一级建造师考试《项目管理》练习题(12)
2020年一级建造师《项目管理》考试真题及答案解析
2020年一级建造师《项目管理》考试真题及答案解析一、单选题1.建设工程管理工作的核心任务是( )。
A.质量管理B.安全管理C.目标控制D.增值服务【参考答案】D2.根据《建设项目工程总承包管理规范》，项目总承包方项目管理工作涉及()。
A.项目决策管理、设计管理、施工管理和试运行管理B.项目设计管理、施工管理、试运行管理和项目收尾C.项目决策管理、设计管理、施工管理、试运行管理和项目收尾D.项目设计管理，采购管理，施工管理、试运行管理和项目收尾【参考答案】D3.关于项目管理职能分工表的说法，正确的是( )。
A.业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表B.管理职能分工表不适用于企业管理C.可以用管理职能分工描述书代替管理职能分工表D.管理本能机能合作表可以表示工程各参与方的管理本能机能合作【参考答案】D4.下列工程项目决策阶段策划工作内容中，属于组织策划的( )。
A.设想工程管理组织布局B.制定项目管理工作流程C.确定工程实施期组织整体方案D.进行项目管理职能分工【参考答案】C5.下列工程项目策划工作中，属于实施阶段策划的是()。
A.项目实施期管理总体方案策划B.项目实施的风险策划C.实施期合同结构总体方案策划D.生产运营期经营管理总体方案策划【参考答案】B6.与施工总承包形式比拟，施I总承包管理形式在合同价格方面的特点是( )。
A.合同总价一次性确定，对业主投资控制有利B.施工总承包管理合同中确定总承包管理费和建安工程造价C.所有分包工程都需要再次进行发包，不利于业主节约投资D.分包合同价对业主是透明的【参考答案】D7.根据《建设工程项目管理规范，项目管理实施规划应由( )组织编制。
A.项目技术负责人B.项目经理C.企业技术负责人D.企业负责人【参考答案】B8.根据《建筑施工组织设计规范》，关于施工组织设计审批的说法正确的是()。
A.专项施方案应由项目技术负责人审批B.施工方案应由项目XXX审批C.施工组织总设想应由扶植单位技术负责人审批D.单位工程施工组织设计应由承包单位技术负责【参考答案】D9.施工过程当中投资的计划值和实际值进行比较时，相对工程合同价可作为投资计划值的是( )。
一级建造师《项目管理》多选试题及答案
一级建造师《项目管理》多选试题及答案2017一级建造师《项目管理》多选试题及答案1.下列属于业主方进度控制的任务的有( )。
A.控制项目的立项审批B.控制设计准备阶段的工作进度C.控制施工进度D.控制物资采购进度E.控制设备的加工制造进度2.下图所示的双代号网络图中，非关键工作有( )。
A.工作BB.工作CC.工作DD.工作EE.工作F3.下列关于PDCA循环的说法正确的有( )。
A.对于质量检查所发现的质量问题或质量不合格，应该及时进行原因分析，采取必要的措施予以纠正B.为保证工程质量的产出或形成过程能够达到预期的结果，在各项目质量活动实施前，要根据质量管理计划进行行动方案的部署和交底C.PDCA循环在其过程中，一直是平行前进的D.质量管理的计划职能包括确定质量目标和制订实现质量目标的行动方案两方面E.处置分为纠偏、预防和改进三个方面4.下列属于质量手册的内容的有( )。
A.质量方针和质量目标B.组织机构及质量职责C.体系要素或基本控制程序D.质量手册的管理办法E.质量培训计划5.在影响工程质量的因素中，对人控制的目的包括( )。
A.避免人的失误B.全面提高人的素质，以适应工程需要C.便于对影星工程质量的因素进行综合控制D.调动人的主观能动性，以便用人的工作质量去保证工程质量E.预防为主，防止质量事故6.各级政府质量监督机构实施建设工程质量监督的重要依据主要包括( )。
A.国家、地方颁布的相关法律法规B-建设部颁布的相关部门规章C.各专业部门颁布的相关部门规章D.建设部颁布的相关规范标准E.各专业部门颁布的相关规范标准7.关于施工过程质量验收不合格的处理，下列正确的有( )。
A.在检验批验收时，对严重的缺陷应推倒重来，一般的缺陷可以不作处理B.个别检验批发现试块强度等不满足要求等难以确定是否验收时，应请有资质的法定检测单位检测鉴定C.通过返修或加固后处理仍不能满足安全使用要求的分部工程、单位(子单位)工程，严禁验收D.当检测鉴定达不到设计要求、但经原设计单位核算仍能满足结构安全和使用功能的检验批，可予以验收E.严重质量缺陷或超过检验批范围内的缺陷，经法定检测单位检测鉴定以后，认为能满足安全使用要求，可按技术处理方案和协商文件进行验收，责任方应承担经济责任8.下列施工质量事故发生的原因中，属于管理原因的有( )。
