会计面试评分表
面试评分标准表
面试评分标准表
面试评分标准表
一、基本信息（10分）
1. 姓名：
2. 性别：
3. 年龄：
4. 学历：
5. 联系方式：
二、专业知识（20分）
1. 对所应聘岗位的专业知识掌握程度（10分） - 对相关专业知识的理解和熟练运用程度
- 是否掌握本岗位所需的技能和技术要求
2. 与相关实践经验的匹配程度（10分）
- 是否有相关实践经验或项目经历
- 经验是否能够有效应用于所应聘岗位
三、沟通能力（20分）
1. 表达能力（10分）
- 语言表达能力是否清晰、准确、有逻辑性
- 是否能够清楚、完整地传达自己的观点和意见
2. 人际交往能力（10分）
- 是否能够与面试官进行良好的互动和沟通
- 是否能够有效倾听和理解面试官的问题和意见
四、问题解决能力（20分）
1. 分析和解决问题的能力（10分）
- 是否能够快速分析问题的本质和关键因素 - 是否能够提出合理、切实可行的解决方案
2. 创新和应变能力（10分）
- 是否能够灵活应对各种情况和问题
- 是否能够提出独特、创新的解决思路和方法
五、工作态度（20分）
1. 敬业精神和责任心（10分）
- 是否对工作充满热情和积极主动
- 是否能够主动承担责任和压力
2. 团队合作能力（10分）
- 是否能够与团队成员和领导有效合作
- 是否能够协调和处理团队内部的矛盾和冲突
六、综合评价（10分）
1. 综合能力和潜力（10分）
- 是否具备综合素质和能力
- 是否有进一步发展和提升的潜力
评语：
总分：100分。
面试评分标准表
面试评分标准表面试评分表
姓名：
年龄：
学校：
专业：
学历：
性别：
应聘岗位：
职称：
评分要点：
仪表举止：
评分等级：□优秀(10分)□良好(8分)□一般(6分)□较差(4分)
评分要点：仪表端庄自然，服饰得体大方，举止稳重，精神面貌良好。
专业技能：
评分等级：□优秀(10分)□良好(8分)□一般(6分)□较差(4分)
评分要点：对本职位的工作内容和工作方式的认可度，能预见并接受可能出现的困难，职位认可。
企业认同：
评分等级：□优秀(10分)□良好(8分)□一般(6分)□较差(4分)
评分要点：对企业发展方向及前景有认同，能接受企业目前可提供的薪金福利水平。
逻辑思维：
评分等级：□优秀(10分)□良好(8分)□一般(6分)□较差(4分)
评分要点：具有较强的计划、控制、组织、协调能力，计划周密可行。
责任感：
评分等级：□优秀(10分)□良好(8分)□一般(6分)□较差(4分)
评分要点：有积极向上的人生观，对职业发展有较好的规划。
表达能力：
评分等级：□优秀(10分)□良好(8分)□一般(6分)□较差(4分)
评分要点：表达清晰简洁、准确，叙述流畅有条理。
组织协调：
评分等级：□优秀(10分)□良好(8分)□一般(6分)□较差(4分)
评分要点：具有较强的计划、控制、组织、协调能力，计划周密可行。
认知能力：
评分等级：□优秀(10分)□良好(8分)□一般(6分)□较差(4分)
评分要点：反应的机敏程度、人际沟通能力与技巧、面对压力的心理承受力和自制力，应变能力。
综合评价：
备注：。
结构化面试问题评分表(基础财务类)
面试官签字：ຫໍສະໝຸດ 结构化面试问题评分表（基础财务类岗位）
姓名 一、开场导入 1、您从哪过来的？路上还顺利吗？ 2、请您简单介绍下自己。 二、工作兴趣调查 1、您是从什么渠道获取我们招聘信息的？ 2、来公司大概需要多少时间？能否接受？ 3、您为什么会选择离开之前的公司？ 3、您未来三到五年职业规划是怎样的？ 三、工作经历 1、您前一份工作的主要职责是什么？ 2、您的日常工作一般是如何安排的？ 3、简单介绍下您之前公司的部门组织架构，做相同工作的人员有多少？向谁汇报？ 4、请谈一下您在过往工作遇到的最大挑战是什么？最让您有成就感的地方是什么？ 四、简单能力测试 1、您觉得出纳岗位，应该具备什么样的素质？ 2、您认为备用金该如何申请以及管理？ 3、您认为该如何管理支票？ 4、公司有两名出纳员，下班时，您发现保险柜没上锁，钥匙还挂在外面，您会如何做？ 五、面试评分 要素 仪容仪表 教育背景 求职意向 细心程度 原则性 责任心 六、总体评定 A 优秀 七、面试官评语 B 良好 C 一般 D 不合格 得分 满分 总得分 备注 应聘岗位 日期
