2018驾培股半年总结
驾培股上半年工作总结
驾培股上半年工作总结驾培股上半年工作总结总结就是把一个时段的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的总结，它能使我们及时找出错误并改正，因此我们需要回头归纳，写一份总结了。
总结怎么写才能发挥它的作用呢？以下是店铺为大家整理的驾培股上半年工作总结，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
驾培股上半年工作总结120xx年新教练员培训工作圆满结束，身为驾校的一名教练员，在培训过程中，我在与其它教练员、学员的团结工作中总结出了如下工作经验：一、安全为教学护航。
安全要控制在源头。
我们必须从各种渠道学习安全知识，了解机动车驾驶的安全态势，并积极参加驾校组织的每次安全学习，认真剖析、深刻反思，从思想上去杜绝由于安全意识淡薄，安全意识匮乏所造成的安全隐患。
二，安全教学。
1、注意车况是否良好。
新学员不能掌握汽车性能，很容易造成操作不当引起的机械磨损或其他状况，要随时检查车况，排除隐患。
2、注意严格控制车速。
学员对机动车性能了解不够，尤其在路训时对突发事件的预见性和应变上都没有经验，严格控制车速是避免事故的有力措施。
3，注意学员是否在按教学要求规范操作。
对于一些没有驾驶经验和有驾驶经验的学员要一视同仁，绝不能放纵他们的小错误。
三，教学组织及安排。
教学中，我一定会严格要求自己，认真教学。
在学员练习过程中，采取了分批次，分阶段地循序渐进的方法，把学习时间短和学习进度差不多的分成一批，按学员进度实施教学内容反复练习，以至熟练掌握。
今后的工作中，抓好安全教学的同时，确保教学质量，在服务质量上下功夫，从服务意识、服务观念、服务目标、服务形象、服务管理上做实教学培训工作，为培养合格的驾驶员，为全提升剑洲驾校形象，提高xx驾校声誉，作出积极自已的贡献。
驾培股上半年工作总结2xx年是全体教职员工乘势而上，再攀高峰，喜获丰收的一年，在交通局正确领导下，学校稳步发展，我校严格按照上级的指导方针与要求，结合当前培训市场的特点，不断加强基础设施建设，强化科学办学，开展全新的驾驶培训模式，同时不断加强教练员队伍建设，提高教练员教学水平，加强了内部管理，使学校各项工作都做到了人性化，高效化和规范化。
驾校培训部上半年工作总结
驾校培训部上半年工作总结尊敬的领导：根据您的要求，我对驾校培训部上半年的工作进行了总结，现将总结报告如下：一、工作回顾：1. 培训课程更新：针对驾校课程的更新和改进，我们进行了深入研究和调查，并根据学员的需求和市场需求进行了相应的调整和改进。
通过增加专项课程、增加实践环节、更新教材等方式，提高了培训质量和效果。
2. 师资培训：我们加强了对教练团队的培训工作，组织了多次培训会议和讲座，邀请了专家学者进行培训，提高了教练的教学水平和服务意识。
同时，我们还积极推行教练互评制度，促进了教练间的学习交流和相互提高。
3. 学员服务改进：我们加大了对学员服务的力度，完善了学员管理和服务体系，提高了学员满意度。
在上半年，我们积极推行“一对一”服务模式，为学员提供个性化的培训计划和服务，并开展了多项课外活动，增加学员的参与度和归属感。
二、工作成果：1. 培训质量稳步提升：通过上半年的工作，我们的培训质量明显提高。
学员的通过率和合格率有所提升，特别是在交通法规和驾驶技巧方面的考核成绩明显改善。
2. 学员满意度提升：通过改进学员服务，我们收到了很多学员的好评和反馈。
学员对于我们的培训质量和学车环境都非常满意，有很多学员还主动向亲友推荐我们的驾校。
3. 教练团队建设成效明显：通过培训和互评制度的推行，教练团队的整体素质稳步提高。
他们的教学水平、服务意识和专业能力都有了明显的提升，受到了学员的好评和认可。
三、存在的问题：1. 师资队伍缺乏专业性：虽然我们加强了教练团队的培训工作，但还存在一部分教练缺乏专业性，特别是在新技术和新法规的掌握上有所欠缺。
需要进一步对教练进行培训和提高。
2. 学员报名量下降：上半年，由于疫情的影响，学员报名量有所下降。
需要采取更多的宣传和促销措施，提高驾校的知名度和影响力。
3. 教练和学员间的沟通问题：有部分学员反映教练的教学方式和学员的学习需求存在不匹配的情况。
需要加强教练和学员之间的沟通和互动，建立良好的学习关系。
驾培科半年工作总结
一、前言时光荏苒，转眼间，驾培科已经度过了半年的工作时光。
在这半年里，我们在领导的正确指导下，紧紧围绕驾校中心工作，积极开展各项业务，取得了显著的成效。
现将半年来的工作情况进行总结，以期为今后的工作提供借鉴。
二、工作总结1. 严格管理，提高教学质量（1）加强师资队伍建设。
通过开展内部培训、外出学习等方式，提高教练员的专业素质和教学水平。
（2）完善教学计划，优化课程设置。
针对不同学员的实际情况，制定合理的教学计划，确保学员在短时间内掌握驾驶技能。
（3）加强教学监督，确保教学质量。
定期对教练员的教学情况进行检查，及时发现并解决教学中存在的问题。
2. 拓展市场，提高招生数量（1）加大宣传力度。