一级建造师建设工程项目管理2022年模拟题12
一级建造师建设工程项目管理2022年模拟题12(总分100.00,及格分0, 做题时间:120分钟 )1、一、单项选择题1. 采用工程总承包模式的大型建设工程项目，建设周期三年，其合同计价方式一般采用__________。
A固定总价合同B单价合同C成本加酬金合同D变动总价合同2. 群体工程项目中，第一层次的质量控制体系应由______的工程项目管理机构负责建立。
A施工单位B建设单位C设计单位D监理单位3. FIDIC系列合同条件中，采用固定总价方式计价、只有在出现某些特定风险时才能调整价格的合同是______。
A施工合同条件B EPC交钥匙项目合同条件C永久设备和设计一建造合同条件D简明合同格式4. 关于建设工程生产安全事故应急预案管理的描述，正确的是______。
A应急预案的管理包括应急预案的编制、评审、备案和奖惩B非施工单位的安全生产及应急管理方面的专家均可以参加施工单位应急预案的评审C地方各级应急管理部门的应急预案应当报同级应急管理部门备案D每半年至少组织一次现场处置方案演练5. 基础处理造成的费用偏差，属于费用偏差原因中的______。
A设计原因B施工原因C客观原因D业主原因6. 当工程质量缺陷按修补方法处理后无法保证达到规定的使用要求和安全要求，而又无法返工处理的情况下，可以______A加固处理B限制使用C不作处D报废处理7. 沟通障碍中，体现外部干扰因素的是______。
A当信息用几种形式传送时，如果相互之间不协调，会使接受者难以理解传递的信息内容B因双方距离太远而沟通不便，影响沟通效果C对于重要事情，口头传达效果较差，因为接受者会认为“口说无凭”、“随便说说”而不加重视D组织机构庞大，内部层次多，从最高层传递信息到最低层，从低层汇总情况到最高层，中间环节太多，容易使信息损失较大8. 下列建设工程项目目标动态控制的工作中，属于准备工作的是______。
A收集项目目标的实际值B对项目目标进行分解C将项目目标的实际值和计划值相比较D对产生的偏差采取纠偏措施9. 下列属于建设工程项目决策阶段策划的基本工作内容的是______。
一级建造师考试《建设工程项目管理》-建设工程合同与合同管理真题练习
一级建造师考试《建设工程项目管理》建设工程合同与合同管理真题练习[单选题] 1、关于成本加酬金合同的说法，正确的是（）。
2017A 成本加固定费用合同是指在工程直接费中加一定比例的报酬费B 最大成本加费用合同是指承包商报一个工程成本总价和一个固定的酬金C 成本加奖金合同是指对直接成本实报实销,同时确定固定数目的报酬金额D 成本加固定比例费用合同是指按成本估算的60%～75%作为酬金计算的基数正确答案：B答案解析：本题考查的是成本加酬金合同的运用。
选项A，指的是成本加固定比例费用合同。
选项C，指的是最大成本加费用合同。
选项D，指的是成本加奖金合同[单选题] 2、下列财产损失和人身伤害事件中,属于第三者责任险赔偿范围的是（）。
2017A 项目承包商在施工工地的财产损失B 项目承包商职工在施工工地的人身伤害C 项目法人外聘员工在施工工地的人身伤害D 项目法人、承包商以外的第三人因施工原因造成的财产损失正确答案：D答案解析：本题考查的是工程保险种类。
第三者责任险是指由于施工的原因导致项目法人和承包人以外的第三人受到财产损失或人身伤害的赔偿。
[单选题] 3、在一份保险合同中，保险人承担或给付保险金责任的最高额度是该份保险合同的（）。
（2016）A 标的价值B 保险金额C 保险费D 实际赔付额正确答案：B答案解析：本保险金额是保险利益的货币价值表现，简称保额，是保险人承担赔偿或给付保险金责任的最高限额。
[单选题] 4、债务人不转移对拥有财产的占有，将该财产作为债券的担保，债务人不履行债务时，债权人有权依法从将该财产折价或者拍卖、变卖该财产的价款中优先受偿。
这种担保方式是（）担保（2014）A 保证B 质押C 抵押D 留置正确答案：C答案解析：抵押是指债务人或者第三人不转移对所拥有财产的占有，将该财产作为债权的担保。
债务人不履行债务时，债权人有权依法从将该财产折价或者拍卖、变卖该财产的价款中优先受偿。
[单选题] 5、根据《招标投标法实施条件》，对某3000万元挺资概算的工程项目进行招标时，施工投标保证金额度符合规定的是( )万元人民币。
2024年一级建造师《项目管理》真题及完整答案