面试评分表实用范本
面试评分表实用范本一、个人素质评分1. 专业知识：（写出该候选人在相关领域的专业知识熟练程度，包括学术知识和实践经验的考核）2. 沟通能力：（评估该候选人的口头和书面沟通能力，考虑到用词准确性、表达清晰度、向他人传递信息的能力等方面）3. 团队合作：（考察该候选人在团队协作和合作中的表现，包括倾听他人观点、协调冲突、共同工作等能力）4. 问题解决能力：（评价该候选人在解决问题时的思考能力、逻辑性、解决方案的合理性和创新性等各个方面）二、工作经历评分1. 工作成果：（考核该候选人在过去的工作经历中所取得的成果以及对业务目标的贡献）2. 领导能力：（评价该候选人是否具备领导他人完成任务的能力，包括指导下属、分享经验和激励团队等方面）3. 自我管理：（考察该候选人在管理自己的时间和资源方面的能力，包括目标设定、计划制定和执行能力等）4. 适应能力：（评估该候选人在新环境下的适应能力，包括对新任务、新要求和新团队的适应能力）三、面试表现评分1. 态度和形象：（评价该候选人在面试过程中的态度、自信度和整体形象展示）2. 回答问题的准确度：（考核该候选人对面试问题的准确理解和回答的准确性）3. 问题分析能力：（评估该候选人在回答问题时的分析思维能力、逻辑性和使用实例的能力）4. 回答问题的完整度：（考察该候选人回答问题时是否全面、详尽，并且能够给出合理的解决方案或建议）四、总结评价（在这一部分可以对候选人的整体表现进行简要评价，并提出候选人的优点和改进建议）请注意，以上评分表仅为参考范本，根据实际情况和需求可以灵活调整和增删评分项。
同时，每一项评分都应使用具体的评分标准和描述，以确保评分公正、客观。
在填写评分时，可以采用数字评分或文字描述评分，根据具体情况选择合适的评分方式。
评分表的使用应遵循公司或组织的规定和要求，以保证评价的准确性和实用性。
以上是面试评分表实用范本的内容，这样的评分表可以帮助面试官全面评估候选人的能力和素质，以便做出更准确、公正的选择。
招聘面试评价表财务人员
创新
能力
打破思维定式，
为 常规问题寻找
新的解决方法
①请给出一个最近你运用创造性方案解决工作或生活中的问题的例子②和我们分享一下你最成功的一次创新活动。
工作
态度
工作
主动性
生活、工作的
目的是否清晰
①对未来3～5年的的职业发展是如何规划的？②目前工作对于你来讲是什么？③列出说那个对于你来说立项工作的条件。
招聘面试评价表（财务人员）
面试时间：年月日
考评
项目
考评
内容
评价
要点
提问
评价项目
满
意
较
满
意
一
般
较
差
差
仪容
仪表
衣着
着装、仪态、
语态、动作
目测
气质
知识
技能
与工
作经
验
专业知识
专业理论知识点
专业
业工作的实操方法、步骤
相关
知识
对与主要专业知识有交叉或支持性知识点的了解程度
工作
责任感
对于工作的意义、和态度
①假如你成功应聘，你希望本公司为你提供什么？②任职后你首先要做的是什么？③你对薪酬的期望值多少？④薪酬与工作的关系？
录用建议：□录用 □不录用面试人：
请主持晤谈人员在考核项目适当的方格内划“√”
工作
经验
工作年限、工作岗位、主要工作职责
①毕业前在哪里实习？多长时间？具体干什么（岗位）？你在大学时有没有什么兼职工作经历？②毕业后的工作情况？
个人
能力
表达沟通能力