通过线上线下相结合的方式，宣传驾校优势，提高驾校知名度。
（2）加强与企事业单位合作。
积极拓展与企业、机关、院校等单位的合作，为学员提供更多学车机会。
（3）优化报名流程，提高学员满意度。
简化报名手续，提高报名效率，确保学员在短时间内完成报名。
3. 规范服务，提升学员满意度（1）强化服务意识，提高服务质量。
要求全体员工树立以学员为中心的服务理念，为学员提供热情、周到的服务。
（2）加强学员沟通，及时了解学员需求。
定期开展学员座谈会，倾听学员心声，解决学员实际问题。
（3）完善学员管理制度，确保学员权益。
严格执行学员管理制度，维护学员合法权益。
4. 严格纪律，加强内部管理（1）加强党风廉政建设。
严格执行党风廉政建设责任制，加强廉洁自律教育，提高全体员工廉洁自律意识。
（2）加强安全管理，确保学员生命财产安全。
定期开展安全隐患排查，确保教学场地、车辆等设施设备安全可靠。
（3）加强内部培训，提高员工综合素质。
定期组织内部培训，提高员工业务水平和工作能力。
三、存在问题及改进措施1. 存在问题：部分教练员教学水平有待提高，学员满意度有待进一步提升。
改进措施：加强教练员培训，提高教学水平；开展学员满意度调查，针对问题及时整改。
2. 存在问题：市场拓展力度不够，招生数量仍有提升空间。
驾培部门工作总结报告
驾培部门工作总结报告
尊敬的领导、同事们：
经过一段时间的努力工作，我很荣幸地向大家呈上驾培部门的工作总结报告。
在过去的一段时间里，我们团队一直致力于提高驾驶培训的质量，为学员提供更好的服务和教育。
在此，我将对我们的工作进行总结和反思，同时也对未来的发展提出一些建议。
首先，我们的团队在过去的几个月里取得了一些显著的成绩。
我们不断改进教
学大纲和培训方案，确保学员能够获得最新、最全面的驾驶知识和技能。
我们还加强了教练员的培训和管理，提高了他们的教学水平和服务意识。
通过这些努力，我们的学员通过率和满意度得到了显著提升，为我们的工作积累了丰富的经验和口碑。
然而，我们也面临着一些挑战和问题。
首先，培训设施和设备的更新和维护需
要进一步加强，以确保学员能够在最好的条件下进行学习和训练。
其次，我们需要进一步提高教练员的素质和水平，加强他们的专业知识和教学技能。
最后，我们还需要加强与相关部门和机构的合作，共同推动驾驶培训行业的发展和规范。
为了解决这些问题，我提出以下几点建议。
首先，我们需要加强设施和设备的
更新和维护工作，确保学员能够在最好的条件下进行学习和训练。
其次，我们应该加强教练员的培训和管理工作，提高他们的专业素质和教学水平。
最后，我们还需要加强与相关部门和机构的合作，共同推动驾驶培训行业的发展和规范。
总之，我们在过去的工作中取得了一些成绩，但也面临着一些挑战和问题。
我
相信，在领导和同事们的共同努力下，我们一定能够克服困难，取得更好的成绩。
让我们携手并进，共同为驾培部门的发展和进步而努力！
谢谢大家！。
驾培部门工作总结报告
驾培部门工作总结报告
尊敬的领导和同事们：
经过一段时间的努力工作，我们驾培部门顺利完成了本阶段的工作任务。
在此，我代表驾培部门向大家汇报工作总结。
首先，我们在驾培工作中取得了一定的成绩。
我们成功举办了多期驾驶培训班，为许多学员提供了专业的驾驶技能培训。
通过精心设计的课程和专业的教学团队，我们取得了良好的培训效果，受到学员和家长的一致好评。
其次，我们在教学质量上取得了明显的提升。
我们不断优化教学大纲和教学方法，提高了教学质量和效率。
通过引进先进的教学设备和技术，我们为学员提供了更加全面和专业的教学环境，提升了教学效果。
此外，我们还加强了与学员和家长的沟通和交流。
我们建立了学员档案管理系统，及时了解学员的学习情况和需求，提供个性化的教学服务。
我们还定期举办家长会和学员座谈会，听取他们的意见和建议，不断改进我们的工作。
然而，我们也要清醒地认识到存在的问题和不足。
在工作中，我们还存在一些
教学资源不足、师资队伍不够稳定等问题，需要进一步加强和改进。
在未来的工作中，我们将继续努力，不断提高教学质量，加强团队建设，提升
服务水平，为学员提供更加优质的驾培服务。
最后，感谢领导和同事们对我们工作的支持和帮助，也希望大家能够继续关心
和支持我们的工作。
谢谢！。
驾培部门工作总结报告
驾培部门工作总结报告
随着社会的发展和交通工具的普及，驾驶技能的重要性日益凸显。
驾培部门作
为负责培训和考核驾驶员的重要机构，其工作显得尤为重要。
在过去的一段时间里，我们驾培部门在各项工作中取得了一定的成绩，但也面临着一些挑战和问题。
下面就对过去一段时间的工作进行总结，以期为今后的工作提供参考和借鉴。
首先，我们在驾驶员培训方面取得了一定的成绩。
我们不断完善培训课程，更
新教学内容，提高教学质量，使学员们能够更好地掌握驾驶技能和交通法规知识。
同时，我们还加强了对教练员的培训和管理，提高了教练员的教学水平和服务质量。
这些举措有效提升了学员的通过率和驾驶技能水平。
其次，我们在考核工作方面也取得了一定的成绩。
我们严格按照规定进行考核，确保考核的公平、公正。
我们加强了对考试场地和设备的维护和管理，提高了考试环境的质量。