2024年一级建造师《项目管理》真题及完整答案2024年一级建造师《项目管理》真题及完整答案一、单选题1、在项目管理中，关键绩效指标（KPI）是衡量项目成功的关键因素。
以下哪个选项不是KPI的特点？（答案：D） A. 可度量性 B. 具体性 C. 可实现性 D. 随机性2、在工程概预算中，以下哪个概念与“工程量清单”最接近？（答案：A） A. 单位工程量 B. 综合单价 C. 总价 D. 措施费3、在项目进度管理中，以下哪个步骤不属于“里程碑计划”的制定流程？（答案：C） A. 明确项目目标 B. 分解工作步骤 C. 确定关键节点 D. 确定进度计划二、多选题1、在项目管理中，以下哪些方法可以帮助提高团队的沟通效率？（答案：ABCD） A. 明确沟通目标和目的 B. 确定沟通方式和时间 C. 使用有效的沟通技巧 D. 积极解决沟通障碍2、下列哪些因素可能会影响项目的质量？（答案：ABCD） A. 人为因素 B. 环境因素 C. 技术因素 D. 资源因素3、在工程合同管理中，以下哪些选项属于“承包人”的义务？（答案：ABC） A. 按照合同规定的质量要求完成工程 B. 依法提供担保 C. 及时交付施工资料 D. 对工程的保密三、分析题某建筑工程项目，采用总价合同模式进行管理。
请根据该模式的特点，分析如何控制项目的成本和质量。
答案：1、总价合同模式可以确保项目成本在合同签订时就得到明确，这对于控制项目成本非常有利。
在签订合同时，双方应明确工程量、材料价格、人工费用等所有费用，避免后期出现争议。
2、在总价合同模式下，质量控制应着眼于预防和纠正不合格的原材料、半成品、工序等，因为这些环节的错误会影响到最终产品的质量。
此外，加强质量检验和记录保存也是控制质量的有效手段。
四、简答题请简述在项目管理中，如何应对风险并保证项目质量？答案：1、建立风险管理体系，包括风险识别、评估、应对和监控等环节。
及时发现并评估潜在风险，采取相应的应对措施，如购买保险、制定应急预案等。
2024年一级建造师之一建建设工程项目管理题库附答案(典型题)
2024年一级建造师之一建建设工程项目管理题库附答案（典型题）单选题（共45题）1、关于双代号时标网络计划的一般规定，表述不正确的是（）。
A. 双代号时标网络计划必须以垂直时间坐标为尺度表示工作时间B. 时标网络计划中所有符号在时间坐标上的水平投影位置，都必须与其时间参数相对应C. 时标网络计划中虚工作必须以垂直方向的虚箭线表示D. 时标的时间单位应根据需要在编制网络计划之前确定，可为时、天、周、月或季【答案】 A2、某基础工程合同价为3000 万元,合同总工期为30 个月，施工过程中因设计变更,导致增加额外工程600万元,业主同意工期顺延。
根据比例分析法,承包商可索赔工期（）个月。
A.3B.4C.8D.6【答案】 D3、下列工作任务中，不属于信息管理部门的是（）。
（2015）A.负责编制行业信息管理规范B.负责信息处理工作平台的建立和运行维护C.负责工程档案管理D.负责协调各部门的信息处理工作【答案】 A4、关于业主和参与各方进度控制任务的说法，正确的是（）。
A.控制的目标相同，但控制的时间范围不同B.控制的目标不同，但控制的时间范围相同C.控制的目标和时间范围均相同D.控制的目标和时间范围各不相同【答案】 D5、某施工项目管理为赶工期，放松施工质量标准，片面追求施工进度，由此造成的质量事故属于（）事故。
A.指导责任B.操作责任C.一般责任D.控制责任【答案】 A6、双代号网络计划中，某工作最早第3天开始，工作持续时间2天，有且仅有2个紧后工作，紧后工作最早开始时间分别是第5天和第6天，对应总时差是4天和2天。
该工作的总时差和自由时差分别是（）。
A.3天，0天B.0天，0天C.4天，1天D.2天，2天【答案】 A7、项目管理实施规划应由项目经理组织编制，《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006)对项目管理实施规划的编制工作程序作了规定，其中工作有：(1)熟悉相关法规和文件；(2)分析项目具体特点和环境条件；(3)了解相关方的要求；(4)实施编制活动；(5)履行报批手续；针对上述5项，以下正确的顺序是()。
一建《项目管理》真题及参考答案
一建《项目管理》真题及参考答案一、单选题1. 关于项目管理和工程管理的说法，正确的是（）。