说话的条理性以及
对沟通障碍的处理
会计基础工作评分考核标准表
会计基础工作评分考核标准表4、职工出差的借款单必须附在记帐凭证之后；收回借款时应另开收据，或退还借据副联。
职工出差借款处理不规范的,每笔扣0.5分.5、经上级有关部门批准的经济业务，要将批文作为原始凭证附件，如果批准文件需要单独归档的应凭证上注明批准机关名称、日期和文号。
对上级有关部门批准的经济业务，没有将批文作附件或不注明批准机关名称、日期、文号的,每笔扣0.5分.6、原始凭证不得涂改、挖补，发现原始凭证有错误的，应当由开出单位重开或者更正，更正处应当加盖开出单位的公章。
原始凭证有涂改、挖补情况的,每笔扣1分.8、原始凭证不得外借，其他单位如因特殊原因需要使用原始凭证时，经本单位会计机构负责人、会计主管人员批准，可以复制；向外提供的原始凭证复制件，应在登记簿上登记，并由提供人员和收件人员签名或盖章。
原始凭证有外借情况或向外提供复制件未按规定手续办理的,每次扣1分.9、一张原始凭证所列支出需要几个单位共同负担的，应开具原始凭证分割单进行核算；原始凭证分割单必须具备原始凭证的基本内容和费用分摊情况。
需凭原始凭证分割单进行结算的业务,未开原始凭证分割单或原始凭证分割单内容不齐全的,每笔扣1分.10、填制原始凭证应做到字迹清晰、工整，金额数字填写符合规定的要求。
原始凭证字迹不清晰、不工整,金额数字填写不符合规定要求的,每笔扣0.5分.11、材料点验单、发料单签字齐全签字不齐全的，每笔扣1分。
12、原始凭证应按照要求粘贴。
原始凭证粘贴不符合集团规定的，每笔扣0.5分。
三、 记帐凭证（30分）7、外单位提供的原始凭证丢失，应取得原开出单位盖有公章的证明，并注明原凭证号、金额和内容等，对确实无法取得证明的，由当事人写出详细情况，经批准后代作原始凭证。
丢失外单位的原始凭证未按规定补办手续的每笔扣1分.1、 记帐凭证的内容必须具备：填制日期，凭证编号，会计科目，金额，所附原始凭证张数；填制凭证人员、稽核人员、记帐人员、会计机构负责人、会计主管人员签名盖章；收款和付款记帐凭证还应由出纳人员签名或盖章。
面试者综合素质评分标准表
面试者综合素质评分标准表一、教育背景（10 分）1、学历层次（5 分）博士及以上：5 分硕士：4 分本科：3 分大专：2 分高中及以下：1 分2、专业相关性（5 分）与招聘岗位高度相关：5 分相关但非直接相关：3 分不相关：1 分二、工作经验（20 分）1、工作年限（10 分）10 年以上：10 分5 10 年：8 分3 5 年：6 分1 3 年：4 分1 年以下：2 分2、工作成果（10 分）在过往工作中取得显著成果，如获得重要奖项、带领团队完成重大项目等：10 分有一定的工作成果，如完成了重要任务、为公司带来一定的效益：8 分工作表现一般，没有突出的成果：6 分工作中存在较多失误或没有实质性的成果：4 分三、专业技能（20 分）1、专业知识（10 分）对所应聘岗位的专业知识有深入的理解和掌握，能够熟练运用：10 分对专业知识有较好的理解，能够基本运用：8 分对专业知识有一定的了解，但运用不够熟练：6 分对专业知识了解较少：4 分2、技能水平（10 分）具备高级的专业技能，如熟练掌握某种编程语言、工具或技术：10 分具备中级的专业技能，能够独立完成工作任务：8 分具备初级的专业技能，需要在指导下完成复杂任务：6 分专业技能较为欠缺：4 分四、沟通能力（15 分）1、表达清晰（5 分）能够清晰、准确地表达自己的想法和观点，语言流畅：5 分表达基本清晰，但偶尔会有逻辑不清晰或措辞不当的情况：3 分表达不够清晰，经常出现逻辑混乱或让人难以理解的情况：1 分2、倾听能力（5 分）能够认真倾听他人的意见和问题，并给予恰当的回应：5 分能够倾听，但回应不够及时或恰当：3 