这些举措有效提高了通过考试的合格率，保障了道路交通的安全。
然而，我们也面临着一些问题和挑战。
首先，由于交通法规的不断更新和变化，我们需要不断更新教学内容和考核标准，以适应新的法规和要求。
其次，一些培训学员对培训课程不够重视，学习态度不端正，这给我们的教学工作带来了一定的困难。
我们需要通过各种途径加强对学员的教育和引导，提高他们的学习积极性。
综上所述，我们驾培部门在过去一段时间里取得了一定的成绩，但也面临着一
些问题和挑战。
我们将继续努力，不断完善工作，提高教学质量和服务水平，为培训更多合格的驾驶员做出更大的贡献。
驾培工作总结12篇
驾培工作总结驾培工作总结12篇驾培工作总结1各位领导，各位同事：大家下午好！很高兴有机会在这里跟各位报告我这半年工作的相关情况及分享在工作中个人的一些感受。
时间总是感觉过的悄无声息，然而看看日期却发现属于我们的20xx已经走过了半年的时光。
回首这半年中在蓝天驾校昌东校区四队工作的点点滴滴，内心不禁感慨万千，百般滋味，俱上心头。
我们不断地迎来一批批新的学员，又将学员一批批送走，每当看到学员顺利通过考试脸上喜悦的神情，让我们觉得我们所有的付出都是值得的。
作为四队的副队长，我认真履行着自身的责任，踏实地将本职工作做好，现在将各方面具体情况向大家做如下汇报：一、20xx上半年主要工作总结作为四队的副队长，我很荣幸，也深感荣幸的同时自身的责任。
在四队我的基本工作主要是三个方面：第一、积极配合队长有效开展四队的日常工作。
一个集体需要所有人员的团结与努力才能发展的好，更需要有一个合作和民主的氛围。
在与我们队长一起工作的日子里，我能够很好的服从队长的指示，并将队长交待的各项工作很好的完成，和队长一起积极配合将驾校的各项工作安排在四队有效的开展下去；第二、稳抓教学质量，努力提高全队的合格率。
质量是教学的根本追求，合格率是教学的质量的重要指标，我主要负责的桩训考试合格率达到了97%左右，但是我也看到了我们四队在九选三考试中的合格率相对较低，仍需要我们的继续努力；第三，认真做好学员的模拟考试和考前培训工作。
模拟考试是对学员一段时间学习成果的检验，通过模拟考试可以让学员认识到自身可能存在的一些问题。
而考前培训对学员顺利通过科目二考试来说至关重要，因为训练和考试之间有很长的一段时间没有练车，可能很多细节学员都会忘记，所以考前培训是考前的一个重要准备工作。
我是四队的副队长，但我也是一位教练员，所以我把每位在四队学习的学员都当作是自己的学员，可能我无法记住每位学员的名字，学员也没有记住我的名字，但是我通过自己认真对待工作的态度，和对培训的严格要求，能够让每位学员真正学到驾驶的技术，做到安全驾驶，顺利通过考试，这就是对我工作的最大肯定，我将继续以我最大的热情对待我的工作和我的学员。
维修驾培工作半年总结及计划
维修驾培工作半年总结及计划
尊敬的领导：
您好！我是驾培部门的一名员工，已经在维修驾培工作岗位工作了半年时间。
在此向您汇报我的工作总结及计划。
在过去的半年里，我主要负责维修驾培车辆的保养和维修工作。
我的工作内容包括每天的车辆清洁、机油更换、轮胎保养等常规的维修工作，以及针对车辆出现的故障进行分析和修复。
在这个过程中，我积累了一定的维修经验，提高了技术水平。
在工作中，我注重细节，严格按照操作规程进行工作，确保车辆的安全和正常运行。
我还与其他部门的同事保持良好的沟通合作，共同解决问题，保证驾培部门的工作顺利进行。
同时，我也积极参加相关培训课程，不断学习新的维修技术和知识，提升自己的能力。
需要改进的地方是，我在一些复杂的故障排查和修复上还欠缺经验，需要进一步加强学习。
同时，我也认识到自身在时间管理方面还有待提高，有时会因为琐碎的事务而耽误工作进度。
在下个工作阶段，我会更加注重细节和时间管理，提高工作效率。
未来的工作计划是，进一步加强自己的专业知识和技能，提高对车辆维修的能力。
我计划参加一些相关的证书考试，获取更多的资质，提高自身的竞争力。
同时，我也会积极参与团队活动，加强团队合作和沟通，与同事们共同进步。
总的来说，过去的半年里，我在维修驾培工作中取得了一定的成绩。
我会继续努力，提高自己的技术和能力，为公司的发展贡献自己的力量。
谢谢！。
驾校2018工作总结
驾校2018工作总结驾校2018年工作总结尊敬的驾校管理层及全体员工：2018年，我们驾校在不断变化的市场环境中，积极应对挑战，取得了显著的成绩。
以下是我们驾校2018年的工作总结：一、培训质量提升1. 我们加强了教练员的培训，确保每位教练都能掌握最新的驾驶技能和教学方法。
2. 引入了先进的教学设备，提高了学员的学习效率。
3. 优化了课程设置，根据学员的不同需求提供个性化培训服务。
二、安全意识强化1. 我们强化了安全教育，确保每位学员都能深刻理解安全驾驶的重要性。
2. 定期组织安全驾驶知识讲座，提高学员的安全意识。
3. 严格监控培训过程中的安全问题，确保培训安全无事故。
三、服务水平提升1. 我们优化了学员服务流程，简化了报名、预约等环节，提高了服务效率。
2. 加强了与学员的沟通，及时了解并解决学员在培训过程中遇到的问题。
3. 建立了完善的学员反馈机制，持续改进服务质量。