A. 工程项目管理的时间是项目的全寿命周期B. 建设工程管理的核心任务是为工程的建设和使用增值C. 项目管理的核心任务是目标控制D. 供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行【答案】C【解析】选项A 错误，项目管理的时间是项目实施阶段；选项 B 错误，建设工程管理的核心任务是为工程的建设和使用增值；选项 D 错误，供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但它也涉及设计准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修期。
2. 建设工程项目决策阶段策划的主要任务是（）。
A. 定义项目开发或建设的任务B. 定义如何组织项目开发或建设C. 定义项目开发或建设的意义D. 定义项目开发或建设的目标【答案】A【解析】建设工程项目决策阶段策划的主要任务是定义项目开发或建设的任务。
3. 建设工程项目目标动态控制的核心是（）。
A. 收集项目目标的实际值B. 进行项目目标的计划值与实际值比较C. 进行项目目标的分解D. 当发现项目目标偏离时采取纠偏措施【答案】D【解析】项目目标动态控制的核心是，在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较，当发现项目目标偏离时采取纠偏措施。
4. 项目管理实施规划的编制依据不包括（）。
A. 项目管理规划大纲B. 项目条件和环境分析资料C. 项目合同文件D. 可行性研究报告【答案】D【解析】项目管理实施规划的编制依据如下：1. 项目管理规划大纲；2. 项目条件和环境分析资料；3. 项目合同文件；4. 组织的管理制度和文化；5. 同类项目的相关资料。
5. 关于施工成本控制的说法，正确的是（）。
A. 施工成本控制应贯穿项目从投标开始到工程竣工验收的全过程B. 施工成本控制应对成本的形成过程进行分析，并寻求进一步降低成本的途径C. 施工成本控制需按动态控制原理对实际施工成本的发生过程进行有效控制D. 进度报告和工程变更及索赔资料是施工成本控制过程中的动态资料【答案】A【解析】选项 B 错误，施工成本分析是在施工成本核算的基础上，对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径；选项 C 错误，施工成本的过程控制中，有两类控制程序，一是按工程进展进行的成本控制，二是按时间进展进行的成本控制；选项 D 错误，成本的动态控制中，进度报告和工程变更与索赔资料是成本控制过程中的动态资料。
2010年一级建造师《建设工程项目管理》真题-中大网校
2010年一级建造师《建设工程项目管理》真题总分：130分及格：78分考试时间：180分一、单项选择题(共70题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意)(1)建设工程项目管理就是自项目开始到项目完成，通过（）使项目目标得以实现。
A. 项目策划和项目组织B. 项目控制和项目协调C. 项目组织和项目控制D. 项目策划和项目控制(2)组织分工反映的是一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和（）。
A. 管理目标分B. 管理职能分工C. 管理责任分D. 管理权限分工(3)编制项目管理任务分工表时，首先进行项目管理任务的分解，然后（）。
A. 确定项目管理的各项工作流程B. 分析项目管理合同结构模式C. 明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务D. 分析组织管理方面存在的问题(4)业主确定的工程项目设计变更工作流程，属于工作流程组织中的（）。
A. 管理工作流程B. 物质流程C. 信息处理工作流程D. 设计工作流程(5)为明确混凝土工程施工中钢筋制安、混凝土浇筑等工作之间的逻辑关系，施工项目部应当编制（）。
A. 组织结构图B. 任务分工表C. 工作流程图D. 工作一览表(6)在项目的组织工具中，用以反映项目所有工作任务及其层次关系的是（）。
A. 管理职能分工表B. 工作任务分工表C. 项目结构图D. 组织结构图(7)建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定（）。
A. 项目建设的总目标B. 如何实现项目的目标C. 项目建设的指导思想D. 如何组织项目的建设(8)在施工总承包管理模式下，施工项目总体管理和目标控制的责任由（）承担。