分倾听能力较差，经常打断他人或忽视他人的意见：1 分3、沟通效果（5 分）能够与他人进行有效的沟通，达成共识或解决问题：5 分沟通能够进行，但效果一般，需要多次沟通才能达成目的：3 分沟通效果不佳，经常出现误解或无法解决问题的情况：1 分五、团队合作能力（15 分）1、团队意识（5 分）有强烈的团队意识，愿意为团队的利益牺牲个人利益：5 分有一定的团队意识，能够配合团队工作：3 分团队意识淡薄，更注重个人表现：1 分2、协作能力（5 分）能够与团队成员密切协作，共同完成任务，善于分享和支持他人：5 分能够协作，但主动性不够，需要他人推动：3 分协作能力较差，经常与团队成员产生冲突或不配合工作：1 分3、领导能力（5 分）（适用于有领导经验的面试者）具备出色的领导能力，能够有效地组织和管理团队，激发团队成员的潜力：5 分有一定的领导能力，能够带领团队完成任务，但管理方式有待改进：3 分领导能力不足，无法有效地组织和管理团队：1 分六、应变能力（10 分）1、问题解决能力（5 分）能够迅速、准确地分析问题，并提出有效的解决方案：5 分能够分析问题，但解决方案不够完善或需要较长时间：3 分分析问题和解决问题的能力较弱，无法独立应对突发情况：1 分2、压力承受能力（5 分）在压力下能够保持冷静，正常发挥自己的能力：5 分在压力下能够基本保持冷静，但工作效率会受到一定影响：3 分压力承受能力差，在压力下容易慌乱或无法正常工作：1 分七、职业态度（5 分）1、工作热情（2 分）对工作充满热情，积极主动，有强烈的责任心：2 分工作态度较为积极，但主动性有待提高：1 分工作热情不高，责任心不强：0 分2、职业规划（3 分）有清晰的职业规划，目标明确，与公司的发展方向相契合：3 分有职业规划，但不够清晰或与公司发展方向不太一致：2 分没有职业规划，对未来发展比较迷茫：1 分以上评分标准表仅供参考，招聘者可根据实际情况进行适当的调整和补充。
财务人员面试评估表
有压力状卡思维反应敏捷，情绪稳定考虑问题周到
逻辑思维能力
术语准确，概念清楚，逻辑严谨，层次分明，概括全面，条理清晰
专业知识及 技能（专业背景及专长）
与所聘职位符合，运用灵活，实践性
分析和解决问题能力
抓住实质，分析透彻，整体性强，结合实际，创新合理
协调组织能力
有合作意识，看清冲突各方面关系；及时做决定；自我本位感
服务能力及团队精神
服务与合作意识及能力
合计总分：
综合评估：
录用结果：录用（ ） 淘汰（ ） 储备（ ）
面试人签字及日期：
备注：每项面试内容的评定结果在应得分数上记 “√”
面试评估表
姓名
性别
申请职位
财务总监助理
联系电话
面试内容
观察要点
优秀
（10分）
较好
（8分）
基本满意
（6分）
一般
（4分）
较差
（2分）
仪容仪表
穿着打扮得体，言行举止符合一般礼节
求职态度
回答问题态度端正，动作表情自然，沉着；认同组织文化
工作经验，所具经Байду номын сангаас与岗位配合程度
经验丰富度，匹配度
沟通能力
理解他人意思，口齿清晰，流利，流畅;内容丰富，有条理，有说服力；用词准确，恰当，有分寸
面试评分参考标准表
测评要素
测评标准
测评分数
1、 衣着干净整洁、穿戴得体； 行为举止得 当、礼貌谦让。（5分） 仪表举止 2、 情绪饱满，热情大方，无紧张、焦虑的 情绪。（5分） 1、口齿清晰，语言流畅；意思表达准确，内 容有条理性和逻辑性。（5分） 语言表达能力 2、语言富于感染力，善于沟通和交流，能以 合理的方式表达自己的见解。（5分） 1、熟练掌握本岗位相关知识，了解竞聘岗位 工作内容及职责，胜任并稳定从事该工作。 （10分） 2、 岗位应变能力强，能尽快适应新工作岗 位并针对工作中的问题举一反三，改进工作 方法。（10分） 1、熟练掌握油水井日常管理知识与方法，具 备果断、快速、准确处理应急事件的能力。 （10分） 2、对生产工艺、运行、注采输系统及井下作 业等有比较深入的了解和认识。（10分） 40分 3、对单井地面、地下情况能进行较深入的分 析和总结，能提出合理建议。（10分） 4、具备独立思考能力，针对问题能快速反 应，找出原因、寻找方法、妥善解决、分类 总结。（10分） 1、工作考虑全面，制定计划切实可行，工作 安排合理有效。（5分） 组织协调能力 2、积极做好上下级的沟通工作，能较好的完 成上级下达的工作任务，能够准确指导下级 工作。（5分） 1、工作踏实、态度诚恳，不仅做好本岗位工 作，而且积极努力学习其他相关专业知识。 （5分） 2、对油井管理有较强的责任心，具有扎根清 河、为油奉献、吃苦耐劳的精神。（5分） 综合得分 100分 10分 10分 10分
岗位认知能力20分专业技术水及 学习能力责任感与进取心
10分
面试打分表
面试打分表面试打分表面试官：_________________ 序号：_________________ 日期：_____________应聘者姓名：_________________ 性别：_____________ 年龄：_____________岗位：_________________ 学历：_____________ 专业：_____________承担的工作任务：_________________评分标准：5分制（5表示优秀，4表示良好，3表示一般，2表示较差，1表示不合格）能力要素：序号能力要素评分1 专业知识 _____2 工作经验 _____3 技能水平 _____4 综合分析能力 _____5 解决问题能力 _____6 沟通表达能力 _____7 团队合作精神 _____8 心理素质 _____总评分：_________________评分说明：1. 专业知识：应聘者是否具备与该职位相关的专业知识，是否熟悉专业术语和技能等。
2. 工作经验：应聘者是否具备相关的工作经验，是否有该岗位要求的相应经验和能力。
3. 技能水平：应聘者具备的技能水平，包括但不限于计算机操作能力、语言表达能力、交流协调能力、组织协调能力等。
4. 综合分析能力：应聘者是否具备较强的综合分析能力，能否对复杂问题进行分析、提出解决方案。
5. 解决问题能力：应聘者解决问题时的思路是否清晰，能否准确快速地解决问题。
6. 沟通表达能力：应聘者的沟通能力、表达能力、语言组织能力等。
7. 团队合作精神：应聘者是否具备良好的团队合作精神，与他人合作时的配合度和团队意识等。
8. 心理素质：应聘者是否具备良好的心理素质，能否应对工作中的压力和挑战等。
总评分：根据应聘者的面试表现进行综合评分，总分越高表示应聘者表现越好，越适合该职位。
完整版面试评分表
完整版面试评分表面试评分表面试者：_______________________面试官：_______________________时间：_________________________评分标准 | 具体表现 | 评分1.知识和技能知识水平 | 具备应聘岗位所需的专业知识 |技能水平 | 能够胜任应聘岗位所需的技能和能力 |工作经验 | 应聘者在相关领域的工作经验 |总评 |2.沟通能力口头表达 | 应聘者能否清晰地表达自己想要表达的意思|听力理解 | 应聘者是否能听懂他人的意思和表达 |书面表达 | 应聘者的书写和语法是否正确、清晰 |总评 |3.个人素质态度 | 应聘者的表现是否为积极、主动、具有责任感的态度 |品德 | 应聘者是否遵守职业准则和道德规范，表现正直、诚实、公正等品德 |领导能力 | 应聘者是否具备领导能力和解决问题的能力|总评 |4.团队协作合作精神 | 应聘者是否具有良好的合作精神和凝聚力，能够融入团队 |沟通协商 | 应聘者是否具备有效的沟通协商能力，能够顺利进行团队合作 |工作效率 | 应聘者的工作效率是否高效，具备分配任务的能力 |总评 |总评 |评分标准说明：1.知识和技能：此部分考察应聘者对应聘岗位的相关学科知识和专业技能是否具备，包括他们的相关工作经验，技能水平和专业知识水平等。