四、市场拓展与品牌建设1. 我们通过多种渠道积极宣传驾校形象，提高了驾校的知名度和美誉度。
2. 与多家企业建立了合作关系，拓宽了学员来源。
3. 积极参与社会公益活动，提升了驾校的社会责任感和品牌形象。
五、内部管理优化1. 我们加强了内部管理，优化了工作流程，提高了工作效率。
2. 强化了员工的绩效考核，激励员工提高工作积极性。
3. 定期组织员工培训，提升员工的专业技能和服务水平。
六、财务状况健康1. 我们严格控制成本，合理分配资源，确保了驾校的财务健康。
2. 加强了财务管理，提高了资金使用效率。
3. 定期进行财务审计，确保了财务数据的准确性和透明度。
七、展望未来展望2019年，我们将继续秉承“安全第一、服务至上”的理念，不断提升培训质量，加强安全管理，优化服务流程，拓展市场渠道，加强品牌建设，为学员提供更优质、更专业的驾驶培训服务。
感谢大家一年来的辛勤工作和不懈努力，让我们携手共进，共创驾校更加辉煌的未来。
此致敬礼驾校管理层2018年12月31日。
驾校培训部上半年工作总结
驾校培训部上半年工作总结尊敬的领导、各位同事：大家好！首先，衷心感谢领导及各位同事对驾校培训部上半年工作的大力支持和帮助。
经过全体员工的辛勤努力，驾校培训部在上半年取得了一定的成绩和进展。
现将我部上半年工作总结如下：一、工作回顾上半年，我部围绕培养高素质的优秀驾驶员为宗旨，坚持“规范、严谨、高效”的工作作风，紧紧围绕培训质量和安全管理，全力以赴推动各项工作的顺利开展。
1. 培训质量控制我部将培训质量作为首要任务，加强对教练员的培训和考核，规范课堂教学，增强教学效果。
上半年，我们组织了多期教练员培训班，全面提高了教练员的综合素质。
我们还针对高风险驾驶行为进行了重点培训，有效减少了事故发生率。
2. 学员管理为了提高学员的学习积极性和主动性，我部重视学员管理工作。
我们加强了与学员的沟通交流，及时解答疑问。
此外，我们还定期组织学员活动，提高学员的团队合作意识和社交能力。
3. 车辆管理为了保障培训质量和学员的安全，我部对车辆管理进行了加强。
我们加强了车辆日常维护和检修，确保车辆状态良好。
同时，我们加强了对车辆使用的监督和管理，提高了车辆的使用效率。
二、取得的成绩在上半年的工作中，我部取得了一系列的成绩。
1. 培训质量大幅度提升通过培训质量控制的不断加强，上半年培训效果明显提高。
学员的通过率和评价结果较去年同期均有明显提升。
2. 学员满意度提高通过加强与学员的沟通交流，通过定期组织学员活动等措施，学员的满意度明显提高。
学员对我们的培训系统、教练员的教学水平等方面给予了高度评价。
3. 事故发生率明显下降通过对高风险驾驶行为的培训和各项安全管理措施的推行，上半年事故发生率明显下降。
我们的培训模式和管理机制得到了充分验证和肯定。
三、存在的问题在上半年的工作中，我们也面临着一些问题和困难。
1. 教练员素质参差不齐虽然我们组织了多期教练员培训班，但仍存在部分教练员素质不高的问题，影响了培训质量。
下半年，我们将继续加强教练员的培训和考核工作，加强教练员队伍建设。
驾考大队半年工作总结
一、前言在过去半年里，驾考大队紧紧围绕道路交通安全和驾驶人培训工作，认真贯彻落实上级部门的各项指示精神，全体工作人员齐心协力，扎实工作，取得了显著成效。
现将半年工作总结如下：二、工作回顾1. 加强组织领导，明确工作目标为确保半年工作有序开展，驾考大队成立了工作领导小组，明确了工作目标，制定了详细的工作计划。
全体工作人员牢固树立“以人民为中心”的发展思想，以提高驾驶人素质和保障道路交通安全为目标，全力以赴推进各项工作。
2. 严格培训管理，提高培训质量（1）加强师资队伍建设。
对教练员进行定期培训和考核，提高教练员的教学水平和业务能力。
（2）优化培训课程设置。
根据实际需求，调整培训课程，注重实践操作，提高学员的驾驶技能。
（3）加强培训场地管理。
确保培训场地设施齐全、安全，为学员提供良好的学习环境。
3. 强化考试管理，确保公平公正（1）严格考试流程。
对考试流程进行优化，确保考试过程的公平、公正、公开。
（2）加强考试监管。
对考试过程进行全程监控，防止作弊行为的发生。
（3）提高考试质量。
对考试结果进行分析，针对薄弱环节进行整改，提高考试质量。
4. 落实安全责任，加强道路交通安全宣传（1）加强道路交通安全宣传。
通过发放宣传资料、举办讲座等形式，提高广大交通参与者的交通安全意识。
（2）开展交通安全整治行动。
对交通违法行为进行严厉查处，确保道路交通安全。
（3）落实安全责任。
对重点路段、重点时段进行巡查，及时发现和消除安全隐患。
5. 强化内部管理，提升队伍素质（1）加强党风廉政建设。
严明纪律，强化责任，确保队伍廉洁自律。
（2）开展业务培训。
提高工作人员的业务水平，提升工作效率。
（3）加强作风建设。
树立良好形象，树立为民服务的理念。
三、工作成效1. 驾驶人培训质量显著提高。
通过严格培训管理和优化培训课程，学员的驾驶技能和交通安全意识得到了有效提升。
2. 考试公平公正得到保障。
通过加强考试监管和优化考试流程，确保了考试的公平公正。
