业技术知识，起到到头认得作用 3、做好板组成员的思想工作，增强安全生产防范意识 4、加强现场管理，防患安全事故发生 5、加强安全教育，奠定安全生产基础 6、开展安全活动，提高安全生产水平
第五章：冶金企业班组长作业现
场安全管理
第一节：作业现场“”6S“管理法的含义是（P87）
1、整理，2、整顿，3、清扫，4、清理，5、素养，6、安全。 含义：它以全体职工的行为养成为目标，通过对每一个人，每件事、每一天、每一
处行为的规范，实行全员控制，生产过程控制和重点人员控制
第二节：安全色主要有哪几种，有哪些用途（P90）GBZZ158-2003
第五节：简述劳动组织管理的基本内容（P59） 1、做好劳动分工和人员分配，时行劳动专业化，组织好轮班制，实行多设备看管的组 织工作方法和工作的组织。 2、班组定远要注意安排好基本生产工人、辅助生产工人以及内部各工种之间的关系 。 3、劳动定员管理 4、劳动纪律
第四章：班组长管理艺术与先进管理经验
第一节：班组长常用的安全管理方法有哪些（P61）
第二节：新修订的《工伤保险条例》对从业人员应享受的工伤保险作了 哪些具体规定（P23）
新《工伤保险条例》2011年1月1日起施行（8章67条） 1、《生产安全事故报告和调查处理条例》国务院493号 2、《特种设备安全监察条例》国务院373号文。 3、《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》国发【2010】23号 4、《生产安全事故信息报告和处置办法》安监总局令21号 5、《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》安监总局局长会议 6、《生产安全事故应急预案管理办法》安监总局令17号 7、《作业场所职业健康监督管理暂行规定》安监总局令23号 8、《劳动保护用品监督管理规定》安监总局令1号 9、《生产经营单位安全培训规定》安监总局令3号 10、《冶金企业安全生产监督管理规定》安监总局局长会议 11、《特种作业人员安全技术培训考核管理规定》安监总局令30号 12、《建设项目安全设施“三同时” 监督管理暂行办法》安监总局令36号
1、警示标识，2、警告标识，3、指令标识，4、提示标识，5、警示线， 6、基本警示语。 1、红色：禁止标识，2、黄色：警告标识，3、蓝色：指令标识， 4、绿色：提示标识，
班组安全管理常用的方法有哪些（P48 ） 1、安全目标管理，2、标准化安全管理，3、”三五”目标管理，4、六有、六无”班 组安全管理
第四节：简述班组班前会的内容和方式（P56） 1、班组长同与会班组成员一同做安全宣誓 2、班组长总结安全生产工作，并结合生产内容及作业特点，成员精神状态，分析存在 的危险因素，强调安全注意事项。 3、让个别成员谈谈操作安全经验或某项操作的特殊体会。 4、每天召开班前会，并做好会议记录，由每位与会成员签字确认，已被发生事故时查 阅，可便于查清原因，分析责任。
❖ 1、是基层组织的领导人，班组生产指挥中心处于核心地位
2、是生产和管理的各要素相互贯通的枢纽，既是指挥者也是组织者
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
第三节、班组长的素质要求有哪些？（P13)
1、思想政治素质，2、专业技术素质，3、组织管理素质，4、文化素质，5、心理 和身体素质
第四节、简述班组长在安全生产中的职责？（P14）
1、宣传贯彻安全生产方针政策，2、开好班前班后会落实“五同时”，认真进行“ 两交两查”，3、编制安全目标及实施计划，4、搞好安全日活动，抓好安全评价预 防和预测工作。5、检查作业场所及责任区落实安全措施，6、对异常以上事件要认 真抓好“四不放过”，7、抓好现场设备设施工具管理工作，8、搞好传、帮、带提 升班组成员安全意识。
冶金公司班组长安全培训
班组长安全培训
❖ 第第一一章部：分班：组长班与组安长全与生产班组安全管理
第一节、冶金行业主要的危险因素有哪些？（P6）
❖ 炼铁危险因素：1、中毒窒息：2、粉尘和毒物
❖
3、高温和辐射。
❖ 炼钢危险因素：1、转炉炉前与炉下区域：2、转炉高层平台：3、一次除尘系统
❖
4、介质管道
第二节、班组长对企业安全生产有哪些作用？（P12）
第三节、简述职工在安全生产中的权利义务（P39）
权利： 1、劳动保护权，2、安全生产知情权，3、参与安全生产管理权 ，4、安全生产监督权，5、安全生产教育培训权， 6、职业健康防治 权，7、拒绝违章指挥权，8、停止作业避险权，9、工伤保险和民事 索赔权，10、提请劳动争议处理的权利。
义务：1、遵守安全生产规章制度和操作规程的义务，2、服从安全生产 管理的义务，3、正确佩戴和使用劳动保护应聘的义务，4、发现事故 隐患及时报告冰抢险救灾的义务，5、接受安全生产培训教育的义务 ，6、改善工作环境和爱护生产设施设备的义务。