2.沟通能力：此部分考察应聘者的口头表达能力，在面试过程中对问题的回答，对自己的介绍是否清晰、流畅与准确；考察应聘者的听力理解能力，包含对问题的理解，对面试官的问题的回答是否恰当等；考察应聘者的书面表达能力，包括对写作表达的考查。
3.个人素质：此部分考察应聘者的个人素质，包括其态度，品德和领导能力等。
4.团队协作：此部分考察应聘者的团队协作能力，包括合作精神、沟通协商和工作效率等。
评分细则：评分细则为1-5分，5为最高分，1为最低分。
评分说明：5分：应聘者表现优秀，各项能力都十分出色，足以取得该岗位。
面试评分表
面试评分表面试评分表
姓名：______________ 日期：______________
职位：______________ 面试官：______________
评分标准：
1. 专业知识与技能（满分10分）
- 对岗位所需的专业知识了解程度（____分） - 掌握的技能与工具运用熟练程度（____分） - 对相关行业发展趋势的了解程度（____分）2. 沟通与表达能力（满分10分）
- 口头表达能力（____分）
- 书面表达能力（____分）
- 与他人沟通的能力（____分）
3. 团队合作与领导能力（满分10分）
- 在团队中的角色与贡献（____分）
- 领导能力与激励团队的能力（____分）
- 解决团队冲突的能力（____分）
4. 问题解决与分析能力（满分10分）
- 分析问题的能力（____分）
- 解决问题的能力（____分）
- 创新思维与解决复杂问题的能力（____分）5. 个人素质与适应能力（满分10分）
- 自我管理与自我激励能力（____分）
- 适应能力与抗压能力（____分）
- 责任心与积极性（____分）
总分：____分
评语：_____________________________________________________________ ___________________________________________________________________ ___________________________________________________________________。
(完整word版)会计考核评分表
票据管理
20%
发票、支票购买及时无延误，开具准确率95%以上
按要求完成20分
个别差错，不影响整体数据10分
延误且严重差错0分
4
纳税申报
10%
纳税申报无延误,准确率为100%
按要求完成10分
一项未达标5分
二项均未达标0分
5
费用报销
20％
费用报销及时，无差错，无违规违法行为
按要求完成20分
个别差错，不影响整体数据，不违法违10分
5级：因为财务明磊，对其它成员产生影响力与威慑力
1级10分
2级20分
3级30分
4级40分
5级50分
2
商业保额
50％
1级：明知商业技术及信息的范围及要点
2级：工作期间遵守单位保密协议，并积极宣传正面信息
3级:不进行商业性信息交易,不透露单位发展的技术及战略
4级：维护公司商业机密并有实际案例
5级：影响他人做好商业保密，离职后五年不脱密的职业操守
1级10分
2级20分
3级30分
4级40分
5级50分
加权合计
总分
总分=业绩考核得分×80％+行为考核得分×20%=
考核人
签字： 日期:
被考核人
就以上考核表中的内容我已清楚、了解,并认同知道考核结果，同意按以上分值核算月绩效工分
6
财务信息管理
20%
资料齐全，无外泄
按要求完成20分
资料丢失或外泄0分