【培训工作总结】2018年驾驶员培训学校工作总结
2018年驾驶员培训学校工作总结这篇关于2018年驾驶员培训学校工作总结，是我们特地为大家整理的，希望对大家有所帮助！山东商苑驾驶员培训有限公司成立于2007年底，经过四年多来的努力，驾校从艰难起步到稳步发展，从稳步发展到快速增长，再到实现社会和经济效益的双丰收，离不开学院党委的正确领导，离不开学院各级领导的关怀和学院各部门的大力支持，离不开全体驾校员工的精诚团结和刻苦努力。
四年多来的工作可以概括为：艰苦创业、适应形势、稳固增长、适时拓展。
一、艰难起步，奠定发展基础驾校各项工作的全面开展是在2007年9月份。
当时,学院派出的工作人员只有三名（总经理、副总经理、会计），而需要开展的多项工作时间紧、任务重，而且面临人员短缺、资金紧张、设施设备不完善等困难。
为尽快完成正常经营的各项手续，全体工作人员以公司工商注册为中心，人员招聘、学员招生、车辆改装、与主管部门的沟通等各项工作全面展开。
首先是人员招聘。
先后招聘了10余名管理人员，50余位教练员，成立了办公室、财务科、业务科、驾管科、招生办、报名大厅等部门，为公司的正常运转提供了基本保证。
其次使车辆的改装。
为了尽早通过交通部门和车管部门的检查，在前期银座汽贸无法完成全部车辆改装的情况下，经过多方努力重新联系了汽修厂，并于2007年10月初，仅用了11天的时间，完成了全部50辆教练车的改装（副离合、副制动、副油门、副后视镜以及尾翼的安装）。
为下一步公司的注册打好了基础。
再次是与交通和车管部门的沟通。
通过多次的沟通，和多方面艰苦的努力，与各上级主管部门建立了良好的关系，不但为注册创造了条件，而且为今后工作的开展打好基础。
由于各项工作到位， 2007年10月8日济南市交通局下发经营许可证；2007年10月17日山东省工。
驾校半年工作总结
驾校半年工作总结
在过去的半年里，我有幸在一家驾校工作，这段时间让我收获颇丰。
作为一名
驾校教练，我不仅有机会教授学员驾驶技能，还能与他们建立起深厚的师生关系。
在这篇文章中，我将总结一下我在驾校工作的一些心得体会。
首先，作为一名驾校教练，我深刻体会到了责任的重大。
每一位学员都将自己
的安全交托给我，我必须竭尽所能确保他们学习驾驶技能的过程中安全无虞。
因此，我在教学过程中始终强调安全意识，教导学员如何正确操作车辆、遵守交通规则，以及如何应对突发状况。
同时，我也时刻提醒自己要不断学习、提高自己的教学水平，以更好地服务学员。
其次，我发现在教学过程中，耐心和耐心再次被证明是至关重要的。
每个学员
的学习进度和学习方式都有所不同，有些学员可能需要更多的时间和指导才能掌握驾驶技能。
因此，我必须耐心倾听他们的问题和困惑，耐心指导他们克服困难，让他们在学车过程中感受到我的关心和支持。
只有这样，学员才能更快地学会驾驶技能，也更愿意信任我作为他们的教练。
最后，我还要感谢驾校领导和同事们对我的支持和帮助。
在这半年里，我收获
了很多宝贵的教学经验，也遇到了一些困难和挑战。
但是，在领导和同事们的帮助下，我渐渐克服了这些困难，也更加熟练和自信地进行教学工作。
他们的支持和鼓励让我更加热爱我的工作，也更有动力去追求更好的表现和成绩。
总的来说，这半年的驾校工作让我收获颇丰，我学会了更多的教学技巧，也更
加深刻地理解了责任和耐心的重要性。
我相信，在未来的工作中，我会继续努力，不断提高自己的教学水平，更好地服务学员，为他们的安全驾驶保驾护航。
驾校个人半年度工作总结
驾校个人半年度工作总结时间过得真快，转眼间，驾校半年度工作总结就来了。
回顾这半年，在领导的关心指导和同事的支持与帮助下，我顺利的完成了本年度的工作。
通过这半年的工作和学习，我收获了许多，不仅学会了如何教学，如何管理，如何服务，更重要的是，我学会了不断超越自己。
下面，我将对这半年来的工作进行总结和反思。
一、教学工作作为驾校的一名教练，我的主要任务是指导学员们掌握驾驶技能。
在这方面，我始终坚持认真备课，以专业的知识和耐心的教学方式，确保学员能够掌握驾驶技能。
在教学过程中，我始终以学员为中心，关注他们的需求和问题，并不断改进教学方法，使学员更容易理解和掌握驾驶技能。
同时，我还注重与学员的沟通和互动，让他们感受到我的关心和支持。
二、管理工作作为驾校的一名管理人员，我的工作涉及到了许多方面。
在这半年里，我主要负责协调教练之间的关系，管理日常运营事务，以及处理学员的投诉和建议。
在这方面，我始终坚持公正、公平、公开的原则，以身作则，做好榜样。
同时，我也注重与同事的沟通和合作，发挥团队的力量。
通过我们的共同努力，驾校的运营管理工作得到了有效的提升。
三、服务工作作为驾校的一名服务人员，我的工作涉及到为学员提供优质的服务。
在这方面，我始终坚持“学员至上”的服务理念，以热情、周到的态度为学员提供服务。
同时，我也注重与学员建立良好的关系，了解他们的需求和问题，并提供及时的帮助和支持。
通过优质的服务，我们得到了学员的认可和好评。
四、反思与展望回顾这半年来的工作，我认为自己在各个方面都取得了一定的进步和成就。
但是，我也意识到自己还存在一些问题和不足。