A. 业主B. 分包单位C. 施工总承包管理单位D. 施工总承包单位(9)根据《建设工程施工合同(；示范文本)》(GP一99—0201)，合同实施过程中工程师同意采用承包人的合理化建议，由此所发生的费用或获得的收益应由（）。
A. 发包人与承包人另行约定分担或分享B. 发包人承担或享有C. 发包人、承包人和工程师根据约定分担或分享D. 承包人承担或享有(10)施工生产要素的质量控制中，对模板、脚手架等施工设施，除按适用的标准定型选用外，一般应按（）要求进行专项设计。
第一套模拟题(十二)——一级建造师考试辅导《建设工程项目管理》模拟题
一级建造师考试辅导《建设工程项目管理》模拟题第一套模拟题（十二）95.某土方开挖工程，合同约定工期12日历天(6月1日至12日)。
承包方按约定日期开工后第二天因挖土机械故障停工1天，导致窝工15工日；6月4日遇百年一遇特大暴雨延误2天，在此期间现场排水用工10工日，按工程师指令修复发包方相关设施用工20工日；6月7日因发现局部区域有未预见软土层，按工程师指令停工进行地质复查，影响工期1天，配合用工10工日；6月8日按工程师指令局部挖土加深，增加工程量500 。
工程至6月15日完工。
6月16日承包方向工程师提交了索赔意向通知。
该工程中构成工期索赔的事项有（）。
A.因挖土机械故障停工B.因百年一遇特大暴雨延误C.停工进行地质复查D.局部挖土加深增加工程量E.修复发包方相关设施【正确答案】BCD【答案解析】选项A，属于承包商自身的原因造成的停工，不能索赔；选项E，修复发包方相关设施并没有造成停工，故不存在工期索赔的问题。
场景（一）某广播电视中心工程，发包人与承包人根据《建设工程施工合同(示范文本）》（GF－99－0201）签订了施工承包合同。
因急于开工且地质条件复杂，基础工程（含土方开挖）部分采用成本加酬金计价方式，其他部分采用单价合同计价方式。
承包人与钢结构分包人根据《建设工程施工专业分包合同（示范文本）》（GF－2003－0213 ）签订了屋面钢结构安装专业分包合同。
在工程实施过程中，发生了如下暂停施工事件：事件1：在土方开挖时，基坑东南角实际的地质条件与勘察报告严重不符，需停工复勘，并进行设计修改；事件2：施工现场临时用电敷设情况与承包人报送的临时用电专项方案不符，需停工整改；事件3：运送渣土严重污染了临近城市道路，影响了市容，被城管部门查处，需停工整改；事件4：发包人提供的预制管桩桩头有质量问题需处理；事件5：发包人为了确保项目能按期启用，要求承包人调整己经被确认的施工方案。
发生了上述事件后，承包人及时向监理工程师提交了索赔意向通知，要求发包人给予补偿。
2020一级建造师《项目管理》习题及答案
2020一级建造师《项目管理》习题及答案一、单项选择题（共 70 题，每题 1 分。
每题的备选项中，只有 1 个最符合题意）1、建设工程项目管理的核心任务是（）。
A 目标控制B 提高建设项目生命周期价值C 实现业主的建设目标和为工程的建设增值D 为工程的建设和使用增值答案：D解析：建设工程项目管理的核心任务是为工程的建设和使用增值。
2、作为工程项目建设的参与方之一，供货方的项目管理工作主要在（）阶段进行。
A 设计B 施工C 保修D 动用前准备答案：B解析：供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但它也涉及设计准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修期。
3、关于项目管理和工程管理，下列说法中正确的是（）。
A 项目管理的时间范畴是项目的全寿命周期B 工程管理的时间范畴是项目的实施阶段C 项目管理的核心任务是目标控制D 工程管理的核心任务是为项目的建设和使用增值答案：C解析：项目管理的时间范畴是项目的实施阶段，工程管理的时间范畴是项目的全寿命周期。
项目管理的核心任务是目标控制，工程管理的核心任务是为工程的建设和使用增值。
4、关于组织论和组织工具，下列说法中正确的是（）。
A 组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的指令关系B 组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工C 工作流程组织反映了一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系D 以上都对答案：D解析：组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的指令关系。
