冠东公司技术员行为标准

冠东公司技术员行为标准

1处理现场问题

1.1在二级技术员的指导下，对已发觉的问题进行分析，并制订改进措施。

2编制生产技术文件

2.1在二级技术员的指导下，爱护生产技术文件。

3设备、工装、工具治理

3.1在二级技术员指导下，对现场设备、工装、模具实施文件方面的治理。

冠东公司技术员（一级）资格标准

1.知识：

1.1专业知识：机械识图

1.2企业知识：产品特性、加工工艺、质量要求

2.技能：

2.1专业技能：8D法，

2.2通用技能：熟练操作OFFICE软件、CAD软件，分析能力。

3体会：从事生产现场工作3个月以上。

冠东公司技术员（一级）培训要点

1培训要点：8D法、产品特性、加工工艺、质量要求

2培训方式：企业内部培训、在职培训

1 分析、解决问题和连续改进

1.1 凭借已有的体会，发觉生产过程潜在的问题，分析缘故，采取措施，并落实措施。

1.2 协助车间主任进行连续改进，确保质量、成本、效率、交付期不断优化。

2. 培训

2.1 对新职工、岗位轮换人员实施质量、技能的培训

2.2 对一级技术员进行工作指导

3. 新产品试制

3.1 按试制打算，组织新产品试制，编制生产技术文件。

冠东公司技术员（二级）资格标准

1. 知识：

1.1专业知识：常用统计技术

1.2企业知识：相关程序文件、流程

2. 技能：

2.1专业技能：分析问题解决问题的方法

2.2通用技能：沟通能力（口头）

3. 体会：从事生产技术工作2年以上。

冠东公司技术员（二级）培训要点

1.培训要点：常用统计技术、沟通方法

2.培训方式：企业内部培训、在职培训

1 分析、解决问题和连续改进

1.1 明白得和把握企业进展战略与经营目标，对现有的生产方式进行完善和改进，实

现精益生产。

1.2 在分析、解决问题的同时，制订连续改进打算，并落实实施。

1.3 在生产现场实施人机工程分析，并纳入连续改进打算。

2 培训

2.1 指导班组实施精益生产。

冠东公司技术员（三级）资格标准

1. 知识：

1.1 专业知识：人机工程、精益生产方法

企业知识：精益生产方式

2.技能：

2.1 专业技能：人机工程分析

2.2 通用技能：和谐能力、组织能力

3.体会：从事生产技术工作5年以上。

冠东公司技术员（三级）培训要点

1.培训要点：人机工程、精益生产方式内容

2.培训方式：企业内部培训、在职培训