例如，在教学方法上还需要不断改进和创新；在管理上还需要更加注重细节和效率；在服务上还需要更加注重学员的体验和满意度。
未来，我将继续努力提高自己的专业素养和管理能力；加强与同事之间的合作和沟通；进一步优化教学方法和服务流程；为学员提供更加优质、高效、便捷的服务。
同时，我还将继续关注行业发展趋势和市场变化；积极探索新的业务模式和发展方向；为驾校的持续发展和提升做出更大的贡献。
驾培半年工作总结
驾培半年工作总结驾驶员培训是道路运输行业的重要组成部分，是道路运输的第一关。
从源头上加强驾培行业管理，进步驾培教学质量，完善平安管理制度，层层落实平安责任，开展定时不定时地进展经常性的平安检查，对发现的平安隐患及时催促整改，认真落实各项平安管理措施。
半年来，在所指导的正确指导下，我们严把驾驶员培训质量关，确保为社会输送合格驾驶员，促进了驾培业安康有序开展。
推进驾校标准化管理，严格落本质量信誉考核制度，我们从建立健全的管理制度入手，屡次深化各驾校现场，指导驾校制定和完善了诚信效劳承诺、文明办学、各项管理制度，统一了管理档案、根底资料。
在此根底上，严格落本质量信誉考核制度，将质量信誉考核情况作为驾校等级评定和业务开展的一项重要指标，提出存在问题，当场将检查情况反响驾校，明确整改期限，并对整改正程进展跟踪。
根据文件要求及日常检查，半年来对驾校下达了12份整改通知。
整顿驾培市场，对用私自进展驾驶员培训练习和私设练车点，存在平安隐患、恶意竞争、低价招收学员等严重扰乱我区驾培市场秩序的行为进展综合检查。
取缔私设练车点8处，查扣非法练习车辆台。
今年是“两城同创”见成效的一年，我们配合响应市、区政府要求，对驾校的旱厕改造问题进展查改。
旱厕改造工作是我市创卫的根底工作，也影响着城市的文明形象。
我们对辖区驾校进展了一次彻底的检查，对不合格的一律要求撤除或重新改造。
加大督导力度，倾力抓好旱厕改造，确保合格率达100%，获得了明显成效，为我市双创工作作出应有的努力和奉献。
为确保驾培市场平安合理的开展，保障驾驶培训相关人员的利益，我们在交通运输效劳监视和市长热线的根底上，积极拓宽受理方式，完善受理处置制度，进一步进步效劳质量和程度。
半年来，受理处置了驾培相关的投诉举报、信息咨询和意见建议27件。
在今后的工作中，我们将积极适应新形势的要求，以为维护驾培市场平安、稳定为己任，以创新的精神完成好各项工作，加强行业自律和行政监视，使驾培市场沿着科学化、信息化、标准化、法制化的开展轨道科学开展。
运管所驾培股个人工作总结
运管所驾培股个人工作总结时光荏苒，岁月如梭，一年的工作又即将结束。
回顾过去的一年，我在运管所驾培股的工作中，始终秉持着敬业、勤奋、创新、奉献的精神，为提高驾培质量和服务水平做出了一定的贡献。
在此，我对过去一年的工作进行简要总结。
一、加强学习，提高自身业务能力作为一名驾培股的工作人员，我深知只有不断学习，才能提高自己的业务能力，更好地服务于驾培工作。
在过去的一年里，我认真学习了《机动车驾驶证申领和使用规定》、《机动车驾驶培训教练员》等相关法规和标准，参加了多次业务培训，努力提高自己的业务水平。
通过不断学习，我对驾培工作的相关政策法规有了更加深入的了解，为更好地开展工作奠定了基础。
二、严格把关，确保驾培质量在驾培股的工作中，我始终坚持以学员为中心，以质量为生命，严格执行相关法规和标准，切实保障驾培质量。
在学员报名、理论教学、实车操作、考试等环节，我都认真履行自己的职责，严把质量关。
对于不符合要求的学员，我坚决不予通过，确保每一位学员都具备合格的驾驶技能和安全意识。
同时，我还积极参与驾培股的各项质量管理工作，为提高驾培质量提供了有力保障。
三、热情服务，提高学员满意度作为一名驾培股的工作人员，我深知服务的重要性。
在过去的一年里，我始终坚持以学员为本，热情、耐心、细致地解答学员的各类问题，为学员提供优质的服务。
在学员报名、理论教学、实车操作、考试等环节，我都尽可能地为学员提供方便，减少他们的等待时间。
此外，我还积极参与驾培股的各项服务工作，为提高学员满意度做出了贡献。
四、团结协作，共同进步在驾培股的工作中，我深知团队协作的重要性。
在过去的一年里，我积极参与股室的各种活动，与同事们保持良好的沟通，共同解决工作中遇到的问题。
在完成自己本职工作的同时，我还主动帮助同事，共同提高驾培股的整体工作水平。
此外，我还积极参加单位组织的各类活动，为单位的和谐氛围做出了贡献。
五、展望未来，继续努力回顾过去的一年，我在运管所驾培股的工作中取得了一定的成绩，但同时也认识到自己还存在不少不足。
驾培股个人工作总结
驾培股个人工作总结在驾培股个人工作总结中，我首先要感谢公司为我提供了一个很好的工作机会，并给了我很多的支持和机会来成长和学习。
在这段时间里，我收获了很多，也积累了一定的工作经验。
在工作中，我努力学习和提高自己的专业技能，不断提升自己的驾驶水平和服务能力。
通过不断的学习和实践，我在驾驶技术和服务态度上取得了很大的进步，得到了不少顾客的好评和信任。
在工作中，我注重团队合作和沟通，积极与同事合作，共同完成工作任务。
我始终保持着积极向上的工作态度，认真负责地完成每一个工作任务，为公司创造了很好的绩效。