加权合计
行为
考核
序号
考核指标
权重
指标说明
评分标准
自评
（20%)
上级
（80%）
结果
面试打分标准表
面试打分标准表
1. 概述
本面试打分标准表旨在提供一个评估面试者表现的一致性和客观性的工具。
通过明确的评分标准，能更好地衡量面试者的能力、技能和适应性。
2. 评分指标
下面是本标准表中使用的评分指标，每个指标都有相应的分数范围：
2.1 专业知识与技能
- 能否准确表达与应聘职位相关的专业知识和技能：0-10分
- 是否具备必备的技能和工作经验：0-10分
- 能否解决实际工作中的难题：0-10分
2.2 沟通和表达能力
- 表达清晰，用语准确：0-10分
- 能否有效地与他人沟通和合作：0-10分
- 是否具备良好的听取和倾听能力：0-10分
2.3 领导与管理能力
- 能否有效地领导和管理团队：0-10分
- 是否具备组织和协调能力：0-10分
- 是否具备解决问题和做出决策的能力：0-10分
2.4 个人素质与适应性
- 是否具备积极向上的工作态度：0-10分
- 能否适应和快速适应新环境和工作：0-10分
- 是否具有灵活性和适应能力：0-10分
3. 打分标准
根据以上评分指标，面试评委将根据以下标准来评定每个指标的得分：
0-3分：表现不佳，严重不达标。
4-6分：表现一般，有待提升。
7-9分：表现优秀，达到要求。
10分：表现卓越，远超预期。
4. 总结
本面试打分标准表有效确保了评分的一致性和客观性，使评委能更准确地评估每个面试者的能力和适应性。
评分过程应严格根据打分标准进行，确保公平公正。
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会计招聘评分表及评分标准
评分标准
导入性问题
评分要点：
对应聘者的语言表达能力、衣着整齐度，精神面貌行、坐、立动作、口头禅、礼貌用语等核。
评分标准
好：语言表达流畅，衣着整奇。
态度积极乐观。
坐姿端正，用语得体礼貌。
中：语言表达正常，衣着较整奇。
态度端正。
坐姿得体，用语礼貌。
差：语言表达磕绊，衣着邋遢。
态度傲慢。
用语粗俗。
职业道德素质
评价要点：
通过对应聘者提问，了解其会计操守，以及职业道德
评价标准：
好：深刻的了解其会计操守，以及职业道德，并有决心矢志不渝的坚持奉行。
中：了解其会计操守，以及职业道德。
没有个人态度表明
差：不了解其会计操守，以及职业道德。
专业知识与综合分析能力
评价要点：
能够用所掌握的知识技能对日常事务以及复杂的事务进行综合比较的分析，准确判断问题性质和原因并予以解决的能力
评价标准：
好：掌握了基本的知识技能，并能熟练的对日常事务以及复杂的事务进行协调处理。
能准确判断问题性质和原因并予以完美解决的能力
中：掌握了基本的知识技能，能判断问题性质和原因并予以解决
差：对基本的知识技能掌握不熟练，不能判断问题性质和原因并予以解决
协调沟通能力
评价要点：
具有灵活的协调能力，在企业内部、企业管理者、上级主管部门、国家财税机关之间进行平衡与协调
评价标准：
好：具有灵活的协调能力，能主动与他人进行深入沟通在企业内部、企业管理者、上级主管部门、国家财税机关之间进行平衡与协调
中：具有一定的协调能力，能主动与他人进行简单的沟通。
在企业内部各部门之间进行协调差：协调能力，被动的与人沟通。
管理能力
评价要点：
较强的管理能力，让纵串整个企业的繁杂细致的会计工作更具备条理性，同时让相关部门尤其是企业基层的各个部门更加有效配合会计工作
评价标准：
好：较强的管理能力，让纵串整个企业的繁杂细致的会计工作更具备条理性，同时让相关部门尤其是企业基层的各个部门更加有效配合会计工作
中：有一定的管理能力，能将会计工作处理的更加具有条理性。
但各部门对其配合性较消极差：管理能力差，会计工作条理性不清。