组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。
工作流程组织反映了一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系。
5、下列组织工具中，能够反映组成项目所有工作任务的是（）。
A 项目结构图B 工作任务分工表C 合同结构图D 工作流程图答案：A解析：项目结构图是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。
2015年一级建造师考试《建设工程项目管理》重点练习
2015年一级建造师考试《建设工程项目管理》重点练习一、单项选择题（每题1分）第1题大中型土程项目是由多个（）组成的。
A.单项工程B.单体工程C.单位工程D.分项工程正确答案：A,第2题建设工程项目管理的核心任务是项目的（）。
A.目标规划B.目标比选C.目标论证D.目标控制正确答案：D,第3题如右图所示的组织工具是（）。
A.项目结构图B.组织结构图C.合同结构图D.线性组织结构图正确答案：C,第4题工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的（）。
A.静态组织B. 动态组织C.工艺D. 从属正确答案：B,第5题线性组织结构的特点是（）。
A.每一个工作部门只有二个直接的下级部门B.每一个工作部门只有一个直接的上级部门C.谁的级别高，就听谁的指令D.可以越级指挥或请示正确答案：B,第6题施工总承包模式与施工总承包管理模式的相同之处在于:（）A.项目建设周期B.总包单位对分包单位的管理责任C.业主对分包单位的付款方式D.业主对分包单位的选择和认可权限正确答案：B,第7题建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的（）文件。
A.操作性 B.实施性 C.钢领性 D.作业性正确答案：C,第8题 ( 建设工程项目目标动态控制的核心是（）。
A.合理确定计划值.B.认真收集实际值：C.适当调整工程项目目标D.比较分析，采取纠偏措施正确答案：D,第9题根据《建设工程项目管理规范》（GP/50326—2006)，施工方项目经理的管理控制包括（）等。
A.主持项目的投标工作.B.组建工程项目经理部C.制定项目经理部内部计酬办法D.选择具有相应资质的分包人.正确答案：C,第10题按照我国现行管理体制，施工方项目经理（）。
A.是施工企业法定代表人B.是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人C.是一个技术岗位，而不是管理岗位D.须在企业项目管理领导下主持项目管理工作正确答案：B,第11题 (单项选择题)(每题 1.00 分) 题目分类:取自模拟测试模块中的试题 > 单项选择题 >对专业性较强的工程项目，项目监理机构应编制工程建设监理实施细则，并必须经（ )批准后执行。
一级建造师《建设工程项目管理》考试真题答案及解析
一级建造师《建设工程项目管理》考试真题答案及解析一、单选题（共 70 题，每题 1 分，每题的备选项中，只有 1 个最符合题意）1. 关于项目结构分析的说法，正确的是（）。
A. 同一个建设工程项目只有一个项目结构的分解方法B. 居住建筑开发项目可根据建设的时间对项目结构进行逐层分解C. 群体项目最多可进行到第二层次的分解D. 单体工程不应再进行项目结构分解【答案】B【解析】同一个建设工程项目可有不同的项目结构的分解方法，A 选项错误；居住建筑开发项目可根据建设的时间对项目结构进行逐层分解，B 选项正确；群体项目、单体工程可以进行多层次的项目结构分解，C、D 选项错误。
2. 关于项目管理规划的说法，正确的是（）。
A. 项目管理规划是业主方项目管理的全部任务B. 项目管理规划是项目管理工作中具有战略性、全局性和宏观性的指导文件C. 项目管理规划大纲应由项目经理组织编制D. 项目管理实施规划应由项目经理组织编制【答案】B【解析】项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文件，A 选项错误；项目管理规划大纲应由组织的管理层或组织委托的项目管理单位编制，C 选项错误；项目管理实施规划应由项目经理组织编制，D 选项错误。
3. 关于项目管理目标责任书的说法，正确的是（）。