在工作过程中，我也发现了自己的不足之处，比如在紧急情况下处理能力不足，服务水平有待提高等。
我会针对这些问题进行分析整改，不断提升自己的工作能力和水平。
总的来说，我在这段时间的工作中有了很大的进步，积累了很多宝贵的工作经验。
我会继续努力学习和提高自己，为公司的发展和自己的职业生涯做出更大的贡献。
感谢公司给了我这个机会，让我能在这里成长和发展。
在过去的一段时间里，我在驾培股的工作中学到了很多东西。
首先，我学会了更加专业地对待我的工作。
驾培股作为一家专业的培训机构，要求我们不仅要熟练掌握驾驶技能，还要具备良好的服务意识和高水准的职业素养。
在这方面，我一直致力于不断提升自己的专业技能和服务水平，以确保每位学员都能得到高品质的培训服务。
其次，我也学会了如何与同事合作，尊重和信任团队中的每个成员。
驾培股的工作需要协作完成，我深刻认识到一个人的力量是有限的，只有在团队中，才能发挥出更大的作用。
因此，我非常重视团队合作，在工作中积极与同事进行沟通交流，共同解决问题，实现工作目标。
另外，通过工作，我也学会了如何适应高压力的工作环境。
在驾培股这样的培训机构，工作往往会面临各种挑战和压力，特别是在高峰期，工作量会非常大。
在这种情况下，我学会了如何保持冷静，合理安排工作，高效应对各种突发情况，增强了自己的抗压能力。
在工作总结中，我也要反思自己的不足。
2018-上半年工作总结word版本 (2页)
本文部分内容来自网络，本司不为其真实性负责，如有异议请及时联系，本司将予以删除== 本文为word格式，简单修改即可使用，推荐下载！ ==上半年工作总结培训科隶属交通技师学院汽车驾驶培训学校下属的职能部门。
培训科的发展得到学校及校领导给予了大量的支持和关心。
在上级领导的关怀下，培训科按照“做实、做强、做亮、做大，争创一流示范驾校”的方针结合当前培训市场的特点，在院领导及校领导的指导下，开展了全新的驾驶培训模式——预约计时培训，改变传统陈旧的培训模式。
新模式的开启，是我校驾驶培训体系改革一次大胆尝试，这也看出上级领导高瞻远瞩，长远的战略思想方针。
在实践中预约计时培训是正确的，得到众多学车者的青睐和称赞。
与此同时加强了内部管理，提出了一种全新的观念：即朋友式的教学关系，拉近了学员与教练员之间的距离，真正使学员感受到了快乐学车。
培训科结合两个基地的经验，对分校提出“分段计时电话预约”的培训方式，从而大大方便了学员，改变了过去全天训练或半天训练带来的诸多问题，通过电话联系，使许多长期因工作等原因不能正常完成培训的学员完成了培训。
在培训工作刚刚步入正常轨道，“非典”随之而来，从员工到学员很心慌。
在驾校领导的正确指挥下，培训科及时传达防非措施，并制定出一系列方案，组织发放宣传材料，制定预防措施，包括发口罩、手套、消毒药水，对学员进行全面登记，测量体温，要求教练员不准外出，在训练中要求路训车每回场一次进行一次消毒，桩训车每完成一个学员训练进行一次消毒。
通过我们上下的努力，使员工能安心工作，使学员放心学车，在非常时期确保了训练正常。
在安全工作中始终坚持“安全第一”的指导思想，为了做好安全工作把好安全关，及时要求各分校每天对车辆进行一次检查登记，发现问题及时排除，特别是对安全部件的检查决不放松。
在对教练员的安全思想教育上，通过安全例会、周会，进行安全宣传教育。
同时加大检查力度，每周不少于两次上点、上路检查。
特别是六月份安全月中更是加强了安全的宣传教育，加强了对车辆检查。
2018驾培股半年总结
2018年上半年驾培管理股工作总结2018年上半年，我驾培股在区交通运输局和道路运输管理局的直接领导下，在市处业务指导下，通过学习党的十九大的相关精神和开展“强化责任心、提高落实力”自我反省及“天天见”“天天新”“天天深”的贯彻落实和专业知识等学习提高了全股人员的认识和觉悟，我股能秉持“以人为本”文明执法，科学管理，认真贯彻道路运输管理方面的职责。
半年来，具体工作如下：一、学习方面半年来，我股全体人员能积极参加区交通运输局和道路运输管理局所召开的有关学习党的十九大的相关精神和“强化责任心、提高落实力”的自我反省，认真贯彻廉洁自律准则，学习驾培专业新知识。
积极为驾培企业协调各相关业务部门的关系，解决难点问题，提高了为人民服务的理念。
二、工作方面1、落实安全监督管理“十大战役”行动，秉持“隐患清零”方针，以和全区26家驾培学校签订了安全责任状。
2、责成驾校完善各种安全设施，共出动执法人员202余人次，配合市处和区局检查2次，日常检查65次，发现安全隐患5处，排除安全隐患5起，确保驾校培训安全。
3、按照省局对计时培训的要求，对全区26所驾培机构开展计时计程全面使用督查工作；约谈了负责计时计程的武汉依讯和陕西导航平台，要求其按规定和省三级协同网、各驾校做好数据的对接；4、落实“五条禁令”督促教练员随车执教，严格按教学大纲要求进行教学，保证培训质量，不得减少学时或者培训内容，按规定填写教学日志、培训记录等；5、对在去年质量信誉考核不合格的畅安驾校下达为期六个月的整改；对教学车辆没有达到国家标准的飞悦驾校下达整改通知，并已督促其整改到位；6、对经营许可到期的锦程、湘安、城中、诚信驾校进行达标验收，按规定换发相关证件；7、对顺达驾校申请从事道路运输从业资格培训进行验收和许可；6、远程网络教学开展培训截止6月1号止，向日葵职业培训有限公司已培训从业人员509人，结业400人，诚信考核稳步推进，现以对581名从业人员建立了档案。
驾培工作总结的报告 2018驾培行业管理工作总结
驾培工作总结的报告 2018驾培行业管理工作总结**县公路运输管理所关于xx年度驾培工作总结的报告市运管处：xx年，是“十二五”发展承上启下的关键年，我所在市运管处和县交通运输局的正确领导下，按照省市运管工作会议对驾培工作的总体要求，结合市处下达我所的驾培目标工作任务，并根据**驾培行业的实情，通过全所干部职工的奋力拼搏和驾培行业的共同努力，较好地完成了本年度市处下达的驾培目标工作任务，现将一年来工作总结情况报告如下：一、强化教育培训，驾培行业综合素质明显提升为使我县机动车驾驶培训行业朝着安全、有序和规范发展，紧跟“十二五”发展步伐，提升驾驶培训质量。
我所十分重视驾驶培训行业从业人员的教育培训，一是充分利用每月一次的安全例会，对驾校校长、安全管理二、三责任人进行学习培训；二是由县运管所在春节、十一黄金周等重大节日前，专门集中组织运输行业二、三安全责任人进行了学习和培训；三是要求驾校对所属管理员工和教练员按照行业要求和开展相关工作时段进行了学习培训，在培训中全面系统地学习了党的方针政策、法律、法规、安全知识、驾培教学与管理、教练员教学规程和优质文明服务等内容，过学习培训，进一步促进了使我县驾培行业、安全生产意识、同时内部管理、驾培质量、优质文明服务等综合素质都得到明显提高。
二、强化行业监管，驾培质量提升一年来，为使我县驾培行业的驾驶培训质量在原有基础上有所提升。
首先，我们坚决按照市运管工作会议对驾培工作的总体部署，认真开展了机动车驾驶培训学校“双优”活动，并根据活动要求开展各项工作；二是强化了对驾校的安全检查力度，加强了对重大节日和每月常规安全检查，较好地促进了驾校在安全生产制度及安全生产规章、安全隐患排查措施、内部管理台帐、档案均得到了进一步完善；三是对驾驶培训学校认真开展专项整治工作，整治效果明显。
四是按照上级要求，对机动车驾驶培训学校和教练员进行了质量信誉考核工作。
通过考核，**县驾校和**县平安摩托车驾校在质量信誉考评中均达到AA级，由于行业监管推进有力，全年教学和驾驶培训中未发生重大以上安全责任事故和教学质量投诉事件。
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2018年上半年驾培管理股工作总结
2018年上半年，我驾培股在区交通运输局和道路运输管理局的直接领导下，在市处业务指导下，通过学习党的十九大的相关精神和开展“强化责任心、提高落实力”自我反省及“天天见”“天天新”“天天深”的贯彻落实和专业知识等学习提高了全股人员的认识和觉悟，我股能秉持“以人为本”文明执法，科学管理，认真贯彻道路运输管理方面的职责。
半年来，具体工作如下：
一、学习方面
半年来，我股全体人员能积极参加区交通运输局和道路运输管理局所召开的有关学习党的十九大的相关精神和“强化责任心、提高落实力”的自我反省，认真贯彻廉洁自律准则，学习驾培专业新知识。
积极为驾培企业协调各相关业务部门的关系，解决难点问题，提高了为人民服务的理念。
二、工作方面
1、落实安全监督管理“十大战役”行动，秉持“隐患清零”方针，以和全区26家驾培学校签订了安全责任状。
2、责成驾校完善各种安全设施，共出动执法人员202余人次，配合市处和区局检查2次，日常检查65次，发现安全隐患5处，排除安全隐患5起，确保驾校培训安全。
3、按照省局对计时培训的要求，对全区26所驾培机构开展计时计程全面使用督查工作；约谈了负责计时计程的武汉依讯和陕西导航平台，要求其按规定和省三级协同网、各驾校做好数据的对接；
4、落实“五条禁令”督促教练员随车执教，严格按教学大纲要求进行教学，保证培训质量，不得减少学时或者培训内容，按规定填写教学日志、培训记录等；
5、对在去年质量信誉考核不合格的畅安驾校下达为期六个月的整改；对教学车辆没有达到国家标准的飞悦驾校下达整改通知，并已督促其整改到位；
6、对经营许可到期的锦程、湘安、城中、诚信驾校进行达标验收，按规定换发相关证件；
7、对顺达驾校申请从事道路运输从业资格培训进行验收和许可；
6、远程网络教学开展培训截止6月1号止，向日葵职业培训有限公司已培训从业人员509人，结业400人，诚信考核稳步推进，现以对581名从业人员建立了档案。
7、上半年受理学员投诉案件3件，并及时妥善处理。
协调了驾校教练员、学员之间的关系。
8、加大对超越经营许可范围非法从事机动车驾驶员培训和使用无教学车辆证的学牌车辆从事驾驶员培训的监管
力度；强力打击私家车从事机动车驾驶员培训业务；共查处非法从事驾驶员培训业务的车辆2台，行政处罚1.3万元，着力规范娄星区驾培市场平稳有序的运行。
三、下半年计划
用科学的思维，创新的思路，全面推动“先培训”“后付费”的计时计程更深阶段，进一步加强对驾校的全面管理，提高工作效率，及时完成上级交给的各项工作任务
驾培管理股
2018年6月8日。