A. 项目管理目标责任书应在项目实施阶段编制B. 项目管理目标责任书应在项目竣工验收阶段编制C. 项目管理目标责任书应在项目开工阶段编制D. 项目管理目标责任书应在项目决策阶段编制【答案】A【解析】项目管理目标责任书应在项目实施阶段编制，项目管理责任书应明确项目经理的职责和项目管理目标，A 选项正确，B、C、D 选项错误。
4. 关于工作任务分工表的说法，正确的是（）。
A. 工作任务分工表反映组织系统的动态关系B. 一个工程项目只能编制一张工作任务分工表C. 工作任务分工表中的具体任务不能改变D. 工作任务分工表是项目的组织设计文件之一【答案】D【解析】工作任务分工表反映一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工，A 选项错误；一个工程项目可能有多个参与单位，如设计单位、施工单位、供货单位等，因此会有多个工作任务分工表，B 选项错误；工作任务分工表中具体任务可以改变，C 选项错误；工作任务分工表是项目的组织设计文件之一，D 选项正确。
2023年一级建造师《项目管理》考试真题及答案解析
2023年一级建造师《项目管理》考试真题及答案解析1.建设工程项目实施的策划时间是()。
A.在建设项目立项之前B.在建设项目施工招标之前C.在建设项目可行性研究之后D.在建设项目建议书批准【答案】A【解析】建设工程项目实施阶段策划是在建设项目立项之后，为了把项目决策付诸实施而形成的指导性的项目实施方案。
2.在建设项目实施过程中发生索赔项目或者承包商有索赔机会时，承包商首先应提交的文件是()。
A.索赔意向通知B.索赔初步意见C.索赔报告D.索赔款项计算【答案】A【解析】承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告已3·国际上，民用总承包工程多数使用()描述项目。
A.项目投资B.项目构造C.项目功能D.项目质量【答案】C【解析】在国际上，民用建筑项目工程总承包的招标多数采用项目功能描述的方式，而不采用项目构造描述的方式，因为项目构造描述的招标依据是设计文件，而工程总承包招标时业主方还不可能提供具体的设计文件。
4.以工程施工方案为依据，通过施工预算编制的成本计划是()。
A.竞争性成本计划B.实施性成本计划C.指导性成本计D.预测性成本计划【答案】B【解析】实施性成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计划，它是以项目实施方案为依据，以落实项目经理责任目标为出发点，采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成的实施性成本计划。
5.需要更换总监理工程师的，需要在()天前向委托人书面申请。
A.7B.3C.5D.1【答案】A【解析】监理人可根据工程进展和工作需要调整项目监理机构人员。
监理人更换总监理工程师时，应提前7天向委托人书面报告，经委托人同意后方可更换监理人更换项目监理机构其他监理人员，应以相当资格与能力的人员替换，并通知委托人。
6.下列施工合同计价方式中，对承包商最有利的是()。
A变动单价合同B.固定总价合同C.固定单价合同D.变动总价合同【答案】A【解析】当采用变动单价合同时，合同双方可以约定一个估计的工程量，当实际工程量发生较大变化时可以对单价进行调整，同时还应该约定如何对单价进行调整;当然也可以约定，当通货膨胀达到一定水平或者国家政策发生变化时，可以对哪些工程内容的价进行调整以及如何调整等。
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一级建造师考试《项目管理》练习题（12）
1、关于施工成本及其管理的说法，正确的是()。
A.成本管理就是在保证工期和质量满足要求的情况下，采取相应措施把成本控制在计划范围内，并最大限度地节约成本
B.施工成本是指施工过程中耗费的构成工程实体的各项费用支出
C.成本控制是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的书面方案
D.成本考核是在成本核算的基础上，对成本形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径
『正确答案』A
『答案解析』本题考查的是成本管理的任务。
选项B，正确的表述应为“施工成本是指在建设工程项目的施工过程中所发生的全部生产费用的总和”。
选项C，正确的表述应为“成本计划是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产
费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案”。
选项D，正确的表述应为“成本
考核是指在项目完成后，对项目成本形成中的各责任者，按
项目成本目标责任制的有关规定，将成本的实际指标与计划、定额、预算进行对比和考核，评定施工项目成本计划的完成情况和各责任者的业绩，并以此给予相应的奖励和处罚”。
2、根据建设工程项目施工成本的组成，属于直接成本
的是()。
A.工具用具使用费
B.职工教育经费
C.机械折旧费
D.管理人员工资
『正确答案』C
『答案解析』本题考查的是成本管理的任务。
直接成本是指施工过程中耗费的构成工程实体或有助于工程实体形
成的各项费用支出，是可以直接计入工程对象的费用，包括人工费、材料费和施工机具使用费等。
选项C属于施工机具使用费。
选项ABD属于企业管理费。
3、关于建设工程项目成本的说法，正确的是()。
A.成本计划是对未来的成本水平和发展趋势作出估计
B.成本核算是通过实际成本与计划的对比，评定成本计划的完成情况
C.成本考核是通过成本的归集和分配，计算施工项目的实际成本
D.成本管理是通过采取措施，把成本控制在计划范围内，
并进一步寻求最大程度的成本节约
『正确答案』D
『答案解析』本题考查的是成本管理的任务。
成本计划是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案，是设立目标成本的依据，是目标成本的一种形式，所以选项A错误。
成本考核是指在施工项目完成后，对项目成本形成中的各责任者，按项目成本目标责任制的有关规定，将成本的实际指标与计划、定额、预算进行对比和考核，评定施工项目成本计划的完成情况和各责任者的业绩，并以此给予相应的奖励和处罚，所以选项B错误。
施工成本核算包括两个基本环节：一是按照规定的成本开支范围对施工费用进行归集和分配，计算出施工费用的实际发生额;二是根据成本核算对象，采用适当的方法，计算出该施工项目的总成本和单位成本，所以选项C错误。
4、在国际上，项目管理咨询公司所提供的代表委托方
利益的项目管理服务，其工作性质属于()服务。
A.工程采购
B.工程顾问
C.工程监督
D.工程技术
『正确答案』B
『答案解析』本题考查的是项目管理委托的模式。
在国际上，项目管理咨询公司所提供的代表委托方利益的项目管理服务，其工作性质属于工程咨询(工程顾问)服务。
5、建设工程项目成本分析是指()。
A.在成本计划编制阶段对施工成本的估算和分解
B.在成本核算的基础上，对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径
C.在项目完成后对成本进行的对比评价和总结
D.在成本预测阶段对成本的估算和分解
『正确答案』B
『答案解析』本题考查的是成本管理的任务。
成本分析是在成本核算的基础上，对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径，包括有利偏差的挖掘和不利偏差的纠正。
6、关于成本分析的说法，正确的是()。
A.成本分析的实质是在施工之前对成本进行估算
B.成本分析是科学地预测成本水平及其发展趋势
C.成本分析贯穿于成本管理的全过程
D.成本分析是预测成本控制的薄弱环节
『正确答案』C
『答案解析』本题考查的是成本管理的任务。
成本分析是在成本核算的基础上，对成本的形成过程和影响成本升降
的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径，包括有利偏差的挖掘和不利偏差的纠正。
选项C正确，成本分析贯穿于成本管理的全过程。
7、项目经理部对竣工工程现场成本核算的目的是()。
A.考核项目管理绩效
B.寻求进一步降低成本的途径
C.考核企业经营效益
D.分析成本偏差的原因
『正确答案』A
『答案解析』本题考查的是成本管理的任务。
对竣工工程的成本核算，应区分为竣工工程现场成本和竣工工程完全成本，分别由项目经理部和企业财务部门进行核算分析，其目的在于分别考核项目管理绩效和企业经营效益。
8、关于建设工程项目成本管理责任体系的说法，错误的是()。
A.组织管理层应负责项目成本管理的决策
B.项目管理机构应负责项目成本管理
C.竣工工程现场成本核算的目的是考核项目管理绩效
D.竣工工程现场成本核算应由企业财务部门进行
『正确答案』D
『答案解析』本题考查的是成本管理的任务。
选项D，正确的表述应为“竣工工程现场成本核算应由项目管理机构
进行”。